优质银行中层培训心得体会(模板18篇)

时间:2023-10-31 作者:笔舞优质银行中层培训心得体会(模板18篇)

写培训心得体会是加强个人在培训中的思考和总结,提高自我学习能力的有效途径。范文四:作者通过写培训心得体会,总结了自己在课程中的学习方法和应用技巧,分享了一些学习心得和经验。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇一

银行是现代经济活动中非常重要的机构,它们具有储蓄、贷款、投资和支付等职能。而银行的中层管理人员则是整个组织中非常关键的角色,他们负责着协调上下级之间的沟通,协调各个部门之间的协作。在这篇文章中,我想分享一些我在银行中层工作的心得和体会。

第一段:理解银行的文化。

银行作为一个机构,有自己的文化,而中层管理人员需要深入理解这种文化。银行的文化通常是非常重视责任、诚信、精确和细节的。了解银行的文化对中层管理人员来说至关重要,因为他们需要创建和维护银行的品牌形象,具有吸引客户和员工的作用。

第二段:职能的扩展。

与在其他行业中层管理人员相比,银行中层管理人员的职能更为丰富。除了通常的管理职能,他们还需要处理大量与金融产品、风险管理和合规性相关的问题。管理人员需要对监管环境保持警惕,同时也需要深入了解所服务领域的专业知识。这也是银行中层管理人员与其他行业中层管理人员的最大区别。

第三段:挑战与机遇。

银行行业恶劣的市场环境和竞争态势都给银行中层管理人员带来了挑战。同时,随着全球化进程的加速和技术进步的不断推进,中国银行业不断面临一系列新的机遇。以移动支付、互联网金融为代表的金融科技表现出令人兴奋的发展前景,为银行中层管理者提供了发挥自己专业能力的机遇。

第四段:构建良好管理团队。

银行中层管理者需要具备牵引整个团队运转的能力。他们需要协调各个部门之间的协作,需向外部信息来源发挥积极作用。一个高绩效的中层管理团队,不仅能帮助银行实现商业目标,同时也能为员工提供良好的工作环境,提升员工的工作效率和生产力。

第五段:保持积极的心态。

在管理职业中,有时会面临失望和挫败。中层管理人员需要保持一种积极可靠的态度,在困难时保持沉着冷静,在成功时保持谦虚和感激。中层管理人员还需要不断地寻求更高的成就和帮助,不断反思自己的方法,并且在自己所负责的业务中持续发展自己的技能和知识。

总之,在银行中层工作需要拥有全面的专业技能,同时也需要具备良好的沟通技巧和思维能力。在日常工作中,中层管理者需要协调各个部门之间的协作,支持“创新改革”这样全新的理念,并保持一个积极的心态。这是银行中层工作的重要方面。如果一位中层管理者能够基于这些要点,不断摸索实践和不断提升自己的能力,他或她就可以顺利地完成银行工作。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇二

众所周知,信贷业务是商业银行最重要的资产业务,也是商业银行主要的收入来源和主要的风险所在。因此,信贷管理是商业银行的一项重要的管理工作。内容主要包括:信贷业务管理组织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品信贷业务流程、信贷业务风险控制和信贷业务分析,不仅有理论而且有实例,不仅搭建了框架而且深入到了细节,可以说是比较全面和透彻。

2.票据业务 票据分为汇票、本票、支票。讲师从各种票据的定义着手,分别阐述了第一种票据的功能,并提出了它们的相同点和不同点,同时用生动的例子表述出每一种票据在实际情况下的应用,并着重介绍几种目前常用的票据业务的产品,例如银行汇票、商业承兑汇票、保理业务。

3.零售业务

零售业务是指商业银行通过各种服务渠道直接向居民个人销售金融商品或服务的业务,其客户具有分散化、需求差异化且不断变化、交易频繁的特点。培训老师从银行零售业务的概况、产品、渠道、管理机构、经营策略以及市场营销等方面进行了详细的阐述。

4.国际业务

此次培训我最看重的就是国际业务这堂课,因为当前我已经被分配到福州商行的国际结算项目组中,但苦于不懂业务,所以对这方面的业务知识的需求是非常迫切的。国际业务主要指国际结算,国际结算是研究不同国家当事人之间因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清算的一门学科,包括汇款、托收、信用证、保函业务。培训老师用生动例子,详尽的图表为我们清楚讲述了每一项业务。国际业务非常复杂,每一项结算方式说清楚都要至少半天的时间,短短的一下午讲授是远远不够的。比如对信用证的使用还不是很了解,尽管如此,但这堂课已经为我搭好了一个进一步了解该业务的基础。

以商业银行信贷管理的学习为例。由于我们公司针对的客户群基本上都是国内的商业银行,因此,我在学习的过程中自然而然的把我所了解的国内商业银行的信贷业务管理和国外先进银行的信贷业务管理进行了一下对比,结果发现了一些问题:与国外先进银行相比,我国商业银行的信贷业务管理呈现出形式化、粗放型的特点,这也正是我国商业银行尤其是国有商业银行不良贷款增长比例较高的一个原因。比如,我国商业银行在信贷业务的组织架构方面普遍具备了形式上的完备性,有信贷经营部门(信贷部)、信贷管理部门(风控部)和信贷审批部门(审批部),并承担各自不同的职责,似乎可以做到审贷分离、控制风险。但事实上的情况是,不良贷款发生的频率和数量仍然高居不下。其主要原因是,制度规范没有做到细化,各方面的职责不能相互制衡,不同职能部门员工的绩效考核不能激励其职责的实施。而在国外先进银行的信贷管理组织架构中,信贷经营和审批合并成为一个部门即信贷业务部门,涵盖市场开拓、信贷分析与信贷审批的职能,通过事业部制和共同承担利润指标实现审贷不分离,从而进行垂直化的集中管理;并增加独立的操作营运中心,加强对操作风险的控制。特别是,信贷业务部门、信贷控制部门和信贷操作营运部门都有详细的有关部门职能、岗位职责和汇报关系的规定,具体、细致、具有可操作性又保证了权力的制衡。具体到每一笔贷款,首先由信贷员开发并完成信贷调查;其次由信贷分析人员负责检查评级、编写信贷业务分析报告供审批人员参考;再次按权限不同分级进行审批;最后对于经审批通过的授信项目,由负责放款职能的人员在放款时检查和控制所有的贷款文件、相关法律合同、条款的核实、以及贷款是否超越权限、提款时贷款客户是否满足贷款的先决条件、是否超过贷款额度等,并在放款后负责与信贷相关的操作性和行政性监控。相比之下,我国商业银行在放贷时,通常信贷员既是营销人员,又是分析人员,还可能是放款人员,一人身担数职,不能达到专业化和控制操作风险的目的。

