2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)

时间:2023-10-24 作者:雁落霞2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)

奋斗是人生的密码,唯有不断向前,才能解锁成功的大门。奋斗需要保持积极乐观的心态,只有这样,我们才能克服困难和挑战,迎接成功的到来。让我们一同阅读一些奋斗的实例和成功者的经验分享,相信它们能够为我们带来一些帮助和启示。

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇一

3月18日,区委常委、副区长韦能武主持召开东部生态新城建设工作领导组会议,就未名湖湿地公园建设、未名路与柳林大道交口建设等工作进行研究。现将会议精神纪要如下:

会上,区重点局对未名湖湿地公园建设情况进行汇报,提出:负责未名湖湿地公园a区绿化施工的盛景园林公司在施工中不积极履行应尽责任,施工力量不足且不服从管理和调度,区重点局于20xx年2月24日发函至东部生态新城项目公司要求增加机械设备和人员,否则将按ppp合同第六章第16.4条规定有甲方指定施工队伍介入工程建设。截止3月14日,未名湖a区每天施工人员仅有20余人,远远不能满足施工进度需求,为此重点局党组于3月15日约谈项目公司卞开春和绿化分包单位安徽盛景园林公司法人盛伟,要求增加设备和人员,但到目前为止项目公司未给任何回函和解决方案,施工人员仍为20余人,施工力量没有任何改观,建议启动甲方介入方式加快推进工程建设。

会议决定,同意启动甲方介入方式参与未名湖湿地公司建设,在未名湖湿地公园a区南岸部分区域由区重点局新选择一家在叶集群众公认施工良好的绿化公司进行施工,相关工作由重点局负责组织。

会议要求,重点局要慎重选择新的`绿化施工公司,新选择的绿化施工公司需按程序与东部新城项目公司签订施工合同,新公司在施工中要严格按照原施工设计图纸施工,施工工程量由重点局、审计局、公管局、项目公司负责现场共同审核认定,工程费用的结算按ppp合同中甲方介入有关条款执行。

会议指出,根据交口处实际道路交通流量及交通信号灯设置规范,未名路与柳林大道交口目前的设计建设不能满足要求,为保障交口道路交通安全,需增设交通分流岛。

会议决定,由重点局负责联系未名路设计单位对现交口处增设交通分流岛,由开源路桥按照修改后设计方案进行施工,新增施工费用按规范程序进行认定。

参会单位及人员:公安分局单启涛,审计局孙阳,公共资源交易监督管理局周厚年,重点工程管理局吕威、王虎,安徽开源路桥有限责任公司陈大超、江新红。

会议记录及纪要整理:区政府办公室武昌权。

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇二

办公楼509会议室。

xxx。

xxx、xxx、xxx、xxxx。

xxx。

9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在xx万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报xxx。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇三

工程名称:

主持人:

参加人员:

会议内容:

1、严格执行安全生产法和安全生产条例,及北京市有关安全生产管理法规,规定等相关政策。

2、参加安全生产教育的意义和目标。

3、介绍本工程概况、特点以及与其它工程安全管理相关和相同和不同之处。

4、学习国家有关法律法规文件及华宇公司各种规定和标准。

5、结合本工程实际和别的施工工程的案例,重点讲解施工中易发生的高处坠落、触电、物体打击和机械伤害、坍塌等五大伤害事故控制预防措施,重点强调有限空间作业注意事项,杜绝有害气体伤害事故。

6、正确使用个人劳动防护用品,确保施工者人身安全。

7、施工中应做到”三不伤害”“四不放过”的原则以及发生施工任何上报及时抢救伤者,保护好现场,把事故降低。

8、雨季施工时如何防雷电,防触电等安全措施进行讲解。

9、临电作业,对电器设备及安全要求,及安全要求,操作规程,机械施工安全要求,持证上岗,非专业人员禁止操作。电器设备和机械设备检修时,要切断电源。闸箱门上锁。并挂锁,非电工禁止上岗作业,严禁私拉电线及在电线上晒衣服,施工现场禁止吸烟。

