领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)

时间:2023-12-08 作者:BW笔侠

在各类会议、座谈会、颁奖典礼等场合中,讲话稿都是主讲人为了更好地传达信息而准备的重要工具。各位领导、亲爱的同事们,演讲不仅是一种表达方式,更是一种沟通和交流的重要工具,我希望通过这次演讲能够与大家建立起更好的联系和理解。

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇一

各位亲爱的兄弟姐妹们:

大家好!

因为工作原因,很长时间没跟大家近距离交流了,但是大家的动态我和董事长都是时刻关注的!

有在座各位精英加入(______公司),是我一直倍感自豪和荣耀的事,特别是了解到全体新员工心态积极、执行力强的信息后,我对我们整个事业未来的发展更有信心,因为人才是我们的核心竞争力,持续的、强有力的团队建设是我们未来发展的基石。

对所有加入(______公司)的员工,我一直心怀感恩。那么如何回报,我觉得最好的方式是制造员工成长的制度、组织与环境!

猛虎只能生存于森林,雄鹰只能飞翔于天空,优秀的员工只能生存于良好的制度与文化中。所以,对猛虎最大感恩与回报就是更辽阔的森林,对雄鹰最大的感恩与回报就是更广阔的天空,对员工最大的感恩与回报就是更公平的制度、组织与文化环境!

为此,我将作出最大努力!当然,这也离不开在座各位的支持,你们愿意支持我吗?

相比去年创业之初的艰辛,今年我们为大家提供了更优越的环境、更好的福利待遇以及更多的就业机会,也希望大家能够珍惜与企业之间的缘分。

在培训的这一个月时间里,除了提升自己的职业形象、学习专业知识,还要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不轻易被别人的情绪左右。再次给大家强调,如果大家一如既往的表现优秀,专业过关,公司的大门永远为你敞开。如果你认为自己有可能被淘汰,继而消极、懈怠,那么,不给你机会的将是你自己!机会永远掌握在自己手中,大家认可吗?认可的话给自己最热烈的掌声!

从大家来应聘的第一天起,我就问过很多人未来几年的规划,很多同事比较迷茫,那么以我几年的经验,给大家提个建议:

1-2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则技能就会消失掉。

好,谢谢大家,希望大家在接下来的培训中,时刻自我调整状态,相信企业、相信你的领导、更重要的相信自己的选择,共建__、共爱__、共享__、共赢__!

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇二

亲爱的家人们:

大家好!

今天,我很高兴和大家一起召开旺季动员大会及优秀员工表彰大会。

我谨代表全体管理人员感谢全体员工这段时间的辛苦付出,也感谢此次受表彰的优秀员工卓越的表现,你们的表现是全体员工学习的标杆与榜样,谢谢大家!

这几天,天气渐冷,但我没有感到丝毫的寒意,因为进入了冬季,就意味着迎来了我们行业的旺季,迎来了黄金季节。每年的这个时候,是我们完成公司目标的关键时期。为此我们特别召开这次的旺季动员大会和优秀员工表彰大会,希望大家以饱满的精神状态,以优秀员工为表率,全力以赴打好这场旺季销售的攻坚战。对此我对大家有具体三个方面的要求:

第一紧盯一个目标。

公司今年下达给工作任务就是全面完成转型定位的工作目标。针对这个目标,我们前期做了很多工作,我们在**品牌推广的广告营销方面做了大量的工作,在完善内部管理方面制定了许多的措施。我相信只要我们相互配合,众志成城,有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难,就一定能圆满完成我们预期的工作目标。

第二要抓好两个强化。

一要强化服务质量,服务质量是我们的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的利益所在。没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,我们要给顾客提供最优质的服务,提供个性化的服务,要求我们用心去面对客人,以情去感动客人。让我们牢记我们的服务理念:一切为了客人,创造和留住每位宾客,一切关爱员工,把员工塑造成有用之才。

二要强化安全,建立安全文明的消费环境。大家不要认为环境卫生只是表象工作,其实与我们的安全息息相关。环境建设也反映了酒店的管理水平和员工素质。环境的整洁卫生、物品的规范摆置能使客人感到舒心、放心,客人发生摔倒、碰撞的安全事故也会减小很多很多。我们要着眼于细节,加强消防的安全。大家知道,许多事故的发生,都有从小到大,从量变到质变的过程。因此希望我们大家都能养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全因素,确保经营活动的顺利进行。

第三各级人员要转变工作作风。

我们是一个集体,整个公司就象是一台机器,每一个人就象机器的零件,每个人都有他的地位和作用。各级管理人员是公司的中坚力量,要在经营中发挥核心作用。在发生紧急情况时,我要看到你们的身影;在困难面前,我要看到你们的身影;在危机时刻,我要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。在平时工作中看得到,关键时刻站出来,困难面前挺得住,这就是我对所有管理人员的要求。在这个经营的旺季大家要提高工作的自觉性和主动性。强调主人翁意识和集体荣誉感。强化责任落实,只要大家心往一处想,劲往一处使,我们的旺季目标就一定能够实现。

给大家提供了一个无比宽广的舞台,希望大家通过自己的优异表现,去展示自己的实力,去施展自己的才华,去实现自己的梦想。这是我们大家共同的期待。

看到大家洋溢的笑脸,看到大家努力的付出,看到每一天向着我们预期的目标一点点地前进,我看到了未来发展的希望,看到了未来希望,我感到我们这个团队,是最优秀的团队,所有的困难,我们都能顺利地解决,所有的困难,都没能难倒我们优秀的员工,为此我感到骄傲,感到无比自豪,这是我们最宝贵的财富。让我们充满必胜的信心,一起携手,为全面完成公司制定的年终目标而努力奋斗,谢谢大家!

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇三

酒店是以建筑物为凭借,主要通过客房、餐饮、娱乐等设施及与之有关的多种服务项目,向客人提供服务的一种专门场所。下面就是本站小编给大家整理的酒店工作会议领导。

讲话稿。

仅供参考。

各位领导、各位同事:。

大家上午好!转眼间,二xxx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签。

合同。

而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时各位经理也陪伴着我们同大家一起加班一起吃饭直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理柳生及各位经理,感谢公司。

最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

同志们:

20xx年中国林产品交易会将于9月19日在举行,今天已经16号了,马上就要召开这个国际化的商贸盛会了。由于我们酒店是“林交会”的定点接待单位之一,为了确保会议顺利进行,xx市公安局开发区分局给我们提出了严格要求,邮政局也给我们下发了安全生产工作本站版权所有的通知,所以今天召开安全工作专项治理会议的主题就是确保“林交会”期间酒店工作安全顺利进行。

首先传达xx市公安局开发区分局对酒店的工作要求,《要求》中明确提出“宾馆负责人及保卫人员要明确目标、任务、责任,逐级立军令状,一级对一级负责。哪个方面哪个环节出了问题,都要严肃追究有关领导和责任人的责任”。今天我也不与各部门经理签军令状了,还是老原则:出现一般安全事故,要扣除部门经理当月奖金;出现重大安全事故,要扣除部门经理年终奖金。公安局还要求我们加强内部安全检查,做好以防火、防盗、防爆炸、防投毒、防破坏为重点的安全检查。因此我们今天下午3点开始进行了专项安全检查,重点对厨房操作间、总务组机房、酒店施工地点、仓库、消防中心等关键部位进行了严格的检查,以排除安全隐患。

