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论文的结构框架及（精选14篇）篇一
在框架剪力墙结构的施工过程当中，钢筋工程施工有着极其重要的地位，钢筋工程施工质量的高低对于框架剪力墙结构的整体质量有着重要的影响。因此，在框架剪力墙结构的施工过程当中，相关的建筑施工企业需要加强对钢筋施工的重视。一方面，施工单位需要加强对施工中所用钢筋材料质量的重视，根据实际的施工状况有针对性的选择施工钢筋材料，并且相应的施工技术人员还需要充分考虑到各种因素对钢筋施工的影响，选择质优价廉的钢筋材料应用到框架剪力墙施工过程当中；另一方面，相关施工技术人员还需要加强对节点钢筋的施工控制，在框架剪力墙结构节点处进行施工的过程当中，相关的施工技术人员首要的任务就是把密集钢筋安装到位，进而进行混凝土的浇筑施工，施工技术人员需要按照相应的施工技术规范进行，防止节点处的钢筋出现移位的现象，并且施工人员还应当尽可能的掌握好准确实际的施工数据，按照标准规范对每一个施工环节机械能操作。
2.2模板施工技术。
在钢筋工程施工完成之后，相关施工技术人员在框架剪力墙结构在施工中需要及时的做好模板施工作业。一般来说，在框架剪力墙结构模板施工的过程当中需要注意：一方面，对于混凝土模板施工技术而言，主要关注的区域是建筑工程项目的外观墙体以及内部等，施工的重难点就在于梁柱节点的施工，并且在施工中墙体模板材料的选择对于砼施工的质量有着较大的影响，因此，在实际的混凝土模板施工过程当中，相关的施工技术人员需要根据建筑的高度有针对性的选择恰当的模板材料，尤其是需要注意，节点处混凝土强度的等级会高于其他部分。另一方面，对于模板支撑施工技术而言，在实际施工开始之前，相关施工人员需要做好施工模拟实验，只有当实验合格之后才能够进行施工，并且在这一过程中还需要对所用材料进行严格的检测，为施工质量的提升奠定坚实的基础。
2.3混凝土施工技术。
当模板施工完成并验收合格之后，施工技术人员需要及时的做好混凝土施工。采用混凝土施工技术之时，首要的任务就是需要做好混凝土的选择以及配制，在进行选择之时，施工技术人员需要进行试配，当试配合格之后才能够按照特定的配合比进行混凝土的配置。并且在这一过程中施工人员还需要根据工程项目的实际特点，有针对性的进行混凝土配置。同时，在对大型截面梁进行浇筑之时，可以采用分层浇筑的方式，保证每一层的厚度都能够保持在500mm左右，尤其是需要注意，沿着梁高区域不能够设置施工缝，严格按照混凝土技术的施工工序进行施工。
2.4大体积混凝土裂缝控制技术。
在混凝土施工的过程当中，大体积混凝土裂缝现象时有发生，严重影响了混凝土结构的施工质量，因此，在实际的施工过程当中，相关施工人员需要采取必要的措施加强对大体积混凝土裂缝的控制，其主要包括：其一，选择优质的施工原材料，并不断调整配合比选择最优比例进行混凝土配制；其二，当混凝土浇筑入模的过程当中，需要确保混凝土的温度控制在300℃之内；其三，施工单位还需要安排专业施工人员做好墙体和框架混凝土浇筑厚度的控制等，从而提升大体积混凝土的施工质量，降低裂缝现象出现的几率。
在内隔墙施工的过程当中，施工人员需要在不对墙体承重造成影响的基础之上，对建筑项目做好相应的美化工作。这就要求施工人员需要做好内隔墙的选材工作，尽可能的选择抗震能力较高且较为经济的空心砌块等，并且由于考虑到内隔墙施工质量的高低以及美观的程度会直接影响到建筑的价格以及业主主观的选择，因此，施工人员在对内隔墙设计之时需要提高对设计合理性以及可操作性的重视。
3结语。
框架剪力墙结构在当前的建筑施工过程当中有着十分重要的地位，由于其兼具框架结构以及剪力墙结构的双重优势，被广泛应用到了建筑工程项目当中。因此，在当前背景之下，相关的施工单位需要加强对框架剪力墙结构施工的重视，将框架剪力墙结构的作用充分发挥出来，降低施工成本，提升施工的质量，促进建筑施工行业的可持续发展。
参考文献。
[1]孙国峰，张刚.刍议框架剪力墙结构技术在建筑工程中的应用[j].黑龙江科技信息，，（08）：256.
论文的结构框架及（精选14篇）篇二
框架结构建筑是一种在工程项目施工结构中占比较大的结构类型，框架结构建筑具有较强的抗震性能和整体性好、坚固耐用等的特点在各类工程中得到了广泛的应用，尤其是以钢筋混凝土来作为框架主体结构的建筑更是获得了良好的应用。在框架结构建筑施工的过程中，由于框架结构建筑在竖向方面由于构件和构成方面对逐层带来了累积的重力以及载荷，而这些载荷需要采用较大尺寸的柱体及墙体来满足支撑力的需求，上述这些结构的存在不利于框架结构建筑的施工。此外，框架结构建筑中的构件还需要承受地震载荷以及风载荷等的外部荷载从而使得框架结构建筑的受力更加复杂，这些复杂的外部受力都将会沿着框架结构建筑的竖向进行载荷分布且载荷属于非线性的，框架结构建筑的高度越高则所受到的影响越严重。以地震载荷为例，如果建筑的层数较少，建筑的高度较低，在对建筑荷载进行考虑的过程中，一般情况下只需考虑恒定载荷和部分动载荷，并且不会对建筑物的墙体、柱体以及楼梯等结构进行认真的掌控，在框架结构建筑中的其他部分构件满足设计要求后其与之相配合的构件则都应达到了相关设计规范要求。现代钢架结构支撑的框架结构建筑如无特殊要求并不会对框架结构建筑内的柱体、梁等的尺寸进行特意的加大，而是通过增加板的形式用以满足相应的结构强度要求，而对于一些高度较高的建筑需要对框架结构建筑的柱体、梁、墙体以及楼板的强度和结构布局等进行综合的考虑，用以确保框架结构建筑具有较强的抗侧向载荷的能力。在框架结构建筑施工中需要注意钢筋工程、模板工程以及混凝土工程等三大方面的问题，只有做好上述部分的技术管理与质量把控才能确保框架结构建筑的施工质量。
