慢病工作总结(优秀17篇)

时间:2023-12-07 作者:文轩

月工作总结是在每个月结束时对个人工作表现进行总结和概括的一种书面材料,它能帮助我们审视自己在过去一个月里的工作成果和不足之处。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,仅供参考,希望对大家写作有所启发。

慢病工作总结(优秀17篇)篇一

20xx年我中心慢病防制工作取得一定的成效,是每位医务人员的共同努力协调的成果。然而在工作中仍有很多不足之处需要我们改进:

1、慢病防治机构不够完善,人员调动频繁,没有固定的专业人员。

2、慢病防治队伍的防治能力较弱。工作人员不能全面了解慢病知识,业务能力还比较薄弱。

3、慢病防治调查、督导力度还不够。加强监测工作,将漏报率降到最低,保证报告的数量和质量。

4、慢病防治工作是由各部门共同协调合作的工作,有些工作开展起来还是比较困难。

5、慢病防治经费严重不足。不能大范围的开展慢病发病情况及相关危险因素调查。

1、要加强慢病队伍的力量,保证有专人负责,加强专业培训,并保证人员的相对稳定。

2、加大对肿瘤、死因的监测。保证各个工作环节的开展,加强督导调查力度。

3、加强各部门间的协调能力,使工作顺利得以开展,提高工作质量。

4、在以后工作中,还要争取政府部门的支持,将慢病工作全方位地开展起来。

慢病工作总结(优秀17篇)篇二

每日按时完成银行明细表、每日资金规划表、银行余额表、付款申请呈审单的编制及报送工作,准时完成各项原始凭证的审核、资金支付、费用报销、发票开具、记账凭证编制等日常工作。

2、顺当完成企业各项财务报表编制及财务分析编写工作。

根据集团公司治理要求,本月按期完成财厅快报、国资快报、内部交易表、合并报表说明、各项费用统计表、月度财务状况说明、财务分析、月资金使用滚动规划表等报表及分析的编制及上报工作。

3、阶段性完成20xx年度各项税费的缴纳核实、纳税评估工作。

在公司李总、庄总的主持下,协作税务部门完成了上年度各项税费的缴纳核实及纳税评估工作,并对评估报告中提出的我公司少缴纳的个人所得税条款进展了一一说明,和税务部门进展了深入沟通。为我公司税务风险的掌握打下良好根底。

4、完成局部往来账款清理工作。

对以前年度的往来账进展了核查,对局部超过两年无业务往来且金额较小的'往来账进展了核销,对局部往来科目进展优化,削减了双边挂账,将时间较长的呆账、死账进展了处理。

5、进一步加强财务人员治理工作,对局部岗位及工作进展了调整优化。

在综合考虑各财务人员的职业素养、工作力量等方面,对局部岗位及工作进展了调整,以进一步加强企业财务核算水平、确保各岗位人员能人尽其用、发挥最大优势,将企业财务治理水平进一步提升。

1、会计核算根底数据精确性有待提高。

会计核算要求准时、统一、精确,以能反映企业的真实运营状况,由于各财务人员并不直接参加到企业的选购、生产、销售中去,造成与各部门的连接不到位,信息反应不准时,会计核算根底数据精确性不高。

2、财务治理制度不健全,缺乏相应的财务工作指导流程。

由于财务治理统一由大银海管控,造本钱企业对自身的财务治理制度、流程的建立、执行等积极性不高,各项财务治理活动根本沿用集团的财务治理制度,未对局部治理制度结合本企业实际状况进展优化,缺少相应的制度执行流程,对企业及部门的工作指导不到位。

3、财务人员专业素养有待进一步提高,对企业的生产工艺流程了解不够。

各财务人员根本具备会计工作技能,但缺少进一步深入发觉问题、分析问题、解决问题的工作主动性及力量,大局部财务人员对财务治理的理解还停留在根本的账务处理、报表填报等层面上。因局部财务人员无生产型企业的工作阅历,对企业的生产工艺流程了解不够。

4、财务分析不到位。

大局部财务分析都只对财务报表进展流水式的说明,未对存在的相关问题进展深入的分析,缺乏对企业的经营治理实质性的帮忙。

5、对于闲置资产、报废资产的治理与处置工作不到位。

未设置特地的台账对企业的闲置资产进展治理,对闲置资产对企业的利润影响分析不到位,造成企业的相关分析数据失真。

1、加强会计根底工作。

准时与各业务部门沟通,加强对各项根底数据的审核工作,确保收集数据的精确性,准时对相关业务进展账务处理,做到账实相符。

2、完善财务治理制度,优化各项财务工作流程。

结合企业实际状况,对集团的相关财务治理制度进展完善,优化各项财务工作流程,出具相应的工作流程图,以更好的效劳于企业。

3、加强对财务人员的培训及考核工作。

组织财务人员到生产车间进展学习沟通,进一步了解企业的生产工艺流程,委派局部财务人员参与集团公司举办的会计培训班及沟通沟通会,加强与集团公司的沟通沟通,提升自身的财务专业水平。

4、加强财务分析工作。

提高财务分析水平,使得财务分析更加有用,注意结合企业生产经营本质性来进展分析,重点关注企业治理层对财务分析数据的要求,力求财务分析全面深入,能为治理层供应高质量的决策依据。

5、加强对闲置资产、报废资产的治理处置。

设置特地的台账对企业闲置资产进展治理,做好闲置资产对企业利润影响的分析。

慢病工作总结(优秀17篇)篇三

我社区卫生服务中心在区疾控中心大力支持下加强慢病预防控制工作力度,充分履行慢病预防控制职能,保障了辖区居民身体健康和生命安全。现将20xx年工作总结如下:

11年我社区卫生服务中心慢病工作在区疾控中心的具体指导下深入辖区,大力开展慢病防制工作以高血压、糖尿病为重点,结合控烟、控酒、饮食干预等措施,积极开展健康宣教与促进,降低人群主要危险因素,有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。

,提高慢病专兼职人员职业道德修养医务人员坚持以病人为中心,以服务对象满意为宗旨,紧紧抓住辖区居民关心的慢病问题。不断完善服务内容,改进办事程序、服务方式、管理制度,尽最大努力为服务对象提供方便让大家满意。做到自觉把“医德医风规范”落实的医疗服务工作中,进一步恪守服务宗旨,增强服务意识,提高服务质量,树立全新的文明新形象。

1、强化慢病防制网络工作

我社区卫生服务中心定期开展自查工作,严格按照区疾控中心的要求,对慢病各项工作举行日常自查工作,及时纠察纰漏,不断提高工作质量,同时针对上半年考核中存在的问题,我们认真分析,积极改正。全年登记并规范管理高血压患者1501人,糖尿病304人,于上半年相比“高血压”,“糖尿病”病人总数均翻番增长虽遇目标还有差距,但通过下半年的工作思路调整和家庭医生团队的努力使我们看到来了工作的突破口。针对不同阶段居民健康状况、热点咨询问题,我们定期举办了高血压、糖尿病等慢病的预防知识健康讲座、咨询和义诊活动,向广大社区居民传递了高血压病和其他慢性病的防治知识,提高了社区居民应对高血压、糖尿病等慢性病的能力,同时,通过慢性病随访服务使家庭医生真正成为社区居民的健康守护者。真正实现了公共卫生服务均等化,同时一定程度上解决了辖区居民看病难、看病贵的问题,真正架起了医患之间、社区卫生服务中心和群众之间的连心桥,为辖区居民的健康撑起了保护伞。