今天上午我们又收到了邮政局“关于做好‘林交会’、‘国庆’期间安全生产工作”的传真电报,下面我将涉及到酒店的内容向大家传达一下。电报中指出:一、要加强对职工的消防安全教育,组织一次消防演练,确保人身安全和资金安全;二、各单位要管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,严禁在林交会和国庆期间出现各类人身伤亡责任事故以及恶性治安灾害事故,确保林交会、国庆期间无事故发生;三、电报中特别指出“百事得大酒店在作好以上相关自查工作的同时,要重点做好用火、用电、用油、用气消防安全和食品卫生安全管理工作,预防火灾和群体中毒的发生”;四严格执行值班制度,保证林交会期间和国庆期间24小时值班不间断,领导要坚持带班,值班人员要切实履行职责,一旦发现问题,尽快采取措施并及时向上级部门报告;五、发现隐患及时整改,市局检查小组将对各单位进行复查、夜查,对落实不力的单位予以全市通报批评,并追究相关领导责任。

针对以上两份文件提出的要求,我们要严格落实,切实将安全工作放在第一位,确保我们酒店在林交会和国庆期间安全运转。对以前出现的问题抓紧时间进行整改,“亡羊补牢,犹为未晚”,并吸取教训,一定要杜绝类似事件的再次发生。下面我对林交会及国庆期间的安全工作提几点要求:

一、各门要迅速召开安全工作会议,展开法制教本站版权所有育,让每位员工都认识到安全的重要性,并提高警惕,确保在此期间不出任何问题。

二、加强夜间值班经理的管理,严格执行巡查巡逻制度,严查各项安全隐患,各部门值班经理要做好下班前的检查工作,消除安全隐患。

三、对关键部位,如:吧台收银处、厨房操作间、总务组机房、酒店施工地点、仓库、消防中心等一定要加强安全管理,坚决杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等事件的发生。

四、客房接待客人住宿必须登记,做到一客一登;发现违法犯罪分子、形迹可疑人员应当立即向酒店驻地民警报告;严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险性物品带入酒店。

五、餐厅要加强安全检查,防止食物中毒、投毒事件的发生。

六、安保部要做好车辆管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期间思想上要高度紧张,及时制止不安全因素的产生。

总之,希望通过我们的努力能够使酒店安全平稳地度过这一特殊时期,并且将安全工作长期不懈地坚持下去,确保酒店的安全生产,确保酒店良好的经济效益和社会效益。

谢谢大家!

刚才何总对酒店的工作作出整体部署,提出了“情满xx,舒适家园”的品牌战略,站在xx做大做强谋发展的高度,就如何做好品牌战略,高瞻远瞩,并就“情满xx,舒适家园”的文化内涵,xx精神,作了阐述,提出了今年的预期目标和总体要求,并就如何建立实施服务品牌战略,提出了搞好五大工程的具体要求,对此,我表示坚决拥护和完全赞成。下面,我就如何落实“情满xx,舒适家园”品牌战略谈点认识意见及工程部工作安排。

一、充分提高对“情满xx,舒适家园”品牌战略的认识,从严掌握工作标准和要求。

“情满xx,舒适家园”品牌战略是我们的行动。

口号。

:“完善自我,追求卓越”所倡导的,是我们的奋斗目标:“以一流的产品一流的服务,一流的员工队伍,一流的管理模式,创建一流的三星级酒店”所要求的,为理想而奉献,为收获而耕耘,满足顾客的需求,是xx人永远的追求。不断改善工作质量和服务质量,浓郁星级酒店氛围,提高宾客满意度和酒店舒适度是作为三星级酒店尤其是全省最佳旅游饭店的根本标志和必然要求,也是酒店立足市场,吸引宾客,抢占市场份额的必然要求。“情满xx,舒适家园”是顾客对酒店的认同,也是品牌品质的提升,竞争力的提升。家园是以店为家,努力奉献,团结向上的团队如家庭般温暖,也是经过我们的努力,优秀的服务,顾客对酒店的高度认同和评价,是生意兴隆,宾至如归的衷心认可,是对酒店品牌美誉度的认同。实现这一品牌战略是保持我们企业长盛不衰的重大举措。我相信,广大员工团结、敬业、学习、创新,以诚信精神,创新精神,团队精神,奉献精神来指导和促进我们的工作,市场经营以顾客为中心,企业管理以员工为中心,超越顾客期望,用心捕捉客人需求,充分按照三星级星评标准来指导工作,做优秀的员工,提供优质的服务,品牌战略一定会取得成功。

二、工程部今年的总体工作。

今年是酒店企业改制的攻关之年,同时企业经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战。工程部要尽力建设完善硬件设施,尽快完成主附楼搭建工程的扫尾工作,使二楼、五楼尽快投入使用,完善其配套设施的功能。充分挖掘利用主楼六楼技术夹层的可利用面积,通过改造使其可作为客房部办公室,布草仓库,pa工作间等,同时,增加客房数量。在资金安排得当的前提下,改造提升10~12层客房的设施,通过装修改造,提升客房作为核心产品的竞争力。

工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好锅炉,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设施等正常运行,特别要提高客房,餐厅设施的完好率和舒适度。

进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,控制人员总数,实施末位淘汰,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。

三、结合创新品牌战略,工程部重点抓好如下工作。

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,电梯等方面技术综合化,今年3月将派出人员参加电梯培训。()对工程部技工实行优胜劣汰,技能比武考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性。不推诿,多做事。每个班组加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对前台使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

3、根据酒店部署,改造好硬件设施,做好客房的改造设计方案,精心选择队伍,精心施工,使改造的客房舒适新颖,极具超前的竞争力。合理调整布局,增加客房数量4—6套。控制好工程改造造价。

4、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、锅炉、配电、供水系统的换季检修,()日常维护,特别是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对客房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否。作为对各班组考核的依据。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低万元收入电费比,控制万元收入水费比、煤耗比,降低万元收入物耗比。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报每个班组的修旧利废情况,工作优秀者可给予适当奖励。坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

(3)合理调控设备经济运行,杜绝饱冒滴漏现象。

(4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源使用检查,每半个月检查一次,水电装表计量的使用量每月通报各使用部门,便于使用部门成本控制。

(5)加强材料,设备配件定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料价格,便于控制。用于各部门的材料必须经使用者签单,使用部门应针对工程部材料报表检查核对。杜绝流失现象。每月应对二级仓库实物盘查,杜绝积压和闲置物品备件。

(6)严格控制外委项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外委。尽量控制维修成本。

6、工程部员工要增强美学美感意识,学习掌握星级新标准,为酒店创建和谐的美丽环境。

总之,我们事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个和谐舒适的品牌酒店必然成为我们的家园,成为顾客宾至如归的家园。同志们,让我们在市xx局党组的正确领导下,团结在以李总为首的酒店领导班子周围,通过成功实施“情满xx,舒适家园”品牌战略,赢得宾客满堂红,赢得效益年年红。

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇四

员工要实现自我价值,必须把自身发展置于企业发展之中,同时,企业也要为员工提供实现个人价值的平台。下面是本站小编给大家整理的员工会议上的领导。

讲话稿。

仅供参考。

各位董事﹑各位员工﹑大家好!

首先感谢大家在关键时期对我厂的支持﹑与信任.开厂至今只不过短短不到一个月时间,在全体人员的不懈努力下,我厂已开始逐步走向正轨.但是我们企业处于发展起步时期,面临着重重困难,还需各位一如既往的支持与努力,你们是企业的财富,今天企业的发展需要大家的努力,企业发展了一定不会忘记你们.希望大家在今后的工作中发扬艰苦奋斗﹑大公无私﹑严格纪律﹑厂兴我荣﹑厂衰我耻﹑爱厂如家的光荣传统.为企业的健康发展贡献力量.我们企业是以四个第一宗旨:。

一﹑安全第一:只有安全,才有一切.

