酒店安保人员工作总结(专业13篇)

时间:2023-12-11 作者:曼珠

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酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇一

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根据酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在20xx年度配合酒店制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项安全保卫工作,现将全年工作总结如下:

一、消防管理

加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。

保安部根据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。

在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

二、门岗及停车场的管理

二号门的主要职责是对进出车辆管理,由于旧的汽车出入卡有较多的流失,容易给犯罪份子留下偷盗的可能,根据这一特点部门延续xx年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的管理,维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作,保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。

对后院大型停车场,除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域,并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必须按规定位置停放,以便于旅客车辆按设计的位置依次停放,并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待,得到客人的好评。

三、监控管理

监控室是酒店各种隐患和事故的`第一反映器,犹如人类的眼睛,是发现各种情况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态,因此部份设备出现老化现象,如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障,这些都是因设备老化引起的,在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的设备进行更换。今年以来,因监控人员对工作的认真负责,第一时间发现了几起意外事件,因发现及时、处理得当、保障有力,在未造成事故的情况下得到了有效的控制,因此基本没出现大的险情,包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障,当然相关的人员也是功不可末。为保证酒店的安全系数,保安对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。

内部的管理

至09年以来继续遵循部门,提出了“加强人员素质、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标,经过不间断的培训、学习,队员们的素质、服务技能、思想意识都有了一定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了处罚和约束,对员工进出酒店的物品列行检查,协助总经办做好各项制度的落实工作。

五、培训工作

部门坚持以新进员工岗位培训,岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语,敬业爱岗精神到团结协作精神,以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求,并将部门管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课,从中学习到更多与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提高。

六、开拓新项目

部门配合酒店提出的开拓新项目工程,对酒店前后停车场实行收费制度,从8月份至11月份低共收费金额达到两万元。虽然有些客人抱怨,有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店创造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑,在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全,在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭,大大的加强了对一号门的监视力度,尽队员的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。

酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇二

非常感谢公司领导和同事对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。在担任酒店消防保卫主管工作中,有公司领导的信任和同事们的关心、帮助下,使我很快适应了这个工作岗位,本人积极领导部门员工协调配合好各部门之间的工作关系,充分调动员工的工作积极性,在单调的工作中努力营造一个守纪律又有情趣生动活泼的工作局面,现将一年来工作汇报如下:

首先通过收取停车费来限制停车数量,使在有限的停车位上停放适量的车辆,单位内部车辆尽可能少占车位,控制非本酒店的车辆进入停放,其次通过对车场保安的调整后培训上岗,做到工作要踏实认真。

消防工作一直都是各项工作的重中之重,为保证酒店安全工作万无一失,带领中控及内保人员进行全面细致的消防检查,检查中发现的消防隐患立即排除和上报解决,另外加强中控人员的消防安全培训,学习酒店的消防应急预案:对酒店全体员工进行培训灭火器的使用方法,如何报火警及安全疏散紧急逃生的常识。

按岗位职责24小时严密监视画面动态,内保人员定时和不定时对重点区域和各楼层巡视,确保客人及酒店财产安全。

最后,相信通过我们大家的共同努力,加强各方面管理,规范各项管理工作,一定能促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,同时为客人营造一个更加安全舒适满意的休息、娱乐环境。

酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇三

20xx年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。

总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为来年工作打下坚实的基础。

1、治安安全。

宾馆安全是宾馆经营最基本的保证,与宾馆的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持按照宾馆制度抓好巡逻检查工作,每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。

我部对于员工明确职责,从思想上让每个队员绷紧安全这根弦,确定安全工作重点区域,在20xx年分局的指导下,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。在今年的.20xx年月份,时值20xx年运会的召开,我们与20xx年分局紧密配合,严格按照既定方案摸排、检查,并按照上级要求每周20xx年向公安20xx年分局汇报20xx年周安全情况,得到了上级好评。

在维持宾馆秩序方面,部门先从门口车辆停放开始。利用每周20xx年的学习,观看教学碟片,每周20xx年外聘进行车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件,确保了宾馆的正常经营。

2、消防安全。

为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。

制定了详细的检修计划,对各种消防设施进行检查、维护、保养,在20xx年20xx年月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护,20xx年月份对宾馆的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行。20xx年区改造成贵宾楼以后,宾馆高度重视消防安全,对于贵宾楼消防设施进行了全新配置,并于20xx年20xx年月份进行了消防验收且通过了验收。

我在20xx年有幸加入了20xx年酒店的保安部,并在工作中收获了现在的能力。如今今年结束,对于这一年来的工作,我有很多的想法,也有很多想要反思的地方。作为一名保安,我们必须在工作中不断的反省自己,改进自己,这样才能跟上酒店的发展,才能更加符合20xx年酒店的要求,并完成保卫20xx年酒店安全的责任!

酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇四

酒店领导对消防工作十分重视与支持,20xx年开始,遵照消防部门的要求,我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重新调整,建立了电子档案。并按照消防部门的要求,完善各种“日查,月报,季检”等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。

去年酒店被评为省市最佳三星级酒店,又被公安部门升为“a级”治安重点单位,更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视,对我们触动很大。

1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件,今年我们坚持对此项工作的跟进,对每一家婚宴都提前安全提示,并配合查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。今年以来未发生过类似的事件。

2、今年于4月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件,对于新形式的案件,我们高度重视。除配合公安机关查线索,调监控整理资料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖标在各楼层巡逻,加强安全防范后,没有在发生丢包事件。

3、酒店后院改造完成后,我们加强了对后院的管理,现在员工们主动配合出示出入证,配合查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,及时清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。

4、3月份总台发生持枪抢劫事件后,我们加强对夜班执勤工作的管理,坚持“三个必须”(即1“每晚10点起大厅“必须”保持至少两名精干保安人员流动执勤。2夜间执勤保安人员“必须”保持清醒负责,按时认真巡逻查楼3“必须”严格,认真坚持消防治安联签制度)使酒店及大厅夜间安全工作提高了保障。

酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇五

请参考上公文站发现学习。

酒店领导对消防工作十分重视与支持,20xx年开始,遵照消防部门的要求,我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重新调整,建立了电子档案。并按照消防部门的要求,完善各种“日查,月报,季检”等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。

去年酒店被评为省市最佳三星级酒店,又被公安部门升为“a级”治安重点单位,更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视,对我们触动很大。

1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件,今年我们坚持对此项工作的跟进,对每一家婚宴都提前安全提示,并配合查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。今年以来未发生过类似的事件。

2、今年于4月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件,对于新形式的案件,我们高度重视。除配合公安机关查线索,调监控整理资料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖标在各楼层巡逻,加强安全防范后,没有在发生丢包事件。

3、酒店后院改造完成后,我们加强了对后院的管理,现在员工们主动配合出示出入证,配合查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,及时清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。

4、3月份总台发生持枪抢劫事件后,我们加强对夜班执勤工作的管理,坚持“三个必须”(即1“每晚10点起大厅“必须”保持至少两名精干保安人员流动执勤。2夜间执勤保安人员“必须”保持清醒负责,按时认真巡逻查楼3“必须”严格,认真坚持消防治安联签制度)使酒店及大厅夜间安全工作提高了保障。

非常感谢公司领导和同事对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。在担任酒店消防保卫主管工作中,有公司领导的信任和同事们的关心、帮助下,使我很快适应了这个工作岗位,本人积极领导部门员工协调配合好各部门之间的工作关系,充分调动员工的工作积极性,在单调的工作中努力营造一个守纪律又有情趣生动活泼的工作局面,现将一年来工作汇报如下:

首先通过收取停车费来限制停车数量,使在有限的停车位上停放适量的车辆,单位内部车辆尽可能少占车位,控制非本酒店的车辆进入停放,其次通过对车场保安的调整后培训上岗,做到工作要踏实认真。

消防工作一直都是各项工作的重中之重,为保证酒店安全工作万无一失,带领中控及内保人员进行全面细致的消防检查,检查中发现的消防隐患立即排除和上报解决,另外加强中控人员的消防安全培训,学习酒店的消防。

应急预案。

:对酒店全体员工进行培训灭火器的使用方法,如何报火警及安全疏散紧急逃生的常识。

岗位职责。

24小时严密监视画面动态,内保人员定时和不定时对重点区域和各楼层巡视,确保客人及酒店财产安全。

最后,相信通过我们大家的共同努力,加强各方面管理,规范各项管理工作,一定能促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,同时为客人营造一个更加安全舒适满意的休息、娱乐环境。

酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇六

酒店领导对消防工作十分重视与支持,20xx年开始,遵照消防部门的要求,我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重新调整,建立了电子档案。并按照消防部门的要求,完善各种“日查,月报,季检”等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。

去年酒店被评为省市最佳三星级酒店,又被公安部门升为“a级”治安重点单位,更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视,对我们触动很大。

1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件,今年我们坚持对此项工作的跟进,对每一家婚宴都提前安全提示,并配合查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。今年以来未发生过类似的事件。

2、今年于4月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件,对于新形式的案件,我们高度重视。除配合公安机关查线索,调监控整理资料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖标在各楼层巡逻,加强安全防范后,没有在发生丢包事件。

3、酒店后院改造完成后,我们加强了对后院的管理,现在员工们主动配合出示出入证,配合查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,及时清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。

4、3月份总台发生持枪抢劫事件后,我们加强对夜班执勤工作的管理,坚持“三个必须”(即1“每晚10点起大厅“必须”保持至少两名精干保安人员流动执勤。夜间执勤保安人员“必须”保持清醒负责,按时认真巡逻查楼3“必须”严格,认真坚持消防治安联签制度)使酒店及大厅夜间安全工作提高了保障。

酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇七

20xx年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关心指导下,在其他部门的协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比拟圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作;以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了肯定的成绩。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,进展趋势良好,但在工作中还存在一些缺乏之处,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为来年工作打下坚实的根底。

应对奥运期间要求我部组织在9月1日进展了全馆安全大检查,准时就检查状况进展了发文确保奥运期间安保无问题;响应渭南市政府号召,准时制定《祥龙宾馆百日安全整顿活动方案》,确保宾馆各部门人人重视,杜绝安全隐患;针对定边发生的煤气中毒大事,结合律总要求与指示准时下发事故警示,对员工提出要求与警示。这些文件对于宾馆安全工作起到很好的效果。

我部对于员工明确职责,从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,确定安全工作重点区域,在东雷分局的.指导下,从每一个环节入手,周密细致地检查,准时发觉并消退安全隐患,将安全隐患毁灭在萌芽状态。在今年的八月份,时值北京奥运会的召开,我们与东雷分局严密协作,严格根据既定方案摸排、检查,并根据上级要求每周一向公安临渭分局汇报一周安全状况,得到了上级好评。奥运期间我馆无安全事故发生。

我们宾馆处于黄金地段,又是知名企业,加上餐饮、住宿、消遣种类全所以每天人流量很大,宾馆里消失的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手,本着无论什么缘由,以客人总是对的为原则,再认真询问状况,尽量满意客人。另一方面我们与东雷分局保持严密联系,随时应对突发大事,对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开,实在不行扭送公安机关,避开人员损伤,全年协作公安机关抓获犯罪嫌疑人5名,拯救传销组织掌握人员2名。

在维持宾馆秩序方面,部门先从门口车辆停放开头。利用每周一、三、五的学习,观看教学碟片,每周二、四外聘交警进展车辆指挥培训,标准员工执勤动作,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员准时盘问跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件,确保了宾馆的正常经营。

