工作汇报会议纪要(优秀17篇)

时间:2023-12-17 作者:文锋

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工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇一

时间:

地点:教育局三楼小会议室。

主持人:

出席人员:

宣昂。

参加人员:

工作人员:

纪要事项。

副局长艾(分管财务审计股、勤工俭学股)。

(一)20xx年xx。

财务审计股。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成市义务教育均衡发展项目审查工作;。

3、召开学校食堂工作管理会;。

4、完成电器捐赠我县部分中小学的热水器发放工作。

勤工俭学股。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成蓖麻籽的回收工作。

(二)20xx年1月工作安排。

财务审计股。

1、做好年终决算工作,编制20xx年预算;。

2、做好市经费专项督导评估工作;。

3、做好xx中学、xx中学两所学校的教师周转房勘察、设计工作;。

勤工俭学股。

1、做好市里勤工俭学统一报表工作;。

2、参加市勤工俭学股长年终总结会。

副局长王(分管普教股、语委办)。

(一)20xx年xx月工作总结。

普教股。

1、迎接市政府教育督导评估;。

3、完成对各校的年度督导评估工作。

语委办。

1、完成xx幼儿园教师普通话培训测试报名工作;。

2、完成市语委关于小学识字教育的调研工作。

(二)20xx年1月工作安排。

普教股。

1、做好重点校,特别是半寄宿制学校的校园安全工作;。

2、做好幼儿园评估认定的扫尾工作;。

3、做好年终总结,制定20xx年工作要点。

语委办。

2、做好参加县级经典诵读和规范汉字书写大赛作品的评审工作。

副局长吕(分管教研室、招生办)。

(一)20xx年xx月工作总结。

教研室。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成对各校的年度督导评估工作;。

3、布置期末质量检测的相关工作;。

4、组织开展生物、地理学科的高效课堂观摩研讨活动;。

5、完成小学跨越式实验校阶段性总结工作。

招生办。

1、完成高考报名信息核对、照相和采集指纹等高考相关工作;。

2、完场高考学业水平文化课考试工作;。

3、完成自学考试报名工作。

(二)20xx年1月工作安排。

教研室。

1、做好中小学期末质量检测工作;。

2、做好20xx年度工作总结,制定20xx年工作要点;。

3、做好小学跨越式发展实验教师的培训工作;。

4、研究各学科、各学段的教学方法,制定不同学科、不同学段的教学方法草案;。

5、做好档案整理及归档工作。

招生办。

1、协助上级主管部门做好高考艺术类考生专业测试工作;。

2、做好高考报名信息公示工作;。

3、做好20xx年度招生工作档案整理和归档工作。

副局长贾(分管电教仪器站、职成教股)。

(一)20xx年xx月工作总结。

电教仪器站。

1、迎接市政府教育督导评估;。

2、完成对各校的年度督导评估工作;。

3、组织全县中小学教师参加全国第四届电视公开展评课活动;。

4、完成20xx年度工作总结。

职成教股。

1、召开20xx年春季职业学校招生工作会;。

2、组织相关人员和两所职业学校到各中学开展招生宣传工作;。

3、完成市政府教育督导评估工作;。

4、完成中职学校免费和涉农专业学费补助审核工作;。

5、组织开展送技术下乡和培训活动;。

6、完成xx幼儿园普通话测试报名工作;。

7、完成县城托教情况调研;。

8、开展职业教育专业课教师优质课评选活动;。

9、部署专业课期末复习考试工作。

(二)20xx年1月工作安排。

电教仪器站。

1、对参加全国第四届电视公开展评课的作品进行评选;。

2、制定20xx年工作计划;。

3、组织开展全国第14届中小学生电脑制作活动;。

4、组织评选实验教学、电化教学和图书管理人员先进个人。

职成教股。

1、督导专业课期末复习考试工作;。

2、做好中职招生统计及考核工作;。

3、总结20xx年职成教工作,制定20xx年工作要点。

纪检书记宣昂(分管党委办、工会)。

(一)20xx年xx月工作总结。

党务工作。

1、完成组织部年终考核、党建工作和宣传部精神文明考核工作;。

2、完成党报党刊征订和党费收取工作;。

3、完成对文明生态村、后进支部转化和扶贫村年终慰问工作;。

4、完成县纪委党风廉政建设检查工作;。

6、完成政法委、信访局防范工作大联查工作;。

7、完成教育系统县、镇两级人大代表选举工作;。

8、完成计生工作检查;。

9、完成xx人次的信访接待工作。

工会工作。

1、完成“家长学校”宣传、招生等相关工作;。

2、组织参加市“青年教师师德演讲大赛”活动。

(二)20xx年1月工作安排。

党委办(纪检监察室)。

1、做好20xx年工作总结,制定20xx年工作要点;。

2、做好“两节”期间信访稳定工作。

工会工作。

1、深研“家长学校”创建、运行、管理机制;。

2、做好20xx年度工作总结,谋划20xx年工作。

副科级督学苏(分管督导室、示范性高中建设)。

(一)20xx年xx月工作总结。

督导室。

1、召开涉教部门协调会,安排部署市年度督导评估工作;。

2、完成市年度督导评估汇总工作;。

3、完成两项督导评估的。

自查报告。

工作;。

4、完成对各校年度督导评估工作。

示范性高中建设。

1、完成第二标段的设计工作。

(二)20xx年1月工作安排。

督导室。

1、做好对各校督导评估的汇总工作,并撰写评估报告;。

3、完成20xx年度工作总结,制定20xx年督导工作计划。

示范性高中建设。

1、做好第二标段的勘察和预算工作。

人事股。

(一)20xx年xx月工作总结。

1、完成年满60周岁原、代课教师发放养老补助复审公示及上报工作;。

2、完成各总校、直属校报批绩效工资总量工作;。

3、完成对各总校、直属校班子、教育局任命干部考核及后备干部推荐工作;。

4、组织第4期双向顶岗培训教师去河北师大参加培训;。

5、完成人事局布置的公务员信息年统数据工作;。

