专业企业品牌的论文大全(16篇)

时间:2023-10-30 作者:梦幻泡专业企业品牌的论文大全(16篇)

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专业企业品牌的论文大全(16篇)篇一

近年来,中国的市场经济逐渐步入世界经济运行轨道,中国的企业就更需要直接面对目前的经营管理中所存在的问题,着手转变传统的经营模式,以新的经营理念实施管理,以确保企业快速而稳定地发展。

诚信是企业的无形资产,可以为企业树立良好的社会信誉度,给企业带来一定的经济效益。但是,一些企业在经营管理中,为了提高行业竞争力,获得短期效益而提供虚假信息。这种信息失真的现象是制假造假的表现。比如,企业生产假冒伪劣产品而导致市场运行秩序紊乱;企业没有健全的工会组织而导致劳资纠纷不断,难以招纳优秀的人才;企业的领导人员不按照管理规范实施管理,甚至企业的各项经营业务都没有按照合同展开,导致法律纠纷不断等等。根据有关统计数据显示,中国每年所签订的企业经营合同已经超过了40万份,但是能够认真履行合同的企业占有率仅仅为三分之二,导致企业的交易成本有所增加。出现这种现象是由于企业在市场竞争中会采取不正当竞争手段,以排挤竞争,当进入到经营运行轨迹的时候,各种弊端就暴露出来,致使合同条款难以履行。

处于多元化的市场环境中,行业竞争受到市场中各项动态因素的影响而引发风险,对企业的经营造成不良影响。随着中国市场经济国际化方向发展,一些企业的经营活动除了在国内市场运营之外,还扩展到了国外,与国外的相关行业之间开展对外贸易,这种经营范围的扩大为企业的发展带来了机遇,同时也使企业面临诸多的风险。如果企业在经营管理中没有树立风险意识,就会导致风险事件发生的几率增加,风险成本也会相应地提高。与大型企业相比较,中小企业的应对风险能力薄弱,如果没有将适合于本企业的风险防范体系构建起来,一旦经营管理中存在风险问题,就难以在快速启动应急方案。如果错过了风险有效处理时机,就会导致重大的.经济损失。对于经济力量薄弱的中小企业而言,很有可能会因此而一蹶不振。

1.企业要构建诚信管理模式。

企业的诚信首先体现在管理结构上。首先,要求所建立的管理结构要权力和责任明确;其次,企业管理结构的构建,其中间层要尽量减少,建立扁平化的结构形式。在企业经营管理中,领导干部要能够做到以身作则,为员工树立榜样,以向员工传递企业的诚信理念。企业要发展,需要将所有的员工的工作积极性调动起来,这就需要领导干部要建立与员工之间的沟通渠道,以提高企业环境的协调力,及时地解决企业经营管理中所存在的不当之处。对于各种承诺,要认真履行,并落实到位。企业领导的诚信可以为员工起到表率的作用,也有助于培养员工的忠诚。特别是企业的新员工,在诚信的环境下,必然会约束自己的行为,才能够使自己与企业文化相融。企业则需要采取定期培训制度,对员工以诚信教育,并将诚信作为员工工作表现的一项指标,以提高员工的责任感和对企业的认同度。

2.将行之有效的风险防范机制构建起来。

企业的经营管理中风险是必然的,重要的是如何采取有效的预防措施规避风险,将行之有效的风险防范机制构建起来是非常必要的。从内部管理控制的角度而言,企业要将审计监督纳入到风险防范机制中,对经营管理实施监督并采取控制措施,同时还确保了各种经济信息的真实可靠。企业的审计主要是财务审计,一些企业将财务和审计合并的做法,是导致财务信息失真的主要原因。因此,审计工作要独立进行,以确保其客观监督,可以在一定程度上降低企业经济风险。企业的风险防范体系要在企业初建的时候建立起来,以能够不断完善企业的经营业务,降低由于风险因素的影响而给企业带来的损失。在日常的企业经营管理中,要按照风险防范机制中的相关规定将风险应急资金预留出来,以确保经营中出现风险的时候可以应急使用,给企业的正常运行留有回转的余地。否则,即便是制定了风险防范措施,当风险来临的时候,如果没有可用资金,也难以对由于风险因素而导致的经营危机以有效解决。

综上所述,企业的现代管理制度对企业经营管理起到规范的作用,可以确保企业在激烈的市场中能够持续而稳定地发展。然而在激烈的市场竞争中,企业的诚信度以及风险防范措施日显重要,一方面可以提高企业的社会信誉度,另一方面可以使企业在经营管理中及时地应对风险以有效地缓解风险危机,确保企业可持续发展。

参考文献:

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇二

摘要:十里泉发电厂通过建立完善、规范的规章制度管理体系,构建了职责清晰、权责对等的工作体系,形成了长效管理机制,使生产经营各项活动实现了规范化、科学化、程序化管理,企业活动有章可循,有章可依,提高了工作质量和效率,规范了管理行为和技术行为,日常工作中用标准、按程序的办事习惯正逐渐养成,将持续提升企业管理水平。

关键词:制度;规范经营;建设。

十里泉发电厂在历年建标、贯标的基础上,运用标准化原理和方法,结合企业自身特点,积极开展了规章制度的规范化、系统化工作,建立起了科学合理、结构配套、满足企业发展需要的规章制度体系,有力促进了企业的可持续发展。

一、建立科学合理的修编体系。

1.1领导重视、目标明确。

为全面推进企业的标准化工作,十里泉发电厂领导高度重视,将规章制度规范化、系统化工作,作为企业20的一项重要工作来抓。年初,制订了规章制度修订工作实施方案,成立了以厂长、书记为组长的领导小组和分管厂长为组长的工作小组,直接指导和协调修订工作;明确了工作小组专责人的职责,明确修订目标、总体思路、时间计划,制作格式模版;与内控工作相结合,做到全厂工作的有效衔接,从而保证了规章制度规范化的各项工作在方针、目标的'引导下,按步骤、规范有序地开展。

1.2精心谋划,修编培训。

培训是修订工作的一项重要内容,要搞好规章制度修订工作就必须加强培训,厂部召开了由部门主任和专责人参加的“规章制度修编工作启动及培训会”,会上分管厂长组织学习华电《华电国际电力股份有限公司规章制度管理规定》、《十里泉发电厂规章制度管理办法》、《关于进行20厂级规章制度全面修编工作实施方案》并提出具体要求。营造出企业员工积极参与、实施规章制度规范化管理的浓厚氛围,使企业全体员工认识到依法治企的重要性及可为企业带来的效益,形成了全员参与的良好格局。

1.3创新完善,精益求精。

在领导小组和计划经营部精心组织与全厂各部门的密切配合下,经过四个月的紧张工作,全厂规章制度历经统筹、修订、会审、再修订、公布等系列过程控制,圆满完成了年规章制度修编工作。本次修订工作中,共修改厂内制度180个、新增59个、确认36个、删除45个、增加流程图161个;3个规章制度转为管理标准。经过本次工作,所有规章制度格式统一,内容健全、完善、有效,达到修订目标要求。

1.4做好规章制度信息化管理。

为全厂人员查询便利,将规章制度上传多业务平台。在青岛华迪公司的大力协助下,上级下发167个、厂内275个规章制度全部上传到“多业务平台”――标准制度内,在厂内办公自动化系统下发了《关于查询规章制度方法的公告》,为全厂职工查询规章制度提供了方便。

二、促进企业的可持续发展。

2.1安全生产可控在控。

十里泉发电厂通过建立完善和安全保障与监督体系,《安全生产责任制》、《安全工作奖惩实施细则》等各项安全规章制度得到全面落实执行,有力夯实了企业生产基础,安全生产可控在控。经过努力,十里泉发电厂实现连续安全生产365天、累计安全生产3945天,连续7年获评全国“安康杯”竞赛优胜单位。一是安全管理扎实有效。以防人身伤害为重点,重点抓好基建建设、外包工程和技改项目的安全管理,深化反违章和隐患排查治理,排查消除各类隐患2300余项。二是设备治理不断加强。加强技术管理,认真开展隐患排查、防磨防爆、技术攻关、设备可靠性评估等活动,大力推进运行规范化、检修精细化管理,解决了#6炉吸风机抢风、#5机轴承振动大等影响机组安全运行隐患,锅炉“四管”实现全年零泄漏,机组“非停”、非计划降出力事件大幅下降,设备可靠性明显提高。

2.2依法规范经营,盈利能力持续提升。

十里泉发电厂通过完善经营管理法律、法规和标准,通过《全面预算管理办法》、《经营活动分析管理办法》等各项经营管理办法得到全面落实执行,形成了良好的依法经营管理机制,企业经营管理稳健发展。20十里泉发电厂紧抓电热、燃料、财务三个经营关键要素,在老厂机组容量小、人员多、固定资产大等不利条件下,盈利能力显著增强。一是全年发电量完成46.8亿千瓦时,同比增加5.77亿千瓦时。全年设备利用小时数5825小时,同比增长1261小时,高于山东电网平均水平377小时,在省内电厂排名第一。二是加强日常经营管理,“五项经费”同比大幅降低,利润达2个多亿元,同比盈利水平大幅度提高。三是燃料管理不断强化。通过遵照执行《煤场管理办法》、《入厂煤采制化质检管理制度》、《燃料采购协调会会议管理办法》等,煤炭采购决策机制进一步完善,燃料管理水平明显提升。

