实用搅拌站工作计划（汇总24篇）

工作计划书可以帮助我们预测可能出现的问题和难点，并提前做好准备。下面是我为大家准备的一些优秀工作计划书范文，供大家参考和借鉴。快来一起看看吧！

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇一

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和**，保障**畅通，做到安全生产规章**的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理**。

本**适用于本公司各部门、车间。

本公司的各级***员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和**，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

会议由安全生产委员会**，相关部门人员参加。

汇总和**安全技术措施、计划并******切实按期执行。

**和协调****制定或修订安全生产**和安全技术操作规程。

研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

总结和推广安全生产的先进经验。

**、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的**。

******研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促****做好职业安全卫生和妇女保护工作。

研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的**进行职业安全生产教育培训。

审核生产安全事故的**分析报告，明确责任，确定责任人。

审核企业《安全生产责任目标》的内容。

审批企业《安全生产奖惩**》的落实方案。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇二

场长是本单位的安全生产第“责任者，对本单位的安全生产负总的责任。即要**分管安全生产工作副场长开展安全工作，又要督促分管其他工作的副场长做好分管范围的安全生产工作。

(1)贯彻执行安全生产方针、**、法规和标准;**制定、审定、颁发本单位的安全生产管理**;提出本单位安全生产目标并**实施;定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。

(2)牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级****提出报告。

(4)在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施费用：在审定新的建设项目时，遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时”规定。

(5)**对重大伤亡事故的**分析，按照“四不放过”的原则严肃处理，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过;并对所发生的伤亡事故**、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

(6)******对从业人员进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。

(7)**开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

(8)接到隐患整改指令后，应在限期内妥善解决问题。

(9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、**的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。

(10)主持召开安全生产例会，定期向从业人员*报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受群众**。

(11)搞好女职工和未成年工的特殊保护工作，抓好从业人员个人防护用品的使用和管理。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇三

摘要：铁路施工企业在现代企业制度建立之后，如何制定物资管理体制和做好物质供应管理工作，成为铁路施工企业面临的主要课题之一，尤其是铁路施工时的物资管理，要通过探索和研究，以大胆和创新的手法改进、加强物资管理的各项措施，消除铁路施工时物资供应管理的各种弊端，为铁路施工创造有利的施工条件，这正是本文研究的宗旨所在。

关键词：铁路施工，物资管理，物资供应。

1.铁路施工时物资管理的基本特点。

为了确保企业生产经营活动的顺利进行，采用必要的物资管理手段，能够为企业降低经营活动的成本，并提高经济的效益，对于工程的质量和安全水平，产生直接的影响。铁路施工时的物资管理，主要有以下几方面的基本特点：

（2）物资管理工作需要和施工的总体目标相一致，确保施工的各种供应需求，协助其创造预期的经济效益和社会效益等。铁路施工企业要求建立完善的物资供应和质量保障体系，在完成供给需求的同时，最大限度降低物资采购和供应的成本。

（3）铁路施工物资管理工作需要进行资源的整合和综合利用，以便提高物资管理的资金周转效率，同时建立物资责任成本控制体系，在施工的创效增益提供实现的可能性。

由此可见物资管理在铁路施工过程中的重要性，我们需要结合铁路施工的具体情况和具体物资需求，因地制宜地制定合适的物资管理制度，并将制度贯彻到施工的各个环节当中，才能够真正体现出物资管理以上几方面的基本特征。

2.铁路施工时的物质管理建议措施。

从上文提到的铁路施工时物资管理基本特点，我们进行物资管理的时候，一方面要做好计划、组织和控制工作，使得物资管理工作不会违背施工目标原则，另一方面要求提高物资管理的科学管理水平，实现物资的现代化管理。

物资管理的动态选址。

铁路施工物资采购后，需要选择固定或者临时的存放地址，以便高效有序地管理和供应材料，我们需要进行物资管理的动态选址。目前铁路施工企业采用的物质存储地点，是在施工前规划好的固定位置，砖头和砂石等个别材料则存在临时地点，但由于铁路施工工期比较长，需要转移的物资量巨大，无形之中耗费了不少的物流费用和人力成本，这对于企业的成本管理工作明显是无益的。因此我们需要根据铁路施工的时间变化特点，实行动态选择的方法。该方法要求施工企业的规划周期比较长，这一点符合铁路施工的时间特点，在确定选址的布局之后，要不断优化不同时间段的选址，然后在不同的时间段选址布局方案。物资管理的动态选择，事实上是将物质设施的布局模式在规定的时间内转变成另外一种模式，中间支付一定的转移费用，但必须保证选择新址之后，所带来的成本节约，能够大于转移的成本，否则就没有必要选择新的地址。笔者认为，施工企业的物资管理动态选址，应该结合物资的数量、类型和用途，对材料物资管理地址改变后可能带来的成本节约进行准确预测，在静态选址模型结果的基础上，采用动态规划法，求解得出各个选址方案的时间变化轨迹。

物资管理人员的配备。

铁路施工企业的物资管理人员包括物资负责人、采购员、计划员、保管员、账料员等，不仅每个岗位要有具体的工作职责，而且还必须强化他们的责任意识，以确保物资管理计划能够有条不紊地实施。首先是提高材料员的工作质量、服务意识、服务能力，通过业务的学习和工作的沟通，了解基层材料的使用情况，以便根据材料需求适当调整物资管理计划。其次是材料员要对每一笔在库的物资进行统计分析，以根据物资的入库周期和消耗量，准确规划在库的结构，并结合基层的各项记录，详细记录物资管理的情况，以便进行总结和评价。再次是物资的把关验收，保管员需要核实物资的质量合格证、出厂证等，对于资证不齐全的物资，坚决不能够入库，同时做好验收的记录。最后是入库后的物资管理，根据物资的保管和保养基本手册要求，堆码摆放物质，详细填写好物资的到货记录和进行动态实时盘点工作，全面掌握物资在库的基本状态。

物资管理的计量和结算。

根据物质的使用量，采用科学严谨的计量和结算方式，譬如砂石料的计量和结算，可以根据每个月混凝土搅拌站所生产的混凝土实际方量，以及根据每个月搅拌站所提供的混凝土方量和配合比资料，展开计量和结算工作，而外加剂、水泥和粉煤灰等，可根据混凝土方量的统计结果进行结算，这样就能够迅速掌握物资的损耗范围和原因。而对于那些散装物质，譬如水泥、粉煤灰等，要求以现场验收、物资供应地点现场验磅、装卸验收等方式，进行粗放式地计量。另外，我们还要定期对物资的消耗量进行核算，以控制消耗的指标，譬如每个季度单个项目核算水泥、粉煤灰和钢筋等，找出物资超出消耗的具体原因，并做出合理调整，为物资消耗指标的降低提供合理依据。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇四

1、副站长随时地对搅拌站内生产安全**、检查，发现问题及时处理。

2、副站长经常检查施工环境，机具设备运转情况，发现问题，立即处理并及时汇报，**检查搅拌机司机人员情况，确保正确操作，保障施工安全。

3、操作司机岗位持证上岗，主司机、副司机作好自检互检工作，及时纠正违章作业和不规范的操作行为。

4、操作司机班长，副班长岗岗员检查**。每一班作业必须设一名固定的安全**岗岗员，负责本班次搅拌机生产的**检查。司机班长，副班长必须由责任心强、有经验、有技术的岗位工人兼任，主要职责：检查本班次人员、搅拌机的安全工作情况，**操作过程，保证混凝土质量，完成**交办的其他工作。