安全责任重于泰山,消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,准时消退火灾隐患。

制定了具体的检修规划,对各种消防设施进展检查、维护、保养,在今年3月份对全馆的灭火器材进展了年检及加压维护,6—9月份对宾馆的消防应急设施准时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后,宾馆高度重视消防安全,对于贵宾楼消防设施进展了全新配置,并于今年十月份进展了消防验收且通过了验收。

针对宾馆现状我们制定了具体可行的灭火预案、疏散应急预案,同时积极与临渭消防队联系,6月份对我馆进展了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防安全培训,四次消防灭火实战演练,培训人员到达300余人次。今年xx月中旬的一天,消遣部员工雷利正在搞保健卫生,突然闻到了一股焦糊味,而且慢慢浓烈。

由于平常承受过培训,本能反响有问题,准时汇报。工程部保安部协作马上对于该包间进展检查,最终在吊顶与楼层夹层之间发觉了焦糊味发生点,原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危急源找到了,隐患准时排解了,使一场灾难消退在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作,本年度宾馆消防安全状况良好,未发生消防安全事故。

酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇八

为加强国庆期间的安全保卫工作,我中心成立以经理为组长,经理助理、安保经理为副组长、各部门经理和领班为成员的安全保卫工作领导小组。负责组织协调和督促酒店安全保卫各项工作的落实。二、工作目标和任务:

(一)十一期间确保酒店内部重点部位和客人及设备设施的安全,不发生爆炸、火灾、被盗、被抢、交通,安全生产、食物中毒等责任事故。

(二)前期对各类突发事件应急预案针对全体员工进行培训演练,提高员工对各类突发事件的应变能力及意识。

(三)各部门严格执行[安全保卫作业指导书]的操作规范。确保本部门的安全保障工作。

(四)、深入开展安全教育和法制教育工作,提高全体员工的安全意识和法律意识。

1、总台:(具体执行总台接待工作规范)总台接待要严格执行“三清八对”,做到一客一登记。对国家法律限定的物品如易燃易爆品、毒品、放射性化学物品、枪支弹药、凶器及非法宣传品等禁止存放。严格执行协查报告制度,做好对可疑人、可疑物,法轮功人员、藏族人、维吾尔族人、羌族人以及处事局要求上报的十五个重点国家人员的登记上传工作。严格执行会客登记制度。

范文范例。

学习指导。

立即上报经理领导,必要时报公安部门。在为客人服务时,严格执行服务活动安全工作规范,确保客人的人身安全。

3、工程;做好消防、电、水、等酒店各类设备设施的维护保养工作,按计划进行检修。要确保酒店内部用电、用水和重点部位的安全,确保各类设备设施的顺利运转。优化消防系统、监控系统。提升系统的控制能力。确保不出现因设备设施导致的责任事故。

4、保安;加强保安队伍建设,开展保安技能及思想培训,提升保安的抗突发及救险能力,培养保安人员的安保意识。加强监控及巡视检查力度,对酒店内部及道路周边要加强警惕,提高防范意识,发现可疑物,可疑人及时报经理处理。加强停车场管理,认真落实车辆登记制度,发现可疑车辆要立即上报。5、每日值班经理要提高警惕,恪尽职守,严格督导检查,解决好值班期间发生的各类问题。各部门经理要对各类问题,隐患汇报至办公室。

6、督导检查小组成员每日对酒店各区域进行检查,安全卫生检查小组每月进行安全与卫生大检查,查找问题,消除隐患。

7、加强对外来务工人员的管理,掌握务工人员的背景及思想动态。按照规定办理暂住证及健康证。

10、厨师应负责食堂的防火工作,每天工作完后负责检查食堂的防火安全工作,发现问题马上解决,确认无问题后应熄火、关窗、锁门后方可下班。

四、突发事件处理预案:

(1)、现场总指挥:经理(夜间:值班经理)。

职责:指挥调度各部门进行营救。根据火情大小、现场情况制定合理应对措施。

(2)、灭火救援组组长:经理助理。

范文范例。

学习指导。

职责:现场协调、指挥:指挥救援组运用现场消防设施进行灭火或控制火势。

灭火救援组成员:秩序维护员人员、工程人员、客房男员工、餐厅男员工。

(3)设备管理组组长:工程经理。

职责:切断受火灾影响区域的电源及燃气,确保楼内的消防应急用电及喷淋消防设备的正常工作。

(4)、疏散救护组组长:客房经理、总台经理。

职责:关闭电梯。按指令通知打开消防通道,进行客户疏散。抢救伤员。

疏散组成员:客房女员工、总台女员工。

(5)、联络接应组组长:财务经理、总台领班。

职责:接听电话,保持通讯。保护本部物品。(财务室)。

联络接应组成员:财务会计/出纳,总台女员工3、抢险行动;

(1)当火灾自动报警系统显示火警信号或楼层火情报告后,监控中心值班人员立即通知值班经理安排义务消防队员赴出事地点,同时坚守岗位,密切注视火警动态。

(2)义务消防队员接到通知,应立即奔赴现场,确认属火警后,就近按下手动报警按钮,同时通过对讲机向消防控制中心报告火灾情况,通知、组织就近疏散;能自己动手灭火的,迅速开展灭火工作,或就地打开消火栓,民开水带、水枪,等待救援人员的到来。属系统误报,即时通知监控室值班人员复位。若因设备故障不能当场复原的,应及时通知维修组进行修复。

(3)监控中心值班员接到手动报警信号或巡视人员的电话报警后,应立即通知办公室。

(4)工程班应立即切断电源,并及时启动备用发电机确保应急供电,立即切断煤气总阀。检查消防水源是否充足,检查消防设备是否处于良好待用状态。

(5)、餐厅人员:打开后门,断气、断电,男女分工,女员工进行疏散,男员工赶往现场参与扑救。

(6)、客房员工到达指定楼层岗位通报已就位,向总台人员核实房态,随时按通知指令进行宾客疏散。

(7)、总台员工:保护本岗位财产钱账,向客房疏散人员通报房态及宾客人数,将电梯降至首层关闭;协助客人疏散,打开消防通道(大门、层南楼梯门)。

4、火灾报警程序:

(1)、发现火警后,发现人应:a、利用消防器材扑灭初起之火。

范文范例。

学习指导。

b、向总服务台报告起火地、起火原因及火势大小。

(2)、总服务台接到火警预报后,立即报告办公室或值班负责人、客房、工程、后勤等。

宾馆员工赶赴火场抢险。办公室或值班负责人亲临现场,根据火情大小采取报警,断气、电源,下达疏散指令,保护现场,通知公司领导等措施。

5、火灾事故应急联络电话;

消防专用报警电话:119。

急救电话:120。

公安电话:

酒店24小时值班电话:

酒店监控室:

酒店办公室:

总台电话:

6、各小组应急响应程序。

(1)现场指挥组。

(1)报火警时,一定要清楚准确地报出:起火地点,起火部位,火势大小,报警人员姓名,等。

范文范例。

学习指导。

(2)救火时一定不要单兵作战,应相互照应,保持联系。

(3)在楼层内人全部撤离后,最后撤出的人一定要记住关闭防火门,防止火势蔓延。

8、善后处理。

1、灭火后,酒店经理应查明或协助查明火灾原因,清查损失情况,并向上级报告。

2、客房经理应安排人员清理地面污渍,走廓地毯。3、恢复供电前,工程班应检修已损坏的线路。

4、灭火后及时清理火灾现场,防止因燃烧而形成的有害物质对环境造成污染。5、园区没有大量储存易燃液体,对易燃液体的扑救不使用水,防止流入下水道,造成水污染,水灭火后应采取相应措施。6、对火灾现场垃圾进行分类处理。

(二)发生突发事件或各类违法分子及活动的处理办法:

(1)、发生盗窃、抢劫、凶杀或其他突发事件,应在第一时间报告经理,并保护现场。

(2)、在客房楼层发现可疑的人徘徊,可上前查询:“先生,请问您找那位客人?”同时要注意对方神态,若有异常应及时报告,并做好发现可疑人记录。(三)、失窃:。

a.接到报案后,接报人应立即报告值班经理,值班经理要立即通知秩序维护员队长安排人员保护现场。准备并携带上记录纸笔、照相机、手电筒、手套等物品。

b.在客人的带领下,与值班经理、秩序维护员队长一起进入房间,观察现场,先对现场情况进行拍照,不要移动现场任何物品,保持现场原来状态。认真听取失主对丢失财物过程各个细节的说明,详细询问丢失物品的特征。若失窃价值不大,先请客人回忆原来放的位置,检查是否掉在床下或在被套、被单内,检查卫生间、各垃圾桶、桌下、柜内等部位,并请客人再次检查自己的行李等。

c.若属重大失窃,保护好现场,征得客人同意后,报告公安部门处理。无关人员不得进入现场,并详细记录以下情况:

a.失主的姓名、年龄、性别、国籍、职务、来访目的,来店、离店日期和具体时间、去向等。

b.丢失物品的准确时间,最后见到所失物品的时间。c.丢失物品的准确地点、位置。

范文范例。

学习指导。

d.丢失物品的名称、种类、型号、数量、特征、新旧程度、特殊标记、有无上保险等。

e.丢失前是否有人来过房间。诸如亲朋探望、打扫房间、工程维修、洗、送衣物等情况。失主有无怀疑的具体对象、怀疑的根据等。f.要求客人将失窃事情经过以文字形式记录下来。g.让客人在记录上签字确认。

d.在接到客人的报案后,处理人员应要求客人不要离开酒店,要当即处理,以免出现其他问题。

e.协助有关部门处理案件,如实提供情况。

(四)、抢劫、绑架、凶杀等恐怖事件:

1、匪警工作流程:1.1、职责:

(2)办公室具体负责防匪培训、演习;管理区域的隐患检查:防匪器材、安全标志的检查;事故处理。负责对监控人员、秩序维护员的日常管理,使其起到防范作用。执勤人员、值班人员,增加巡视检查的频次,注意观察可疑人员。12、工作程序:

(1)、发现可疑情况具体执行突发事件处理规定:

a、在酒店周围发现可疑的人徘徊,不能疏忽大意,上报领班和值班经理,应立即实施监控,记录可疑人特征,紧密观察其活动,做好防范准备。b、在客房楼层发现可疑的人徘徊,可上前查询:“先生,请问您找那位客人?”同时要注意对方神态,若有异常应及时报告,并做好发现可疑人记录。

(2)、发生抢劫处理规定:

a、管理区域内发生抢劫,当事人或发现人及时通过手动报警、对讲机、电话等工具和途径通知防匪小组成员。

b、抢险组人员手持防卫器材,赶往现场。控制现场事态发展,保护酒店客人和员工的人生安全,保护酒店财产安全。抢劫者虽逃离现场但仍有踪迹时予以追踪监控。协助警方完成抓捕工作。

c、保护组人员按照指令通知客户关闭好门窗,防止犯罪分子制造事端,伤害住宿宾客。封闭闭消防通道,保护宾客的安全。

d、通讯联络组负责及时报警,通知公司领导,在酒店后门接应警察,并做好保护本部门物品的工作。

范文范例。

学习指导。

e、监控值守负责监控事发现场的事态变化,并将变化情况及时通报给现场总指挥。

13、职责分工:

(1)、现场总指挥:经理(夜间:值班经理)。

职责:现场指挥,下达指令,现场抢险,通知领导。

(2)、现场协调、指挥:副经理(3)、抢险组组长:副经理。

职责:根据事态发展,现场指挥抢险人员,控制事态发展,保护员工与客人的安全。

抢险组成员:秩序维护员、工程人员、客房男员工、总台男员工、餐厅男员工。

(4)、保护组组长:客房领班、总台领班。

(5)、联络接应组组长:财务经理。

职责:在接到非警后第一时间报警,接应警察,保护本部物品。

a.客人向附近员工报警或员工发现异常情况应通过对讲机或拨打酒店内线电话报告办公室(平时)或秩序维护员队长、值班经理(特殊),报告时不要惊慌,说明本人身份、发现情况的时间、地点及简要情况。b.秩序维护员队长立即通知本部人员迅速到达现场进行确认,并做好保护现场工作,值班经理带领各部门经理立即赶到现场,根据情况布置各部门采取应急措施。

c.视具体情况,由值班经理立即向酒店经理报告,并经上级请示后向公安机关报告所发生的情况。d.各部门人员到场后的职责任务:a.秩序维护员班长:

派专人守护重要设备,如锅炉房、配电室等,以防有人破坏并派专人随时准备进行现场抢修;准备手电及接线板,供照明使用。向当事人、报案人、知情者了解案情并记录。

范文范例。

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c.总台经理。

现场指挥、协调、联络;指挥秩序维护员保护现场,巡查其他各角落,以便发现情况随时汇报;根据现场情况安排救护、抢修、安抚等工作;立即报告上级领导,通报现场发生的情况;立即报告公安机关,根据情况变化随时采取必要措施,控制事态发展;事后做好善后工作。

(五)、发现爆炸或可疑爆炸物:

a.客人发现后向服务员报警或服务员发现后应向部门经理报警,部门经理要立即通知秩序维护员队长前往现场查看,同时要立即向值班经理汇报,一同前往现场。发现人及通报人都要讲明发现爆炸或爆炸物的时间、地点和情况,同时将自己的姓名和身份讲清。发现人不要触动可疑爆炸物,尽可能保护、控制现场。

b.值班经理到达现场后应立即根据现场情况进行判断,判断情况严重后进行现场控制:指挥秩序维护员拉开隔离带;派人保护并隔离现场,并通知各部门经理到达现场;向上级领导报告同时向公安机关报警。

c.部门经理到场后的任务a.秩序维护员队长。

场情立即组织人员,划定以爆炸或可疑爆炸物为中心的警戒线,控制现场;楼层客房区可关闭防火门;派专人在监控室内监控其他地区,防止出现异常情况;听从公安人员指挥,配合公安人员工作;随时将现况报告酒店有关领导。

范文范例。

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组织本部员工移走所有易燃易爆物品;关闭各个电气设备;打开后院大门,疏散人员和设备。

g.经理/值班经理根据情况必要时立即组织临时指挥部,根据各部门汇报的情况,组织、指挥进行人员疏散;协调各项工作,及时向上级领导汇报,统一下达指令,配合公安人员排险调查;事后经有关部门清理处置后,恢复现场秩序,做好善后工作。

要求:除按报警程序执行外,还要求酒店员工沉着、冷静,听从指挥,坚守岗位;配合专业人员排除险情。(六)、打架斗殴、流氓滋扰的防范及处理防范:

a.注意观察成群结伙,态度很不友好的人,特别是以男性人群为主(衣看打扮、言谈举止、有无酗酒),同时,注意发现可疑迹象和闹事前兆。b.秩序维护员在巡视过程中,注意观察大堂、咖啡厅、楼层通道中有无饮酒过量、举止异常的人,发现后要及时劝阻,并通知秩序维护员队长将客人劝离。

c.总台服务员应注意观察客人的饮酒量,大堂秩序维护员人员也要注意进入酒店的客人身上是否散发酒气,发现确认后要加强注意,如有异常立即报告队长。

d.员工在听到或看到有打架、流氓滋事以及公安机关协查通报通缉的可疑对象,要立刻及时报告秩序维护员。

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处理程序:

a.报警:一旦发现打架斗殴、流氓滋扰事件,在场服务员要及时报告秩序维护员,报案人要讲明发案地点、人数、国籍、闹事人员是否携带凶器,并报告自己的姓名。

d.若事态严重,有人员受到伤害,秩序维护员队长应立即向值班经理报告,并经同意后及时与当地派出所联系处理;将伤者送往医院救治。e.在看管殴斗人员时,要提高警惕,以免其寻机逃跑。

f.值班经理在接到报告后,立即到达出事现场,发出控制事态发展的指令;负责弄清双方当事人的身份、国籍、居住地点;并配合公安人员进行必要的处理。

g.值班经理事后应通知有关部门清理现场,并通知工程部进行检修;将详情记录在值班记录上并通知有关部门跟办;如是酒店内部员工打架,则应记下其工号及所属部门,由该部门依照有关规定进行处理。

(七)、对醉酒、精神病、闹事人员的防范与处理。

首先在酒店总台和大堂的值班人员,发现外来上述人员可采用以下措施:a.重点控制酒店门口、大堂公共区域,对可疑人员进行盘问。

b.可采用跟踪观察、谈话等方式探明来人是否属醉酒、精神病,并查清闹事原因。

c.交谈:来人谈吐是否颠三倒四,头脑是否清醒;c.如有异常现象,应立即报告上级领导,可采取如下措施:

a.首先制服来人,以免事态扩大,可采取:劝说、诱导、强制的手段使来人离开酒店;

d.若无法劝说来人离开,应查找其家人或好友带其离开;

e.若闹事者仍不能离开,则酒店秩序维护员队长或值班经理将其送交公安机关或交医护人员处理。

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要求:在不惊扰客人的情况下,调动一切可调动的人力,采取一切可能的手段,将闹事苗头迅速制止,尽最大努力把上述人员控制在一定范围或酒店外围,避免造成公众影响。