同样可对比的方面有很多。与国外先进银行相比,我国商业银行确实在很多方面都有差距,有待于进一步改善和提高。国外先进银行的优秀实践成果给我国商业银行业务的改革和发展指明了方向,这一过程可能很快就会到来。

我想本次培训的目的不仅仅是让我们了解我国银行现有的业务,还在于使我们站在战略的高度把握银行业务未来的发展方向。当时机来临的时候,我们能够主动的把握机会,胜任市场的要求。

在本次培训中,我多次听到讲授不同业务的培训老师谈到数据仓库技术的重要性。诚然,商业银行已经从以产品为中心的时代发展到了以客户为中心的时代。商业银行越来越多的决策都需要依据客户的信息来进行。容纳庞大繁杂的客户信息资料,有序的排列和归置,并满足各种统计的需求进行决策支持,这显然是数据仓库技术可以发挥的作用。

就目前而言,商业银行采用数据仓库技术建设管理信息系统,我认为主要有以下几方面:

1.经营绩效评估系统。

经营绩效管理包含投入产出管理、政绩管理、资产负债管理等方面,它从控制成本、增加效益目标出发,在资金成本、网络重组、集约化管理、绩效挂钩、工作流程、客户服务、中间业务等方面进行诊断分析,来调整各个业务部门的结构布置,减缩中间管理环节,优化存贷结构,并且开展全面的成本监控体系。它能使管理人员的决策更科学合理,避免因市场调查不够而做出错误的投入。

2.营运分析管理系统。

营运分析管理系统将银行面对市场的系统营运信息进行汇总和分析处理,为管理者提供整个企业对外部市场营运状况的分析结果,有存取款的结构分析、利率对存取款结构的影响、贷款营运量结构分析和趋向分析、产品投入产出分析、风险分析等,这些分析结果对银行提高市场竞争力、增加市场服务手段是必不可少的。也便于企业管理者对产品结构提出调整。

3.客户关系管理系统。

客户关系管理包括客户分类、业务量分析、客户贡献度分析、客户风险评估、客户关系优化管理。它的基础是对客户的分类评价。这种管理常见于各个行业,而不是银行业所独有的。

4.信贷业务管理系统。

信贷业务管理系统包括如下几个方面:授信征信管理、担保管理、信贷风险管理。

特别值得注意的是,在采用数据仓库技术建设管理信息系统时,银行各个业务部门的管理者和开发者都应该明确信息系统的主题需求。并且,这些需求不能局限于满足当前的传统管理,也不能受现存的信息范围所限制,应该结合业务发展的规划,提出前瞻性的需求,因此业务部门参与管理信息系统建设至关重要。

经过我在公司两个月以来的切身体会和这次为期三天的全面业务培训,我切实的感受到熟悉银行业务对一个软件开发人员的重要性。不懂得银行业务,不了解银行业务的流程,就很难开发出合适的银行软件,更别说未来会成为此领域的专家了。

当然,我非常清楚,短短三天的集中培训,并不能使我真正全面、透彻、系统的理解和掌握整个银行业务,只是帮助我建立起了银行业务的整体框架,增强了我对银行业务一定程度上的理解,还远远达不到对相关知识充分理解和掌握的程度。对我而言,培训只是我学习过程的开始。我会在以后的工作实践中不断加深对所学内容的理解,尽快熟悉和掌握银行业务,并将其和自己的技术专长结合起来,更快更好的完成项目要求。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇三

作为信用联社的新员工,第一期就参加了农村合作联社(合作银行)在上海金融学院组织的新员工培训班,感到莫大荣幸。这次新员工培训为期12天,实行半军事化管理,培训期间不能外出,学员培训的日常管理授权教官和班主任共同管理。对于这次培训,我有一下几个心得:

作为信用联社的新员工,第一期就参加了农村合作联社(合作银行)在上海金融学院组织的新员工培训班,感到莫大荣幸。这次新员工培训为期12天,实行半军事化管理,培训期间不能外出,学员培训的日常管理授权教官和班主任共同管理。对于这次半军事化管理培训,我感触颇深!