（二）定期检查。

1、副站长每月23~27日**1次定期的安全大检查，检查中要求积极发现问题，分析问题，处理问题并作好记录。

（三）专项检查。

副站和搅拌机司机人员在设备、设施投入使用前进行专项检查、验收。

（四）节前节后和季节性检查。

节假日前后搅拌站站长，副站长进行安全检查，特别是重大节假日、重大**活动期间，防止从业人员纪律松懈、思想麻痹。

（五）开机前的检查。

搅拌机开机前，站长，副站长**技术室试验人员，搅拌机操作司机对开工前的安全准备工作做例行检查，检查是否搅拌机计量系统是准确，机械运转过程中是否有异常。

相关的安全生产法律、法规、规章**，企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。

1、****：各种安全检查都应根据检查要求配备检查人员，合理分工。目的明确：各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。检查记录：检查记录要认真、详细，特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。

2、整改：安全检查的整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

安全检查中发现的隐患及时登记外，要求部门限期、定人、定方法地进行整改。对有即发事故危险的隐患，检查人员要责令停工进行整改，只有当事故危险隐患**后，经检查人员确认，方可继续生产。对于违章违章作业行为，检查人员应当场指出，进行纠正。安全负责人对整改的部分要进行复查，经复查合格，方可进行销案。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇五

试验室主任岗位职责、贯彻落实公司、站各项规章管理制度，并提出合理化建议。1、负责本系统的制度建设与完善、目标管理、成本预算、档案管理、内控2管理及经济活动分析。、负责制定本系统人员需求、培训计划，负责本科室人员选聘、业务培训、3绩效考核、奖惩晋升、团队建设。、牵头组织本单位的质量管理及控制工作，对产品出站质量负责。4、负责设计、优化、管理本单位的混凝土生产配合比，负责产品实现过程5的检查、调整、验证和标识及可追溯性的控制。、负责组织验收各进场原材料，监督原材料试验。6、对生产全过程的实现进行组织、指导以及监督。提供产品防护技术措施7的支持和实施指导。、负责本单位试验仪器、计量设备的台账管理及周期检定工作。8、负责对本单位的技术资料进行归档管理。负责管理、审核、组织更新本9单位适用技术标准、规范、规程。

与客户各方就混凝土工程技术问题进负责本单位的客户技术服务工作，、10行有效沟通，帮助客户解决疑难问题。、对客户质量投诉及时做出回应，妥善处理客户质量投诉。11、负责组织本单位混凝土质量的统计分析。12、负责组织不合格产品的处理。13对科室工作及时进行总结及汇报下一阶段工作计划。定期组织部门例会，、14完成上级交办的其它工作任积极配合其它部门的工作。遵守劳动纪律，、15务。

质检组长岗位职责、遵守公司、站各项制度，贯彻落实与本岗位工作相关的规章制度。1、负责组织与混凝土质量控制相关的开盘、取样、质检等具体工作并保证2其可追溯性；全面控制进厂原材料以及出站负责监督混凝土产品实现的全过程，产品质量。

时调整混凝土性能。、负责监督相关人员定期校核站内生产计量系统。7、搜集、整理、统计分析混凝土质量数据，按照标准方法对本单位的产品8进行评价，并对质量控制提出合理化建议。、参与混凝土的配合比设计，对本单位混凝土配合比的设计提出合理化建9议。

对本单位的科研开发工作提出合理化建议。参与本单位的科研开发工作，、10、遵守劳动纪律、服从管理，每周向上级主管汇报本岗位工作。积极完成11上级交办其它的工作任务。

质检员岗位职责、遵守公司、站各项制度，贯彻落实与本岗位工作相关的规章制度。1、负责组织相关人员定期校核站内生产计量系统。2、协调与站内其他部门之间的工作，全面监控混凝土质量。3、根据站基准配合比出具实际生产配合比，并协调相关人员做好混凝土的4开盘鉴定工作。、出具并整理好质检资料。5、提出混凝土取样需求，并督促试验工取样留样。6了解工地对混凝土的具体技术要求。施工人员的联系，加强与项目监理、7、及时联系前台，并适当深入施工现场，及时了解施工现场混凝土情况，8开展技术回访工作，根据需要及时调整混凝土配合比。、监督站内生产全过程，逐车目测出站混凝土质量，发现问题及质量异常9情况及时提出并设法解决，不能解决的及时向直接领导汇报。、受理混凝土的质量异议，并提出处理意见。10、合理有效的处理退回站内的混凝土。11、逐车目测砂石质量，逐车检测粉煤灰细度。12、协助材料组做好原材料的取样工作，并及时委托试验室进行检验。13、搜集、整理质量数据，并定期向实验室主任汇报。14、积极主动学习、理解公司各项规章制度；主动学习相关业务知识，提自15己的综合素质。积极完成上级交办其它的工作任务。

试验员岗位职责、遵守公司、站各项制度，贯彻落实与本岗位工作相关的规章制度。1负责组负责组织与本单位产品实现过程相关的所有原材料的检测工作。、2织与混凝土产品相关的所有检测工作。

做好试验仪器设备的使负责对本单位的所有试验设备进行保养和维护，、3。

并定期对试验数据的进行统计分析；分析与总结，负责试验数据的整理、6对原材料质量控制提出合理化利用统计数据对原材料质量进行科学的总体评价，建议。、遵守劳动纪律、服从管理，每周向上级主管汇报本岗位工作。积极完成7上级交办其它的工作任务。

资料员岗位职责、遵守公司、站各项管理制度，贯彻落实与本岗位工作相关的制度。1、负责质检资料的出具、送审、发放、整理、归档。2、负责收集与本单位产品实现过程相关的所有原材料的检验资料、质量证3明材料。、根据混凝土生产任务书要求，结合工程需要，出具混凝土配合比设计检4验报告、水泥等原材料检验报告，并附上相应的质量证明材料。

天强度检验报28天强度检验报告、混凝土的28、及时出具、整理水泥的5告，及时出具相应的商品混凝土合格证。、按照不同工程、不同结构、不同施工要求等对本单位的质量资料进行归6档管理。

7、科室其它技术资料、质量资料的分类存档与管理。、参与原材料试验及检验工作，参加试配及相关科研工作。8、配合、参与产品质量控制工作。9、遵守劳动纪律、服从管理，每周向上级主管汇报本岗位工作。积极完成10上级交办其它的工作任务。

