心得体会是我们在学习、工作或生活中得出的宝贵经验和感悟。小编为大家搜集了一些精彩的心得体会范文，希望能给大家提供一些思路和灵感。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇一
第一段：引言（字数：100）。
沙盘疗法是心理治疗中一种常用的技术，通过在沙盘中摆放各种小道具，患者可以通过观察和参与其中的情节来表达自己的内心世界，解决内心的困扰。我最近有幸参加了一次沙盘疗法的体验课程，这种疗法给我留下了深刻的印象。在此，我将分享我的沙盘疗法心得体会。
第二段：内心的沉淀与发现（字数：250）。
在沙盘疗法的过程中，我第一次真正体验到了内心的沉淀和发现。在面对沙盘时，我感到一种无形的力量将我吸引了进去，仿佛进入了另一个世界。我将自己的故事通过摆放小道具的方式表达了出来。通过观察我的沙盘作品，我发现了一些我曾经忽略或没有意识到的内心需求和困扰。这种沉淀帮助我更好地理解了自己，并且意识到内心深处的真正需求。
第三段：创造性表达和解决问题（字数：250）。
在沙盘疗法中，我体验到了创造性表达和解决问题的过程。通过摆放小道具，我可以自由地创造各种情节和故事，这让我感到非常自由和开心。通过观察沙盘作品并进行分析，我可以从中找到一些解决问题的线索。这种创造性表达和解决问题的过程让我感到自己的思维能力和解决问题的能力得到了提升，这也让我更加积极主动地去解决自己的问题。
第四段：情感的宣泄和放松（字数：250）。
在沙盘疗法中，我还体验到了情感的宣泄和放松。在摆放沙盘的过程中，我可以表达出内心的痛苦、愤怒、焦虑等情绪。同时，在这个过程中，我也感到一种放松和释放的感觉。摆放完沙盘后，我会被鼓励将这些情绪和感受进一步表达出来。这种情感的宣泄和放松有助于减轻内心的压力和负面情绪，让我感到轻松和愉悦。
第五段：心灵的成长与启迪（字数：250）。
通过参与沙盘疗法，我不仅体验到了内心的沉淀和发现，创造性表达和解决问题，情感的宣泄和放松，还让我心灵得到了成长和启迪。我学会了更加关注和照顾自己的内心需求，也意识到自己可以通过创造性的方式来解决问题。这种心灵的成长和启迪成为了我生活中的宝贵财富，让我更加坚定和积极地去面对各种挑战和困难。
结论（字数：100）。
总之，沙盘疗法是一种令人印象深刻的心理治疗技术，通过沉淀和发现、创造性表达和解决问题、情感的宣泄和放松以及心灵的成长与启迪，它帮助我更好地了解和照顾自己的内心世界。我相信，在未来的实践中，我会进一步探索和运用沙盘疗法这一技术，让它成为我帮助自己和他人的强大工具。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇二
沙盘疗法是一种通过模拟场景、塑造人物和情境的心理疗法。张桂薇医生作为沙盘疗法的开创者，致力于帮助人们通过沙盘疗法探索内心世界，了解自己的情绪和需求。在参加张桂薇医生的沙盘疗法课程后，我深感受益匪浅，将在本文中分享我对张桂薇沙盘疗法的心得体会。
第二段：心理反应的觉察和表达。
在张桂薇医生的课程中，我学到了如何觉察和表达自己的心理反应。通过沙盘疗法，我们可以创造一个模拟的场景，使用各种符号和物体来表达内心的感受和情绪。在课程中，我经历了觉察内心的过程，思考自己的情绪和需求。通过与模型的互动，我能更加清楚地了解自己的内心世界，表达那些在日常生活中往往被忽视的情感。
第三段：情绪和冲突的思考和解决。
沙盘疗法还能帮助我们思考和解决情绪和冲突。通过模拟场景，在课程中，我经历了一种主动思考和解决情绪和冲突的过程。通过观察和调整模型的位置和关系，我能够更加直观地理解情感和冲突的本质，找到解决问题的可能途径。这种思考过程在日常生活中同样适用，我可以将所学到的方法运用到实际问题中，更好地解决自己和他人之间的冲突。
第四段：自我探索和成长。
更加深入地探索自我是沙盘疗法给予我的另一大收获。在沙盘中，我们可以自由地创造和表达自己的世界。这种自由和安全的空间让我更加放松和真实地面对自己的内心。通过模拟场景，我能够更加直观地了解自己的需求和价值观，更好地认识自己。我逐渐明白，只有真正了解自己，才能更好地探索并实现自己的潜能。
第五段：人际关系的理解和改善。
通过张桂薇沙盘疗法的学习，我还意识到了人际关系的重要性，并学会了改善和理解人际关系的方法。沙盘疗法在模拟场景中重现了人际关系的复杂性，让我更加直观地了解人际关系中的困惑和矛盾。通过观察和调整模型的位置和关系，我不仅更好地理解了他人的情感和需求，也更加清楚地认识到自己在人际关系中的角色和责任。这使我学会更好地与他人沟通，建立更加健康和和谐的人际关系。
总结：
张桂薇沙盘疗法为我提供了一个了解自己和他人的有效工具。通过沙盘疗法，我学会了觉察和表达自己的心理反应，思考和解决情绪和冲突，深入地探索自我，改善和理解人际关系。这些收获贯穿我的生活，使我更加成熟和自信。我将继续运用所学到的知识和技巧，不断探索自己，提升自我，为自己和他人创造更加美好的未来。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇三
这学期的第一周我们就学习了erp沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为ceo、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。在学习了理论知识之后，针对我们所学的知识，动手实践，在模拟的公司中，对构成erp的各个组成部分进行沙盘模拟演练。尽管在清盘的时候，看着我们不尽人意的沙盘和最终业绩，感觉到我们经验的缺乏与实践不足，但我们还是从惨痛的教训中吸取了经验。
实践操作过程中，老师带领我们做了第零年的模拟，然后从第一年由我们自己完成。在团队中我担任了财务总监的角色，携手我的财务助理对公司的财务资源进行管理和分配。我的主要任务是每年年初协助ceo进行生产与销售预算，业务发生过程中对各笔经济业务进行记账与对账，在期初、期末的时候进行现金盘点，年末结算各种费用，编制利润表和资产负债表。在操作过程中，我意识到做财务管理必须要有过硬的财务知识和严密谨慎的业务操作，而我专业知识的缺乏和不够细心，导致我在财务这块蒙受了巨大的挫折，下面我将阐述我做财务的经验和感想。
在现金支付与记账的过程中，必须做到细心和谨慎，每发生一笔经济业务的同时就得在相对应的会计科目上如实登记，做到账实相等，这也是后面计算费用、编制利润表和资产负债表的基础;每一年的年末，资产负债表是一定要做到资产=负债+所有者权益，这对于我来说是一件很困难的事情，总会出现一些偏差导致等式不平衡。
支付与周转。当流动资金不够的情况下，还要考虑到上一年的所有者权益的剩余是否允许企业申请贷款与贷款额、贷款利息、应收款贴现、变卖企业资产等问题。因此，财务总监不仅要了解并掌握企业的资金运行情况，还要了解各部门的运营情况，为企业做出一个最合理的资金预算，使企业的运营实现有利可图。
接下来说一下我担任财务总监的感悟。首先，集体作业中，公司的各个部门一定要团结合作，充分发挥团队精神;在企业初期要理性分析市场需求，理性投入广告费用;在第一年与第二年要合理安排投资项目及资金预算;根据市场前景，合理开发市场和投资资格认证;准确计算产能，合理选择订单进行生产;根据产能和订单合理安排采购资料。
在老师耐心的指导下，通过本次erp沙盘模拟实践，我对企业资源计划有了一个系统的认识和了解，体验到了一个制造型企业从生产链到销售链的完整流程以及各部门的职能，更让我意识到企业实际运营过程中各个部门和人员之间相互配合的重要性。留给我深刻印象的是，企业管理者做好自己的本职工作，协调好部门之间、员工之间的沟通工作，对实际工作具有重要引导作用。虽然这次模拟实训的时间很短，但我从中学到很多知识。最后，感谢老师自始至终的细心指导，为我们耐心讲解!