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”走一千里路,是从迈第一步开始的。从《当前国际国内金融形势介绍》、《新行员职业化礼仪》到《金融基础一》、《金融基础二》、《商业银行业务》、《会计学原理》、《银行会计基础》、《银行支付结算》、以及《新行员职业化训练——职业化仪表与商务礼仪》等,课程安排丰富紧凑、有声有色。我们用这些最普通,但又最实在的钥匙打开了这扇门,步入了全新金融世界,领略金融无限风光。

“立正、稍息、向右转……”在教官的严肃带领下,我们来自温州各个行社的90位学员,学到了什么叫永不言弃、永不言输、永不言败、自强不息的精神。本次培训制定了严格的作息时间,12天的培训,早操6:30出操,下午13:30上课、晚上19:00上课,睡觉22:00,但期间无一人迟到、无一人早退,下课就餐井然有序,无一人插队。军训可以培养我们坚强的意志和韧性的毅力,当我们迎着冷风纹丝不动的挺拔军姿、听教官训话,这最能培养人的意志和韧性的毅力,人的一生,终究会经历许多困难和挫折,有时候甚至是非人的磨难,能否度过难关,靠的就是自己有没有坚强的意志和韧性的毅力,有没有吃苦耐劳的品质。

看着《点钞技能训练》的邵老师那高超的点钞技能,让我惊诧不已,原来钞票还可以这样的四指拨动,只见她那熟练地用左手手指固定好点钞券,右手四指如飞,一次四张,让人目瞪口呆。课中,我如法炮制,不过十来次,手有微酸。问及邵老师点的如此高超,传授技能技巧和经验时,邵老师看了我点钞四指手法时说,你指法拨的已经对了。我反问,那你拨的如此之快,有何捷径?邵老师面有微笑:“熟能生巧。”当听到一个高手轻描淡写的将自己的成功归结为“无他,唯手熟尔”时,其中的酸甜苦辣就更耐人寻味。

这次培训,作为联社一行九人的带队人,又是班委第三组组长,我每天坚持在早上和午睡起床时,提早15分钟,给学员寝室以及第三组每个成员寝室打个电话,叫醒服务。由于以前学过金融和会计的一些基本知识,对课上老师讲的也能较快理解,在晚自修小组讨论上,对于那些还不是很理解的学员解释问题,主动的关心他们。虽然这样会占用掉自己的一些学习时间,但当其他社学员夸奖我们联社代表队有多么的团结时,第三组组长的服务到位时,我是有说不出的自豪和喜悦。善待他人,就是善待自己,将你的快乐分享给别人,也就得到了分享别人快乐的机会,因为幸福是:送人玫瑰,手留余香。

培训生活结束了,知识仅仅是扎实了基础,对于实践还尚有距离,可是他却给我们每个人留下沉甸甸的财富和无尽的思忆。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇四

服从我院领导的安排,3月20日至3月23日我参加了柳州市第二期“赢在中层”专题培训班学习,学习了«中层干部学习力的修炼与提升»、«提升中层干部领导力»、«关键在落实»、«中层管理者的为人处事与自身修养»、«团队建设»、«中层领导语言表达的智慧»、还参加了«抓好决策落实或做好协调工作的一次成功经历»,听取了各组代表成功经历的经验交流。通过听各位老师深入浅出的讲解,我受益匪浅,体会有几点。

首先,中层干部要修炼与提升学习力,1980年代的文盲的标志是不识字,1990年代的文盲的标志是不会用电脑,进入21世纪文盲的标志则是不会再学习,二十一世纪的时代需要三个显著特点是:速度、变化、危机,知识老化很快。学习力决定创新力、执行力、竞争力、领导力,学习力就是大树的根,也就是企业的生命之根。这是工作的需要。“腹有诗书气自华”,通过学习可以提升人格魅力,这也是自身发展的需要。了解了学习的重要性,同时也懂得了提高学习的多种方法。

其次,通过这次学习,更清楚了中层管理者的三大职责:乘上启下,乘前启后,乘点带面。明确了中层管理者的做人技能:处理好与上级之间的关系,同时处理好与同级之间的关系,还要处理好与下级之间的关系。尊重与服从,赢得上司的青睐,不要议论上司的是非,不要请上司的风头,独立承担工作责任,敏感于上司立场。让上司做好人,自己扮黑脸,上司有高度受尊重的要求,给足上司面子,不要在公共场所让上司难堪。同时,作为中层领导者,要身先士卒,以身作则。

再次,在实际工作中,要思考自己领导力的来源是什么,刚上任时是职位和权力,过后逐步要靠自己与下属关系和感情,自己做出的成绩及树立的威望,靠构画的团队目标和个人魅力。作为中层领导者要为自己的团队确立明确的目标,作为中层领导者要认识到差异无处不在,学会处理差异的方法,学会换位思考,只有这样,才能处理好各级同事之间的关系,才能把工作做得更好。

还有,作为中层领导者语言表达要有智慧。

总之,通过这次学习,对中层领导者的职责,领导力的来源,如何处理工作中的差异,领导者的语言智慧,如何建设高校团队,在脑里得到了进一步的理顺,相信对我以后的工作肯定有很大的帮助。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇五

通过这一次的培训,我深深的认识到,作为一名中层管理人员,与上级、下级,工作生活中有效的沟通是致关重要的。沟通是信息传递的重要方式,通过沟通,信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通,能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题,理顺工作上流程,增强部门之间协同作战的能力,提高整体工作效率;反之,无效的部门沟通,只能使部门之间徒生交流障碍,沟通不畅各个部门单独作战,结果必然造成组织的任务无法得到及时完成。

找准自己的定位,界定好自己的职责。

管理者自身的行为,不仅影响着自身的工作效率,而且对下属起着潜移默化的作用,无形中教会了员工用怎样的方式和态度来对待工作。“强将手下无弱兵”,狮子带领的羊能够打败羊率领的狼,为什么?关键就在于,不合格的管理人员,会在有意无意间堵住了员工的嘴,束缚了员工的手,禁锢了员工们的思想,让员工言非所想,做非我愿。在管理学的论述中,也这样讲到:“只有不称职的领导,没有不称职的员工。”鉴于中层管理人员地位的特殊性,这就要求我们必须做到以身作则,率先垂范。