10、严格执行技术交底,严禁违章指挥,和违章操作,施工者有权拒绝违章指挥,管理者有权制止任何违章作业,特殊工种必须持证上岗。

11、施工现场每次进入新工人都要进行安全教育培训,学习相关法律法规和文件,经考试合格后方可上岗作业。

12、施工者年龄在18—55周岁以内,身体健康,无各种严重疾病。严格外出,不下河游泳,洗澡,遵纪守法。遵守交规,走人行横道。

13、施工现场严禁大闹,禁止班前喝酒,及随地大小便,加强成本保护意识。

14、严禁随意拆除和损害安全交通消防设施,做到文明施工。进入施工现场必须戴安全帽。

15、本工程是楼底盘改造,进入地沟前必须先进行吹风,检测气体合格后方可进入地沟。

16、按每小时填写一次有害气体检测结果。

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇四

丰集团老办公室(阔天空五楼)。

市菜办晔良主任、汉丰集团阳董事长、同创食品有限公司山总经理、汉丰集团玉强副总经理、集团办公室艳副主任。

xxx。

一、汉丰集团董事长阳介绍本企业筹建情况以及项目合作的意向和要求。

谢总:丰集团于20xx年10月份通过阜阳经济技术开发区管委会牵头,与伟公司进行谈判达成收购意向并签订相关协议。以2200万价格收购了伟公司。目前我公司正在着手筹建万吨蔬菜贮藏保鲜冷库,急需投入建设资金1500万元左右,由于目前资金短缺,不能及时到位,影响了建库工期,不能按期完工。如果我们两家公司合资兴建,可以尽快建成投产,当年可以形成一定的规模和效益。根据市菜办指导意见,如果我们两家公司能够联合在一起,实行优势互补,可以加快冷库建设进度,尽快建成投产。共同把企业做大做强,为此我本人意见是:

第一、前期丰集团在收购伟公司时先期投入收购资金2200万元,如果创公司愿意以固定资产投入,也可以作为投资股份,但必须经过资产评估。

第二、如果我们两公司共同贷款2200万元,可以按贷款额度各自支付分成。

第三、目前,急需冷库建设资金700多万元(包括土建工程和设备购置安装),建议创公司尽快筹措到位按投资比例应付的资金,丰公司投入资金也应尽快到位。我们只有把冷库建成投产后才能向银行贷款,方可申请贴息。如果创公司同意丰集团投资意向,可以签订合作协议,以及实施细则。丰集团建议按投资总股本2200万元进行划分,丰集团出资壹仟叁佰贰拾万元(1320万元),占60%股份,创公司出资捌佰捌拾万元(880万元),占40%股份。

二、创食品有限公司总经理山介绍该公司概况和生产经营情况以及合作意向。

骆总:我们认为两家公司进行项目合作是件好事,这样可以共同把企业做大做强,形成规模,有规模才有效益。我们进行合作可以优势互补,同创公司在生产技术方面有一定优势,外贸出口以诚信经营,在诚信方面我们做的比较好,这也是企业发展最关键的因素。关于丰集团提出的合作意向我本人没有意见,但是可以考虑分两步走。第一、暂时保留同品牌,这样可以减化立项、认证等方面手续。第二、逐步过渡到丰品牌,但是要有一定的时间过程。我们的意见是,丰集团与创公司合资后,要对丰集团现有厂区进行合理布局,建议罐头生产车间先期建设规模不宜过大,最好建成1500-2000平方米为宜。另外对生产工艺,加工厂房,原辅材料和成品仓库等都要合理规划。本人没有意见。关于实施细节问题,可以通过协商签订相关协议。

三、市菜办李主任关于两公司合作项目的指导意见。

李主任意见:市菜办对两家商谈的项目合作意向及双方意见表示赞同和支持,对于两家企业合作共同发展可以给予一定的政策扶持,但企业必须做大做强,使之成为阜阳市菜篮子工程的形象和龙头企业,同时两家企业要做好项目合作的相关手续,以及签订相关协议,要求双方认真执行,尽快形成产业规模。