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇四
第一段：引言（字数：200）。
沙盘疗法是一种心理治疗方法，通过在沙盘上摆放不同的模型和小玩具，来反映个体内心世界的状态和问题。在最近几年的心理咨询师培训中，我有幸接触到了沙盘疗法，并对其产生了浓厚的兴趣。在经历了一段时间的实践之后，我对沙盘疗法的效果和意义产生了深刻的体会，本文将分享我对沙盘疗法的心得体会。
沙盘疗法的基本原理是借助倾听者和沙盘中的模型，激发被治疗者内心的情感和记忆。被治疗者可以通过模型的摆放和调整，表达自己内心的感受和需求。在我实践中的一个案例中，一位年轻女性通过选择各种生动的小动物模型，表达了自己内心深处的孤独和无助。这一过程使她感到释放，也为我们分析和解决问题提供了有力的线索。因此，沙盘疗法的基本原理在帮助被治疗者自我认知、情感释放和问题解决方面显著。
第三段：沙盘疗法的优势（字数：250）。
沙盘疗法的一个显著优势是帮助被治疗者建立一种安全感和信任感。在治疗过程中，被治疗者可以自由地表达内心的感受，而不必担心被评判或断章取义。这种开放和安全的环境有助于他们真实地面对自己和解决内心的问题。在我实践中的一位男性患者，在刚开始治疗时经常抱怨自己被家人忽视的感受，并表达了自己的痛苦和无奈。通过沙盘疗法，他逐渐找到了自己内心的纽带，并学会了让内心的声音传达给家人，实现了与家人更好的沟通和关系修复。
随着心理学的发展和不断的实践探索，沙盘疗法在过去几十年中得到了持续的创新和发展。传统的沙盘疗法通常使用玩具和模型表达内心的情感和记忆，而如今，数字沙盘疗法已经成为了新的趋势。数字沙盘疗法通过电子设备和虚拟模型，使治疗更接近现代人的生活方式，更便捷和灵活。我尝试了数字沙盘疗法，发现它可以通过不同的声光效果和交互方式，更直观地展现内心世界，并促进被治疗者更深入地探索和认知自己。数字沙盘疗法的创新发展将为心理咨询师提供更多选择和工具，以更好地帮助被治疗者。
第五段：总结（字数：250）。
通过对沙盘疗法的实践和体验，我深刻地认识到了它的价值和意义。沙盘疗法不仅可以帮助被治疗者真实地面对自己，解决内心的问题，还可以帮助他们建立一种安全感和信任感，从而更好地与他人沟通和建立良好的人际关系。随着数字沙盘疗法的创新发展，沙盘疗法将具备更多的选择和可能性，更好地适应现代社会的需求。作为一名心理咨询师，我将继续深入学习和实践沙盘疗法，以更好地服务于被治疗者的心理健康。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇五
沙盘疗法是一种心理治疗方法，通过在沙盘中塑造场景，帮助患者表达内心情感、探索自身问题。近年来，张桂薇沙盘疗法在临床实践中得到了广泛的应用，为众多患者带来了希望和治疗效果。通过个人的体验与探索，我深刻体会到了沙盘疗法的独特魅力和有效性。本文将从介绍沙盘疗法的基本原理、个人体验和心得体会三个方面来探讨张桂薇沙盘疗法的作用和意义。
首先，我们需要了解张桂薇沙盘疗法的基本原理。沙盘疗法是利用沙盘和各种小道具来呈现内心世界，通过患者自主塑造和观察，进而发现和探索内心的情感和问题。张桂薇沙盘疗法借鉴了许多传统的沙盘疗法中的理念和技巧，结合自身的经验和实践，发展出了一套独特的治疗方法。张桂薇沙盘疗法强调患者的主动参与和自我观察，致力于激发患者的内心潜能和自我疗愈力量。
其次，我个人经历了一次张桂薇沙盘疗法的过程，深刻感受到了治疗的效果和疗愈的力量。当我坐在治疗室里，眼前出现了一个空白的沙盘时，我感到有些茫然和困惑。然而，在治疗师的引导下，我开始选择各种小道具布置沙盘，逐渐将自己的内心世界反映出来。通过观察沙盘中的场景，我逐渐发现了一些潜藏在内心深处的情感和问题，一些压抑已久的想法也得到了释放。在治疗过程中，我感到自己得到了充分的关注和理解，治疗师的专业指导和倾听也使我产生了极大的安全感。
最后，通过沙盘疗法的体验，我得出了一些心得体会。首先，沙盘疗法能够帮助个体释放内心的情感，减轻心理负担。在治疗中，许多人往往无法准确表达自己的情感和想法，通过沙盘疗法，我们能够通过各种道具和场景来表达，将内心的情感转化为物质形态。其次，沙盘疗法能够帮助患者更好地认识自己，发现自身问题的根源和深层次原因。在治疗过程中，我们通过观察沙盘中的场景，逐渐发现了一些隐藏在内心深处的需求和冲突，从而更好地了解并面对自己。最后，沙盘疗法能够启发个体的创造力和解决问题的能力。通过塑造和观察沙盘，我们能够培养自己的观察能力和解决问题的能力，进而改变和提升自己的行为方式和心理状态。
综上所述，张桂薇沙盘疗法是一种独特的心理治疗方法，通过沙盘塑造和观察，帮助患者表达内心情感、认识自己并解决问题。通过个人的体验与探索，我深刻感受到了沙盘疗法的独特魅力和有效性。通过参与沙盘疗法，我得以释放内心的情感，认识自己的需求和冲突，并培养自己的观察能力和解决问题的能力。沙盘疗法提供了一个充满探索和治愈的空间，对于帮助个体实现内心平衡和疗愈有着积极意义。我们应当重视并推广这种疗法的应用，为更多的人带来健康和幸福。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇六
三天紧张刺激的商业沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“四年”的风风雨雨，一起亲身体验了商业沙盘的紧张与刺激。此次商业沙盘演练使我们真正地感受到商业沙盘的魅力所在。在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二第的负利润，第三年的经营回升，第四年的第一次盈利，生产经营逐渐走上轨道。
“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“四年”的经营有几点使我感触颇深。
我在erp商业沙盘模拟实验过程中，扮演ceo角色。
作为一名ceo，要组建高层管理团队、制定企业战略和目标、创立企业文化等等。但是，我觉得我本人没有做好公司ceo的职责，因为有些队员的积极性不是很高，很多工作没有明确的分工。
首先，我们的战略就是根据产品的需求预测作出企业运营决策，然后在资金预算允许的范围内，在合适的时间里开发新产品，提高公司的市场占有率和市场地位（最好能做市场地位的老大），在次基础上，开发本地市场以外的区域，国内，亚洲，国际市场，在三年以后，亚洲市场的潜力是巨大的，运营的好是一个胜利的奠基石和加速器。进一步拓展市场的领域，从而再扩大生产规模，采用柔性生产线，努力提高生产效率，在必要的基础上，充分利用商业间谍了解对手的发展状况，为企业的进一步发展提供信息保障，从而使企业走良性发展道路。这就是我们企业的整个发展战略。