2.3环保规章健全,节能减排成效显著。

十里泉发电厂通过落实节能环保法律、法规,完善标准、规章制度,形成了有效的法规保障体系。通过制度和科技创新等手段,严格执行节能减排法律、法规和标准,节能减排水平不断提升,成效显著。2014年以降低机组能耗指标、确保环保指标达标排放为目标,促进节能环保工作的科学化、规范化和精细化。一是坚持生产指标预警分析制度,加强重点能耗指标的管控力度,提高机组经济运行水平。二是实施#5、#7机组脱硝、低氮燃烧器改造等技改项目,环保设备投运率100%。三是开展了环保隐患排查和专项治理整改活动,查找运行管理和设备管理上的不足,提高环保设施健康水平,保证了nox排放浓度符合标准要求,取得良好的经济效益和社会效益。2014年迎接省市级以上环保部门检查30余次,均未发生影响我厂形象安全的环保事件;我厂先后荣获“中国美丽电厂”、“山东省环保技术监督先进单位”、“枣庄市十大节能示范企业”荣誉称号。

2.4企业基础管理水平持续提高。

通过健全职工管理体系开展中层干部和青年骨干强化培训,进一步提升了全厂技术水平与工作效率。2014年我厂举办了第一届职工技能大赛,大批优秀人才脱颖而出。我厂职工高宪宾在集团公司第16届火电热控技能大赛中,取得个人和团体双双第一名的好成绩,荣获“中国华电集团公司技术能手”、“全国电力行业优秀技能选手”称号。优秀qc成果《降低#6炉d磨煤机单耗》荣获国优,《降低#5机供热汽动循环泵故障率》荣获全国电力行业qc活动成果一等奖。

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇三

美国的营销战略专家jacktrout在其1972年发表的《定位时代》一文中,首度提出了商业中的定位理论,并在21世纪初被誉为了“有史以来对美国营销影响最大的观念”。该理论提出,企业的竞争关键主要掌握在消费者的心智选择上,而不是在货架或者促销,更不是广告轰炸的公关战,竞争战场的胜利在于消费者对品牌的认知,即在消费者的心智中创建起其独有的品牌属性,让其品牌产品成为消费者在相关品类的首先选择。品牌定位理论即在既存或潜在消费者心中进行产品定位,树立品牌位置,使消费者在消费选择时,优先考虑已定位的品牌产品。但若是未进行正确的品牌定位,那么,无论是质量超群还是性能超好的产品,其促销也是不能取得成功的。

二、我国中微型企业品牌定位现存问题分析及应对策略。

1.忽略品牌建设。在前期的市场调查中发现,我国的中微型企业在发展过程中出于快速发展的考虑,常常会比大型企业更加的急功近利,将销售数据、成本价格等作为主要的衡量指标,而忽视了具有战略性意义的品牌建设。品牌定位是企业的根本性专业价值之一,需要企业的着重关注与严肃对待。特别是中微型企业,更是需要通过精准正确的品牌定位,来锁定其企业发展的核心价值,并借此提升品牌溢价,实现定位品牌对企业产品营销积极的推动作用。

2.品牌定位归于大流,缺乏专业性。以中国的服装品牌定位为例,国内服装鲜有高端品牌,大多中微型服装企业走的是廉价的oem(原始设备制造商)的道路,牺牲80%的精力去赚取20%的加工费,而剩余80%的巨额利润则全数归于了只付出20%代价的外国品牌享有者(巴莱多的二八定律。在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。)。其次,千篇一律的诸如“时尚”、“休闲”一类的品牌定位显得过于地随意与草率,使中微型服装企业的品牌价值变得普通而低廉,缺乏专业性的定位为其品牌发展埋下隐患。我国中微型企业的品牌定位应加强其相关市场的专业性,根据市场需求、竞争的优劣势分析和自身独特属性优点来确定品牌基础,以促进品牌推广,增强消费者的品牌认知,赢得战略先机。

3.盲目跟风大品牌,疏漏消费者。在这一方面,我国最典型的代表当属凉茶企业。自“红罐王老吉”的品牌定位获得成功,一举跃上饮料销售的“第一品牌”以来,国内的众多中微型凉茶企业便极尽跟风之能,从品牌的包装、到名称、到容积、再到“降火”的品牌概念,无不雷同。但尽管如此,在中微型企业的'围攻之下,仍然未能撼动“王老吉”的半分地位,反而使得跟风的中微型企业自身出现了严重的亏损问题。品牌定位的目的就在于区别于相关同类的竞争产品或服务,盲目的跟风无法形成独一无二的品牌区隔,品牌的成功定位应首先立足于消费者,了解其情感诉求,借以取得其独有的品牌认同感与共鸣。

4.肆意延伸、模糊不定。通过市场调查发现,我国中微型企业对于其自身品牌定位往往模糊不定,喜欢不断地延伸扩大,或是改动调整,致使品牌建设缺乏显著的特性,在如橡皮一般的拉伸过程中,变得疲弱,最终迷失了自我本质。如“五谷道场”的“非油炸”方便面延伸,便是失败的典型案例之一。品牌的定位是彰示企业价值观的最明显表现,是一个企业品牌的灵魂所在,而肆意延伸、模糊不定的定位取向无法体现品牌个性,也就缩减了品牌的象征性,没有明确定位的品牌就如没有船舵的船,飘忽不定,难以立足。因此,建立独立的个性品牌定位无疑会使品牌形象更加鲜明。

1.品牌建设必要性分析。激烈的市场竞争是中微型企业所面临的巨大困难之一,竞争必然会导致市场冲击与洗牌,而近年来,品牌优势在竞争中的重要地位愈发凸显,有了良好的品牌建设,企业产品才能迎来消费市场的认知度,才能获得口碑,促进发展。

2.品牌营销误区分析。迎合渠道推广品牌。品牌营销与产品渠道发展是企业品牌推广的两个大重要战略,但我国的中微型企业为了追求短期的销售目标,往往会迎合销售渠道来营销推广产品品牌,在固定的时间段内进行轰炸式的广告投入,尽管会在短期取得一定销售利润效益,但长此以往,品牌建设若无法跟上渠道铺设脚步,消费者很容易流失到另一个更具有吸引力的新品牌之上,最终导致产品的销售下降,渠道推广也会由于资金的压力而缩减。迷失互联新概念。移动互联网的发展给品牌营销带来了新机遇,但机遇必然也伴随着挑战,并不是所有的企业参与了这场互联盛宴,就可以取得丰硕果实。中国现在的中微型企业谈及互联网的品牌推广,首先且唯一的反应还局限在电商网站上;或者又走向另一个极端,着重于电商、互联等数字品牌推广,而忽视了创新的必要性的目标,一昧地进行数字信息轰炸,反而使得品牌营销缺乏了创新力。单一推广硬投入,缺乏互动与反馈。现在我国的部分中微型企业将品牌营销与广告投入相等同,斥巨资打造企业品牌,与大企业拼时段、拼频率、拼媒体资源,但却忽视了国际上绝大多数知名品牌其广告几乎是处于零投入的状态这一事实,更加忽视了品牌推广过程中的消费者信息反馈,缺少与消费者的沟通与互动,使得品牌销售出现一次性的断层。

3.我国中微型企业品牌营销策略分析。目前我国中微型企业的品牌营销策略,首先应建立在对打数据的分析状态下。进入大数据的营销领域有利于中微型企业形成新的利润增长点,为企业的转型与升级提供支持与帮助。其次,需要创造消费者的独特消费体验,保持品牌特性,增加与消费者的互动与信息反馈,在亲民传播与软性扩张上面下功夫,创造出小企业-大品牌的良好模式。最后,企业还需推进其自身的实业与投资发展战略,加快产业并购,使企业内外部机制相互配合协调合作,促进品牌推广与企业的长足发展。

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇四

摘要:在经济全球化背景下,企业之间的竞争压力不断增大,竞争内容也不断增多,不再局限于企业的经济实力、运营能力、生产能力等,更表现于包含企业文化在内的综合实力竞争。本文在分析企业文化概念的基础上,对企业文化建设的重要性进行着重研究,并为如何提升企业文化提出可行性建议,使企业管理者完善对企业文化建设的认识,为制定企业可持续发展战略提供有益参考。

企业文化作为理论概念起源于上个世纪80年代以后,最早由美国波士顿大学的戴维斯教授提出了组织文化的构想,并在管理学大师布鲁德的进一步研究下成为管理学中的重要理论成果。企业文化这一概念研究虽兴起于美国,但在世界范围内应用十分广泛,德国、日本、韩国等国家的企业都在综合运用企业文化建设对员工进行管理,如惠普、松下、三星等。我国企业文化建设起步较晚,但发展迅速,许多中小企业在成立之初就着手对依据企业文化展开企业管理,以期实现企业的长足发展。

一、企业文化的概念分析。

企业文化是为了更好的解决企业的生存和发展问题而确立的,从概念来看,具有广义和狭义之分。广义的概念指的是一个企业创造的具有自身独创性的精神财富和物质财富的总和。狭义的概念是指企业创造或运用的具有自身特色的精神财富,包括工作作风、职业道德、精神面貌等一切与企业组织活动相关的意识形态。就一般企业而言,企业在管理和经营当中会形成一定的价值观点和行为规范,这些行为规范在员工日常工作中具有传承性和传播性,能够对企业的整体运转产生较大的影响力,在进一步的规范和整理中形成一个相对稳定的文化系统。良好的企业文化系统有助于在员工当中形成有效合力,促进企业的长足发展。为了更加直观了解企业文化的概念,可以从以下几个要素入手:

1.企业大环境。

企业环境指的是在基本设施基础上企业所具有的性质以及经营方向,这些都是企业环境的构成及表现,除此之外,企业自身的社会想想、与外界的沟通方式等都是企业环境的内容,在一定程度上决定着企业行为。

2.企业价值观。

就具体企业而言,会在行业内形成自己的特有的价值观,在价值观的指导下开展生产经营活动。企业价值观指的是在企业运营中的判断及表述,是企业文化的核心要素,当员工遇到是非判断时,可以作为判断依据和标准,并由为自己的行为做出选择。

3.企业英雄人物。

这里说的企业英雄人物是对企业榜样的形象化设置,企业英雄人物是企业文化的集中体现,是企业文化的人格化象征,代表着企业文化的核心理念。在一定程度上,企业英雄人物的设立对企业员工具有较强的督促帮助作用。

4.企业文化仪式。

企业文化仪式是企业文化的一种重要表达方式,分为固定性集体仪式和松散型个人仪式。如表彰大会、年会、技能大赛能都是具有固定程序、固定场所和时间的集体仪式,能够充分调动员工参与积极性,并将企业文化进行有效传达。松散型个人仪式指的.是日常工作中工作效率排名、企业形象之星评比等活动,时间、场所、内容相对松散,但能渗透到员工日常当中,具有润物细无声的作用。

二、企业文化建设的重要性分析。

1.企业文化建设是企业员工行为的指向标。

从企业文化的构成要素分析可以得出,企业文化是企业倡导工作理念的重要体现,可以说企业提倡什么,鼓励什么都在企业文化中得到充分展示,并在员工行为中得到渗透。因此,企业文化如何建设就为企业提供了怎样的行为指向,如同为在海上航行的员工设立了明确的目标要求,并通过多种形式对员工日常工作进行有目标的引导,促使员工的行为与企业管理核心理念相契合,促进企业管理朝着既定的方向不断发展前进。从员工角度而言,企业文化建设同样是企业对员工素养的不断提升,使员工的日常行为反应到他们的工作生活中,为企业发展做出更多贡献。

2.企业文化建设是企业核心能力提升的加油站。

企业的核心能力体现在企业的生产、经营和管理能力上,就拿自行车企业而言,零配件的进购组装、生产技术的转型升级、销售方向的拟定和践行以及员工的工作秩序等都是企业核心能力的重要表现。但是,贯穿在企业运转流程始终的是企业文化这一条主线。只有每一个环节都能扎实做好,并实现环节间的有效对接,才能促使企业核心能力的全面提升。企业文化建设是企业运转各环节的润滑剂和加油站,在日常工作中以丰富的表现形式,找准企业发展的发力点,有针对性的发挥指导、鼓励的作用,使企业核心能力的提升变得更加有效,企业管理措施的落实也更加迅速。有研究称企业文化是企业管理的末端发力点,能将硬性管理、条文中难以落实的部分充分落实,使员工逐渐认识到自身与企业的合作共赢关系,促使企业的运转更加顺畅。

3.企业文化建设是增强企业凝聚力和向心力的助推器。

企业文化的建设对整个群体具有较强的聚合能力,能使个体逐渐找到与整体发展的利益契合点,提升了个体对整体的依存度,向心力也得到有效提高。企业能将拥有不同成长经历的人聚合到一起,为共同的目标奋斗,甚至一起生活,必定有共同的信念在他们心中坚持,而这个信念必定与企业发展相一致。因此,企业文化的建设就是能将员工能力集合的助推器,除了共同发展奋斗的利益之外,还有共同的内心诉求是一致的,从而实现企业员工整体向心力和凝聚力的提升。除此之外,企业文化建设是员工间关系的助推器,使个体之间的依存度提升,相互的关系在企业发展的大背景下越来越融洽,即使出现矛盾也能够很快化解,这也是企业文化建设能够增强员工凝聚力的重要体现。

4.企业文化建设是企业内外形象的窗口。

企业的内外形象是企业综合竞争力的重要组成部分,不管是在企业招聘中还是在与其他企业的业务合作中,企业管理者必须注重企业内外形象的整修与建设。而企业文化建设并非只限于企业发展核心理念的设定,还在企业内外形象上发挥着重要作用。在走访调查中发现了一个较为鲜明的例子,一家规模较小的广告设计公司却拥有比想象多几倍的客户流量和业务综合,不仅是因为他们的工作认真、设计用心,还是因为这家小广告公司拥有独特鲜明的企业内外形象。该公司的行政部门工作人员同样具有广告设计理念和修养,把公司的形象之星文化墙,甚至卫生间的温馨提示都进行了具有统一理念的个性化设计,使公司员工能够感受到公司对形象的重视程度,自身的工作态度自然得到了改变和提升。由此可见,企业文化建设是企业内外形象设计与展示的窗口,也为企业内外形象的塑造提供了有效引导,使企业内外形象美而不妖,独特而有内涵。

三、企业文化建设的提升方向。

1.为企业文化建设设立一个稳固的系统。

从调查中不难发现,企业管理者对企业文化的认知程度较高,但存在一定偏差,有些管理者把企业文化认为成一句口号一条标语,有的管理者把企业文化当成了宣传板的制作与张贴,许多企业都没有完善稳固的企业文化系统,不能把企业倡导的理念与奋斗目标进行运用。许多企业文化建设仅停留在初级阶段。因此,为企业文化建设设立一个可以一以贯之的稳定系统是提升企业核心竞争力的必然要求。

2.提升企业文化的宣传与贯彻能力。

有的企业已经拥有了相对完善的企业文化系统,内容丰沛,理念鲜明,但由于宣传和贯彻的能力和方式不够,导致企业文化建设没能真正促进企业整体发展。因此,需要从企业文化的宣传和贯彻能力入手,制定具有连续性的技能比赛,划定企业优秀之星的评选标准等,并在日常工作中组织松散型文化活动,促进企业文化在员工行为上的落实与贯彻。3.提升企业文化的深植和推进能力企业文化的深植和推进能力是对大多数企业管理者的重要考验,也是需要长期坚持的一项重要工作。要把企业文化从员工入职之初就进行不间断展示,并在日常工作中持续推进,不能出现反复、推翻前期远景,重新塑造形象等行为出现,这样就大大影响了企业文化在员工行为的落实,更不能为企业长远发展作出贡献。

四、结语。

通过以上论述,企业文化建设是企业管理中不可或缺的重要部分,是一项磨刀不误砍柴工的日常工作,不仅不能因为企业规模小而忽视,还要把这项工作做细做好,为企业管理效能的提升扬起风帆。

参考文献:

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[2]吴福园,孙玉琴.邮轮企业文化建设研究--以皇家加勒比集团为例[j].经营管理者,2016(21).

[3]李俊杰.浅析q烟草厂企业文化建设[j].经营管理者,2016(21).

[4]徐道彬,张慧敏,聂华.末梢发力方能文化落地[j].中国石油企业,2016(08).

[5]李卓凡.浅析阿里巴巴的企业文化建设[j].财经界(学术版),2016(16).

[6]王涛.新形势下加强国有企业文化建设的思考[j].低碳世界,2016。

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇五

优秀的企业文化是提升企业核心竞争力的保证。基于品牌效应的具体表现形式,分析了企业文化形成与发展过程中经历的初创期、成长期、成熟期和衰退期四个过程。结合企业文化涵盖的表面层、中间层和核心层分层描述,从企业物质文化、制度文化和精神文化三个层面探讨了企业文化对品牌效应的激励。

企业文化;品牌效应;生命周期;激励

上世纪60年代初美国营销学家麦肯锡提出著名的4ps市场营销理论,即产品、渠道、价格、促销四个基本策略的组合,面对激烈的市场竞争,竞争对手为谋求自身利益最大化,无不将4ps组合策略发挥到极致。对中国零售业来说,市场环境已经发生了根本变化,零售业面临着改革重组的历史抉择。一方面,电子商务的迅猛发展对实体零售业冲击巨大,数据显示2013年我国网络零售市场交易规模占社会消费品零售总额比例达8.04%,且增长态势明显;另一方面,面对电子商务的冲击,零售业需要回归零售本质,拓宽延伸渠道,构建新型购销关系,使之在激烈的市场竞争中站稳脚步,分享市场。本文侧重分析品牌效应,从企业文化视角研究对品牌效应的激励,另辟蹊径,以期对零售业加强竞争提供参鉴。

“品牌”一词来源于古斯堪的那维亚语brandr,原指生产者燃烧印章烙印到产品,是商品经济发展的历史产物。一般认为品牌是使消费者或消费群体能区分或识别的不同竞争对手之间所提供产品(服务)的商业名称及其标志,通常由文字、术语、符号或设计及其组合表征。品牌蕴含着丰富的市场信息,是企业的无形资产,优秀品牌是优秀产品、优质服务、优越管理、优异资本链和优化网络的代表。