论文的结构框架及（精选14篇）篇三
在框架结构建筑施工中所使用的现浇混凝土施工技术其新浇筑的楼层重力载荷以及施工载荷主要是通过多层模板支架体系来承担的，多层模板支架体系所承担的载荷通过结构将载荷进一步传递给楼层的楼板，而在实际的施工中楼板由于成形时间短多处于进一步加固养护阶段，其本身所能承受载荷的能力较小，在框架结构建筑建设施工中，需要对模板建设技术进行进一步的优化，使其能够满足建设需求。在模板工程中，积极做好模板的安装施工，在完成了对于垫层的'施工后需要定期对模板的水平基础以轴线为参照物进行测量，可以借助于基础平面尺来测量各个需要的边线，并在各个暗柱角用油漆对测量结果进行标记，用以最大限度地保障模板能够按照各个控制边线将材料支柱固定，从而使得安装完成后的模板具有足够的硬度和稳固性，从而使得模板能够在混凝土浇筑时承受住足够的载荷冲击，确保施工的质量。在模板安装的过程中对于基础侧模除需要做好稳固度的把控外还需要加强对于侧模垂直度的测量与控制，对于侧模安装角度的偏差应当控制在3mm以内。在施工中，对于模板与垫层之间的底部结合处为避免漏浆应当使用较细的水泥砂浆细细的对模板与垫层底部的结合缝隙进行嵌填。在模板的上口通过拉线的方式对模板进行校直，用以确保边线的顺直。立杆，通常情况下需要确保其竖直的立在平面内，防止其被压塌。否则，无法去除下方楼层结构中的支撑物，如果两个支柱位于相同的竖直线时，无法开展建设所有的体系。这是因为需要按照设定的步骤开展支模活动。在没有对其进行有效的固定之前，后续的建设工作是不能进行的。而且，在使用脚手架的过程中，不能够拆除主节点的横、纵向水平杆，以及横、纵向扫地杆和连墙件。在模板拆除的过程中，应当结合现场的实际情况制定合理的拆除预案，首先拆除负载较小的模板，逐步到最后承载较大的支撑，将拆除下来的支撑物放置在安全区域以免发生意外。
论文的结构框架及（精选14篇）篇四
近些年来，科学技术日新月异，在此背景下，国内外建筑行业的发展取得较为显著成就。对于现代建筑施工技术而言，相关框架剪力墙施工技术是一项极为重要的技术，因此该技术也在现代建筑中应用较为广泛。将框架剪力墙应用于建筑工程中，对建筑抗震性能提升起到了很强的作用，与此同时，其建筑稳定性也得到切实的保障，大大降低了建筑成本，为施工团队节省了预算开支。可见框架剪力墙存在多方面的优点，所以也引起了社会关注，在建筑领域的应用也越来越广泛。
框架剪力墙的实质上是钢筋墙板，位于工程项目的承重结构之上。和传统的柱梁比较，剪力墙结构与之存在较大的区别[1]。在受力方面，剪力墙结构的特点更加明显，能够很好地看出。框架结构所承受的建筑重量，先由楼板进行承担，紧接着是次梁承担，然后是柱梁、柱体依次承担，依次向下传递直至地基上。这种受力系统对于竖向荷载的承受起到了很大的作用，但是水平方向的荷载却存在很大问题，然而，剪力墙结构却在此该方面进行很好地补充。对于来源于建筑物的荷载，剪力墙结构可以协同建筑框架进行承受，这种分配受力的形式可以将该结构的延展性很好地提升，同时，该结构本身的刚度很强，所以对于一定程度的地震所引起的强大剪力，该结构可以很好地承受。当建筑物承受了来自水平方向的荷载压力，其压力相对较大，框架结构会呈现剪切型的侧向变形，剪力墙则会呈现弯曲型的变形。如果建筑楼板属于剪力墙结构的，其水平面上出现刚度加强的情况，由于剪力墙与框架紧密连接，所以其结果是二者协同变形，而此时出现的变形呈现弯剪状，这是反s形的变形曲线，是剪力墙结构独特的变形形式。由于协同变形的作用，建筑结构所承受的剪力相关因素会随着高度变化不断发生调整，比如其剪力力度以及分布位置、剪力墙荷载情况以及框架等都会发生变化。在建筑下方的剪力墙，其位移发生比较小，一般情况下，框架会被其拉入，并且发生标准为弯曲型的变形，也就使得剪力墙自身所承受的荷载为原来水平方向的，因此，框架剪力墙结构实际是巧妙结合了剪力墙以及框架二者的优点，进而有效提升了建筑的自身的安全以及稳定性能[2]。想要将框架剪力墙结构很好地完成，就必须有效掌握空心砌块、模板工程、混凝土工程、钢筋工程这四项基本的施工技术。
论文的结构框架及（精选14篇）篇五
议论文的基本结构是：引论(总)——本论(分)——结论(总)。
这是以立论为主的议论文最常见的也是最基本的一种结构。
“引论”又称“绪论”，是提出问题的部分，把所要议论的课题摆到读者面前。好的“引论”应简明、新颖。
“本论”又称“正论”，是分析问题、运用论据来证明论点的部分，这是文章的主体部分，可以论述几个问题，也可以论述一个问题的几个方面。写本论应做到：紧承引论、力避重复。
“结论”是解决问题的部分，是文章内容发展的自然结果，通常放在文章的最后，与引论相呼应。但结论与结尾并不是一回事。结论大于结尾，可以是一段，也可以是两段。结论部分应做到干脆利索、形象含蓄。
[模式图解]。
典例1阅读下面的材料，按要求作文。
在古代，万千学子千里迢迢进京赶考，以酬壮志、报国家。1949年3月，^v^把进驻北京筹划建国，比喻为进京“赶考”，并说希望能考出好成绩。70年来，中国人民秉承这种“赶考精神”，不断创造新辉煌，谱写新篇章。中华民族正奔赴在实现伟大复兴的“赶考”路上，而风华正茂的你们也在为未来的人生，挥洒汗水、锤炼本领。
对于“赶考精神”，你有怎样的思考和认识？请自选角度，自拟题目，写一篇议论文。要求：观点明确，有理有据。
【立意指导】赶，应对，奔赴；考：考验，考试。赶考精神是应对考验时所体现出来的奋进、奋斗、拼搏的精神。本文常规写法是开篇提出论点，中间采用并列式结构从三个方面展开论述，结尾总结上文。但这种结构却又太过简单，可以在这个模式的基础上增加一些东西，让论述更深刻一些，这就是采用议论文的基本结构模式，也就是“提出问题－分析问题－解决问题”。