把握好管理的原则,补充足管理的营养。

很多管理人员都会说:别告诉我过程,我只要结果。这说明,对领导来说,最看重的是结果,结果比过程更重要。管理者,要关注细节,要管好过程,只有这样才能得出好结果。但关注过程的前提是:关注结果。我们打井,首先想到的肯定是,这儿有没有水源,其次才是怎样打的问题。虽然,一个团队元帅只有一个,但是,我们每一个管理者却可以像元帅一样思考,像士兵一样做事。实践是最严厉的老师和最苛刻的裁判,能够走上管理岗位的人,肯定都是经历过惊涛骇浪的,是实践筛选出的弄潮儿。但是,我们还是应该积极学习相关的理论知识的。大家都知道,“坐而论道不如起而行”;我们也清楚,“纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行”。

这次培训让我充分了解到做为一个中层管理者的定位与职责,医院的发展离不开团队,团队的核心在于中层管理者,什么是团队?团队虽然由个体组合而成,但绝不是简单的人群组合。一支优秀的团队离不开一流的中层,带领全团队的每一位成员产生共同的认知,才能朝着同一个方向努力,才能产生高绩效。

总之,一个最好的中层,是一个具有大境界、精于业务、善于总结,善于汇报的中层。是一个勇当下级学习的标杆,终身学习,如履薄冰。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇六

银行中层作为银行组织结构中的重要层级,承担着极其重要的岗位职责。不仅需要管理和领导下属员工,还需要处理各种流程和规章制度,并且必须与高层管理层紧密合作,成为组织中的桥梁和纽带。因此,一个成功的银行中层具备强大的组织和沟通能力,以及领导和管理的技能,同时必须面对各种挑战。

第二段:阐述银行中层需要具备的技能和素质。

银行中层需要具备广泛的技能和素质,以管理和领导下属,推动组织发展。首先,他们需要在组织中具备强大的人际关系技巧,建立和维护良好的工作关系,以及提供有效的反馈和指导。其次,在处理各种操作和管理流程时,他们需要具备丰富的知识和经验,以决策和解决问题。另外,银行中层还需要强化对组织目标和战略的理解,以便更好地落实并实现组织的目标。

第三段:谈谈自己在银行中层的工作中的体验和感受。

在我的银行中层工作中,我有幸领导和管理一支非常出色的团队。我们紧密合作,共同努力,推动组织的发展和提高。但是,在工作中也遇到了很多挑战。例如,推广银行业务和培训新员工等。在这些挑战中,我学会了不断学习和提高自己,以更好地领导和管理我的团队,同时与其他银行中层紧密合作。

第四段:分析银行中层工作中需要注意的事项和关键点。

作为银行中层,我们需要注意许多细节和关键点,以保持组织的高效运转和员工的积极性。首先,我们需要加强与高层管理层的紧密合作,与下属员工的良好关系,建立和维护良好的工作氛围和文化。其次,我们需要不断更新知识和技能,以更好地适应变化和创新。最后,我们需要重视组织目标和战略,并协助其他银行中层实现组织的宏伟愿景。

第五段:总结文章主旨,表达对于银行中层的展望和未来。

在这篇文章中,我们谈到了银行中层的重要性和挑战性,并介绍了银行中层需要具备的技能和素质。我们还分享了我们在银行中层工作中的体验和感受,分析了工作中需要注意的事项和关键点。总而言之,银行中层需要全面发展自己的技能和素质,以及与其他银行中层合作,不断追求新的目标和愿景。我们相信,银行中层是银行组织中的核心力量,将引领银行走向更加辉煌的未来。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇七

一转眼,来银行做职员也快要半年了。在这半年里,本人从一个刚毕业的毛头小伙成长为一名正式的银行职员,每天朝九晚五在此为广大储蓄客户服务,我能看到自己的成长,亦能看到客户对我的满意度。本人现对这半年的培训做一个自我鉴定,以便初心不改!

一、不怕麻烦。

在银行做职员的半年里,“不怕麻烦”是本人对自己提出的第一个要求,也是本人在培训中做到的第一点。银行属于金融服务行业,在银行的培训,大多数情况下就是要为客户服务的,一旦要为人民服务,这培训也就会有很各种各样的情况出现,要做到的也就是“不怕麻烦”了。本人在这半年里,在“不怕麻烦”上做得很好,既不怕手续的繁琐,也不怕客户的为难,用“不怕麻烦”的态度对待培训,获得了来银行服务的客户的一致好评。

二、不怕加班。

在来银行培训之前,本人就已经了解到银行的培训是需要常培训、考试以及加班的。刚进银行时,我就要求自己“不要怕加班”。在银行培训的这半年里,本人加班的日子真的多,虽然并不喜欢加班,但本人还是做到了不怕加班,每天勤快地培训,在不得不加班时,也不感到加班有多么大不了,毕竟这是做好本职培训所必需的,那我唯一需要做的就是“不怕加班”了!很欣慰,在这半年时间里,我做到了不怕加班。

三、不怕学习。

银行的培训是需要每天面对客户的培训,如何更好地与人打交道,这是一件需要学习的事情,这使得本人在进银行培训之初就给自己立下规矩“不怕学习”。虽然本人以前并不是一个喜欢学习的人,但因为我想要在银行里培训,我就不得不坚持学习,只有不断地学习才可以让我在银行里一直培训下去,也只有学习才可以让我在金融服务行业里面走得更远。本人在这半年里不怕学习,甚至于爱上了学习,银行一有培训,我都会积极参加培训。现在再看自己,已经不再是要求自己“不怕学习”的人,而是一个爱好学习的人了。

在银行培训的这半年里,本人正是秉承着这自我要求的“三不怕”精神在应对银行培训的繁琐以及忙碌,值得庆幸的是,我做到了!在未来的培训中,我仍然会如此认真对待培训,争取在年底时有一个大的突破!

