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酒店服务培训总结和心得篇一
在酒店里上班已经15天了，真是有太多太多的感受，一时都不知道要怎么说了。我在酒店里当收银，以为收银员应当比服务员好干的多，但是没想到，原来收银员大家都不愿意做，下班不但晚，而且钱收错了或者是收到假-钱都要自己来承担，这还不算什么，都重要的是，每当服务员来吧台拿东西时，你都要仔细的看着他拿没拿错，有时一忙起来，服务员还会忘记开单子，这样当的东西自己还要负责，最可气的是你还会遇到一些素质差的客人，他们会让你给他们打折了，送东西了，说你们这里的饭菜洒水什么的太贵了，反正就是不管怎么样就是要少拿钱，如果你要是不给他们打折优惠的话，他们就会拒绝付款。这其实还算好的，最让我无法忍受的是，有些当官的人人素质差的也不行，明明就是一个不起眼的小小人物，非要把自己说的很了不起，什么什么这里谁不认识我啊，什么我去的饭店多的是了，就你们这里的洒水贵了啊，真是的`，我就是不认识你，我去的饭店肯定比你多，以为自己是个什么领导实际上呢，连颗大葱都不如！！！
在酒店里上了这十几天的班，让我也看到了政府的xxx，有一次有位客人是这家洒店的老顾客，并且这位客人是什么局的局长，酒店里老的服务员们都认识他，由于他经常光临洒店，所以我对他也略知一二。这个人很小气也就是说他很抠门，要是他自己请客吃饭，他就点些特别便宜的饭菜，酒水有时都自带，要是公家拿钱，他就专门点那些好酒好菜，这还不算什么，走时人家还要再要几盒好烟。呵呵，听起来是不是很可笑啊。还有就是医院里的人们，听酒店里的老服务员们说，就算是医院里的一个小小的护士长都会特黑，那些主任啊什么的就更不要说了。酒店边上是中心医院，医院里的领导经常来酒店吃饭，她们以为自己是个小小的领导，说起话来比市长都狂。切，不是说呢，虽然我不是什么人物，但是见过的比你官大的人多的是了，不就是一个小小市里的小医院领导吗，真是没去过x不知道自己的官小。
酒店服务培训总结和心得篇二
作为一个旅行爱好者，我已经去过很多不同的国家和城市，住过各种各样的酒店。这些经历让我深刻体会到一个好的酒店服务是如何影响旅行体验的。在过去的几年中，我慢慢形成了自己对于酒店服务的一些心得和体会。
第一段：酒店服务的重要性
酒店服务对于旅行的重要性不言而喻。无论是商务旅行还是休闲度假，一个好的酒店服务可以大大提升旅客的满意度。一个热情友好的接待员，一个专业高效的服务团队，以及贴心周到的客房服务，都能让旅客感到宾至如归，舒心愉快。相反，一个差劲的酒店服务可能会带来诸多不便和烦恼，甚至让整个旅行心情大打折扣。
第二段：服务细节决定体验
酒店服务的好坏常常不在于是否有豪华的床品和设施，而在于服务的细节。细节决定体验。举个例子，一个热情的迎宾员工在旅客抵达时微笑着帮助他们搬运行李，体贴地询问旅行的目的并提供相关信息，让旅客感到受到了热烈的欢迎。此外，良好的客房设备和清洁整洁的环境也是一个好的酒店服务的体现。旅客在入住期间，会在许多细枝末节中感受到酒店给予的关怀和用心。
第三段：个性化定制服务的重要性
在当今竞争激烈的酒店行业，个性化定制服务扮演着越来越重要的角色。不同的旅客有着不同的需求和喜好，一个好的酒店应该能够根据客人的需求和喜好提供个性化的服务。比如，为商务旅行者提供高速稳定的互联网连接和会议设施，为家庭旅客提供儿童活动和进餐服务等等。个性化定制服务能够满足旅客的需求，为他们带来独特和难忘的体验。
第四段：培训和团队建设的重要性
一个好的酒店服务不仅仅依赖于酒店的设施和硬件，还需要一个高素质的服务团队。培训和团队建设是提高服务质量的关键。酒店应该为员工提供相关的培训和培养，以提升他们的专业素养和服务意识。同时，酒店管理团队也应该注重团队建设，通过建立良好的沟通和协作机制，使每个员工都能积极主动地为旅客提供服务。
第五段：共创美好回忆的力量
一个好的酒店服务不仅仅停留在提供基本的需求满足上，更重要的是能为旅客创造美好的回忆。无论是一个巧克力放在枕头下的小礼物，还是一次特别定制的生日惊喜，这些小小的举动都能让旅客在离开之后，留下美好的回忆。这些回忆不仅会让旅客对酒店充满感激，而且还能够促使他们在未来的旅行中再次选择同一家酒店。