【范文解读】。
赶考精神铸辉煌。
什么是赶考精神？“考”，代表了一个目标；“赶”，则体现了一种紧迫感，一种责任感。赶考精神就是面对即将来临的考验，勉力奋搏，超越自我，以昂扬的斗志与信心，交上一份优秀的答卷。在新的历史条件下，时代呼唤国人仍需继续发扬“赶考精神”，铸就新的辉煌。
从个人发展的角度看，“赶考精神”能鞭策青年人挥洒汗水，锤炼本领，创造更加美好的未来。古时赶考举子，大都经历了多年的寒窗苦读，他们迎寒斗暑，焚膏继晷，饱读诗书，才得以金榜题名，踏上仕途，为国效力。今日学子，哪一个不是争分夺秒，勤学苦练，发扬赶考精神，才得以鲤鱼跃龙门，给自己编织了一个灿烂的未来？搜狐总裁^v^上中学时正赶上恢复高考，他懂得，要出人头地就必须埋头学习，迎接来之不易的高考检验。经过5年苦读，从西安的一所厂矿子弟中学转到了西安中学，1981年顺利地考上了清华大学物理系。这也为他创立搜狐公司打下了牢固的基础。
从社会进步的角度看，“赶考精神”能推动社会新陈代谢，使发展更有活力，使发展速度更快。就拿it行业来说，芯片是能够影响一个国家现代工业的重要因素，但长期以来我国在芯片自主研发和国产高端制造方面落下了太多的功课，外国的出口禁运让芯片人猛然觉醒。他们面对诸多困境，加大科研力度，刻苦攻关。他们懂得，不发扬赶考精神，就会在这场竞争中被淘汰。目前，我国在芯片研发和制造水平方面不断逐步缩小与发达国家的距离，相信不久的未来，他们交上的一定是一张合格的答卷。
从国家富强的角度来看，正是“赶考精神”使我们国家从一穷二白的底子起家，不断改革、前进。当年，^v^把进驻北京筹划建国，比喻为进京“赶考”，并说希望能考出好成绩。在以后的日子里，中国人挺直脊梁，排除万难，积极应考。神舟系列飞船、蛟龙号潜艇、港珠澳大桥……，中国在各个领域崭露头角，从科技到艺术，中华面孔都逐渐在世人眼前熟悉起来。刚刚过去的七十周年华诞，雄赳赳气昂昂驶过长安街的东风导弹，英姿飒爽、步履如一的无数官兵，无不昭示了过往70年赶考的辉煌成就。
然而，赶考之途，征程尚远。领导人再次提出“赶考”问题，这是一次跨越历史、面向未来的“赶考”。面对这个考题，就需要我们清醒地认识到“赶考”没有结束，“赶考”不会结束，要戒骄戒躁，如履薄冰，如临深渊，时刻保持“赶考”的精神状态，认认真真，踏踏实实，孜孜不倦。有了这样的精神状态，我们就可以一直朝前走，无往而不胜。
“时代是出卷人，我们是答卷人”，让我们以昂扬的斗志与信心，发扬“赶考精神”，不断创造新辉煌，实现中华民族伟大复兴梦。
【解构】。
论文的结构框架及（精选14篇）篇六
在城市化进程飞速发展的影响下，我国建筑行业取得了突飞猛进的发展，人们对于建筑物质量与安全的需求也逐渐提升。随着科学技术的不断进步，越多越多新型的建筑施工技术被应用于建筑工程施工当中，很多现代化的施工材料和施工工艺出现在建筑商的视野中，框架剪力墙结构建筑施工技术作为一种新型的施工技术受到了建筑领域的高度重视，对于框架剪力墙结构建筑施工技术的研究也正在逐渐深入。
框架剪力墙结构简称框剪结构，是框架与剪力墙的有机组合，主要是利用铰接或者刚按的形式将梁与柱连接起来的承重体系结构。在建筑工程中使用框架剪力墙结构能够带来很多的好处，一方面能够灵活的使用建筑物的空间，根据使用的需求进行建筑物结构的优化设计。另一方面还能够提升其侧向刚度，对于增强建筑物抵抗变形的能力有很大效果。
框架剪力墙结构的基本特征主要有三点，分别是受力特征、抗震特征和刚度特征。从受力特征的角度来看，面对不同种类压力的作用下，框架剪力墙结构的弯曲与变形情况也不尽相同，一般用弯剪型曲线来表示。从抗震特征的角度来看，剪力墙的刚度和框架的刚度将会直接影响到框架剪力墙结构的抗震能力，在建筑物抗震设计的过程中，还是要根据剪力墙刚度和框架刚度比例的实际情况进行分析。从刚度特征的.角度来看，当框架剪力墙结构的受力能力与框架结构的受力能力相近的时候，框架剪力墙结构的刚度会受到一定程度的影响［1］。
1．结构受力情况框架剪力墙结构主要由框架和剪力墙两个部分组成，与传统的建筑物结构相比，框架剪力墙底部结构的位移比较小，能够承受更多的水平力，随着框架弯曲情况的变化，其变形特征也会有所改变。框架剪力墙结构上部的位移比较大，具有一定的外侧趋势，框架剪力墙结构的形变会随着剪切方向的变化而发生变化，能够承受水平力和附加水平力两种。我们可以将框架剪力墙结构看成是独立与地面垂直的悬臂梁，层间变形特点表现为上大下小。
2．结构抗震情况要想提升建筑物的抗震能力，加强对框架剪力墙结构抗震情况的研究是非常必要的。施工人员可以根据框架剪力墙结构的受力特征对其抗震情况进行分析，科学合理的对剪力墙刚度和框架刚度的比例进行设计，最大限度的确保框架剪力墙结构的稳定性，从而实现提升框架剪力墙结构抗震能力的目标。在框架剪力墙结构系统设计的过程中，还需要考虑到施工现场的地质情况，明确建筑物的抗震等级。
3．结构刚度情况一般情况下，框架剪力墙的基底在总弯度中占有25%的比例，也就是说，当框架剪力墙受力能力与框架结构相等的情况下，应该对建筑物的抗震等级进行明确的划分。如果框架剪力墙的基底在总弯度中占有70%的比例，那么框架结构所需要承担的比例为30%。当建筑工程施工面对这种情况的时候，应该在框架剪力墙结构的基础之上确定建筑物的相关抗震构造措施［2］。
框架剪力墙结构的钢筋施工是建筑工程施工过程中的重要组成部分，其施工质量的好与坏将会直接影响到建筑物的质量安全。由此可见，做好框架剪力墙结构的钢筋施工是非常必要的。施工单位应该对施工现场使用的钢筋质量进行严格的检查，根据建筑工程的实际情况选择最佳的钢筋材料。