,科学防治,全面落实慢病预防控制工作1、开展社区主要慢病的健康教育从今年1月至9月共举办讲座、咨询、义诊等活动16场次,受益居民近千人次。发放健康教育处方及各种宣传单20余种,共近2万份,制作慢病防制健康教育专栏3块,基本覆盖我中心所有社区。、进一步加大慢病健康教育力度。以三病防治知识为重点,利用各个卫生日如:“3·24世界防治结核病日”、“4·26全国疟疾日”、“10·8全国高血压日”、“11·4世界糖尿病日”、“12·1艾滋病日”等宣传日,组织开展多种形式的宣传教育讲座活动,普及防病知识。共计发放健康教育资料8000余份,接受咨询1500余人次。

在问题及下一步工作思路11年我中心慢病防制工作有了很大的改观,在各家庭医生团队的努力下、在中心领导的大力支持下、在各社区居民委员会的大力配合下,我们迈出了走进社区、走入社区居民家门的第一步。在提高辖区居民健康知识素养和健康行为的同时也提高了医务人员服务意识和医德水准。虽然通过上述努力我中心满病防治工作有了很大起色,但也存在诸多不足,内部制度化、规范化管理还有待加强,家庭医生团队建设有待整体提高,慢性病人发现数仍未达标。在下一年度的工作中,我们将进一步加强以家庭医生团队为基础的慢性病防治体系,努力完成慢病防治目标任务,探索慢病规范管理的新思路,进一步拓展慢性病预防控制服务的新功能,加强医务人员的素质培养,努力开创慢性病预防控制工作的新局面。

慢病工作总结(优秀17篇)篇四

转眼间20__年的慢病工作即将结束,在市疾控中心的大力支持下,我院20__年慢病工作开展的有声有色,充分履行慢病预防控制职能,现将20__年慢病工作总结如下:

一、认真落实慢病防制指导思想。

20__年我院慢病工作在市疾控中心的指导下深入社区,大力开展以高血压、糖尿病为主的慢病防制工作,积极开展健康宣教与促进,降低人群主要危险因素,有效的控制辖区慢病的发病率和死亡率。

二、慢病管理人员的职业素质。

为使20__年慢病工作能高效有序的开展,强化队伍是必然,我院在20__年组织了一系列讲座及培训,提高慢病管理人员的职业素质,树立全新的医院文明专业形象。

三、定期开展自查,及时纠正纰漏。

我院定期开展自查工作,严格按照市疾控中心的要求,对各项慢病工作进行日常自查,及时纠正纰漏,不断提高工作质量,对考核中存在的问题,认真分析,积极纠正。截至12月份,高血压1130人,糖尿病213人,重型精神病29人。针对不同阶段居民健康状况、热点咨询问题,我们定期举办了高血压、糖尿病等慢病的预防知识健康讲座,向广大居民传递了慢性病的防治知识,给任重而道远的慢病预防保健工作打下了坚实的根基。

四、求真务实,全面落实慢病预防控制工作。

举办讲座、咨询、义诊等活动余次,受益居民千余人次发,发放教育处方余种,共计万余份。进一步加强慢病健康教育力度,利用“3.24世界防治结核病日”、“4.26全国疟疾日”、“10.8全国高血压日”、“11.4世界糖尿病日”、“12.1艾滋病日”等宣传日,组织开展多种形式的宣传教育讲座活动,普及防病知识,接收咨询人数余人,发放宣传资料余份。

五、工作体会、存在问题、打算。

在市疾控中心的大力支持下,我院20__年慢病工作取得显著成绩,从卫生院到社区、村卫生室硬件设施、软件管理都有了整体性的提高。但也存在不足之处内部制度化、规范管理还有待加强,管理人员素质有待进一步提高。在20__年的工作中,我们会吸取今年的长处,弥补不足,努力开创慢性病预防控制工作的新局面。

慢病工作总结(优秀17篇)篇五

在县疾控中心支持下加强慢病预防控制工作力度,充分履行慢病预防控制职能,保障了辖区居民身体健康和生命安全。我院成立了慢病自我管理小组,并组织开展了自我管理活动,现将20xx年我院慢病自我管理小组活动工作总结如下:

20xx年我院慢病自我管理小组工作在院领导的具体指导下深入各村,开展慢病自我管理小组工作以高血压、冠心病、脑卒中、糖尿病为活动重点,结合控烟、控酒、饮食干预等措施,积极开展健康宣教与促进,降低人群主要危险因素,有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。

指导人员要坚持以患者为中心,以服务对象满意为宗旨,紧紧抓住辖区居民关心的慢病问题。不断完善服务内容,改进办事程序、服务方式、管理制度,尽最大努力为服务对象提供方便让大家满意。恪守服务宗旨,增强服务意识,提高服务质量。

1、我院共有4个慢病自我管理小组,全年每组开展活动6次,平均每2月一次,参加人数平均10人以上。活动内容主要以慢病的预防指导为主。

2、活动形式:一是自我管理小组指导员授课;二是自我管理小组成员互相交流讨论;三是解决提出的问题;四是指导员一对一口头指导;五是组织开展一些娱乐性活动。

通过今年的活动,确保了我镇慢病综合防控工作科学、快速有效地开展,减轻慢性病对人民群众身体健康的危害,控制了辖区慢病的发病率和死亡率。在指导员的悉心指导下,患者知道了慢性病的防治与治疗保健,通过慢性病防治必要的技能来提高生活质,延长健康寿命。受到了广大患者一致好评。为满足人民群众健康需要,我院决定慢性病自我管理小组活动继续开展,加大宣传力度,逐年增加慢性病自我管理小组。

慢病工作总结(优秀17篇)篇六

在中心领导的大力支持下,2011年的慢病管理工作由以往的起步阶段逐渐转入正轨,在这一年中,较充分的发挥了慢病管理科的职能,为所在辖区的高血压及2型糖尿病患者进行管理服务,现将全年工作汇报如下:

1、大力宣传普及慢病防治知识。

在日常的工作中,始终把健康教育贯穿其中,定期组织社区居民开展健康教育讲座,尤其是利用卫生宣传日,突出重点人群的健康教育,如每年的10月8日世界高血压日及每年11月14日的世界糖尿病日等,到广场开展大型健康咨询活动宣传,采用多种形式的方式宣传如制作图版,制作条幅,发放专题宣传资料,生动形象的大力开展慢性病的相关防治知识宣传工作,共计开展健康教育10余次,受教育人数达1544人,发放健康教育宣传资料1600余份,使居民认识健康的重要性,以防为主,防治结合,提高了人们的自我健康保护意识.