总结：通过多年的旅行经历，我深深体会到了酒店服务对于旅行体验的重要性。一个好的酒店服务不仅能够提供舒适的环境和贴心的关怀，还能够为旅客创造美好的回忆。在未来的旅行中，我将继续关注和寻找那些能够提供优质酒店服务的地方，希望每次旅行都能成为难忘的体验。
酒店服务培训总结和心得篇三
20xx年即将度过，在各位领导的领导和支持下，过去的一年，我酒店全面诠释了"安全、经营、服务"三大的主题，并且全年营收及利润指标完成得较为理想。值此辞旧迎新之际，回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。以下是我的工作总结。
酒店领导班子根据酒店发展趋势制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。董事长亲自团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了必须的贡献，取得了较为满意的业绩。
经营创收。透过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励等相关经营措施，增加了营业收入。客房出租率和平均房价比往年都有必须的提高。管理创利。透过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。
服务创优。透过引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于"仪表、微笑、问候"等的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。此外，在接待服务中，销售、前厅、客房等部门全体出动，大家齐心协力，使我们能够圆满地完成每次的接待认任务”。安全创稳定。透过制定"安保方案"等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等，杜绝意外安全事故的发生。在相关部门的配合下，群防群控，确保了每日工作万无一失和忙而不乱的安全稳定。
结合酒店经营、管理、服务等实际状况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使酒店突显了可喜的改观。主要表此刻全体员工精神状态积极向上。酒店经常召开大会、小会反复强调，管理层有紧迫感，具上进心，培养"精气神"。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的`学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务真谛的理解及其运用。
员工素质整体水平不高，个性是缺乏具有专业水平的管理人才，造成管理上的漏洞，服务质量时有低下，服务意识时有淡薄，客人投诉时有发生。营销力度还不够，营销意识欠缺，营销手段单一，固定的客户群体不大。规章制度落实的不够坚决，有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒，仍然存在着干好干坏一个样的现象。管理机制上还有待于进一步完善。管理费用和营业外费用仍然偏高，成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算，节支增效。上述问题的存在主要是领导层缺乏酒店经验，业务技术不够熟练，管理工作没跟上所造成的，在新的一年里要转变观念、加大力度，克服存在问题，使酒店的工作再上一个新的台阶。
全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度，工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要资料的奖罚激励管理机制。加大培训力度，采取走出去请进来的办法进一步对广大员工进行在岗训练。个别中层骨干还要有计划的外派培训学习。同时要举行岗位大练兵，每月每季进行考核考试，以竞赛活动树立岗位标兵，巩固业务技能，提高服务质量。