6、完成各总校、直属校机构编制统计并上报县编制办工作;。

7、完成对教师“五级评价”试点校方案初审工作;。

8、完成县级骨干教师、学科名师评审工作;。

9、完成初职评审及岗位聘任工作。

(二)20xx年1月工作安排。

2、完善奖励性绩效工资实施方案并布置各总校直属校奖励性绩效工资审批工作;。

3、做好统计局安排布置的人事统计报表工作;。

4、做好20xx年度工作总结,制定20xx年工作计划。

二、局长王x总结xx月份工作并重点部署下一步工作。

xx月份,各股室按照各自职能分工和工作计划,扎实有序推进教育教学各项工作,效果很好。特别是迎接市政府教育督导团对我县教育工作的督导评估,各股室做了大量的准备工作。对各总校、直属校的年终督导评估和年度考核工作,各股室也做到了认真、有序、到位。通过各股室的协调合作和辛勤努力,市、县两级督导评估圆满结束,体现了机关干部较好的政治素质和业务素质。年终岁尾,各股室要对本年度工作进行“回头看”,认真做好总结,努力发现问题,不断完善工作措施,力争通过总结,提升工作效能,从而有效推动下一步工作持续、高效开展。

一要做好期末质量检测工作。相关股室要精心谋划,创新思路,精心组织小范围内的10所学校联考活动,联考要精心组织,严肃对待,确保检测过程的严密有序和检测结果的公平、公正,对于质量检测成绩,要按照学科给参考教师排位,以此发现教学差距,激励教师上进。如有必要,可以召开参考教师教学质量分析会,通过召开专题会议,查找问题,分析原因,总结经验,激励奋进。

二是深研校园文化建设。部分学校的校园文化建设不精细、无特色,无内涵,形式与内容不统一、不和谐,下一阶段的督导工作重点要放在校园文化建设上。理念决定做法,理念决定方向,要引导校长树立学校文化建设先进理念,创建的校园文化要有特色,有内涵,有系统,要致力深层的文化建设,让文化在心灵深处舒展,全力打造特色校园、书香校园、品味校园。

三要加强电教手段的使用。要发挥理化生实验室作用,用好各类实验仪器,高度重视理化生实验课,保证演示实验和分组实验开出率100%。对于课堂教学,要加大督导力度,教研室要把教师是否使用电教手段作为课堂教学评价的一个极其重要的方面,引导教师增强使用电教手段的自觉性和主动性。

四要做好教师培训工作。组织教师培训是提高教师素质、促进教师专业成长的重要途径,要协调进修学校,认真组织好教师的培训工作。要制定明晰的培训计划,明确培训时间、培训地点、培训人员、培训内容,通过开展培训,帮助教师不断提高自身业务素质,促进教师专业成长。

此外,假前校园安全,各校绩效工资以及离退休教师慰问等各项工作,相关股室要按照工作节点扎实推进,不能有任何遗漏,确保各项工作按时、有序完成。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇二

会议日期:参加会议人员:会议主持:会议纪要:

会议主题:8月份的工作总结会议重点:

本周会议重点在员8月份的工作汇报总结。工作总结后,领导对大家的工作点评,以及部署9月份的工作内容。会议内容:

会议强调,经纪人的发展虽有些量的成效,但是毕竟现在陆陆续续有组员的增加,各小组还是得继续努力把经纪人的量有一个新的突破。只有突破了量级,才能把量级转化为成交,从而才能提升客户上访数量,才能给我们带来成交。

二、8月工作总结。

经过一个多月的早上给老业主派发早餐的活动,晚上在老小区摆展,大家的幸苦应该要在9月出成效。会议上强调,老业主的资源就应该是商铺的资源,只要把握住老业主的资源,就能保证业绩。

现在我们通过公司给予的资源,已使外拓和老业主搭建了一个交流及维系的纽带,让老业主对我们的产品有了深刻的认识与了解。那我们就可以深度挖掘老业主或老业主身边的资源,从而实现客户价值的最大化,同时也可以快速提高咱们外拓人员的沟通能力,检验大家在与老业主或客户说辞及答问方面是否存在问题。好的说辞与问答的沟通,有时往往就是促成客户成交的关键。

三、9月工作部署。

1.9月要到周边县城拓展;

2.北方讲究“金九银十”,要维系好北方客户,抓住机会促成北方客户的成交;

做好老小区业主们的维护,深挖其身边的资源,促成成交。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇三

××省人民政府办公厅××××年×月×日2019年xx月xx日上午,省人民政府举行第xx次常务会议。

出席会议的有:×××、×x×、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××。

×××主持会议。

会议听取了×××关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策意见的汇报;听取了×××关于《××省地图编制出版管理办法》(草案)、《××省水上交通事故处理办法》(草案)、《××省文物保护管理条例修正案(草案)》的审核说明,并进行了讨论研究。现纪要如下:1.关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策问题会议认为,党的xx大已经明确提出,公有制为主体、多种所有制经济共同发展是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度;非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分;对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励引导,使之健康发展。这是理论上的重大突破。对非公有制经济起步较早的我省来说,将是一次新的机遇。

会议指出,我省非公有制经济经过十多年的发展,现在有了相当基础,已成为国民经济的重要组成部分。在一些地区,非公有制经济已成为区域经济的重要支柱。但是,由于种种原因,我省个体、私营等非公有制经济的发展目前还面临着不少障碍和急需解决的问题,如不采取有力措施加以解决,将会影响我省经济的发展。对此,要引起我们高度重视。今后一个时期,根据调整和完善所有制结构的需要以及我省跨世纪经济发展的要求,各地、各部门要抓住有利时机,进一步解放思想,充分认识发展非公有制经济对我省国民经济全局的重要作用,加大支持力度,强化服务意识,研究制订措施,不断完善我省的所有制结构,推动国民经济再上一个新台阶。