针对科室内工作人员存在的知识盲点和难点组织大家进行多次业务学习,如高血压的诊断标准.高血压分级.分层的管理,糖尿病的诊断标准.监测血糖时间.低血糖症的识别判断及处理等等常见的知识点不断强化学习,使工作人员努力掌握相关专业知识,更好的为指导管理患者打下基础.

建立慢病管理信息系统,利用现有网络资源对高血压及糖尿病患者实行纸质档案与电子档案相结合,利用居民健康档案收集详细病史,加强慢病的随访管理,提高规范管理化,科室实行专人负责制,专柜存放,大大提高了工作效率,2011年累计规范化管理慢病患者共921人,其中规范化管理高血压患者679人,规范化管理2型糖尿病患者242人,采用药物治疗和非药物治疗方案,对高血压和糖尿病患者均首先实行生活方式干预,如限盐(5克/日,减重.戒烟限酒,静坐生活方式的干预等,药物治疗方面进行个体化治疗指导方案,结合患者身体状况全面评估进行用药指导,慢病患者大多为老年人,身体机能各方面均有一定的减退,用药尤为慎重。随访方式多样化,采取上门入户.电话.门诊随访全年随访人次达3564,为辖区内所管理的慢病患者进行了规范化的管理。得到患者及家属的好评。

(1)缺乏系统支持,慢病的监测登记和动态变化难以充分掌握。

(2)工作人员在工作中存在惰性,对工作不够重视,对所管理的患者不能充分真实掌握其发病情况。

(3)工作人员管理能力不足,缺少相关专业知识。

慢病管理科在中心的领导下,在目前工作的基础上利用明年的组建全科医师团队下社区,增加慢病管理人数,细化慢病管理方法,加强业务学习,对所管理的慢病患者实行分级分层管理模式,提高随访质量,切实改善患者现况,减少并发症的发生等等做法把慢病管理真正的做到位,做好居民健康的守护神。

慢病工作总结(优秀17篇)篇七

我卫生室在疾控中心大力支持下加强慢病预防控制工作力度,充分履行慢病预防控制职能,保障了居民身体健康和生命安全。现将20xx年工作总结如下:

20xx年我卫生室慢病工作在疾控中心的具体指导下深入本村居民,大力开展慢病防制工作以高血压、糖尿病为重点,结合控烟、控酒、饮食干预等措施,积极开展健康宣教与促进,降低人群主要危险因素,有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。

提高慢病专兼职人员职业道德修养医务人员坚持以病人为中心,以服务对象满意为宗旨,紧紧抓住居民关心的慢病问题。不断完善服务内容,改进办事程序、服务方式、管理制度,尽最大努力为服务对象提供方便让大家满意。做到自觉把“医德医风规范”落实的医疗服务工作中,进一步恪守服务宗旨,增强服务意识,提高服务质量,树立全新的文明新形象。

1、强化慢病防制网络工作

为了加大信息工作力度,提高信息数量和质量,提升卫生服务中心整体形象,推进慢病防制的规范。成立以家庭医生团队为骨干的慢病工作小组,积极落实慢性病防制工作。

2、慢性非传染性疾病的患病率不断上升、医疗费用的逐年增长已成

为我国一个突出的社会问题,老年人群的经济能力有限并且相对固定,和其相对巨大的医疗需求之间构成了矛盾,这就需要优质经济的服务,而社区卫生服务中心的预防保健和健康教育是最佳投入效益的干预,加强慢病管理可以缓解“看病难、看病贵”的问题。而卫生服务中心慢病管理是城镇医疗资源优势的一个突出体现。由于村卫生服务中心距居民近,就医方便、快捷,医患之间易沟通,易开展健康教育,易宣传医疗保健知识,对一些疾病好回访,易跟踪,卫生服务中心慢病管理对社区居民生命质量的提高至关重要。

3、定期开展自查工作,及时纠察纰漏

我卫生室定期开展自查工作,严格按照区疾控中心的要求,对慢病各项工作举行日常自查工作,及时纠察纰漏,不断提高工作质量,同时针对上半年考核中存在的问题,我们认真分析,积极改正。全年登记并规范管理高血压患者605人,糖尿病57人,于上半年相比“高血压”,“糖尿病”病人总数均翻番增长虽遇目标还有差距,但通过下半年的工作思路调整和家庭医生团队的努力使我们看到来了工作的突破口。针对不同阶段居民健康状况、热点咨询问题,我们定期举办了高血压、糖尿病等慢病的预防知识健康讲座、咨询和义诊活动,向广大居民传递了高血压病和其他慢性病的防治知识,提高了社区居民应对高血压、糖尿病等慢性病的能力,同时,通过慢性病随访服务使家庭医生真正成为居民的健康守护者。真正实现了公共卫生服务均等化,同时一定程度上解决了居民看病难、看病贵的问题,真正架起了医患之间、卫生服务中心和群众之间的连心桥,为村居民的健康撑起了保护伞。

进一步加大慢病健康教育力度。以三病防治知识为重点,利用各个卫生日如:“3.24世界防治结核病日”、“4.26全国疟疾日”、“10.8全国高血压日”、“11.4世界糖尿病日”、“12.1艾滋病日”等宣传日,组织开展多种形式的宣传教育讲座活动,普及防病知识。共计发放健康教育资料3500余份,接受咨询1500余人次。

20xx年我卫生室慢病防制工作有了很大的改观,在各家庭医生团队的努力下、在中心领导的大力支持下、在各居民委员会的大力配合下走入居民家门的第一步。在提高居民健康知识素养和健康行为的同时也提高了医务人员服务意识和医德水准。虽然通过上述努力我卫生服务中心慢病防治工作有了很大起色,但也存在诸多不足,内部制度化、规范化管理还有待加强,家庭医生团队建设有待整体提高,慢性病人发现数仍未达标。在下一年度的工作中,我们将进一步加强以家庭医生团队为基础的慢性病防治体系,努力完成慢病防治目标任务,探索慢病规范管理的新思路,进一步拓展慢性病预防控制服务的新功能,加强医务人员的素质培养,努力开创慢性病预防控制工作的新局面。

慢病工作总结(优秀17篇)篇八

在县疾控中心支持下加强慢病预防控制工作力度,充分履行慢病预防控制职能,保障了辖区居民身体健康,现将20xx年工作总结如下:

20xx年我站慢病工作在县疾控中心的具体指导下深入社区,大力开展慢病防制工作以高血压、糖尿病为重点,结合控烟、控酒、饮食干预等措施,积极开展健康宣教与降低人群主要危险因素,有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。

医务人员坚持以病人为中心,以服务对象满意为宗旨,紧紧抓住辖区居民关心的慢病问题。不断完善服务内容,改进办事程序、服务方式、管理制度,尽最大努力为服务对象提供方便让大家满意。做到自觉把“医德医风规范”落实到医疗服务工作中,进一步恪守服务宗旨,增强服务意识,提高服务质量,树立全新的医院文明形象。