由监控室秩序维护员、楼层服务员及各部门员工组成内部防范体系,加强内部监视、巡逻检查,发现酒店内部客人出现上述情况,应采取如下措施:

a.服务员遇到醉酒客人时,应保持理智、机警。

a.对轻度醉酒客人,应适时劝导,协助安置其回房间休息,并可送上茶水。b.对中毒醉酒客人,则应通知总台及值班人员,将其制服,以免扰乱其他客人休息或伤害自己。

c.在安置醉酒客人回房间休息后,要特别注意其房内动静,以免客房设备受到损坏,或因吸烟引起火灾。b.对精神病人肇事处理办法:

a.客房服务员发现精神病人,立即报告值班经理处理。b.值班经理控制事态发展,并及时报告公安机关派员处理。c.做好取证工作。

d.当家属要求配合看管或强制约束送医院治疗时,必须有家属出具书面请示。

e.保护其他客人不受侵害,注意保护自己的安全。(八)、食物中毒事件处理。

a.发现人的职责:

a.发现人发现后要立即报告办公室,报告时要讲明自己的身份、所在地点、食物中毒人员国籍、人数、中毒程度及症状等。

b.看护中毒者,不要将病人单独留下,不挪动任何物品,保护好现场。b.接报人任务:

a.接到食物中毒通知后,要问清时间、地点、中毒人员、中毒程度、症状并记录。

b.办公室接到报告后要立即通知有关部门人员前往现场,并立即向上级领导汇报。

c.秩序维护员维持现场秩序;总台人员现场查看情况,听从指挥联系急救中心;客服人员做好后勤准备,准备好水,引导医护人员到现场急救等;餐厅人员要收集保留剩余食品,以备化验分析之用;值班经理向领导汇报,经请示后拨打“120”急救电话请求救援。

c.情况严重时,可派人随同去医院,协助医护人员做好记录。向公安机关报告,并准备做好接待工作。

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d.如有中毒死亡者,应派专职秩序维护员保护好现场,初步调查,如系投毒,应立即控制嫌疑人,协助公安人员开展调查侦破工作。e.临时处理标准:

a.一般的食物中毒在餐厅发生时,餐厅应保留剩余的食品,及客人呕吐与排泄物以备送卫生所化验。中毒较轻者,如呕吐,腹泄的客人,给予食盐水救急。然后送医院,并使客人保暖,不要有出汗现象。

b.腐蚀性毒物中毒时,如强酸或台碱类,客人误食时,应给予牛奶、蛋白等食物以保护患者的食道,胃的黏膜,使其伤害减至最低的限度,千万不可催吐,应立刻叫救护车送医院急救。

(九)、突然死亡事故的处理。

若酒店内突然发生死亡事故,则应按如下程序处理:a.保护现场,及时报告。

a.若发现客人在房间意外死亡,发现人应立即将该房间上锁,报告值班经理。其间不可惊慌,不可声张。

b.值班经理应立即前往现场查看,了解情况后要立即报告上级领导,并同时通知秩序维护员封锁现场,经请示后可向公安机关报案,协助有关部门处理此事,如实报告情况,并由有关人员做好善后工作。c.对自杀死亡人员,首先保护现场,劝阻无关人员靠近,待公安人员到达后,寻找死者有无遗言等证据材料。

d.对他杀死亡人员,首先保护现场,观察周围有无可疑人员,不许无关人员靠近,待公安人员到达后,汇报有关线索和情况。

b.做好善后工作,当公安人员查清死者的死亡原因后,由值班经理通知就近医院,将死者尸体拉到医院,做好善后工作后,再做处理。

(十)停电事故处理办法:

a.停电事故突然发生时,服务员向客人说明是停电事故,不要慌张。b.所有员工要留守在各自的工作岗位上,劝阻使客人平静地留在各自的房间内;工程人员立即寻找事故原因,若属于酒店设备问题,查处后立即抢修;若不属于酒店原因,则立即拨打电话112障碍台,通知查询发生事故原因、地点、何时能修复等。

c.用应急灯或手电筒照明公共场所,协助滞留在楼层和电梯中的客人转移到安全地方。

d.秩序维护员全部到各楼层电梯间楼梯口处,加强停电期间注意安全保卫工作,防止有人趁机行窃。

e.劝说客人不可使用蜡烛,防止发生火灾。

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a.酒店发生自然灾害时,值班经理上报上级领导,执行相应预案,带领各部门经理负责人几所属本部员工立即到所管辖的区域和公共场所,稳定秩序,防止人员伤亡,防止丢失贵重物品。

b.秩序维护员应服从命令,迅速到酒店重点要害部部位担任警戒。c.组织宾客从最安全,最近的路线撤离危险区。d.联系相关政府职能部门,通报情况。e.随时做好相应的救护工作。

(十二)、长时间挂有“请勿打扰”房间的处理办法:

(1)、有“请勿打扰”牌的客房,在下午2:00以前不要敲该房间的门,但在工作单上记下房号和挂牌时间。

(2)、作业或推车时,声音和操作要轻,以免影响客人休息。

(3)、在下午2:00以后,房间仍挂有“请勿打扰”牌,服务员要马上报告领班处理。

(4)、总台打电话到该房间:

(5)、若有客人接听电话,应礼貌地询问是否可以进房间打扫或需要什么帮助,并将信息转到客房服务员。

(6)、若无人接听电话,可以去按该房间门铃或敲门,报名自己的身份,客人开门时,主动表示歉意并说明原因。

(7)、若按门铃仍无反应,要向值班经理报告,经批准后可用钥匙开门,由值班经理带领相关人员一起进入客人房间,如发现房间内发生异常立即采取措施。

1、当接到客人投诉或报告后,及时前往现场查看。

2、抵达现场后,立即检查漏(渗)水正确位置及所属水质、水源,设法制止漏水,不能制止的立即通知值班经理、工程班长、中控室,寻求支持,且尽量控制现场防止范围扩大。

3、观察四周环境,漏水是否影响各项设备,如高压电力房电线槽、电梯等是否影响其他设施的维护,如天花、墙身、地面等。

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4、利用沙包及可用之物料堆筑,防止漏水渗入电力房,电梯等设备,并须将电梯升上最高楼层,以免被水浸湿而使机件受损。