准确定位，转变观念，加大营销力度。根据不同季节制定营销计划。注意稳定老客户，发展新客源。重新整合营销队伍，建立起以专业营销人员为主、动员全员进行营销的大营销网络。并建立起相应的奖励机制，最大限度地调动每一个人的工作用心性。注意加强对设施设备的维护保养;认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故的安全防犯工作;充分发挥酒店的作用，最大限度地调动每一个员工的工作用心性。
酒店服务培训总结和心得篇四
第一段：引言（100字）
近年来，酒店行业飞速发展，作为旅行的一部分，酒店服务的质量和水平在游客心中扮演着举足轻重的角色。我曾有幸入住过多家酒店，感受到不同品牌和不同档次的服务差异。通过这些经历，我体会到了酒店服务的重要性以及一流酒店在服务上所付出的努力和创新。
第二段：服务态度和专业技能（300字）
一流酒店的服务人员，不仅在服务态度上要热情友好、耐心细致；还要具备一定的专业技能。我住过的一家连锁酒店，无论是前台接待还是房间清洁，每一位员工都是面带微笑，服务周到细致。同时，他们的工作技能也是炉火纯青，能够熟练操作各种设施设备，解决客人遇到的问题。他们对酒店品牌和酒店设施的了解程度也让我深感惊讶，任何关于酒店的问题都能得到准确和详尽的回答。
第三段：个性化定制（300字）
一流酒店在服务上的一大亮点就是个性化定制。他们注重了解客人的需求和喜好，根据客人的特殊要求提供个性化的服务。曾经有一次，我在入住前在预定时提到了我女友的生日，到达酒店时，竟然发现整个房间处处都是生日的氛围，桌上摆满了精心准备的蛋糕和鲜花。这样细致的服务令我非常感动，也让我对这家酒店的印象大大增加。
第四段：信息化和智能化（300字）
随着科技的进步，一流酒店也开始引入信息化和智能化的服务手段。通过手机APP，客人可以提前在线选房、预定服务和餐饮；同时，还可以在手机上进行自助办理入住和退房。这样的智能化系统不仅提高了酒店的效率，也带来了更便捷的服务体验。我曾入住的一家酒店，房间内的各种设备都可以通过语音控制，智能照明、温度调节等功能极大地提升了入住体验。
第五段：总结和展望（200字）
酒店服务不仅仅是提供住宿和餐饮，更是为客人提供全方位的关怀和享受。一流酒店在服务方面做到了热情友好、专业技能、个性化定制和信息化智能化，给人们带来了更美好的入住体验。未来，随着科技的不断发展，我相信酒店服务将更加人性化、智能化，为客人提供更多惊喜和便利。作为消费者，我们也应该尊重服务人员的劳动和付出，珍惜每一次旅行中的接待和关怀。
酒店服务培训总结和心得篇五
xx年即将过去，这一年在宾馆各位领导和同事们帮助关心鼓励下，使我克服了种种困难，较为出色的完成了全年的工作，得到领导和同事的肯定。全年保持全勤上班，无请假、迟到、早退现象;服务质量及工作水平有所提高，无客人投诉情况;能够尊重领导，团结同事，做到礼让三分，工作为重。现将我在xx年做的主要工作及明年的打算做以汇报，请各位领导和同事指正。
1、虚心学习，不懂就问。在这一年，我积极参加了宾馆组织的各项培训活动，认真学习服务技巧和礼貌用语，不懂的地方就向经理和其他的老同事请教，回家后仔细琢磨练习，平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语，改掉原来的陋俗，养成了良好的习惯。就这样在不知不仅觉中，我的服务水平得到了提高，行为举止更加文明，在客人之中迎得了好评，得到了领导和同事称赞。
2、端正态度，爱岗敬业。通过这一年的锻练，我逐渐克服了心浮气躁，做事没有耐心，敷衍了事的毛病，养成了耐心细致、周到的工作作风，一年当中客人对我的投诉少，表扬多，和同事之间的关系也融洽了，之间的争吵少了，风凉话少，取而代之的是互相鼓励和关心的话语。使我对工作更加充满信心。
对于宾馆的日常工作来说除了接待客人，主要就是打扫客房和环境卫生，虽然整天都在打扫卫生，原来总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口，放弃了一些地方的.清扫，留下了死角，在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发，高处够不着的就凳子落凳子，抬不动的就和同事一起抬，原来不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净，让脏物无处可逃。
