最新成品包装作业流程 成品库重点工作计划共(汇总8篇)

时间:2023-09-19 作者:温柔雨最新成品包装作业流程 成品库重点工作计划共(汇总8篇)

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成品包装作业流程篇一

光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,2017年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓库主管总结报告如下:

1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。

3、坚持执行6s工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。

20xx年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

二、存在的不足以及改进措施:

1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。 2、 仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。

三、解决方案:

1、对工作效率比较低的解决方案:对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。

2、 对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必须重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

四、20xx年工作计划

1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。

2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。

3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。

6、实行a、b、c、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的70%)a类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点。重点管理c类物资(占仓库资产的10%)c类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询c类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。b类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。a类物资可做每月全盘点,b、c类物资可做为季度盘点。

7、员工培训;培训计划,对员工进行6s、安全、岗位操作技巧和erp系统操作的培训。作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展!

成品包装作业流程篇二

一、整理(盘点)目的:

为了确保库存存货账面记录与实物相符,提高存货周转率,实现库房现场管理的5s,特安排此次库房整理(盘点)。

二、整理(盘点)范围:

仓库所有的产成品,原材料。

三、人员的指派与职责:

1、组织协调:刘秀娟,负责实际整理(盘点)工作的组织协调。

2、盘点人:第一组:组长:杨春枝(主要负责区域及划分货位指定,盘点表格收发,盘点编制,物料卡的抄录及悬挂)

组员:岳晓彩(清点数目)张丹(清点数目)

男:(负责材料搬运以及清点前后成品的按组长要求归位)

第二组:组长:张金丹(主要负责区域划分及货位指定,盘点表的收发,盘点编制,物料卡的抄录及悬挂)

组员:郭祖俊(清点数目)曹晓玲(清点数目)

男:(负责材料搬运以及清点前后成品的按组长要求归位)

第三组:组长:谢小莲(主要负责区域划分及货位指定,盘点表的收发,盘点编制,物料卡的抄录及悬挂)

组员:郭祖俊(清点数目)曹晓玲(清点数目)

男:(负责材料的搬运以及清点前后成品的按组长要求归位)

四、盘点前准备事项?

1、库房将进行盘点的用具,预先准备妥当,所需盘点表格(见附件)。

2、存货的堆置,要求按大类划区,区内分色,色内分批并要求按生产批次依次摆放。

3、各项物料卡,事先准备妥当,以备盘点。

4、各项出入库物资于盘点前登记完毕,如因特殊原因,无法完成时,应将尚未入帐的有关单据如缴库单、退货单等单据单独记录。而且表示清楚。

6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的成品,应另行分别存放,并予以标示。

五、盘点时间:

暂定于__日

六、注意事项:

1、所有盘点都以静态盘点为原则,因此盘点开始后应停止成品的进出及移动。

2、所有盘点数据必须以实际清点不得以猜想数据、伪造数据记录之。

3、盘点开始至工作终了期间,各组盘点人员均受组长指挥。

4、事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。

5、将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。

6、收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏,并进行汇总。

7、对比库存帐,比较差异。

8、对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。

9、再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异,如确实有差异,由仓库做成《盘点报告》报总经理批准后处理。

成品包装作业流程篇三

1、当班时间不得无故离岗。对工作有敬业精神。

2、做好仓库的卫生通风工作,及时解决防盗、防漏、防火等工作。

3、不同批号、规格、色泽、等级的产品入库必须按

规定堆放整齐、有序。并详细做好入库码单。

4、严格按照销售部的发货单进行发货,发货时仔细

核对好数量、批号、规格、色泽、等级相关要求,做好出库码单,由车主签字认可,签好出门证。

5、及时做好日报表和日报表的发送工作,不定期核

对帐、物,做到帐、物一至。

6、配合好车间做好文明生产和安全管理工作。

7、因工作失职对企业造成损失的,一经查实,严肃

处理。

成品包装作业流程篇四

转眼间201x年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现将201x年工作完成汇报如下:

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以 “科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我除极时抢修外理,放假前,我带领全班组人员认真做好工厂交给的各项工作,清理现场卫生,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

由于金融市场的危机,我向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

四、班组建设,发挥班组长的带头作用

安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求自己不断加强学习,提高自身素质,不仅做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,真正发挥车间模范带头作用。

五、抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

5、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,生产车间201x年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。