会议强调,当前鼓励引导非公有制经济的健康发展,关键在于对个体、私营等非公有制经济一视同仁,为它们的发展提供平等的政策环境。特别是在信贷等方面加大帮扶力度,切实解决其生产经营中的实际困难,努力为非公有制经济发展创造良好的环境。

会议原则同意省政府办公厅会同有关部门研究提出的关于进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展的若干政策意见,并要求办公厅根据会议提出的意见作进一步修改后,交省委办公厅,建议以省委、省政府名义发。

2.关于一个地方性法规修改草案和两个政府规章会议原则通过《××省地图编制出版管理办法》(草案)、《××省水上交通事故处理办法》(草案)、《××省文物保护管理条例修正案(草案)》。会议决定,《××省文物保护管理务例修正案(草案)》按法定程序提请省人大常委会审议。《×x省水上交通事故处理办法》、《××省地图编制出版管理办法》按照会议意见作进一步修改后,由省政府发布实施。

列席:×××××××××××××××××××××××××××××××××。

发:××××××××××××。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇四

3月22日下午,王瑞海院长在四楼会议室主持召开会议,会议简要。

总结。

了一季度科技管理工作,重点对近期的主要工作进行了安排部署。参加会议的人员有各机关科室主要负责人。会议内容纪要如下:

2012年,我院科技创新成果相对往年有了较大进步,但与兄弟单位相比存在较大差距,今年我院科研项目及列入集团公司科研攻关项目较往年有所增加,希望各专业科室要充分认识到科技创新工作的重要性,积极行动起来,集思广益,挖掘潜力,切实推出一批科技含量高、具有推广价值的科技成果。同时各专业要认真规划2012年科技创新项目。

各专业重点工作安排。

外科专业:项目由谢明亮负责。

内科专业:项目由蔡鲁平负责。

妇幼专业:项目由许海涛负责。

急诊急救专业:项目有黄虎负责。

医技科室专业:项目由王希学负责。

会议最后要求,为进一步提高专业技术管理水平,全面推进科技创新工作,我们要及时回顾总结技术工作的得与失,寻不足,找差距,定措施、赶先进,为科技创新工作创造良好氛围。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇五

办公室。

主持人:

参会人员:

记录人:

关于优化组合后需要明确的几个问题。

xx年x月x日,xxx副董事长和总经理xxx,召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3、公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4、关于各矿停产期间工薪管理办法。

会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5、关于公司机关值班及下井补助标准。

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

1、公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3、非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1、省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3、因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,

对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4、会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇六

1会议主要内容:。

本次会议由业主方某某主持。

首先由本项目总监理工程师代表某某对项目的监理程序及要求提出如下意见:

一、施工单位开工后补齐有关工程的资料。

1、工程承包合同、中标通知书、投标预算。

2、施工单位要提供项目部成员名单及上岗证。

3、施工组织设计、施工单位的营业执照、资质证书。

4、主要工种负责人的姓名、职称及特殊工种的上岗证。

5、填报开工申请报告,首道工序施工及方案。

6、安全生产许可证。

二、工程质量控制。

1、原材料进厂必须有合格证书、质保书、检验报告。

2、需复试材料必须现场取样、送检。

3、不合格的材料必须退场。

4、合格的材料要堆放整齐,妥善保管。

5、实物质量控制,必须严格执行规范、规程,按设计图纸、设计变更施工,不得擅自变更修改图纸。

6、坚持工序检验程序,未经验收合格严禁进入下道工序施工,验收中发现的问题必须及时整改,必须先自检合格后填报分项工序质量报验单,提前通知验收。

7、如有违反监理程序,强行施工或出现严重质量问题的,监理部将下发《停工整改通知单》,停工整改合格后再出具《复工通知单》,造成的损失由施工方承担。

三、进度控制。

1、报审总进度计划和周进度计划。

2、严格按进度计划认真组织人员、材料设备从紧安排施工。如因停水停电等因素造成局部进度滞后,必须采取赶工措施,合理的赶上进度,而不能一拖再拖,无法控制。

3、如因业主原因造成的损失,施工单位做好索赔工作及时报审。

四、合同管理。

1、认真熟悉合同条款,积极履行合同赋予的权力和义务,保质保量按时完成合同任务,如违反合同规定条款规定,将按合同法执行。

五、安全与文明施工管理。

项目部要安排一名专职安全员负责施工现场安全防范工作,施工人员安全监督与管理,经常性地安全检查,发现隐患及时整改,严格按照安全及文明施工管理标准进行管理,确保文明施工。

六、协调工作。

甲乙双方协调工作也是我们监理工作之一,相互之间的协调工作全部以书面形式呈报,以防造成不必要的扯皮现象,确保协调工作的顺利开展。

某某设计研究院某某对施工现场及技术问题进行了解答,提出了施工处理意见,主要有以下几个方面:

根据工程的具体内容来确定。

会议在业主方某某的主持和协调下明确并落实了以下具体事项:

根据业主对工程的具体要求来确定。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇七

主持人:赵泉清。

会议内容:

采油工程处、东辛采油厂采注科、有关负责同志参加了会议。参加此次技术交流选型会的设备生产企业(具备中石化入网)有山东广域科技有限责任公司,东营中达石油装备有限公司,东营市赫尔科工贸有限公司。