1、强化慢病防制网络工作:

为了加大信息工作力度,提高信息数量和质量,提升医院整体形象,推进慢病防制的规范。成立慢病工作小组设专兼职人员。宣传员深入社区。积极落实慢病防制工作的计划,开展各项慢病防制工作。促进全年信息工作目标任务的完成。

2、定期开展自查工作,及时纠察纰漏

我站定期开展自查工作,严格按照县疾控中心的要求,对慢病各项工作举行日常自查工作,及时纠察纰漏,不断提高工作质量,同时针对上半年考核中存在的问题,我们认真分析,积极改正,截至9月份,高血压53人,糖尿病14人,针对不同阶段居民健康状况、热点咨询问题,我们定期举办了高血压、糖尿病等慢病的预防知识健康讲座,向广大居民传递了高血压病和其他慢性病的防治知识,带领着居民群众,走出了对高血压及其他慢性病认识的误区和盲区,同时一定程度上解决了社区居民看病难、看病烦的问题,真正架起了医患之间、社区和群众之间的连心桥,为社区居民的健康撑起了保护伞。

1、开展社区主要慢病的健康教育举办讲座、咨询、义诊等活动,受益居民近千人次。发放教育处方4余种,共近200份。

2、进一步加大慢病健康教育力度。以三病防治知识为重点,利用“3.24世界防治结核病日”、“4.26全国疟疾日”、“10.8全国高血压日”、“11.4世界糖尿病日”、“12.1艾滋病日”等宣传日,组织开展多种形式的宣传教育讲座活动,普及防病知识。接受咨询30余人次,发放宣传资料20余份。

20xx年本站慢病防制工作取得显著成绩,需要每位医务人员共同努力协调。更需要街道居委会居民共同配合完成。在改善辖区居民健康知识,健康行为的同时提高医务人员健康素养,从而推广到整个辖区。但也存在不足之处,内部制度化、规范化管理还有待加强,社区医生队伍建设有待整体提高,高血压俱乐部活动有待进一步拓展。在今后的工作中,我们进一步探索疾控机构科学规范管理的新机制,进一步拓展慢性病预防控制服务的新功能,加强社区医生素质培养,努力开创慢性病预防控制工作的新局面。

慢病工作总结(优秀17篇)篇九

根据20xx年中国居民营养和慢性病状况报告显示,慢性病已经严重影响人类的健康。慢性病死亡人数占总死亡人数的比例超过85%,其中心脑血管疾病、癌症和慢性呼吸系统疾病占到了79.4%。18岁以上人群高血压患病率达到了25.2%,糖尿病患病率9.7%,慢性阻塞性肺病患病率9.9%。骨质疏松(20xx发布):50岁以上人群患病率19.2%、65岁以上人群患病率32%。慢性病也是导致我省居民死亡的主要原因,同时各类健康危害因素流行水平呈现持续上升态势。

为了探索慢病防控的新模式,省疾控中心在全省范围内开展慢性病自我管理项目,提高群众以自我为中心管理慢性病的意识。此次项目中我区组建了6个高血压自我管理小组、3个糖尿病自我管理小组和1个高血脂自我管理小组,共计10个自我管理小组。目前项目工作已全部完成,现将工作总结如下:

全区10家乡镇卫生院及社区卫生服务中心全部参与了此次项目工作,每家机构组建一个自我管理小组。9月4日,区疾控中心组织召开了项目培训会议,培训会上,讲解了此次项目的实施方案、工作流程、时间安排等,并抽签决定了每家医院负责的自我管理小组类型。会后分发了此次项目开展配套的指导用书、手册、健康工具等。为了提高社区患者参与此次项目的积极性,区疾控中心利用配套经费采购了小礼品,慢病患者每次参加自我管理项目都能获得一个小礼品。同时为每个自我管理小组配备了白板和挂图方便活动的开展。

经过前期的自我管理小组成员筛选,9月11日起,各自我管理小组分批次开始开展自我管理小组活动。在第一次活动前所有小组成员均签署了知情同意书并进行了基线调查,了解参与活动的组员的基本情况。为了保证项目的质量,区疾控中心在每个小组第一次活动时均在活动现场进行项目质控和现场技术指导。对在现场督导中发现的问题及时进行了纠正,并回答了组员们对此次项目的一些疑惑。在每个自我管理小组10次活动期间,区疾控中心成立了督导小组,定期对各小组的活动进行现场督导和台账资料的检查,确保项目能够高质量完成。每个小组十次活动结束后,均按照项目方案要求进行了评估问卷的调查,对比活动前后组员的各项变化。11月底各小组均完成了项目的全部工作并汇总上报了项目的各项总结资料。

此次项目,全区10个自我管理小组,参与的慢病患者共计150人,其中6个高血压自我管理小组共计90人,3个糖尿病自我管理小组共计45人,1个高血脂自我管理小组共计15人。项目共计签署知情同意150人,完成基线调查150人,完成评估问卷149人。小组活动平均出勤率:93.87%,全勤人数88人,参加9次活动37人,参加8次活动24人,8次及以下1人(10月24日因急性心梗死亡)。

慢病工作总结(优秀17篇)篇十

20xx年钓台卫生院的慢病管理工作在医院院领导的大力支持下,在各个村卫生室乡医的共同努力下,按照慢病工作管理条例开展了辖区内的慢病管理工作,规范化建档规范化管理等各项工作并取得一定的成绩。现将慢病管理工作总结如下:

定期召开本辖区慢病工作领导小组例会,讨论慢病管理规划和方案,和卫生室的负责人沟通,对阶段性的工作进行细致安排,争取到辖区广大村民的支持,使工作得以顺利完成。

设立了专职慢病管理人员,责任到人,成立慢病管理组,形成实效可行的工作网络图,各个村卫生室乡医为具体工作人员,管理组负责业务指导。

定期举办健康知识讲座,针对辖区的疾病高发特点,举办了以高血压、糖尿病为主题的知识讲座,共计参加居民人数为:2680人次。

每月定期开展慢病、健康教育宣传、咨询活动。利用医学人力资源,发挥各自的特长,并根据每个人的特点开展专题咨询活动,义务为居民测量血压。截至到11月份共组织咨询活动11次,受益人数达660人次,发放宣传材料3000余份,受到良好效果。

按照慢病管理的细则和条例,在各个村组规范化建立了高血压、糖尿病服务对象的详实资料,并要求乡医定期进行随访,管理小组对乡医定期进行督导。目前我们已经建立高血压1546份,糖尿病567份,精神病45份。管理率达到98%,有效管理率98%,规范化管理率95%。