其次，做erp还要有胜不骄败不馁的一种坚忍不拔的毅力，因为经营这样一个“企业”你要保证你的财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余则说明资金没有运转，没有得到最充分的利用，资金不够用时将会出现大量的贴现，导致综合费用的上升而影响权益，最为关键的`是只要贴现将会掉进一个恶性循环的漩涡，而摆脱这个困境跳出这个漩涡又非常困难并且需要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素，大家最主要的感受就是财务总是紧张、钱不够用。要想有钱必须多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必须有钱，所以它就是这样的一个环形结构，要扩大这个环关键就要看从哪儿打开这个环而又不至于使整个环碎裂。考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒。
最后，团队中的六个人必须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作，每个人都负有别人不可替代的任务。如果六个人当中有一个人缺少团队意识，那只会有一种结果：必输无疑，无论其它人的个人业务水平有多高，因为每个人的工作都是紧密的相互关联、密不可分的。这六项工作是一环紧扣一环的，任何一环出现问题都会影响全局的工作，而一旦出现问题将会为以后的运行带来不可估量的严重后果，使“企业”在恶性中循环。
两天的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，我真切的感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。感谢erp使我收获了这么多，感谢亲切的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员们给我带来的快乐。
最后，用一句话来总结我的沙盘体会：“我们累，但我们充实、快乐、收获！”
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇七
通过这一学期的学习，我对erp沙盘模拟有了一定的了解，所谓erp是英文enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简写。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。它是从mrp(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了mrp的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。它的实质就是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。沙盘即是使用平面或立体模型模拟真实情况，使人对所关注的问题了然于胸，从而运筹帷幄，制订决策。“erp沙盘模拟”中的“沙盘”就是将erp中涉及到的一些概念具体化，实际化，并由参与的人员进行“角色扮演”模拟运营。在沙盘之上，企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰直观。
二erp沙盘模拟练习过程与经验
首先我们经过了手工沙盘的模拟练习对erp有了初步的了解，然后在电子沙盘演练过程中更是充分体会到了erp独特的魅力。手工沙盘相对来说还是比较容易的，不像电子沙盘每一步都要经过提前的准确预算，否则出问题是不可悔改的，可能会出现一步错满盘皆输的局面，更加的谨慎小心，也充分体现了组员的素质及团队的配合。手工沙盘在工程中还是比较轻松随意的，老师先带领我们玩了一年，懂得了流程，接下来的五年我们在摸索中总结经验，当中也会有投机取巧的地方。但在电子沙盘工程中，你没有作弊的机会，每步都要争分夺秒，精准无误。在经过了手工、电子沙盘的练习，我也学到了很多知识，感到很精彩。
我在我们组里面担任的是采购总监的职务。通过练习对采购方面有了一些认识。采购总监的职责是把好每一个原材料的关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。p1，p2原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；p3，p4原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，erp也是如此，这是我在练习中感悟到的。营销总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，准确的预计出所需要的原材料，既要保证生产又不能使原材料积压，减少了流动资金的数量，合理的利用每一笔钱，做好每一笔投资。这些都是环环相扣的，除了营销，ceo也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。
参加了这么长时间的练习，最令人头疼的就是采购时的原材料什么时候下单，什么时候购买，如果是单一产品还可以搞清楚，如果ceo说我们这次做复合产品，就是开p1，p2产品，或者开p3，p4产品我就会痛苦，所以干这个职务一定要小心细心。还有就是中间转产，我们的生产线有手工，半自动，自动，柔性之分，柔性转产是不需要周期的可以直接下定单，再购买原材料，但是其他三种生产线都需要周期，这时就得慎重慎重再慎重了，计算好时间，不要出任何小错误了。
的商誉。财务总监一定要做好小组的账目，使我们能更好的了解到小组的现金以及所有者权益的状况，针对小组的情况预计小组的生产线的更新，产品研发以及市场的开拓同时也要保证我们的资金能够维持小组的正常的运转。要注意小组的债务状况，资金的使用，尽量使小组在一年的还款的压力不要太大。
三、erp沙盘模拟感想
我们在具体的操作的时候有不少值得表扬的地方，我们在每一年的年初都会进行一次简单的预算，大致的计算我们这一年的流动资金，在资金不足的情况下我们会提前想好办法帮助小组渡过难关。而且我们在讨论的时候气氛很活跃，大家都能够发表自己的想法，最后再经过讨论确定好最有利于小组发展的方案。大家都能各司其职，但也同时兼顾到别的组员的情况，使得进程能够尽量的加快，为下一年的预算挤出较多的时间。但是我们也出现了一些失误，使得我们在经营到第三年末的时候出现了一些不好的情况。首先，我们虽然做了一定的预算，但是目光不够长远，没有考虑到公司以后主要的发展方向；其次，在生产线的更新上，我们虽然有很好的生产能力，但却不能充分的利用，过早的投入柔性生产线既占用了我们大量的资金又增加了折旧的金额从而减少了我们的所有者权益。好像每次第三年都是一个坎儿，只要挺过往后就会逆转，不得不说我们做的营销总监能力很强，总能出其不意。
