中国石油工作汇报(优秀17篇)

时间:2023-11-03 作者:文锋中国石油工作汇报(优秀17篇)

工作汇报是有效沟通与合作的重要环节,能够让团队成员更好地了解彼此的工作。随着技术的不断发展,现在已经有很多工具和软件可以帮助我们更好地写作和制作工作汇报,以下是一些相关的推荐。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇一

本学期教务处工作以提高我校教育教学质量为宗旨,以加强师资队伍建设为目的,以学校2012年工作要点为指导,坚持以创建“高标准、规范化、现代化城市寄宿制示范学校”为努力的方向,全面开展教务工作。吸取上学期工作中的教训,总结了上个学期的工作经验,为实现教育公平,打造高效课堂,切实提高教师的教学力和学生的学习力,营造书香校园,本学期特制定工作计划如下:

一、落实常规,提升教学质量。

教务处管理的中心工作是常规工作,它最能体现学校的教学秩序、教学水平。本学期教务处将以学校制度建设为契机,以各项规章为标准,努力规范教育教学行为,切实抓好备课、上课、辅导、检测等环节切实提高教学质量。

1、在提高备课实效性上下功夫。备课是教师根据新课程标准和学科特点、学生实际,选择合适的教学方法,设计和优化教学方案,以保证学生顺利而有效地学习的一系列准备工作。每一位教师要强化质量意识,切实提高每一堂课的教学效率。要认真研究所任学科的课程标准和教材,了解学生已具备的知识、能力和学习方式,钻研教材的编写意图,准确把握教材的重、难点,设置合理的教学目标,撰写可操作性较强的教学设计。不同学科要根据学科自身的特点,进行重点突出的备课。语文:加强对学生的读写能力的指导和语文基础知识的积累,扩大学生的阅读面;数学:把握学科所蕴含的数学思想,设计探索性和开放性切合学生实际的问题,发展学生的数理逻辑能力。综合学科要注重过程的规范,抓好综合能力提高。

备课时采取课本备课与书本备课相结合、详案与简案相结合、集体备课与个体备课相结合、传统型备课与创新型备课相结合等多种形式备课。学校将采取定期检查与不定期检查相结合的方法,检查教师是否按教学计划和教务处要求进行提前备课,发现问题及时反馈、及时解决。

2、抓课堂教学。实行教师候课制,每位任课教师必须提前1分钟进教室,了解学生的课前准备情况,提醒学生进入上课状态,面带微笑等候学生上课,杜绝教师上课迟到旷课及接打手机的现象。课堂教学要认真处理好“学、教、练”三者的关系,构建素质教育的课堂氛围。为提高每一节课的课堂效率,要加大推门听课的力度,加强沟通,及时总结,促进提高。

3、布置作业要关注学生的差异,注意作业的开放性和自主性,注意减轻学生过重的课业负担。小学一二年级作业当堂完成,不留书面家庭作业,其他年级除语文、数学外不留书面家庭作业,语文、数学书面家庭作业每天不超过1小时。对学生的评价采用阶段性评价、终结性评价、即时评价与动手操作等多种方式相结合,重在激发兴趣,正面引导。

4、重教学调研。实行质量监控制,严格规范教学行为。继续实行蹲年级领导负责制,蹲年级领导、教研组长要深入班级了解学生的作业负担,了解教师备课、上课、批改作业情况,了解教师执行教学计划的情况,指导教师改进教育教学方法,优化课堂教学结构,提高教育教学实效。继续实行随堂听课制度,教务处平时深入一线,多进课堂,多听随堂课,有重点地调研并反馈给有关教研组、教师。

二、浓缩教研活动,打造高效课堂。

一支高素质的教师队伍,是学校发展的重要保证,一名优秀的教师能带出一个好班,一批好的教师能造就一所好的学校。为此,学校本着培养一支觉悟高、业务精、爱心强的学者型教师为出发点,继续加强教师队伍建设。

1、着力青年教师培养,促师资均衡发展。本学期加大师资队伍的培养力度,尤其是青年教师的培养力度,努力造就一支适合学校发展、个体需求、家长要求的优秀教师队伍,以科研、校本教研为抓手,促进教师成为学习型、学问型、学者型名师。充分发挥骨干教师在教育教学中的指导、示范作用,帮助青年教师尽快成长。

2、继续加强对青年教师备课——上课——说课——案例撰写的技能训练。本学期三月份学校开展“中青年教师赛教”活动我们把观课、议课活动初步定为61节课。语文,数学,各23节课,英语7节、体、音、美等术科8节,共61节。分为3个组同时开展活动。通过青年教师说课、上课、评课活动的开展,切实促进青年教师能力的提高与发展,并在实际锻炼中提高。

3、着力高效课堂构筑,促教师专业成长。本学期以各学科优质课、观摩课活动为契机,不断推进课程改革的实施。教师要主动参与系列教学活动,踊跃报名,主动接受挑战。提倡开展新课程、新课堂教学的行为跟进式研讨,通过好课多磨、集体备课,同题做课、主题研讨等形式让每个教师参与进浓厚的教学研讨氛围中。

教务处将大力创造机会,不断搭建舞台,积极组织教师外出听课、观摩培训等,努力争取在市、区各级教学展示活动中亮相的机会。各教研组要早做准备,群策群力,借好东风来推进教学研究,进一步展示我校教师风采。

三、抓实艺体卫,强健体与魄。

艺术教育和体育卫生工作是小学教育教学的重要组成部分,它关系到学生终身发展的需要。我们要根据学生的发展需要,制定有效的活动计划,研究切实可行的活动方案,成立兴趣小组。让每一个学生都找到适合自己生长的土地。真正地培养“有后劲儿”的学生。

3、美术课要培养每个学生对美术作品的欣赏能力。每个年级组的作品都有自己的特色。定期举行不同年级不同类型的作品展。

4、本学期在5月份继续举办“中石油小学第二届阳光体育活动”全面推进素质教育的深入开展,深化我区“一校两亮”、“一人两项”的工作要求,全面实施素质教育,培养德智体等全面发展的人才。

四、以读书为快乐,营造书香校园。

1、收缴各类计划,装订成册;

2、召开毕业班备考工作会。

3、召开术科教师会;

4、教案、作业普查;

5、开学典礼。三月。

1、教研组长会议;

2、中青年教师赛课;

3、抽查教案、作业;

4、转学生补建学籍;

1、作业检查,规范学生作业格式;

2、学生小发明、小制作展览;

3、开展教研活动,按着子课题进行研究。

4、举行美术作品展。

1、期中测试;

2、试卷分析;

3、年级组长会议;

4、召开家长会;

5、阳光体育节。六月。

1、骨干教师、学科带头人示范课及专题讲座;

2、优秀教案、作业展评;

3、综合学科优质课评选活动;

4、教案、作业常规检查;七月。

1、制定复习计划,期末复习迎考;

2、体、音、美等术科考核;

3、组织期末学生学业测试、汇总、上报工作;

4、总结教务工作、做好资料归档工作。

注:具体活动可视学校实际情况进行调整。中石油小学教务处2012年2月10日。

二0一二年二月。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇二

两年之前,更确切的说是一年零十个月之前,自己还在大三吧,那个时候正好新学期开学不久,阳春三月,是个不错的季节,可以穿单衣,可以吹着春天暖暖的风,就是下雨也是柔柔的。大三的下学期,许多公司开始在学校招聘了,最先来学校的是康菲公司。个人对外企一直是很向往的,当然外企要求格外严格,除了成绩优异能力超群之外,外企招的人数大都很少。大学四年一起在学生会的一位好友成绩还是很不错的,个人能力也非同一般,托福考得也不错。记得他去斯伦贝谢面试时候是受过一些打击的,在这里稍微透露一点,哈哈~~听说当时面试时候斯伦贝谢的hr跟他说:“你还是把学习成绩搞好了再说吧”,哈哈,后来每次听他羞涩地提起来时,大家都不免要感慨一番的。没能去外企对自己是一个很大的遗憾,因为与自己一起毕业的哥哥就在威德福,也有同学在康菲、哈里波顿、斯伦贝谢,对于兄弟朋友之间存在的切切实实的差距还是深有体会的。现在也坦然了,因为知道工作一段时间之后再去外企的机会还有的。

其实,在校期间招聘方面的事情也并非那么靠谱,像外企这种对能力、成绩要求高是必然之外,其他还有很多因素影响,人家不招你不能说明你不够优秀。来了公司之后慢慢发觉,其实有时候你太优秀或许别人也不会招你呢~~因而招聘结果能说明什么问题只能靠自己去总结了,无论怎样都用积极的心态去对待,我们年轻,还有很多机会,何必对一个公司情有独钟呢?正如前辈说的,先就业后择业。重要的是先有一个展示自我的舞台,或者说先给自己一个看清未来的地方,让自己真正明白自己能够做什么,想要做什么,为什么要那么做等等一系列问题之后,那将是你奔向未来的跳板。

根据自己半年多的接触,慢慢了解到,许多公司的情况并非像我们在学校了解的那么乐观,甚至其实有的公司招聘要求很高却不能说明这个公司比其他要求低的公司好。举个例子吧,在我看来,对于我们机械设计制造及其自动化专业而言,跟专业最对口的工作是钻井修井作业,而海上钻井作业的公司有中油海(今天倒班下来时候还看见中油海的一艘自升式钻井船停在东疆港口这里呢)、中海油的油服,外企有斯伦贝谢、贝克休斯、威德福、哈里伯顿,油服负责海上油田的大部分钻井修井作业。这个是最近才有的感触,因为最近工作之后才知道我们机械这个专业在油服的同学发展算是最快的吧,只要个人积极努力三五年做到工程师还是很常见的。每次岗位的提升都伴随待遇和补贴的相应提高。当然,钻井作业相对于采油作业的话,其工作环境和危险程度都要差一些,这是工作性质决定了的。而就当时在学校的招聘情况来看油服的要求并不是很高的,相反的,海油招人的要求相比要高不少。海油(天津)和渤海人力一起去学校招人时是打着中海油(天津)的旗号过去,其实就是为采油作业招人的,而更确切的说,这部分新员工是与天津渤海人力资源服务公司签约,通过人力作为中介去为海油(天津)工作,待遇情况由人力决定,而人力在其中的克扣往往最让人深恶痛绝的。海上的采油工作相对来说是比较平淡的一项工作,每天是按部就班的工作内容,比钻井要安全、平淡得多,更多的是要忍耐海上的乏味和寂寞,到了平台之后几乎与外界隔绝,个人的社交圈子要受到很大的局限。而且在这里的发展步伐要缓慢得多,石工专业的工艺岗位相对还快一些,其他的岗位需求变动较少。

不过,海油(天津)最近提出的三千万吨的年度目标需要许多新油田的建设投产,这种岗位紧张的情况还能稍微缓解一些。海油(天津)将渤海油田分为许多作业区块,大部分是自营油田,如辽东作业区,渤中、渤南、渤西作业区、绥中作业区等,还有很少一部分是合资油田,比如我现在是在天津分公司下属的作业分公司,这个分公司主要负责渤中25—1油田和秦皇岛32—6油田,这是与美国雪弗兰科麦奇合资的油田,管理相对严格一些,工作强度也要稍微大一些,其实合资油田和自营油田没有太大区别的。再有几个外企作业的油田,如康菲公司负责采油作业的蓬莱19—3油田,科麦奇公司负责采油作业的曹妃甸油田等。

许多人比较关心的待遇问题确实也并非我们在校时候了解的那样。刚毕业的时候,我对自己的工作待遇要求很简单,就是“有饭吃,有地方住”就可以了,其他的我不奢望的,那也是无法扭转的现状,我是新人,有机会去接触工作环境并能够解决自己的温饱问题就知足了。

到公司之后听到最多的抱怨声就是关于待遇的问题,其实我可以坦白的说,海油(天津)和渤海人力给的待遇的确相当一般的,甚至比不上陆地油田。相对而言,油服这类钻井作业的公司要比我们好得多。根据我的了解,对海上油公司待遇做一个排序的话大概是这样的:外企高于中油海,中油海高于油服,油服高于采油公司,采油高于人力,这是对于相同岗位做的粗略排序,偶尔还会听人说中油海的待遇跟外企的基本相当了,我们常常在工作的闲暇时候羡慕一下自己那些在中油海的同学们。各个公司的全部待遇粗略算起来是这样的吧:外企,大概是5000~7000rmb/month,甚至更高;中油海,大概是3000~5000rmb/month;油服,大概是3000~5000rmb/month;海油,1500~3500rmb/month,这个粗略的数值是我们实习生、新员工或者刚工作一两年时候的待遇情况,其中去除了各种基金保险,也包括海贴的有无(出海的时间才有海贴,不出海没有的,而且出海和不出海差别是很大滴~)在里面的,而外企其实还有其他可以报销的最高金额,这个是没有在其中的。现实情况很清楚的,许多人都向往能去外企,或者尽快地向更高的岗位冲,因为从一定程度上讲,工薪待遇能体现出你的价值,类似于男生对女友的money支出在一定程度上反映出男生对女友的care程度。比如,我们部门有的老师傅做到高级机修或者机械师之后会跳到康菲做相同的岗位,待遇会提高好几个档次的,当然他们的英文水平要足够好。还有人,在油服做到钻井工程师之类的职务也会考虑跳到外企去的。这其中可以看出,英语尤其是英语口语的重要性了。