1.1品牌效应的定义及其表现形式

品牌效应是商业社会中企业价值的延续。目前学术界对品牌效应没有统一的定义,品牌效应是品牌在产品上使用,为品牌使用者所带来效益的影响(王征,2013);品牌效应指产品(服务)或企业成为品牌后所产生的经济和社会等方面的后影响,是品牌因满足社会需要而获得的经济效果,是品牌的信誉、声望产生的影响力(曹子烨,2013)。品牌效应一般涵盖两个集合,一是归结于用户的效应,通过持续提供优质产品或服务被消费者认可接受;二是品牌自身价值的延伸,通过挖掘附加价值,以品牌效应促品牌建设,持续完善产品(服务),形成良性循环。品牌效应体现在顾客忠诚度的强化、顾客购买转移成本的变大、企业效益目标值动态增大等,其具体表现形式有以下几种:第一,品牌效应能维护生产经营者的利益。注册之后的品牌,成为企业特有的资产并受法律保护,任何企业或个人不得仿制,发现假冒产品(服务),可以依法追究相关责任并进行索赔。如果没有形成品牌,其权益不受法律保护,会给企业带来无尽的损失。第二,品牌效应是无形的推销员。杜邦定律告诉我们,63%的消费者是根据商品的包装来选购商品。通过品牌效应的渗透,有利于消费者在无穷的选择中迅速缩小目标,激发购买愿望,并相互介绍,从而促进消费。第三,品牌效应能使消费者有效识别和选择商品。一般来说,消费者购买商品时不可能都经过尝试后再购买,大多根据自身对品牌的了解而选购。品牌效应是在产品的宣传中产生的,效应好的品牌即使消费者从未使用,也会因为其强大的品牌效应而购买。第四,品牌效应有利于树立企业形象。品牌效应的发酵过程伴随着品牌被消费者接受消化,每当提起某品牌,品牌所涵盖的名称、特征、性能、用途、产地等相关信息迅速导出,加大消费者对企业的认可感,从而树立企业形象。

1.2企业文化

对企业文化的研究始于上世纪80年代对日本企业迅速崛起的探讨,研究发现,强有力的企业文化是企业成功的必要。杰克?韦尔奇曾说,“健康向上的`企业文化是一个企业战无不胜的力量之源”。当前,以优秀的企业文化去提升企业核心竞争力成为实践界的共识。“一个伟大的组织能够长久生存下来,最主要的条件并非结构形式或管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量,以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力,这就是企业文化”(tomaspeter,1982)。具体来讲,企业文化是一定社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则,是企业群体精神、文化素质、文化行为、人际关系等文化现象的综合反映,具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式,是影响和决定企业经济持续发展的动力,是企业个性化的根本体现,也是企业生存、竞争和发展的灵魂所在。成熟完备的企业文化包含表面层、中间层和核心层三个层次。表面层一般称为物质文化,包括厂容、厂貌、设备、产品造型、外观、质量、价格等;中间层为制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度、劳动纪律等;核心层为精神文化,也称为企业软竞争力,包括价值观念、群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心。

无论企业大小,无论品牌强弱,企业文化伴随着企业、品牌的组建与发展从咿呀学语到蹒跚学步,到促进企业、品牌健康发展。经历着由陌生到相识、由感性到理性、由被动到主动、由依附到主导的演变过程,也具有周期性的特点,与企业的生命周期类似,企业文化也经历着初创期、成长期、成熟期和衰退期四个过程。

2.1初创期

企业处于初创期时,工作环境处于起步阶段,员工晋升空间大,企业更多关注的是资金的快速周转。此时,囿于个体文化的差异性,文化间冲突、交流与融合是主旋律,企业尚未建立主流文化,企业文化呈现多元性。企业人力资源培训与开发难度大,边际效用是上升的,多元性文化通过不断冲突与磨合,部分文化凸显出一定的可塑性,企业文化初步形成。

2.2成长期

站稳脚跟的企业开始考虑利润源泉的拓宽拓深,强调组织管理,企业文化也初具模样,此时的特点是兼容并蓄。经过初创期的不断冲突与磨合,部分主导性强的文化占据上风,并在磨合过程中得到提升强化,辩证的促进了企业的快速发展,得到了企业及员工的认可。成长阶段的企业文化建设的重心是培育共同的核心价值观,从而确立形成企业的主流文化。中国中小企业的平均寿命为2.9年,该阶段能否形成适合自身发展的企业文化是企业成败、可持续发展的关键。

2.3成熟期

企业进入成熟期后,企业文化与企业发展同呼吸、共命运,协同效应凸显,业已形成围绕企业共同使命的核心价值观。此时,企业经营、管理走上正轨,甚至处于发展的巅峰,企业文化经过多年的协同发展也臻于郅治。同时,面对市场的千变万化,处于临界点的企业文化如果不能与时俱进,也会步入万劫不复的深渊。

2.4衰退期

如果处理不好成熟期企业文化与企业发展的协同,无法适应外界竞争环境的变化,不能与时俱进,企业转瞬进入衰退期的快车道。此时,企业交易成本上升、效率低下,企业文化逐步被怀疑、被挑战,呈现出负效应。企业面临生死转折,需要对企业进行重组,重铸适合企业发展的企业文化,否则将被无情的市场所淘汰。

马斯洛需求层次理论将需求分为五个层次,人在不同时期有不同的需求,即使在同一时期也可能有几种需求,但总会有一种需求占主导支配地位,且对其行为产生决定性影响。企业文化无论是初创期、成长期、成熟期还是衰退期,强大的凝聚力会将企业核心的共同价值观发挥到极致,使每名员工都能感觉到自己的存在及其劳动的价值,为企业贡献自己,为品牌奉献全部,这种观念将会对品牌效应形成强大的激励。结合上述对企业文化的分层描述,从企业物质文化、制度文化和精神文化三个层面来叙述企业文化对品牌效应的激励。

3.1企业物质文化对品牌效应的激励

企业物质文化一般包括厂容、厂貌、设备、产品造型、外观、质量、价格等,对品牌效应的激励是直观的,效果也是最明显的。厂容、厂貌、设备等是硬实力的展示,是对品牌的直接诠释,是消费的保证,是信心的源泉;产品造型、外观、质量、价格等方面具有的独特性是区分与其他竞争对手,让消费者在选择时能从众多候选对象中将其抉择出来,进而产生购买、消费动机及愿望。

3.2企业制度文化对品牌效应的激励

企业制度文化包括领导体制、人际关系以及各项规章制度、劳动纪律等,其具体操作流程及管理方式一般不为消费者所知,消费者大多通过企业布告牌、网站、新闻或者道听途说了解,进而影响其对品牌的抉择。稳定的领导团队、有强大人格魅力的掌舵人、有序规范的晋升空间及途径、周期性的人力资源培训与开发、良好氛围的工作环境、积极向上的工作态度、赏罚分明的各项规章制度均是对品牌效应激励的保障。

3.3企业精神文化对品牌效应的激励

企业物质文化、制度文化属于显性文化,能直接被消费者所感知,企业精神文化更能展示企业文化的本质和精髓,包括价值观念、群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,对品牌效应的激励是无形的,但其作用却是巨大的。于管理层体现的是企业家精神,企业家的人格魅力,于员工层体现的是员工的积极性和创造性。物质和制度文化激励到一定程度会出现边际递减现象,而精神文化的激励会更持续、更强大。激励企业品牌效应离不开强大的政策支持、金融服务、物流支撑和宣传,企业文化对企业品牌效应的激励不同于上述参数,其差别是不是瞬间投入就产生效果,需要在企业文化的生命周期中不断升华,才能有效激励企业品牌效应。

[2]王征.论企业品牌效应与企业发展[j].中国外资,2013(1):4-7.

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇六

摘要:

由于中国经济的高速发展和巨大消费市场的吸引,如何在中国塑造品牌成为中外企业关注的焦点,在激烈的市场竞争中,中国企业只有多层次性品牌理念,强化营销策略,不断改善经营环境,提高管理水平,积极组织实施品牌资产经营的营销策略,才能真正建立本地市场乃至世界市场的优势品牌,使本土企业品牌走向世界。

随着我国“入世”后经济的快车道运行和高速发展,中国作为具有13亿人口的消费大国,已成为世界品牌抢滩市场的舞台,在未来日益激烈的市场竞争中,中国本土市场的低成本优势将很快不复存在,因此,如何树立多层次性品牌理念,不断强化营销策略,真正建立本土市场乃至世界的优势品牌,使本土品牌走向全球,是摆在我们面前的重要课题之一。

一、品牌经营的市场策略。

品牌经营管理作为企业经营战略实施的手段,必须以市场为依据作文章,“品牌就是市场”,这是品牌经营的最终目的。新的形势下,我国大多数企业已经能够成熟地把握市场运作规律,不断改善经营环境,提高管理水平,已形成了自己独特的营销方法,然而在当今经济转轨和改革之际,相当一部分企业依然不能完全摆脱计划经济模式,粗放的经营管理已经严重影响到企业的纵深发展,更谈不上战略发展和经营品牌。对大多数这样的企业而言,要真正创出品牌赢得市场,必须走出计划经济的阴影,抛弃粗放的经营管理模式。一是要建立品牌经营的多元化策略管理系统。通过策略规划寻找企业的核心业务、新业务以及带有收益的风险性子业务,开拓市场领域,拓宽营销思路,并按照市场形势和走向,为企业产品投石问路,抛砖引玉。二是建立技术市场研发鉴定体系。包括技术储备、技术改造、技术创新、技术鉴定以及技术培训,占领技术市场至高点,为企业创品牌夯实基础。三是建立综合质量检测管理系统。改变以往“质量合格”为标准就能进入市场的检测方式,实施顾客不满意的一点就是缺陷的质量理念。以顾客为核心,全方位提升产品综合品味。四是建立市场化业务运营管理系统,改变粗放的管理方式,向专业化、集约化、组织化的管理方式转变,敏锐把握市场脉搏,以富有独创性的业务运行占领市场。