在我们的练习赛中组间交易被我们发挥的淋漓尽致，当小组中出现剩余或短缺时，组间交易就会火热的开始。每个小组都会有自己的间谍，这个很有意思，大家都充分发挥智慧获取相应的情报，这对小组的发展也起到作用。在手工、电子沙盘模拟中，我们小组都获得了第一名，这是我们共同努力的结果。
通过此次的erp沙盘模拟对抗课程我有一个最大的感受，就是“决策是如何影响结果的”，以及在市场中你要熟悉它的“游戏规则”并且认真地遵守这些规则。“数据很重要”在我的脑海里也留下了深刻的印象。我了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。我从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇八
本次沙盘演练分为手工沙盘和机操沙盘两种类型。在为期一周的学习中，我深深体会到“合作”对一个企业发展的重要作用。激烈的商战马上开始！
我们是第三小组，十名成员，细分为六个部门：ceo王雪瑞;cfo宋姗姗，助理刘芳娟、马真真;coo贾俊杰，助理张双双;cpo张倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我们每一个人都积极的参与其中，所以这种分工与合作在手工沙盘演练中表现得也就最为突出。
在这“四年”的经营中，我们在最初仅决定开发了ruby一种产品，且一直纠结在财务上，导致在最后欲开发现产品或开拓新的市场时，已难以完成新产品的开发。其实，最难的环节不是运作，最艰巨的任务不是运作，最辛苦的工作也不是运作，而是财务结算。在最初两年里的结算还算顺利，但是后两年中资产负债表越来越难持平。本来运作可能只有一二十分钟，可是结算有时候半小时也搞不定，这大大减慢了我企业的发展速度（或者说试验进度）。由于是第一次操作，在最初的两年里我企业均处于亏损状态，但日趋缓和。在第四年末，我们净收益虽然达到三百多万，但是关键原因还在于我们为了高收益、“高曲线”挽救我企业而滑稽的采取了适时地变卖厂房和尚为先进的生产线。真有点“曲线救国”的韵味了。
此环节还有一点“失误”----在第二年度中由于本企业生产经营状况良好，老师奖励我企业三十万元，但是由于不知道详情，会计人员也不知道该怎样记资产负债表，所以我们将这笔钱“私藏”了起来，这也导致最后一年我企业资产负债表严重的不平。由此，我更加意识到，徒有良好的运作是不够的，财务管理是支撑企业发展壮大的支撑和重要环节。
至此转战机操沙盘演练。在这个环节我们是第六组，在这个环节中，鉴于手工沙盘实验的经验，我在最初就计算好最快的新产品投入市场的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基础。接下来，最重要的角色、最严峻的责任都集中在了新ceo张倩、cpo宋姗姗、cfo徐正梅三个人身上，这种空间和职责的局限性也出现了，导致其他团队成员就无法参与进来，自然导致合作精神的缺失和最佳的市场进入及占有机会。
再加上新企业高管很难听进去其他成员的意见，导致私人专断性较强，团队成员流失，从长远上来说，风险较大，企业缺失活力，不利于企业的长远发展。这在我企业前两年的经营中表现最为明显，直接导致企业开支大，网点分布不合理，企业目标方向与实际投入不成比例，忽视了新产品的推广与市场最大占有量的关系。虽然我企业对新产品的研发和投入相对其他企业来说先进了一步，也在最初比其他企业先占领市场，但是份额小，新旧产品着重方向错误。比如说在中老年产品推出的时候，ceo为了节约成本，在华东一个市场上仅投放了两个销售网点，而青少年却增加到了十一个网点。正因为此，我企业才晚于大宇企业占领市场的速度及比例。
还好最后好像ceo也意识到了这一点，稍微改变了一下我企业的配置比例，这也是在第七年市场上仅剩我企业和大宇企业pk的重要原因所在吧。倘若我企业高管在最初就接受团队成员的意见，也许在第二年度我企业在市场上的占有率已无人能及。换句话说，由于缺乏团队精神，对企业以后的市场拓展是极为不利的。
总之，无团队的企业就是一盘散沙，合作才是企业长远发展的硬道理。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇九
带着一份憧憬，带着一份喜悦，带着一份期待与责任，我有幸参加了“把心找回来，让爱献出去”学院研训处培训者专题培训，意象的学习，充实我的大脑，沙盘实操，使我开阔了眼界，真是感受颇深，受益匪浅。
通过本次的学习，我了解了意象在疏导学生心理问题过程中的神奇作用，真正见识到了沙盘实操在心理辅导中的惊人效果。专业的老师授课，将复杂的专业知识生活化，情境化，让我这个心理咨询方面的“小白”对心理健康咨询技术有了初步的了解。老师的敬业精神至今给我留下了深刻的印象。
我们一组的成员在组长立山进修崔丽娜老师的带领下，能互相帮助和支持，互相学习，共同提高，遇到问题主动自找原因，坦诚交流解决。一同解决问题，同伴互助活动开展的非常好。让我切身感受到了和谐的团队精神。
通过对个别典型的案例的分析学习，对认识与识别心理异常现象有了认识，而且有了一定的辅导思路。在这次的培训中，我增长了知识，扩大了视野，在业务水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我将在原有的基础上，更进一步努力，将所见、所学根据实际运用到自己的教学工作，为学校工作尽己所能！
最后，感谢学院研训处的领导老师在百忙之中为我们提供了这次学习机会，愿心理健康工作在学校教育中开花结果！
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇十
沙盘疗法是一种心理治疗方法，通过让患者在一个沙盘里操作小型人物和道具，来表达和理解自己内心深处的情感和体验。沙盘疗法常常被用于儿童和成人的心理治疗，以帮助他们解决情绪困扰和心理创伤。我近期接受了沙盘疗法的体验，并从中受益匪浅。
段落二：在沙盘中自我表达。
首次参与沙盘疗法时，我感受到了沙盘作为空间的安全感。在那个小小的空间里，我可以随心所欲地布置人物和道具，不用担心他们会被他人评判或批评。这种自由的感觉让我能够表达自己内心深处的情感，而不用受到外界的限制。我选择了一些特定的人物来代表自己和我认为重要的人，在布置的过程中，我渐渐发现了一些以前未曾察觉的情感和关系。沙盘成为了我的心灵镜子，让我更加清晰地认识到自己。