开展以高血压、糖尿病为主的慢病监测工作,对高危人群通过发放宣传资料、讲座等进行防病宣传,并对其采取强化的非药物和药物治疗的宣传和督导工作。

钓台卫生院公卫办慢病组。

20xx年xx月xx日。

慢病工作总结(优秀17篇)篇十一

基本公共卫生服务是一项重大的民生工程,可以提高居民健康水平,促进三个文明建设和构建和谐社会,是完善卫生服务体系和社区保障体系的重大举措。本院积极开展并完善基本公共卫生服务,努力做好本镇的慢性病患者管理,争取尽快完成城乡一体化,也是进一步满足本镇居民群众的健康需求。下面将我院今年慢病管理工作情况总结如下:

为有效预防和控制高血压、糖尿病等慢性病,根据《国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)》要求,我院对我辖区内社区居民的高血压、2型糖尿病等慢性病建立健康档案,开展高血压、2型糖尿病等慢性病的随访管理、健康指导工作,掌握我辖区内高血压、2型糖尿病等慢性病发病、死亡和现患情况。

(1)是通过开展35岁及以上居民测血压;居民诊疗过程测血压;健康检测血压;和健康档案建立过程中免费体检等方式发现高血压患者。

(2)是对确诊的高血压患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访询问病情、测量血压,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

(3)是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费的健康体检(含一般体格检查和随机血糖测试)。对原发性高血压患者,每年进行1次较全面的健康检查,可与随访相结合。内容包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规体格检查,并对口腔、视力、听力和运动功能等进行粗测判断。

1—10月份共登记管理并提供随访高血压患者为1172人,并按要求录入居民电子健康档案系统。

(1)通过健康体检和高危人群筛查检测血糖;建立居民健康档案过程中询问、及日常诊疗工作等方式发现患者。

(2)是对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访要询问病情、进行空腹血糖和血压测量等检查,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

(3)是对已经登记管理的2型糖尿病患者每年进行1次较全面的健康体检,体检与随访相结合。内容包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规体格检查,并对口腔、视力、听力和运动功能等进行粗测判断。

1—10月份,共登记管理并提供随访的糖尿病患者为212人,并按要求录入居民电子健康档案系统。

我院通过对慢性病病人的规范化管理,降低了慢性病病人的慢性病复发率和致残程度,提高了慢性病病人的病后生活质量,实现了大病进医院,小病进社区的服务模式,有效解决了社区群众“看病难、看病贵”的问题,以“优质、方便、廉价”的服务,赢得了当地百姓的初步认可。

慢病工作总结(优秀17篇)篇十二

慢病管理科在巨院长领导下加强慢病预防控治工作力度,充分履行慢病预防控治职能,保障了辖区居民身体健康和生命安全。现将20xx年上半年总结如下:

20xx年上半年慢病工作在区卫生局和社区中心的具体指导下深入辖区,大力开展慢病防治工作以高血压、糖尿病为重点,结合控烟、控酒、饮食干预等措施,积极开展健康宣教与促进,降低人群主要危险因素,有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。

为了加大信息工作力度,提高信息数量和质量,推进慢病防治的规范。成立慢病工作小组。宣传员深入辖区,积极落实慢病防治工作的计划,开展各项慢病防治工作。促进全年信息工作目标任务的完成。

2、慢性非传染性疾病的患病率不断上升、医疗费用的逐年增长已成为我国一个突出的社会问题,老年人群的经济能力有限并且相对固定,和其相对巨大的医疗需求之间构成了矛盾,这就需要优质经济的服务,而预防保健和健康教育是最佳投入效益的干预,加强辖区慢病管理,开展健康教育及宣传医疗保健知识,对慢病患者进行回访、跟踪,加强慢病管理对辖区居民生命质量的提高至关重要。针对不同阶段居民健康状况、热点咨询问题,我们定期举办了高血压、糖尿病等慢病的预防知识健康讲座,向广大居民传递了高血压病和其他慢性病的防治知识,带领着居民群众,走出了对高血压及其他慢性病认识的误区和盲区,给任重而道远的慢病管理工作打下了坚实的根基,同时一定程度上真正架起了医患之间、社区和群众之间的连心桥,为辖区居民的健康撑起了保护伞。

1、开展辖区主要慢病的健康教育。今年上半年举办咨询、开展健康讲座两次,受益居民近百人次。制作慢病防治健康教育板报3期。

2、进一步加大慢病健康教育力度。以三病防治知识为重点,利用“3.24世界防治结核病日”、“4.26全国疟疾日”等宣传日,组织开展多种形式的宣传教育讲座活动,普及防病知识,接受咨询1000余人次,发放宣传资料20xx余份。

20xx年上半年我辖区慢病防治工作取得显著成绩,但还需要努力协调。在改善辖区居民健康知识,健康行为的同时提高医务人员健康素养,从而推广到整个辖区。但也存在不足之处,内部制度化、规范化管理还有待加强,慢病队伍建设有待整体提高,高血压健康教育活动有待进一步拓展。在今后的工作中,我们将进一步探索疾控机构科学规范管理的新机制,进一步拓展慢性病预防控制服务的新功能,加强慢病人员素质培养,努力开创慢性病预防控制工作的新局面。

慢病工作总结(优秀17篇)篇十三

20**年,xx村卫生室在卫生局及镇卫生院的正确领导下,严格执行《国家基本公共卫生服务规范(20**年版)》认真贯彻落实《栾川县20**年基本公共卫生服务项目工作方案》以及卫生局各类文件精神,加强管理,严抓慢病项目工作,取得了较好效果,现xx村卫生室慢病工作总结汇报:

为有效预防和控制高血压,,建立健康档案,开展高血压,康复指导工作,掌握我村高血压病的发病,死亡和现患病情况。

(一)是通过开展35岁以上居民首诊测血压,居民诊疗过程测血压,健康体检测血压,和建档过程中询问等方式发现高血压患者。

(二)是对确诊确高血压患者行登记管理,并提供面对面随访,询问病情,测量血压对用药,饮食,运动,心理等提供健康指导。

(三)是对已经登记管理的高血压患者进行随访。

截止20**年5月底,xx村卫生室共登记管理并提供随访高血压患者为38人。随访76人次。并按要求录入电子档案糸统。

1、为有效预防和控制糖尿病,,建立健康档案,开展糖尿病,康复指导工作,掌握我村糖尿病的发病,死亡和现患病情况。

2、型糖尿病管理。

(一)是通过健康体检和高危人群筛查检测血糖,建档过程询问发现患者。

(二)是对确诊患者进行登记,管理随访,空腹血糖测量,对用药。饮食,运动,心理等提供健康指导。

截止20**年5月底,xx村卫生室共登记管理并提供随访的糖尿病患者为5人,随访10人次。并按要求录入电子档案。

依据相关政策对辖区所有重性精神病人,进行登记,建档,随访管理,并协同政府,家庭监护人一起管理,以防病人无端滋事,造成伤害个人,他人,社会等不良因素的现象发生。

截止20**年5月底xx村卫生室共登记并在档管理重症精神病患者为1人。并对其随访2人次。

慢病工作总结(优秀17篇)篇十四

开展社区卫生服务工作,是提高居民健康水平,促进三个文明建设和构建和谐社会的重要保证,是完善卫生服务体系和社区保障体系的重大举措。通过完善社区卫生服务功能网络,广泛开展“卫生进社区”活动,积极而努力做好社区内的慢性病患者管理,是其中的一项重要内容,也是进一步满足社区居民群众的健康需求。下面将我中心今年以来的性病管理工作情况总结如下:。