试验工岗位职责。

协助质检组完成日常质量控制工作）（岗位设置目的：

初级质检员岗位职责。

协助质检组长对生产过程中的质负责入场原材料的验收，（岗位设置目的：）量要素实施过程监督与监控。、遵守公司、站各项管理制度，贯彻落实与本岗位工作相关的制度。1、配合质检组长对进厂原材料以及混凝土出厂质量控制工作。2、协助质检组长完成混凝土出站质量检验工作，并监督试验工收留样。3、辅助质检组长开展混凝土质量控制工作，逐车目测出站混凝土质量，发4现问题及质量异常情况及时汇报。，《混凝土立方体抗压强度检验记录》并填写负责混凝土试件的试压工作，、5及时向质检组长反映有关强度数据。、配合开展混凝土试配及课题研究工作，对本单位的科研开发工作提出合6理化建议。、遵守劳动纪律、服从管理，每周向上级主管汇报本岗位工作。积极完成7上级交办其它的工作任务。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇六

20xx年不知不觉已过去，回顾这一年的工作，我部在房产以及集团公司各级领导的关怀下，全体员工时刻以“真诚勤仁用心服务”精神为动力，，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺利的完成了各项工作，取得了较好的成绩，同时也得到小区业主的好评。现将一年来的工作总结如下，并对下年的工作进行进一步的规划。

20xx年以来的一年中，面对本县物业工作的总体趋势，在上级领导的指导和关心下，全体员工的努力下，我们以饱满的热情来做好了各项工作，在各方面工作中取得了一定得成绩，下面对20xx年的工作总结如下：

（一）直接服务部门工作总结（服务中心）。

服务中心中心是我们对外服务的窗口，其服务水平远远高于普通管理处。今年以来，按照部门的服务理念，围绕部门的工作核心，根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标，开展各项服务、管理、培训工作，并针对原有存在的不足之处加大培训、逐步予以改善。

1、费用收缴工作。

20xx年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题，一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作：及时协调各部门解决业主的户内存在问题；了解业主的需求，并及时予以跟进处理，得到业主的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。

2、业主（住户）满意度调查及投诉处理。

今年一年，服务中心紧紧围绕一期的工程问题和返修工作进行跟进。根据实际情况，我们明确了返修工作完成后，必须先由服务中心、维修部、施工单位三方对相关工程进行检查、验收，合格后方可通知业主验收，减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去一年每一户的维修情况，服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计，便于日后工作的跟进。

3、验收交楼工作。

20xx年的工作重点之二是二期交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时，对一期尚未交楼的——套房进行检查，包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题，通知施工单位进行维修；对于所缺配件，通知相关部门予以补充。

4、工程返修工作。

二期的收楼工作正常进行着，对于一些返修工作已完成的单元，加大了通知业主进行二期收楼验收的力度，目前已完成二次收楼。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题，有个别单元的返修工作滞后，造成业主投诉和提出索赔要求，本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时，也积极地与业主沟通、协调，征得业主的谅解，有些业主放弃了索赔要求，有些业主大幅度降低了索赔的要求，取得较好的效果。在今年三月份开始，重新启动的联合小组工作，对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。

（二）间接服务部门工作总结（秩序维护部、保洁部、工程部）。

20xx年，间接服务部门牢牢把握各自的工作职责，在公司各级领导的关怀支持下，维护部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃苦耐劳”的精神、克服种种困难，高质量、严要求，较好的完成了20xx年的工作任务。

1、秩序维护部。

一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了管理方案，确保春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全，避免丢失被盗现象。

二是在消防管理工作中，1月份至今，公司对小区基本消防器品全面检查10次，并做好记录和使用不干胶封条进行封闭管理，有效的消防事故的发生。

2、保洁部。

清洁工作上，首先对员工进行了培训，并派^v^每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁，监管改正他们不合理的作业，发现问题及时解决，促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。

3、工程部（工程服务、工程维护）。

20xx年，工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下，较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作，确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行，以及工程返修工作的顺利进行。

翻检一年来的工作，值得欣慰的是，我们严格按照公司部署要求，积极、认真、稳妥地开展各项工作，取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时，我们也必须正视工作中存在的问题，主要表现在：

（一）经营拓展方面的问题。

目前，我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况，特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况，造成业主投诉和索赔的问题，严重影响着我们服务质量的进一步提升。

（二）管理方面的问题。

（三）员工素质意识方面的问题。

服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等，如：工程人员进户维护的服务理念贯彻、秩序维护巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强，员工整体素质和工作能力距离一流物业管理的要求尚有一定的差距，有待进一步提升。

认真审视和总结工作，我们最深切的体会是，在物业行业的市场竞争日趋激烈，物业服务的经营压力越来越大，业主对服务的要求越来越高的大背景下，我们的工作不进则退。20xx年已经过去，20xx年摆在我们面前的任务还十分繁重，一方面要针对上年工作中暴露出的问题和不足，制定切实可行的措施，改进工作、提升质量；另一方面，还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保我部全年工作目标和任务的顺利完成，确保我部各项工作高质量、高水平地持续推进。

以下是具体工作措施：

1、强化服务意识，进一步提升工作质量。

在下年的工作中，我们要继续强化服务意识，以业主满意为检验工作质量的最终标准，全面进行深化管理服务体制改革工作，扩大服务的广度与深度，在工作质量、服务时效上狠下功夫，提高工作效率和到场服务准点率，千方百计让业主满意，要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给翡翠湖和海德华府尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境；与此同时，在工程质量方面，要加强与业主的沟通协调，并重点跟进一期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进二期室内装修及以及一、二期遗留的工程返修。

2、强化创新意识，卓有成效地开展工作。

在下年的工作中，我们要继续强化创新意识，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况，我们要集思广益，对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度；我部将根据海德自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参与的积极性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新服务；针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重，新的一年将加强对秩序维护部缺编人员的招聘工作，全力满足秩序维护部缺编要求，同时充分发挥员工的工作主动性和积极性。

3、强化管理意识，推进工作规范化运作。

在新年度的工作中，我部将继续强化管理意识，使内部管理制度全面化和规范化，将责任落实到人，完善各项服务标准及操作流程，保证员工服务水平的一致性，做到职责明确。要以制度约束人，在制度执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的管理理念。

4、强化培训的意识，全面提升员工的工作能力。

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前我部下辖各部门人员的综合素质普遍有待提高，在新年度的工作中，我们要继续强化培训意识，通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力，打造一流的团队。特别是为迎接二期业主顺利收楼，我们要加强对礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训。

展望20xx年，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对本公司的信赖和满意，树立良好的形象和口碑，把本公司物业打造成为全县管理水平第一的高档住宅园区。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇七

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，**学习安全生产知识，最大限度地**和减少道路交通事故的发生。

二、公司法定**人负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。各部门负责人具体负责本部门的安全生产工作。公司设立专职的安全员1人，负责安全生产事故的处理、分析、汇总、报告等工作。