段落三：探寻内心的困惑和需求。
在沙盘疗法中，我不仅有机会表达自己，还能够通过观察和分析沙盘的布局来理解和解决自己的困惑和需求。沙盘中的人物和道具其实是我内心的投射，他们反映了我对外界的感受和期待。通过观察沙盘的布局，我能够看到不同人物之间的关系、位置和力量分配，这让我认识到自己与外界的互动方式。我注意到一些不和谐和紧张的关系，这让我意识到我内心的需要和希望，并激励着我做出积极的改变。
段落四：释放和疗愈的过程。
沙盘疗法不仅提供了一个表达自己的空间，也促进了内心的释放和疗愈。通过操作沙盘，我可以体验到情绪的流动和变化。有时，我会感到愤怒或伤心，有时则会感到安慰和希望。这些情绪的自由流动，帮助我释放了内心的紧张和压力。在沙盘中，我还能够通过触摸沙子和道具，感受到自己的身体存在，这让我更加与现实世界连接，进一步促进了内心的疗愈和整合。
通过参与沙盘疗法，我深刻地体会到其实践意义。沙盘疗法不仅能够帮助我理解自己的需要和冲突，还能够提供切实的改变和解决问题的方式。在沙盘疗法中，我经历了一次又一次的尝试和反思，这让我逐渐发现了解决问题的可能性和策略。沙盘疗法教会了我如何面对内心的困惑和需求，并通过积极的行动来改变自己和与他人的关系。
总结：
通过接受沙盘疗法的体验，我明白了其对于心理治疗的重要性和价值。沙盘疗法提供了一个安全的空间来表达自己，探索自己内心的困惑和需求，并通过自由流动的情绪和触摸实现内心的疗愈和释放。沙盘疗法不仅让我更加了解自己，还提供了切实的解决问题和改变的方式。我对沙盘疗法的体验让我深刻体悟到，每个人都需要一片安全的空间来倾诉内心，接纳自己，并为积极的变化铺平道路。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇十一
赵丹说得没有错，“一天过了六年，挺累的。”
经过一天的沙盘学习，一天的沙盘考试，我们就将沙盘结束了。我们小组挂了四个，我在他们的自我牺牲下，侥幸的过了这一科。说句实在的，我过得很尴尬。
为了能过这次的沙盘考试，我们yy语音到凌晨一点多。我们真的很努力。我们第一年是龙头，我们都很开心。开心不了一下下，我们就被打到了谷底。第二年我们就违约了。后来，我们就一直一直落后别的组了。最后……你们懂得。
我们组挂的原因就是没有一开始就弄全自动的生产线，别的`组都弄的全自动的生产线，第二年，第三年，别的组都好几条全自动的生产线了，我们却一条都没有，这一下，我们的生产周期就落后别人好几倍，生产线一落后，我们就不能拿多单。权益就下来了。
学习了沙盘，我们也对整个的公司运行得到了一个模糊的了解。在学习过程中，我们每一组都特别的团结。我们也学会了竞争。
不管怎么样，时间还在前进，我依然如此。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇十二
第一段：介绍沙盘心理辅导的概念和用途（200字）。
沙盘心理辅导是一种结合沙盘游戏和心理辅导技术的方法，可以帮助个人和团体更好地理解和解决心理问题。在人力资源管理（HRM）领域中，沙盘心理辅导被广泛应用于员工心理健康管理、团队建设等方面。通过使用沙盘模型，人力资源管理者能够更好地了解员工的心理状态，为员工提供更有效的心理支持和辅导。
第二段：HRM沙盘心理辅导的实践方法和效果（250字）。
在HRM中应用沙盘心理辅导的方法有很多，其中包括员工个人心理辅导和团队心理辅导两种形式。在员工个人心理辅导中，沙盘模型可以帮助员工探索和表达内心的困扰和情感，通过观察和分析沙盘中的元素，员工可以更好地理解自己的情绪和心理状态，并找到更好的解决问题的途径。在团队心理辅导中，沙盘模型可以帮助团队成员更好地理解彼此的想法和需求，促进团队成员之间的沟通和合作，从而提高团队的工作效率和凝聚力。
第三段：在HRM沙盘心理辅导中的体会和收获（300字）。
在我个人的HRM沙盘心理辅导实践中，我体会到了沙盘模型的巨大潜力和实际效果。通过观察和分析沙盘模型中的元素，我能够更深入地了解员工的内心想法和情感，并帮助他们找到更适应的解决问题的方法。在团队心理辅导中，我使用沙盘模型激发了团队成员之间的互动和合作，促进了团队之间的信任和理解。通过沙盘心理辅导，我可以更好地洞察员工心理需求，提高员工的工作效率和满意度。同时，沙盘心理辅导也使得团队之间的合作更加紧密，成员之间的沟通更加顺畅，提高了整个团队的凝聚力。
第四段：HRM沙盘心理辅导的局限与改进（200字）。
尽管HRM沙盘心理辅导取得了一定的效果，但也存在一些局限性。沙盘模型只能展现一时的心理状态，无法全面反映员工的内心世界。此外，沙盘心理辅导需要人力资源管理者具备较高的心理辅导技巧和专业知识，否则可能造成误导和潜在风险。为了改进HRM沙盘心理辅导的效果，人力资源管理者需要继续学习和提高自身的心理辅导能力，并结合其他方法进行综合应用，在实践中不断总结和改进。
第五段：总结HRM沙盘心理辅导的重要性和前景（250字）。
HRM沙盘心理辅导作为一种创新的心理健康管理方法，具有重要的实践意义和广阔的应用前景。通过沙盘心理辅导，人力资源管理者可以更有效地了解员工的内心需求，提升员工的工作满意度和心理健康水平。同时，沙盘心理辅导也可以促进团队之间的互动和合作，提升团队的凝聚力和工作效率。尽管HRM沙盘心理辅导存在一些局限性，但通过不断的学习和实践，人力资源管理者可以不断改进沙盘心理辅导的方法和效果，提高其在HRM领域中的应用价值。因此，进一步研究和推广HRM沙盘心理辅导对于提升员工心理健康和促进团队发展具有重要的意义。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇十三
短短一周的erp实训结束了，在这五天的实训里我们要模拟一个生产企业的运营，经过这次的实训我收获了很多。我发现一个公司如果要很好的经营，各部门之间的沟通和对公司未来一年的各个环节的预测很重要。我直接或间接的参与了整个公司的运作，比如：分析市尝制定战略、营销策略、组织生产、财务管理等一系列的活动。在这其中学到了很多书本知识没有的知识，开阔了眼界，也让我懂得经营一个企业也是很不容易的，并对自己在参加工作之前对于一个公司的运营有所了解，对自己以后工作实习有很大的帮助。