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇八

这次培训,让我们对自己的岗位以及农商行的历史文化有了更深刻的认识和了解,通过培训学习,不但令我学到更为专业的金融知识和服务礼仪,也让我深刻地意识到了银行工作的严谨细致。

感谢总行为我们提供了一次这么好的学习机会,作为新员工,我首先应该做好角色的转换,继承和发扬农商银行的优秀文化传统,对待同事、客户都要以信誉至上,将合规理念内化于心,外化于行。在今后的工作中,我将立足岗位、踏实工作、勤奋学习,努力做到学习虚心,工作尽心,争取在较短的时间内,掌握各项业务技能,做一个有责任心、充满自信的农商新人!

作为一名新入职的农商人,为自己能够加入这个大家庭感到欣喜和自豪。通过培训使我对农商行的改革发展历程和现状有了更加深刻的认识,我们农商行从最初的1万4千斤粮食家底,发展成现在全省资金规模、营业网点最广、从业人员最多的银行业金融机构,能有今天的伟大成就,是一代代农商人艰苦奋斗的结果。孙书记讲到我们农商行最初的'企业文化:立四气,争第一,这六个字让我感受到农商行建立初期的雄心壮志,震撼着我的心灵,在以后的工作中,我将牢记孙书记的讲话精神,将合规理念深深扎根心底,开花结果,为农商行的发展贡献自己的力量。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇九

第一段:介绍银行中层的角色和责任(150字)。

银行中层是一个重要的管理层级,他们处于银行的高层管理和一线员工之间,起着连接和协调的作用。作为银行的骨干力量,中层管理人员管理和协调银行各部门,确保业务运作的高效和顺利。银行中层承担着更多的责任,需要具备专业知识和良好的管理能力,他们的工作经验和智慧对于银行的发展具有重要的作用。

第二段:沟通与协调的重要性(250字)。

银行中层需要与高层管理者和一线员工进行良好的沟通与协调。与高层管理者的沟通有助于中层理解银行的战略目标和决策,希望中层能将这些目标转化为具体的行动计划,并将其落实到各个部门。与一线员工的沟通有助于中层了解员工的实际工作情况,发掘问题并及时解决,保持员工的积极性和凝聚力。协调在于统筹各个部门的资源和利益,让各部门之间的工作协调一致,推动银行整体工作的进展。

第三段:培养团队合作和领导能力(300字)。

银行中层管理人员的一个重要任务是培养团队合作和领导能力。团队合作是银行中层必不可少的能力之一,凝聚和动员团队成员的积极性,使每个人的能力得到最大限度的发挥。中层管理人员需要理解每个人的优势和潜力,并通过激励和激励他们实现自身的成长。同时,他们也需要具备良好的领导能力,以身作则,为团队提供明确的指导和目标,使整个团队朝着共同的目标努力。

第四段:创新思维与风险控制(300字)。

银行中层需要具备创新思维,在快速变化的市场环境下,不断推动业务创新和发展。创新思维可以提供新的解决方案和商机,为银行带来竞争优势。但同时,中层也需要在创新的同时保持对风险的控制。在银行业务中,风险管理是非常重要的一环,中层管理人员需要具备风险识别和控制的能力,以确保银行的稳定运营和利益保全。

第五段:总结银行中层的发展与价值(200字)。

银行中层承担着丰富的职责和挑战,他们需要具备专业知识、良好的管理能力、团队合作和领导能力、创新思维和风险控制能力。他们的工作不仅能够推动银行的整体发展,还能够为员工提供良好的职业发展机会和培训机会。因此,银行中层在整个银行体系中扮演着重要的角色,他们的努力和贡献对于银行的长期发展至关重要。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇十

总书记的报告对中国特色社会主义的认识达到了一个崭新的高度,对建设中国特色社会主义所取得的经验和成果进行了全面总结,对提高党的建设科学化水平进行了深入系统的阐述,这是指导我们工作的强大思想武器。

尤其是报告中对青年的论述和希望让我深受鼓舞,干劲倍增。我们要积极响应党的号召,树立正确的世界观、人生观、价值观,永远热爱我们伟大的祖国,永远热爱我们伟大的党,在投身中国特色社会主义伟大事业中,让青春焕发出绚丽的光彩。

十年确实令人震撼,确实是“敢叫日月换新天”,老百姓生活发生了日新月异的变化。我银行经过了股改上市、积极推进战略转型和综合化经营,取得了跨越式的发展,已成为国内最受客户信赖、最具价值创造力、最有社会责任感的大型商业银行之一。作为一名银行工作者,应立足岗位,尽职尽责,在工作中践行十八大精神,以实干实绩来落实科学发展观。

十八大将科学发展观确立为党必须长期坚持的指导思想,具有重大现实意义和深远历史意义。这对我们、对银行持续健康发展提出了更高的要求,同时为我们青年大有作为开辟了广阔天地。

十八大报告进一步明确了金融工作方向,深化金融体制改革、推进金融创新、维护金融稳定将成为金融工作的重点。作为基层员工,不仅要深刻认知建设银行在百姓生活与经济建设中的作用,而且要身体力行,不断提升整体服务能力,满足客户需求,与客户共享改革发展的成果。

十八大报告有很多新提法、新观点、新举措、新部署,为我们勾勒出无比灿烂的光辉前程,这需要我们年轻人踏踏实实、埋头苦干、无私奉献,在实际工作中发光发热,为实现美好的蓝图贡献力量。

报告论述民生问题的篇幅较多,可以说奏响了“民生改善”的时代最强音。尽管时代、社会都有了巨大进步,但我们的社会还有一大批需要关注和帮助的群体。作为一名青年志愿者,我希望他们的生活可以越来越好,也希望有更多的年轻人加入到志愿者行列中来。