5、如漏水、渗水可能影响日常操作、保养及可能涉及申报保险金等问题需拍照片以日后存档及证明。

6、通知保洁人员协助清洁现场积水,检查受影响范围,安抚受影响客人。7、日常巡逻时,应注意渠道是否有淤泥、杂物等,随时清理干净、以免堵塞。

8、书写相关报告,报告办公室存查跟进。(十四)电梯故障(困人)应变处理。

1、接报后,通过监控观察电梯内活动情况,通过对讲机详细询问被困者有关情况及时通知管理人员到电梯门处并保持联系。

2、立即通知电梯保养公司紧急维修站(和工程部人员)派人释放被困者及修理该电梯,注意电话联系时询问对方姓名、预计可到达现场时间及告之故障状况、有人被困。

3、被困者内如果有小孩、老人、孕妇,如有发生供氧不足的需特别留意,若有人身体不适须立即离开,而电梯公司人员没及时到场,立即与紧急维修站说明原因,并及时通知消防人员协助解救。4、被困者被救,需询问:

(1)是否有人不适,是否需要帮助等。(2)姓名、地址、联系电话及到辖区之原因。(3)如有被困者不合作及自行离开,需记录在案。

(4)须记录事件起止时间、详细情况及维修人员、消防人员、警员、医护人员到达和离开时间、联系人、联系电话、车牌号码等。(5)须记录被困者救出的时间或伤员离开及查询伤员送往何处医院。(6)书写报告,报相关部门存查,跟进处理。

总之,各部门做到严格执行安全管理规章,要具备高度的责任感和安全意识,确保国庆期间各项工作的顺利进行,无安全责任事故的发生。

北京市xxxxxxxxx有限公司。

xxxxxxxxxxx酒店二00九年九月十五日。

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酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇九

酒店领导对消防工作十分重视与支持,20xx年开始,遵照消防部门的要求,我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重新调整,建立了电子档案。并按照消防部门的要求,完善各种“日查,月报,季检”等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。

去年酒店被评为省市最佳三星级酒店,又被公安部门升为“a级”治安重点单位,更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视,对我们触动很大。

1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件,今年我们坚持对此项工作的跟进,对每一家婚宴都提前安全提示,并配合查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。今年以来未发生过类似的事件。

2、今年于4月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件,对于新形式的案件,我们高度重视。除配合公安机关查线索,调监控整理资料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的`时间段,派专人带袖标在各楼层巡逻,加强安全防范后,没有在发生丢包事件。

3、酒店后院改造完成后,我们加强了对后院的管理,现在员工们主动配合出示出入证,配合查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,及时清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。

4、3月份总台发生持枪抢劫事件后,我们加强对夜班执勤工作的管理,坚持“三个必须”(即1“每晚10点起大厅“必须”保持至少两名精干保安人员流动执勤。2夜间执勤保安人员“必须”保持清醒负责,按时认真巡逻查楼3“必须”严格,认真坚持消防治安联签制度)使酒店及大厅夜间安全工作提高了保障。

酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇十

时间过的真快,转眼间xxxx年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作,在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩,确保了酒店正常的工作秩序。具体事项如下:

今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素:

酒店领导对安全工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用。

保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。

积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。

消防部门对酒店的`消防安全也极为重视,把酒店列为“消防安全重点单位”,定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见,并下发了整改意见书。

部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题,组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理,清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管,按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改,并在之后的消防安全整改复查中一次通过了复查,受到了消防部门的好评。

同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。

上半年,酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。酒店内消防设备种类多,技术难度大,操作复杂,这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领,对此,部门从人员招聘开始把关,严格挑选,要求应聘人员必须持有从业资格证书,对酒店内消防设备必须能够熟练的进行操作。

同时,部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,每周对所有设备进行一次检查保养,对长期不使用的设备每周要试运行一次,发现问题及时解决,对解决不了的问题要及时向上级汇报,保证在最短的时间内让设备恢复运行,确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态。

上半年,部门对酒店人员的人身安全也非常重视,不断的完善规章制度,强化制度的落实,是预防安全隐患,确保员工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好员工的防范教育已成为安全工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置。

部门还不定期对各岗位进行安全工作检查,查岗位上是否存在安全隐患,查员工是否按章操作。通过检查,使员工感觉到安全工作的重要性,强化了员工的安全意识,也树立了员工的防范意识,并自觉的严格按照操作规程进行操作,确保了自身的安全。

安全教育力度还不够。

各项规章制度还不够健全。

少数员工防范意识差,有麻痹思想。

上半年,安全工作取得了一点成绩,但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对上半年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力,确保酒店人员生命和财产的安全。

酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇十一

酒店领导对消防工作十分重视与支持,20xx年开始,遵照消防部门的要求,我们就将酒店的“消防组织机构”进行了重新调整,建立了电子档案。并按照消防部门的要求,完善各种“日查,月报,季检”等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果。

去年酒店被评为省市最佳三星级酒店,又被公安部门升为“a级”治安重点单位,更加体现了上级对酒店治安工作的高度重视,对我们触动很大。

1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件,今年我们坚持对此项工作的跟进,对每一家婚宴都提前安全提示,并配合查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。今年以来未发生过类似的事件。

2、今年于4月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件,对于新形式的案件,我们高度重视。除配合公安机关查线索,调监控整理资料外,立即采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖标在各楼层巡逻,加强安全防范后,没有在发生丢包事件。

3、酒店后院改造完成后,我们加强了对后院的管理,现在员工们主动配合出示出入证,配合查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,及时清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。

4、3月份总台发生持枪抢劫事件后,我们加强对夜班执勤工作的管理,坚持“三个必须”(即1“每晚10点起大厅“必须”保持至少两名精干保安人员流动执勤。2夜间执勤保安人员“必须”保持清醒负责,按时认真巡逻查楼3“必须”严格,认真坚持消防治安联签制度)使酒店及大厅夜间安全工作提高了保障。