框架剪力墙结构的模板施工一般是在钢筋施工结束之后进行，主要分为两个方面，分别是混凝土模板施工和支撑模板施工。混凝土模板施工是指建筑工程的外观墙体和内部进行施工，其中对梁柱节点处的处理是混凝土模板施工的重点和难点。在进行墙体模板选择的时候，应该根据混凝土模板施工的实际情况进行分析，根据建筑物的层高选择相对应的模板材料。
在进行框架剪力墙结构内隔墙施工的过程中，应该重点关注基础墙体的承重情况，能够满足使用者对建筑物外观的审美意识。首先，施工人员应该做好内隔墙施工的选材工作，一般情况下，都会选择那些抗震能力强、经济利润高的空心砌块作为内隔墙的施工材料。其次，要综合考虑内隔墙施工质量和建筑物外墙的美观程度对建筑物价格的影响，建筑物的质量和美观程度越高，才会吸引更多群众的注意力，对于建筑物的销售情况有着积极的影响。因此，设计师在进行内隔墙设计的时候，应该从合理性和可操作性的角度进行分析［3］。
三、结论。
在建筑工程中使用框架剪力墙结构施工技术的时候，应该时时刻刻保持清醒的头脑，用更加客观的态度去看待建筑工程施工中的实际问题，并且针对框架剪力墙结构施工技术使用中的不足之处进行处理，最大限度的发挥出框架剪力墙结构施工技术的实际作用，为施工单位的经济效益和社会效益提供基本保障。
参考文献：
论文的结构框架及（精选14篇）篇七
信息系统项目管理是通过项目启动，计划，执行，监督以及控制和收尾来保障项目的完成的［1］。它涉及到信息系统管理的方方面面，主要包括信息系统，人力资源，设计变更，成本收益，质量管理，团队管理等各个方面的知识。
2．2信息系统的项目管理中项目经理的素质要求。
项目经理是项目的核心和领导者，对于项目的完美完成具有重要的作用。在整个项目的实行中，经理具有保证项目顺利进行，协调各方面力量的重要作用。因此在项目中，经理需要具备专业的素质才能带领团队保证项目的完成，目前在我国的项目完成中，经理需要具备以下的专业组织:具有带领和组织团队的能力，保证项目的进度计划和项目所需资源的完整性，将项目的质量，进度作为整个工作的中心，能够很好的预测项目的风险并能及时的应对和承担风险的能力。
3信息系统项目管理中的问题。
3．1项目计划不科学。
目前我国很多信息系统项目的集成管理的计划，大多都是依靠有经验的管理者的理想猜测上建立的，对于其中的数据和项目的评测都是简而化之的，很多项目管理甚至没有对此进行必要的研究，因此在项目的管理实施中，很多时候都会发生失控的现象，对项目的完成具有严重的负面影响。
3．2项目范围内管理不足。
在项目的完成过程中，很多时候都会发生临时调整的现象，但是在对临时情况进行调整的基础上，很多时候都只是站在局部的角度上去进行调整的，因此常常会出现前后计划和目标出现变动。虽然这些小的变动短期看来不会有大的影响，但是在整个项目中，这些变动对项目的计划将会造成巨大的影响，甚至还会造成项目工程的延期，拖延甚至还会导致整个项目的瘫痪等等。总而言之在项目的管理范围内应该进行科学的管理。
3．3项目各级沟通不足。
在项目的计划和实施过程中，需要每一个部门的严密配合，但是在显示工作中，却常常出现，因为各部门的沟通不足造成项目运行不顺畅的想象。在项目实施方和客户没有达成意识的沟通的时候，常常会造成项目运行的不畅，这种现象对项目的危害常常是毁灭性的。
3．4产业部门的调整对项目管理的运行。
具有严重的负面影响近几年随着市场经济的快速发展，很多公司都多产业结构进行了必要的调整，这些调整对系统集成公司也造成了巨大的影响，其中最明显的就是项目数量的不断减少，但是项目内的工程量却大大增加，对于系统集成公司来说，这种情况大大加大了其项目的风险性。
4提高系统集成项目的管理的策略。
4．1全面加强管理范围和管理力度。
在项目的运行中，对项目的管理不足和管理范围的模糊常常会造成项目管理的混乱，为了保证项目的有序进行，应该对项目进行科学的管理。对项目管理的范围进行明确的规定是当前保证项目运行的重要跳进啊，因此在项目计划的时候应该对项目的范围基准进行明确的`规定，确保其有批准的详细的项目规范说明书，同时也要保证在项目进行的时候有项目工作分解结构和工作分解结构词汇表，这是保证项目范围的重要文献。
4．2及时制定项目进度计划表。
在项目开展之前就会对项目的进度和项目的经费等各方面进行科学的计划，但是在其运行过程中，常常会根据当时的具体情况进行必要的改变，因此当项目进度改变的时候，应该根据当时的实际情况对项目进度进行科学的规划，制定科学的项目进度计划表。
4．3加强对变更管理。
变更管理是成功交付项目的基础［2］。在项目的实施过程中，每一个变更都会对项目造成影响，但是变更管理流程会保证项目中每一个变更在实施的时候都会得到科学的评估和审批。因此在项目的管理范围内，每一项工作都应该按照项目的流程进行必要的管理，在科学的指导下执行，只有双方达到一致，才能在项目中得以实施。
4．4加强对物料的管理。
物料是项目进行的物质保障，但是目前物料管理中还存在诸多的不合理，为了保证物料的实用性和有效性，应该严格遵循物料管理的“5r”原则，即适时，适质，适量，适价，适地。在任何时候，任何公司这都是物料管理原则。
5结语。
在信息系统集成的项目的成功中项目管理具有决定性的作用，在项目集成的管理中不仅需要每一个员工的努力，而且还需要团队对时间和资源的合理分配，保证项目的经费和人员的配置都能够满足当前项目运行的要求。与此同时，项目管理中同样需要做好对风险的预计和应对，在风险发生的时候能够及时的启动应急预案，这些都是保证项目正常运行和完成的重要因素。
参考文献:。
［1］吕岩．信息系统集成项目管理问题探析［j］．中国科技纵横，(4):268．。
［3］杨建青．计算机信息系统集成项目管理探析［j］．城市建设理论研究:电子版，(20).