首先，老师把我们分成了六个小组，组成了六个公司，而我所在的公司是d公司。老师还给我们讲解了运营规则，还带领我们模拟了一年的运行。接着我们各小组按照老师的安排，开始讨论各成员在公司要模拟的职位。经过讨论后，我们按照各自意愿安排了职位，我担任的是生产总监。主要负责公司的产品生产、产品研发、以及厂房里的一些转产、生产线等等事情。然后就生产线的就总生产能力同销售总监交流，以便拿到适合企业生产的更好的单，还要就生产所需要的费用和财务总监沟通，报告我需要的费用情况，还要就产品的所需生产数量和采购总监沟通，以便采购总监做好购买材料的工作。经过一周的实训，我发现生产总监一定要做好对产品的产量预测，这样才能保证公司的良好运作。
erp实习给了我们施展才能的平台，教会了我们如何正确的做事以及做什么事是正确的。在这里我不仅深切地感受到经营环境的复杂性和多变性。决策的科学性与灵活性。经营管理的整体性、协同性和有效性，认识体验到企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系，促进到知识的整合与融会贯通，真切地感受到成功与失败，体验到竞争意识，团队精神，职业素养的意义。企业运作模拟实习可以提高我们的.综合素质，培养提高学生的动手能力，解决实际问题的能力，沟通能力和协调能力，使我积累间接的工作经验，为毕业后的实际工作打下坚实的基础。
通过指导老师的悉心指导与同事们的协助以及自己的努力，我们这次实习取得了一定的成绩，我对管理企业的看法也有了更深一步的认识，作为一个企业的，要顾大局，树立整体观念，准确了解市场的变化，争取的市场份额，还要加强专业知识的学习，提高自己的业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这次实习，我学到了许多，主要包括以下几个方面：
知己知彼百战不殆，市场是千变万化的，在企业经营过程中，可能会遇到各种风险，因此只有进行市场调查，对市场数据信息有充分的了解并加以分析和判断，才能做出正确的市场战略计划。
在erp沙盘模拟对抗中，我们会充分感受到团队协作精神的重要性，每个企业要做大做强，不是靠某一个人的努力，而是依靠团队的力量，依靠集体的智慧，任何一个成果的取得都是集体智慧的结晶。
在做生产计划的时候，为了使生产成本降到最低，实现公司利润化，所考虑的问题是非常多的，例如：首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购买，原材料是否足够，流动资金是否充足，另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等，在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划，而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题，不要根据自己的一些主观判断去行事，要根据客观事实，客观规律办事，认真做好每一个步骤。
在做每一笔业务的时候，我们都进行了认真的分析和讨论，为实现公司盈利，我们首先考虑是否有能力完成市场订单，是否有能力完成认证研发产品，流动资金是否充足，是否进行贷款等等，在做生产计划的时候，不仅要考虑到自己，而且还要顾及到其他各个部门在做计划时所遇到的困难，这就要求我们树立全局观念，全面仔细的考虑问题，这些都需要正确的决策和严密的思考。事实证明我们的决策是正确的，在后几年的生产中，我们渐渐实现了盈利，我们的各个想法在这上面也得到了实践了有效的锻炼。
虽然在这次实训的运作中我们公司在第四年的时候破产了，但是我们并没有气馁，我们还是一直在坚持，坚持着第五年的运作，希望能够挽回一点点公司的亏损，并且我们也开始看见了转机。尽管我们公司没有很成功的运营，但是我认为因为公司破产我们学到了更多，因为我们会发现很多公司运营的漏洞，这是运营的很好的公司所没有发现的小细节，也能发现我们经常在那里出现纰漏。我觉得只有失败过才能更好的成功，因为在失败的过程中我们学到的更多。模拟实训虽然已经结束了，留给我们思考的问题还有很多，在今后的学习与工作中，要汲取本次实训获得的宝贵经验，不断丰富和完善自己理论知识的同时，更多地参与实践，走好人生的营销之路！在市场的残酷与企业的经营风险面前，是轻言放弃还是坚持到底，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是人生中会不断出现的抉择问题。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇十四
通过两周的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的理解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。
通过教师的悉心指导和自己的操作接触，确实从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和消费销售方案是公司成败的关键问题。
在训练过程中我们分别担任不同的角色————ceo：一名企业决策者，营销总监：市场监视者，消费总监：消费管理者，财务总监：负责公司资金的运转，采购总监：负责原材料的采购。这些不同的职位在一个企业发挥着不同的作用，他们发挥的作用息息相关，环环相扣，比方作为采购总监我，假如在采购上出了问题，如没有按时采购好原材料，就会导致公司产品无法消费，这样就不能按时交货，不能交货就不能为公司赚钱，甚至还会出现违约，导致整个公司的权益下降。假如过多的采购，刚会占用大量资金，使公司的资金运转不过来，假如情节严重将会导致公司破产。所以每个人都必须根据公司的运营情况资金周转情况来做好和配合好自己和队友的工作。稍有不慎就会造成不可弥补的损失。
在这次比赛中，我们采用比较慎重的方案，每一步都稳扎稳打，步步为营，当然也获得了相当不错的成绩，可是到了第六年也是最关键的一年，由于临战经历缺乏，在市场预测方面出了问题，导致广告投入量过少，没有得到足够的定单，使产品卖不出去，导致大量的高库存压，这也使我们的权益降到了低谷。眼看就要功亏一匮，面临破产的时候，我们沉着冷静，更加仔细的分析当前的.市场行情，然后找出自己面临的困难，然后根据分析情况我们将消费、交单、停产等巧妙的结合，将公司损失降到最低。在这一年里我们虽然没有争取到足够的权益，没有到达理想的效果，但是我们从中学会了临危不乱，学会了怎样去冷静的分析问题。和珍贵的临场经历。这对我们以后的开展有着相当积极的作用。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇十五
《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程是由国内知名沙盘培训专家刘月松先生领衔的研发团队借鉴国际最新沙盘培训研究成果，针对中国企业需求特点和国内第一代沙盘培训课程存在的不足，研究开发的第二代沙盘模拟教学系统。