3、服从安排，任劳任怨。平时做到尊重领导，不耍心眼，对于领导安排的事情，不打折扣，保质保量。今年除做好客房服务工作，同时在前台人员不齐的情况下，参加了前台接待的工作，开始由于对前台工作不了解，没有信心、有畏难情绪，后在酒店领导的关心帮助下，克服自身困难，认真学习、多方请教，不断演练，做到胸有成竹，遇事不乱，较为出色的完成了前台的工作任务，期间被评为当月的优秀员工。
在即将过去的一年中，使我变得更加成熟，服务质量和水平有了很大的提高，对客人的服务热情也更加高涨，工作信心大增，对以后的工作充满了信心。这一年总体上能够做到恪尽职守，遵守单位的各项规章制度，做到让领导放心，让客人满意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤计较，为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执，工作中存在着惰性，工作的热情不够饱满，消极怠工。在新的一年里，我要坚决克服这些不好的工作作风，乘着去年这股东风，严格约束自己，认真学习研究工作服务中的技巧，提高自身的服务水平，从小事做起，高起点、高要求，让每一个客人都满意，和宾馆其他同事一起为每一位客人提供一个舒适、安宁、温馨的家。
酒店服务培训总结和心得篇六
近年来，中国积极投身国际体育赛事的承办中心，其中最引人瞩目的莫过于2022年冬季奥运会。作为这一国际盛事的主要承办城市之一，酒店服务在冬奥会期间扮演着重要角色。在我参与冬奥期间的酒店服务工作中，我深刻体会到了酒店服务的关键性和不可或缺性，也积累了不少宝贵经验。
第二段：备战冬奥的准备工作
酒店服务在冬奥会期间承担着接待运动员、官员和媒体人员的重任。为了备战冬奥，酒店提前加强了各项管理和培训工作。酒店提前明确了各个部门的职责和工作流程，并加强团队的沟通和协作能力。同时，酒店还进行了一系列的培训，包括礼仪、语言沟通等方面，以提升员工的服务水平和综合素质。这些准备工作为冬奥期间的顺利运营奠定了坚实基础。
第三段：在冬奥期间的服务经验
冬奥期间，酒店服务的重点在于提供高质量的接待服务。酒店员工需要面对来自世界各地的客人，提供个性化的服务。在我所在的酒店，我们采取了多种措施，以提供更好的服务体验。首先，我们提前了解客人的需求和喜好，并为客人提供个性化的接待方案。其次，我们注重细节，比如贴心地提供暖手贴、热饮等物品，让客人感受到贴心的服务。最后，我们注重沟通和解决问题的能力，及时解决客人在入住过程中遇到的问题，确保客人的满意度和入住体验。
第四段：冬奥酒店服务的挑战和应对策略
冬奥期间的酒店服务面临着一些特殊的挑战，如客流量大、时间紧迫等。在我所在的酒店，我们采取了一系列应对策略，以应对这些挑战，确保服务质量和客人满意度。首先，我们提前做好预定工作，确保有足够的房间供应，同时精心安排房间的清洁和整理工作。其次，我们加强了人员调配，确保各个岗位有足够的人手，以应对客流量的增加。最后，我们加强了内部协调和沟通，并与其他部门保持密切联系，以确保各项服务工作协调一致。
第五段：冬奥酒店服务的启示与收获
冬奥期间的酒店服务不仅是对中国酒店业的一次综合实力的展示，也是对酒店行业服务水平的一次考验。通过这次冬奥会，我们深刻认识到了酒店服务对于提升客人满意度、促进酒店业发展的重要性。在冬奥酒店服务中，我们不仅积累了宝贵的经验和教训，更意识到了不断提升服务质量和顾客至上的重要性。我们在服务中不断调整自己，尽最大的努力满足客人的需求，以实现“顾客的满意是我们最大的成功”。
总结：
冬奥期间的酒店服务是对服务水平和综合素质的一次重大考验，也是对酒店行业发展的一次重要机遇。通过这次冬奥会，我们不仅收获了宝贵的经验和教训，更深刻认识到了酒店服务的重要性。未来，我们将不断提升服务质量，改进服务流程，以满足客人日益增长的需求，为中国酒店业的发展做出更大的贡献。
酒店服务培训总结和心得篇七
第一段：引言（100字）