论文的结构框架及（精选14篇）篇八
由于剪力墙结构灵活性差，且设置条件要求高，所以，在对剪力墙结构设计时，一定要重视数据分析，特别是墙体的设置方位。设置高度和厚度一定要结合所在区域框架结构的真实情况准确地设置。在施工时，严格按照施工设计，用施工测量线进行二次确定，以实测值为准，对设计图纸上的数据进行调整。比如，在对剪力墙进行放线测量时，为保证数据的精确性，需要采用全站仪。经纬仪等精密测量工具进行测量。为保证数据的精确性，需要多次测量，求平均值，对每次测量数据要进行反复核准，再用于计算平均值，以保证防线测量值的准确性。
在剪力墙结构中，其框架主体主要靠钢筋来支撑，所以钢筋施工尤为重要。为此，需要从钢筋的型号选取。刚度检测到钢筋移位的解决进行严格质量把关。首先是钢筋型号的选择。要根据剪力墙的实际施工设计质量规格，结合施工现场的实际状况，选取钢筋的种类和规格。为降低施工成本，还需要综合考虑价格因素和运费，选择最佳的等级和规格。其次是钢筋施工技术要做好质量控制，特别是节点处的钢筋施工处理。由于节点处承受的压力负荷比较大，钢筋数量较多，所以在浇灌混凝土之前，需要施工人员严格按照施工操作要求规范，控制好每一个细节，固定好钢筋的位置，保证其稳定性，防止出现节点处出现移位现象。为控制钢筋节点处出现移位，需要从以下几个方面进行控制：一是固定好箍筋框。在实际操作中，放置与实体相同的样体，将钢筋的位置固定，从而避免钢筋发生移位。二是做好各个节点的施工质量控制，明确节点的位置。在实际施工中，要将设计中的`节点在施工现场进行放样操作，保证每个节点和设计图纸上保持一致。
剪力墙模板的施工质量直接决定剪力墙墙体结构的质量。模板控制着剪力墙结构的成型和规整度。在钢筋结构设置完成后，需要在钢筋结构的四周设置模板，用来确定墙体形状。厚度以及成型效果。剪力墙模板的施工包括以下两部分：一是混凝土模板施工。混凝土模板施工的核心是钢筋结构节__点，节点处钢筋密集。模板形状复杂，所以在这个环节要严格把控模板材质。特别是在高层建筑中，要选择抗拉。抗压。耐腐蚀性强。易于截取的复合型材质。二是支撑板施工。支撑板能承载来自墙体结构的重力。在使用支撑板之前，首先要进行模拟仿真实验，通过试验测试的支撑板才可投入施工使用中渊如图1冤。支撑板除了能够承载作用力之外，要具有抗腐蚀。摩擦力大的特点，所以在对支撑板的材质进行选择和测验时，对这两点要求不容忽视。
剪力墙模板施工验收合格后，下一步就是混凝土的浇筑施工。混凝土浇筑施工是影响剪力墙质量的直接因素。剪力墙混凝土施工包括以下几点：一是混凝土原材料的选取和配兑。施工原材料的选择和施工设计质量等级要求。施工工具的选取。施工时间以及建筑主体结构的类型相关。所以，施工人员要综合考虑这些方面，按照不同施工部位对施工质量等级的要求，做好混凝土原材料的选取和配兑。在实际施工中，根据施工强度和施工实际，对原材料的配兑比例进行调整。二是混凝土施工技术。为保证剪力墙结构的稳定性，浇筑施工要连续进行。如果是大截面的浇筑施工，则需要分层浇筑。分层浇筑也要连续进行，避免层与层之间出现裂缝或断层等质量问题，把握好振捣的力度和速度。三是混凝土养护技术。混凝土施工完成后，混凝土内部的原料要经过相当长时间内进行物理。化学反应才能凝固。所以在混凝土未完全凝固的这一段时间内，要做好养护工作，避免外界因素对混凝土的凝固造成影响。比如，在高温天气时，需要定期对混凝土的表面进行洒水降温，避免混凝土结构内部温度过高。四是混凝土裂缝预防。在前期混凝土原料的配置中，不可添加膨胀剂，剔除泥砂等杂质。要控制好混凝土结构的外部温度，保持在30益以下。在浇筑施工中，严格控制分层浇筑的厚度，振捣要充分，避免混凝土结构内部出现气孔。
剪力墙结构施工技术的合理使用是保证施工质量的基础。在具体施工中，要注意以下几个问题：首先，从原材料出发，为保证原材料的质量合乎标准，施工单位要做好和供货商的协商，从原材料的生产。出厂和储存等方面做好质量管理。其次，保证剪力墙构件的延伸性合乎规范要求，满足剪力墙结构变形和抗压性能的需要，从而保证剪力墙结构受力均匀。其次，在建筑连续施工中，要保证施工环境有足够强的支撑体系，避免由于连续高强度的施工导致混凝土结构内部出现断裂。最后，做好混凝土结构裂缝控制管理。控制好混凝土结构的温度，从浇筑环境的温度到混凝土材料的温度，都要稳定在规定的范围内。
3结语。
剪力墙框架结构的稳定性和施工环节息息相关。为保证剪力墙施工质量，需要从主体框架施工中的每个施工环节。每项施工技术的使用中进行质量控制，也就是在剪力墙结构放线测量技术。钢筋施工技术。模板施工技术。混凝土施工技术的使用中做好质量管理，才能避免剪力墙结构中质量问题的出现，从而为房屋施工质量提供保障。
论文的结构框架及（精选14篇）篇九
(2)装配式框架是指梁、柱、楼板均为预制，通过焊接拼装连接成整体的框架结构。
(3)配整体式框架是指梁、柱、楼板均为预制，在构件吊装就位后，焊接或绑扎节点区钢筋，浇筑节点区混凝土，从而将梁、柱、楼板连成整体框架结构。
论文的结构框架及（精选14篇）篇十
面对日趋激烈的市场竞争，为了争夺生存和的空间，引进了战略治理新理念。顺应于战略治理这一企业治理革命，将本钱治理导进企业战略治理并与之融合，无疑是传统本钱治理会计顺应潮流的重大突破。本文侧重探讨战略本钱治理的基本框架。
一、战略本钱治理的基本概念。
“战略”一词原属军事术语。《辞海》（1979年版）对战略的定义是“对战争全局的筹划和指导。”“泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划”。
将“战略”观念运用于企业治理形成了企业战略治理。战略治理（strategicmanagement）一词最初由美国学学者安索夫（ansoff）在其1976年所著《从战略计划走向战略治理》一书中提出，其定义为：企业的高层领导为了保证企业持续经营和不断发展。根据对企业内部条件和外部环境的，对企业的全部生产经营活动所进行的根本性和长远性的谋划和指导。近年来，战略治理通常被视为将企业的战略规划、战略实施、战略控制与调整过程中相关战略要素综合而成的一种经营治理；是在对企业环境全面分析的基础上，确立企业长期和短期目标。进而开发和实施导向目标的企业战略的全过程。典型的战略治理过程包含企业环境分析、确立目标与战略规划、战略实施与控制、战略业绩计量与评价等阶段。