三、聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

四、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，制定安全生产奖惩**，保证安全生产工作的开展。

五、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

六、建立营运车辆维护、检修工作**，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

七、安全生产和日趟检机构人员名单。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇八

每个混凝土生产企业引入实施管理软件的背景虽然不太一样，但都要通过软件的引入让工作规范化，数据传递快捷化，数据汇总实时化，数据反馈真实化。但往往因为忽略了过程控制而使软件成为摆设，或仅仅是个统计工具、电子表格而已，数据还不准确，领导们还会有上当的想法。其实，单指数据而言，源头录入有保障，过程数据提取有保障，计算出来的数据一定是对的。举个产值统计的例子：数据源头是合同单价以及补充协议的录入，过程是产量的准确采集和审核。这两点要保证准确，要有制度的保证，岗位职责制订员工日常行为、员工守则是本岗位工作成效的机制，操作规程是从原材进场到混凝土出场各岗位工作的操作流程规定，合同录入和结算要两个人管理增加复核工序，以保证数据准确，也就是在结算时要复核合同价，商务负责人要不定期抽查结算汇总数据。这些都是产值形成过程中的保障机制。产量的准确采集，除了能采集正常的生产数据外，工控机要具备单机生产数据采集且传递到管理系统的功能。从产值这个例子中可以看到，管理软件的过程就是管理人和规范事的过程。这才是领导应花力气去做的。现代化企业管理引入了现代化的管理手段，领导们都想用起来，但缺乏软件管理经验和在软件管理中的自我定位。软件工程也是一把手工程，领导在软件调研中起到的作用是定位、定调。在实施过程中要根据本单位的管理特点修正软件管理流程，同时把软件中的先进方法酌情引入企业。软件管理应该分两个部分：硬件管理和软件管理。信息部的主要工作应该是维护硬件设施，如果管理流程和数据流的管理放在不懂生产工艺的信息部，会使管理软件本身停滞在上软件时的状态，不利于企业发展。这也是联想公司最初把erp开发大权从信息部转入生产部的原因。

二、实施阶段工作要点。

项目实施阶段主要包括项目启动阶段、使用环境调研阶段、适用性调整阶段、培训阶段、基础数据录入阶段、单模块上线以及整体上线阶段统交接阶段等七个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间是承上启下的关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段工作开展的基础。

（一）启动阶段。

（二）使用环境调研阶段主要工作。

硬件环境主要是服务器的配置是否符合软件运转要求；服务器操作系统是否符合要求；机房有不间断供电设备和措施；各终端计算机可运行管理软件配置符合要求。

2.企业各部门工作流程与软件是否相契合。

软件中的管理流、数据流以及工作流程是个通用版，是大部分搅拌站都在用的模式，但不一定适合每个站的情况。混凝土搅拌站需要按软件的内容进行梳理，如果软件和实际情况不符，要按科学的方法调整部门职责、岗位职责，必要时也可以调整软件。这个阶段需要组织各部门负责人及主要数据使用、录入人员进行学习和调研，提出问题并在这个阶段解决，这比用上了再出问题好解决，也不会影响正常的生产管理活动。

3.软件功能与实现本企业管理诉求。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇九

20xx年财务部在xx公司的主要工作是在上半年协助公司其他部门完成xx城市广场各项开业前准备工作；下半年处理好由于xx城市广场未开业而造成的遗留问题；在xx城的主要工作是协助公司其他部门为xx城购物广场开业做准备工作，并使用新系统处理好新商场的供应商货款结算工作。

20xx上半年财务部门主要工作是围绕xx城市广场开业进行各项筹备的.工作，修改完善《财务管理制度》、《会计核算制度》等制度，融通系统的测试，财务人员的招聘培训及日常会计核算工作等，具体领导本部门人员完成了以下工作：

1、根据集团财务管理制度及修改意见，修改完善了公司《财务管理制度》；

3、制定购物卡方案；完善出纳手册和收银手册；完善了货款审批制度；

4、准确、及时进行日常帐务处理；

5、完成了xx年账套的初始化工作；

6、协助会计师及税务师事务所完成xx年的报表的审计工作；

7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善，确保信息系统的稳定运行；

8、加强资产、资金、票据的管理，确保资产、资金的合理使用和安全：

9、参加集团对最新所得税法及会计准则的培训，进行合理的税务策划；

10、组织编制了公司20xx年年度财务预算；

11、完成对融通系统的财务培训工作；

12、加强财务团队建设，坚持每周进行例会制度；

13、配合公司业务部门，对供应商合同条件进行审核；

14、整理开业需要固定资产、低值易耗品、物料用品清单，

15、设计印刷财务单据表格；

16、签定银联pos协议；

18、完成xx年企业所得税减免；

19、印刷了国税发票，购买地税发票。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇十

供方：______(以下简称甲方)。

需方：______(以下简称乙方)。

乙方因搅拌站的需要，向甲方购买砂石，为明确双方的权利义务，

(注：以上价格不含运费，用量以乙方实际需求为准)。

乙方所需的砂石从甲方购买。

甲方必须保质保量及时供应。

乙方根据需要，分期分批向甲方购进所需砂石，乙方每次需货时,应提前三天通知甲方所需砂石的种类、型号、数量、经甲方确认后，甲方应在日内将该砂石送到乙方料场。如果甲方逾期货的价款的千分之三支付违约金。

砂石接收验收方式：______乙方收到货物后应先进行检测，合格后方可使用，如有质量问题应在收到货物之日起日内书面通知甲方，并提出相关的检测报告，否则该批砂石的质量视为完全合格。经双方确认砂石质量确实不合格后，甲方应将质量不合格的砂石运回，并承担运回所发生的运费，但甲方不承担其他责任，同时甲方在当日内换送合格砂石。

付款方式：本合同项下砂石款项按以下方式支付：每月按实际用量付款。

双方应严格遵守本合同，如果双方有争议应先协商解决。

本合同双方签字盖章后生效。

本合同一式二份。甲乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

——混凝土搅拌站租赁合同_租赁合同。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇十一

成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理**小组，其成员由各个管理人员组成。

安全**小组下设办公室，由副站长兼任办公室**和搅拌站安全管理人员，负责拌合站日常安全生产管理工作。

搅拌站建立以办公室为中心，全员参加的安全生产管理机构，各尽其责，认真落实安全生产责任**，规范员工的操作行为，保证生产安全。

全体员工要树立高度的安全意识，充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性，相关部门要认真做好安全教育和培训工作。

要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。

新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门，安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章**和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。

各部门、生产班组要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、**者、参加者，参加者都要在活动记录上签字确认。

站长(副站长)安全生产管理职责：

认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规，加强对安全生产管理工作的**，对搅拌站安全生产全面负责。

**制定搅拌站的安全生产管理**，设备安全操作规程等安全生产管理**，并发布实施。

根据搅拌站生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。

采取有效措施，改善员工的劳动条件，保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。

**制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。

**制定事故的预防措施和应急预案，定期进行演练，检查事故预防措施的落实情况，及时排除事故隐患。

主持召开每月一次的安全生产分析会，总结经验教训，查找安全生产不利因素和事故隐患，制定措施克服安全隐患，排除事故隐患，保证安全生产。

各个部门安全生产管里职责。

认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关的法律法规及的安全管理**，在总经理(副总经理)的**下，认真做好本部门的安全管理工作，对本部门的安全生产全面负责。

根据本部门安全生产的实际，依照国家法律、法规的规定和搅拌站安全生产管理**，制定本部门安全生产责任**报站长审核批准后执行。

对部门员工进行经常性的安全教育，**学习国家《安全生产法》和相关的法律法规，学习公司的安全管理**和操作规程，增强员工的安全意识和防范事故的能力。**学习和开展安全活动每月不少于三次，教育活动要有内容、有记录。