(1)为确保人身安全,在上班时严格遵守。

规章制度。

作业,上下班或外出时注意交通安全,做到高高兴兴上班,平平安安回家.

(2)企业的财产安全,爱护企业公共财产,严防火灾,做到离机断电,禁止烟火.

二﹑质量第一:产品质量是企业的生命线,企业生存的保障,但是质量来自大家日常工作的点点滴滴.所以企业的生死存亡与大家息息相关,希望大家严格遵守规章制度作业.

三﹑信誉第一:信誉是无价的,它是企业的无形资产,在当今社会没有信誉是寸步难行,全体员工应做到踏实做事,诚实做人,维护企业的信誉.

四﹑利益第一:企业的利益是靠大家创造和维护出来的,只有大家认真负责的工作,为企业减少产品损耗,降低生产成本,才有我们个人利益的保障,是我们提高工资待遇的前提条件,我们保证大家的待遇不会比附近邻厂的低,假如我们发放的低于其他,在得到证实价格后一定补发.我们将于最大限度的努力,改善大家的工作,与生活环境.

相信只要有我们全体人员的团结协作,克服困难,我们的企业一定会有更美好的明天.谢谢大家!

今天召集大家召开生产部全体员工大会,主要内容是对公司前段时间生产部门的公司作一次小结,同时就生产部存在的一些问题和不足与大家进行分析和探讨,尤其是产品质量问题,目的是让大家更多的了解公司的管理,公司的要求,确保公司稳步、健康快速的成长。

当今社会,竞争无处不在,国家与国家之间,企业与企业之间,人与人之间,在场各位都应该有这种竞争带来的压力,上星期公司开会的时候我讲了个“狮子与羚羊”的故事,草原上羚羊跑不过狮子,就会被狮子吃掉,而狮子跑不过最慢的羚羊就会被饿死。社会也是如此残酷。适者生存、不适者淘汰。有这样一句话“选择大于努力”,对于企业来说选择什么行业,生产什么产品,与企业的生命息息相关,而对于个人来说,选择什么样的企业,什么样的老板同样很重要。公司定位的行业是:节能、环保的绿色照明,属于国家大力提倡和扶植的朝阳产业,前途一片光明,而我们的老板,董事长大家都很熟悉,他眼光长远,经营思路清晰,有魄力、也极具亲和力,虽然大家都有过不同的经历,来自不同的行业,但是我们共同的选择了新辉公司,我们的命运也就紧紧与公司联系在一起,公司的未来、我们的崭新未来也将在这里起航。

接下来,请董事长给大家做指示。

感恩的心:感谢公司、感谢董事长提供的工作平台和舒适的工作环境,同时付诸实践行动。

我们知道影响企业生存、发展壮大的力量有四种:1、顾客、2、竞争对手3、成本4、质量,企业必须时刻准备应付其中的各种逆境。产品是我们应战的第一张牌,如何出好第一张牌呢?——除了全面的提高质量管理,进行持续的质量改进外,我们别无他法。

顾客。

市场经济高度发达的今天,由原来的卖方市场转变为买方市场。随着顾客购买力的提高、他们的需求及对产品的质量要求越来越“苛刻”。如果公司产品质量不好,对企业忠实的顾客可能随时一声不吭、毫无愧意地离你而去。他们与我们的竞争者一道,可以让我们的产品被顾客所抛弃,被市场所淘汰。

竞争对手。

我们面临竞争对手不仅数量和规模在扩大,技术上也在不断改进。我们如何在市场上占有一席之地?商场如战场,我们的营销人员面对的是残酷的战场。成本原料、资金、机械、人力和能源成本。在公司生产中如果不消化掉这些成本,它们将会抹杀利润。公司质量管理的进行并不采用过分简单化的解决办法,例如:通过提高价格把成本转嫁给顾客,或降低工资让员工来承担成本的上涨——这显然是不可取的,在场的各位也不会答应,我们不能忽视“人心”是最大的成本,因为没有顾客和为公司奋斗的员工,公司的命运可想而知。成本的增加只能靠不断提高生产率来抵消,而不是通过降低质量或用成本转移的方式来解决的。

质量。

一家公司没有强有力的质量管理文化背景,是没有竞争力的,不足以抵挡任何短期或长期的危机。所以我们通常说“质量就是生命”,道理很简单,金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。没有质量的产品的口碑可想而知,大家可知道,创建一个企业有多难,如果不难,那么在场人人是不是都可以办企业?同时,一个企业要创建一个属于自己的品牌、名牌需要付出非常艰辛的努力,可你们知道吗?毁掉一个品牌是多么容易吗?也许只需要在场的任何一位生产的一个不合格产品,任何一个不良品都可以毁掉一个来之不易的商机,一单生意,同时留下不良记录,从此机会就不会再有。另外还有一句话,请大家记住“产品如人品”____产品质量的好坏等于人格品行的好坏。

质量不能依赖质检人员来检验。如果生产流程能生产出零缺陷产品,也就不需要质检了。只有流程存在缺陷,生产出次品时,质检才有必要。质检本身存在三个问题。第一,实行质检只能消除一定比例的次品。有关的专家认为,按照经验法则来算,质检可能消除80%的次品,另外20%的次品还是会逃过质检,进入顾客手中。第二,次品率在一定的百分点内,质检员可能检查得出次品。但如果次品率是千、万分之几时,就不能指望他们检出次品来。如今的市场对质量要求极高,经常是几百万分之几的次品率。要达到如此高的质量水准,靠最后成品的质检根本不可能现实。而一旦失误对企业的损失却是100%。第三个主要问题是费用大:质检员、设备和最后的次品修整或整件次品的报废等各项成本都很高。因此,在生产中我们应努力产品质量做好,大家要不折不扣地做事,认认真真做人,拍拍自己的胸膛,自问无愧于心,无负于老总,那就是诚信,这就是人格品行,这就是质量。我相信大家都有好的人品,那么我们有理由相信:我们一定会生产出优质的产品。

下一阶段公司各项规章制度会逐步建立健全,希望大家加强技术学习,用心工作,因为企业很快就会发展壮大,你们以后就是骨干,师傅,让我们一起:工作在这里、学习在这里、成功也在这里。

各位员工:

大家好!