本钱治理是企业治理中的一个重要的组成部分。在本钱治理中导进战略治理思想，实现战略意义上的功能扩展，便形成了战略本钱治理。在战略思想指导下，战略本钱治理关注本钱治理的战略环境，战略规划、战略实施和战略业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织本钱治理”。本钱治理服务于企业战略的开发的实施，实质上就是本钱治理会计信息贯串于战略治理循环，本钱分析与本钱信息置身于战略治理的广泛空间，与战略的相关要素结合在一起，通过从战略高度对企业本钱结构和本钱行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争上风。战略成木治理的基本框架是关注本钱驱动因素，运用价值链分析工具，明确本钱治理在企业战略中的功能定位。价值链分折、战略定位分析、本钱动因分析构成了战略本钱治理的基本框架。
二、战略本钱治理的基本框架。
1.价值链分析。
每一种终极产品从其最初的原材料投进至到达终极消费者手中，要经过无数个相互联系的作业环节，这就是作业链。这种作业链既是一种产品的生产过程，同时又是一种价值形成和增值的过程，从而形成竞争战略竞争上的价值链（value―chain）。
行业价值链分析与企业价值链分析：由作业特性决定，价值链一般按行业构成，相关行业之间有交叉价值链。任何一个企业均位于某行业价值链中的某一段，企业内部也可分解为很多单元价值链。每个价值链既会产生价值，同时也要消耗资源。进行企业价值链分析，可以确定单元价值链上的本钱与效益。根据企业的战略目标而进行价值作业之间的权衡、取舍，调整各价值链之间的关系。假如企业价值链上的所有活动的累计总本钱小于竞争对手时，就具有了战略本钱上风。在战略本钱治理中，往往突破企业自身价值链，把企业置身于行业价值链中，从战略高度进行分析，是否可以利用上、下游价值链进。步降低成木或调整企业在行业价值链中的位置及范围，以取得本钱上风。
竞争对手价值链分析：在行业中往往存在生产同类产品的竞争者。竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位置。通过对竞争对手价值链的分析，测算出竞争对手的本钱与之进行比较，根据企业的不同战略，确定扬长避短的策略争取本钱上风。
2.本钱动因分析。
作业影响成木，动因影响作业，因此动因是引起本钱发生的根本原因。本钱动因可分为两个层次：一是微观层次的与企业的具体生产作业相关的本钱动因，如物耗、作业量等；二是战略层次上的本钱动因，如规模、技术多样性，质量治理等。本钱动因分析超出了传统本钱分析的狭隘范围（企业内部、责任中心）和少量因素（产量、产品制造本钱要素），而代之以更宽广、与战略相结合的方式来分析本钱。战略本钱动因对本钱的影响比重比较大，可塑性也大，从战略本钱动因来考虑本钱治理，可以控制住企业日常经营中的大量潜伏的本钱。战略本钱动因又可大体分为结构性本钱动因（structuralcostdriver）和执行性本钱动因（executioncostdriver）两大类。
结构性本钱动因：结构性本钱动因是指与组织基础结构和战略本钱整势相关的本钱驱动因素，通常包括：（1）规模：在开发、制造、营销等方面的投资规模；（2）范围：指企业价值链的纵向长度和横向宽度，前者与业务范围有关。后者与规模相关；（3）经验：即熟练程度的积累。通常与企业作业的重复次数相关；（4）技术：指企业在每一个价值链活动中所运用的技术处理方式；（5）多样性：提供给客户的产品、服务的种类。结构性本钱动因分析就是分析以上本钱驱动因素对价值链活动本钱的直接影响以及它们之间的相互作用对价值链活动本钱的影响，终极可回纳为一个“选择”：企业采用何等规模和范围，如何设定目标和经验，如何选择技术和多样性等，这种选择能够决定企业的“本钱地位”。结构性本钱动因分析根据其属性无疑是企业在经济结构层面的战略选择。
执行性本钱动因分析：执行性本钱动因是指与企业执行作业程序相关的本钱驱动因素，通常包括：（1）劳动力对企业投进的向心力；（2）全面质量治理；（3）能力利用；（4）联系。企业的.各种价值链活动之间是相互关联的。
执行本钱动因与结构性本钱动因有着不同的性质。在企业基础经济结构既定的条件下，通过执行性本钱动因分析。可以进步各种生产执行性因素的能动性及优化它们之间的组合，从而使价值链活动达到最优化而降低价值链总本钱。
3.战略定位分析。
（1）本钱领先战略：本钱领先战略是诸战略中最为明确的一种。在这种战略指导下，企业的目标是要成为其产业中的低本钱生产（服务）厂商，也就是在提供的产品（或服务）的功能、质量差别不大的条件下，努力降低本钱来取得竞争上风。假如企业能够创造和维持全面的本钱领先地位。那它只要将价格控制在产业均匀或接近均匀的水平，就能获取优于均匀水平的经营业绩。在与对手相当或相对较低的价位上，本钱领先者的低本钱上风将转化为高收益。本钱领先战略的逻辑要求企业就是本钱领先者，而不是成为竞争这一地位的几个企业之一，所以，本钱领先是一种格外夸大先发制人策略的一种战略。本钱领先战略可通过大规模生产，学习曲线效应，严格的本钱控制来实现，企业必须发现和开发所有本钱上风资源。
（2）差异领先战略：当一个企业能够为买方提供一些独特的、对买方来说不仅仅是价格低廉的产品时，这个企业就具有了区别其他竞争对手的经营差异性。差异领先战略要求企业就客户广泛重视的一些方面在产业内独树一帜，或在本钱差距难以进一步扩大的情况下，生产比竞争对手功能更强、质量更优、服务更好的产品以显示经营差异。当然，这种差异应是买方所希看的或乐意接受的。如能获得差异领先的地位，就可以得到价格溢价的报酬，或在一定的价格下出售更多的产品，或在周期性、季节性市场萎缩期间获得诸如买方忠诚等相应的利益。差异领先战略的逻辑要求企业选择那些有利于竞争的并能使自己的经营独具特色的性质，重在创新。