作为一名银行团干部,我将带头倡树“以客户为中心”的经营理念,立足岗位,勤奋工作,不断提高自身素质,以优质的服务为党的事业增光添彩。

总书记在报告中指出“不走封闭僵化老路,不走改旗易帜邪路”。作为青年员工,人生必须有目标、有憧憬、有理想、有信念、有信心,人生中难免遇到困难和挫折,但只要胸怀理想,坚定信念,就能找到前行的方向。

潮起海天阔,扬帆正当时。我们将乘十八大东风,凝心聚力、再创佳绩,为打造“国内最佳、国际一流”银行、促进国家繁荣富强做出新的贡献。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇十一

银行作为国民经济的核心机构,发挥着金融中介和信用中介的重要作用。银行中层作为中层管理者不仅承担着落实上级决策的责任,还负责具体的业务操作和员工管理。在这个特殊的岗位上,银行中层积累了丰富的经验和感悟,下面我将分享一些个人的心得体会。

首先,作为银行中层,要有高度的责任感和使命感。金融行业的特殊性要求中层管理者要承担更多的责任,必须时刻保持清醒的头脑和敏锐的洞察力,预判风险,主动应对挑战。银行作为金融机构,直接关系到国民经济的稳定发展,中层管理者必须时刻保持用心为客户提供优质服务的态度,用行动践行银行的使命和社会责任。

其次,银行中层要注重个人的业务素质和管理能力的提升。在竞争激烈的金融市场中,银行中层必须具备深厚的金融专业知识和卓越的业务能力。只有具备过硬的专业素质,才能在面对复杂多变的金融环境时保持冷静和理智,做出明智的判断。同时,中层管理者还需要具备优秀的团队管理和沟通能力,带领团队通过高效合作实现业绩目标。

第三,银行中层要注重创新意识和学习能力的培养。随着科技的迅速发展和互联网金融的兴起,传统的银行业务模式已经不再适应市场需求,必须积极探索变革的途径。作为银行中层,要保持对新技术和新业务的敏感度,不断拓宽自己的思维边界,积极学习和应用前沿科技,开展创新业务,提高客户体验和服务水平。

第四,银行中层要注重以身作则,树立良好的榜样形象。作为团队的领导者,中层管理者的言行举止直接影响着员工的工作态度和工作效果。银行中层要注重自身修养和素质的提升,树立起威信,赢得员工的尊敬和信任。同时,中层管理者还要注重员工的激励和培养,为员工提供广阔的发展空间,打造良好的工作氛围。

最后,银行中层要注重工作与生活的平衡。银行工作的特殊性导致中层管理者工作强度大、压力大。中层管理者要合理规划时间,妥善处理好工作与生活的关系。只有做到工作生活平衡,才能更好地保持身心健康,更好地发挥自己的工作能力。

总之,作为银行中层,要有责任感和使命感,提升自身素质和能力,培养创新意识和学习能力,树立良好的榜样形象,注重工作与生活的平衡。只有这样,才能更好地向目标迈进,为银行事业的发展贡献自己的力量。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇十二

心中有不少心得体会时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样有利于培养思考的习惯。以下小编在这给大家整理了一些银行培训心得体会,希望对大家有帮助!

在上级领导的亲切关怀和组织安排下,我近期参加了总行组织的关于“团队管理与领导力提升”的培训。这次培训内容十分丰富,有打造绩效营销团队、高效沟通策略与技巧、商业银行网点运营与管理、支行行长必备素质和能力等课程。我十分珍惜这次培训机会,做到严于律己,谦虚谨慎,努力学习,掌握知识,力争取得优异成绩。短暂的__天培训学习,对我开拓视野、提升思维、优化理念、充实经历、提高综合素质与工作能力帮助很大,深感受益匪浅。

一、明确培训的意义。

随着市场经济形势的不断深入发展和信息化技术的广泛运用,随着银行经营范围的扩大、经营种类的增多和经营产品的不断丰富,随着金融同业竞争日趋激烈、服务手段技能的升级改善和社会公众对银行越来越高的期望,都对银行基层支行行长的素质能力提出了更高的要求。银行基层支行行长只有具备较高的素质能力,才能增强基层支行的市场核心竞争力,才能在日趋激烈的金融同业竞争中站稳脚跟,获得生存与发展。银行基层支行行长要牢记“生于忧患,死于安乐”的古代名言,具有忧患意识,正确认识自身业务知识匮乏、业务技能不足、营销手段落后等的不足,已制约银行经营业务的发展。要提高认识、统一思想,下深功夫、化大力气,努力学习业务知识,做到向书本学习、向实践学习,向先进银行学习,强化理论联系实际,在学习中进步,不断更新知识、增长才智,使业务知识充足、业务技能增强、营销手段先进,具有发展经营业务所必备的知识与技能,适应不断发展的金融形势需要,促进经营业务发展,取得良好经济效益。

二、培训学习的收获。

1、打造绩效营销团队,增强团队战斗力。通过培训,我进一步加深了对团队作用的理解,团队是由支行全体员工组成的,具备相辅相成的技术或技能,有共同的目标,为实现共同目标而作出各自的努力。打造绩效营销团队,银行基层支行行长要组织员工认真学习,加强思想教育,提高员工的思想觉悟与道德情操,使员工忠诚于支行,热爱自己的岗位,尽心尽职工作;要组织员工学习业务知识,增强员工的业务技能,能够适应不断发展的金融形势需要,做好本职工作,提高工作效率和工作质量;要组织员工学习银行制定的各项规章制度,树立“制度至上、执行完美”的理念,提高员工的制度执行力,高效完美地完成工作任务。总之,打造绩效营销团队的目的是增强团队战斗力,促进经营业务发展,创造更好经济效益。