工程概况——该系统通过智能传感器组对现场各注水泵机组的压力、温度、流量、电流、电压、用电量、水位、油位、等物理量进行自动监测,并将监测结果传输给监控系统主机,经数据计算以及注水站生产系统运行优化处理后,第一路送至变频器组去控制各泵出口电动阀门,通过电动机的无级调速来控制各泵的.排量;并监控系统操作、显示各泵及整个注水站系统的运行状态,将测试结果存入磁盘,以及可以打印输出班报、日报、月报、年报及效率分析表等。第二路送至异常处理(包括保护、报警等)系统,确保注水站各部分的正常安全运行。最后一路是数据远传系统,通过网络服务器和网络防火墙,实现各注水站系统的网络化管理和远距离调控操作。根据有关监测数据计算出泵干压压差、泵效、单耗、各机组单台系统效率及整个注水站的平均系统效率等参数。同时根据注水站生产运行优化参数需要,若遇超限参数,则发出声光报警和操作提示信号。该系统通过对各注水泵出口电动阀的自动调节,使各注水泵处于安全、高效的工作区内运行。

工程建设能达到以下功能:注水站与配水间工况实时检测、预警与保护、机泵效率、注水泵单耗(标耗)、注水管网管损计算、信息发布等。

经全体评审于与三家生产企业充分交流后大家一致认为:三家企业设计的技术方案均能达到《东辛采油厂广一注智能监控技术规格书》的要求。可以用投标的方式确定采用一家的产品。

注:《广一注水站智能监控工程技术交流选型会参会单位及人员名单》,见附件。

物资供应处。

201x年11月30日。

附件。

广一注水站智能监控工程技术交流选型会参会单位及人员名单。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇八

召开汇报会该怎样记录会议纪要呢?下面请看本站小编给大家整理收集的汇报会议纪要,希望对大家有帮助。

为进一步推进县地方志工作,加快二轮修志步伐,县委、县政府于10月11日下午在县人大会议室召开了全县地方志工作汇报会。会议由县委常委、常务副县长、县地方志编委会常务副主任李昌群主持。县委书记、县人大主任、县地方志编委会名誉主任宋圣军,县委副书记、县长、县地方志编委会主任汪谦慎出席会议并分别做了重要讲话。县志办负责同志做了专题工作汇报,有关县直部门和乡镇负责同志进行了座谈,受聘参加县志编纂的老同志代表谈了感受和体会。现将会议的主要精神纪要如下:

会议认为:我县于x年8月启动第二轮地方志编修工作后,由于多种原因,前期进度严重滞后。今年3月份后,新一届县委、县政府以科学发展观为指导,把推进二轮修志进程、促进地方志事业发展摆上重要位置,调整人员,充实力量,全力支持,使全县修志工作出现了新局面。

会议指出:做好地方志工作,既需要领导重视、政府投入、社会支持,更需要有一支敬业的队伍。今年5月,县委、县政府专门作出《关于加强我县地方志工作的决定》,有力推进了编史修志工作。6月,召开推进会,7位县领导参加,给予强力支持。县政府加大资金投入,从财力上保障修志工作进行。修志工作是一项艰苦、清苦、辛苦的工作,但修志人员不计个人得失,潜心、静心、专心、安心修志,默默奉献,精神可嘉。县委、县政府将一如既往地支持修志工作,对县志办人员、经费、办公条件及职工政治、经济待遇方面的问题,将尽可能地创造条件,予以关心解决,让大家安心、舒心地搞好编史修志工作。

会议要求:发展地方志事业,一要继续保持良好的精神状态,加快二轮修志工作进度。要在年内完成分纂初稿,明年完成总纂、评审、审批和出版任务。二要客观、真实,打造志书精品。要尊重历史,尊重事实,去伪存真。三要坚持创新,挖掘志书史料的价值,服务和谐发展。四要继续形成合力,支持修志工作。要团结协作,真抓实干,提高效率。

会议强调:编纂新方志是社会主义精神文明建设、先进文化建设的组成部分,是鉴古察今、继往开来、服务当代、惠及千秋的一项重要工作。编纂好《岳西县志》,是法律赋予我们的神圣职责,是必须承担的光荣使命。一要进一步提高认识。地方志是地方优秀成果的载录,有资政、资商、资业、资德作用。第二部《岳西县志》记述时段,正是改革开放关键年代,是岳西扶贫开发的重要时段,也是岳西发生巨大变化的时段,记载好这段历史,是光荣而神圣的责任。二要加强协作,大力支持志办工作。志书编纂涉及到各地各部门,全方位覆盖。各单位都要把做好地方志工作当作份内工作,讲奉献,讲大局,积极支持、配合。三要由敬业修德的同志来承担修志工作。要挑选工作态度端正、品行好的人员参与这项工作,编出精品佳志。四要充分发挥志书的作用,为和谐发展服务。志书的作用,除了“存史”外,还有“资政、教化”的功能。要进一步做好读志、用志工作,充分发掘志书价值,发挥其在服务招商引资、弘扬地方文化、促进产业结构调整等方面的作用。

县政府办副主任兼地志办主任吴代庆、地志办副主任汪柏林、文体局局长储争鸣、卫生局局长柯照华、中小企业局局长张劲松、响肠镇书记杨效东、中关乡书记包先武、店前镇镇长黄长河和县志办全体人员参加了会议。

xx年9月19日下午,在公司总部1016会议室,公司副总经理、工会主席胡x主持召开了x物业公司管理与发展专题汇报会,物业公司经理莫铃作管理与发展专题汇报;公司董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部室负责人、物业公司部门以上负责人参加了会议。会议对重点问题进行了讨论,受董事长、总经理胡建军委托,党委书记谢帮银作会议总结。现将会议主要内容纪要如下:。