在激烈变化的市场竞争环境中,企业为谋求长期的生存和发展,注重文化建设和产品的文化品位已被大多数企业提升到战略发展的高度,因企制宜,充分张扬共性和个性特征,形成了自身独有的企业文化风格。一是可以培养核心价值观的企业精神。企业结合自身产品优势,提出适合发展的经营理念作为核心价值观,构筑企业的核心竞争力。二是展示无限的文化魅力和品牌张力。在消费市场日益个性化、情感化的时代,企业产品与文化之间的关系日益变得重要。由历史、政治、经济以及消费者时尚赋予的文化,如酒文化、茶文化等,在当今纷纭的精神世界中,其重要性逐渐显露出来。三是使品牌更具市场生命力、竞争力,取得较高经济效益,事实证明,只注重品牌经济效益而忽视社会效益是失败的。以饱满的热情和民族责任感建设企业文化,不断把以人为本,继承创新,追求完美的理念付诸实际行动,并做到经济效益和社会效益并重,长远利益和眼前利益并举,可以大大提高企业形象和品牌的`竞争力。

三、品牌经营的宣传策略。

采用多种广告形式和手段,通过各种媒体来宣传企业或产品,大家已是司空见惯。毋庸置疑,真正发挥广告的推介和宣传作用,的确能给企业带来丰厚的回报,广告作为宣传的代名词,要把它放在策略的高度认识,还是值得我们的企业深深推敲一番。如企业的内外宣传、竞争对手宣传、产品的优势宣传、可持续性宣传等。既要有广告目标策略、广告对手策略、广告定位策略,还要有广告表现策略和广告媒介策略。如果把品牌质量作为内涵,广告宣传则是外延。宣传的策划和创意、形式和内容、手段和媒体的选择等直接影响着品牌占有市场的份额,也影响着消费者对品牌定位的认识。因而企业做好品牌宣传一定要把握好以下几点:一是要确定企业品牌的宣传目标,并根据市场情况分析宣传可能达到的效果,建立广告宣传评估体系,做好广告效果的预测和媒介发布的监控。二是要用市场的观点分析广告市场,包括市场的特性与规模、机会与机遇,优势与劣势,把握细分市场的标准和对企业品牌最有价值的因素与成因,把握市场信息和资料,反馈市场得失,并从消费者需要、产品竞争力以及营销效果来定位广告宣传策略。三是要认真策划品牌的广告表现形式和内涵,要特别注意品牌与广告主题的表述、策划、创意风格之间的衔接性和连贯性,更要注意品牌与广告市场的合法性以及消费者接受心理的合理性。四是要选择适合宣传自己品牌的媒介。包括媒介的地域、类型、范围和广告的发布时机、频率等,不同的品牌就有不同的市场和消费者,其不同的宣传途径就会有不同的效果。

四、品牌经营的诚信策略。

十六届三中全会已正式将诚实守信作为全社会基本行为准则,企业也要本着对利益相关者至诚致信原则和对产品质量、宣传、价格、服务入情合理的信念来指导自己的经营活动。只有诚信,诚实经营,才能赢得客户信赖,才能使产品发挥品牌效应,开拓出新市场,在竞争中保持长久的生命力。在目前关于信用方面的立法执法尚不完善的情况下,企业应采取有效措施,确保产品的品牌诚信意义重大。一是建立和完善信用管理机制,规范内部秘密、商业信息、商业数据的取得和使用程序,并按照现代企业制度的要求,形成全程信用管理模式。二是建立和完善企业信用评估制度,对企业进行信用分析,对客户进行信用调查,做好信用记录,建立信用档案。三是建立和完善市场信用制度,收集市场信用信息,分析市场信用环境,验证企业社会交往之间的“第二身份证”,促使市场主体更加珍惜和维护自己品牌信用。

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇七

个别企业将品牌战略作为一种短期行为,使得品牌战略难以发挥出积极的作用;很多企业在实施品牌战略时没有结合相关战略,没有形成与品牌战略相配套的管理系统,出现了价格定位不配套、缺乏促销力度等问题。有鉴于此,文章将结合实例来探讨如何实施品牌战略,增强企业的市场竞争力。

一、企业概况。

本公司辖有两个控股子公司和一个全资子公司,是我国首批通过iso9001质量体系认证的煤机制造企业之一。公司专业从事煤矿综采、综掘、支护和运输装备的制造、安装、维修,主导产品有掘进机、刮板机、液压支架、采煤机、皮带机等,另外还从事采掘设备和电器的修理以及铸件、锻件生产。

(一)公司实施科技兴企战略,致力于提升自主创新能力。

公司设有省级技术中心和国家级检测中心,重视提高自身的生产制造、技术研发和实验检测能力,并先后和中国煤科总院、中国矿大等科研院所建立产、学、研联动机制,进一步提高公司的技术创新能力和自主知识产权的开发能力。

(二)拓宽销售渠道,完善产品服务。公司与中国重汽、三一重工等国内知名企业建立了长期的合作关系,积极加强行业内的合作,拓宽销售渠道。公司不仅提供完整的综采面“三机配套”产品,还能够根据地质条件和用户需要,实施从设备选型、设计、制造、安装调试,直到人员培训的“交钥匙”工程。

(三)实施品牌战略成果。近年来,公司先后被授予省级“守合同、重信用”单位等称号;公司拥有“擎宇”、“皖星”、“拓采”等产品品牌,拥有“双伸缩立柱活柱”、“液压支架试验台自动限位卡”等6项专利技术;公司全系列产品均获得国家《煤矿矿用产品安全标志证书》,液压支架为安徽省名牌产品、运输设备获淮北市科技成果奖,研制开发的zy11000/28/63型大采高液压支架,长距离、高带速、大运量、大功率系列带式输送机和sgz1000/1400超重型刮板输送机等产品均达到国内同行业先进水平;产品覆盖整个安徽省,并远销宁夏、贵州、内蒙等国内各个省市自治区。,公司生产产值达到5。7亿元,销售金额达到6。28亿元,公司的品牌战略取得了较好的效果。公司投资5亿多元的新厂区建设项目接近竣工,将以精湛的技术为客户提供精良的设备和优质的服务。

(一)正确的认识品牌战略。实施品牌战略是现代企业生存和发展的必要手段,更是企业为用户、为社会、为国家做出贡献的有效途径,企业的经营者需要从国家发展、行业发展的大局出发,树立品牌战略意识,并结合企业实际情况,以高度的紧迫感和使命感来实施品牌战略。

(二)科学的制定品牌战略。企业经营的产品种类繁多,无法对所有的产品都进行特定的品牌战略,因而企业需要根据自身情况,从行业发展大局的角度来选定战略品牌。企业要对产品质量和服务精益求精,要根据市场需要突出表现产品的异质性,以少而精的原则确定战略品牌,制定品牌战略。

(三)实施品牌战略的资金支持。很多企业实施品牌战略都出现资金不足的问题,面对这个问题现代企业不能够等待,而要积极、快速的筹措资金来支持品牌战略的实施和推进。有效的运用资本运营就能够很好的解决这个问题,企业通过兼并、有偿使用、转让等方式嫁接或是引进国内外品牌,能够加快品牌战略的进度。国外的商品品牌已经经历了品牌的创立、经营、买卖三个过程,我国企业可以充分借鉴国外企业的成功经验,根据企业的自身情况收购别人的品牌或是特许经营、转让自己的品牌,从创立品牌的初级阶段转变到经营品牌的高级阶段。

(四)实施品牌战略的网络支持。在信息时代,企业开发的品牌需要尽快的通过网络来实现组合经营。新品牌尽快上网能够加快新品推进的进程,拓宽市场营销的渠道和范围,而且能够节约大量的广告宣传费用,如果没有网络支持,企业需要为开发的新品牌投入大量的、必要的宣传,而借助网络能够更节约成本、更快的开发市场;新品牌尽快上网能够在广阔的范围内寻找贸易伙伴,进而有效的加大组合营销的程度和收效;随着网上购物在人们生产生活中的逐渐普及,新品牌尽快上网能够借助网络实现产品的`销售,拓宽了产品的销售渠道,并节省了其他销售渠道建立、运作的资金和精力。因而,要想实施品牌战略,企业必须提供必要的网络支持。

(五)提高企业的经营管理层次。现代企业要发展必须提高企业的经营管理层次,进行规模化和集约化经营。品牌战略本质上也是一种规模化和集约化经营,企业要将品牌进行延伸、扩大,并进行集约化经营。企业的新品牌在步入导入期时就可以实施连锁经营,可以是企业自身或是加盟的连锁;较小的单体企业也可以依靠大集团加速品牌战略的推进,在品牌受到市场认同的基础上去投靠大型企业,依靠其雄厚的资本和较大的市场份额以及高素质的管理和营销人才实现品牌的多层面、大范围推进;有些企业自身不是制造型企业,可以将开发的新品牌委托制造型企业生产,利用制造型企业的生产能力和自身的管理实施品牌战略,通过监制生产等方式形成新品牌生产的规模化、集约化。