2、加强网点运营与管理,促进网点业务发展。网点是支行发展业务的根基,只有把网点运营与管理好,才有好的经营效益。在加强网点运营与管理中,作为支行行长除了抓好网点的全方位工作外,要着重抓好三方面工作:一是继续巩固、挖掘支行现有机构和企业客户、个人高端客户的综合贡献度;二是加快培育优质对公、对私和小企业客户,不断丰富支行优质客户群体;三是发挥网点转型作用,提高服务质量和服务效率,最大程度地引导大众客户使用自助、电子银行等服务渠道,降低大众客户服务成本,提高大众客户利润贡献度。

3、加强自身建设,争当优秀银行基层支行行长。火车跑得快不快,全靠车头带。服务优良、业绩显著的支行,必定有一位优秀的行长。争当一名优秀的银行基层支行行长,一要定好角色位:支行行长首先是一名银行员工,而且是一名优秀的员工,做到说话得体、做事沉稳、态度认真、懂得合作。二要当好职业经理人,具备一定职业素质和职业能力,管理经验丰富,能够遵守职业操守。三要做好服务工作,服务上级行,服务支行员工,服务客户,当好员工的表率,讲责任、讲奉献,形象好,声誉高。

三、今后努力的方向。

1、加强学习,争做学习型行长。我要努力学习,做到学习有目的、有方向,进行系统思考、系统安排,增强学习的危机感、紧迫感,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,争当学习型行长,切实提高自己的素质能力。

2、勤政勤业,致力业务发展。我要把工作精力着重放到市场营销上,坚持以专业的人才团队为支撑,以创新的经营管理为动力,以领先的科技、优质的服务为引领,以缜密的风险管理为保障,全面提升支行的市场竞争力,确保支行业务发展,效益良好,成为优秀支行。

3、尽心尽职,做好服务工作。我要牢固树立当行长就是服务的意识,要端正工作态度,培养良好工作作风,尽心尽职服务,做好支行的领头人。通过自己全面、优质的服务,提高员工工作积极性,使支行各项工作发展顺畅,经营范围扩大,经营业务增多,经营效益日好,在社会上有良好形象,成为客户心目中的好银行。

培训学习结束了,但是学习永无止境,我还要继续学习,要践行自己终身学习的承诺。这次培训学习所掌握的的知识和理念将使我终身受益,增强了自己为支行更好更快发展做出更大贡献的信心和决心。在今后的工作中,我将以此为动力,全身心投入到自己的工作中去,切实为支行的健康快速发展,作出不懈的努力与奋斗。

我就职于中国建设银行投资银行部,从事债券承销工作,非常有幸参加了交易商协会组织的第一期场外金融衍生产品培训班,课程安排充实而紧凑,短短一周我们了解和学习了国内金融衍生产品的市场管理框架及发展思路、金融衍生产品理论、国外金融衍生产品发展历程和最新动态、国内外衍生产品投资案例分析、金融衍生产品主要产品及定价理论、国内主要衍生产品定价实践、银行间市场金融衍生产品主协议和金融衍生产品的风险管理等相关课程。

可以说,“金融危机爆发后,个别舆论在没有充分理解金融衍生产品本质和抓住防范市场风险关键环节的情况下,就轻易得出了我国不应再继续发展金融衍生产品市场以及场外金融衍生产品应该进入交易所交易的结论,对我国场外金融衍生产品市场发展造成了非常不利的影响。事实上,与美国市场投机过度、监管不足的问题相比,我国场外市场金融衍生产品市场面临的最大问题是发展不足。”组织这次培训本身就对我国深化发展金融衍生产品市场具有积极作用,有助于在银行间市场成员中树立正确认识衍生产品的观念,通过了解并掌握衍生产品的相关专业知识,在以后的工作实践中加强产品设计开发、客户营销、风险揭示,提高衍生产品管理水平,正确运用衍生产品使其发挥优化资源配置、强化风险管理、实现资产保值增值等功能,切实为实体经济服务。

我认为一周的培训,令我受益匪浅,并基本达到了个人的预期学习目标,但是对培训还有一些不成熟的个人建议仅供主办方参考:

1.建议课程大致内容提前与学员沟通,使学员在参训之前做好准备或预习工作。

2.课程设置应区分前台、中台、后台的业务,对不同的参训人员有的放矢。

3.建议课程设置有系统化框架,尽量避免讲师的课程重叠。

总的说来,无论作为金融市场参与成员之一,还是作为个人,得到此次培训机会都难能可贵,学习为我提供了与市场专家交流的机会,厘清了我的一些认识误区,教授了我衍生产品的专业基础知识,并为我将来的职业发展提供了更多机会。

做为__分行__山路支行的大堂经理,有幸成为本次培训的第一期学员。4月27日,我和同事杨扬抵__,来到美丽如画的__国家会计学院,接受为期两天的大堂经理服务技能提升培训。

此次培训主讲是来自美国著名金融咨询机构ptc公司在我国唯一指定代理—“千轩机构”金牌讲师__女士。刘女士既具有深厚的案例分析与理论基础,又具有丰富的金融专业知识和产品分析能力以及长期国内外高端客户营销服务经验。短短两天的培训紧张而丰富,既有金融市场分析,又有待客之道讲解;既有工作观念的疏导,又有服务理念的灌输;既有金融营销理论的发展,又有营销技巧的指导。特别是一暮幕丰富多彩引人入胜的实战案例,即教会我们掌握实际工作中各种技巧,又留给我们无尽的思考。

有形的意识,无形的服务。

服务是永恒的主题,瑞银的电梯和汇丰的凳子启发我们工作中要勤于思考,充分研究客户心里,识别客户需求,以客户需求为导向,关注客户情感需求,注重每一个工作细节,学习以客户为中心的现代商业银行服务理念,小学教师师德论文,就业指导课心得体会,树立正确的职业化意识与积极的服务心态,积极工作,主动服务。客户来到我行,20__年学校安全工作总结,给他印象最深的不是我们的硬件设施,而是我们“润物细无声”的服务。