定期**部门的兼职安全员对本部门各班组和生产现场进行安全生产管理**的执行情况，有无违章和事故隐患进行检查，及时发现问题并加以纠正和排除。安全检查及危险源的检查每周一次，并有记录。

有权制止一切违章，**排除事故隐患。对违章和事故隐患的相关责任人提出处理意见(批评教育、经济处罚)，报站长批准后执行。

定期对部门保管使用的生产、生活设备、设施及防护装置进行检查、保养和维修，保证使用安全。有权对本部门保管使用设备的防护装置提出改进意见，书面报告站长或副总站长，批准后进行施工。

搅拌站兼职安全员职责。

认真学习并依照国家关于安全生产的方针、**和相关的法律、法规，教育员工遵纪守法，严格执行搅拌站安全生产**和安全操作规程。根据公司混凝土生产运输、泵送的实际情况，修订完善安全生产管理**、操作规程等规章**，报站长审核，批准后执行。

**安全生产管理**、安全操作规程等规章**的执行情况，检查设备运行状况，设备安全防护装置和安全生产措施的落实情况，对查出的问题督促整改，对发现的重大设备缺陷和事故隐患，及时报告搅拌站**，采取措施整改和排除。

公司**批准执行。

**和指导各部门、班组兼职安全员对安全生产工作的管理和检查。建立完善安全生产管理资料、记录，对各部门安全生产工作进行考核。

参加事故**和处理，认真分析事故原因，找出安全生产管理工作中的薄弱环节和带倾向性的问题，报告主管**，采取措施加以纠正。

提出对在安全生产上做出突出贡献者进行奖励表彰的建议，对事故责任者、违反安全生产规章**的责任者和有关**责任者，根据情节轻重提出处理意见。

各部门、班组兼职安全员的职责。

负责本部门、班组员工的安全教育，**安全活动，建立、完善安全活动资料、记录，充分发挥部门、班组兼职安全员的作用，搞好本部门、班组的安全生产。安全检查每天一次，安全活动每周一次。

负责本部门、班组的日常安全生产、现场管理;检查、纠正违章，带头严格执行安全生产**和安全操作规程，有权拒绝违反安全规章**和安全操作规程的指令。

对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励，对违章或造成事故的责任人提出处理意见，向部门经理或向安委会办公室提出。

操作工要树立“安全第一，预防为主”的思想。严格遵守搅拌站的安全生产管理**和操作规程，增强安全生产意识，做到安全生产。

每次开机前必须认真检查设备状况，检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物，确定无人时方可启动设备，并做好检查记录。冬季启动运转10分钟待温。

当班期间设备出现异常情况，及时通知机修人员检查，排除异常，并做好记录。交班时必须向**人员交代设备运行状况，存在的问题和应注意的事项。交、**人双方在交接记录上签字确认，方可离岗。

机修工或辅工检修、清理搅拌系统设备时，必须先切断总电源。操作工和机修工或辅工双方确认断电，并在记录表上签字，将配电柜的钥匙交进主机检修、清理人保管。并在操作台上放置警示牌，方可进机检修或清理。

机修工和辅工检修、清理完工后，操作工要检查、验收，确定机内无人或遗留杂物，启动设备试运转，无异常，双方在检修记录表上签字确认。

操作室是设备操作**重地，无关人员未经允许，禁止入内。

全体辅工要树立“安全第一，预防为主”的安全指导思想，增强安全意识，在工作中要做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

当班期间，在进行加装膨胀剂作业时，必须戴上口罩等防护用品，防止粉尘吸入体内。

清埋搅拌主机作业前，要**操作工切断总电源，放置好警示牌，锁好配电柜并把钥匙带在自己的身上。清机作业中若发现搅拌刀、衬板、搅拌臂有松动或损坏现象，要及时告知机修工进行检查、修理。

清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳，以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥，防止损伤皮带，应使用高压水枪清理冲洗。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇十二

一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作**，**开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规，连续驾驶时间不超过4小时。

三、做好危险路段记录并积极采取应对，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。夜间（晚22时至6时），车辆不在达不到夜间行车安全通行要求的3级以下（含3级）山区路段营运。

四、严格按照经营许可的事项和范围从事经营活动，未经运管部门同意，不得擅自从事班车客运。

五、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。

六、做到三不违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

七、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和旅客财产，协助事故**。

八、采取必要措施，防止旅客财物遗失。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇十三

1、各部门必须建立健全安全生产的各项**和操作规程。

2、对公司员工必须进行生产安全教育，填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前，部门或车间必须对员工进行操作培训，经考试合格后才能**操作。

3、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。

4、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。

5、生产人员必须严格遵守操作规程。

6、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况，任何人无权擅自拆除设备安全防护装置，违者将予以重处。为了确保安全，设备安全防护装置不能正常工作时，不准开机运行。

7、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电工进行修理，并认真执行设备检修期间的停送电规定：

（3）设备停电检修后的送电，必须由电工执行，送电完毕后由电工通知操作工或班长，正常停机或开机不受此限制。

8、禁止乱拉电线、乱接电器设备，非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

9、动用明火必须严格执行《动用明火审批**》。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇十四

新的一年，新的目标，全力以赴，确保指标落实。20__年我站预计生产销售预拌混凝土量在20__年基础上增加5%以上，并达到合格率100%，无质量工程事故，职工轻伤控制在5‰以下。在管理工作中，我站将从以下几方面着手：

(1)精细化管理，实行特色的全过程考核体系。经过前两年的实践，我站每月两次的联检已逐步正规化。今年，我站将对南、北站进行全员、全覆盖的绩效考核。具体做法为：每年年初，根据实际情况制定绩效考核标准，明确各部门的考核指标，目前涉及生产、试验、安全、质量、成本、卫生等经济和管理指标，每月进行评比考核，算出分值，公开成绩。各月成绩经过累加为年度成绩;年度评出先进部门给予奖励。各月成绩总分为1000分，当月每扣一分扣相关负责人10元，以此强化激励约束机制。

(2)坚持月度成本管控，做实效益。从20__年开始，我站每月坚持召开生产例会，对发现的问题要求相关部门查找原因，制定整改措施，以督促和指导各部门。今年，在生产例会中我站将着重成本分析，并进行横向行业比较、纵向本单位比较，使各项成本不失控。同时，要求总工办与试验室通力合作，在保证质量的前提下，最大程度的减少成本，改变现在产量高、利润小的局面。

(3)坚持重视产品质量，提升品牌服务能力。今年，

我站计划进行定期、不定期的内部质量检查，杜绝去年试验室的问题再次出现。对南站试验室人员进行调整，加强人员的培训和继续教育工作，提高人员的综合能力。对技术档案科学归类整理，确保生产的可追溯性和可控性，提高试验室工作效能，真正做到任何时间抽查都符合要求。

经过多年的发展，我站逐步拥有了一大批优质客户资源和优秀的供应商，我们与___等一大批有信誉的大型建筑集团建立良好的合作关系;同时，依靠共生共赢的合作理念与金隅等大型原材企业建立了长期合作关系，其他资源也形成了稳定优质合作商队伍。在此基础上，我站今年将着力打造品牌形象，向行业内的优秀搅拌站学习，做好企业宣传工作，让混凝土在行业内竖起一面旗。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇十五