一、会议汇报的主要内容。

(一)、管理概况。

1、基本情况。物业公司前身为公司行政科,成立于xx年6月,由公司出资,注册资本300万元,为国家三级物业管理资质;主要经营小区物业管理、农贸市场管理、门面管理。

2、财务状况。物业公司xx年~xx年三年的营业收入一直徘徊在330万元左右,聊以维持物业公司生计;但在正常经营情况下,每年应有营业收入(物管费、水电费、门面、卫生费等)445万元;由于小区物业管理设施与服务跟不上,达不到业主起码的要求,造成物业公司收费标准、收费率双低,再加上门面拍卖以后,每年减少上百万元的收入,物业公司陷入更加困难的境地。

3、人员状况。物业公司在册61人,员工结构严重失调。一是在册员工年龄偏大,平均年龄50岁,且老弱病残居多,不仅不能满足物业发展的需求,而且在公司范围内分流也十分困难,发展后劲十分不足;二是整体素质不高,员工技能水平参差不齐,物业队伍不能够按市场规则运作,尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏,管理升级艰难。

4、员工收入。由于物业公司入不敷出,造成员工收入偏低,人平均月收入只有1206元(扣除个人“五金一费”后员工的最低实付工资只有500多元)。

(二)、发展思路。

1、调整组织结构,完善职能职责。设置综合办、市场部、物管部、工程部“三部一室”,并推行部门经理责任制。

2、重新规划布局,实施学堂冲小区闭合管理。将学堂冲生活区划分为一村、二村、迎春、雅苑新村四个小区,各个小区实行闭合管理,并建立六个进出口,规范小区人员进出、车辆停放管理。

3、安装监控设施,完善小区现代治安防控体系。在学堂冲生活区配置40个红外式的监控探头,安设在主要道路、进出口和楼栋间,为小区治安管理提供有利条件。

4、学堂冲和响石岭两个农贸市场的管理,实施两块牌子一套人马。

(三)、需要公司解决的问题。

1、学堂冲小区安装监控设施,需费用24.2万元。

2、学堂冲小区增设6个大门及三个岗亭需要费用12万元。

3、学堂冲小区部分道路的改造提质。

4、为使物业公司走出困境,每月给予物业公司一定的补贴,以确保员工薪酬的调整。

二、会议对重点问题讨论的意见。

1、关于对物业公司的评价。自公司改制以来,做了大量工作,为公司的发展与稳定付出了很多努力,作出了一些牺牲;公司有责任也有义务关心物业、关注物业。

2、关于物业公司走出困境。关键是做好物业管理服务,形成自己的亮点,以亮点吸引与打动业主。

3、关于改善物业管理服务。需要公司提供物业管理设施、物业管理薪酬、物业管理人才上的支持。

4、关于物业公司内部管控。物业公司要制定适应自身特点的管理制度,规范员工行为,尤其是领导班子要带好头,降低非经营性的开支。

5、关于物业管理发展规划。与会人员认为,物业管理业务方兴未艾,有其广阔的发展空间;物业公司不要被现在的困难所吓倒,要抓好现有市场,拓展新的市场,并拟制5~xx年的发展规划。

三、党委书记谢帮银作会议总结。

物业公司的管理与发展是我们每一个与会人员的责任与义务;公司近60年的发展,物业公司为员工安居乐业,后方稳定付出了艰辛的劳动,非常不容易。自从去年门面拍卖后,物业公司的收入急剧减少,员工克服了很多困难,在此谨代表公司感谢大家。但大家要看到,物业公司已经到了该改革的时候了,否则就没有出路。为此,就物业公司的管理与发展阐述以下几个观点。

1、困难与机遇并存。目前物业行业普遍感到艰难,但要看到社会发展的趋势;随着旧城的改造,物业管理环境得到改善,居民的物业管理意识也大大提高,届时物业公司将面临很多机遇;因此,我们要振奋精神,提振信心,克服暂时的困难。

2、搞好定员、定岗、定责、定薪。要制定好物业公司各。

岗位职责。

推行一岗多能技能多元化管理提升整体业务技能;要琢磨员工的绩效考核及时与效率效益挂钩真正起到薪酬的激励作用。

3、加大物业管理费的收缴力度。对于旧区物业管理费的欠缴,要设法予以清缴,在收费员的安排上,要选派敬业、腿勤、嘴勤的人员。

4、加强制度建设。物业公司要营造按制度管人、按流程办事、按标准操作的氛围,形成自身独特的制度安排。

5、实施有限的补贴。公司在测算的基础上给予有限的补贴;到底补贴多少,公司将依据缺口的大小测算。但补贴毕竟是有时限的,物业公司要作物业营销策划,在力所能及的情况下,拓展增收的渠道。

6、班子与队伍建设。物业公司要加强班子与队伍建设,引进物业管理专业人才,以校园招聘或社会招聘的方式解决。

公司总部出席人员:

x年1月9日,在公司6层会议室举行了沿海计划汇报会,林克屏副总裁出席会议,中心主任杨智呈、高焕利,部门负责人赵学农、肖灿军、高永梅、邹明红,沿海计划项目组成员参加会议。

首先,蒋铭、洪伟代表沿海计划项目组,就沿海计划总体进展情况,项目组赴上海调研情况,上海试点方案和资源需求及沿海计划上海组织发展配套政策等内容作了详细汇报。

在听取汇报后,林克屏副总裁发表了重要讲话,高度肯定了沿海计划项目的运作方式和项目小组的工作成果,并且对沿海计划项目下一步工作思路,沿海计划实施要点和要求,沿海计划的实施步骤等重要问题做出了明确指示。

一、关于沿海计划下一步工作思路。

第一,要从战略高度,认真做好沿海计划项目。新华成立11年来,发展很快,但很不平衡,集中体现沿海机构竞争力的缺乏上。沿海计划是公司第一个真正战略性的差异化项目,对于公司下一步机构战略、发展战略和品牌战略,都具有重要的意义。