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇五

时间:20xx年10月19日(11:00—12:00)。

地点:******办公室。

主持:***。

记录:***。

参会人员:***、***、***、***、***。

列席:***、***、***。

会议内容:

1、有效利用好天气,抓住施工黄金期,加快进度;

3、做好单元工程中间验收工作;

4、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;

6、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇六

10月18日,区委副书记、区长王xx在区政府二楼会议室主持召开xx南古村落综合开发项目洽谈会议。xxx参加会议。

会议就北京望山投资设计管理有限公司有意接盘徽州旅游开发有限公司xx南古村落综合开发项目,对xx南古村落进行综合保护开发利用、打造旅游休闲精品业态等事宜进行了磋商洽谈,现纪要如下:

对xx南古村落保护开发利用的规划定位、投资意向、业态打造思路等方面的汇报。

会议认为,xx南古村落拥有得天独厚的山、水、人文环境,具有良好的旅游文化生态资源,区位交通优越,极具旅游开发优势和发展潜力,项目市场前景广阔。鉴于该项目的原投资主体徽州旅游发展有限公司出资方有意将该项目转让给北京望山投资设计管理有限公司进行综合开发,会议原则同意由北京望山投资设计管理有限公司入驻该项目继续进行保护开发利用,发挥xx南古村落丰富的旅游文化生态资源优势,打造一流的农旅结合、文旅结合休闲旅游度假区,带动全区服务业发展,促进农民增收。

1.徽州旅游开发有限公司转让给北京望山投资设计管理有限公司,并成立新的投资开发公司,具体事宜由双方公司共同洽谈。

2.新的投资开发公司成立后,区政府与新公司双方成立专门的工作小组就xx南古村落保护开发利用进行协商洽谈、协调推进,签署工作备忘录,重新签订招商引资协议。

3.北京望山投资设计管理有限公司要结合实际对xx南古村落保护利用进行总体规划和产业规划的设计,并尽快提交规划设计方案,设计方案须报区规划部门审批通过后实施。

4.区政府成立由区委常委、常务副区长熊志伟任组长的xx南古村落综合开发项目工作领导小组,成员由xx南镇、区国土局、规划局、招商局、旅委、房管局、法制办等部门主要负责人组成。区政府项目工作领导小组对新公司予以大力支持,就新公司的进入涉及的房产证、土地证、经营权等转让、土地招拍挂以及相关税费等问题依法协商推进。

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇七

会议主持人:张铭明。

参会人员:进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。

8月13日下午17时整,吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会,进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署,现形成纪要如下:

一、重点工作安排:

各施工单位须加强施工人员整体技术力量,加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点,按8月31为拆除完成时间节点,各施工单位须展开施工工作面,需平行、垂直作业同时进行拆除,以保证总节点不变。

(一)锅炉方面:

1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来,须增加24小时施工拆除作业人员。

(二)汽机方面:

1、4#机地面以上基础已拆除60%,要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。

(三)土建方面:

1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要,各施工单位须根据工作面增加施工人员。

(四)电气方面:

1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。

二、各类安全隐患的防控。

项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人,对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查,,针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。

从检查的总体情况来看,各施工单位安全内业资料均不完整,检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位,现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位,存在较多问题,现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理,有违章用电现象,存在相对安全隐患。各单位隐患整改情况于8月15日18时前,纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。

要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料,我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况,抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。

三、重点工作:锅炉、汽机厂房的封闭工作。

应业主要求,给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。

1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。

2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵,若河南火二因拆除未完成影响正式封堵,要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。

四、地质详勘工作。

8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作,要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件,避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处,请各施工单位积极配合勘测工作。

五、关于华研监理。

监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的积极性,要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇八

工程名称:

主持人:

参加人员:

会议内容:

1、安全监督检查由原先每月增加每月两主要参加员安全员、主体负责根据检查情况达整改指令;每月底召安全例通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度现场巡检员、安全员、管理员等要根据制度各部位进行巡检并登记巡检频率较低按制度执行按相关规定处罚;轧钢厂稀油站加记录本员检查等进做登记。