1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他**要求，定期**分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，**安全部门开展工作。

2、**、检查安全生产责任**的实施和落实情况。

3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责**贯彻实施，并对实施情况进行**。

4、负责制定、审核安全生产管理**和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行**。

6、**安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，**有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行**。

7、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

9、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，**员工做好抢救和善后工作，**、配合事故安全**组工作，提出对事故责任者的处理意见。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇十六

安庆市城区共16家混凝土搅拌站(2家设有分站)，宜秀区3家、大观区8家、迎江区4家、开发区1家。根据市大气办20__年大气污染整治计划，市住建委组织对市区16家混凝土搅拌站企业在环保搬迁前进行了过渡性环境整治。

(一)工作目标。

为落实大气污染防治工作，根据市相关会议要求，市区混凝土搅拌站要强制性迁出主城区，进行环保迁建。基本工作目标为：不搬迁的商品混凝土搅拌站20__年底前全面完成环保升级改造工作;搬迁的商品混凝土搅拌站到20__年底前完成搬迁并通过环保专项达标验收。20__年，市区现有的16家搅拌站按计划有15家需要进行环保迁建，安庆中交混凝土搅拌站(自有土地)进行环保升级改造。

(二)混凝土搅拌站环保迁建原则。

1.充分利用企业现有基础设施条件，将现有设备等纳入设计方案，合理调整，以减少重复投资。

2.坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性原则，确保产品质量，提高企业经济和社会效益。

二、重点工作任务。

1.迁建点选址和道路交通问题。

20__年10月23日，市规委会第十一次专委会研究决定：原则同意在东部新城仁爱路附近、北部新城外环北路与环城西路交叉口西南角及大观区勇进路以南各选址建设一个环保型混凝土搅拌站基地。以上各选址点作为环保型混凝土搅拌站基地，必须优先保证进出道路的通行，满足车辆和设备的进出。

2.土地问题。

土地是市区混凝土搅拌站迁建的首要问题。目前，市区各混凝土搅拌站除中交混凝土公司外，其他均是租用土地。而环保迁建需大量资金投入，因此，招拍挂取得土地是必须解决的问题。按环保站的建设规模，一个站需要40-60亩地，且要考虑产业的长远发展，还需预留部分土地寻求产业升级发展的空间。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇十七

安庆市城区共16家混凝土搅拌站（2家设有分站），宜秀区3家、大观区8家、迎江区4家、开发区1家。根据市大气办20xx年大气污染整治计划，市住建委组织对市区16家混凝土搅拌站企业在环保搬迁前进行了过渡性环境整治。

（一）工作目标。

为落实大气污染防治工作，根据市相关会议要求，市区混凝土搅拌站要强制性迁出主城区，进行环保迁建。基本工作目标为：不搬迁的商品混凝土搅拌站20xx年底前全面完成环保升级改造工作；搬迁的商品混凝土搅拌站到20xx年底前完成搬迁并通过环保专项达标验收。20xx年，市区现有的'16家搅拌站按计划有15家需要进行环保迁建，安庆中交混凝土搅拌站（自有土地）进行环保升级改造。

（二）混凝土搅拌站环保迁建原则。

1.充分利用企业现有基础设施条件，将现有设备等纳入设计方案，合理调整，以减少重复投资。

2.坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性原则，确保产品质量，提高企业经济和社会效益。

3.认真执行国家、省、市及行业相关标准、规范，设计中尽一切努力节能降耗，节约用水用地，提高能源重复利用。

1.迁建点选址和道路交通问题。

20xx年10月23日，市规委会第十一次专委会研究决定：原则同意在东部新城仁爱路附近、北部新城外环北路与环城西路交叉口西南角及大观区勇进路以南各选址建设一个环保型混凝土搅拌站基地。以上各选址点作为环保型混凝土搅拌站基地，必须优先保证进出道路的通行，满足车辆和设备的进出。

2.土地问题。

土地是市区混凝土搅拌站迁建的首要问题。目前，市区各混凝土搅拌站除中交混凝土公司外，其他均是租用土地。而环保迁建需大量资金投入，因此，招拍挂取得土地是必须解决的问题。按环保站的建设规模，一个站需要40-60亩地，且要考虑产业的长远发展，还需预留部分土地寻求产业升级发展的空间。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇十八

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇十九

第一条为优化经济发展环境，提高对进冀建筑业企业的服务水*，培育**开放、竞争有序的建筑市场，提高建设工程质量，确保投资效益，根据《建筑法》、《河北省建筑条例》、*《建筑业企业资质管理规定》等有关法律、法规、规章的规定，结合我省实际情况，制定本办法。

第二条对在本省行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动的进冀建筑业企业，适用本办法。

第三条本办法所称进冀建筑业企业(以下简称“进冀企业”)，是指外省、**区、直辖市和*各部门所属注册地不在本省行政区域，进入本省行政区域进行建筑活动的建筑业企业。

第四条省建设行政主管部门负责全省进冀建筑业企业的**和管理。

各设区市建设行政主管部门负责本行政区域内进冀建筑业企业的**和管理。

第五条外埠建筑业企业进冀施工，应到省建设行政主管部门办理进冀备案手续。

进冀备案包括单项工程备案和进冀企业分公司备案。

第六条进冀企业拟在冀承揽单项工程，应办理单项工程备案，并提交下列材料：

(一)备案申请表。

(二)省级建设行政主管部门出具的介绍信；

(三)企业法人委托书及被委托人身份证；

(四)企业营业执照；

(五)企业资质证书；

(六)企业安全生产许可证；

(七)项目经理资质证书(或建造师执业资格证书)项目经理部成员职称及职业资格证书；

(九)省建设行政主管部门规定的其他材料。

第七条进冀企业拟在冀年度承揽施工项目超过2个(含2个)的进冀企业，应当设立进冀企业分公司，并办理进冀企业分公司备案，由分公司**管理在冀的施工项目。

办理进冀分公司备案，除按第六条要求提交相应材料外，还应提交：

(一)分公司办公场所的房屋租赁合同或房产证书；

(二)分公司成员的职称及资格证书。

第八条办理备案手续按下列程序进行：

(二)设区市建设行政主管部门发现进冀企业提供的备案材料存在可以当场更正的错误的，应当允许申请人当场更正；发现备案材料不齐全或者不符合规定形式的，应当当场或者在1个工作日内一次告知申请人需要补正的全部内容，逾期不告知的，自收到申请材料之日起即为受理。

(三)设区市建设行政主管部门受理进冀企业的备案文件后，应进行登记、核查；核查合格的，在1个工作日内，签发同意上报意见，由申请人持该意见及有关材料报省建设行政主管部门办理备案手续。

(四)省建设行政主管部门收到申请人报送的备案文件后，在1个工作日内，对符合备案要求的.办理使用备案手续，颁发相应备案证书；对不符合要求的，应作出不予备案的书面决定并说明理由。

第九条进冀建筑业企业中标(或按规定可以不经招标直接承包工程)后，企业应到工程所在地设区的市建设行政主管部门(或委托机构)领取《进冀建筑业企业施工服务手册》，并提交下列资料：