(六)营造有利于品牌战略实施的环境。我国企业要实施并推进品牌战略需要内部环境和外部环境的支持,企业要在做好内部管理的基础上,积极寻求政府部门的资源和政策支持,并得到国家法律的保护。

参考文献:

[1]赵飞。企业品牌战略与国际化发展的研究与对策[j]。内燃机与配件。(3)。

[2]包旦妮,高志强。价值链视阈下的企业品牌战略实施路径[j]。包装工程。2011(6)。

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇八

在煤矿生产作业中存在着较大风险,缺乏对风险的有效控制,则会引起安全事故,引起较大的人员伤亡及财产损失。在煤矿安全管理中应用风险预控管理体系与员工操作达标体系,通过对危险源辨识、风险评估、编制管理标准与管理措施、进行危险源监测与风险预警,员工对自己操作的精准要求,确保煤矿生产作业的安全性,并探讨风险预控管理体系于煤矿安全生产中所发挥的作用,实现煤矿的安全管理。

3.1提高工作生产效益“双体系”

抛弃以往不成熟的管理经验,脚踏实地,以根本情况为基准,将安全管理落实到大大小小方方面面,使其能够置办得当,弹无虚发,检查细致,有总结思想。如果说,狠抓规章制度的完善建立是治标的话,那么把这些规章制度用到实际就是治其根本,只有标本兼顾根治,安全生产局面才会收到出人意料的效果,企业效益才会平稳上升。

3.2保障个人安全的“强心剂”

有了“双体系”对煤矿安全生产的保证,减少了安全事故的时常发生的隐患,员工的生产积极性也会大大增加,煤矿的生产工作自然会顺利进行,也为安全生产打上了一剂“强心剂!”

3.3优化企业安全生产管理。

在当前世界经济全球化、信息技术飞速发展及市场日趋激烈的竞争环境下,煤矿生产企业正面临着越来越严峻的挑战和压力,“双体系”可以加强,提升煤矿公司的产品安稳输出以及管制服务的水平提升,然后有效地提高整个过程的产品管理水平,减少了企业所花费的财物。大大改善产品的质量问题,改善企业竞争过程中的劣势,并为其他相关企业的安全生产管理流程优化带来借鉴意义。

4结论。

“双体系”是煤矿安全管理的一大助力,积极实施能够为国民经济的提升创造出最大的效益。关于“双体系”的解释以及作用希望能对煤矿的安全管理工作有所帮助。

作者:朱广顺单位:山西省大同市大同煤矿集团同发东周窑煤业有限公司。

参考文献:。

[1]马占川.关于煤矿安全管理现状及策略分析[j].中小企业管理与科技(下旬刊),(01).

[2]琚永清.浅谈如何有效地实现煤矿安全管理[j].山东煤炭科技,(09).

[3]韩沁峰.我国现在煤矿安全管理分析与对策[j].山东煤炭科技,(10).

[4]吉继海.我国煤矿安全管理工作存在的问题及解决策略[j].技术与市场,2014(01).

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇九

企业文化与品牌战略之间的关系,就好像是人的观念与行为的关系,人先有了观念,然后才有了观念支撑下的行为,而行为又影响了人的观念。所以,一方面,品牌战略是企业文化的一部分,是企业文化的反映,有什么样的企业文化,就会有什么样的品牌战略目标。对教育报刊出版单位来说,创造出一个有价值的报刊品牌是其生产经营的最高目标,这其中包含的核心价值观,有着深刻的企业文化烙印。因为任何一个报刊产品在从编辑到发行,再到读者服务的过程中无不渗透着报刊出版单位的企业文化,一个没有良好企业文化的出版单位是不可能向社会提供优质文化产品的,同时,一个缺乏企业文化推动的品牌也是很难形成市场冲击力的。另一方面,企业文化应该服务于企业品牌战略。首先,优秀的企业文化要指导形成有效的品牌战略,并且成为实现该战略的驱动力和重要支柱。其次,好的企业文化的创建将有利于单位凝聚力的增强,更有利于调动员工的积极性,并扩展企业对外的张力。因此,有人总结说,有效的战略和优秀的文化是企业成功的基础。在教育报刊这样的“文化产品”生产机构中,要实现品牌战略目标,同样要有优秀的企业文化来导航和支撑,用文化打造企业品牌,用文化树立企业信誉,用文化传播企业形象,用文化提升企业竞争力。

我国当前大部分教育期刊出版单位,还没有被作为一个实质意义上的企业来运作,所以,不仅企业文化不够鲜明,而且教育报刊中真正的品牌产品少之又少。虽然从几年前开始,就有不少教育报刊提出要创造品牌报刊,但到目前为止收效甚微。其原因或许有很多,我认为其中的一个方面在于他们只单一强调了打造品牌,而忽略了企业文化的创建,或者没有很好地利用企业文化的影响力。所以,在新一轮教育报刊品牌竞争中,首先应该重建特色鲜明的、具有巨大拉动力的企业文化。

1。分析原有的或潜在的企业文化。

企业文化是一个单位的灵魂。每个企业都有自己的灵魂,只是集中程度不同,对战略目标的作用也不同。如果现有的或潜在的企业文化不利于战略目标的实现,那么就应该重建新的.积极的企业文化。我们首先来分析一下大部分教育报刊出版单位的企业文化类型。因为行业的关系,教育报刊出版单位本身具有丰富的文化底蕴和精神内涵,但受体制的影响,这些单位多数处于机关或半机关的组织形态,这里的工作人员一方面有着根深蒂固的机关作风,另一方面也具有相对比较高的文化素养和道德准则。这种状态下自然而然形成一种中庸的又有些僵化的企业文化模式。管理层对生产和员工都有所关心,但是对两者的关心程度都不高,导致企业文化的凝聚力不强。大部分的编辑和发行人员只做习惯性的、既有的行动;具有习惯导向、安全第一的价值观;情报收集内部导向化,有创意的提案很少。这样的企业文化氛围缺乏创新活力,难以实现优质品牌的创建。

与社会上其他生产经营性企业如我国知名企业海尔、青岛啤酒等相比,教育报刊出版单位还没有把企业文化的创建提高到一个比较适当的高度,甚至有些忽略。但是在激烈的市场竞争中,要促进报刊品牌战略的实现,教育报刊必须创建新的战略相助型企业文化模式,使企业文化导向与战略目标相吻合。由于教育报刊单位员工的学历层次、人文素养都比较高,相互之间比较尊重,价值取向也比较一致,在这样一种内部关系平等、和谐的企业中,建立命运共同体企业模式比较适合,这样可以把大家团结起来,一起共同开拓,共担风险。

3。提炼并打造鲜明的有特色的企业文化。

像一般企事业单位一样,我觉得教育报刊出版单位可以从以下四个方面提炼、发展企业文化:设计鲜明的企业形象、确立积极的企业精神、制定严格的企业准则、发展丰富的企业活力、沉淀深厚的企业内涵。此外,教育类报刊出版单位承担着向社会传播文化知识的重任,作为一个与文化教育近距离接触的行业,教育报刊可以充分延伸自己的特色企业文化,如积极组织内部教育研究活动,让我们的编辑人员成为教育的研究者、参与者等。在良好企业文化的熏陶下,我们可以保证有高素质的编辑人员编辑报刊产品,有敬业的遵守规则的发行人员开拓市场,还有尽心尽责的通联服务人员致力于售后服务。

4。构筑共同愿景,创造报刊品牌文化。

对于教育报刊来说,打造品牌报刊是报刊编辑的目标,而企业文化就是要将这一目标构筑成大家的“共同愿景”。只有这样才能调动全体的积极性,并全力为之奋斗。那么,如何创造期刊的品牌文化呢?全国有很多教育期刊,应该说每一个经过注册的刊名就是一个品牌,但是其中真正能像《读者》那样成为人们观念上的品牌的寥寥无几,它们更多地只表达了一个名字的作用。所以,在激烈的市场竞争中,很多主编提出了这样一个口号:“打造精品栏目!”如果每个栏目都成了精品,我们的杂志不也成了精品了吗?这样的想法是不错的。精品栏目代表了报刊内容的含金量,它能否被读者认可,是报刊成功走向市场的砝码。但是有一点不容忽视,在琳琅满目的报刊摊上,最先进入读者眼帘的和最终被读者记住的一般都不会是某一个栏目。所以我们需要打造的不仅是精品栏目,还要打造精品封面、精品装帧设计、精品标识、精品宣传活动等一系列配套的品牌文化。在报刊出版发行的各个环节都要树立强烈的品牌意识。