当然,外企其实也会比较喜欢这种有工作经验的员工,相对新大学生而言,招聘有经验的员工成本要低得多,更重要的是,许多工作对有经验的员工而言来了之后就能上手,而且不需要担心出现安全事故之类的问题,这是一种无形的成本节约。这方面对于哪个公司都是一样的,因为石油行业算是高危行业吧。短期来看,新毕业的大学生对于企业是个负担,接收毫无经验的新人是要承担风险和付出成本的。

因而,建议刚刚毕业的新人,不要用金钱待遇去衡量自己的成长和未来之路,还是该好好把握学习机会的,踏踏实实认认真真的做一棵不断成长着的苹果树,等到有一天,你长成了参天大树,有了一定的高度的时候,你会对自己的未来方向看得更清楚,那时候的你就有资格有底气去选择、去要求。

新人到了公司之后,难免会遇到许多现实情况,这些情况或许会让人不痛快不平衡。这是在任何环境中都不可避免的,无论是运气不佳还是背景不够强硬或者没有背景,自己都不该怨天尤人。我对自己的要求就是尽可能做到:尽人力而知天命。努力去改变自己能够改变的`事情,你无法选择自己的出身,却完全可以自己努力去改变自己的实力,相信无论到了哪里凭借个人实力都是可以占据一席之地的,也相信积极的人生态度和阳光的处事心态会一直伴随我们的内心,不断推进我们前进的步伐。

每一位石大毕业的学子都很优秀,我们的师哥师姐给我们做出了很好的榜样。毕业之后,走在工作岗位上代表的不只是自己,每一个迈入职场的石大学子都是非常优秀的,这是咱们最基本的自信。与此同时,我们要更加踏实、勤奋、努力、积极地工作学习,有朝一日,回报母校,回报社会。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇三

2012年是“国家卫生城市”复审年,为全面完成这次复审迎检任务,根据市、区文件精神和工作部署,凤凰片区早启动、早落实,精心组织、科学安排、积极协调,扎扎实实地开展了各项卫生整治工作,现将前阶段整治情况汇报如下:

2、“五小“行业督查组,具体负责”“五小”餐饮行业的办证及除四害工作;

4、环境卫生督查组,具体负责巡查辖区内的环境卫生清扫保洁及卫生死角整治;

5、宣传报道组,具体负责对工作中涌现出来的好经验,好做法进行总结和上报;

6、驻片单位、物业小区督查组,具体负责对驻街各单位、物业小区的复审迎检内容工作全面督促,协调。);四是召开再动员大会。为确保我街片区国家卫生城市复审迎检工作落到实处,于5月11日召开了国家卫生城市复审迎检工作再动员大会对复审迎检工作进行再动员、再部署,把各督查组梳理出来的问题落实具体责任人,并制定具体整改时间。

二、加大宣传力度,形成浓厚氛围。为提高广大居民的环境卫生。

意识,助推复审迎检工作顺利进行,凤凰街加大国家卫生城市复审迎检工作的宣传力度,营造浓厚的宣传氛围,凤凰街的主要做法是:

1、在各主要背街小巷,居民楼院悬挂宣传横幅48条,张贴宣传标语170条;

2、发放《致全体市民一封公开信》4000余份;

3、签订“门前三包”责任书1000余份;

4、印发宣传手册70份;

5、制作健康教育宣传栏33期;

6、印发凤凰片区国家卫生城市复审迎检工作简报4期。通过形式多样,丰富多彩的宣传活动,提高了居民知晓率,使之家喻户晓,人人皆知。

三、开展专项整治,获取显著效果。为确保国家卫生城市复审迎检工作落到实处,凤凰片区在联创联建牵头单位市、区政协和中心城管委指导下,在挂点单位、驻片单位的大力支持下,在街、居干部的共同努力下,组织开展了三次专项整治活动,取得了明显效果:一是4月25日在黄颇社区省发酵所旁开展的“爱国卫生月集中日”活动,此次活动主要是以清理卫生死角、清除废弃杂物等为主,清运垃圾293吨,清除废弃杂物6处,清扫路面80000平米,出动车辆23次。二是5月4日在凤凰社区鸿运花苑开展的“牛皮癣”专项整治活动,共清除“牛皮癣”小广告28000余条;三是5月6日在凤凰社区市专建大院、凤凰巷台湾花苑、农机厂宿舍、邮政宿舍及万家巷开展的居民楼院专项整治活动,此次活动携同200余人宜春学院医学院的师生共同参与,共清理绿化带3000平方米,清扫路面32000米,清运垃圾200余吨。通过三次专项整治活动,有效地改善了凤凰片区脏、乱、差的现象,美化了居民的生活环境,提高了居民生活质量。同时受到了各新闻媒体的好评,宜春日报登载2次,市、区电视台各播放4次。

是:

1、两个待建工地,造成大量建筑垃圾堆积,一个是市卫监所旁,另一个是明珠花园西侧(建议建设局协调解决)。

2、两个临时菜场,造成占道经营,一个在职业技术学院西侧(建议职业技术学院和执法大队协调解决)。另一个在滩下路(建议城投公司协调解决)。

3、路面坑洼,形成积水(建议市政协调解决)。

4、“两院”周边摊点多,造成占道经营(建议两所院校和执法大队协调解决)。

5、排洪管道堵塞,造成垃圾、淤泥成堆(建议市政协调解决)。

五、经费来源缺口大。由于凤凰街地处城乡结合部,居民复杂,素质偏低,造成垃圾袋装费收缴难以到位,有的社区垃圾袋装费收缴不足40%,这次复审迎检工作时间紧、任务重、难度大、投入大。据初步统计,凤凰街复审迎检工作经费缺口在107万左右。具体投入如下:

1、增添垃圾运输机动车辆14辆,需资金14万元。

2、新建和维修垃圾池40个,需资金3万元。

3、整修排水沟约3000米,需资金27万元。

4、市建大院路面硬化,黄颇社区城中村改造,需资金40万元。

5、黄颇、林桥两个社区的临时菜场整治,需资金19万元。

6、清理两个待建工地卫生死角,需资金4万元。

六、几点工作建议。

1、鉴于目前有的驻片单位对复审迎检工作不够重视,建议市、区两级政府要求各驻片单位主要领导亲自抓,并把复审迎检工作列入各单位全年工作考评考核的主要内容。

2、鉴于街道、社区居委会自身经济十分困难而复审迎检工作投入又比较大的问题,建议市、区两级政府落实专项经费,加大投入,完善各项基础设施建设。

3、鉴于街道和社区居委会受执法权限制约,建议市、区两级政府强化执法职能部门的责任,加强执法单位的执法力度,对不自觉遵守城市管理条例的行为严管重罚。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇四

中片大学区2013—2014学年度第一学期工作计划本学期,中片大学区将在金台区教体局“大学区管理制”改革工作领导小组的领导下,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神和金台区教体局关于在全区推行“大学区管理制”改革的指示精神为指导,依据金台区教研室《2013—2014学年度第一学期教研工作要点》和《中片大学区实施方案》,立足三校实际和学期特点,稳步启动工作,扎实推进工作,积极探索实践,争取最大收效,努力使学区各校在更多的方面得到一定的发展和提升。

一、主要工作。

1.完善并落实大学区管理考核评价制度。规范和促进学区的建设和发展,督促和激励各校的主动发展和快速提升。

2.建立并开通大学区专栏。搭建网上学习、研究、交流、宣传及资源积累平台。

3.建立并实施大学区联合教研制度。实行各校在。

教学。

科研部门及学科组层面的对口交流与联合教研,发挥其在教师发展教学改革课程开发课题研究质量提升等方面的重要作用。

4.建立并实施“三校一体”常态开放制度。互通信息,为对方提供交流条件和保证。

(1)常态开放学校课堂。涉及观摩学习听课、指导督导听课等。

(2)常态开放学校资源。涉及网上资源、校刊、校报、考试试题等。

(3)常态开放教研活动。涉及学校、教研组、备课组等组织的各项教研活动。

(4)常态开放学校大型活动。涉及“体育节”、“艺术节”、“科技节”、语文课本剧、英语风采大赛、校园歌手大赛等。

(二)重点工作。

1、开展学校领导培训及管理研讨交流。通过举办学术报告、深入学校调研督导、开展研讨交流等形式,促进领导专业的发展和管理能力的提高,促进学校管理水平的提升和管理效益的增长。

2、开展教师培训及教学、科研交流。通过举办学术报告、互派教师上课、开展自由听课、开展联合教研、组织学区联考等工作,促进教师的业务提升和专业发展,促进学校教学水平、科研水平和教学质量的提升。

3、开展学生学习、培养活动交流。通过联合举办学生体育、艺术及主题教育和学习等集体活动,促进各校学生之间的学习交流和学生的成长发展。

4、开展针对各校发展的调研督导。通过深入学校课堂、教师、学生和家长进行调研了解,发现问题,敦促改进,促进发展。

5、组织大学区工作开展情况的阶段性总结与研讨。

二、具体安排。

(一)认真准备,做好相关基础工作(2013年9月26日前完成以下任务)。

2.完善并落实大学区管理考核评价制度;

3.建好三校大学区网上交流平台,开学第一周网上资源全面向对方开放;

4.完成大学区联合教研制度、机制的建立。

(二)加强管理,开展学区调研指导。

开展一次调研指导活动。对各校进行有针对性的考察调研,通过调研分析,指出存在问题,指明发展方向,督促学校改进,力促学校发展。

(三)立足常态,开展学区联合教研。

1.每月举行一次学区联合教研活动。组织三校教研组长交流学校教学、科研情况。

2.三校各学科组,根据实际情况,积极开展业务交流。

(四)精心策划,开展学区统一活动。

1.开展一次学区“同课异构活动”,确立主题,明确目标,加强组织、交流、研讨和总结。

2.举行一次学区“高三考试”检测,结合试题分析和成绩分析,组织考试之后的高考研讨交流。

3.举办一次学区“学生模联活动”,选好主题,设置主会场、分会场,让更多学生参与进来。

(五)及时总结,不断提升学区工作。

举行一次学区工作开展情况的阶段性总结与研讨,全面总结工作,认真研讨问题,不断改进工作。

三、

总体要求。

1.学区全体成员要积极树立“大学区”意识、“办学共同体”意识和“学区人”意识,针对学区工作,高度重视,认真对待,热情投入,争取获得最大的发展增量。

2.学区长学校要积极发挥示范、引领和带动作用,毫无保留输出资源,积极主动提供支持,同时,虚心学习各成员学校的优势和特色,不断提高自身的发展,全力促进学区建设和各成员校发展。

3.各成员校要密切配合学区工作安排,主动输出优质资源,积极吸纳其它学校的先进经验,为学区建设和各自学校的发展做出应有的贡献。

4.所有工作,力求“高起点设计,高目标要求,高质量落实”,力戒形式,务求实效。

2013年9月。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇五

工作汇报石油企业安全管理工作汇报汇报管理工作安全企业石油关于石油企业安全生产管理工作情况汇报-页1是一篇情况汇报的范文,由课件之家为您精心整理,如果您觉得关于石油企业安全生产管理工作情况汇报-页1不错的话,请把关于石油企业安全生产管理工作情况汇报-页1加到您的收藏夹里面或告诉你的朋友。石油行业的产业链长,生产、运输、销售、服务过程中多与易燃易爆品打交道,安全事故风险和环境风险大,这决定了石油企业必须将安全、环保作为企业持续发展的基础。多年来,中国石油企业从上到下重视安全、强调安全,普遍推行hse管理,做了大量的工作,也收到了显著成效,但是安全与环保问题仍然是影响中国石油企业发展的重要因素。会没少开,要求没少提,制度没少订,钱没少花,典型没少抓,技术一直在改进,但成效并不令人满意,甚至在先进单位也出现了重大安全和环境问题。如何使安全生产处于全过程受控状态,形成了安全生产的长效机制,成为确保中国石油企业持续健康发展必须解决的问题,事关我国石油工业和全社会的和谐与发展。

1、企业战略不科学、不完备、有重大缺陷一个不科学、不完备、有重大缺陷的企业战略,必然出现频多的细节失控而导致重大损失甚至全局的失败。比如,没有科学依据,没有任何战略举措,只靠简单的行政命令来压低成本,必然导致减少安全设施,降低hse投入,靠延长劳动时间来降低人工成本。这样做的结果必然是导致事故频发。

2、机构臃肿,效率低下一个不适应市场经济要求,机构臃肿、管理链过长、流程不畅、人浮于事的企业,一个不能迅速解决问题而是不断制造矛盾的企业管理结构,必然不能全面有效地掌控细节,及时有效地解决问题。

3、技术与操作标准落后技术与操作标准落后,不能跟踪新技术、新工艺、新发展,并针对生产中出现的新情况不断研究改进技术与操作标准,这样的管理体系与机制,在遇到问题时就会无章可循,束手无策,造成同类事故频频发生。

适用,不能进行分辨。制度繁琐执行难,制度与执行两层皮,导致制度抢劫了应有的作用。hse贯标重文本轻现场,重认证轻执行,因此,发生重大安全事故的多是通过hse认证的单位,有的还是先进单位,就不足为怪了。这些教训告诉我们,制定不执行的制度等于放弃了对企业运营细节的管理与控制。