热热闹闹的假期已过,新年伊始,我们都得到了家人的鼓励,开始了20xx年新的征程,在这开年之际希望大家把心收回来,全身心地投入到新的工作中去,为去年总结会指定的宏伟目标而奋斗。

在20xx总结年会上,我们确定了今年为目标管理年,其中目标管理就是要指定切实可行的目标和工作步骤,即要见事早,行动快,又要求真务实、真抓实干,工作热情高,落实力度大,考核严格认真,工作效率高,工作业绩真实有效,一切行动准则都是为了目标的完成和落实。

那么如何实现我们新的目标呢?最重要的是,我们必须有科学、系统的目标分解目录,做到既有计划,又有落实兑现,必须从下到上一条心、一股劲、一个信念。一方面,中层管理者要明确自己的任务和目标,清楚自己肩负的责任和使命,干好本职工作,学会用人管人,心胸开阔,能容人之短,能知人善用,不要“武大郎开店,见不得比自己个子高的人”。另一方面,每个普通员工,尤其是业务团队的员工更要严格要求自己,将个人目标确立为奋斗目标,努力工作,用业绩说话,因为业绩才是考核一个员工合格与不合格的唯一标准,业绩才是你在公司的立身之本,希望任何一个员工不要因为考核兑现不了而被淘汰掉。

为了能够实现我们的工作目标,在此我要求全体员工能够保持稳中求快的工作基调,具体需要做到的是:

1.要抓好一季度的工作,确保公司业绩,实现首季开门红,这就要求中层管理者加强管理工作力度。每个员工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高质量完成全年工作目标任务。

2.要紧密结合各自实际,深化细化量化工作安排,明确时间进度和工作要求,真正地做到实打实,硬碰硬。

3.要在提高管理水平和创新开发模式上下工夫,好中求快,又好又快。进一步增强业务团队的建设,使一些有水平有能力的人,担当领导职务,提高公司和个人总体收入。

4.要有针对性地采取措施,认真解决实际工作中出现的问题,围绕目标实现,调整优化人员结构,做到人尽其才,物尽其用。

5.要大力发展现货业务,全面提高公司的综合实力。围绕目标管理,保持业务的合理增长,扩大开发业务的渠道和模式,促进电子交易和现货业务稳定增长,从而为公司的转型发展提供强有力的动力和保障。

6.要围绕目标管理充分发挥业务部门的龙头带动作用,全面提升业务人员的综合业务能力,培育和发掘新的更多的效益增长点。

7.要切实加强开展“定目标、完任务、创效益”活动,部门领导要带头坚决执行各项规章制度,坚持执行召开各项例会制度,通过午间对话增强沟通和交流,其它后勤部门把着力点放在服务业务部门上,在服务中推动重点任务的落实和兑现,同时要改善员工工作条件,维护团队稳定。

在目标管理整个具体过程的实施中,最重要的是各部门负责人要亲力亲为,重实际,重实干,重实效,实行严格的责任制,狠抓各项任务的落实,要强化风险防范意识,严把入市关,加强优质客户的维护工作,同时要及时排查安全隐患,有效化解矛盾纠纷,坚决防止发生客户纠纷事件,确保来之不易的好形势。

当然,目标实现与否,不光要考虑到公司内部的软硬件设施的建立,我们还应意识到38号文件带给整个行业的影响。目前行业的政策风险还存在,整个国际国内经济形势也不景气,鉴于这些客观因素,我们在实际工作中遇到的困难肯定要比预想的更严重,挑战比估计得更严峻。但是,即便如此,我们也不应退缩,因为我们公司的业务发展仍处在重要的战略机遇期,再加上天津市政府大力扶持民营企业做大做强的政策优势,因此,我们有条件、有信心,乘势而上,顽强奋斗,克服困难,牢牢把握住公司发展的主动权,把我们公司的经济效益推向一个更高的台阶。

今年我们的任务重、时间紧,公司发展的内外部还存在诸多制约因素,面对困难和挑战,我们必须增强信心,继续保持这两年多以来我们所坚持的原则和方针,恪守我们的共同价值观。只要广大员工继续保持奋发有为的精神状态,加上实实在在的工作方法,我们就一定能够把握住公司发展的主动权,取得理想的成绩。同时,我们还要看到挑战与机遇是并存的,机遇大于困难,越是有困难,就越能考验我们的工作能力和水平,也越能考验我们的智慧和创造力。因此,让我们在挑战中奋斗,在机遇中发展,为取得20xx年目标的实现而努力吧!

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇五

各位员工:

今天召集大家召开生产部全体员工大会,主要内容是对公司前段时间生产部门的公司作一次小结,同时就生产部存在的一些问题和不足与大家进行分析和探讨,尤其是产品质量问题,目的是让大家更多的了解公司的管理,公司的要求,确保公司稳步、健康快速的成长。

当今社会,竞争无处不在,国家与国家之间,企业与企业之间,人与人之间,在场各位都应该有这种竞争带来的压力,上星期公司开会的时候我讲了个“狮子与羚羊”的故事,草原上羚羊跑不过狮子,就会被狮子吃掉,而狮子跑不过最慢的羚羊就会被饿死。社会也是如此残酷。适者生存、不适者淘汰。有这样一句话“选择大于努力”,对于企业来说选择什么行业,生产什么产品,与企业的生命息息相关,而对于个人来说,选择什么样的企业,什么样的老板同样很重要。公司定位的行业是:节能、环保的绿色照明,属于国家大力提倡和扶植的朝阳产业,前途一片光明,而我们的老板,董事长大家都很熟悉,他眼光长远,经营思路清晰,有魄力、也极具亲和力,虽然大家都有过不同的`经历,来自不同的行业,但是我们共同的选择了新辉公司,我们的命运也就紧紧与公司联系在一起,公司的未来、我们的崭新未来也将在这里起航。

接下来,请董事长给大家做指示。

感恩的心:感谢公司、感谢董事长提供的工作平台和舒适的工作环境,同时付诸实践行动。

我们知道影响企业生存、发展壮大的力量有四种:1、顾客、2、竞争对手3、成本4、质量,企业必须时刻准备应付其中的各种逆境。产品是我们应战的第一张牌,如何出好第一张牌呢?——除了全面的提高质量管理,进行持续的质量改进外,我们别无他法。

顾客。

市场经济高度发达的今天,由原来的卖方市场转变为买方市场。随着顾客购买力的提高、他们的需求及对产品的质量要求越来越“苛刻”。如果公司产品质量不好,对企业忠实的顾客可能随时一声不吭、毫无愧意地离你而去。他们与我们的竞争者一道,可以让我们的产品被顾客所抛弃,被市场所淘汰。

竞争对手。

我们面临竞争对手不仅数量和规模在扩大,技术上也在不断改进。我们如何在市场上占有一席之地?商场如战场,我们的营销人员面对的是残酷的战场。成本原料、资金、机械、人力和能源成本。在公司生产中如果不消化掉这些成本,它们将会抹杀利润。公司质量管理的进行并不采用过分简单化的解决办法,例如:通过提高价格把成本转嫁给顾客,或降低工资让员工来承担成本的上涨——这显然是不可取的,在场的各位也不会答应,我们不能忽视“人心”是最大的成本,因为没有顾客和为公司奋斗的员工,公司的命运可想而知。成本的增加只能靠不断提高生产率来抵消,而不是通过降低质量或用成本转移的方式来解决的。

质量。

一家公司没有强有力的质量管理文化背景,是没有竞争力的,不足以抵挡任何短期或长期的危机。所以我们通常说“质量就是生命”,道理很简单,金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。没有质量的产品的口碑可想而知,大家可知道,创建一个企业有多难,如果不难,那么在场人人是不是都可以办企业?同时,一个企业要创建一个属于自己的品牌、名牌需要付出非常艰辛的努力,可你们知道吗?毁掉一个品牌是多么容易吗?也许只需要在场的任何一位生产的一个不合格产品,任何一个不良品都可以毁掉一个来之不易的商机,一单生意,同时留下不良记录,从此机会就不会再有。另外还有一句话,请大家记住“产品如人品”xxxx产品质量的好坏等于人格品行的好坏。

质量不能依赖质检人员来检验。如果生产流程能生产出零缺陷产品,也就不需要质检了。只有流程存在缺陷,生产出次品时,质检才有必要。质检本身存在三个问题。第一,实行质检只能消除一定比例的次品。有关的专家认为,按照经验法则来算,质检可能消除80%的次品,另外20%的次品还是会逃过质检,进入顾客手中。第二,次品率在一定的百分点内,质检员可能检查得出次品。但如果次品率是千、万分之几时,就不能指望他们检出次品来。如今的市场对质量要求极高,经常是几百万分之几的次品率。要达到如此高的质量水准,靠最后成品的质检根本不可能现实。而一旦失误对企业的损失却是100%。第三个主要问题是费用大:质检员、设备和最后的次品修整或整件次品的报废等各项成本都很高。因此,在生产中我们应努力产品质量做好,大家要不折不扣地做事,认认真真做人,拍拍自己的胸膛,自问无愧于心,无负于老总,那就是诚信,这就是人格品行,这就是质量。我相信大家都有好的人品,那么我们有理由相信:我们一定会生产出优质的产品。

下一阶段公司各项会逐步建立健全,希望大家加强技术学习,用心工作,因为企业很快就会发展壮大,你们以后就是骨干,师傅,让我们一起:工作在这里、学习在这里、成功也在这里。

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇六

各位董事﹑各位员工﹑大家好!