固然经营差异包括了质量，但其含义要广阔得多，经营差异领先战略是通过价值链全方位为买方创造价值。
经营差异的代价一般较高，它不能直接降低本钱，但可以通过价格溢价或增加销售量相对降低总本钱。只要企业获得的总收益超过为经营差异而追加的本钱，经营差异就会使企业获得竞争上风。
（3）目标集聚战略：假如企业能同时取得本钱领先和差异领先的竞争上风，回报将是巨额的，由于收益是累加的―一差异领先会带来价格溢价，与此同时本钱领先意味着本钱的降低。但由于各种条件的限制，要想全面地、长期地同时取得本钱领先和差异领先的地位，是不现实的。目标集聚战略是主攻某个特定的顾客群，某种产品系列的一个细分区段或某一个细分市场，以取得在某个目标市场上的竞争上风。这种战略的条件是：企业能够集中有限的资源以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在更广阔范围的竞争对手。目标集聚战略有两种形式，本钱领先目标集聚战略寻求在目标市场上的本钱上风，差异领先目标集聚战略则追求目标市场上的差异上风。目标集聚战略通常选择对替换品最具抵抗力或竞争对手最弱之处作为企业的战略目标。采用目标集聚战略的企业同样具有取得超过产业均匀收益的能力，假如企业能够在某个目标市场上获得本钱领先或差异领先的地位，并且这一目标市场的产业结构很有吸引力，那么实施该战略的企业将会获得超过其产业均匀水平的收益。
（4）生命周期战略：产品生命周期以为，任何产品从导进市场到终极退出市场都是一个有限的生命周期，这个周期可由几个明显的阶段加以区分，分别为产品的导进期、成长期、成熟期和衰退期。在不同的阶段，会面临不同的机会和挑战，因而需采取不同的阶段策略。产品生命周期战略可以很好地指导企业的战略本钱治理。在导进期和成长期，可采取战略，以进步市场份额为战略目标，加大投进，重视差异领先，甚至不惜牺牲短期收益和现金流量；在成熟期，可采取固守战略，以巩固现有市场份额和维持现有竞争地位为目标，重视和保持本钱领先，尽可能延长本期间；在衰退期，可采取收获与撤退战略，以预期收益和现金流量最大化为战略目标，甚至不惜牺牲（有时是主动退出）市场份额。产品生命周期战略充分体现了战略本钱治理的长远性思想，不仅适用于产品的生命周期，同样也适用于企业的生命周期直至产业的生命周期。
（5）整合战略：整合可以扩张企业的价值链活动。横向整合扩大企业业务规模，纵向整合则往往超越企业的业务范围，沿行业价值链方向向前或向后延伸整合。运用整合战略，调整（增加或解除）整合程度，可以重构企业价值链，进步企业整体盈利水平。
一项价值活动的本钱常受制子规模或规模的不经济。规模经济产生于以不同的方式和更高的效率来进行更大范围的活动能力，意味着满负荷运行的活动在较大的规模上效率更高。横向整合扩大规模。规模与经济并不是正比例直线相关，随着规模的扩大，协调的复杂性和非直接本钱的跳跃式增力。可能导致某项价值活动中规模的不经济。正确运用横向整合战略，控制规模适度，可取得本钱上风及最佳本钱效益比。
一项价值活动的纵向整合的程度也会其本钱，如有关‘自制还是购买“的战略决策就涉及到前后整合的选择。纵向整合可以避免利用市场本钱回避强有力的竞争供方或买方，也可以带来联合作业的经济性等，从多方面降低本钱。纵向整合不可避免地有本钱支出，也不问可知地有利益期看，在任何战略本钱决策中，本钱和利益都是必须同时考虑的。当由于资源条件的限制，或更加有利可图、更加轻易实现时，也可采用有限整合或准整合战略。有限整合对供给商与顾客设立了严格的限制。可以避免为抵消侃价实力而进行完全整合的必要性。准整合是指在纵向相关的业务间建立一种关系（介于长期合同和完全拥有所有权之间），可以在不发生全面本钱的情况下取得纵向整合的一些或很多利益。
当内外部环境变化，企业进行战略目标调整，根据企业现有内部职能，若解除（或部分解除）整合时能够降低价值链活动本钱而又很少影响企业收益时，解除（或部分解除）整合也是一种可选的方案。整合战略充分体现了战略本钱治理的全局性思想。
三、战略本钱治理的基本步骤。
1.战略环境：环境分析是战略本钱治理（初始或循环）的逻辑出发点。通过对企业战略本钱治理内部资源和外部环境的考察、评判企业现行战略本钱的竞争地位――强项、弱点、机会、威胁等以决定企业是否进进、发展、固守或是撤出某一行业的某一段价值链活动。环境分析的基本是价值链分析，通过对行业价值链分析以了解企业在行业价值链中所处的位置；对企业内部分析以了解自身的价值链；对竞争对手分析以了解竞争对手的价值链，从而达到知己知彼，洞察全局，以确定战略本钱治理的方向。
2.战略规划。经过环境分析，确定企业是否进进、发展、固守或撤出某一行业某一段价值链活动后，下一步就是进行战略规划以确定企业如何进进、发展、固守或撤出该价值链活动。战略规划首先在明确战略本钱治理方向的基础上确定战略本钱治理的目标，包括总目标（全面的、长期的目标）和一系列具体目标。各目标之间须保持一致性和层次性，组成目标。正确的目标有助于战略的制定、实施和控制。为了实现所确定的目标，根据企业内部资源、外部环境及目标要求，制定相应的基本战略、策略及实施计划。
3.战略实施与控制；战略实施按实施计划中的要求与进度进行。在战略实施过程中，由于内部资源，外部环境的变化，会使实施过程产生偏差，因此须进行战略控制。战略控制包括确立预期工作成效的标准，对照标准，衡量偏差、辨析与纠正偏差，从而控制本钱动因。只有控制本钱动因，特别是主要价值链活动的本钱动因，才能真正控制本钱，保证战略成木治理目标的实现。战略控制的基本方式有前馈控制和反馈控制，控制过程包含控制因子，确定控制标准、及时处理与传送控制信息等。战略控制系统应由企业层次、业务单元层次、作业层次组成一体化的控制系统，实行全面的，全过程的控制。当战略目标已实现或内、外部条件发生重大变化，超过了控制能力时，则需进行战略调整，即重新开始进行战略环境、战略规划等进进新一轮循环。