品牌是一种识别性标记,是创造者或经营者烙印在产品或物件上的印记,但创造它的最终目的是为了将它烙印在消费者的心上。只有消费者认识它和记得它,并且习惯性地购买它,这个品牌才真正成为了一个经济意义上的品牌。所以,从这个意义上讲,品牌就是“烙印”,强势品牌就是在消费者脑子里打上深深“烙印”的品牌。教育报刊作为文化产品一般都不会选择电视、社会性报纸等强势媒体来推出品牌。它们最主要的对外宣传方式就是自己。在这种情况下,要强化读者对品牌的认知,最有效的宣传方式之一就是利用企业文化的辐射。在这一方面《英语周报》做得非常成功。在22年的办报历程中,该报社坚持“求高、求准、求实、求新,全心全意为读者服务”的宗旨,全力打造《英语周报》品牌,现在在我国教育报刊中,这个品牌已为广大师生所熟知,目前该报月发行量1600万份,据统计全国每两个高中生、每8个初中生,每10个大一、大二学生中就有一个在使用该报。该报在品牌宣传上是非常成功的,它不仅花巨资投放电视广告,还充分利用了自身在英语方面的专业优势和企业文化优势,开展了很多辐射活动,它与中央电视台、中国教育电视台有关栏目合作联办了英语节目,实现了与电视媒体的良好互动。还有很多的实例能够证明通过企业文化辐射,可以强化读者对品牌的认知。以江苏教育报刊社的《江苏教育》为例,江苏是教育大省,拥有大批优秀的老师,他们需要有一个平台来发表自己的教育观点,交流自己的教育教学经验,而《江苏教育》正是为他们搭建了这样一个平台。该杂志利用自己的媒体优势多年来共策划了16届“教海探航”活动,选拔、培养了大批年轻老师,推出了许多名教师。在这一文化活动的推动下,该刊已成为江苏教师心目中的一块品牌。

品牌的真正价值在于它的核心竞争力,核心竞争力越强,则品牌的价值越大。教育报刊的核心竞争力在于它的内容能否满足广大师生的需求。但是这种内在的核心竞争力需要外力去提升。教育报刊要提升品牌核心竞争力,走入校园,走入师生的教学与学习生活,难度是很大的。首先,教育报刊不同于教育书籍和教辅资料,面面俱到的栏目设置,使它的受众面看起来很宽,实际上很窄。其次,当前学生的学习任务普遍很重,单纯依靠他们自发购买、阅读教育报刊的可能性比较小。但是对于教育报刊出版单位来说,特色企业文化正是可以借来提升报刊品牌核心竞争力的外力。教育报刊因为与教育的紧密联系,有着自身独特的企业文化。除了自身的文化气质以外,这是最先受到校园文化、教育文化影响的行业。长期以来,这里的编辑人员已经不自觉地形成了研究教育改革形势,探讨教育发展趋势的文化氛围。如果能够恰当地依托这样的特色企业文化,将非常有利于培植品牌优势。以正在进行的基础教育新课程改革为例,广大教育报刊编辑人员是除了教师以外最先接触新课程改革脉搏的人。如果这些报刊能够努力实践新课程,体验新课程,研究新课程,并根据自身的特点,不断创造新经验,和新课程一起前进,就能真正地为基础教育服务,赢得更多读者的喜爱。在紧密联系教育的过程中,教育报刊单位还可以经常性地组织教育研讨、知识竞赛、编写教育丛书等文化活动,将广大师生吸引到自己的企业文化圈子中来,树立报刊在业界的权威性,从而提高品牌的核心价值。教育报刊的品牌发展必须经过市场的锤炼,而品牌背后强有力的企业文化支撑,就是支持它在市场中自由行走的双拐!

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇十

1、敬业成就专业,平凡书写非凡。

2、公交久久利民,你我事事用心。

3、敬业成就专业,平凡造就非凡。

4、以人为本,安全至上,匠心服务,绿色发展。

5、大德如水,遍予无私;大爱公交,久事为民。

6、以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新。

7、乘心乘意乘平安,载民载情载和谐。

8、诚信立社会,尽心待员工,竭诚为乘客,真心献服务。

9、恒久事业,城市脉搏;绿色出行,你我共享。

10、久事与你相伴,共创幸福生活每一天。

11、久事新公交,公交心服务,服务公交运营保障,打造品牌场站建设。

12、树品牌,行大道,担大,保平安。

13、乘客的满意就是我们的动力。

14、至诚至信,“驶”命必达;为实为新,以“仁”为本。

15、悠久长远,事精专,为公无私,泰交纵横。

16、创_巴士线路品牌,展_久事公交风采。

17、安全至上,便民利民,精品服务,持之以恒。

18、以人为本,从心出发。你我同心,携手共进。

19、久事公交,久德载品。,为民一心,为善一意。

20、百年公交、全新出发、绿色环保、安全高效、用心服务、铸就品牌。

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇十一

1、质量是企业永恒的主题。

2、市场是海,质量是船,品牌是帆。

3、今日的质量,明日的市场。

4、筑质量长城,兴中华经济。

5、iso9000—效率、效益之源。

6、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

7、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。

8、未来的成功属于质量领先者的世纪。

9、21世纪——质量领先者的世纪。

10、铸造辉煌,唯有质量。

11、品质的优劣比成本更重要。

12、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。

13、以质量求生存,以改革求发展。

14、品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。

15、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

16、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

17、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

18、用户是企业发展的源泉。

19、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

20、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

21、能上能下,能进能出,唯才是举,唯能是用。

22、转变观念,转变作风,创新机制,创新局面。

23、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

24、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

25、用心血融铸经营理念,让企业文化生生不息。

26、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

27、质量是企业的生命。

28、品质—企业致胜的关键。

29、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

30、立足新起点,开创新局面。

31、百尽竿头,更进一步。

32、今天的付出,明天的回报。

33、筑质量大堤,迎世纪挑战。

34、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。

35、让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。

36、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

37、春种一粒粟、秋收万颗籽。

38、走进质量天地,带来无限商机。

39、质量存在于人类生存的一切地方。

40、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。

41、旅居湖南皆绿意,生活无处不阳光。

42、贯标九千,飞越二千。

43、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。

44、效益来源于服务社会的回报。

45、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。

46、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。

47、顾客信誉是企业发展的源泉。

48、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。

49、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。

50、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

51、质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。

52、优质产品,是打开市场大门的金钥匙。

53、多创优质产品,提高企业形象。

54、优质产品,是走向世界的桥梁。

55、优质产品,是市场竞争必胜的保证。

56、重视产品质量,加强企业管理。

57、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。

58、信誉来源于质量,质量来源于素质。

59、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。

60、保证质量,是对社会的承诺。

61、质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。

62、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。

63、坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。

64、以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。

65、质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保证。

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇十二

1、白云化工,百年信赖。

2、实力铸就品牌,创新成就未来。

3、一看二用三比较,粘胶还是白云好。

4、创新白云化工,勇攀科技高峰。

5、白云胶,与世界紧紧相连。

6、化工万千,白云领先。

7、化工海洋,白云领航。

8、白云化工,密不透风。

9、二十五载真心奉献,走向世界云舞九天。

10、二十五载风雨兼程书写白云传奇,九千日夜持之以恒铸就化工辉煌。

11、白云,高高在上的品质,实实在在的`产品。

12、千“胶”百媚,白云最美。

13、白云胶,粘得牢!

14、一抹白云引蜜蜂,密封还是白云。

15、蓝天白云飘,大地白云胶。

16、白云科学发展胶中佼佼,为人类遮风挡雨二十五载。

17、同住地球村,共享白云美。

18、白云承载梦想,品牌铸就辉煌。

19、悠悠白云,化工胶子。

20、二十五年峥嵘岁月铸辉煌;白云化工与时俱进谱新篇。

21、白云化工,“胶”相辉映。

22、白云制造,中国“胶”傲。

23、江山如此多“胶”,唯我白云在上。

24、白云胶水,幕后英雄,幕后英雄白云胶。

25、倡导低碳生活,共享白云精品。

26、白云的世界,世界的白云。

27、“胶”往多年,值得信赖。

28、科技引领·二十五载创新不倦,品牌承诺·白云化工争先造优。

29、天上最美是白云,人间至爱是白云。

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇十三

清晨,一棵小树苗刚刚栽入土中,纤细的枝条迎着微风轻轻飘舞,特写小小的叶子被初升的朝阳镀上一层金色,显得异常娇嫩。

解说:

生命,是上天赋予我们的财富。而选择什么样的生活,则完全取决于我们自己。是生活得丰富,充实而热烈还是生活得单调,平庸而贫乏呢?三正告诉我们:既然活着,就要生活得有意义。

正是在这一神圣使命的引领下,广东《三正集团》有限公司于1995年6月23日创立了,本着“树正气、走正道、出正果”的企业精神和创办一个“科学、实力、祥和、永续”的国际化企业集团的奋斗目标,在集团董事长莫浩棠、副董事长莫浩松的带领下,公司经过十年的发展,目前已成为以房地产业和酒店业为龙头,兼营生活用品、物业管理、汽修、洗衣、环保、出租车、文化娱乐等产业的多元化大型企业集团,拥有分布于香港、东莞等地的16家成员企业、近4000名员工了。