成品包装作业流程篇五

为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定20__工厂工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上。

二、指导思想

要以公司对20__全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据工厂现状,确定出20__全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。

认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

20__年生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

成品包装作业流程篇六

挥手昨天,我们将迎来新的一年,说实在的,在过去的一年里,我们库房似乎没有什么成绩可言,就算有那么一点儿也难以弥补我们的不足,但是我们还有很大的信心,在新的一年做到更好。现将工作计划总结如下,也是我们工作中存在的一些问题:

一、退换货方面存在的问题,主要是退货后的账务处理和物料处理的问题,导致库房帐货不相符,如果物料能够边退边处理,账务方面,也就是我们这个电子台账能够灵活一点的话,就能够确保账物相符了。

二、做出合理的库存备货计划,确保销售畅通,提高公司效益,减少库存积压,提高仓库利用率和周转率,就像现在有些产成品出货比较慢,但库存量比较大,批次又多,所占货位也就多,导致库房紧缺,还有就是生产日期过旧,导致客户不愿接受。三、产成品规格没有一个统一的规定,造成账面混乱,一种产成品有几种规格,销售服务部下单人员混淆不清。

四、产成品入库验收方面还待大力完善,对我们发现和提出的问能够及时解决,希望各级领导能够分工管理、责任到人,再不要绕了一大圈,到最后都还不能解决问题。

五、产成品出库复核还待努力提高,力争做到每包产成品都在复核之后出库,把错发和漏发降到最低,最好为零。

做为公司一个普通员工,我知道我的能力有限,但能力是一方面,态度是另一方面。我会和我的同事们时刻以公司利益为重、端正态度、明确思想积极并认真做好职责份内的一切工作。要有高度的责任心,还要树立良好的信心,为打造陇脉精品,尽自己最大的能力。精品陇脉不是梦!

最后,在此祝各位领导和各位同事身体健康,万事如意,新年快乐!

成品包装作业流程篇七

20xx年地区给我县下达招商引资任务是21亿元。我县坚持“大开放、大招商、大引进、大协作、大促进”的.招商理念,积极实施外向拉动战略,依托资源优势和地缘优势,从营造招商引资环境着手,紧盯国家产业政策,围绕旅游综合开发、农副产品精深加工及矿产资源深加工等重点区域和重点产业,积极开展了招商引资工作。

截至目前,我县引进区外资金亿元,全年共落实招商引资到位资金亿元,其中新建新粮油脂10万吨油料加工项目、xx锂辉石加工项目、xx集团xx湖旅游综合开发、四星级酒店等22个项目,落实到位资金亿元;续建商贸旅游街升级改造、驼奶深加工等8个项目,落实到位资金亿元。

1.强化组织领导。县委、政府高度重视招商引资工作,将此作为拉动县域经济增长的主要力量,从方针、政策、招商重点等方面给予明确的要求,认真落实重点项目服务“一机制三制度”。建立了县级领导分包重点招商项目制度,成立了重点项目推进工作领导小组,定期召开重点项目推进会,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。项目落户做到现场办公,急事急办、特事特办,全程领办的工作机制。结合我县实际和当前外部环境修订完善了《招商引资优惠政策》,对优化我县投资环境,提高市场竞争力起到了积极作用。同时注重产业xx,充分发挥对口xx单位和xx干部在招商引资中的独特优势和千载难逢的历史机遇,创新推动产业xx工作,制定完善产业xx工作方案,形成长效机制。加大与黑龙江大庆市沟通联系,力促路通国际控股集团xx工业园区投资合作项目顺利推进。

3.创新招商方式、加大项目推介力度,开展多元化招商引资活动。紧跟我县经济发展的实际,以畜牧业、工矿业、水产业、旅游业和农产品加工主导产业为基础,加大了对招商引资重点建设项目的招商力度。20xx年县领导多次带队前往北京等发达省市开展项目推介和登门招商、以商招商,走出去招商成效显著。已有新材料产业园、xx口岸建设、xx产业园、玉米深加工、牛羊肉深加工、风电设备制造等16个项目达成合作意向,目前正在做好洽谈对接和跟踪服务工作。亚博会期间对xx商会进行登门招商,并在xxxx集团召开了xx县招商引资项目推介会。邀请xx商会企业代表25人,对重点项目进行推介,对洽谈项目跟踪对接,并签订游客集散中心建设项目等4份投资合同,合作金额亿元,实现了以商招商工作的新突破。