4.战略业绩计量与评价：战略业绩计量与评价是战略本钱治理的重要组成部分。业绩计量与评价通常包括业绩指标的设置、考核、评价、控制、反馈、调整、激励等。传统的业绩指标主要是面向作业的。缺少与战略方向和目标的相关性，有些被企业鼓励的行为实在与企业战略并不具有一致性。因此，须将战略思想贯串于战略本钱治理的整个业绩评价之中，以竞争地位变化带来的报酬取代传统的投资报酬指标。战略业绩指标应当具有以下基本特征：（1）全面体现企业的长远利益；（2）集中反映与战略决策密切相关的内外部因素；（3）重视企业内部跨部分合作的特点；（4）综合运用不同层次的业绩指标；（5）充分利用企业内、外部的各种（货币的、非货币的）业绩指标；（6）业绩的可控性；（7）将战略业绩指标的执行贯串于计划过程和评价过程。战略业绩计量与评估需在财务指标与非财务指标之间求得平衡，它既要能肯定内部业绩的改进，又借助外部标准衡量企业的竞争能力，它既要比较本钱治理战略的执行结果与最初目标，又要评价取得这一结果的业务过程。具体是比较“不采取战略行动”和“采取战略行动”条件下企业竞争地位的变化而带来的相对收益或损失。总之，战略本钱治理的业绩计量与评价应围绕战略目标来进行，并促进战略目标的实现，增加企业的战略本钱上风。
论文的结构框架及（精选14篇）篇十一
2、是什么——为什么——怎么办——怎么样(要达到什么要求);。
3、背景与目的(重要性、必要性)——工作举措——工作要求;。
4、背景与现状——必要性或原因理由——工作要求;。
5、目的——理由——安排——要求。
论文的结构框架及（精选14篇）篇十二
心得体会是我们在接触、学习、实践某一事物、问题或活动后总结出的经验与感悟。体会的过程可能充满挑战与困难，而体会后得出的结论则可以为我们今后的学习与实践提供帮助和指导。体会的结构框架可以让我们更加有条理地进行体会，将一系列的感受与经验转化为有意义的知识。
结构框架是通过分层、分类、匹配和连接等方式，将信息组织起来，形成逻辑有序，具有内在联系的系统。体会结构框架用于构建体会内容的框架，有助于我们在进行总结时，有条有理地将感悟与经验整理出来。体会结构框架可以让我们更明晰地了解事物的本质和规律性，并在这个基础上提取出对未来有价值的结论和经验。
体会结构框架的要素包括：事实、感受、思考、行动以及总结。事实是指我们所面对的具体情况，感受是指我们对该情况的情感体验，思考是指我们对该情况的认知和分析，行动是指我们为解决问题而采取的行动，总结则是对整个体会过程的总结。
第四段：实用方法。
1.明确目的和主题。事先确定好需要体会的主题和目的，有利于我们在体会完后更加清晰地对结论进行总结。
2.分层次建构。可以根据事实、感受、思考、行动和总结五个层次，将体会内容归纳到相应的层次中。
3.分类整理信息。可以将体会内容进行分类，便于对不同的内容进行分析。
4.配合图表排版。可以采用表格、流程图等方式，将体会内容进行呈现，便于总结。
第五段：结论。
通过体会结构框架的建立，我们可以更加有序、清晰地梳理体会内容。而这种有序性，可以帮助我们更好地进行个人反思，使我们从体会中得到更多有价值的经验和启示。因此，体会结构框架对于提高我们认识和实践的水平，具有十分重要的意义。
论文的结构框架及（精选14篇）篇十三
转眼间已悄然划过，回顾这一年，现将20一年小我工作环境总结如下：
2019年在院领导和同事们的大力支持下，设计院全体员工齐心合力，超额完成了预定的目标。总结过去这一年，主要工作内容如下：
一、工作量方面。
过去的一年里，我主要参与了武威市凉州区于郭庄村公共租赁房项目、2019古浪土门公共租赁住房项目、金沙乡小康室第项目、古浪人民来访大厅、张掖市三益化工厂区项目、等建筑的结构设计。通过自己努力工作、迎难而上，不断解决工作中碰到的疑难问题，终于顺利完成了院里给我下达的35万的产值任务。我小我工作量方面完成54.5万产值，实收费达到38.2万，在圆满完成产值任务的同时，也提高了自己的营业水平。在此，我感谢领导、同事们对我的支持和关心。
二、其它方面。
(一)处理现场问题。
处理现场施工上存在的问题的同时协调参建各单位的关系，是结构设计人员必须掌握的一门技术，也是一种义务。
(二)、图纸质量方面。
作为结构设计人员此要求更为严酷，因为我们设计的图纸直接影响着建筑的靠得住度和结构经济合理性，所以在工作中我从不敢怠慢我们的产品质量。日常普通经常和专业人员和手艺骨干交流切磋，在碰到手艺难题时积极向前辈及领导就教，同时上网查阅、翻阅资料，努力把难题合理全面的解决掉。
(三)、以老带新方面。
作为师傅认真指导门徒的工作，督促其认真学习规范以及软件操作，认真解答在设计过程中的疑问及图纸中发现的问题，尽量将图纸中出现的问题降到最低，使顺利完成了公司下达的任务。
(四)、市场营销方面。
通过朋友的关系寻求市场也是一个锻炼自己很重要的机缘和任务，我一定要抓住每一个信息，争取赢得市场，为公司和所里贡献自己的一点微薄之力。
(五)、注册考试方面。
因为自己的惰性，没有认真看待注册考试，一二年注册考试很不理想。今年我要规矩思惟，调整心态，积极的争取复习时间，珍惜单位供给的考试机缘，争取在今年的考试中考取好成绩。
(六)注重连合协调。
一个设计单位就像是一个球队，是靠团队协作工作的，一个设计项目牵扯到多个专业共同，每个专业还需要设计、制图、校核、审查等多个环节。团队协作在设计中显得尤为重要。
总结下来：在这一年中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新知识、新经验，使自己在思惟上认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完美。
在日常的工作中，我时刻要求自己从现实出发，坚持高标准、严要求，力图做到营业素质和道德素质双提高。
最后，我衷心感谢公司的列位领导以及所有关心帮助我的同事们，愿大家在新的一年里再创辉煌。
论文的结构框架及（精选14篇）篇十四
(3)柱底一般为固定支座，必要时也设计成铰支座。
(4)为利于结构受力，框架梁宜拉通、对直，框架柱宜纵横对齐、上下对中，梁柱轴线宜在同一竖向平面内。
（5)有时由于使用功能或建筑造型上的要求，框架结构也可做成缺梁内收或梁斜向布置等。