3、厂内车辆管理现我公司内车量较铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等要加强现场员监督管理尤其施工车辆要勘查施工现场发现违章定要制止或通知保卫部处理。

4、区域设定安全责任、特种工岗前培训特钢、高线投产即现要着手制定各区域兼职安全责任;各岗位安全操作规程要编制册员工要进行针性培训。

5、作业票使用目前我高空作业、火作业、进入受限空间作业较别作业票使用位办理作业票各级员签字同告知查看其防范措施并安排员检查协助体现安全重视程度步检查发现未办理作业票要按规定进行处罚若发现违章作业加倍处罚。

6、项目安全标示制作墙现高线已经做部做完要尽快使用尤其煤气站、配电室、操作台等部位马要试车操作员、外员起警示作用;特钢部安全标示搜集要进行制作;新厂房标示定要根据发家规定做。

7、严禁吸烟现每已安排员进行检查晚定突击检查现场若发现员吸烟律按规定处理管情况家要通知位包括我员工外施工队。

8、防雷自测各厂用揺表煤气站、配电室接做自测看看接否符合规定;现单位减雷电、静电电器或线路等造损坏煤气站危险部位安装电涌器防受损研究我否要装。

9、夏季临要做防暑降温沟等清理工作员工增加部降温水等措施;部设备要做检查;行车温度较高空调要做检查修理项目新进行车要督促按空调雨季临前定要清理沟、车间顶水槽、修理损坏落水管防雨水灌或淋坏设备项目各施工队低洼临线路做清理防意外。

10、交通安全项目已陆续进入部新员工强调交通安全同现要做执始让养习惯。

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇九

地点:

与会人员:

项目部:

监理部:

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;

6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。同时,若工期滞后影响到其他施工单位工期,其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件,跟合同有同等法律效益。

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇十

甲方(站长):

乙方(员工):

为全面落实光伏电站各项生产目标,更好的完成各项指标任务,结合光伏电站生产实际,制定本协议书。

1光伏发电组件分包明细。

乙方分包如下编号光伏发电组件:

2分包责任人职责。

2.1分包责任人对分包光伏发电组件的运行状况负有安全及监督职责。

2.2分包光伏发电组件平均可利用率和光伏发电组件故障时间作为分包责任人月度绩效考核的重要指标。

2.3分包责任人对分包光伏发电组件及相关设备应时时监督,对范围内故障机组做到及时处理。

2.4分包责任人是其分包光伏发电组件的.日常巡视、维护、检修及其他专项工作的主要工作负责人和相关工作的验收责任人。

3双方责权。

3.1甲方依法履行光伏电站安全生产管理职责,维护所有者权益,并按《光伏电站绩效考核实施细则》对乙方进行考核,根据考核结果对乙方进行激励。

3.2乙方应遵守国家法律、法规,认真贯彻执行光伏电站安全生产的各项规章制度和文件精神,不从事任何损害企业利益的活动,并接受甲方的监督考核。

4附则。

4.1本协议书一式三份,一份由光伏电站存放于乙方人事档案,一份由光伏电站档案室保存,一份交乙方保存。

4.2本协议书经甲、乙双方签字后生效。

甲方签字:

乙方签字:

(光伏电站站长)(光伏电站员工)。

时间:

时间:

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇十一

一、工作方针:立足为本、岗位责任制、端正工作作风、进入施工现场严禁吸烟、严禁酒后上岗作业、工地内的一切材料和机具都不允许私用和处理。

二、工作制度:

(1)执行岗位考勤制度和轮流值班制度,项目生产负责人负责考勤记录统计和月末前报项目总负责人,报项目总负责人汇总上报老板批示后发工资。

(2)执行有事必须请假,私自缺勤按旷工处理,缺勤天数扣月工资的平均工资当月扣除。

(3)要服从项目负责人的工作安排、部署和调动,要积极配合工作。

(4)要根据自己的分工责任范围作好本质工作的工作计划、工作目标和工作方法等事项内容写成文本上报老板或项目负责人批准后实施。在分部分项工程施工前对下属分包队要进行文字性的技术交底,对自己布置的工作要严格监督、管理和指导,严禁口头交底和放任自流。