第二,要在组织上予以保障。除包括我在内的项目领导小组、项目小组外,个人、培训、市场等部门要高度关注这个项目。产品宣传有必要,但不是最重要,在产品宣传费用上,要以新闻发布和报刊宣传为主,注重效果。

二、关于沿海计划的关键要素和实施要求。

第一,试点机构领导班子要统一思想,对市场情况要有一个正确的判断,对分公司的现状也要有一个正确的判断。

第二,要着力于实现统一的文化、统一的意志、统一的动作和统一的管理。如果运作过程中各有各的想法,各有各的动作,项目必败无疑。

三、关于沿海计划实施步骤和安排。

总体上同意项目组提出的方案,4月初,在上海进行试点,5月初在广州试点。在广州试点完成之后,视情况在其余沿海机构全面铺开。

参会人员:

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇九

20__年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。

会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。

一、月度安全评价:。

1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全监察部不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的.问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责,均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作,特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位,会议的电话录音每天及时发送到公司安全监察部,根据各项目的进展情况,安全风险防范的重点不同,对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。

2、8月18日-22日,公司安全专项检查工作组由安全监察部负责,会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作,本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题,个别班组安全基础管理工作较好,如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班,整体工作较好。但是存在的问题还是比较多,其中马莲台基地查出问题94项;外部项目部14项;六盘山基地99项,分别召开了检查信息反馈通报会,要求基地及项目部要高度重视,及时落实责任和整改时间,立即安排整改。截止8月31日,马莲台基地已经83项,剩余的11项准备在1机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地67项,剩余的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位,责任心不强,基础管理工作不重视,发现问题的能力有限,做老好人的思想,存在报喜不报忧的想象,同时执行力度不够,工作安排不下去,整改工作进展缓慢。

3、六盘山2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日2机5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作,反映出我们金属监督工作不到位,工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账,按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口,逐项排查,避免漏检造成类似事件的重复发生。

4、马莲台2工业废水泵400vmcc柜着火及六盘山2机凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件,反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真,检修深度不够,日常巡检工作不到位。

5、8月9日六盘山1、2机组因电网原因造成双机停运,六盘山基地全体人员顾全大局,认真排查设备安全隐患,没有扩大事故和滋生其它设备损坏事件,提出表扬并进行奖励。

二、月度安全管理要求。

1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作,管理人员都能坚持到现场确认签字,但是还存在措施不全的情况下,没有签署补充措施的意见。

2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多,如六盘山12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多,专业上按照设备划分督促负责人进行整改。

3、长期外委项目及新开工的外部工程,外委队伍必须做到“谁使用、谁管理”的原则,必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续,方可进入现场从事检修工作。

4、从安全专项检查存在的问题,反映出保证体系管理人员,职责不清,履职不到位,安生部要定期抽查,发现问题必须提出考核意见。

三、公司副总经理雍总强调:。

1、从月度生产方面存在的问题,反映出设备管理有下滑的趋势,人身方面公司通过不断的检查,得到了很好的控制。但是外部工程方面还存在一些不安全的事件,近期周边的安全环境不好,安全专项检查查出的问题比较多,虽然取得了一定的成绩,但是还没有达到预期的工作效果。

2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理,9月份安全专项检查持续进行,针对问题查找薄弱环节,从9月16日起不断的进行整改,消除病灶式的整改,直到设备正常投运,形成整改的闭环管理。

3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发,但是具体的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。

4、阿拉善风电场的手指口述理论学习,落实是否有执行的方向和创新的方式。

5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行,要轻形式、轻汇报、重落实。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇十

x年1月9日,在公司6层会议室举行了沿海计划汇报会,林克屏副总裁出席会议,中心主任杨智呈、高焕利,部门负责人赵学农、肖灿军、高永梅、邹明红,沿海计划项目组成员参加会议。

首先,蒋铭、洪伟代表沿海计划项目组,就沿海计划总体进展情况,项目组赴上海调研情况,上海试点方案和资源需求及沿海计划上海组织发展配套政策等内容作了详细汇报。

在听取汇报后,林克屏副总裁发表了重要讲话,高度肯定了沿海计划项目的运作方式和项目小组的工作成果,并且对沿海计划项目下一步工作思路,沿海计划实施要点和要求,沿海计划的实施步骤等重要问题做出了明确指示。

一、关于沿海计划下一步工作思路。

第一,要从战略高度,认真做好沿海计划项目。新华成立11年来,发展很快,但很不平衡,集中体现沿海机构竞争力的缺乏上。沿海计划是公司第一个真正战略性的差异化项目,对于公司下一步机构战略、发展战略和品牌战略,都具有重要的意义。

第二,要在组织上予以保障。除包括我在内的项目领导小组、项目小组外,个人、培训、市场等部门要高度关注这个项目。产品宣传有必要,但不是最重要,在产品宣传费用上,要以新闻发布和报刊宣传为主,注重效果。

二、关于沿海计划的关键要素和实施要求。

第一,试点机构领导班子要统一思想,对市场情况要有一个正确的判断,对分公司的现状也要有一个正确的判断。

第二,要着力于实现统一的文化、统一的意志、统一的动作和统一的管理。如果运作过程中各有各的想法,各有各的动作,项目必败无疑。

三、关于沿海计划实施步骤和安排。

总体上同意项目组提出的方案,4月初,在上海进行试点,5月初在广州试点。在广州试点完成之后,视情况在其余沿海机构全面铺开。

参会人员:

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇十一

xx年9月19日下午,在公司总部1016会议室,公司副总经理、工会主席胡x主持召开了x物业公司管理与发展专题汇报会,物业公司经理莫铃作管理与发展专题汇报;公司董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部室负责人、物业公司部门以上负责人参加了会议。会议对重点问题进行了讨论,受董事长、总经理胡建军委托,党委书记谢帮银作会议总结。现将会议主要内容纪要如下:。