(一)进冀备案证书；

(二)中标通知书或按规定可以不经招标直接承揽工程的证明材料；

(三)施工承包合同；

(五)专业承包、劳务分包合同。

第十条《进冀建筑业企业施工服务手册》由省建设行政主管部门**印制，其内容包括：

(一)进冀建筑业企业服务指南；

(二)建设工程基本情况；

(三)进冀建筑业企业和进冀施工人员基本情况；

(四)本省建设行政管理的有关规范性文件。

第十一条进冀企业分包工程，应选择有资质的专业承包企业、劳务分包企业，并**和专业承包企业或劳务分包企业对分包企业的工程质量、安全生产承担连带责任。

第十二条进冀企业应按规定，定期向工程所在地的建设行政主管部门报送《建筑业企业基本运行情况表》。

第十三条进冀建筑业企业享有与省内企业同等的**、并承担相同的责任和义务，接受本省各级建设行政主管部门及其委托机构的**、管理、检查。

第十四条进冀企业的基本情况、资质情况、业绩和市场行为等，由建设行政主管部门纳入本省建筑市场**管理信息系统**管理。

第十五条进冀企业的作业人员和分包作业人员的《职业技能岗位证书》持有率不低于100%。

第十六条建设行政主管部门应对进冀企业进行有关法律、法规和技术规范标准的培训。

第十七条建设行政主管部门应对进冀企业遵守建设法律法规的`情况进行检查。检查可按下列程序进行：

(一)进冀企业在建设行政主管部门通知的时间内向建设行政主管部门提供《建筑业企业资质证书》、《企业法人营业执照》、《安全生产许可证书》、施工项目的有关资料等。

(二)建设行政主管部门在收到企业资料后，**有关专家对进冀企业的市场行为、经营管理、质量管理、安全生产管理进行检查。

第十八条检查结论为分为合格、不合格两种。

进冀企业有下列情形的，检查结论为不合格。

(一)与建设单位或者企业之间相互串通投标，或者以行贿等不正当**谋取中标的；

(二)未取得施工许可证擅自施工的；

(三)将承包的工程转包或者违法分包的；

(四)严重违反国家工程建设**性标准的；

(六)隐瞒或者谎报、拖延报告工程质量安全事故或者破坏事故现场、阻碍对事故**的；

(八)未履行保修义务，造成严重后果的；

(九)违反国家有关安全生产规定和安全生产技术规程，情节严重的；

(十)未按合同约定支付分包企业工程款和作业人员人工工资的；

(十一)其他违反法律、法规的行为。

第十九条进冀企业不合格名录，由省建设行政主管部门予以公布，并限期停止企业在冀投招标资格。

第二十条注册地***及港、澳、台地区的建筑业企业进冀施工，依照国家有关规定执行。

第二十一条本办法由省建设行政主管部门负责解释。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇二十

20xx年我站的基础建设和制度建设取得了良好的成果，新的一年还要继续抓好车站基础设备设施和基础规章制度的建设。做好车站的绿化、美化、亮化，特别是售票大厅、候车大厅、汽车站车辆进出站口的美化和亮化。投入适当的资金，设立各种宣传设施，完善好盐都汽车站网站，树立良好的车站形象，拉近与旅客之间的距离。

全站职工努力工作，保证完成公司下达的万元的营收目标任务，争取20xx年营运收入再上新台阶，力争完成营业总收入万元，其中：长途票房营收万元，中巴车停场费万元。

安全、高效、周密地组织搞好“春运”、“五一”、“国庆”黄金周的运输组织工作，为广大旅客提供安全快捷舒适方便的候乘车条件。

车场客观条件的要求，决定了要保证运营秩序的井然，必须在规范管理上下大功夫。进行精密的.组织协调，严格到位的管理，制度的落实是根本。通过采取多种层次相结合参与的方法来加大考核力度，严格奖惩兑现，使遵章守纪形成工作习惯。将年初的工作目标，安全考核目标、综合治理目标和党风廉政建设目标进行目标分解，深层细化，落实到人。

超员车载客出站。对进站旅客携带的行李物品，充分利用x线安检仪的强大功能，不漏检一件行李物品，不放过一个“三险品”上车。

提高全站员工的综合素质，是实现优质高效服务的保证，新一年，充分利用班后会的时间，制订出各时间段政治、业务学习的重点，定期组织业务技能考核。利用二班倒的半天时间，聘请教师和专业人员进行有计划的员工培训。根据培训表现与考试成绩，择优上岗。站里将适时把有关制度、纪律、应知应会、工作程序标准等编印成员工手册，人手一本，方便学习查阅。

文档为doc格式。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇二十一

二、努力完成各项经济技术指标。

全站职工努力工作，保证完成公司下达的万元的营收目标任务，争取20xx年营运收入再上新台阶，力争完成营业总收入万元，其中：长途票房营收万元，中巴车停场费万元。

安全、高效、周密地组织搞好“春运”、“五一”、“国庆”黄金周的运输组织工作，为广大旅客提供安全快捷舒适方便的候乘车条件。

三、加大管理力度，精密组织协调，严格考核奖惩。

车场客观条件的要求，决定了要保证运营秩序的井然，必须在规范管理上下大功夫。进行精密的组织协调，严格到位的管理，制度的落实是根本。通过采取多种层次相结合参与的方法来加大考核力度，严格奖惩兑现，使遵章守纪形成工作习惯。将年初的工作目标，安全考核目标、综合治理目标和党风廉政建设目标进行目标分解，深层细化，落实到人。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇二十二

全站职工努力工作，保证完成公司下达的万元的营收目标任务，争取20__年营运收入再上新台阶，力争完成营业总收入万元，其中：长途票房营收万元，中巴车停场费万元。

安全、高效、周密地组织搞好“春运”、“五一”、“国庆”黄金周的运输组织工作，为广大旅客提供安全快捷舒适方便的候乘车条件。

三、加大管理力度，精密组织协调，严格考核奖惩。

车场客观条件的要求，决定了要保证运营秩序的井然，必须在规范管理上下大功夫。进行精密的组织协调，严格到位的管理，制度的落实是根本。通过采取多种层次相结合参与的方法来加大考核力度，严格奖惩兑现，使遵章守纪形成工作习惯。将年初的工作目标，安全考核目标、综合治理目标和党风廉政建设目标进行目标分解，深层细化，落实到人。

四、落实“三关一监督”，严格保证运营安全。

超员车载客出站。对进站旅客携带的行李物品，充分利用_线安检仪的强大功能，不漏检一件行李物品，不放过一个“三险品”上车。

五、创建“学习型”车站，全面提升员工素质。

提高全站员工的综合素质，是实现优质高效服务的保证，新一年，充分利用班后会的时间，制订出各时间段政治、业务学习的重点，定期组织业务技能考核。利用二班倒的半天时间，聘请教师和专业人员进行有计划的员工培训。根据培训表现与考试成绩，择优上岗。站里将适时把有关制度、纪律、应知应会、工作程序标准等编印成员工手册，人手一本，方便学习查阅。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇二十三