首先感谢大家在关键时期对我厂的支持﹑与信任.开厂至今只不过短短不到一个月时间,在全体人员的不懈努力下,我厂已开始逐步走向正轨.但是我们企业处于发展起步时期,面临着重重困难,还需各位一如既往的支持与努力,你们是企业的财富,今天企业的发展需要大家的努力,企业发展了一定不会忘记你们.希望大家在今后的工作中发扬艰苦奋斗﹑大公无私﹑严格纪律﹑厂兴我荣﹑厂衰我耻﹑爱厂如家的光荣传统.为企业的健康发展贡献力量.我们企业是以四个第一宗旨:。

一﹑安全第一:只有安全,才有一切.

(1)为确保人身安全,在上班时严格遵守规章制度作业,上下班或外出时注意交通安全,做到高高兴兴上班,平平安安回家.

(2)企业的财产安全,爱护企业公共财产,严防火灾,做到离机断电,禁止烟火.

二﹑质量第一:产品质量是企业的生命线,企业生存的保障,但是质量来自大家日常工作的点点滴滴.所以企业的生死存亡与大家息息相关,希望大家严格遵守规章制度作业.

三﹑信誉第一:信誉是无价的,它是企业的无形资产,在当今社会没有信誉是寸步难行,全体员工应做到踏实做事,诚实做人,维护企业的信誉.

四﹑利益第一:企业的利益是靠大家创造和维护出来的,只有大家认真负责的工作,为企业减少产品损耗,降低生产成本,才有我们个人利益的保障,是我们提高工资待遇的前提条件,我们保证大家的待遇不会比附近邻厂的低,假如我们发放的低于其他,在得到证实价格后一定补发.我们将于最大限度的努力,改善大家的工作,与生活环境.

相信只要有我们全体人员的团结协作,克服困难,我们的企业一定会有更美好的明天.谢谢大家!

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇七

各位同事:

大家好!

今天这个明朗的早晨,我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢xx给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢!

说到开会,很多人心里就在想:又开会了。

太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大饭店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较台州地区其他好的四星、五星,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的`。宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事,我们要做到"把不公平当做磨练,把公平当做锻炼","把困难留给自己,把轻松留给别人"。人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。

调岗在宾馆管理中除了综合考虑一个员工是否适合本岗位的原因以外,实际上也是为员工的晋升做准备。在多个岗位上都有较好的表现,才能真正的承担起部门管理责任,光从一个岗位上来的管理人员,难免会有所欠缺。我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了,还煽动其他不明真相的员工一起抵触改革。一听说自己调岗了就打离职报告,还有的人害怕自己被下岗,自己不出面,煽动其他人来起哄。遇到这种情况,你们之间有多少人是冷静分析过别人说的话的?古人说:"来说是非者,就是是非人。"。

曾经工作过的一个酒店的董事长经常对我说这句话:"如果这个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?因为你不说,他根本不知道自己不好。"所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。最终受害的还有我们自己,"指鹿为马"的时代,除了用手指鹿的这个人会好过点以外,剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎言变成真理,真理只能去流浪。

宾馆的组成有两个方面,硬件方面和软件方面。硬件靠业主方投资,大家都知道装修最好的宾馆生意一定好。但光有硬件是不够的,还要靠大家努力。人,是宾馆最重要的资源。传统观念里我们是人事部,管着你们,现在的新思路叫人力资源开发部,为什么改?名称看起来差的不是很远,但是这一改,我们的工作方式就有了重大变革。我们要把管人改成塑造人,把留人变成留心。宾馆需要将军,更需要士兵。今后我们的工作就是开发人力资源市场,计划为基层员工规划更合理的职业生涯。希望每一个曾经在赤城宾馆工作的员工,都会感激得想起这里,在我们这里学到了知识,得到过帮助,认识了新同事。愉快的想起自己在这里成长的点点滴滴。

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇八

尊敬的各位领导、老师、同学们:

大家好。我是12级专业的新生,很荣幸能够成为新生代表在此发言。

白驹过隙,昨日的我们恍如还在为自己的理想在高考的独木桥前挥汗,而本日,我们饱含着对未来生活的美好期看和无穷遐想,背负着亲人的嘱托,带着朋友新的祝贺,跨进了大学的大门。我们站在人生新驿站*大学这一崭新的舞台上,大学生活渐渐拉开帷幕。我们开始放飞新的希看,开始接受全新思想的洗礼,以新的语言,新的行动,新的风采,新的一切往适应新的环境,开始新的学习。

然而作为新生,刚刚踏进校园的时候,总会有一丝茫然与旁皇。离开了家长的臂弯,羽翼未满的我们将真正依托自己的气力搏击风雨。在通往成功的路上总会有许很多多的困难需要我们往克服;在我们翱翔学海的航行中,将会有可能折断桅杆的风和掀翻航船的浪。但我们深信:自信就在我们的笑脸里,成功就在我们的手中!

大学是一个全新的环境,这里更需要发奋图强的努力,高考使我们更深入地体会到:只有自己不懈地努力,换回的成绩才是真正甘甜地果实。吾生也有涯,吾学也无涯,人生在勤,不索何获,最无益,只怕一日曝、旬日冷。天道酬勤,厚德载物,我们会一如既往的勤学善问,积极上进,学有所成。

固然说是这样,但是当你真正经历大学生活后才知道,这一切都并不是易事。当大把大把的时间摆在眼前时,生活的茫然、空虚、枯燥、乏味会使我们渐渐忘记刚刚进进大学时所说的豪言壮志。因此及时为自己立下长远目标和短时间目标显得极其重要。高尔基说过:一个人寻求的目标越高,他的才能就发展越快,对社会就越有益。目标能激起人的积极性,能产生自觉行为的动力。恰同学少年,风华正茂,我们有放飞炫彩梦想的资本,有慎思明辨的能力,有奋发图强的信念,有博学笃志的责任。新学期行将开始,让我们用青春来诠释曾的誓言,用汗水来铸造明日的辉煌。今后的日子中,我们定会:

一、尽快适应新的大学生活,建立远大的奋斗目标。进进大学其实不意味着享受生活,相反,我们更应当将眼光放远,更成熟、更全面的计划自己的每天。踏实、勤奋的积累知识。莫轻易,白了少年头,空悲切。

二、团结友爱,互帮互助。人不是独立存在于世间的动物,己所不欲,勿施于人,以诚待人,,以信交友,切不可孤芳自赏。

三、尊师肯学,锲而不舍。在新的环境,我们将从原来的填鸭式学习逐步转变成自主学习,从要我学转变成我要学。高考已离往,荣辱同样成为过往式,在这里作为学生的我们要为了成为综合型人才付出更多努力。