在生活中，我们经常会入住各种各样的酒店。而无论是高档酒店还是经济型酒店，都会有各自的服务标准。作为一个常常旅行的人，我不禁思考，酒店的服务到底有多重要？在这一篇文章中，我将分享一些我个人对酒店服务的体会和心得，希望能对更多的人有所启发。
第二段：服务设施的重要性（200字）
在我看来，酒店的服务设施是非常重要的。首先，舒适的房间和床铺是入住酒店最为基本的需求之一。当客人一整天累瘫在外，回到酒店后，希望能有一个宽敞明亮又整洁舒适的房间，让自己能在这一夜中放松身心。其次，便捷的设施也是重要的一环。一个完备的酒店应该具备良好的WiFi信号、热水淋浴、高品质的电视节目以及酒店内的便利店和餐饮设施。这些设施的存在，能够让客人在旅途中享受到更多的便利，提高住宿体验。
第三段：员工态度的影响（250字）
除了酒店的硬件设施，员工的服务态度也是至关重要的。我曾经住过一家经济型酒店，虽然房间设施相对简陋，但员工的热情和专业却给我留下了深刻的印象。无论是办理入住手续还是提供旅行信息，他们总是笑脸相迎，倾听客人的需求并尽力满足。而另一方面，我也曾经入住过豪华酒店，但遭遇了一位冷漠的服务员，她的态度让我觉得非常不舒服，甚至还威胁到了我的住宿体验。因此，员工的服务态度对于酒店来说，至关重要。
第四段：个性化服务的突出重要性（300字）
近年来，个性化服务成为酒店行业的一个热门词汇。我认为个性化服务尤为重要，因为它能够满足客人的个别需求，提供独一无二的体验。例如，一家酒店可以根据客人的喜好提供定制化的床上用品，或者为客人提供特定的餐饮服务，从而使客人感到自己被重视和尊重。此外，酒店还可以通过了解客人的个人习惯和兴趣，提供针对性的旅行建议和行程安排，使客人在旅行中获得更多的享受和惊喜。
第五段：总结（150字）
综上所述，酒店的服务在旅行中发挥着重要的作用。酒店的服务设施和员工的态度，决定着客人住宿期间的舒适度和满意度。而个性化服务的提供，则能够提供更好的服务体验，加强客人对酒店的信任和忠诚度。作为客人，我们也应该积极和酒店进行沟通，提出自己的需求和意见，希望酒店能够不断提升服务质量。相信随着酒店行业的发展，更多的酒店将会把服务放在更加重要的位置，为客人提供更好的住宿体验。
酒店服务培训总结和心得篇八
冬奥会是全球最大规模的冬季综合性运动会，吸引了全球的目光。作为主办地，酒店在冬奥会期间发挥着至关重要的作用。作为一名酒店工作人员，我有幸参与了这次盛会，亲身感受到了酒店服务在冬奥会中的重要性和挑战。在这次经历中，我获得了许多宝贵的心得体会。
段二：精心准备
酒店服务的成功与否，离不开精心的准备。在冬奥会筹备期间，我们制定了详细的方案，对各项服务进行了细致的规划。从员工培训、设备更新、客房卫生到用餐配餐，无一不经过精心考虑。在实践中，我们还发现了一些细节问题，及时进行调整和改进。通过这样的准备工作，我们成功地为各国运动员、媒体人员和游客提供了周到的服务，让他们在短暂的休息时间内感受到家的温暖和舒适。
段三：专业高效
在冬奥会期间，各国运动员和游客的数量巨大，服务压力也非常大。这时，酒店服务的专业水平和高效工作能力十分重要。我们深知一个笑脸、一个问候、一个细微的服务举动，都能给客人带来愉快的体验。因此，我们坚持以客户需求为中心，迅速反应和解决客户问题，提高工作效率。我们采用了一些先进的技术手段，如智能化管理系统，使服务更加便捷高效。经过我们的努力，大部分客人对我们的服务给予了高度赞扬和满意的评价。
段四：多元文化
冬奥会是各国运动员和游客交流的重要平台，酒店作为一个重要的接待场所，要善于处理各种不同的文化差异。在这次冬奥会期间，我们接待了各国运动员和游客，了解了许多不同的习俗和文化传统。我们学会了尊重和包容，尽量满足客人的需求，让他们感到宾至如归。这种多元文化的体验丰富了我们的视野，使我们更加开放和包容。
段五：责任和使命感
作为一名酒店工作人员，我们深感自己肩负着重要的责任和使命。我们时刻牢记自己是冬奥会的一份子，我们的服务是代表着国家形象的窗口。因此，我们时刻保持良好的形象和行为，严守工作纪律，做好每一项工作，确保安全有序、服务到位。我们时刻保持微笑和礼貌，为客人创造一个舒适愉快的居住环境。我们的责任感和使命感让我们坚守初心，努力做好每一项工作，为冬奥会的成功举办贡献自己的力量。
段六：结语