《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程体系由以下六个相对独立的`沙盘课程组成。
《卓越管理》——企业系统运营管理课程。
《卓越经营》——企业战略管理与经营决策课程。
《卓越理财》——非财务经理的财务管理课程。
《卓越营销》——企业战略营销实务课程。
《卓越销售》——大客户销售与管理课程。
《卓越团队》——高效团队建设与群体决策课程。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇十六
各位朋友、专家晚上好!我于1月26、27日很荣幸参加了李xx老师沙盘培训，聆听李老师的讲解收获颇丰。有一股冲动想借助这个平台把一些心得与大家分享。顺便讲个小插曲，27日是我将老师送到车站。令我兴奋的是在路上我与李老师进行探讨，不能说是探讨而是请教，最后李老师把在个案中自己认为的得失也有交流，从这个角度说，我也有了一些与众不同的看法，我会融入这个发言与大家分享。
首先说说沙盘游戏治疗的由来，讲这个话题不能不提美国伦敦的儿童精神病学家玛格丽特·洛温菲尔德，他受到威尔斯《地板上的游戏》书的启发，威尔斯发现自己两个儿子在地板上玩玩具，几次之后身上存在的问题消失了，便写了这本书，此数值时披露了这个现象，玛格丽特把玩具和沙盘结合到一起，并把它命名为“游戏天地技术”在前人的基础上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理论上的充实的技术上的拓展，正是命名为“沙盘游戏”，1985年卡拉夫创立了国际沙盘游戏治疗协会，到1988年美国成立了协会，1991年《沙盘游戏治杂志》正式创刊，标志着沙盘游戏治疗以作为一种独立的心理治疗体系。
心得：从我个人童年经历讲，我小时候70年代在农村几个小伙伴拿着玩具在沙子堆上做游戏，我也问过父亲，祖辈小时候都是玩过这个游戏的，我赞同李老师讲的沙盘来自中国，我小时候还玩过“过家家”我认为他有点像戏剧治疗中的心理剧，中国许多地方或是方面一些好的东西缺乏提炼，生活到科学技术这个高度，以至于许多发明创造被外国人命名。我认为我们那代人是幸运的`，自然而然的在很贫穷的条件下却享用外国的现代技术，而现在的儿童在物质条件优越的条件下却要花钱，请人并到专门的场合去接受这项技术，这很有意思，同时我还注意我们70后出现心理问题的比例比90后、00后要小，我认为是社会的发展，人的生活方式改变了，群体(团体活动)减少了造成了儿童出现心理问题的概率增加了，现在教育尊重儿童的独立意识，过早自己一个房间，业余时间都花费在培训班上，不像我小时候，胡同里一大群孩子，上树掏鸟，下河捉鱼。爬山偷苹果，多么令人回忆呀!
其次我说一说对这个疗法的认识，卡拉夫说(李老师在课上讲的)我什么也没做，我也不知道他们为什么好起来的，我们把李老师做的个案与这句话对照一下，就会发现李老师在整个过程中是有说话的，难道李老师违背了卡拉夫的意图或是沙盘疗法的本原吗?这个问题我是这样理解的：卡拉夫那个时代或是之前，应是大部分针对儿童做沙盘游戏。儿童多动症、自闭症卡拉夫让其多做几次沙盘自然而然好起来，我认为是可信的，对于成年人恐怕要复杂一点，有些技术还是要用的，我从李老师做的沙盘个案中看到了课本所讲的积极关注、重复，参与性技术，影响性技术，同感等等，这些东西不用我具体一一指出，每个人都能感觉出来，我要说到这朋友们有人会说你这没心得呀，我认为个案中，李老师说求助者：你想一下，小马会对父母说什么(这里运用了意象对话技术)当求助者说：我不知道!李老师说你想象一下可说什么(这里运用了引导技术)这些是我的个人理解，希望朋友们多发表不同意见促进我个人成长。
最后我透露一下，再送李老师的路上，李老师曾语重心长的对我说：这是做教学示范，我一直在谨慎的把握着这样一个度：我不能过多的引导这名学员呈现出更多深层的潜意识，因为这只是一个教学示范，我要保护学员的隐私。我那时那刻感觉到了，咨询大家对心理咨询原则牢牢遵守、坚持，李老师反复叮嘱我;战友你做咨询时永远不要忘记我们心理咨询师是一门助人的行业，对求助者丝毫的伤害都是咨询师的失职和职业操守的违背。说了很多，占用了大家很多的休息时间，所说所想可能有许多不准确的地方，希望各位老师、朋友批评指正，谢谢大家。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇十七
公司的宗旨是：凭借专业的沙盘模拟培训经验，为企业提供优秀的高端体验式培训服务，使所服务企业的管理增值。
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的'对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“企业”，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同，学习内容不同。在每一年度模拟经营结束之后，学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律，提高经营管理能力。总结起来，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇十八
在3月15日至19日，学校安排我们实训，实训项目是手工沙盘和电子沙盘的模拟实训。其中实训的内容大概有：体会了解现代企业运作、经营过程;认知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核算等。通过实训，我感受到每个企业都必须有明慧的人才，学会了很多别人学不到的东西，认知企业经营人的辛苦。同时，这次实训我做为ceo，体会最深，也挺满意自己的表现，另外，通过实训，认识到现代企业以销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实训过程，初步了解财务报告的各要素，以及制作过程等。
企业名称：融众国际集团
担任职务： ceo
为期两天的erp沙盘模拟实训在忙碌中结束了。在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易，特别是存在强大市场竞争中的企业，存亡往往就在一念之间。
首先介绍一下我们的公司的基本情况。我们公司的名称为融众国际集团， 秉着“科技引领，思行合一”的经营理念大胆决策与创新。企业口号为“齐心协力，争创佳绩”。我们公司的领导层由六名高层主要领导人，分别由：我担任公司的总裁(ceo)，曾璐伟担任营销总监(coo)，何润文担任生产总监(cmo)，王珏和丁楠担任财务总监(cfo)，其中王珏负责出纳，丁楠负责会计职务，杨泽涵担任公司的研发总监兼企划部情报分析员。