暗场:字幕。

人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。——马克思。

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇十四

一、鸿臣地产,品质保证。

二、鸿臣地产,生活高产。

三、鸿臣地产,至真至诚。

四、鸿臣地产,天蓝地展。

五、鸿臣地产,精彩无限。

六、鸿臣地产,尘世体验,享受美轮美奂。

七、鸿臣地产,我们的用心,只为您的舒心。

八、鸿臣地产,引领潮流。

九、鸿臣地产,共同发展。

十、鸿臣地产,顶级花园。

十一、鸿臣地产,安逸美满。

十二、鸿臣地产,生活需求。

十三、鸿臣地产,完美生活。

十四、鸿臣地产:温馨的爱,永久的家。

十五、鸿臣地产,筑造辉煌。

十六、鸿臣地产,品质生活。

十七、鸿臣地产,关爱你我。

十八、鸿臣地产,邀约繁华共舞。

十九、鸿臣地产,品质源于梦想。

二十、鸿臣地产,品位经典。

二十一、鸿臣地产,建广厦万间。

二十二、鸿臣地产,为精彩摇旗呐喊。

二十三、鸿臣地产,成功人士的选择。

二十四、鸿臣地产,千选万选。

二十五、鸿臣地产,鸿儒品位。

二十六、鸿臣地产,至尊家园。

二十七、鸿臣地产,精华之选。

二十八、鸿臣地产,印象鸿臣。

二十九、鸿臣地产,成功者的首选。

三十、鸿臣地产买时高兴,鸿臣地产住时舒适。

三十一、鸿臣地产,居家首选。

三十二、鸿臣地产,上帝之选。

三十三、鸿臣地产,商机无限。

三十四、鸿臣地产:王者的领地,成功的归宿。

三十五、鸿臣地产,实力打造品质。

三十六、鸿臣地产,和谐生活。

三十七、鸿臣地产,卓尔不凡。

三十八、(择)鸿臣地产,(选择)鸿程大展。

三十九、鸿臣地产,温暖你我心。

四十、鸿臣地产,构建我的.家园。

四十一、鸿臣地产,你中有我。

四十二、鸿臣地产,时尚经典。

四十三、鸿臣地产,天上人间。

四十四、鸿臣地产,真诚永远。

四十五、鸿臣地产:缔造温馨家园,呈送真情服务。

四十六、鸿臣地产,铸就精典。

四十七、鸿臣地产,品经典卓然。

四十八、鸿臣地产:缔造尊贵,享受平凡。

四十九、现代生活新风尚——鸿臣地产。

五十、鸿臣地产,让豪宅为你见证生活品位。

五十一、鸿臣地产,天下宏图。

五十二、鸿臣地产,幸福美满。

五十三、鸿臣地产,是您梦的港湾。

五十四、鸿臣地产,真情永恒。

五十五、鸿臣地产,家的代表。

五十六、鸿臣地产,优质生活。

五十七、鸿臣地产,鸿鹄翅展。

五十八、鸿臣地产,后来居尚。

五十九、鸿臣地产,激情蓝天下。

六十、鸿臣地产,不负所托。

六十一、鸿臣地产,行业领帆。

六十二、鸿臣地产,实力打造。

六十三、鸿臣地产,细节相伴。

六十四、鸿臣地产,尊贵独享。

六十五、鸿臣地产,以房为基。

六十六、鸿臣地产,英明之选。

六十七、鸿臣地产,价值无限。

六十八、鸿臣地产,安全保险。

六十九、鸿臣地产,让你眼里只有欣赏。

七十、鸿臣地产,时尚生活之选。

七十一、鸿臣地产,家居乐园。

七十二、鸿臣地产,晴空独览。

七十三、鸿臣地产,宏图共展。

七十四、鸿臣地产,高雅的选择。

七十五、鸿臣地产:品位生活,力行天下。

七十六、鸿臣地产,精雕细琢,写都市富贵。

七十七、鸿臣地产,放心永远。

七十八、鸿臣地产,缔造(辉煌)明天。

七十九、鸿臣地产,建筑梦想。

八十、鸿臣地产,鸿图大展。

八十一、鸿臣地产,创造经典楼盘,提供优质服务。

八十二、鸿臣地产,心的归宿。

八十三、鸿臣地产,白领天堂。

八十四、鸿臣地产,品居家魅力。

八十五、鸿臣地产,追求卓越,张显尊贵。

八十六、鸿臣地产:优雅人生,价值无限。

八十七、鸿臣地产,温馨家园。

八十八、鸿臣地产,做为专精。

八十九、鸿臣地产,我相信我的选择。

九十、鸿臣地产,温馨之家。

九十一、鸿臣地产,一展鸿图。

九十二、鸿臣地产,华美天成。

九十三、鸿臣地产:优质人生,品牌成就。

九十四、拥有百万资产,选择鸿臣地产。

九十五、鸿臣地产,处处温暖。

九十六、鸿臣地产,品味大展。

九十七、鸿臣地产,用心建筑未来。

九十八、鸿臣地产,鸿国大展。

九十九、鸿臣地产,居家经典。

一百、鸿臣地产——您追寻的梦圆(园)。

一百〇一、鸿臣地产,相伴永远。

一百〇二、鸿臣地产,人间天上,琼浆玉液。

一百〇三、鸿臣地产,同心开创。

一百〇四、鸿臣地产,满意之选。

一百〇五、鸿臣地产,缔造尊贵空间。

一百〇六、鸿臣地产,幸福从这里开始

一百〇七、鸿臣地产,汇聚高产。

一百〇八、鸿臣地产,心灵家园。

一百〇九、鸿臣地产,诚信致远。

一百一十、鸿臣地产:以龙为先,当为臣责。

一百一十一、鸿臣地产,让您成功更辉煌。

一百一十二、鸿臣地产:传递真情,享受生活。

一百一十三、鸿臣地产,世外桃源。

一百一十四、“佳”的生活——鸿臣地产。

一百一十五、鸿臣地产:尊贵高档,价值无限。

一百一十六、鸿臣地产,挥霍豪爽。

一百一十七、鸿臣地产,精致首选。

一百一十八、鸿臣地产,时尚典范。

一百一十九、鸿臣地产,品智慧人生。

一百二十、鸿臣地产,梦的归宿。

一百二十一、鸿臣地产——你理想的港湾。

一百二十二、鸿臣地产,畅享生活。

一百二十三、鸿臣地产,星光璀璨。

一百二十四、鸿臣地产,品高质远。

一百二十五、鸿臣地产,值得欣赏。

一百二十六、鸿臣地产,锦绣人居。

一百二十七、鸿臣地产,超凡品味,不染纤尘。

一百二十八、鸿臣地产:鸟巢一样的享受,童话里的温馨。

一百二十九、鸿臣地产:情系百姓,心通万家。

一百三十、鸿臣地产,回家真好。

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇十五

它们不但能大量有效地传递商业信息,展示企业形象,而且成了美化城市的文化艺术品,是城市生活的一条亮丽的风景线。而且越来越成为一个现代化城市商品经济发达程度的标志,也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。

第一是到达率高。

通过策略性的媒介安排和分布,户外广告能创造出理想的到达率。据实力传播的调查显示,户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体,位居第二。

第二是视觉冲击力强。

林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。

第三是发布时段长。

许多户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿,这一特点令其更容易为受众见到,都可方便地看到它,所以它随客户的需求而任天长地久。

第四是千人成本低。

第五是城市覆盖率高。

在某个城市结合目标人群,正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体,可以在理想的范围接触到多个层面的人群,可以与受众的生活节奏配合的非常好。

led全彩,公交视频,霓虹灯高牌,等户外可视载体已有与电视媒介相近的广告作用,地区大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过当地的报纸广告。从单一地域上来说,户外广告在媒介竞争上具有相当优势。但是,从广告宣传来说,任何媒介的本身都有着局限性,不可能接触到所有层面的受众,需要与其他媒介互补,即联合又竞争。

专业企业品牌的论文大全(16篇)篇十六

8、食之有道,香辣有方——德有邻。——作者:杨华

9、餐餐“香”拌,无“辣”不欢。——作者:冯瑞利

10、椒鲜天下,香辣品万家。——作者:孙宏强

11、辣动天下,香约万家——德有邻。——作者:王艳峰

12、天然香辣椒,自然好味道。——作者:翁林清

13、一次品味,一生回味——德有邻。——作者:刘校武

14、秦椒赢天下,酱香飘万家。——作者:王吉彦

15、椒鲜天下,香辣品万家。——作者:孙宏强

16、秦椒好,美味佳肴少不了。——作者:韩卫

17、食之有道,香辣有方——德有邻。——作者:杨华

18、有滋有味,有德有邻。——作者:张明勇

19、天赐好辣椒,地道德有邻。——作者:李荣

20、吃不够的鲜辣秦椒,品不尽的健康味道。——作者:吴萍

21、天天享四美,时时尽留味。

22、一样的生活,不一样的享受。

23、世间美味,尽在四美。

24、乐享四美,闲尝一口。

25、四季飘香,美名(味)远扬。

26、四美休闲品,将天下最美的享受带给您!

27、四美食品,五味聚真。

28、“四美”食品,色香味俱全,迎朋自四方来。

29、四美肉干,吃不完的第一次。

30、“四美”肉制小食品,是我们的最爱!

31、古素有它沉鱼落雁闭月羞花之四美,今素有我原料工艺口感营养值四美。

32、四美肉干,全家喜欢。

33、四美来一口,差点咬到手;肉干咬一口,口水顺着留。

34、四美香肉,助你生活美滋滋。

35、离不开你,因为你是四美一家之道!

36、为了美味不后退——四美!

37、色香味俱全,工艺放心。

38、四美,生活中的新选择!

39、时刻皆宜,四美正味!

40、吃“四美”,你美,我美,家美!

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