附送:

述职报告。

今天在这里召开200*年工作会议,主要任务是贯彻公司二届一次员工代表大会暨2016年工作会议精神,回顾和。

总结。

去年的各项工作,安排和部署今年的工作任务。同时,对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。

7.2万立方米。实施新井4口,其中3口井效果良好,为天然气挖潜工作提供了资源基础。日产能力明显增长,由2016年的36万立方米增至45万立方米。基层基础工作再上新水平。加强基层班子建设,发挥整体合力和导向作用。积极实行承包井组责任制,充分发挥领导干部示范作用。在新建队部、道路建设、彩钢防水、井组门窗及物品配备等方面增加投入,生产生活条件明显改善。安全环保工作不断加强。深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动,全年没有发生重大伤亡事故,实现了无重大安全生产事故的目标。三支队伍建设加快步伐。积极实施人才强企战略,加强后备干部培养,不断强化员工培训,整合智力资源,积极发挥科技支撑力,为我厂快速发展提供了人力资源保障。党的建设取得显著成绩,企业文化内涵不断提升。开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,党员队伍的先锋和骨干作用进一步发挥,积极实施文化引领战略,推行学习文化、融合文化和情感文化,开展了以“六小”为主要内容的“班组情感小家”活动,得到了公司各级领导和中油集团公司领导的肯定。在过去的一年里,我厂全体员工从大局出发,坚决贯彻油田公司和厂的重大部署,以奋发有为的精神状态,高效务实的工作作风,克服重重困难,共举发展大旗,坚定信心,戮力同心,表现出了良好的综合素养和奉献精神,为我厂任务指标的顺利完成做出了很大贡献。在此,我代表厂领导班子向你们,并通过你们向全厂员工及家属表示亲切的慰问和衷心的感谢!同时,对工作中涌现出来的明星班组和个人表示热烈的祝贺!希望受表彰的班组和个人再接再厉、勤奋工作、百尺竿头、更进一步。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇六

各位领导及联络员:欢迎大家来北环检查指导工作!受总支和陈华瑞书记委托,下面由我向检查组领导汇报北环总支今年以来的工作,不对不妥之处,敬请批评指正。

今年以来,北环片区党总支立足于实际,着眼于特色,紧紧围绕“抓基础促规范,抓创新促发展”的整体思路,在组织建设、队伍管理、活动开展、思路创新等方面深入探索、勇于实践,摸索出了一定的经验,得到了上级党组织和有关领导的充分肯定,我们的主要做法是:

一、扣住根本,抓住关键,认真抓好组织建设。

1、以健全制度为根本,努力抓好基层组织建设。总支先后建立健全了“三会一课”制度、党员考勤通报制度、民主评议党员制度、党员联系职工制度、党员学习制度、党员活动制度、档案管理制度、党员发展制度、党费收缴制度和党籍管理制度,汇编成册,下发到各支委手中,并组织他们深入学习,贯彻实施。改版《北环快讯》内部月刊,另外创建了《工作周报》,及时向各基层组织和党员干部传达总支工作动态和各支部的工作进展情况,以及上级党组织关于下一步的动态意向,促进各支部之间相互了解,相互监督。同时,根据“两有”要求,总支坚持“一手抓巩固,一手抓组建”,在做好已有支部的巩固提高之外,继续加大非公有制经济组织独立支部的组建力度。经过多方努力,东山书院党支部于9月29日正式挂牌成立,明德外语实验学校党支部也于12月19日批准成立。

力。

3、以优化结构为目的,慎重做好党员发展工作。组织广大党员和基层党务工作者,深入学习中组部和省、市、区、街道发展党员的有关条例法规,吃透文件精神,熟悉程序标准,落实十六字方针,严把各个关口,在街道民营党委和街道党工委的具体领导下,有计划有步骤地在非公经济组织中发展新党员。今年,全片区又有13人交来入党申请书,总支于6月份召集他们进行了座谈、学习,带领他们参加适当的组织活动,让其了解党的生活,增进感情;并为他们印发有关党的基本知识等资料,让其明确党的主张、宗旨、性质,增进了解。针对培养难的问题,6月中下旬,根据有关程序标准,分支部召开党员大会,确定了6名入党积极分子,并将跟踪观察培养的任务分解到各支部和具体联系人。

二、夯实基础,突出重点,扎实做好党员管理。

1、“严”字当头,规范党中教育管理。一是严格党员身分确认,保持队伍的纯洁性和先进性。实行流动党员活动证制度,凭证参加组织活动。二是严格组织生活,认真落实党员学习“三会一课”等制度,今年9月,总支和支部分别召开民主生活会和党员民主评议会,进行批评和自我批评,取得了较好效果。三是摘编打印下发“党员学习资料”,达到人手一份,以党小组为单位,组织党员进行经常性的政治理论学习,不断提高政治觉悟和防腐拒变的能力。一年来,整个北环片区流动党员中没有发生一例违法乱纪事故,涌现出了一大批诸如陈华瑞、樊腊根、戴明、许露华等优秀党员。

2、“活”字求变,灵活动运用工作方式。因流动党员外出打工谋生的特殊性和现实性,所以对党员的管理,在不违背原则的前提下,其操作方式尽可能地灵活一些,采取请他们来和我们下去相结合、党员汇报和找其谈心相结合等方式,进行联系沟通,尽可能地为党员提供方便,设身处地地为党员利益着想。每次的党员会或党员活动,对有事没来参加的,之后我们都不厌其烦的通过电话、短信或下企业等方式,再反馈给他们,深得党员好评。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇七

5、负责所辖市场客户的数据库的建立及协调工作;

6、负责所辖市场计划的执行、参与与代理商的谈判、销售协议的签订及维护;

8、负责竞争产品的分析和应对策略。多提有利市场拓展的建议和意见;

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇八

造船企业在实施科学管理、引进先进技术的同时,将效能监察这一推动企业稳定发展的活性剂融入公司各个职能环节,经过几年的努力,这家原来累计亏损1400万元的小型地方造船企业,已成长为造船行业订单全国第4位、全省第1位,年产值7.2亿元,创利税5000万元的骨干企业。现将工作汇报如下:。

围绕物资采购开展效能监察。该公司结合实际情况,制定了《物资采购招投标制度》,对价值在10万元或2万美元以上的原辅材料、重要设备等,都采取公开竞价采购方式。运行一年多来,共进行了一百多场小到船用标牌大到船用主机的物资招标活动,物资采购总价与以前同比下降10%以上。

围绕生产流程开展效能监察。公司纪委专门制定了《关于对生产管理过程进行效能监察的意见》,对船舶生产过程中涉及的人、财、物等诸多管理环节进行跟踪调研,对影响生产管理的各种因素进行分析,对造成生产进度拖延的主、客观因素进行责任界定,从中找出薄弱环节,提出切合实际的'有利于生产管理的建议、意见,并针对影响生产计划执行责任人员的情节轻重,提出责任追究的意见。通过生产效能监察,生产管理的被动局面得到了较大改观,部门之间的推诿现象、职责不到位现象减少了。

围绕重大技改工程开展效能监察。企业自调整产品结构以来,先后实行了三期技改,累计投入2亿多元,大小工程项目几十个。公司纪委规定:凡工程项目投资高于50万元的必须由市招标办牵头组织招标,对低于50万元的项目,公司与中标单位在签订合同的同时,纪检部门还要求他们订立廉政协议。施工过程中,监察部门则跟踪监察,严格把好预决算关、资金使用关、工程质量关,有效地遏制了技改工程中的腐败行为。

在进行专项效能监察的同时,公司积极抓好日常、综合监察。公司纪委每月对废旧物资处理、劳动纪律督查、岗位调整、外包工使用、外包工程发包等方面介入监察,通过查台账、记录,看手续是否完备,程序是否合法,是否存在弄虚作假、营私舞弊的行为。公司纪委还主动介入厂内人事工作,主动配合有关领导对全体中层干部每个月的履职情况、任务完成状况进行考核。据统计,今年共有300多人次因被监察出有失误、失职行为而被扣罚,扣罚金额达3万元。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇九

工作为契机,以先进性教育活动为载体,扎实有序地推进组织人事工作,为我镇经济社会又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下:

一、统筹安排,落实责任,大力增强领导班子的思想政治建设。

今年以来,我们紧紧围绕提高党的领导水平和执政水平,坚持“党要管党”的工作原则,进一步加强党委对党建工作的指导,落实责任,努力把镇领导班子建设成为政治坚定、思想解放、务实创新、团结奋进的坚强领导集体。

1、合理安排,落实基层党建工作责任。今年初,我们在对去年的组织工作进行认真回顾总结的基础上,结合《2005年全县组织工作要点》,制订了《昆阳镇2005年组织工作要点》,列出全年组织工作要点,做到重点突出,合理分配,注重效率。4月下旬,我们召开了镇委工作会议,会上,镇委书记就今年我镇的组织工作任务做了全面部署,并与各办事处党委书记签订了《昆阳镇2005年农村基层党建工作目标管理责任书》,明确了基础党建工作的责任和任务。同时,我们坚持每季度一次的党建工作例会制度,每次工作例会都对上季度党建工作进行回头看,并根据县委工作部署和实际情况,对下季度党建工作及时地进行调整和补充。

2、强化学习,加强领导班子的思想政治建设。我们紧紧围绕加强党的执政能力建设,把提高“五种能力”作为领导干部学习教育的重点。今年以来,在领导班子建设方面,主要抓了两项重点工作:一是抓好理论中心组学习,创建学习型党委。镇理论中心组学习做到时间、主题、人员“三落实”,今年至今,我镇结合第二批先进性教育活动学习动员阶段的学习任务,共召开理论中心组学习会11次,主要集中学习十六届四中全会精神、县委十届五次全会精神、胡锦涛同志在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班上的讲话等。在学习中,领导干部结合我镇工作实际,开展专题讨论,并撰写学习心得和调研报告40多篇。二是坚持和健全民主集中制,加强领导班子制度建设。完善并严格执行党委内部议事机制和决策程序,在讨论问题特别是涉及重大决策时,自觉按照民主集中制的原则办事。针对上半年镇三套班子的人事变动,我们对调整后的班子成员重新进行分工,明确大家的职责,并及时调整和完善“一线十联”、“一岗五联”工作制度,制定具体的落实措施,使这项制度真正成为密切党群、干群关系的有效载体。

二、突出重点,落实“三真”,大力加强干部和党员队伍建设。

加强干部和党员队伍建设,始终是基层党建工作的重点,也是加强党的执政能力建设的需要。为此我们主要做好三个方面的工作。

1、加强基层干部队伍建设。以提高干部队伍的综合素质为切入点,抓好基层干部的教育培训工作,并按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”的“三真”要求,调动干部的工作积极性,加强干部队伍建设。一是组织公务员参加县人事局举办的计算机应用能力三级培训班学习,提高办公自动化水平,今年来共有48人分10批参加了电脑培训。二是实施素质提升计划,提高村两委干部的整体素质。组织换届后的现任村书记、主任共85人,参加县委组织部举办的村干部上岗培训班学习培训;组织村两委主要干部参加县委党校举办的村干部大专班函授,共有18名村干部报名;组织38名村干部(包括村后备干部)报名参加县委党校举办的村干部高中文化补习班学习。三是切实提高基层干部的政治待遇和生活待遇。按照县委组织部的部署要求,我们认真做好公务员非领导职务的晋级申报工作,共有37名镇行政干部正在报批中,其中,报批副主任科员的有8人,报批主任科员的有29人。另外,考虑到石塘办事处地处偏僻、各方面条件差、基层基础薄弱等特点,为了增强石塘办事处干部的工作积极性,在待遇上向艰苦、偏远地区倾斜,从今年起,我们给予每位干部每月100元的地区差补贴。

员发展数量有所下降,但更主要的是党员年龄结构、文化程度结构、分布结构得到改善。

3、扎实做好我镇村(社区)两委组织换届选举工作。我镇村(居)撤并之前共有72个村、12个居民区,撤并后共50个村,6个社区。根据县委的统一部署,结合我镇实际,我镇村(社区)级组织换届选举工作按照“严格程序,先易后难、分类指导、一村一策”的总思路,在村党组织中采用了“公推直选”的方式,首次实行党内直接选举产生党支部委员、书记、副书记。为加强对村级组织换届选举工作的领导,我们成立了村级组织换届选举工作领导小组,下设两个指导组,分别负责村党组织和村委会的换届选举工作,并确定专人负责,分片指导,努力使村两委换届选举顺利进行,平稳过渡。于2月24日开始至今,顺利完成了全镇50个村、6个社区两委组织的换届选举工作。共选举产生村(社区)两委干部468人,其中村(社区)党组织书记56人,村民(社区居民)委员会主任53人。与前一届对比,村居两委干部减少193人,有效地实现了村级干部的精兵简政,为下一步乡镇机构改革提供了一定的借鉴作用。