四、严于律己,建立规范意识。我们会从小事做起,从现在做起,遵守学校的各项规章制度,培养高尚的思想品德,做得才兼备的学生。

十二年的冷窗苦读,无数的挑灯鏖战。我们不曾后悔过我们的年少岁月,将汗水播撒在求知的道路上。天行健,君子以发奋图强,我们明白当年的汗水终究浇灌了满园的松柏苍翠。如今,在大学这一新出发点上,这布满更多机遇与挑战的地方,我们更是向往着未来。同学们,让我们以先人为坐标,以学长为榜样,牢记领导、老师和父母的深切期看,在未来的五年我们一起奋斗,一起微笑,一起往赢得成功。我相信,五年后,当我们离开*大学这一热土时,回眸这难忘岁月,我们会扪心无愧的说:寻求出色,青春无悔。

最后,祝贺各位领导、老师工作顺利,身体健康,祝贺各位同学学业有成,前程似锦。

谢谢大家。

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇九

尊敬的各位领导、各位同仁大家好:我们共实现销售n万元,毛利额达n万元完成总指标的*%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:

一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传。

要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值。

在××街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间。

随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低,

以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

(一):有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

(三):科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

(五):避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。

四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核。

将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合××店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领××店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇十

尊敬的常主席、总裁,尊敬的各位领导:。

新年伊始,万象更新。新年第一天,~~就顶风冒寒,不辞辛劳,率队到~~公司慰问,为我们鼓劲加油。在此,我代表公司全体干部职工向~~和各位领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

新的一年,开门见喜。在昨天夜班生产中,公司广大干部职工战风斗寒,挥汗大干,一举创出了单班吞吐量12.3万吨,接卸外贸矿10万吨,装卸火车700节的优异战绩。新年首战大捷!在此,特向~~和各位领导报喜!

刚过去的一年,公司在、市政府的领导和支持下,同心同德,顽强拼搏,谱写了~~公司发展史上最为辉煌、最为灿烂的一页。~~年是~~公司受益最大的一年,市政府科学决策,投入~~亿元巨资,先后为公司打造了“~~工程”、“~~工程”。在~的关心和重金武装下,公司实现了跨越大发展。在此,我代表公司全体干部职工,再一次向始终关心、支持公司发展的~表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

面对新的形势、新的任务、新的挑战,我们要认真贯彻~一系列重要讲话精神,抓学习、抓安全、抓生产、抓生活,坚决完成各项任务。我们决心牢记责任,不忘重托,超越自我,誓夺全胜,“越是困难越向前”。在确保安全质量的前提下,坚决夺取“开门红”,胜利实现“双过半”,确保全年“满堂红”。给、市政府交上一份满意的答卷,决不辜负、市政府对~~公司的殷切期望!

最后,再次祝愿~,各位领导节日愉快,身体健康,阖家欢乐,万事如意!

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇十一

各位红太阳的同仁们,大家晚上好!

我叫张涛,张是张学良的张,涛是涛!今天来到这座拥有2600多年历史的蔡国古城,沾点红太阳超市的灵气,我感到无比的荣幸!

这已经是我第二次来红太阳超市,每次来这里,我都没有吃饱。为什么没有吃饱?因为课没讲好!

刚才虽然是个玩笑,但却说明一个道理:作为一个老师,要想受人尊重,要想吃饱饭,就得把课讲好。所以,今天我要讲的话题就是——《善于学习勇于改变做一个受人尊重的红太阳人》!

我这一生,永远都忘不了两个人:一个是我爷爷,另一个就是我刚踏入工作岗位的第一个领导——我原来所在的超市店长。

我爷爷年轻的时候,不务正业,喜欢赌钱,结果欠了一屁股债,搞得全家人在村里抬不起头,临死前连个来看望的人都没有。记得他留给我的最后一句话是:孩啊,好好学习,好好工作,活出个人样来,别让人家看不起!

现在回想起来,我爷爷的这句话成为我这一生的宝贵财富!

我以前的学习成绩不好,自从我爷爷去世后,我开始发奋学习,努力改变自己,并不断地告诫自己:我一定要做全班第一!我不能让别人看不起!

我现在的腿一到冬天就会酸疼,就是因为上学时晚上熬夜读书太多留下的后遗症。结果,从小学一年级到高中三年级,我从来没有得过第二名!

记得我到大学报到临走前的那一天,是乡长亲自用专车把我送到了车站。

大学毕业时,正赶上国家教育体制改革,国家不管分配。我家里一没钱,二没关系,我只好应聘到一家超市去做员工。做为一名刚出象牙塔的大学生,心里有着远大的抱负和幻想,难免有点眼高手低。总觉得店长不就是一个高中生吗,他有什么资格管我?对其他人更是不放在眼里。做事能推就推,能躲就躲!

终于有一天,店长实在忍无可忍了,把我叫到办公室,对我说:你到人事部去报到吧!象你这种人,永远不会有出息!

“你永远不会有出息!”这句话深深地刺痛了我。耳边再次回响起我爷爷临终前说过的话。

“我不能被人看不起!我要改变自己”。后来,人事部把我调到另一个店后,我开始给自己订立了一个目标:从基层做起,踏实工作,认真学习,三年之内成为一名店长!”

从此:

——我每天坚持加班两个小时,跟对班和组长学习请教;。

——我主动拣组里最累最苦的活干,不干完绝不下班;。

——我帮助组长写定货单,写工作计划,争取一切机会熟悉组长的工作;。

——我自费参加公司只有主管以上才能参加的参观培训。

终于,短短两年时间,我从一名员工—组长-主管—店助—店长(半年一升),提前实现了自己的计划!

现在回想起这些事情,也许有点义气用事,但是我仍然觉得:一个人活在世上,除了吃饱穿暖,一定要有尊严,要有被别人认可的价值。而要做到这一点,我们不能去要求别人,而只能去要求自己不断地学习,不断地改变!

今天在坐的各位,都是成年人,都承担着为人子女、为人夫妻、为人父母、为人员工的多重角色!

作为子女,我们要讲求“孝心”两字,我们只有通过好好工作,让老人放心,让他们安度晚年,才能得到父母的尊重!

作为夫妻,我们要讲求“责任”两字,我们只有通过好好工作,让家庭幸福,生活美满,才能得到家人的尊重!

作为父母,我们要讲求“榜样”两字,我们只有通过好好工作,给后代树一个好的模范,让他健康的成长,才能得到子女的尊重!

作为员工,我们要讲求“忠诚”两字,我们只有通过好好工作,让公司赢利,企业发展,才能得到老板的尊重!

我在讲课的过程中,有的学生经常问我:成功是什么?

我对他说:成功没什么,只要你愿意学习、愿意改变,你就会成功!

世界上所有的伟人,所有的成功人士,刚来到这个世上的时候都是和大家一样的。只是在成长的道路上,他们不断去学习别人的优点,改变自己的缺点,所以他们成功了!当然,他们也得到了全社会的尊重!

太阳之所以永恒发光,是因为它每天都在升起。今天,红太阳超市请我们过来,我想正是因为企业意识到需要学习,需要改变,所以,我想你们的企业将来一定是一个会受到社会尊重的企业!

我的演讲完毕,谢谢大家!