为贯彻落实《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺****的通知》(应急〔20xx〕74号)和各级安全**管理部门关于风险研判和安全承诺的管理要求,切实做好公司各项安全生产管理工作,保障公司安全生产风险可控,杜绝公司财产损失和伤亡事故的发生,充分落实公司在安全管理上的主体责任,同时更好的接受社会与论**,特制定本**。

适用整董加油站范内各场所、作业环节、班组、岗位安全生产管理。

《*******安全生产法》、《危险化学品安全生产条例》、《应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺****的.通知》。

(一)班组级研判内容及上报程序。

1.汇报班前安全会是否正常召开,召开过程中是否进行安全风险研判(不定期**由公司安全部下发的各地典型生产安全事故)。

2.生产装置是否存在生产安全隐患,各个设备运行是否正常，存在问题是否已解决,是否已汇报。

3.班组人员劳动防护用品佩戴情况是否合格,且班组芳动防护用品是否有损坏、丢失。

4.特种设备运行是否正常。

5.消防器材有无损坏,是否缺失。

6.新入职员工是否进行三级安全教育。

7.是否涉及动火、受限空间等特殊作业,是否开具相关票证。

8.罐区等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完好、投用并可靠运行。

9.涉及检维修作业是否制定方案，方案是否有效。

10.涉及试生产的是否制定试生产方案并报备职能部门取得批复。

11.风险办识过程中的风险管控措施是否落实有效。

12.班组长负责将研判结果确认后,于9:00前上报油站安全管理人员,各班组长对汇报内容真实性负责。

(二)安全管理员研判内容及上报程序。

1.油站各班组是否召开班前安全会,进行安全风险研判。

2.各班组是否按要求不定期的**由安全部门下发的各地典型生产安全事故。

3.是否存在生产安全隐患,各设备运行是否正常，存在问题是否已解决,是否已汇报。

4.劳动防护用品佩戴情况是否合格,且班组劳动防护用品是否有损坏、丢失。

5.特种设备运行是否正常。

6.消防器材有无损坏,是否缺失。

7.新入职员工是否进行三级安全数育。

8.是否涉及动火、限空间等特殊作业,是否开具相关票证。

9.涉及罐区等重大危险源、危险工艺装置的安全设施配备是否完好、投用并可靠运行。

10.涉及检维修作业是否制定方案，方案是否有效。

11.涉及试生产的是否制定试生产方案并报备职能部门取得批复。

12.风险办识过程中的风险管控措施是否落实有效。

13.存在隐患整改情况是否落实。

14.安全管理员每日汇总班组研判情况,核准后于每日9:30前汇报油站经理（值班经理）,并对上报内容真实性负责。

(三)站经理（值班经理）级研判及汇总程序。

1.各班组及安全管理员上报情况分类汇总。

2.油站安全管理工作开展情况。

3.规章**、操作规程执行情况。

4.油站重点防火部位管控情况。

5.油站动火作业等特殊作业的整体管控情况。

6.油站安全教育开展情况。

7.油站检查及隐患排查整改落实情况。

8.油站“三违”查处情况。

9.油站经理（值班经理）每日**各班组研判安全工作开展情况,10:00前上报公司安全管理部门,并对上报内容真实性负责。

(一)油站状态:主要**油站当天的生产运行状态和可能引发安全风险的主要活动。如有几套生产装置,其中几套运行,几套停用;站区内是否存在特殊作业及种类次数;是否存在检维修及承包商作业是否处于开停业、试生产经营阶段等。

(二)油站安全承诺:油站在进行全面安全风险研判的基础上,落实相关的安全风险管控措施,由主要负责人承诺当日所有装置、罐区是否处于安全运行状态,安全风险是否得到有效管控。

(三)各班组长审核后上报《安全风险研判报告》至安全管理员，安全管理员再次对安全风险研判并上报《安全风险研判报告》给油经理（值班经理）,最终由油站经理（值班经理）研判后予以签发**。

(四)油站经理（值班经理）部负责每日10点更新显示屏内容。

(一)每日实施安全承诺**前,油站经理（值班经理）结合本油站实际,全面掌握安全生产各项工作情况保证本油站生产经营活动的安全措施符合*标准要求。

(二)油站主要负责人外出或出差时,应委托一名具备能力的**人,行安全**工作,确保油站安全风险时时可控,并接受社会**。

(三)**方式。

1.**时间:每天上午10时更新,至次日上午10时。

2.**地点:加油站**栏。

(一)本**自20xx年11月28日起实施。

(二)本**由整董加油站安全管理小组负责解释。

——安全生产的规章**。

安全生产的规章**。

实用搅拌站工作计划（汇总24篇）篇二十四

为促进我县预拌商品混凝土行业健康有序发展，规范全县预拌混凝土搅拌站布点和建设。根据《江西省促进散装水泥和预拌混凝土发展条例》、《南丰县关于贯彻落实〈江西省促进散装水泥和预拌混凝土发展条例〉实施细则》的规定，研究制定了南丰县预拌混凝土搅拌站布点方案，现颁布实施。原南丰县预拌商品混凝土搅拌站布点方案（2009）同时废止。

（一）生产规模。

全县已建成预拌混凝土生产企业两家，分别为南丰县昌达伟业混凝土有限公司、南丰县正兴混凝土有限公司，两家企业年设计产能120万立方米。

（二）现有布点。

南丰县昌达伟业混凝土有限公司、南丰县正兴混凝土有限公司两家搅拌站均位于城区河西片的`富溪工业园。

（一）布点原则。

1、符合南丰县城市建设总体规划、土地利用规划，满足全县散装水泥和预拌混凝土发展的市场需求。

2、依法进行环境影响评估，建设环保型搅拌站，环境保护严格实行“三同时”原则，实现“零”排放目标，经评估论证符合要求后方可建设。

3、立足节能减排，按照“就近供应”的原则，原则上在城郊结合部位进行规划布局，力求消除供应死角，最大限度错开城市人流、车流量大的路段。

4、在总量控制的基础上适度开放市场，营造有序竞争的市场环境，促进行业整体素质和服务水平提升。

5、远离生态功能区、饮用水源保护区，以及医院、学校、住宅小区等居民集聚区域。

6、服务半径30公里。

（二）发展目标。

1、立足城市发展需要，按照“控制总量，优化配置、节能降耗、安全环保、持续发展”原则，20xx年至20xx年，全县拟新增1家预拌混凝土搅拌站，总数量控制在3家之内，年设计生产能力控制在200万立方米之内。

2、引入市场竞争，实行优胜劣汰，积极引导和发展节能环保型企业，推动预拌混凝土产业向全封闭、“零”排放方向发展。

（三）布点安排。

河西片2家，河东片1家。

投资建设预拌混凝土搅拌站应符合南丰县预拌混凝土行业发展规划和预拌混凝土搅拌站布点方案，与经济发展、环境保护、市场需求相协调，用地选址要符合城市总体规划和土地利用规划要求，报县建设、国土等部门审批。建成后，及时向县散装水泥和预拌混凝土管理机构报备，并每月按时报送散装水泥统计报表。

本方案实施期限：从颁布之日起至20xx年12月31日。