三、围绕中心,强化功能,努力提高非公企业党建工作水平。

按照“围绕中心、服务大局、提高领域、强化功能”的工作要求,充分认识加强非公企业党建工作的重要性和紧迫性,加快和谐企业建设,全面推进非公企业党建工作。

一是认真抓好工贸行业党委班子建设,理顺非公企业党组织关系。为了选好配强工贸行业党委成员,我们召开了下辖非公企业党支部书记参加的会议,经大家民主推荐,镇委反复酝酿讨论,配齐了党委委员7人,其中3人来自于镇机关,另外4人来自于非公企业、商贸口等基层单位。同时我们制定了《昆阳镇工贸行业党委工作职责》,发挥工贸行业党委对我镇非公企业党组织的直接调控、管理职能,进一步促进非公企业党建工作。

二是积极探索企业党组织发挥作用的有效途径,树立新的党建示范典型。今年我们继续加强对庄吉集团、乔治白公司两个县党建示范点的培育,创新党建工作内容。同时,从培育新的党建示范点的目标出发,向县委组织部推荐上报了温州华康汽配等6个企业党支部作为第三批县级“五好”非公企业党组织。

三是积极探索和谐企业建设的有效途径,努力提升非公企业党建工作新水平。和谐非公企业建设,是我县和谐社会建设的重要组成部分,也是当前和今后一个时期非公企业党建的中心工作和主要目标。近年来,在镇委的指导下,庄吉集团等非公企业党组织在充分调动和激发企业主和职工两方面的积极性发挥了重要作用,大大推进和谐企业的建设,使企业和职工双方实现了双羸。9月30日下午,庄吉集团和谐企业共建委员会正式成立,这在我市尚属第一家。该和谐企业共建委员会的成立,对整体推动我镇和谐非公企业的建设步伐,提升非公企业党建工作新水平无疑起了指导作用。

四、狠抓落实,边学边改,全面推进第二批先进性教育活动。

自7月上旬我镇开展第二批先进性教育活动以来,我们成立了镇委先进性教育活动领导小组,制订了《平阳县第二批先进性教育活动昆阳镇实施方案》和《昆阳镇先进性教育活动日程安排表》,明确工作职责和任务分工,落实责任,保证了活动的正常开展。如今我们已完成了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项任务,达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”这一工作目标。

1、学习动员阶段工作成绩斐然。在这一阶段,我镇共有108个党支部,1341名党员参加了第二批先进性教育,各支部集中学习总数达375次,集中讨论总数达318次。各支部都能在学习书本理论的同时,结合本单位存在问题、当前工作重点、如何树立先锋形象等,提出几个讨论主题进行交流和讨论,加深了对理论的理解,并提炼出了各自的新时期保持共产党员先进性的具体标准。在边学边改活动中,我镇党员干部积极参加抗台救灾活动达1200多人次,落实党员帮扶结对142个,为群众办实事182件,受到了社会的广泛好评。同时我们创新载体,通过建立流动党员服务站和推出“同心圆”工程等有效形式,查找到120多名流动党员,想方设法使他们加入到先进性教育行列。

2、分析评议阶段工作扎实有效。我们把分析评议阶段作为整个先进性教育活动承上启下的关键环节,紧紧抓好“七个环节”的工作,分析评议工作得到了扎实推进。在该阶段,在党员领导干部的带头下,我们共征集到各方面的意见和建议1566条次,开展交心谈心2638人次,党员(干部)们撰写党性分析材料1302篇,召开了镇三套班子专题民主生活会,有100个支部相继召开了组织生活会,形成了对党员的书面评议意见1327份,并在一定范围内向群众反馈和公开评议意见。同时,我们开展边议边改活动。对征求到的意见、找出的问题,在力所能及的情况下及时进行整改,解决了一些影响我镇经济社会发展和群众生产生活密切相关的重点问题,推进了当前的各项工作。g52项目的顺利进场和莲大新村康庄工程建设项目的重新动工就是2个很好的例子。据统计,在边议边改中,我们共整改问题216个,解决热点、难点问题42个。

五、精心组织,真抓实干,健全和完善农村工作指导员制度。

自从5月份我县开展“第二批千名干部下基层”活动以来,我镇调整了千名干部下基层领导小组,强化了对该项工作的领导,并挂牌成立了“千名干部下基层活动昆阳联络处”。此外,实行镇三套班子主要领导与14名市、县下派农村工作指导员(市下派2名,县下派12名)挂钩联系制度,即每位领导联系一名下派干部,随时做好沟通和联系,并定期召开工作例会,及时掌握下派干部的工作进展情况,及时协调和解决他们在工作和生活中碰到的问题和困难,积极为他们顺利开展工作提供良好的条件,充分发挥指导员作用。

广大农村工作指导员下去后,深入调查研究,摸清村(居)基本情况,了解群众所需所想,结合实际,发挥自身优势,采取扎实有力的措施,解民忧、办实事、求实效,真正做农民群众的知心人、贴心人、在短短的半年时间里,已取得了初步的工作成效。据初步统计,他们共走访农户1253户,召开各类座谈会75个,集中宣讲政策法规17次,落实水电路等基础设施项目24个,争取落实扶持资金46.5万元,梳理问题109个,已解决问题38个,正在解决问题42个,调处矛盾纠纷39起,并协助村两委做好防台抗台工作。如市机关党工委下派城东村指导员侯兴春到位后,积极开展村情民意调查,理清工作思路,协助村两委收回集体资金38万元,并通过耐心细致的思想工作,解决白玉厂的产权问题,增强了村里的集体经济实力。县政法委下派郭庄村的指导员陈鹏从解决所驻村的主要矛盾着手,积极开展工作。由于郭庄村是由原郭庄村与万洋村合并而成,经过选举万洋村只有一个村干部进村支委,万洋村民情绪大,工作上不配合,他经常深入村民家中认真疏导,宣传选举法和有关政策法规,改善了干群关系,为做好工作创造了一个良好的环境。

六、抓住契机,突出重点,继续深化农村“先锋工程”和村务管理规范化建设。

今年是我镇实施“先锋工程”建设非常重要的一年,我们抓住了本次村级组织换届选举的有利契机,引导村民们把那些自觉接受党组织领导、思想好、作风正、有文化、有本领、年富力强、真心实事为群众办事的人选进村两委班子,提高了村两委班子的战斗力和凝聚力,进一步实现“强核心、强素质、强管理、强服务、强实力”的目标。目前平塔村等9个第二批“先锋工程”创建村的创建工作已取得阶段性成效,通过这些村的示范带动作用,以点带面,全面铺开,激励和引导村干部把思想凝聚到为民办实事、谋发展上来,把精力集中到带领群众走“富民强村”之路上来,全面提升我镇农村基层组织建设水平。

通过“先锋工程”的创建,我们还全面开展了村务管理规范化建设工作。去年在前宕村进行村务管理规范化建设试点,在县委组织部的指导下,经多次修改讨论,制订了《昆阳镇前宕村村务管理规则》,并经过前宕村党员大会及村民代表大会通过。今年我们以此《规则》向全镇其它村(居)推广其成功的做法,各村结合实际,制订了各自的村务管理规则,达到了“加强党的领导,实现依法管理、村民自治,增强村级组织效能,促进村务管理民主有序运行”的目标要求。特别是通过村务管理规范化建设,使各村的财务制度更趋规范和民主,还村干部一个清白,给村民一个明白。今年以来没有出现因村级财务问题而导致的信访事件。

七、正视问题,调查摸底,认真做好村级办公楼建设和党员电化教育工作。

我镇一向对村级办公楼(党员活动室)建设和电教网点建设十分重视,每年都投入一批资金用于村级办公场所建设。今年我镇行政村撤并后,在50个行政村中,目前尚有18个村没有自己的办公楼,对基层各项工作,特别是党支部学习活动的开展十分不利。根据县委组织部的有关部署要求,我们认真做好村级办公楼建设和党员电化教育工作。

1、认真做好村级办公场所建设工作台帐,加快经济薄弱村办公楼建设进度。为了全面了解村级办公建设情况,我们对全镇50个行政村的村级办公场所进行了详细的调查摸底,拍摄了相关的照片,按照有、无办公场所的现状,建立了分门别类的台帐。同时,为了推进经济薄弱村办公楼建设工作,我镇已把后岙村、西浦村、郭庄村、石塘村4个村列入省市补助计划,争取县府办等4个县机关部门单位的帮扶,着手开展村级办公楼建设工作,目前该几个村已完成选址工作,并筹措部分资金,打算于年底开工建设。没有列入省市计划的蒙洋村、溪岙村也将于年底动工。

2、抓好电教网点的有效利用,加强党员电化教育工作。目前虽有部分行政村没有自己的党员活动室,但各村均配备了电教设备,他们通过利用闲置房或借用民房等,开展党员电化教育。为了给党员干部多收集学习素材,今年我们向组织部购买了大量的先进性教育和农业科技电教片,并按不同的需求分别分发到各村(社区)和企业,保证了电教片源的充足。各行政村利用电教片对党员干部进行培训和教育,今年以来全镇共进行电化教育556场次,组织学习556次,取得了良好的教育效果。

八、坚持深化“爱党工程”,切实为贫困党员提供帮助。

为给那些默默无闻为党和国家做过贡献,但如今已年老体迈、丧失劳动力的老党员或因天灾人祸、因病返贫的党员解决实际困难,我们继续通过“党员温暖基金”补助形式和慰问活动,给他们提供一定的经济援助。

一是继续实施“党员温暖基金”补助。为了提高“党员温暖基金”的造血机能,我们在“七一”表彰大会上向参会的党员们提出了募集“党员温暖基金”的倡议,得到了大家的支持,镇三套班子领导带头募捐,共募集到捐款6300多元。今年共对4位贫困党员进行资助,补助金额达3000多元,及时把党的温暖和关怀送到了他们心中,切实增强党组织的向心力和凝聚力。

二是2005年春节和“七一”前分别组织了对全镇特困老党员进行慰问。这些老党员中有许多是解放前入党的,为革命事业做出了贡献,现在已进入年迈,生活发生了困难。我们由三套班子领导带队分片组对分布在全县各地的老党员开展慰问活动。共慰问117人,发放慰问金28000多元。

九、规范用人,优化结构,全面深化干部人事制度改革。

为了全面推进干部人事制度改革,规范用人制度,实现科学用人,根据有关精神,我们做好以下三方面工作:

1、开展计划外用工清退的后续工作(即第二批临时工的续聘工作)。我镇已于去年底基本完成计划外用工清退工作,共计清退临时工47人,拨付年限补偿费和养老金补助62万元,并续聘了第一批临时工作人员18名(包括驾驶员、打字员等岗位)。上半年,我们就镇城建局的5个岗位开展第二批计划外用工的续聘工作。我们制定了《昆阳镇招考计划外用工人员办法》,明确了招考范围和招考方法。本次招考,共有14人报名参加。经文化考试、面试、政审等环节,我们择优录用了5名。整个程序体现了“公开、公平、公正”的原则。

2、做好社区专职工作人员的选配工作。为了全面加强我镇社区建设,提高社区的管理、服务水平,我镇决定在各社区中配备30名专职工作人员。按照“居民区干部中推荐一批、镇内部选聘一批、向社会招考一批”的选配原则,以体现工作的连续性和人员结构的优化。一是在换届后的社区两委主要干部中选用一批专职人员(18名)。根据《社区建设工作方案》的实施意见,我们规定社区党组织书记、副书记、社区居委会主任、副主任职位是社区专职干部的任职条件,制定《社区专职干部职数分配建议方案》,明确专职人数的配置按社区规模大小而定,并对社区专干的年龄、文化程度等方面作了严格的限定。一批群众威信高、工作能力强、文化程度较高的社区干部走上了社区专干的岗位。二是贯彻“公开、平等、竟争、择优”的原则,向社会公开招考6名大专以上文化程度的专职社区工作人员。通过笔试、面试、政审、体检等环节,有6名优秀青年被录用。

3、推进干部人事调整工作。针对前阶段因县级人事变动造成的部分中层职位空缺,为了加强基层力量,今年我镇对机关办局、七个办事处的人事进行了调整。我们根据《干部任用条例》,制定了《昆阳镇干部人事调整原则》,对干部的年龄界限、文化程度、干部的提拔原则等都做了明确规定。通过民主测评、集体推荐、组织考察、党委讨论、任前公示等程序,共调整中层干部31人,其中,提拔使用干部18人,免去中层职位1人,中层干部平调16人,调整一般干部13人。此次人事调整为我镇逐步建立健全科学的干部考察、考核制度,深化干部人事制度改革,形成干部能上能下机制积累了经验。

十、存在的主要问题和下步工作思路:

虽然我镇今年的组织党建工作取得了较好的成绩,但离上级对我们的要求仍有一定的差距,也存在一些问题,主要有撤并村换届选举工作难度大、撤并村财务未合并、部分基层党支部对先进性教育活动不重视等等问题。今后我们将不断总结经验,突出重点,狠抓难点,注重实效,推进我镇组织工作上新的台阶。下一步(明年)打算做好以下几项主要工作:

1、认真开展好第三批先进性教育活动。根据县委的统一部署,第三批先进性教育活动即将在年底和明年初全面开展,我们打算制订切实可行的实施方案,创新方法和载体,努力达到农村党员真正受到教育、基层组织得到加强的目的。