一、会议汇报的主要内容。

(一)、管理概况。

1、基本情况。物业公司前身为公司行政科,成立于xx年6月,由公司出资,注册资本300万元,为国家三级物业管理资质;主要经营小区物业管理、农贸市场管理、门面管理。

2、财务状况。物业公司xx年~xx年三年的营业收入一直徘徊在330万元左右,聊以维持物业公司生计;但在正常经营情况下,每年应有营业收入(物管费、水电费、门面、卫生费等)445万元;由于小区物业管理设施与服务跟不上,达不到业主起码的要求,造成物业公司收费标准、收费率双低,再加上门面拍卖以后,每年减少上百万元的收入,物业公司陷入更加困难的境地。

3、人员状况。物业公司在册61人,员工结构严重失调。一是在册员工年龄偏大,平均年龄50岁,且老弱病残居多,不仅不能满足物业发展的需求,而且在公司范围内分流也十分困难,发展后劲十分不足;二是整体素质不高,员工技能水平参差不齐,物业队伍不能够按市场规则运作,尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏,管理升级艰难。

4、员工收入。由于物业公司入不敷出,造成员工收入偏低,人平均月收入只有1206元(扣除个人“五金一费”后员工的最低实付工资只有500多元)。

(二)、发展思路。

1、调整组织结构,完善职能职责。设置综合办、市场部、物管部、工程部“三部一室”,并推行部门经理责任制。

2、重新规划布局,实施学堂冲小区闭合管理。将学堂冲生活区划分为一村、二村、迎春、雅苑新村四个小区,各个小区实行闭合管理,并建立六个进出口,规范小区人员进出、车辆停放管理。

3、安装监控设施,完善小区现代治安防控体系。在学堂冲生活区配置40个红外式的监控探头,安设在主要道路、进出口和楼栋间,为小区治安管理提供有利条件。

4、学堂冲和响石岭两个农贸市场的管理,实施两块牌子一套人马。

(三)、需要公司解决的问题。

1、学堂冲小区安装监控设施,需费用24.2万元。

2、学堂冲小区增设6个大门及三个岗亭需要费用12万元。

3、学堂冲小区部分道路的改造提质。

4、为使物业公司走出困境,每月给予物业公司一定的补贴,以确保员工薪酬的调整。

二、会议对重点问题讨论的意见。

1、关于对物业公司的评价。自公司改制以来,做了大量工作,为公司的发展与稳定付出了很多努力,作出了一些牺牲;公司有责任也有义务关心物业、关注物业。

2、关于物业公司走出困境。关键是做好物业管理服务,形成自己的亮点,以亮点吸引与打动业主。

3、关于改善物业管理服务。需要公司提供物业管理设施、物业管理薪酬、物业管理人才上的支持。

4、关于物业公司内部管控。物业公司要制定适应自身特点的管理制度,规范员工行为,尤其是领导班子要带好头,降低非经营性的开支。

5、关于物业管理发展规划。与会人员认为,物业管理业务方兴未艾,有其广阔的发展空间;物业公司不要被现在的困难所吓倒,要抓好现有市场,拓展新的市场,并拟制5~xx年的发展规划。

三、党委书记谢帮银作会议总结。

物业公司的管理与发展是我们每一个与会人员的责任与义务;公司近60年的发展,物业公司为员工安居乐业,后方稳定付出了艰辛的劳动,非常不容易。自从去年门面拍卖后,物业公司的收入急剧减少,员工克服了很多困难,在此谨代表公司感谢大家。但大家要看到,物业公司已经到了该改革的时候了,否则就没有出路。为此,就物业公司的管理与发展阐述以下几个观点。

1、困难与机遇并存。目前物业行业普遍感到艰难,但要看到社会发展的趋势;随着旧城的改造,物业管理环境得到改善,居民的物业管理意识也大大提高,届时物业公司将面临很多机遇;因此,我们要振奋精神,提振信心,克服暂时的困难。

2、搞好定员、定岗、定责、定薪。要制定好物业公司各岗位职责,推行一岗多能技能多元化管理,提升整体业务技能;要琢磨员工的绩效考核,及时与效率效益挂钩,真正起到薪酬的激励作用。

3、加大物业管理费的收缴力度。对于旧区物业管理费的欠缴,要设法予以清缴,在收费员的安排上,要选派敬业、腿勤、嘴勤的人员。

4、加强制度建设。物业公司要营造按制度管人、按流程办事、按标准操作的氛围,形成自身独特的制度安排。

5、实施有限的补贴。公司在测算的基础上给予有限的补贴;到底补贴多少,公司将依据缺口的大小测算。但补贴毕竟是有时限的,物业公司要作物业营销策划,在力所能及的情况下,拓展增收的渠道。

6、班子与队伍建设。物业公司要加强班子与队伍建设,引进物业管理专业人才,以校园招聘或社会招聘的方式解决。

公司总部出席人员:

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇十二

为了加强各系部及社团之间的交流,完善我校学生会工作,丰富校园活动,提高学生会及社团为学生服务的质量,我院于x年x月x日在教学楼xxx教室举行了由院团委学生会主办xx系团委学生会承办的团学工作交流会。此次会议由xx系学生会干事xxx主持,院团委书记x老师,xx系团委书记xxx老师,院团委副书记xxx,院学生会主席xx、副主席xxx,以及各系部团委学生会书记、主席和各社团会长均参加了此次座谈会。

在此次会议中,会议通报了各系部及社团在这学期活动中的工作情况及工作中所存在的问题,并对今后的工作开展进行了分析,提出了各系部及社团要想出更多的创意,针对系部及社团自身的特色,丰富活动的.开展,提高活动的质量,从而让我院学生更好的锻炼自己,学到知识。

会议强调,应采取“走出去”战略,加强与其它院校的交流合作。各系部及社团在本校发展的同时,也应加强与外的沟通协作,不仅仅只能局限于校内部的发展。特别是各个社团,在开展校内活动的同时,应主动加强与其它院校的交流,增加合作的机会。在与其它院校合作的同时找出自身不足,发现别人优点,完善自己,提高自身能力,并且在与其它院校合作中,宣传我校,提高我校知名度,更好的促进我校活动的开展。

会议指出,开展团学交流会工作可以加强各系部及社团联系,提高今后的工作效率,促进各自发展,促进整体进步。所以,在会议中,会议同时决定,在今后的工作中要增加团学交流会的次数,让大家坐下来更好的发现问题、解决问题,共同交流,更好的促进学院的发展!