通过参与冬奥会，我深刻体会到了酒店服务在冬奥会中的重要性和挑战。精心准备、专业高效、多元文化和责任使命感，是这次经历给予我的宝贵财富。作为一个酒店人，我将以此为动力，不断提升自己的综合素质和服务水平，为接下来的冬奥会做好更好的准备，为每一位客人带来更好的体验。我相信，通过我们的努力，酒店服务将成为冬奥会的一道亮丽风景线。
酒店服务培训总结和心得篇九
通过这次酒店服务员培训，我认识到作为酒店服务员，在酒店工作中热忱虽然重要，但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等医务人员到来，客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识，纵有满腔热情也无济于事，因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此，我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力。
语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外，服务员还要注意表达时机和表达对象，即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
人们在谈论时，常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究，身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
酒店是一个人际交往大量集中发生的'场所，每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触，并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系，妥善地处理好这些关系，将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。
以上是我的酒店服务员培训心得体会，希望自己可以在今后的工作中保持良好的状态，做好酒店服务工作。
酒店服务培训总结和心得篇十
在朋友的介绍下我来到了xx，得到要来xx学习的消息，我很高兴，很珍惜这样的机会，我学习了五年的酒店管理，都没有怎么实践过，我想一切从头开始，这正是一个很好的机会，于是我怀着热情的心来到了xx学习，刚开始是学习文化和理论课程，我很接受xx的文化，我也很乐意成为一名xx人，在十天理论课程完毕之后我迫不及待的怀着忐忑的心情来来到了xx店，来的第一周我被分到了客房，自认为可以吃苦的我已经做好的充分的准备，来到客房，主要和客房大姐学习的就是房间的清扫和铺床工作，虽然已经做了充分的准备，但第一天还是累的只叫苦，甚至怀疑自己能不能坚持下来，在客房大姐的鼓励下我在心里暗下决心，鼓励自己一定要坚持，六天的客房学习中，我学会了打扫一个房间的流程，酒店内最基本的做床，卫生间清扫以及简单的客房服务方法，使我对酒店出售的基本商品有了初步的了解。第二周我被分到了餐厅，向资深的餐厅服务员学习了如何摆台。撤台。点菜。上菜，传菜等一系列基本的餐厅服务方法。并对餐厅的'服务流程有了进一步的了解。第三周我被分到了前台，我很喜欢前台接待这个工作，但我很忐忑，我不知道我能否胜任这份工作，不过令我感到高兴的是，酒店的员工大都都是那样的热情友好，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬，在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通不过的〝辛苦了〞都会让人感动，总台是一个酒店的门面，是客人对酒店形成第一印象的地方。总台的服务基本涵盖了酒店所能够提供的所有的服务项目，因此需要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人提供满意周到的服务。在学习中，我酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深入的了解并进行了实际操作。