2、建立和健全基层党建工作的长效机制。通过建立党员干部作用发挥机制、党员联系群众机制,健全学习教育机制、党员干部作风建设机制,落实党员权力保障机制,完善党员管理机制等,进一步加强我镇的基层党建工作,使广大党员干部“长期受教育,永葆先进性”。

3、继续加强干部队伍和党员队伍建设,提高领导干部的执政能力和水平,增强干部队伍的综合素质,优化党员队伍的整体结构。

4、继续加强“先锋工程”创建工作,以“先锋工程”建设为载体,借鉴和学习外地的成功经验,落实撤并村的财务合并工作,使撤并村的村务管理尽快走上规范化的轨道。

5、加大村级办公楼建设力度。我们将借鉴水亭办事处雅村村办公楼建设的成功经验,以向民间企业老板和经商能手集资为重要渠道,争取市、县财政和县机关单位的资金支持,明年打算建设完成6—8个行政村办公楼,力争于2007年底实现村级办公楼在50个行政村的全覆盖。

6、加强和谐非公企业建设,以庄吉集团、乔治白公司等企业为示范,带动其他非公企业开展和谐企业建设,提升非公企业党建工作的总体水平。

7、健全完善干部选拔任用机制。在中层干部的任用上,尽量与县级接轨,逐步完善民主测评、推荐、考察、镇党委会投票表决、任前公示等环节,适当引入竟争机制,体现“公开、公平、公正”的原则。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇十

按照本次巡视工作的要求,下面,我代表某集团公司党委就集团公司组织人事工作情况简要汇报如下:

一、基本情况和主要工作。

近来年,某某集团党委坚持党管干部原则,始终把干部人才队伍建设摆在突出的战略位置,不断推进干部人才制度改革,全面落实“1566”人才工程,为推动集团深化改革发展提供了坚强的组织保障。

集团在册职工13473人,其中管理及专业技术人员9668人;拥有享受国务院政府特殊津贴的专家2人、各级专家库专家209人;现有中层干部226人,其中女性干部32人。近5年来,集团党委共研究干部15批次,调整干部195人。其中:提拔(含重用)干部47人,引进干部5名,交流干部143人。一批德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部被选拔到各级领导岗位上来,领导班子结构不断优化。

集团下属370个党组织,其中包括22个党委、31个党总支部、317个党支部;共计党员6067名,其中大专及以上学历党员4060人,少数民族党员79人。在抓好干部人才工作的同时,根据集团发展需要,构建集团全覆盖的基层党组织体系,及时配齐配强支部班子。引导各党支部不断强化党员队伍建设,不断加强党员政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。近几年,公司党员干部职工获得国家级表彰x次,市级表彰余次。全国劳动模范、市级劳模、优秀共产党员、“五一劳动奖状”、优秀共青团员等荣誉。

(一)坚持党管干部,严把“四关”,切实做到用好的导向选人用人。

1集团党委坚持党管干部原则,把党委集体把关作用贯穿干部管理工作始终。

1.严把政治关。坚持把政治标准作为选拔干部第一标准。在选人用人过程中,始终用“二十字”好干部标准以及“三严三实”、忠诚干净担当的重要要求衡量,确保政治过硬的优秀干部得到褒奖和重用,对政治上不合格的“一票否决”。

2.严把品德关。实行多方位、立体式考察干部的道德品行,严格落实“凡提必审、凡提必核、凡提必听”制度,落实纪检在人选廉洁自律结论性意见上签字措施。

3.严把政绩关。制定了“1+3”考核办法,坚持把绩效考核作为干部考核评价的重要手段,并在实践中不断探索修订完善,注重考核干部的工作实绩,在考核中主要领导“业绩评价”占70%以上,同时也注重德才表现、廉洁自律等,并与党建考核相结合。

4.严把群众评议关。全面实行考察预告制,在民主推荐会上逐一介绍人选职位及条件、考察任务和程序,让干部群众先知情、再推荐;考察过程中广泛听取群众评议,对不满30人的单位,将推荐和谈话范围扩展至全体员工;公布考察组联系方式,鼓励大家提出意见。几年来,全集团所有提拔重用的47名干部,同意提拔(重用)率达90%以上。

2次;集团管理中层干部80%拥有大学本科以上学历,其中硕士30名,博士3名,提高了各级班子的整体素质。

2.注重双向交流。把干部选配、双向交流作为干部调整的重点,为有志于在基层锻炼、愿意为群众服务的年轻干部搭建舞台,同时,为干部在不同岗位、不同单位进行历练提供机会。

4.注重专业干部培养。大力实施人才强企战略,统筹推进集团五支人才队伍建设,特别是对科技创新人才培养,从2007年开始,一是每年从集团营业收入中提取万分之五作为科技研发专项费用;2017年,集团建立了首席专家和“某工匠”管理制度,并按程序选拔出集团5名首席专家和7名“某工匠”,有效推进集团专业技术人才及高技能人才队伍建设。

(三)坚持制度规范,四个“遵循”,切实做到按好的程序选人用人1.以《条例》为遵循,规范干部选拔程序。以《党政领导干部选拔任用工作条例》为遵循,细化和完善“三重一大”集体决策制度,规范选人用人议事规则和实施流程。健全党委会、董事会、监事会、经理办公会议事规则,明确重要干部任免的范围和决策程序,对干部任用在动议环节增加了事前沟通、书记会或书记扩大会先议程序,再提交党委会审议动议事项。在党委会研究环节,坚持集体酝酿、集体决策,并实行“一把手”末位表态制和实名票决制,规范了选人用人决策行为。在干部任职环节,严格执行干部任前公示制度、干部任职试用期制度、干部任职谈话制度,切实加强了干部选拔任用的监督教育管理。全面推行领导干部试用期制,认真开展领导干部试用期考察、年度考核,切实强化对干部的跟踪管理。

2.以集团制度为遵循,加强干部管理。相继出台集团《加强企业领导。

3人员队伍建设的实施意见》、《关于加强企业领导班子后备干部队伍建设的实施意见》、《某某所属二级单位领导人员薪酬管理及综合考核暂行办法》、《某某所属二级单位领导班子综合测评实施细则(试行)》等相关制度规范选人用人标准、后备人才建设以及干部考核等事项。

3.以客观为遵循,严格考察干部。一是建立了过硬的干部考察队伍,确保考察组成员党性原则强、综合素质高;二是严格按照“德、能、勤、纪、廉”几方面对被考察对象进项全方位考察:对照岗位条件察品行,重点考察拟提任干部是否具备良好的政治思想素质;对照岗位要求察才干,重点考察拟提任干部是否胜任拟任工作岗位;对照群众反映察口碑,重点考察听取所在单位或者部门主管领导、分管领导、支部、分管部门、职工和纪检部门等的意见建议;对照个人档案察历史,重点考察拟提任干部履历、“三龄两历”是否一致。

4.以真实为遵循,进行任用全过程纪实。坚持客观公正地对干部选拔任用每一个环节进行详实记录,体现干部选拔任用“痕迹管理”。着重记录动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节的相关情况和个人基本情况、履行选拔任用各个程序情况、其他需要说明的重要情况。实行“批次纪实”与“个人纪实”相结合,做到“一人一表,一批一档”。

(四)坚持从严管理,切实做到用铁的纪律保障选人用人1.强化学习教育,营造风清气正的选人用人氛围。依托集团“一报一刊一网站”等宣传阵地,通过发放学习资料、组织专题学习讲座、寄送廉洁家书等形式,组织党员干部深入学习领导干部廉洁自律、廉洁从业相关规定和干部选拔任用工作条例等党纪法规,筑牢企业领导人员的思想道德防线,严防“跑官要官”、“带病提拔”等不正之风。

2.强化立体监督,建立多元化的管理机制。一方面认真开展集团和。

4所属单位两个层面的“一报告两评议”工作;另一方面开展选人用人工作自查整改,重点围绕“带病提拔”、“配偶移居国外”、“接受国际和民间奖励”以及档案专项治理等情况进行全面自查。三是强化过程监督检查。在干部选拔任用工作中,始终坚持按规定程序和纪律办事,不断强化对选人用人工作的监督。对在民主推荐环节,纪检监察部门要对推荐票数统计进行监督;在干部考察环节,要征求纪检监察部门意见;实行任前公示制度,公开举报电话和信函地址,认真核实群众举报,对确有问题的坚决不予提拔。近年来,对个人事项瞒报和职称不符合条件的4名干部坚决予以“放下”。

3.强化日常监督,加强对领导干部日常监督。坚持定期谈话制度,对班子和干部身上苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。严格执行领导干部个人事项报告、年度考核、述职述廉、任前谈话、诫勉谈话、出国政审、干部出国出境个人信息报备、主要领导离渝情况进行登记、离任经济责任审计等相关规定。切实加强领导干部作风监督,构筑公与私的界线,干事创业的底线,不可逾越的红线,不可触碰的高压线,问责追究的责任线等五条防线。

二、存在问题及原因。

回顾五年来的工作,从总体上看,集团党委能够严格执行干部选拔任用条例,选人用人风气总体上是好的。但同时我们也要清醒地看到,干部队伍梯队建设、综合能力和素质依然难以满足集团发展需要,与上级要求相比、与群众期待相比,我们的工作还存在着差距与不足。归纳起来,主要有以下几个方面:

(一)干部人才队伍结构不尽合理,建筑行业“大师”、“大家”高端人才还存在短缺现象。

5理、项目经营、科技研发以及高技能专家还缺乏,与标杆企业尚有差距。

剖析原因:一是人才培养和引进的创新性不够。集团引才的方式主要是通过公开招聘、行业推荐、内部选拔等传统方式,虽然近年来引进了5名中层干部,但还停留在市内范围,停留在机关国企范围,对民营、私营、外资企业的专业人才引入少。缺乏用全国视野甚至全球视野去甄别、挑选、招聘人才。对紧缺人才的特别通道和高端人才的引入平台的拓展还不够。二是干部市场化选聘机制探索不够。根据深化国有企业改革中关于健全完善市场化选聘干部的相关要求,集团虽做了市场化选聘的探索,但在市场化选聘干部方面还不足,一方面考虑目前的薪酬水平在市场化选聘中缺乏吸引力,不能完全吸引市场中的优秀高端人才。另一方面缺乏市场化选聘干部的考核评价管理机制,难以平衡与其他干部的关系。三是留才的待遇难满足。一方面高级管理人才和专业人才的市场薪酬相对较高,由于受工资总额控制,集团能够提供的薪酬水平难以满足高端人才要求。另一方面虽然在研究出台了一系列激励措施,在薪酬分配上做了一定程度倾斜,未能完全实现对高端人才的激励。

建筑行业属性决定了人才引进难、留人难。集团多年来一直想引进北大、清华等知名高校学生,但通过各种努力,近年来,仅引进2名清华大学学生;尽管建立了博士后研究站,但目前也只有1人进站。

(二)干部考核日常监督管理方法还不多。

但是在现有的考核机制中,仍存在定性评价多于定量评价的问题。以主管评价为主,虽然包含了工作目标任务的指标,但是也未完成客观量化,很难用一把“尺子”去衡量不同部门干部的工作成绩,导致干部之间横向比较科学性还不够,对每个领导岗位的任务和考核缺乏个性化的标准;注重年终一次性考核,对平时的动态考核、考察有差距;个别子公司在选人用人工作上还存在不规范现象。

6度比较大。四是干部监督合力还没有完全形成。虽然已经建立“大监督”体系,但是群众监督、舆论监督、审计监督、纪律监督、法制监督还没有形成“叠加效应”,从而影响到了干部监督工作的实际效果。

(三)干部教育培训方面针对性和实用性不够强,在提升干部综合素质上还需下功夫。

近年来,在集团党委以党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和党的十九大精神为指导,紧紧围绕建设高素质干部队伍的目标,认真贯彻落实《干部教育培训工作条例》,积极利用各种培训资源,依托建筑业教育中心,注重提高培训质量和效果,开展干部教育培训工作,涉及政治理论学习、党务干部培训、后备干部培训、项目经理培训等,先后培训各级干部568人次,为集团各项工作顺利推进提供了人才保证和智力支持。但在培训中,依然存在认识不到位、针对性还不够等问题。

7木工程专业培训,又怕天价培训嫌疑。

四是集团内部党建作发展还不平衡。2017年,集团全面提升基层党某作,组织了国资系统基层支部书记全覆盖培训、入党积极分子培训等,共计301名支部书记,59名党办主任、干事,198名积极分子参加了培训,所属企业也开展大规模轮训,覆盖面100%;开展了后进党组织排查工作,并根据相关规定制定了整改方案,进行了整改提升;建立了换届督促机制、党某作日常联系制度,规范“三会一课”、主题党日、换届选举等工作;监督督导集团下属20家党委、7家直属总支、4家直属支部、311家基层党支部完成换届选举工作;完成集团党委、集团下属二三级企业党某作进章程工作等,有效提升了党某作水平。但也应当看到,基层单位党某作发展还不平衡,个别基层党组织发挥作用还不够,基层党组织的分类管理,差异化措施还不够丰富。

个别子公司还存在党组织作用发挥不够,主责主业意识不强,少数党务工作者的能力和素质还不能适应新形势下国企从严治党工作的需要。

剖析原因:

基层党组织负责人党某作意识不强,未形成抓党建就是抓主业的意识。

一是个别党员领导干部工作缺乏创新精神。个别党员领导干部习惯于按旧思维、老套路思考问题、研究工作,缺乏强烈的创新意识。抓党某作按部就班,只满足于完成上级交办的规定动作,重形式轻结果,重过程轻实效,只求过得去,不求过得硬。二是有些支部活动缺少吸引力。组织活动的形式相对单一,主要以会议、座谈为主,开展丰富多样的活动少,8公司内部开展活动多,走出去联建活动少。活动内容缺乏针对性,活动缺少吸引力。三是在党某作和业务工作有效融合方面个别支部还做得还不够好。虽然在“1+3”考核工作中,已将党建考核纳入绩效考核体系,但是个别支部在实现党某作和业务工作相互促进,真正达到“两促进、两不误、两手抓”方面的效果还未完全达到。

三、下一步改进措施。

在今后的工作中,集团党委将坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。

结合集团实际,下一步我们将抓好以下工作:

1.坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部。开展深入系统学习,在全面领会精神实质上下功夫,坚持把政治建设作为根本性建设,确保集团各级党员领导干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

2.坚持用“二十字方针”标准选好人,用好人。

一是要着眼新的历史特点和干部队伍实际,积极稳妥地推进干部人事制度改革,进一步完善正确导向机制、选拔任用机制、考核评价机制、监督管理机制、激励保障机制,增强干部工作的内在活力。二是要加强教育培训,更好地满足事业需求、组织需求和干部提高素质需求。要加强岗位锻炼,把那些看得准、有潜力的干部,放到有利于成长和发挥作用的岗位上培养锻炼,帮助他们加快成长。三是要加强干部交流,通过多岗位锻炼全面提高干部综合素质和实际工作能力。四是要为好干部创造好的工作环境。让他们专心谋事、不分心谋人,对干得好的人要旗帜鲜明地表扬,为他们壮胆、撑腰、说公道话,支持他们把工作做得更好。

2.探索拓宽选人用人渠道,重视年轻干部培养选拔工作。在市场化选聘人才上下功夫,打破人才引进壁垒,通过与猎头公司等中介机构合作,不拘一格选聘适合集团发展需要的高端人才。以战略眼光和更大力度抓实年轻干部工作,下功夫培养和掌握一定规模的优秀年轻干部,注意分类储备和系统培养,搭建平台让优秀年轻干部脱颖而出。

93.突出从严管理,大力推进干部监督工作。紧扣“忠诚干净担当”,把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来,突出遵守政治纪律和政治规矩、贯彻执行党中央决策部署、落实中央八项规定精神等情况的监督。加大整治用人不正之风力度,完善选人用人专项检查和责任追究制度,坚决整治跑官要官、说情打招呼、带病提拔。完善从严管理干部队伍制度体系,强化领导干部个人有关事项报告抽查核实、“八小时之外”监督和领导干部违规兼职等,突出从严管理,推进干部监督。

4.从严教育管理监督干部,着力建设高素质专业化干部队伍。大力培养培训年轻干部,把理想信念宗旨教育与提高专业素养、教育培训与实践锻炼结合起来,加强政治历练和实践磨炼。一方面加强精准培训,依规有序组织干部到知名高校和国(境)外参加培训,不断提高干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的专业化能力。另一方面,加强岗位历练,有计划地开展干部轮岗、挂职等工作,帮助干部进一步开阔视野、提升能力。

以上是集团组织人事工作情况汇报,恳请巡视组对我们的工作多加指导、多提宝贵意见。下一步,我们将按照巡视组的意见,认真进行整改,不断加强干部培养选拔任用工作,切实为集团改革发展提供坚强的组织保证。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇十一

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神,坚持以科学发展观统领学校教育改革发展全局。以贯彻落实市教体局党工委工作要点和义务教育现代化学校考核目标为主线,围绕学校教育教学工作的有效开展,以办人民满意学校、创素质教育校园为目标,进一步加强党的执政能力和先进性建设,进一步提高党员队伍素质,提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。充分发挥学校党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用。坚持“以人为本,以校为本”的党建工作思路,努力团结一切可以团结的力量,巩固开展师德建设和精神文明建设,把广大教师的聪明智慧和工作热情凝聚到学校教育改革和发展的中心工作上,从而为学校的改革与发展提供坚强思想、政治与组织保证。

二、党建工作明确目标,真抓实干促进质量。

自2009年以来,我支部党建工作以“大力提高教育教学质量,办人民满意学校”为目标,加强领导班子建设,求真务实,开拓创新;加强干部队伍建设,使干部整体精神面貌好,能够团结协作,带领身边的群众群策群力,提升学校各项工作水平;抓好党员队伍建设,进一步坚定理想信念,增强党员意识,能以“三个代表”重要思想鼓舞自己,在群众中发挥好他们的带头作用、骨干作用、桥梁作用、保护作用;加强精神文明建设和师德行风建设,促成学校教师整体在思想政治素质、职业道德和教育教学水平上有新的提高。努力做到教师专业化水平有新的发展,教育质量稳步提高,社会评价好。

三、主要工作措施及成效。

(一)加强学习促提高。

1、认真抓好学习培训:

记或教育随笔。学校党支部规定必学内容,并下发学习资料。尤其以学习十七大、十七届五中全会精神,坚持以科学发展观为重点,分专题进行学习、辅导讲座。同时把十七大的精神与学校实际和个人实际结合起来学习,使我校党支部成为真正的学习型党组织。

2、坚持高质量的党课教育,发挥校园网优势,积极为党员开辟“党建动态”“书记荐读”“专题学习”“心得体会”“党员风采”等栏目,介绍党建工作新动态、反映工作状况、宣传优秀事迹、交流学习心得体会等,发挥学校党支部干部的带头作用;干部带头学习,熟悉党的基本理论、党务知识、学校管理,使之有较强的文化业务素质,有较强的组织协调能力。支委会每半年至少召开1次以上党建工作专题会议,总结支部半年党建工作,讨论、部署下一阶段工作。

(二)抓好党建促行风。

进一步落实市教体局党工委党风廉政建设责任制工作;加强校务、党务公开工作。探索党政工、教代会代表共同参与的管理共同体基本框架。完善教职工民主管理、民主监督制度,进一步探索票决制,在决策中要做到公正、透明,健全民主管理制度,完善公开办事制度,落实三重一大制度,保证教师依法直接行使民主权利,自觉接受教职工的监督;认真做好党员发展工作,按照“坚持标准、改善结构、慎重发展”的方针,重点在中青年骨干教师中发展党员。对思想比较成熟,基本具备党员条件的积极分子,适时地纳入党组织中来;积极完善党组织支委会工作机制,发挥支委会对重大问题的决策作用。加强党群联系,听取群众的批评和意见,努力争做校园和谐的促进者和排头兵。完善志愿者队伍,每个党员要积极参加党员群众结对活动;认真做好民主组织生活会及民主评议工作。通过个人总结、小组交流、党内互评、党外测评等形式,广泛听取意见,按考核结果确定不合格党员、合格党员、优秀党员、模范党员等,并将考核结果反馈本人。

(三)加强教学常规管理,提高学校办学质量和水平。

课堂教学实效性入手,实现课堂教学最优化,各学科教学质量每学期都有较大幅度的提高。同时,以校本教研为依托,积极开展校内外的教学交流活动,采取“请进来、走出去“的办法,与市二小结对,以研带教,以教促研,使我校教研水平再上一个新台阶。每学期最少举行两次教学质量分析会议,及时总结、反思教学工作中取得的成绩和存在的问题,认真研讨,大力推广成熟经验,努力解决存在的问题。加强教学质量监测工作,做到月测试和期中、期末测试相结合,强化学习困难生的转差工作。

(四)创建以校为本的教研活动基地,促进教师专业化发展和提高。

建立健全以校为本校本教研活动制度,以课堂质量工程的实施和开展为中心,以课堂教学大比武为契机,积极有效的开展三课活动;以制度的形式要求和确保每周教研活动日的活动时间和效果,使校本教研活动落到实处,真正发挥出科教兴校的作用;充分发挥市级、校级骨干教师带头作用,组织教师参加教育行政部门组织的校内外、区内外各级各类培训活动,开拓教师视野,提高教学水平。

(五)做好和完善了学校的新建工作,努力改善办学条件。

我支部积极与教育行政部门的取得联系,争取了相关项目、出资金解决多媒体室、音美室、体育室、微机室设施,以满足正常的教育教学活动。做好了学校图书室、阅览室、仪器室的器材配备和管理、使用工作。积极与教育行政部门协商解决了学校教师严重缺编问题,基本满足了教学工作的需要。完善校园的硬化、美化、绿化工作,做到了早规划,早实施。

(六)切实开展好学校创先争优活动。

学校创先争优活动以党支部为创建活动主体,紧扣主题,并与以往的争创活动相衔接,不断提高活动的针对性和实效性。以办“学生喜欢、家长满意、教师满意”的教育为目标,深入开展“服务师生我带头,立足岗位争优秀”活动,以“四比三优两满意”为主要内容,与创建学习型党组织等活动结合起来,进一步深化“三风”建设(校风、教风、学风),彰显学校特色,办好人民满意的教育。

四、2011年党务工作思路。

新的一年我校党建工作继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为。

指导,推动学习实践科学发展观活动向深度和广度发展,以“围绕教育抓党建,抓好党建促发展”为工作思路,选准发挥党组织作用的切入点和结合点,以党组织的创造力、凝聚力和战斗力,振奋精神,提高工作效率,全面推进学校党支部的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设,为积极推动学校各项工作全面上水平,提供坚实的思想和组织保障。开展“为党旗增辉”“聚焦课堂当先锋,提升质量做表率”和“创先争优”及创建“学习型”党组织的主题党性实践活动,高起点、高标准、高质量完成工作任务。

总之,今后,我校党支部将在以往的工作基础上,继续发挥党支部的政治核心作用,我校的党建工作将认清形势,明确任务,强化各项工作的领导与管理,一如既往地发扬“解放思想、实事求是,敬业爱岗、开拓创新”的精神,为创建和谐校园而努力!

灵武市沈家湖小学党支部。

2011年3月19日。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇十二

尊敬的市行风办领导、各位纳税人代表、各位特邀监察员:

你们好!今天我们非常高兴地邀请到你们来地税局座谈,这是征纳之间一次很好的坦诚交流机会,在此,我谨代表市地税局党组和全体地税干部职工,对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!下面,我就__市地税局基本情况、今年以来主要地税工作特别是行政效能监察及行风评议工作开展情况向大家作个简要介绍,真诚希望大家对地税工作提出宝贵意见和建议。

__市地税局于1994年9月10日分设成立,目前下辖12个县(市、区)地税局和办税服务厅、直属分局、稽查局、工业园区地税分局、三清山地税分局5个直属单位,xx年底在编在职干部职工1058人,其中大专以上学历845人,占80%。主要负责营业税、个人所得税、企业所得税、资源税、土地增值税、城市维护建设税、车船使用税、房产税、城镇土地使用税、印花税等10个地方税种以及教育费附加的征收管理,同时还代征防洪保安资金、价格调节基金、文化事业建设费、工会经费等基金。

近年来,我们在市委、市政府和江西省地税局的正确领导下,在社会各界人士和广大纳税人的理解支持下,牢固树立“聚财兴赣、执法为民”的地税工作宗旨,坚持“三个服务”工作理念,以组织收入为工作中心,以深化征管改革为工作主线,以科学化、规范化、精细化管理为工作重点,组织收入、依法治税、征管改革、队伍建设等各方面工作进一步得到了全面较快的发展。自1994年机构分设以来,全市共组织地方税收收入74.2亿元,全市地税收入从1995年34011万元增长到xx年123234万元,增长3.62倍,xx年地税收入占地方财政收入的比重达到了56%,地方税收已成为地方财源的强大支柱,担当起了促进经济社会和谐健康发展的重任。在做好各项工作的同时,我们积极展行政效能监察及行风评议工作,认真兑现各项服务承诺,得到了各级党政部门、社会各界和广大纳税人的肯定,积极营造了和谐诚信的.税收环境。xx年以来,我局在市直单位行风评议中连续三年被评为优秀单位,xx年被列为行风评议免评单位。

一、今年以来全市主要地税工作的开展情况。

今年以来,__市地税局以科学发展观统领地税工作,坚持一个确保(确保地税收入稳定增长),抓住一根主线(深化征管改革),实现四个提高(提高规范化管理水平、提高税收服务水平、提高地税工作执行力、提高干部队伍素质),落实好“六个坚持、十个转变”,全市地税系统呈现出了思想解放、观念更新、工作进步、事业发展的可喜局面。

(一)以质量为准则,大力加强了组织收入工作。今年省局安排我市地税收入的指导性计划是14亿,比上年实际完成数增长13.6%。截止7月底,全市累计组织地税收入81436万元,剔除广丰卷烟购销公司因体制性因素减收5785万元,较上年同期增收18174万元,增长28.7%,为__地方经济社会的快速发展聚集了强大的财源。与此同时,我们始终把依法征税、应收尽收作为提升收入质量的基本准则,严格执行“三个严禁”的要求,加强税源调研分析,强化收入质量的监控,全面落实省局“支持全民创业100条措施”,取得了收入数量与质量的“双赢”。