4.凭借充分的准备工作,重点节会招商成效显著。一是加强对我县投资环境和资源优势的宣传力度,扩大影响力。相继参加了xx会、xx会、亚欧博览会、东北亚博览会、西博会等重点节会,重点推介了吉力湖综合开发、冷水鱼加工、西区基础设施建设等招商项目。二是利用多种渠道广泛接触客户。做好会前咨询、会中洽谈、会后跟踪服务,确保项目早日衔接到位。三是积极争取投资项目签约,推进项目进程。在xx会上与武汉市汉江石油物资技术开发有限责任公司签订年加工80万平方米石材项目,总投资5000万元;在本届亚欧博览会上,我县注重丰富产品结构,突出地方特色,组织了xx旺源驼奶有限公司、xx准噶尔奇石有限公司和xx海瑞食品有限公司等3家企业参会,申请了3个独立展位进行驼奶产品、戈壁玉和xx水产品的宣传推介。本届亚欧博览会期间共签定招商引资合同xx份,合作金额达亿元以上,较第二届亚欧博览会签约额增长。在西博会上计划与xx生物科技有限公司签订投资5亿元的玉米精深加工项目。20xx年亚欧博览会大会签约项目履约率为100%。

牢固树立“大开放才能招大商,大招商才能大发展”的意识,注重“招商与服务并重”,确保投资者招得来,留得住,发展得起来。

支撑项目:

1、续建项目:甘草种植

及深加工、商贸旅游一条街升级改造项目、吉利湖片区狩猎场项目、大果沙棘深加工、水产养殖及饲料加工、房地产开发项目、驼奶深加工项目、阿尔泰冰川鱼养殖及深加工项目、北京汉能集团xx产业园项目、四星级酒店项目(2家)、东陵玉开采与深加工等12个项目,预计完成投资6亿元。

2、新建项目:xx玉米深加工项目、福瑞德集团牛羊肉养殖及深加工项目、新粮油脂10万吨油料加工项目、xx集团xx湖旅游综合开发、吉力渔村建设项目、xx有色集团锂辉石勘探与开发项目、xx锂辉石选矿及尾矿加工项目、玻璃钢管道改扩建项目、石材开采与深加工项目(三家企业)、中电电气xx产业园等11个项目预计完成投资xx亿元。

3、其它项目:积极对接凝析油加工、尾矿综合回收利用项目、工业园区仓储物流园建设项目、风电塔筒装备制造、节能灯加工项目、xx口岸建设及阿拉善温泉旅游开发等招商项目,预计完成投资1亿元。

一是把以商招商作为招商引资重要方式,高度负责地做好已落户企业的后续服务工作,进一步巩固和发展与企业的合作,积极帮助扶持、协调解决企业在生产经营中遇到的困难和问题,给企业留下良好的印象,对外界树立良好的口碑,让已入驻的企业作为一个联络的桥梁,借助他们的影响力吸引更多的企业来我县投资发展。

二是继续做好会展招商,积极组团参加亚欧博览会、xx会、xx会、西博会等会展,加大宣传力度,不断提高我县知名度。以xx民族文化、投资环境、资源优势、优惠政策、投资项目等为主线进行宣传和推介。

三是注重产业xx,充分发挥对口xx单位和xx干部在招商引资中的独特优势和千载难逢的历史机遇,积极推动产业xx工作,制定完善产业xx工作方案,形成长效机制。

四是利用xx商会平台,加强与各商会企业联系,进行重点项目登门招商。

成品包装作业流程篇八

今年以来,我局深入贯彻十八大、十八届六中全会精神,狠抓队伍思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,始终坚持立足学习提高,加强党性修养,着眼解决问题,坚持群众路线,充分发挥党建工作活力,全局党员素质得到了进一步提升,有力地保障了全局多项工作的顺利推进。现将有关情况汇报如下:

一、加强党员队伍建设

除机关党支部之外,我局党委下设有9个基层党支部,其中7个党支部隶属四建公司党委,另2个分别是湖南长坤建设有限公司党支部和衡阳市鸿兴物业有限公司党支部,共有党员135名,其中:四建公司党委92人,湖南长坤建设有限公司党支部26人,衡阳市鸿兴物业有限公司党支部17人。为了切实抓好党员队伍建设工作,我局党委认真贯彻落实党建工作责任制和党员目标管理办法,要求各支部抓好党员组织生活,坚持“三会一课”、“一岗双责”、“民主评议党员”、“党费收缴管理”等制度,认真开展好党员民生生活会、党员大会和组织生活会,切实增强党员的向心力和凝聚力。同时,针对退休老党员联络难的问题,通过结对子、建立微信群等多种形式,让他们能够及时了解局里的党建工作开展情况,便于加强联系沟通。

二、狠抓思想理论学习

我们始终坚持集中学习和个人自学相结合,按照各级党委的相关文件要求,落实好“两学一做”学习教育常态化工作。一是开展“两学一做”专题学习讨论,书记带头上党课。4月24日,局机关党支部组织所有党员,以“‘两学一做’如何避免‘两张皮’现象”为题展开了学习讨论,支部书记雷小林同志负责主讲。5月27日,原局党委书记郑成庚同志亲自为大家解读了《中国^v^机关工作条例》。新任党委书记周清同志到任两个月来,亲自为机关党员上党课两次。二是按照区委组织部关于开展“七一”专题学习讨论的工作提示,6月22日组织开展了“学习廖俊波同志先进事迹”学习教育活动。通过详细介绍廖俊波同志履历、先进事迹以及号召大家踊跃发言等方式,使全体党员干部全面深入的进行了一次心灵洗礼,灵魂升华。三是积极鼓励各位党员开展自学,结合“红星云”测试工作,要求每一个使用智能手机的党员用微信关注“红星云”公众号,激活认证党员身份后,每天浏览红星视频、红星音悦听和红星阅读等项目,为积分排行榜争上游而努力。

三、积极开展党员活动

1、开展“七一”党员活动。今年“七一”,我们组织全体党员赴韶山^v^同志故居进行了参观学习。这次活动特别邀请了所有退休老党员参加,一方面,联络了老党员和 年轻党员之间的感情;另一方面,也让平时常在外地,未能及时参加“两学一做”学习教育活动的老党员,趁此机会与大家交流学习心得,跟上集体学习的进度。此外,局党委还对下属企业支部的2名困难老党员进行了走访慰问,给每人送去了500元的慰问金,让他们在节日期间感受到党的温暖。

2、参加区里各项活动。一是组织3名年轻党员代表全局参加了全区党委系统知识竞赛,并获得了二等奖的好成绩。二是组织我局精干力量参加了区直属机关气排球比赛,虽因临场发挥问题未能进入决赛,但也赛出了风格,赛出了水平。

3、开展志愿服务活动。3月6日下午,我局全体干部职工和基层联点单位温家台社区工作人员一起,在蒸水河边开展了以“爱护母亲河”为主题的学雷锋志愿活动。在此次活动中,党员干部充分发挥带头作用,以实际行动诠释了“雷锋精神”,传播了文明、奉献、爱心、服务的新风尚,激励了大家在以后的学雷锋活动中更上新台阶。同时,在文明创建活动中,我局党员干部也带头值守文明劝导岗,发挥不怕苦不怕累的精神,给其他干部职工树立了榜样。

四、认真做好其他党建日常工作

一是开展了失联党员的排查、家庭困难的优秀基层党组织书记情况摸底、退休干部在社会团体兼职情况和机关事业单位工作人员接受国际和民间奖励有关情况自查等工作,并 及时报送表格;二是根据湖南长坤建设有限公司党支部的实际情况,报送了一篇“两学一做”学习教育典型经验材料;三是通过民主投票方式,一致同意推选雷小林同志为优秀党员并上报;四是开展了“机关党旗红,建设‘五个新衡阳’在行动”主题实践活动;五是组织全体党员按时足额交纳半年党费合计7112元,其中下属企业支部缴纳党费3692元。六是报送了xx年上半年党统报表,并按照要求完成了党员信息采集工作。

五、存在困难和建议

由于四建公司申请企业破产改制多年,因资金不足而停滞,公司的党员干部为了生计在外打工的非常多,管理起来非常困难,个别的由于手机更换已与支部失去了联系。我局建议考虑到四建公司改制在即,党员人数多,遍布广,管理难度大。为保障党员充分享受党员的权利,履行党员义务,将四建公司党员在改制身份置换的同时,把党员的党组织关系转至社区。请区组织部提前予以研究,以便赶上改制进度。

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