最后,在会议的尾声,x老师及x老师分别做了会议总结,希望各系部及社团间要加强交流,不断努力,更好的走出去,扩大学院的影响,让学院的明天更加辉煌!

某系团委学生会办室。

某年某月某日。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇十三

时间:20xx年3月1日上午8时30分;地点:交通局九楼会议室;参加人员:局综治委全体成员;会议内容:;会议由局主管综治工作主任高健博主持;高主任强调:;1、要以综治宣传月为契机,各成员部门要认真在本部;2、要认真落实今年的工作任务,要在务实上下功夫,;1、加强领导,提高认识;2、围绕工作重点,强化措施;3、加强资金保障,确保二0xx年工作综治工作会议纪要。

时间:20xx年3月1日上午8时30分。

地点:交通局九楼会议室。

参加人员:局综治委全体成员。

会议内容:

会议由局主管综治工作主任高健博主持。会上由局宣传委员韩影同志,宣读了《二00一一年交通局综治工作宣传月活动安排》及《二0xx年局道综合治理工作要点的通知》,然后由高健博主任讲话:

1、要以综治宣传月为契机,各成员部门要认真在本部门、本系统开展好宣传工作,要利用广播、宣传栏、板报、条幅等多种方式,全方位无死角的开展宣传,形成良好的氛围,提高群众知晓率。

2、要认真落实今年的工作任务,要在务实上下功夫,力争在二0xx年综治工作开好头,确保完成全年工作任务,最后局党委副局长王天强强调三点意见:

1、加强领导,提高认识。要求各部门、成员单位认真落实会议要求,切实提高认识,将二0xx年综治工作做好。

2、围绕工作重点,强化措施。

3、加强资金保障,确保二0xx年工作圆满完成。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇十四

会议部门:研发中心-平台组。

会议内容:研发中心-平台组周例会。

记录人:xxx会议主持:xxx。

会议地点:xxx审查:会议日期:xxx

出席人员:xxx、xx、xxx。

一、会议议题。

研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报。

吕灶树:开发平台v2.0软件、资源中心v2.0软件、产品货架v1.0软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪:mini2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;mini2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼:开发平台v2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文。

胡绍林:开发平台v2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎:上海交校项目,软件后台开发!

周治:开发平台v2.0课程包移植功能;资源中心v2.0资源移植。

李宏伟:资源中心v2.0软件所提交的bug修改。

王云:mini2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武:发动机3d结构原理展示软件的原型、界面设计周例会会议记录范文默认。

丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜。

四、问题讨论。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇十五

参加人员:陈敏浩、杨峻、南璇、陈之伟、郑成河、张国强、陈小烨、

杨昕。

记录人:杨昕。

陈敏浩经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。会议讨论及议定的主要事项纪要如下:

一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌。

2、综合部工作要求:

(1)综合部出品、必出精品;。

(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇十六

20__年7月29日下午4时,院周会在行政楼二楼会议室召开,会议由院长周业庭主持,主要内容如下:

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电,后勤科要提前做好发电供电准备工作,各科室要提前做好准备,发电期间关闭所有电器,保证icu、nicu以及急诊及急诊手术用电,后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净,尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。

二、夏季高温,要做好各项安全工作,包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查,清除隐患。

三、要严厉打击医托,举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员,一经查实,给予解聘。

四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的,要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院,宣传先进科室、先进个人,宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元,占业务收入的17.7%,要广泛宣传;营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。

五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查,对做得好的科室提出表扬给予奖励,做得不足予以纠正并处罚。

六、8月初医院将召开20__年上半年工作总结大会。(营销科)。

工作汇报会议纪要(优秀17篇)篇十七

会议时间:

__4年11月21日18时20分。

会议地点:

__省__区__大道。

主持人:

蔡__。

会议内容:

三是各班老师针对博士提出的问题在一起进行了探讨并提出疑问,杜奶奶、展老师等也针对教学给出了自己的建议,博士针对老师的疑问作了回答和解释。

最后,姜博士总结接下来的教学重点:

一、孩子们的行为习惯,重点是教育孩子要启孝要有恭敬心。

二、识字与玩,“玩”要放在第一位。

三、老师要加强自身修养,老师需要每天坚持读经、练书法。

会议开始姜博士首先肯定了老师们在教学中的努力和用心,在没有找到正确的道路和方向之前,在教学这条道路上走得如此艰难的情况下,老师们依然精神饱满难能可贵。针对五天的听课情况,姜博士指出“‘教不得法’是老师们普遍存在的问题,在教学中老师们还没有找到正确的方向和道路,所以老师们教得很辛苦,学生们学得更辛苦。在还没有找准方向之前,不能急于挤进快车道,要首先找准方向,方向对了,然后上道,才会走得顺利,事情也会变得简单。老师们教得轻松,学生们学得快乐,才是伏羲教育真正要做的事情。”通过这次教研会的契机,博士希望把老师们引上正确的道路上来,这样老师轻松,学生也快乐。按照每天的上课顺序,博士针对老师在教学中存在的问题一一提出了自己的意见和看法,博士明确教育就是“把空间还给孩子,把孩子还给家长”。

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