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监理会会议纪要篇一
地点：现场会议室参加人员
建设单位：
施工单位：
监理单位：
主持人：安全监理姚武专题内容：
1、要求建立执行安全考核制度，新进场的工人要进行入场安全教育，考试合格后才能安排上岗。
2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。
3、上路作业穿反光背心，沟槽作业必须佩带安全帽。
4、上下沟槽走安全梯，严禁直接跳入沟槽。
会签：
建设单位：监理单位：
北京首开天成房地产开发有限公司北京北辰工程建设监理有限公司
代表：代表：
施工单位：北京城建五市政工程有限公司
代表：
北京北辰工程建设监理有限公司
第十七项目监理部
监理会会议纪要篇二
宾馆x号会议室
20xx年xx月xx日上午9：30
筹建处，总监办、安全监理工程师，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。
一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述；
二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求；
三、筹建处领导发言。
（一）各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报
主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
（二）总监办对近期安全工作提出以下要求：
1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观（如：、标段），但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢？可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段（节假日、季节性）及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员（通过培训）。
3、安全月活动的开展，20xx年安全生产月主题为：安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。
4、x季到来，切实做好及工作。
5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
7、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面：
1）在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2）是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。
3）对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。
安全生产台帐一般包括：
1）安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）。
2）安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）。
3）安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。安全员、班组长等岗位职责。
4）上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。
5）安全宣传教育培训、学习、活动资料。
6）安全生产检查资料。
7）安全会议记录。
8）花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。
9）新工人（含民工和临时工）三级教育。
10）机械、电气等设备管理资料。
11）安全技术交底资料。
12）爆破物品管理及消防台帐。
13）事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。
14）安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。
15）其他。
1、对于、标段刚刚进场，要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。
2、通过x月份的安全检查，部分施工单位的消防器材配备不齐，必须按照现场实际情况配备齐全并有相应的责任人。
3、加强施工现场的临时用电管理。
4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。
5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作，根据实际情况设置。
监理会会议纪要篇三
会议纪要 时 间：2013 年 7 月 10 日 15：:30 地 点：施工单位项目部会议室 参会人员：详签到表 会议内容对人工挖孔桩钎探及验收事项明确如下：
1、由地勘单位组织专业技术人员对已开挖到位进入基岩的人工挖孔桩判别后才进行钎探。
2、对持力层强度低，进入基岩完整的人工挖孔桩，由地勘单位向设计单位提供岩层的地耐力，经设计单位计算后进行扩桩处理。
3、对钎探深度达到 3 米，继续钎到 5 米如无溶洞可进行下道工序施工。
4、对 900 直径单层建筑桩进入基岩，经钎探无溶洞可进行下道工序施工。
5、施工单位对已进入完整基岩的桩及时通知地勘单位技术检查，如已进入完整基岩，将基底清理干净后移交钎探。
6、地勘单位每天安排专业技术人员与钎探人员到场对进入完整基岩的桩进行检查验收、钎探工作，保证每天施工进入基岩的桩完成钎探。
7、对人工挖孔桩已进入基岩钎探，在一点不能下钎时，地勘单位应多钎两个孔；对岩层含水的桩应采用水钎施工。
8、对钎探合格的桩由地勘单位签字认可后，出具地勘检测报告，并向监理部提交书面报告，才能收方计量进入下道工序施工。
会议纪要(监理)
监理例会会议纪要
0705,监理例会会议纪要
监理例会会议纪要第四期
监理会会议纪要篇四
20xx年xx月xx日上午10：00时
xxx工程部会议室
xxx
xxx
见当日监理会议签到单
今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。
会议主要内容是：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求作总结。
a、b、c、d栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲a、b栋存在的问题和要整改的一些要求：
1、a、b栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。
2、电梯井口的安全防护要到位，如：现正开始电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必须严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、b栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线随手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、b栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要及时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。
6、a、b栋施工电梯操作人员必须及时发现，及时制止和解决，严防隐患。
7、b栋楼梯踏步要铲干净，再用水冲洗及清扫干净后，方可施工。紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：
一、先就c、d栋目前存在的问题：
1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其c栋特别严重，要抓紧时间返工、修补。
2、外墙砖局部没有洗干净的部位要派专人，采取措施清洗干净，确保外墙质量和美观。
3、安全文明施工：有的房间到处都有大便，要清理干净，如：d栋西单元四至五层。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先报验后施工。
二、工程进入扫尾阶段，主要讲五点：
1、加快工程进度，实现双赢。只有工程进度快了，才有经济效益。
2、加强工程质量控制。质量是企业的生命线。
3、加强工程安全文明施工管理。安全无小事，安全问题的特点是突发性，各栋专职安全员一定要及时将安全隐患消除在萌芽阶段。
4、‘加强友情合作。各参建单位必须要互相协调，大事将风格，互相沟通。
5、各施工单位的施工技术资料要逐步完善，要与工程进度相符。
三、接着由工程部负责人蒋义和工程师发言：
1、工程进度较慢。如：a栋外架拆除与落地脚手架搭设没有劳动力，所以影响外墙砖施工;b栋主要是外墙砖铺贴人员偏少，影响进度;配套单位塑钢窗安装人员偏少，也影响了各项施工的进度。
2、a、b栋电梯进场了，要及时清理电梯井底渣和井底排水，另突击把电梯井内架子搭设好。
3、c、d栋抓紧完善所有的扫尾工程，特别是要整改和修补的。
4、各配套单位要抓紧，塑钢窗安装要多增加人员。
接着工程部负责人黄国清发言：
1、c栋内墙无人做事，墙面起壳的、裂缝的比较多，要及时整改，外墙砖的清洗要尽快派专人清洗干净。
2、d栋只有几个人做事，要抓紧外墙砖清洗到位，楼层要一户一户清扫干净。
3、c栋一层回填土要用水沉紧再夯实，然后再进行下部工序的施工。
紧接着工程部陈其刚工程师发言：
1、c、d栋周边的清理。如模板，临时水电改道等，要配合工程部挖土。
2、安全问题。现气温较高各栋号和配套单位要准备些降暑药品，合理安排作业，避开高温，中午多休息一下。
3、a栋拆架要注意安全，各配套单位要互相协调，圆满完成工程部下达的任务。
xxxx管理有限公司
xxx监理部
20xx年xx月xx日
监理会会议纪要篇五
主持人：
时间：
地点：
参加会议人员：
1、计划完成d5、d7、d10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。
2、已完成d4、d6、d9承台。
3、已完成d10、d11、d23、d30二层。
4、d13-d16基坑已在开挖。
1、计划完成d基础短柱及地梁施工。
2、计划完成d5-1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。
3、计划完成d9地梁施工，d7二层结构梁、板、柱施工。
4、计划完成d9土方回填、地梁施工。
5、计划完成d113.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、计划完成d10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。
7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。
8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工，d14垫层施工。
1.工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。
2、采取的进度控制方法和措施：
(1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。3.进度滞后原因分析：
(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理;(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。
施工中存在以下问题：
1、施工单位对工程质量自检不到位。
2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。
3、d23进户门柱移位的问题。
4、d7一层板模板，因下雨变形问题。
本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好，d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。
一、建设单位：
1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。
2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。
3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。
4、针对出现的.施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。
二、监理单位：
1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。
2、d30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。
3、d23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。
4、d7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。
5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。