今年改变服务理念,改变服务模式,成立由卫生院医务人员和村医,改变过去以坐堂为主的模式,走进社区、走进家庭开展服务主动上门服务和坐堂门诊相结合的模式,定期或不定期派人下社区主动上门为慢性病患者建立健康档案、开展巡诊、慢性病随访等服务。针对慢性病的危险因素,开展健康知识宣传、健康知识讲座。针对高血压、糖尿病等慢性病的危险因素,制定慢病干预措施,以服务模式开展指导,通过改变不健康的生活、行为方式积极开展预防工作,同时督促慢病患者进行肝肾功能、心电图、血糖及必要的眼底、体格检查检查。

今年来通过开展门诊35岁以上患者首诊测血压制度健康体检和上门建立健康档案等方法,共进行慢病登记35人,目前共建立慢病健康档案高血压908份、糖尿病126份,高血压筛查155份、糖尿病筛64份,并进行了计算机管理,同时进行个人慢性病风险、危险因素评估,进行个体化干预,开展生活、心理、用药指导服务,通过门诊随访、电话和上门随访(每年不少于4次)等方式进行规范化管理,开展慢性病规范化管理。慢病随访4500余人次。通过对慢性病病人的规范化管理,降低了慢性病病人的慢性病复发率和致残程度,提高了慢性病病人的病后生活质量,实现了大病进医院,小病进社区的服务模式,有效解决了社区群众“看病难、看病贵”的问题,以“优质、方便、廉价”的服务,赢得当地百姓的初步认可。

慢病工作总结(优秀17篇)篇十五

为了进一步完善社区慢性非传染性疾病的防治工作,提高居民自我保健意识,现结合我社区上半年的工作情况,对具体工作作以下总结:

1、按照《苏州市居民健康档案》内容,以团队的形式下社区建立居民健康档案,上半年建档1896份,累计建档18784份,建档率31.46%,其中完整度90分以上的17618份,完整率93.8%。目前高血压3732例,发病率为6.3%,新增高血压1235例,新发率2.1%;糖尿病581例,发病率为0.97%,新增糖尿病257例,新发率0.43%。档案更新数8755份,更新率46.61%。

2、对35岁以上的首诊病人进行血压检测,对新发的高血压病人和糖尿病病人进行一一登记,每月上报上级主管部门,并针对性的对病人进行宣教,在病人知情选择的情况下建立慢病档案,根据病情轻重和治疗疗程与病人签定管理合约,指导饮食运动,预约病人定期检查血压或血糖,了解治疗进展,根据实际情况再调整宣教内容。

3、按《苏州市肿瘤访视方案》和《苏州市脑卒中、冠心病访视方案》做好了慢病肿瘤病人的登记工作及访视工作,上半年肿瘤接卡38人,非本辖区数4人,死亡数7人,失访数4人,访视数23,访视率90%。冠心病接卡27例,非本辖区数1人,死亡数0人,失访数2人,重复数8人,访视数16,访视率89%。脑卒中接卡30人,非本辖区数3人,死亡数2人,失访数5人,重复数1人,访视数16,访视率76%。

4、四月份以团队的形式和所在居委会的协助下对本辖区居民进行了18岁以上高血压糖尿病的筛查,共筛查了1205人,其中高血压查出数320人,阳性率26.56%,新检出高血压数77人,新阳性率,6.39%;糖尿病查出数74人,阳性率6.14%,新检出糖尿病数15人,新阳性率1.24%。

5、为有效地评价我辖区“十二五”期间慢性病防控工作成效,并更好的开展工作,我中心按照上级要求,完成十二五调查,共调查人数300人,年龄与性别严格按照姑苏区疾控中心的.任务要求来完成的。调查采用面谈形式进行信息采集,记录专用调查表,并现场测试血压血糖。电子血压计测量,每隔半分钟连续测量3次,分别记录。首次发现超标者,不同日加测2次血压,1次血糖。调查的同时向辖区居民发放礼品共300余份。并倡导居民养成良好的生活方式。20xx年5月15日已经完成全部的数据录入工作,并上交区疾控负责人。

慢病工作总结(优秀17篇)篇十六

20xx年是公司夯实根底的一年,公司各项工作正沿着“加强质量治理,提高技术水平”方面安康进展。我的工作也在伴同公司共同成长,20xx年3月在公司领导和部门领导培育下,我担当了综合部行政主管一职,新的岗位需要有更多的创新思维去做好本质工作,现就20xx年工作总结归纳如下:

公司综合部的一大功能就是效劳功能,其主要任务是为公司领导、各部门员工做好效劳工作,确保公司各项工作正常开展。所以,20xx年工作总的指导思想是“强化效劳功能增加效劳意识提高效劳质量”。20xx年对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。

但其重要性却不容无视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,一个饮水机坏了,整个屋子人没水喝;缺少打印纸可能一份重要文件不能准时出稿;突然断电整个公司人无法工作。这些事情可能简洁,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。

思想上熟悉明确,行动上固然有所表现。工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是由于工作效率对我这方面工作特别重要,同样是办公设备坏了,大家确定说修,但我的熟悉是快修,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,部门领导安排的偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影响或少受影响。

很多工作只有积极主动,才能沉着自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决准时解决,不能解决准时汇报。

1、固定资产治理工作。

公司的资产治理工作在相关领导的指导下,通过近两年的不断完善制度,已初步做到选购程序标准,领用手续齐全,日常治理到位的局面。今年资产治理主要做了以下方面工作:

(1)新置资产首先,加强资产的日常治理工作,强化领用制度,做到谁领用谁签字谁保管,使每一项资产有其责任人,有效杜绝资产流失。其次,严格执行资产的选购制度。目前已初步形成了一般资产由部门申请,部门领导审批,财务副总及总经理审批程序,对手续不齐全的资产申请一律不予办理。第三协作财务部门做好资产的核对汇总工作,对每一项资产报批完毕后准时入帐,在年终做好该年度新置资产的帐目表。

(2)原有资产对公司以前的资产主要做好核对工作,保证每年做一次大范围的普查,把存在的问题准时报告领导;同时做好原有资产的维护工作。

2、后勤保障方面工作。

(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。公司成立2年来,各种设备不断增加,局部易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修按流程审批通过后,积极联系厂家或经销商进展修理,确保公司的工作不受影响。

(2)办公易耗品的保障。公司现有近七十台计算机,十几台打印机,各种易耗品打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供给。

(3)日常办公用品的保障。依据公司各项工作的需要,制定办公用品的选购规划,报分管副总和总经理同意后做好选购、保管、领用等治理工作。为各部门做好效劳工作。

(4)做好公司水电暖的报修工作水电暖问题影响公司正常工作,坚持消失问题准时解决,直到问题解决为止。工作思路变被动为主动,积极主动,争取制造一个高质量的效劳体系,保证公司的各项工作正常进展。