(二)以规范为导向,不断深化了税收征管改革。一是大力推进了规范化建设。从2月份开始,我局全面导入iso9000先进现代企业管理理念,通过质量标准认证,明确工作岗位职责,规范管理流程,定义工作标准,形成权力层层分解、工作环环相扣的管理链条。从6月1日起,市局机关和两个试点单位已开始运行省局共性文本和市局45个规范化管理文本,9月份开始将在全市推广,从而着力构建行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的税务行政管理体制,从制度上规范和约束行政管理权,提高工作执行力。二是征管改革逐步深化。进一步调整优化了征、管、查等环节的职责分工、岗责体系与业务流程,简并统一了各种表证单书,认真落实税收管理员制度,加强纳税评估工作,进一步做好征管业务软件的推广运用工作,提高信息数据质量,加大了阳光办税、民主评税力度,出台了《计算机定税管理办法》,开展了纳税信用等级评定,全面提高了税收征管质量。三是综合治税取得成效。积极开展了社会综合治税、协税护税工作,扩大税源监控面,完善了代扣代缴、委托代征,拓宽了与相关部门的数据交换与互联互通渠道,最大限度地减少税收流失。

(三)以和谐为目标,积极推动了地税形象不断更新。

认真开展了主题教育。邀请专家学者举办了“科学发展、和谐创业”报告会,开展了“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、干部职业道德教育、“三个服务”征文摄影比赛和“唱响反腐倡廉歌曲,促进廉政文化建设”等系列活动,掀起了学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的热潮,进一步营造了和谐氛围。全面提高了干部队伍素质。做好了干部培养选拔工作,制定了《科级后备干部管理暂行办法》,开展了科级干部竞争上岗选拔任用;积极探索地税文化建设,拓宽了宣传层面,树立地税文化品牌,其中税官“网络妈妈”杨华英的事迹在《中国税务报》刊登并被国家税务总局专题采访;广泛开展了教育培训,今年共组织了干部更新知识轮训和业务操作技能等系列培训12期5600人次;扎实推进了党风廉政建设,每季度开展一次党风廉政专题教育,加大了内部审计和执法监察力度,健全财务收支审批制度,清理了单位银行存款账户,基层分局实行报帐制。进一步落实了“三个服务”。认真落实了“三个服务”100条措施和违诺责任追究办法,创新服务举措,改进服务方式,融洽了地税部门与地方党政、征纳之间以及机关与基层之间的关系,进一步提升了地税形象。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇十三

枣庄市市中区是枣庄市的中心城区,辖5个乡镇、6个街道办事处,总面积375平方公里,总人口万。特殊的区位优势,各类企业发展迅速,规模以上企业经济组织已达279家。近年来,我们在推进企业法制建设进程中,坚持以建立专业性的企业法制建设促进会为突破口,以建立行业性的教育指导机制为切入点,以开展“诚信守法”活动为载体,不断加强企业法制建设,实施依法治企,为保障企业健康有序发展注入了新的生机和活力。

一、以建立专业性的法制建设促进会为突破口,探索指导企业法制建设新路子。

市司法局领导的高度重视。区经贸局、市区国税局、区地税分局、区工商分局、区民营局、区司法局、区普法办公室7部门联合向全区企业发出《关于倡导成立“枣庄市市中区企业法制建设促进会”的函》,得到广大企业的积极响应。枣庄中泰煤业集团、枣庄远大实业有限公司等10家企业积极响应倡导,自发向全区企业发出倡议,发起成立“枣庄市市中区企业法制建设促进会”。在区委、区人大、区政府、区政协及市司法局的大力支持下,今年6月,经过紧张筹备,促进会正式宣布成立,并取得民政部门的批复。促进会现有283个会员,理事58人、常务理事20人、秘书长1人、副会长6人、会长1人,8名区级领导担任名誉会长,由主管单位和社团登记管理机关业务指导和监督管理。充分发挥其沟通、服务和协调职能,建立政府与企业之间的桥梁和纽带,理顺了政府通过促进会管理和指导企业法制建设的关系。

二、以建立行业性的教育管理机制。

为切入点,着力夯实企业法制建设工作基础。

实践中,我们把企业法制建设促进会的建设放在突出的位置,通过健全完善工作机构,理顺促进会与企业法制建设机构的管理体制,建立科学的人才开发和教育培训机制为切入点,着力夯实企业法制建设工作基础。

法律服务处,为会员企业指导法制建设工作,开展法律咨询,调解员工纠纷,协助办理重大、疑难法律事务,维护企业和员工合法权益。

理顺管理体制,加强行业指导。明确促进会对企业法制工作人员承担三项指导职能:一是建议录用。在企业选聘法制工作人员前,及时向企业提出资格条件,严把入口,对不符合条件的,一律不准选配到法制工作岗位;对不胜任工作的,及时建议依照法定程序调整、撤换或解聘。二是教育培训。对企业法制工作人员进行思想政治、职业道德、工作纪律教育,组织学术研讨活动,举办各类培训班,提高政治和业务素质。三是考核奖惩。与企业法制工作人员每年初签订责任书,实行目标考核,严格兑现奖惩,对考核合格的予以表彰奖励。通过政府指导促进会、促进会对企业法制工作人员行使三项职权,较好地改变了过去对企业法制组织管理松散、队伍不够稳定、作用发挥不够充分的状况。

那一世本站。

强化教育培训,提供人力支持。一是由企业法制建设促进会秘书处组建企业法律“人才库”。从大中专法律专业院校毕业生、离退休法官、检察官以及具有专业法律知识的其他人员经过培训后,组成企业法律“人才库”,为企业聘请法制工作人员提供人力支持。二是培养具有法律大专学历的管理者。与枣庄学院联合,将企业法制工作人员纳入到区法律专业学历教育大专班,严格按照函授大学教学要求设置课程,进行统一集中培训,考试考核合格的颁发学历证书,为企业培养具有法律大专学历的经营管理人员。三是鼓励具备条件的企业法制工作人员参加全国司法、基层法律服务或企业法律顾问资格考试。统一聘请专家学者辅导授课,逐步在企业建立一支素质高、能力强、受过法律专业培训或具有律师、基层法律服务工作者、企业法律顾问资格的专门人才队伍。

三、以开展“诚信守法”活动为载。

体,不断提高企业法制建设整体水平。

中的热点、难点问题,与企业员工进行协商对话,增进企业与员工间的沟通与理解,实现了企业管理化。三是丰富企业法制文化形式,建设“法律文化企业”。注重引导企业搞好企业法律文化建设,不断加大软硬件设施投入,并开展各种文体活动,拉近企业与员工的距离,增强企业向心力。引导160多家企业开办了职工夜校,建立了阅览室、制作了法制文化宣传栏,营造了企业学习法律文化知识的浓厚氛围。枣庄远大实业有限公司、中泰煤业集团、华龙针纺织有限公司等企业为增强教育的针对性,通过自办法制报纸、网络宣传等形式开展法律文化教育,满足了企业员工学习法律文化的需求,使广大员工的学知识、增才干,管理意识明显增强。去年9月,我们在工业园管委会召开了企业“诚信守法”活动座谈会,交流企业法制建设经验,探索诚信守法经营途径,有力加快了企业法制建设进程。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇十四

造船企业在实施科学管理、引进先进技术的同时,将效能监察这1推动企业稳定发展的活性剂融入公司各个职能环节,经过几年的努力,这家原来累计亏损1400万元的小型地方造船企业,已成长为造船行业订单全国第4位、全省第1位,年产值7.2亿元,创利税5000万元的骨干企业。现将工作汇报如下:。

围绕物资采购开展效能监察。该公司结合实际情况,制定了《物资采购招投标制度》,对价值在10万元或2万美元以上的原辅材料、重要设备等,都采取公开竞价采购方式。运行1年多来,共进行了1百多场小到船用标牌大到船用主机的物资招标活动,物资采购总价与以前同比下降10%以上。

围绕生产流程开展效能监察。公司纪委专门制定了《关于对生产管理过程进行效能监察的'意见》,对船舶生产过程中涉及的人、财、物等诸多管理环节进行跟踪调研,对影响生产管理的各种因素进行分析,对造成生产进度拖延的主、客观因素进行责任界定,从中找出薄弱环节,提出切合实际的有利于生产管理的建议、意见,并针对影响生产计划执行责任人员的情节轻重,提出责任追究的意见。通过生产效能监察......

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇十五

*石油勘探开发指挥部职工医院于19*年*月*日正式建院;19*年*月被卫生部授于“国家二级甲等医院”;20*年被国家授于“自治区级文明单位”;20*年*月更名为*石油医院。

医院实行卫生处、医院、疾病控制中心三合一体制,三块牌子,一个机构。目前形成具有421名员工,27个科室,19个一级医疗专业;集临床医疗、社区保健、卫生防疫、计生爱卫、药品销售,后勤保障于一体的,覆盖哈密、鄯善两地油区的医疗卫生服务网络。

医院开设病床215张,其中:哈密医院150张,鄯善分院65张。

二、主要工作完成情况

(一)各项指标完成情况

20*年1—10月份共实现收入3016万元,发生成本4665万元,净支出1649万元,与上年同期相比收入增加了280万元,上升了10%;成本增加了170万元,上升了4%;净支出减少了120万元,下降了6.8%,实现了我院精细化管理年制定的预期目标。

20*年全年预计收入3780万元,与上年相比收入增加了110

万元,增长率3%。其中哈密总院收入约1640万元,鄯善分院约1300万元,社区医疗服务中心约580万元,*大药房约230万元,疾病预防控制中心约35万元。发生成本5910万元,实际净支出2130万元,净支出与今年费用指标2126万元相比,基本能保持收支平衡。 门诊总病员量约22.64万人次,与上年相比增长了4400人次,上升了2%;住院病人4532人次,与上年相比增长了335人次,上升了8%;进行手术1460台次,与上年相比增长了25台次,上升了1%。接生248人。治愈率83.2%,抢救成功率93%,护理事故差错率为零;综合服务满意率94.5%,全员培训率58%,计划生育率100%。实现了安全生产无事故。

(二)开展的主要工作

1、设施设备逐步完善,服务质量明显改善

在指挥部和油公司大力支持下,投资1500万元,为哈密医院和鄯善分院购置了2台美国ge公司先进超声设备和2台全自动生化分析仪等检验设备,扩大了检测项目范围,缩短了检测时间,有效地提高了临床诊断准确率。

腔镜技术是我院的拳头项目和品牌技术,在此基础上,我们又探索出了一整套碎石、溶石、取石治疗新方案,今年外科开展的经皮肾镜技术完善了各类结石病的治疗措施,哈密地区卫生局特批准我院成立结石病治疗中心,该中心的成立标志着我院特色医疗技术已成为东疆地区的强势品牌。

医院积极与xq抗癌协会沟通合作,于今年3月25日在我院成立了哈密肿瘤治疗中心,使哈密地区的肿瘤患者不用四处求医,在我院就能得到规范化、科学化的治疗。

同时,新设备也大大提高了鄯善分院的工作效率和检查水平,1-10月份共为职工体检9000多人次,彻底解决了大量体检病人标本不能及时检查处理的瓶颈问题。

今年对哈密医院进行了彻底的装修改造,门诊大厅宽敞明亮、收费处、药房美观大方。住院部病区安装了走廊扶手,设立了病人休闲区,建立了开放式护理站,充分体现了“以人为本”的服务理念,更加便于医护人员和病人沟通,为油田职工家属创造了温馨和谐的就医环境。工程预计11月底全面竣工。

2、正确把握发展定位,坚持服务油田方向

认真落实指挥部对医院的定位要求,准确把握为油田生产服务、为职工家属服务的方向,我院把主要精力首先放在油田职工家属的医疗保健上。以搞好预防体检、常见病、多发病为主,建立疑难病人转院通道。同时医院根据深入各单位调研和召开医德医风监督员会议征求到的群众意见和建议,对全院服务流程和具体工作进行了调整和完善。

二是在鄯善分院建立了油田职工医疗绿色通道。开设了职工就医门诊,配备了高年资医生长

期坐诊,并将专科医生的手机号公布,实行预约服务。病区长期预留两间病房,让油田职工随时能住院治疗,并实行与外界病人分开安排病房的措施,保证油田职工得到优质的医疗服务。

三是积极开展“送健康到一线”活动。在生产繁忙季节,组织医疗小分队,深入钻井公司等边远队站开展巡回医疗,为一线职工提供免费诊疗服务。疾病预防控制中心深入塔里木工区,为一线工人进行健康体检,传授职业病防护知识,受到一线职工欢迎。

四是根据油田病人想找高级专家会诊、咨询的需求,提出了创建“您身边的省级医院”目标。每1-2周就邀请自治区各大医院,各专业知名专家来我院坐诊、手术,1-10月共邀请消化科、妇产科、心血管科、口腔科等专家31人次,接诊病人1260人次,使油田职工家属“足不出户”地就能享受到省级医院高水平专家的服务,极大地方便了油田部分疑难病人就诊问题,受到群众的热烈欢迎。

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中国石油工作汇报(优秀17篇)篇十六

各位领导及联络员:欢迎大家来北环检查指导工作!受总支和陈华瑞书记委托,下面由我向检查组领导汇报北环总支今年以来的工作,不对不妥之处,敬请批评指正。

一定的经验,得到了上级党组织和有关领导的充分肯定,我们的主要做法是:

一、扣住根本,抓住关键,认真抓好组织建设。

月29日正式挂牌成立,明德外语实验学校党支部也于12月19日批准成立。

2、以培训调整为手段,努力抓好支部班子建设。一是编印了《北环基层支委工作手册》,组织学习,深入实践;二是举办培训班,对各支委党建知识和业务技能进行强化提高。今年10月民营党委举办的党务培训班中,我们组织8个基层党支部的13名班子成员参加的学习;三是严格执行民主生活会和民主评议制度,促进班子团结。9月25日,总支召开了领导班子民主生活会,各支部也结合先进性教育活动召开的组织生活会,进行了批评与自我批评和民主测评。四是进一步完善总支动态工作栏,实行月计划上墙,月跟踪落实,充分调动班子成员主动抓非公党建的积极性;五是加强班子纪律建设,凡大小会议、活动,支委成员一律实行点名报告制,分已到、请假和旷到三个类别在会议(活动)上逐人点名通报,大大提高了支委到会率和工作效率。六是对补选了总支、畅鸿、东山书院、环镇路党支部的班子成员,大大提高了基层支部的战斗力和凝聚力。

3、以优化结构为目的,慎重做好党员发展工作。组织广大党员和基层党务工作者,深入学习中组部和省、市、区、街道发展党员的有关条例法规,吃透文件精神,熟悉程序标准,落实十六字方针,严把各个关口,在街道民营党委和街道党工委的具体领导下,有计划有步骤地在非公经济组织中发展新党员。今年,全片区又有13人交来入党申请书,总支于6月份召集他们进行了座谈、学习,带领他们参加适当的组织活动,让其了解党的生活,增进感情;并为他们印发有关党的基本知识等资料,让其明确党的主张、宗旨、性质,增进了解。针对培养难的问题,6月中下旬,根据有关程序标准,分支部召开党员大会,确定了6名入党积极分子,并将跟踪观察培养的任务分解到各支部和具体联系人。

二、夯实基础,突出重点,扎实做好党员管理。

1、“严”字当头,规范党中教育管理。一是严格党员身分确认,保持队伍的纯洁性和先进性。实行流动党员活动证制度,凭证参加组织活动。二是严格组织生活,认真落实党员学习“三会一课”等制度,今年9月,总支和支部分别召开民主生活会和党员民主评议会,进行批评和自我批评,取得了较好效果。三是摘编打印下发“党员学习资料”,达到人手一份,以党小组为单位,组织党员进行经常性的政治理论学习,不断提高政治觉悟和防腐拒变的能力。一年来,整个北环片区流动党员中没有发生一例违法乱纪事故,涌现出了一大批诸如陈华瑞、樊腊根、戴明、许露华等优秀党员。

2、“活”字求变,灵活动运用工作方式。因流动党员外出打工谋生的特殊性和现实性,所以对党员的管理,在不违背原则的前提下,其操作方式尽可能地灵活一些,采取请他们来和我们下去相结合、党员汇报和找其谈心相结合等方式,进行联系沟通,尽可能地为党员提供方便,设身处地地为党员利益着想。每次的党员会或党员活动,对有事没来参加的,之后我们都不厌其烦的通过电话、短信或下企业等方式,再反馈给他们,深得党员好评。

中国石油工作汇报(优秀17篇)篇十七

开展效能监察是发挥监督保障作用的重要途经。在石油企业快速发展的重要时期,纪检监察机构围绕企业发展这个重点,有针对性地开展效能监察,能够有效地促进和保障石油企业把科学发展观的基本要求落实到改革发展的各个环节,勇于担当历史使命,确保权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全、干部成长安全,促进企业又好又快发展。去年以来,我们xxxx石油公司,坚持一切从实际出发,从管理中查找问题,在改进中解决问题,在努力健全适应企业发展的效能监察服务、管理、工作运行机制和监督制约机制,全力构筑四个机制,全方位加强石油企业效能监察内控,确保石油企业健康而和谐发展。今天,借此机会,向各位领导和同志们汇报一下:

实践证明,新的形势下开展效能监察工作,必须实行企业党政领导齐抓共管,各业务、管理部门密切配合,纪检监察部门组织实施,建立职工群众广泛参与的领导体制和工作机制。作为效能监察机构,如何处理好各种关系呢?我公司在效能监察工作实践中,认识到,要注意理顺三个关系。即处理好参与和干预的关系。在管理流程中,要处理好与业务部门的关系,把握参与的程度,防止随意干涉业务部门的工作,避免“超权越位”。处理好监督与服务的关系。在履行监督职能的同时,及时协助业务部门建立完善工程质量、物资管理、价格管理等方面的。

规章制度。

促进管理效能和管理水平的提高。处理好自律和他律的关系。建立高素质的监察队伍至关重要。必须一手抓教育一手抓建设。一方面要采取多种形式对监察人员进行相应培训提高专业知识和业务工作水平。

同时,在参与过程中,要注意把握“三性”。把握服务效能监察的针对性。为了进一步提升服务效能和水平,在监察立项上,不能将服务效能监察的眼光仅仅放在窗口单位和部门,更要深入基层和各业务环节,强化立体服务基层基础建设。根据一段时间的中心工作、热难点问题管理工作中的突出问题来立项,确保效能监察的时效性。其次,把握服务效能监察的有效性。或者直接参与,现场核实。接到相关人的效能投诉。认真了解投诉人的投诉详情,及时与被投诉单位领导和当事人核实情况。对事实清楚的,当场做出效能处理意见。或者举一反三。对办理完毕的效能案件,要针对类似的岗位及时开展分析调研,找出普遍性、规律性的问题,针对这些问题,作好前期防范,以免类似问题的再次出现。再次,把握服务效能监察的连续性。一方面,要抓好跟踪检查。一个立项,不能效能监察意见反馈结束就算完,更要注意整改的实际情况,保证效能监察工作的善始善终。另一方面,要认真分析不同立项的落实情况,发现其共通点,以查找更深层次上的管理缺陷或漏洞。同时,对于一阶段开展的效能监察,要认真总结经验,发现不足,完善手段,把效能监察工作引向深入,真正实现以效能监察促管理服务水平提升的最终目的。

众所周知,开展效能监察的目的是改进管理,提高效能,搞好制度建设至关重要。因此,要把建章立制、规范管理作为强化效能监察的一项重要内容。为此,我公司本着合法性、合理性、完整性、公正性的原则,补充完善规章制度,使效能监察工作向制度化、规范化推进,不断巩固效能监察成果,推动效能监察工作向纵深发展。

抓好效能监察工作,必须建立效能监察的长效管理机制,做到与石油企业的生产经营管理紧密结合。在夯实制度建设这个基础上,我们采取了三个结合:一是把效能监察与加强本企业负责人的管理紧密结合起来,建立对企业负责人经营业绩的考核和奖惩制度,保证企业负责人经营管理有效规范运作;二是把效能监察与加强对本企业重大事项的管理紧密结合起来,不断健全和完善企业法人治理结构,形成各负其责、协调运转、有效制衡的运作机制;三是把效能监察与加强国有资产的管理紧密结合起来,加强对投资决策、工程项目管理、财务资金管理、物资设备采购和重大资产处置等情况的监督检查,建立国有资产的预算制度,强化内部监督和风险控制,保证国有资产的安全运行。

要求各基层单位按照“废、留、改、立”的原则对现有制度进行了全面检查和清理。一些单位还把自查工作作为学习熟悉制度的机会,组织干部职工学习相关制度,使干部职工进一步熟悉现有制度,提高干部职工对制度建设重要性的认识,强化自觉遵守制度的意识。

此外,认真查找制度建设中存在的问题,采取措施,积极整改,使“三重一大”相关制度更加完善、使各项规章制度更加适应生产经营管理和反腐倡廉建设的需要,使制度的执行更加落实,推动效能监察工作制度化、规范化发展;建立科学、量化和可操作性的绩效考评办法,制定效能激励机制和告诫诫免制度,把效能监察纳入企业的整体管理工作中,统一部署,统一落实,统一检查,统一考核。

(一)保中心。

经营管理是企业的中心工作,企业效能监察只有围绕这一中心进行,才会有生命力。因此,我们公司改变就纪检监察抓纪检监察或单纯为查办违纪违法案件抓纪检监察的工作思路,认真贯彻党中央提出的关于“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的战略方针和中央纪委关于国有企业党风廉政建设和反腐倡廉的工作部署,认真分析国有企业效能监察工作面临的新情况和新问题,自觉增强效能监察工作贴近企业中心任务的服务意识。围绕企业管理的中心环节,将效能监察工作贯穿其中,发现违法违纪问题。查找企业经营管理中存在的漏洞和薄弱环节,建章立制,完善监督机制,防患于未然,不断把企业效能监察工作溶入到经营管理工作中去。

(二)保资产。

我们公司始终站在促进企业健康发展和国有资产保值增值的高度,重视企业效能监察工作,去寻找企业效能监察工作与企业经营管理的结合点,使企业受益。从某种意义上说效能监察工作承担着强化企业监督制约机制、促进企业管理人员廉洁从业的重要任务。要让效能监察成为企业经营管理的一个重要组成部分,就要把效能监察工作渗透到管理的各个工作环节中。我们公司近年来不断摸索规律、总结经验,形成企业开展效能监察工作的一套有效机制。

(三)保经营。

找准效能监察与企业经营管理的结合点,就必须树立强烈的创新意识。一个企业经济发展的脉搏,是随着社会经济发展脉搏的跳动而跳动,其经营管理工作,是在不断创新、不断适应企业经济发展需要的过程中完成的。因此,在开展效能监察工作中,我们发扬求真务实、创新思维的精神,围绕企业长期、中期、短期的工作中心,针对企业各个管理环节,从效能监察工作的职能、特点出发,换位思考,找到效能监察工作的落脚点,准确定位。

结合企业实际,确定效能监察工作思路,深化效能监察内容,建立完善工作机制,强化效能监察运行,把有效的监督渗透到生产经营活动的重点领域、关键部位和重要环节,使效能监察真正成为纪检监察工作服务于企业中心工作的最佳切入点和结合部。针对施工企业工程款回收难度大的特点,积极开展了专项效能监察工作,取得了较好的效果。

构建惩防腐败体系,是党中央在新形势下对反腐倡廉工作作出的重大战略决策。我们把这一要求同内部管理相融合,充分发挥效能监察的预防腐败作用,使惩防体系与企业管理体系相统一。效能监察具有惩治和预防腐败的双重作用,针对问题易发、多发部位和环节提前介入,我们开展经常性的检查,及早发现并进行纠正,将问题解决在萌芽状态。并且,通过效能监察发现案件线索,查处腐败的人,进行严肃惩治。

为了建立健全惩治和预防腐败体系,我们通过整合各方面的资源和力量,形成惩治和预防腐败的整体合力。

领导体制上,落实党委抓惩防体系建设的主体责任,明确责任分工,强化责任考核,严格责任追究,确保各项任务落到实处。工作方式上,充分发挥纪委的组织协调和监督检查的作用。制定符合科学发展与惩防体系构建本企业实际的贯彻落实措施,又注意转变工作方式方法,不包办代替党委政府职能部门的工作,善于通过组织协调和监督检查,推动工作落实。实体内容上,坚持惩防并举,整体推进各项工作。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强教育、完善制度、强化监督、深化改革、从严纠风、坚决惩治,既严肃查处违纪违法案件,始终保持惩治腐败的强劲势头,又加大预防腐败工作力度,不断铲除腐败滋生的土壤,做到治标与治本、惩治与预防两手抓、两手都要硬。力量整合上,形成纪检监察机关内部抓反腐倡廉的合力。搭建工作沟通的平台,加强信息交流和协作配合,实现资源共享,增强工作合力和实效。

内控体系是企业防范经营风险的保障。在建立健全企业内控体系过程中,我们充分重视和发挥好效能监察防范经营风险的作用。建立一套健全的内部控制体系,是企业实现“经营的效果和效率性,财务报告的可靠性,法律法规的遵循性”三大目标的必要保证。它要求企业内部所有的活动都必须受到监控。企业效能监察作为一种专门的监督形式,决不能游离于内控体系之外,而一定要在内控体系中承担特定的监督控制任务,充分发挥对管理人员履行职责行为进行监督这一优势。因此,我们通过效能监察,加强对所属单位领导人员用权行为监督,特别是对“三重一大”决策事项制度执行的监督,防范所属单位高层决策失误、用权不当等风险,维护良好的控制环境,维护政令畅通,确保内控体系的有效性。

综上所述,企业效能监察是一个内容广泛的领域,是现代企业管理工作的重要组成部分。企业纪检监察工作的重要任务之一,就是开展效能监察工作,企业中出现的一些腐败现象往往与生产经营管理中的漏洞相伴而生。我们虽然在加强石油企业效能监察内控方面,进行了一些有益的探索,但是,工作上依然存在不少的差距。在企业今后改革发展的进程中,我们石油公司将继续力推进效能监察,不断优化和完善内部管理,加强工作效率,提升经济效益,为推进党的作风建设,提高党的执政能力,增强国家综合实力,加快建设小康社会进程,做出新的贡献。

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