起先的初始年在沙盘师王军恒老师的带领下，前两个季度我们主要是熟悉市场规则与经营流程，后两个季度由ceo带领队员按流程操作。我的职责从此开始，在经过了两个季度的谨慎的试探性的经营，我们完成了季度的经营任务。然后我就开始做财务报表，很快我们组以第一的速度完成的财务报表的平衡，当我送给老师时，我很激动很愉悦，因为这是我第一次在实务中计算报表。经管老师的合格审查，我们组获得老师奖励的100万。
然后第一年的经营开始了，首先为难我们的就是年初广告费投入的决策。我和营销总监仔细分析了市场前景预测之后填好了广告费投入表。拿到订单以后就独立的开始经营。顺利的生产，完工，交订单，第一年很平淡。在年末，我提出了长贷计划，小组一直同意，然后贷款1个亿。可最大的失误就是我没有利用这些钱去购买厂房，生产线固定资产，而放在那儿，白白的交了10m的利息。从而导致一年末所有者权益急剧下降，排在倒数第二。
晚上回来我久久的睡不着，想着这次的失误，想这该怎么弥补。第二天早上我6点醒来还是想着公司的经营，睡不着，索性就起来写了一篇第一年经营小结。然后在第二年开始之前我分析了我们失误的原因和下一步需要改进的地方。由于我们谨慎决策，连续获得了很好的成绩，第二年我们净利润为0(其他小组均为负值)，在小组排名第一，以后几年均盈利，所有者权益一直上升，在小组中连续三年排第一。但是第五年和第六年广告投入不合理，订单不够，最终以176m的所有者权益排名第三。到最后我们的产能很大，有三个厂房，8条生产线，主打的是crystal和ruby产品，并且第一个完成了长贷的还款。
我们组面对这个结果不满意，但是对我们的经营业绩都相当欣赏。我们认为我们的经营决策是不错的。但也有不足之处：1、.由于我的失误，长期贷款过多，而且贷款并没有合理的利用。2、头两年没有合理的扩大产能，生产线没有及时更新。3、没有合理的减少综合费用。比如什么时候购买生产线可以减少折旧，广告费这样既投中又不浪费。综合费用和销售收入是影响所有者权益的最大因素。4、我们公司团队在前两年没有很好的分工与合作，导致决策不完善甚至失误。比如前两年我抢着做财务报表，生产经营也管，销售也管，没有做好分析决策。5、在和周边的订单买卖时有一点点失误，由于出价格不合理，我们失去了最后的一年的一个关键订单。6、产品研发上我们一直认为不需要开发时间长久的国际市场和saphire产品，以致在最后一念失去了一些订单。
对我们组的评价：前期我的职责不够明确，参与了过多的工作，没有分工给他们的。从第三年开始，我们团队很协作，各司其职，各尽其能。总的来说，做财务的王珏和丁楠谨慎认真，每一笔帐都作了详细的分录;做营销的曾璐伟对广告费和订单分析相当细致，几次广告投得很不错。做生产的何润文在起初就计算一年的生产能力和原料需求，一次买回所有的材料，节约了现金支出压力。做研发和企划的杨泽涵也很积极的统计其他组的生产能力和研发状况，对我们的决策很有利。
总的来说，这次erp实训让我们感受到了团队就是要团结，就像我们的口号说的“齐心协力，共创佳绩”，凭着细致和认真，我们的经营还算不错。并且在这一次的erp实训中，我学到了很多实务知识，把课本的知识应用了一点点，如管理学的竞争能力分析，财务会计的报表，都是第一次在这里应用。这一次实训，我想说的是：很累，很开心，很受益!
在这次实训，我们学习了手工erp和电子erp实训，让我们感受并体会现代企业运作过程，了解企业经营的过程，认知市场、产品和市场的定位，感受生产过程管理，认知财务管理的内容及经营核算.
了解到现代企业运作过程。例如：制造型企业的基本要素;企业竞争市场的激烈程度，以及销售产品的流程及规则;企业生产，采购，库存管理的规则，企业财务管理，资金流动的规则，资金的投入过程，感受经营活动中的资金流动及控制。
管理一间公司真的很不容易，从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构，企业经营的利润和成本关系。如果我们做错了其中的一个程序，很容易让公司损失，所以要很认真地去做好每一个程序，不可以出现差错。
在这次沙盘师王军恒的沙盘实训，让我们学到了很多的东西，如何管理一间公司，如何让公司赚钱等等这些都很重要。在这次的实训中，让同学们之间加深了友谊，加强了大家的团结性，在学习之余，还加强大家的团结，实训让我们很开心.
最热沙盘疗法心得体会（案例19篇）篇十九
CEO是公司的最高领导者，他们的决策和战略规划直接影响着整个企业的发展和成长。然而，面对复杂多变的商业环境和来自内外部的挑战，CEO往往需要具备优秀的管理和领导能力，以便做出正确的决策。为了提升自身的管理能力，我参加了一次沙盘模拟演练，这给我带来了深刻的体会和启示。
第二段：理论与实践相结合。
沙盘模拟演练是一种将理论与实践相结合的学习方法。参与者可以扮演不同的角色，模拟公司内外的各种情景，通过思考和决策来解决问题。在这个过程中，我发现理论知识虽然重要，但只有将其应用到实践中才能更好地理解和掌握。通过与其他参与者的合作和交流，我深刻意识到领导者需要具备分析问题、制定目标和执行战略的能力。
第三段：计划与团队管理。
在沙盘模拟演练中，我被分配为CEO的角色。我必须制定公司的战略目标，并通过团队合作来实现这些目标。这让我明白到，作为CEO，优秀的计划和团队管理能力是至关重要的。在制定目标时，我必须考虑到内外部环境的因素，并充分利用团队成员的优势和专长。通过明确的目标和有效的团队协作，我能够在模拟演练中取得了不错的成绩。
第四段：风险管理和决策能力。
在模拟演练中，团队面临了许多挑战和风险。在制定战略和做出决策时，我发现风险管理和决策能力是CEO必不可少的技能。我需要权衡各种因素，分析潜在的风险，并制定应对策略。同时，我还需要在不确定的情况下做出决策，对可能的结果进行预测和评估。通过这次模拟演练，我学会了在风险和利益之间做出平衡的决策。
第五段：沟通与领导力发展。
作为一个CEO，沟通和领导力也是不可或缺的能力。在模拟演练中，我需要与员工、合作伙伴和其他团队成员进行协调和沟通。通过与他们的互动，我发现沟通是有效实现战略目标的关键。另外，领导力也是一个真正优秀的CEO所需具备的关键要素。通过这次沙盘模拟演练，我从中学到了如何激发团队士气、塑造企业文化和影响他人的能力。
总结：
通过参与沙盘模拟演练，我对作为CEO所需具备的能力有了更深入的了解。好的计划和团队管理、风险管理和决策能力、优秀的沟通和领导力都是成功的CEO所必备的品质。我相信通过不断学习和实践，我能够在未来的职业生涯中更好地履行我的职责，带领企业走向成功。