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇十二

中秋送爽,中秋月圆。我们*公司*店迎来了第一个生日,同时也迎来了又一个挑战,那就是中秋销售目标。回想去年我们员工经受着开业的锻炼,同时也冲刺中秋的销售高峰,我们的员工加班加点,任劳任怨,无论是精神还是体力都是投入最大、付出最多、最辛苦的。

而今,我们再一次迎接挑战,我相信我们的家人一定是最棒的,因为你们爱岗敬业,不怕困难,因为你们知道自己的责任和目标,因为你们从思想上重视这次销售。为了打好这一仗,为了打胜这一仗,我们必须做到以下3点:

1.统一思想、统一认识、达成共识。我们的销售目标既然已经确定,各部各课已经领走了销售任务,那么我们就应该想千方设百计为了自己的目标达成,集思广益、献计献策。为了完成销售目标心往一处想,劲往一处始。

2.充足备货中秋节是我们的传统节日,更是我们的销售黄金季,我们一定备足中秋礼品、酒饮、月饼、蔬菜、水果、肉品等,绝不脱销断档,再此期间各课一定及时关注库存,出现问题及时沟通,尽快解决。让消费者放心满意的购买到他们所需要的商品。

3.提高服务意识服务是一种无形的东西,他的好坏直接影响着超市的效益和声誉,我们一定做好服务工作,主动热情、不冷落、不慢待我们的顾客,用我们温柔的话语、娴熟的业务知识,让顾客在咱们超市感觉到亲切、感觉到温暖,让顾客有感到宾至如归的感觉。

4.重视安全安全包括生命和财产安全,无论我们多忙、多急,安全意识时刻谨记。安全意识重于泰山,居安思危,我们要及时发现安全隐患,排除隐患,绝不能阻挡消防器材和安全通道。

5.树立窗口形象我们的收银员、客服员、客梯员、送货员更要微笑服务,这个时候你们的工作更加重要,顾客最后经过你们这里完成了他们的购物之旅,用你们温柔的话语、甜甜的微笑、主动的服务,让她们高兴、满意的离开超市。中秋期间我们的客流会很多,我们各个部门要抓住这个机会,用我们的勤劳和智慧,打赢、打胜这场战斗。

家人们,中秋虽然很忙,但我们要统筹兼顾,在竞争中,不仅要争当销售状元,还要争当服务标兵、卫生先进、陈列典范。通过中秋销售冲刺洗礼,让我们的综合业务素质都有一个新的升华,为我们*公司*店的辉煌明天奉献出自己的一份信心、一份智慧、一份力量!

预祝*店中秋销售任务圆满达成!!!

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇十三

同志们:

今天这次会议是经过区委、区政府研究决定召开的,会议的主要内容就是安排部署我区旅游名镇建设百日会战工作,组织和号召全区各级组织、单位、部门、施工企业、街道、社区及全区广大群众广泛参与到这次百日会战中来,以百倍的热情开展建设。以切身的行动支持建设,以坚定的信心拥护建设。刚才宣读了百日会战实施方案,传达了市里会议精神和市委书记、市长视察我区旅游名镇建设时的讲话精神,机关、基层、垂直管理单位代表、施工建设单位代表、街道社区的回迁户和即将面临拆迁的群众代表先后做了发言,对我区的旅游名镇建设和这次百日会战表明了态度,表明了决心,令人深受鼓舞,我也十分激动,有全区干部群众这样的支持拥护,有建设施工单位的冲天干劲,我区的旅游名镇建设和这次百日会战一定能够取得圆满的成效。面对全区人民的瞩目,广大干部的重托,各施工单位企业的信任,今天我代表区委、区政府对这次旅游名镇百日会战要讲三个方面的问题。

第一,重点旅游名镇建设是加速我区产业发展的重要契机。为更好地开发旅游,打造旅游产业,发展旅游经济,使旅游业成为全省经济社会发展一个新的产业,省委、省政府做出建设旅游名镇重大决策。在全省12个旅游名镇中,汤旺河是其中之一,这充分说明了省里对汤旺河的信任和认可。省市主要领导对旅游名镇建设非常重视,今年,杜家毫副省长、王爱文书记和高环市长先后带领相关部门到汤旺河视察旅游名镇建设,肯定了我们建设成果,经过一年多的建设,汤旺河的整体景观发生了很大的变化,依水立城这篇文章已经收到了效果,旅游名镇和滨水城镇的建设浑然一体。并在资金上给予了我们很大的帮助,要求各相关部门大力支持旅游名镇建设。我们要借助旅游名镇这个平台,抢抓有利契机,在搞好与上级部门对接争取政策和资金的同时,全力推进城镇重点工程建设。把汤旺河建设成环境优美、设施齐全、功能完备的城镇,不但可以改善居民的生活环境,而且是招商引资的前提,是投资环境的硬件平台。一个城镇建设明显滞后的地方,客商不可能往那里注入资金。我们只有把汤旺河城镇建设好,打响我们自己的旅游品牌,才会把“金凤凰”吸引到这里,从而拉动经济增长,促进第三产业的全面发展。事实也证明了这一点,我们通过国家公园和省重点旅游名镇这两个金字招牌,吸引了普天、恒丰、天地仁等一批“金凤凰”到汤旺河投资建设,这些项目的落地,将对汤旺河的生态旅游、多种经营、文化等产业发展影响深远。

第二,开展百日大会战活动是贯彻落实上级指示的具体行动。自确定建设旅游名镇以来,省委、省政府就持续不断地加大力度予以推进,把今年确定为旅游名镇集中建设年,吉炳轩书记、王宪魁省长和杜家毫副省长抽出大量时间到各个旅游名镇视察指导工作,充分表明了省里的态度和决心,王爱文书记和高环市长先后到我区视察指导工作时也提出了要求,王爱文书记要求,对比其它旅游名镇的建设进度,汤旺河的建设速度还是慢,人力、物力的投入力度还不够。要着力解决“慢”的问题,在“快”和“好”上下功夫,将速度和质量作为当前建设的两项任务,抓紧抓好、全力推进。高环市长要求,旅游名镇的建设一定要坚持规划先行,高标准规划、高质量建设、高要求管理。在旅游名镇建设中,要坚持早开发、早建设、抓住机遇、积极争取,千方百计克服一切困难。几日前,我们已经召开专项会议给全区处级领导干部分配了工程和任务,要求深入工地一线督促落实,对进展情况实行周报制度。为进一步贯彻落实好上级指示精神,促进各工程建设快速推进,经过精心研究,决定今天召开这次会议,开展百日大会战活动。各相关部门,特别是各级领导干部,要充分认识这次百日大会战的重要意义,一定要增强工作的.主动性和自觉性,把旅游名镇建设作为第一要务真正摆上工作日程,抢前抓早,加快进度,克服诸多不利因素,以只争朝夕和时不我待的精神投入到旅游名镇建设当中。

第三,开展百日大会战活动是推进我区旅游名镇建设的必要措施。

虽然经过不懈努力,我区城镇面貌发生了较大变化,但在当前旅游名镇建设的推进中,客观上存在一些困难和问题,这使得我们一些同志一定程度上存在畏难思想,觉得这些困难难以突破。因此在工作作风上表现为浮躁,缺乏走进矛盾、破解难题的勇气和信心;在工作状态上表现为庸懒拖拉,得过且过。这种状态不改变,工作局面不扭转,要如期完成今年的城镇建设任务势必是一句空话。大家都要清醒认识当前城镇建设面临的严峻形势,现在时间已经过半,北方冬季来临较早,留给我们的只有二、三个月的时间,上级一再督促要加快施工进度,今年的工程量较大,一些工程还没有开工,还有一些去年结转的工程,我们只有通过百日会战这种形式,号召全区的相关部门、人员和施工单位都把心拧成一股绳,劲往一块使,才能保证工程顺利完成。希望大家在会后,认真把会议精神贯彻落实下去,全面增强紧迫感、责任感,切实转变作风,迅速行动起来,按照百日大会战实施方案的要求,团结带领相关人员,齐心协力,真抓实干,掀起新的一轮大干快上的建设热潮,要认真研究措施破解现实中的难题,保质保量地完成年度暨定的建设任务,向全区人民交上一份满意的答卷。

一是以“五+二”、“白+黑”的施工组织向时间要进度。

二是以加强联系促使项目落地向扩大建设规模要进度。

三是以拓展投融资方式推进建设施工向资金保障要进度

四是以改善民生为宗旨求得群众支持向民心所向要进度。

(从部门协调配合,做好服务,垂直部门提前谋划,完成各自责任任务,基层单位管好自己人不给施工增加困难,拆迁户服从大局,配合施工等)

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇十四

同志们:

大家好!今天看到这么多新加入的优秀同志,我非常的高兴大家的加入,为福德分公司注入了新鲜的血液,增加了新生的力量。我代表领导及老员工欢迎大家!福德分公司欢迎大家!