非常感谢公司领导和同事对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。在担任酒店消防保卫主管工作中,有公司领导的信任和同事们的关心、帮助下,使我很快适应了这个工作岗位,本人积极领导部门员工协调配合好各部门之间的工作关系,充分调动员工的工作积极性,在单调的工作中努力营造一个守纪律又有情趣生动活泼的工作局面,现将一年来工作汇报如下:

首先通过收取停车费来限制停车数量,使在有限的停车位上停放适量的车辆,单位内部车辆尽可能少占车位,控制非本酒店的车辆进入停放,其次通过对车场保安的调整后培训上岗,做到工作要踏实认真。

消防工作一直都是各项工作的重中之重,为保证酒店安全工作万无一失,带领中控及内保人员进行全面细致的消防检查,检查中发现的消防隐患立即排除和上报解决,另外加强中控人员的消防安全培训,学习酒店的消防应急预案:对酒店全体员工进行培训灭火器的使用方法,如何报火警及安全疏散紧急逃生的常识。

按岗位职责24小时严密监视画面动态,内保人员定时和不定时对重点区域和各楼层巡视,确保客人及酒店财产安全。

最后,相信通过我们大家的共同努力,加强各方面管理,规范各项管理工作,一定能促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,同时为客人营造一个更加安全舒适满意的休息、娱乐环境。

酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇十二

(1)、做好日常消防工作,有计划、有步骤地进行消防安全检查,建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册,发现问题及时排除。

(2)、酒店保安员就是消防员,要求每名队员必须做到:懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法;会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。

(3)、开展消防知识培训,提高消防安全意识,进行消防实战演习,使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。

(4)、让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否,制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非法破坏消防设施设备的行为二、酒店的防盗。

根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面:品。对于员工带进酒店的物品进行登记。

1、酒店员工的检查,根据员工手册的要求检查员工所带的物。

2、车辆的检查,对进入地下室车辆上的物品进行严格检查,属于酒店的物品一律要有有关人员签字认可才能准与放行。厅门口及西餐后门进出人员。三、酒店的防破坏。

3、酒店公共场所的贵重物品的进出监视,如从大堂门口、中餐。

2、车辆的安全,严格执行治安管理制度,做好车辆进出登记、巡查等治安防范工作。

3、酒店员工及客人的人身安全,迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客人与酒店员工之间的纠纷,并对一些简单案件的调查,写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报,保护现场并向警方报案,协助警方的调查工作。

目前的队伍状况和工作难度;

1、队员的懒散和经受不住耐压。

3、服装的陈旧和搭配混乱不能体现本酒店的时尚元素。5、人员的缺少和流失造成工作难以展开。

新的一年,按照酒店提出的“情满xx,舒适家园”品牌战略思想,保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立xx保安部形象。

全年工作的整体思路:

1、完善各项规章制度,保酒店平安。一失,坚持以防为主,防消结合。

必须保证酒店的消防安全运转,确保酒店消防安全,做到万无。

工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立安全巡查小组,定期对酒店及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。2、开展学习读书活动,建设学习型组织。

针对部门员工平时不太注重理论学习,制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多印发一些小册子,或者写学习心得的形式,督促和鼓励部门员工的学习,特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查,有成果,有提高。全面提高部门员工的素质。

3、岗位采取轮岗制。

对部门各个岗位,(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗,改变过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面发展。4、加强内部考核,采取末位淘汰制。

树形象,统一*(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。5、整顿保安宿舍。

1、从内部治理入手,提高保安综合素质。

建立目标治理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力。

首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利。

4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。

广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。

酒店安保人员工作总结(专业13篇)篇十三

20xx年是酒店实现了突破关键战略目标最为辉煌关键的六个月,我部门根据酒店的各项规章制度所提出的要求,“规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安公安消防的安全工作,深化对酒店的安全管理,非常积极协调各部门工作,为酒店长期稳定的发展战略,做出自己应有贡献。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后教育工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下:

20xx年在宾馆各级领导督导的指导下,在近万名队员的共同努力下,人身安全我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里暂未发生重大责任事故,消防设施、设备的完好,真正起到了铺路保驾护航的作用。

实行绩效考核是我们旅馆从严治企、强化管理的需要,是抓好落实目标责任制的强有力依据。我部门的组织工作结合自身的特点,将队员的工资由原来的1300元上调到1900元,为员工加了薪水,通过不断完善激励机制灵活性的'发挥发挥队员的工作积极性和创造性。我部门队员,又都处于第一线,严热的天气,寒冷的降温,给我们的工作带来了一定工作的难度,但我部门队员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。斗酷暑抗严寒,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想,平安夜迎来了车辆最多人员密集的一天保安部顺利合理的安排值班工作,很好的基本完成了任务。

现在餐饮服务行业人才竞争竞争市场尤为激烈,只有充满优秀的队员,才能使酒店的安全防范组织工作做到安全安全可靠无隐患,理论和实践培训。平均平均每日利用业余时间的培训达到30分钟课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的豪华酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范性了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客客户服务的出现明显思想明显得到加强,客人直夸我保安部人员有素质,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们工作提议发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的不道德。我部保安员,坚持以“客人是产品与服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好组织工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到宾客一次愉快地消费。

一年来,我们化粪池加强了对酒店消防栓、设备定期成功进行了检测、维护、保养。读书学会了使消防设备,并爱护、保养好设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对过期灭火器进行了不断更新维护,缺零部件的况且消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,的确保证了正常使用,万无一失。参加了xx消防队消防会议工作精神,并学会了“四个能力”等消防安全防范知识。

在今年10月份,经过学习6s管理和做6s工作,认真进行了多次无数次的学做管理模式,为保安该部的管理工作提供管理工作了真实、有效的工作效率,提高了队员对工作责任意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,避免各类不安全事故,减少了饰品的耗用等,出现了较好的局面。

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