3、公司建立方面。

(1)公司依据进展需要上半年成立了2个新部门并对办公室做了调整,在时间紧任务重的状况下,依公司领导的安排,新装和改造了局部办公场所,添置很多办公设备,改造了线路、调整了工作电话。使大家工作几乎没有受影响的状况下完成了此项工作。

(2)公司企业文化建立工作。综合部在公司领导的支持下,购置了摄像机。根据领导的要求对公司各种文化消遣活动录制保存,并协作相关部门录制公司产品及集抄系统操作教学片工作,2008年在5.12大地震后,公司积极相应国家“一方有难,八方支援”的号召,积极参加了对灾区的救济,组织了一批高科技教学设备赶赴都江堰捐赠,我有幸参加了公司的这次捐赠仪式,并用摄像机记录了这历史性的一刻。

20xx年是公司建立标准治理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建立、加强员工日常治理的重要举措。为此公司实行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常治理中主要作了以下工作:员工的日常公事外出请假以及特别打卡状况进展登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡状况进展监视;对打卡数据进展采集;汇总请假迟到早退旷工等状况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从消失问题到逐个解决的渐进过程,通过近3个月的磨合,根本上形成较完整的制度。通过这项工作加强了公司工作纪律。

5、车班治理工作。

公司成立以来由于车班人员流淌性比拟大,内部治理和人员治理比拟混乱,各项制度不健全,由此造成车班在工作方面消失许多问题,自从三月担当部门主管后,部门领导将车班治理工作划分到我的职责范围内,在部门领导的支持和车班负责人的帮助下针对车班消失的各种治理漏洞进展了分析和建议并制定了许多治理条例,分别对车班的车辆治理制度、报账过程、车辆定员、驾驶员效劳意识等各方面做了具体的规定,通过以上整顿到目前为止车班还未消失过工作上的失误,车班人员的精神面貌和工作积极性也得到很大的提高。

(1)积极参与公司的各种会议和活动,做好效劳与保障工作。

(2)帮助好部门经理做好公司的一线部门安全考核考察工作。公司规模不断扩大,给安全工作带来很大困难,依照公司领导的要求,每年对一线部门实施安规考试。

(3)仔细完成好领导交办的各项工作。

(4)办公室的外勤工作。

(5)协作一线部门工程物资选购,每项任务均能准时完成,从而不耽搁影响公司对外工程实施。

20xx年我亲历了综合部各项制度和体制的不断完善,员工不断成长的整个过程,并有幸参加了局部治理制度的起草、合同治理软件的设计参加、运行等相关的理论支撑工作等,通过部门经理扎实的治理和部门员工积极的工作态度我信任在新的一年里综合部在夯实20xx年的工作成绩上将会更加努力的在各方面治理工作中更上一层楼。

1、敬业精神尚可,但工作主动性缺乏。

过去我在工作中的开拓创新的意识,在现在的工作中少了一些,多了些因循守旧,按部就班,墨守成规的习性。也多了一些自己感觉到是事倍功半的东西。二是对一些行政工作只限于宣传、上传下达有关文件精神和听领导的安排,而在详细工作中如何结合公司实际状况进展开拓创新,搞出特色上,没有自己的工作创新思路。

2、与同志之间的相互沟通、沟通不够。

在工作上有时候和其他部门的员工之间相互通气不够,相互不甚了解各自所做工作的详细状况,或者是了解不多。这样一来,就使得员工之间产生了误会,尤其是在涉及到为一线工作的一些事情,由于不清晰各自工作安排状况,所以不好帮助,给一线的办事人员带来一些不便。二是在生活小事上,好认死理,爱钻牛角尖,使个别员工认为自己不好接触,深入了解状况少,效劳一线部门,指导帮忙不够。

在结合一线部门的工作如何能更好的为他们效劳好的想法不多。二是在日常工作中,对一线部门无关自己工作以外的事过问很少,关怀少,对一线部门在实际工作中消失的困难,没有出办法想方法去帮忙解决。三是对一线部门的管工关怀不够。没有站在稳定公司大局的角度去深入他们中间进展调查讨论,了解他们的思想状况、生活状况,反映他们的要求,提出自己的建议。

总的来说20xx年的工作虽然在不断进步但是也有缺乏,这些问题的存在,阻碍着工作的进展,同时与公司目前良好的进展态势格格不入。都有待坚决克制。同时确定还有自己没有意识到的缺点和问题,因此全部对的、错的、胜利的、失败的都是珍贵的财宝,带着这些财宝,投入自己的激情和热忱到新的一年甚至在今后的工作中去。

1、踏实仔细,更好的完本钱职工作。

在新的一年中,将紧紧围绕公司的生产和经营开展后勤保障效劳工作,20xx年工作将会更加繁忙,任务大,需要不断努力,克制种。种困难,忙而不乱的`开展各项工作,不能因个人缘由耽搁公司生产经营。在对物质选购方面我将从供给商的选择与治理到选购规划的下发,选购价格的掌握到交货期和质量的掌握等,都严格治理,有条不紊,一丝不苟。

另外,除一线部门的各类材料选购工作外,还将对公司各部门办公用品设备各种耗材及日常杂品的选购工作,将尽职尽责,不懈努力的完成。

2、千方百计,降低选购本钱。

选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,怎样以最低的价格买到的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。新的一年中我将连续不断的努力为公司节省选购资金,为工程降低本钱。在选购过程中,坚持连续充分调研,货比三家,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后效劳等因素的根底上与供给协商定最终的价格,最终到达质量高,价格低的目的。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

在今后的工作中加强各部门的相互接口关系,准时主动地供应信息,沟通状况,以便准时协调工作,提高效劳效率及工作质量,严格执行工作联络单,如遇特别状况下的沟通:如历史遗留问题、争议较大、意见分歧的问题在自己不能解决的状况下要准时呈报部门领导协调解决。

工作3年来自己在行政工作中的一些实践,提出以下行政治理建议:

1、建立、健全治理规章制度。

只要认真观看会发觉,胜利的知名企业都是用制度管人,按制度办事是这些胜利企业的共同特点。建立健全科学化、标准化且有很好可操作性的治理制度是企业必不行少的软件设施,也是企业得以正常运转的基石,同样,部门其实就是一个公司小的缩影,因此部门中也需要对制度建立、健全。

2、坚决的执行力。

实际中发觉,在建立健全了相关和理规章制度,而且制度比拟细化,也有很好的可操作性,开头实施的时候制度的确起到了相应的作用,但是一段时间后感觉制度就不存在了,没有人遵守,也没有人监视执行了。最终回到了没有建立制度这之前的状况,其实最根本的缘由是没有坚决的执行力,缺少监视、执行的人,没有人情愿去做恶人,执行制度时一再迁就,致使制度最终渐渐弱化、消逝。