经过了竞聘到入职,相信大家对福德分公司有了初步的了解,对公司的管理架构、项目建设、企业文化等也有了初步的印象。分公司作为福德股份有限公司在福建省福州市的分设机构,目前正处在一个高速发展的时期,公司的做强做大,需要一大批有事业心、有责任感、有创新精神和踏实作风的人才。希望大家把握机会,快速成长,尽快成为公司的中坚力量。在此,我想就四个方面谈一些看法,与大家交流。

一是坚定明确的目标和永不言弃的斗志。目前,公司的工作、生活条件相对艰苦,但是我们既然选择了,确定了发展目标,就应该安下心来,锁定自己的目标,在工作岗位上踏踏实实做点事情,持之以恒,不弃不离,在现实中为自己准确定位,勇敢地为自己承担起责任,敢于为自己的奋斗目标付出心血,这才能让理想在现实中找到自己的归宿,并以此成就自己的一番事业。

二是合作共事的能力和团结协作的精神。共事是缘份,合作是方式,团结是力量。在公司里,如果一个人很不合群,很孤芳自赏,那么就可能没有人愿意跟他在一起共事。希望大家能尽快融入到新的工作环境之中,主动将个人的成长与企业发展联系在一起,善于与周围的人合作,培养自己的团队合作意识,让自身的素质在企业发展中得到提升。

三是坚持学习的习惯和善于思考的理念。周恩来曾说过“做到老,学到老,活到老,学到老”。我们很多人参加工作后就放松了学习,时间长了,差距就慢慢拉开了。所以,希望大家平时多看点书,多学点东西,要善于学习、勤于思考,从实践中学习,从书本中学习,保持良好的学习习惯,有目标的拓展自身的知识结构,不断充实自己,提高自己,认真努力,抓住机会,机会永远只留给准备好的人。

公司建立至今,之所以能有这样快的发展,得益于企业文化建设,让企业内涵更加丰富,促进企业健康发展。

——企业主旨:团结、务实、创新、发展。

——企业理念:服务社会,造福人民。

——企业目标:编制五年发展规划,推行人才强企战略和翔达品牌战略,打造企业核心竞争力,将企业做强作长。

——企业精神:攻坚克难,善打硬仗。

——企业管理:进行三大体系认证、完善规章制度、建立考核奖惩机制、工程管控机制、扶贫帮困机制等。

同志们,大家意气风发、满腔热血的来到福德分公司,就是期望在这里施展自己的抱负、实现自己的理想。在此,我再次欢迎大家的到来,并热切期待大家给公司带来新的思维、新的气象,殷切希望大家以高昂的斗志、饱满的热情、创新的精神、扎实的工作,投身到分公司辉煌的事业中,用热情和智慧为公司建设添光彩!

领导酒店员工会议讲话稿(汇总15篇)篇十五

各位新员工晚上好:

今天我们怀着激动的心情欢迎各位新员工进入马头农机公司你们的加入为公司注入了新的血液,添加了新的希望,我谨代表公司表示热烈的欢迎!

我们都来自四面八方,有幸能够相聚在这里,这是一种缘份,更是一份友谊的开始。作为一个负责人,我也会带领大家共同学习咱们公司相关的一些知识,也许大家以前没有接触过这方面的东西,但我相信,只要大家有信心就可以很快的了解咱们公司的相关知识。同样的,我也衷心地希望在座的各位能够全身心地投入到学习当中,多学多问,充份利用自己所学的知识,积极展示自己的才华,尽快地熟悉、掌握相关知识,及早的把它应用到工作当中。对自己对公司,大家都应该有份责任感,公司信任你们,才会把这份工作给你们,现在我们就象是一家人,一家人都应该向着一个好的方向发展。工作上大家应该保持良好的心态,如果发现什么问题,也希望大家提出来,一起解决,不能让某些小环节坏了大家的心情。咱们的工作也许相对其它有些困难,请大家不要把工作当成一种艰巨的任务,就当成一种挑战。不管是否成功,只要自己努力了,拼搏了就行了。

马头农机公司是一个以农机销售服务为起点,着眼于大市场、大型农业机械的销售、服务、维修和零配件供应一起抓的企业。以它的历史使命,它需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路。没有这一种平台,你的聪明才智是很难发挥,并有所成就的。

公司建立了以各部门经理为首的首长负责制,各部门经理是经过业务考核和民主选举由公司任命的。负责日常管理。公司的任务和计划是有各经理领导完成的。

在公司的进步主要取决您的工作成绩,一个高标准企业,没有文化是不行的。业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读些书。不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。少吸烟或不吸烟更好。为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律。谁为谁服务的问题一定要解决。公司总的是为用户服务,但具体来讲用户就是你们的"上帝"。你们必须认真对待每一个用户。

马头农机公司的进一步发展壮大,需要大批优秀的管理及业务人才带领队伍前进。你们经过学校阶段的学习,已经积累了一定的理论知识,且你们具有年轻的优势,希望你们通过不断的努力,成为这样的领头人。我们清楚的知道,我们的企业还不够大,面临强劲的市场竞争压力,我们必须不断努力、不断学习、不断思考、不断总结、不断创新。

压力虽大,但全国经济的快速发展和人民生活水平的提高,也给我们农机行业带来了难得的发展机遇,管理学家总结过机遇加努力加能力是构成成功的三要素。我们应该迅速把握这个机遇。相信只要我们抓住机遇,通过不断努力,建立一个富有活力、有强大发展前景的现代化企业。一定会获得个人和企业的双成功!

我们也尽一切可能丰富企业文化,提高企业档次,为每位员工搭建施展才华的舞台,充分实现自己的个人价值和社会价值,从而获得高品质的生活。此时此刻,我怀着激动的心情欢迎你们的到来。请相信,农机行业的前景一片光明,农机事业的发展充满希望,你们个人的发展空间任君驰骋。最重要的是,成功把握在自己手中。在此,我希望你们不辜负家人的殷切希望,不辜负十几年的寒窗苦读,承担起公司发展与个人发展的重任,在工作中做到敬业、严谨、踏实、上进,在做人上做到诚实、正直、团结、与人为善,成为一个高尚的、有品位的、高素质的人才,为马头农机增光添彩,马头农机也将以你们为荣!公司在飞速的发展,迫切地需要高精技术人员,希望你们加速磨炼,与我们一起去担起重任,迎接明天的太阳。

让我们一起加油,迎接美好的未来!

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