(5)生产负责人、技术负责人和后勤负责人等项目部全体人员要以工地为家,视工作为天职,分工合作、合作分工,对进场的材料进行查验产品质量和材质手续合格后方可通知施工人员使用。同时收缴材质送交资料员。

(6)对违章操作和野蛮施工的行为和造成的损失,要进行预控、制止,根据情节情况对其签发书面通知书、经济处罚单。

(7)作为项目管理者对工作要坚持原则,严格要求自己,兢兢业业开展工作,承担自己职权范围的全部责任。严禁对项目有关的业务户和分包队进行吃、拿、卡、要(包括烟酒和礼品)。

三、工作态度:

(1)要保持祥和、平静的心态面对自己的`工作岗位,开拓工作空间,协调好自己与同事、上级领导和员工之间的人事关系和工作关系。

(2)不要以任何方式的理由和借口怠慢和抵触工作,有事向项目主管反映,也可直接向老板反映,以正确的态度和方法解决所发生的问题。

(3)把所面对的工作视为自己家的工作,把所面对的工程的一草一木视为自己家的事,端正工作态度,齐心协力,尽职尽责作好工作。

老板: 项目负责人:

各项目负责人:生产负责人:

签发人 :

时 间:

会议地点:

主持人:

参加单位及人员:

项目部:

施工方:

吏总:

生活区要求:

1. 生活区人员逐步增多,生活设施还没有完善,现场已经正式开工,泥工班需要两边兼故,现在现场施工进度比较忙,张工要以现场为主,泥工班自己安排每天该完成的任务,确保生活设施尽快完成。

2. 前期比较繁忙,大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处,互相理解包容,有问题共同探讨。每周开例会,要求大家都聚在一起,如有什么问题,大家才能互相沟通。

3. 各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生,按卫生标准评比,奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查,达标的按时发放进度款,不达标的扣钱。

4. 生活区宿舍内严禁使用大功率电器,项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。

5. 生活条件会越来越好,洗衣槽、凉衣服都会弄好,项目部给各班组创造好条件,班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境,垃圾桶已放到各班组门前,泥工班组负责垃圾池修建工作,必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质,管理人员要以身作则。

现场文明施工:

1.施工现场已经正式开工,项目部给各班组分发工作服,安全帽,由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组,现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装,项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽,否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款,管理人员双倍罚款,文明安全管理人员要以身作则。

2.进场人员按项目部部署要求,必须提供花名册,项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名,上交人员相片,身份证复印件,两个拾索工,一个信号工。塔吊工,水电工证一起上报监理。

3.施工现场已经正式启动,文明标识、标语、标牌我们一步步来完善,大家按项目部部署,按规范来做,就不怕任何人挑问题。

4.各施工班组人员不准顶撞管理人员,不听指挥罚款500元,有什么问题主动协调,主动沟通。施工现场全部由张工负责,一切行动听张工命令。 现场要求:

1. 每天各栋号的施工进度,各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务,确保施工进度。

2. 现在已经正式开工,各班组把人员迅速组织好,想尽一切办法完成每天 1

新七建设集团有限公司 华中家具工业园cbd(一期)a2区、a4区、a6区的施工节点计划。

3. 严把质量关,各班组一定要按规范来做,必须完成上道工序,经检验合格后,才能做下道工序。

4. 每周一下午各班组准时到甲方开会,每周一晚上准时到项目部例会,会后各班组再自行开会。没到的罚款100元,管理人员要以身作则。

5. 现场比较狭窄,材料上有什么计划,提前报给保管员王师傅,早做安排,结合整体计划上报。

6. 在按规范、图纸施工的前提下,不能浪费材料。每次砼不管剩下多少,都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。

7. 生活区电以基本结束,刘工、龚工是管理人员,各班组晚上加班直接找水电工小何,施工现场水电工要主动去做。

8. 各班组把每栋楼周材编号,留下一个工地备用。

9. 单包工程,按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。

黄总:

1. 本周计划a2、a6区基础土方开挖完成,砼垫层完成,a4区承台砼完成。

2. 木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。

3. 钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实,有什么问题及时提出来,交给黄总跟甲方及时沟通。

4. 给排水等一楼模板、架子拆完在做,避雷提前做好。

5. 技术上有什么问题及时跟黄总沟通,不得随意更改图纸。

张工:

工作中的进度,月进度,周进度都发到施工班组,有什么困难及时沟通,在施工现场不准顶撞甲方、监理。

**********************项目部

20**年9月11日

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇十二

出席对象项目部、班组。

主持人许明明。

会议时间20xx.7.15。

参会人数9。

会议签到:

会议内容:

1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。

2、安全方面:工地已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

3、解决需要协调的有关事项;。

4、其他有关事宜。

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇十三

甲乙双方经过友好协商,就太阳能光伏产业领域进行全面合作,在开发光伏发电项目(下称“光伏发电项目”或“项目”)等事宜达成如下意向:

一、合作项目:

二、地点:

三、合作期限:自签订正式合同之日起_____年。

四、甲方的权利义务:

2、甲方按照当地上级部门的核准规模及合同约定,按时完成农业光伏项目建设。

4、合作期间,甲方每年向乙方支付土地使用费_____元;。

5、投产发电后的入网手续由甲方办理;。

五、乙方的权利义务:

1、乙方负责提供该项目的用地,并全权负责土地流转手续;。

3、除发电收益外,本意向土地范围内的农业收益及专项国家补贴归乙方所有;。

4、乙方负责协调周边邻里关系,保障该项目顺利建设;。

六、各方承诺在三门峡市注册相应的具有独立法人资格的电力及/或农业公司,项目投产后在当地合法经营,照章纳税。

七、合作期满后,各方再另行协商合作续期事宜。

九、未尽事宜,可根据实际情况,由双方协商解决。

乙方:(盖章):

授权代表(签字):__________。

签订日期:___年___月___日

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇十四

时间:

会议主题:

施工单位:

一标段:计划两日内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝土浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。

二标段:计划下周xx楼达到x层支圈梁、模板;xx楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。

三标段:计划xx楼十天后进行混凝土浇筑;xx、xx楼二十三号完成主体封顶。

监理单位:

1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。

3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。

4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。

5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。

6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。

8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。

9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。

2023年光伏项目会议纪要(案例15篇)篇十五

地点:街道办四楼会议室。

会议议题:关于_____项目施工进度及验收事宜。

会议内容:

为了落实在9月30日前完全所有工程项目,符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况,发现部分项目施工进度严重滞后,一部分工程已出现工期延误,已超出施工合同约定的时间,工程资料未及时完成。针对上述情况,为加快工程施工进度,施工资料和现场进度同步,召开本次会议,会议内容如下:

一、项目进度情况:

1)针对各项目施工现场实际情况,各参会单位对其进行讨论商议,各施工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间,详见附件《20---2017年度白云区镇街新增城建固定资产投资(京溪街)建设项目施工单位自报完工时间一览表》。

二、项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求:

1)关于参加会议人员,在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人,现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况,各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加,杜绝再次出现类似情况。

2)东片区项目第四批报验有13个,剩余2个在要求在9月1日前完工。

好施工质量,出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

三、建设单位领导指示:

1)针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选,但所投入的人力物力有限,导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入,如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的,我街道将会把该单位列入黑名单,后续开展的施工工程不予其进行投标。

2)各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入,加大重视我街道项目力度,加快工程施工进度;施工现场遇到有困难的,应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位,组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

3)街道领导到施工现场检查时,发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理,严格按设计图纸、规范等文件要求,抓好工程施工质量;工程出现不合格情况,相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

4)9月30日前必须完成所有项目,达到验收要求和完整的工程资料。

附件:1、会议签到表。

(以下无正文)。

注:如对本次会议纪要存有异议,要求在收到纪要12小时内书面函复,否则按此会议纪要执行。

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