比方公司规定办公室区域不允许抽烟、员工上班一律穿着工装佩戴工牌,那就必需指定人员每日作监视检查,发觉违章即作相应经济惩罚并作公布、通报,此项工作不能连续,必需长期持续下去。每一个经争论后打算成文并组织实施的制度都必需有这样坚决的执行力,久而久之,企业会形成一种制度文化,当再有新的制度要实施时,员工会特别自觉的遵守执行,新员工进入公司也会很快融入到企业的制度化治理中,假如没有坚决的执行力,就难做到科学化、标准化和治理。综合部在公司就是制度的建立、执行部门,既然建立就必需执行,那么执行力就是综合部需要考虑的问题。

3、明确岗位责、权,形成岗位责任制。

在部门工作中有时会发觉,当某一件事在实施过程中出了问题了,想找责任人时,似乎参加的人都有责任,又似乎参加的每一个人都没有责任,实际上是“集体负责=集体免责”的现象。假如没有明确岗位责、权,形成岗位责任制,这种现象就会时有发生,整体治理水平很难提高,增加了员工不作为的风险。因此,建议对每一个工作岗位进展工作分析,作岗位描述,明确岗位责、权,形成岗位责任制。如没有明确责任就无所谓负责,无所谓负责就没有工作绩效目标,也就没有工作压力,没有工作动力,开展工作就更谈不上效率了,工作常会发生重复、遗漏、推诿现象,也使员工简单产生挫折感。

同时,明确岗位责、权,形成岗位责任制,可以为公司定岗、定编,确定科学合理的薪酬制度供应良好的依据,另一方面,从而可以使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程更加顺畅。

4、企业文化建立——以“心”留人。

综合部在去年曾经在企业文化方面做了许多工作,但是真正的企业文化,我们可以通过许多胜利的企业会得到一个结论,企业文化其实就是企业的灵魂,内聚人心,外树形象。企业文化是一个多元素的问题,而在行政人事方面我则认为是:以人为本。

我期望综合部能为公司建立一个良好的企业文化平台,为公司留住人才,要想留住人才那么必将以留心作为公司的人本追求。留人不是目的,留心才是根本,人在心离,离心离德,只空留一具躯壳,一旦如此表现在工作上不是得过且过就是心不在焉,不是事不关已就是不闻不问,更有甚者损公肥私。人在心在,同心同德,能和公司共守一份心灵的契约,彼此信任,表现在工作上能真正自动自发地努力,能心怀感谢地工作,能无怨无悔地投入。心在人离,心存感念,身在他处也能惦念公司,关注公司、支持公司、宣传公司。公司留人,通过留心来留人,公司以事业来留心,以待遇留心,以感情留心,以诚留心,以心留心。

5、加强公务用车治理和人员培训。

部门以身作则连续严格遵守公司车辆治理规定及用车程序,严禁公车私用现象产生。车班是公司对外的一个窗口,为不影响公司形象必需对车班驾驶员进展礼貌用语和礼仪培训。使每次接待任务都能得到良好的评价,从而树立公司形象。

6、加强公务接待治理。

公务接待既易产生铺张,又是较难掌握的公务消费之一。为做好这方面的节省工作,在接待用餐方面,综合部应向相关主要领导提出以身作则,带头执行,明确领导接待用餐要降低标准。拟定建立《公务接待制度》,标准接待流程,统一接待标准。在食宿安排上,坚持“突出特色,厉行节省”的原则,突出本地风味和特色,到达了花钱少、效果好的目的。

7、进一步精简会议活动。

为切实加强公司建立,提高工作实效,公司召开各类会议、举办各项活动,要做到“少而精、高质量、讲节省”的原则,即削减会议数量、压缩会议活动规模、掌握会议活动经费、加强调查讨论、严格会议活动的报批程序,建议拟定相关制度。

总的来说综合部在今后工作中还有很多琐碎繁杂的工作需要去做,但我认为首先应当建立健全各项制度,只有制度健全了才能让公司稳步进展,部门才能在公司中表达出自身价值和作用。

慢病工作总结(优秀17篇)篇十七

在各级领导的支持下,卫生院的慢性病防治工作得到了全面的开展,现将全年工作总结如下:

我院慢病工作在疾控中心的具体指导下深入社会,大力开展慢病防制工作以高血压、糖尿病为重点,结合控烟、控酒、饮食、心理干预等措施,积极开展健康宣教与促进,降低人群主要危险因素,有效地控制辖区慢病的发病率和死亡率。

医务人员坚持以病人为中心,以服务对象满意为宗旨,紧紧抓住辖区居民关心的慢病问题。不断完善服务内容,改进办事程序、服务方式、管理制度,尽最大努力为服务对象提供方便让大家满意。做到自觉把《医院管理制度》,提高慢病专兼职人员职业道德修养,医务人员坚持以病人为中心,以服务对象满意为宗旨,紧紧抓住辖区居民关心的慢病问题。不断完善服务内容,改进办事程序、服务方式、管理制度,尽量大努力为服务对象提供方便让大家满意,进一步恪守服务宗旨,增强服务意识,提高服务质量,树立全新基层卫生服务中心文明新形象。

为了加大信息工作力度,提高信息数量和质量,提升中心整体形象,推进慢病防制的规范。成立慢病工作小组设专兼职人员。开展各项慢病防制工作。形成了一个上下贯彻、快速互动的信息采集网络,尽力促进全年信息工作目标任务的完成。

2、慢性非传染性疾病的患病率不断上升、医疗费用的逐年增长已成为我国一个突出的社会问题,老年人群的经济能力有限并且相对固定,和其相对巨大的医疗需求之间构成了矛盾,这就需要优质经济的服务,加强慢病管理可以缓解“看病难、看病贵”的问题。而基层卫生院慢病管理是农村医疗优势的一个突出体现。由于基层医疗距农民近,就医方便、快捷,医患之间易沟通,易开展健康教育,易宣传医疗保健知识,对一些疾病好回访,易跟踪,基层卫生院及各村卫生室慢病管理对农村居民生命质量的提高至关重要。

3、定期开展自查工作,及时纠察批漏。

我院定期开展自查工作,严格按照区疾控中心的要求,对慢病各项工作举行日常自查工作,及时纠察纰漏,不断提高工作质量,同时针对上半年考核中存在的问题,我们认真分析,积极改正。

4、定期宣传、培训慢病知识。

打算上半年我镇卫生院慢病防制工作取得显著成绩,这要归功于每位医务人员(包括各村乡医)、各村居委会领导的共同努力协调。在改善各村居民健康知识,健康行为的同时提高医务人员健康素养,从而推广到整个分水镇。但也存在不足之处,内部制度化、规范化管理还有待加强,各村卫生室医务人员队伍建设有待整体提高,高血压、糖尿病宣传培训活动有待进一步拓展。在今后的工作中,进一步探索疾控机构科学规范管理的新机制,进一步拓展慢性病预防控制服务的新功能,加强基层医生素质培养,努力开创慢性病预防控制工作的新局面。

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