因为专业,所以更好。

作为客户来到我行第一接触到的大堂经理,亲和的同时更加专业才能吸引和维系更多的客户,这就需要我们在工作之余研究金融市场,熟悉金融产品,对每一档在售理财的产品结构优点卖点拈熟于心。

课堂的互动让我深切感受到兴业有一个如此精诚的团队,每一位同学都那么出色,同时更加深了自己学习专业知识,提高自身素质的紧迫感。

金融离不开团队。

作为大堂经理,工作中要顾全大局,协调内外,金融离不开团队,课程中细化了的与客户经理和柜员沟通交流的方式方法让我们受益匪浅,良好的团队精神和凝聚力不仅能牢牢的维系我们,更能吸引和感动客户。所谓:“独乐乐,与人乐乐,孰乐?”曰:“不若与人”。

成都的同事。

同桌有两位同事来自成都,虽然她们已开始正常工作,但自汶川大地震以来她们没睡过一天好觉,报到当晚在学院公寓里还感觉床在摇晃,上课时她们手机上还不时有关于余震的短信。看着她们心有余悸相互对视的眼神,真诚的对她们说:“放心吧,我们与你们同在。”

家有同行。

我家令一半恰是同行,培训结束一回家见到他就把此次培训所见所闻所感所想喋喋不休兴致勃勃的罗列出来,他好不容易插进一句话:“你每次培训回来,都像是输了一瓶营养液,打了一针强心针。”哈哈,大学生创业政策,知妻莫若夫。每次出来学习,都感觉知识的海洋如此浩瀚,正像高尔基说的“我扑在书籍上,就像饥饿的人扑在面包上一样。”每次培训结束都觉意犹未尽,没有吃饱,更为明天的工作摩拳擦掌。

时代在前进,金融在发展,当我们的竞争对手不再墨守成规,当我们的客户不再一成不变,我们的服务工作更需要优化创新。国人的投资观念和资产管理方式正在发生改变,这将给我们银行业带来更多的遇。

来兴业马上就一年了,近一年的工作学习生活让我终生受益。今后的生活更需认真工作,努力学习,不断提升生活品质,提高工作质量,用心智维系客户,和客户一起实现我们的理想和梦想,和客户一起成长,和兴业一起成长。

历时五天半的##省分行20__年新入行员工岗前培训圆满结束了,从小学到大学,我们学习了无数课程,参加了多次培训,但这次的岗前培训对我们的意义是空前的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践,邮储银行新员工岗前培训心得体会。我们收获的远比想象中的丰富。参加完培训,我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运,能来到这个团结、上进、有朝气、有向心力的大家庭学习和生活;领导和蔼可亲、平易近人,关心员工;同事互相关心,共同勉励,让我有种家的感觉,家的温暖。这个培训班是邮储银行##省分行成立以来第一次最系统化全面化的岗前培训。省分行投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行业务知识的讲解和礼仪指导,同时又请到了几个地市分行多位经验丰富的领导以及优秀员工为我们介绍工作经验和成长经历,让我们受益匪浅。

短短的五天半内,把我们凝聚在一起,了解了银行的基本情况,融入了邮储银行这个大集体中。在培训结束后我们还进行了文艺汇演,在整个节目的编排和准备的过程中,让我们15个人紧紧的团结在一起,拉近了我们之间的距离,建立了深厚的友谊。同时,也让我们更加有集体荣誉感和团队协作能力。通过这几天的培训让我认识到作为一名邮储银行的员工,我们每天要以金钱和数字为工作对象,这需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。同时作为一名新行员,我们应该学习法律知识,加强风险防范意识,同时还要加强业务学习,提高服务意识和服务能力。短暂的培训结束了,我们将被分到不同的岗位上开始工作,五天半的时间大家培养了深厚的感情,不在乎时间的长短,我们重视的是共同的经历,也许只有在这样优秀的平台上才能迅速培养出优秀的团队。五天半虽然短暂,但是这次培训对我们来说是人生重要的转折,它把我们从象牙塔带入了职场,使我们从一个青涩的学生走向一个有责任心、充满自信的职业人。

每个人都收获颇多,希望大家把这一份激情,信任,感激与责任带到未来的工作中,踏踏实实的走好每一步,与邮储银行共生存共发展!

有幸在__培训学院度过了忙碌、紧张而又充实、愉快的十天时光。时间虽短,步履匆匆,但却由衷地收获了知识结构的扩展,理论深度的积累,工作方法的升华,同时,也深切感受到中华古老文化积淀历久弥新的魅力,体味到人民银行团队伙伴之间温暖的友谊。现将培训的体会汇报如下:

一、培训的内容结构跨度宽广。

不谋全局者,不足以谋一域。本次中级职称干部培训,从培训内容的结构来看,在紧密围绕人民银行履职行为的前提下,十个专题讲座几乎涵盖了当前央行的货币政策、金融稳定、调查研究等主要职能职责领域,同时又涉及了能力提升、心理调试等与个人工作生活密切相关的个体领域,还包含了人民银行厚重的发展历程,林林总总,堪称既具有系统性,有具备完整性。对此次参培的同仁而言,培训内容的宽广跨度使我们长期局囿在基层央行某个特定工作范围的员工极大地拓展了知识结构,开阔了履职视野,不仅有效强化了我们的岗位履职能力,并且前所未有地丰富了每个参加培训个体的知识储备宽度,为今后岗位流动奠定了良好的前提基础。

培训的师资力量强大,讲授专业深度深邃。十个专题讲座的主讲老师既有来自总行的专家领导,又有来自院校的教授名家,在各自领域长期专注浸染,高屋建瓴,建树丰硕。通过老师富含逻辑、鞭辟入里、庖丁解牛式的深入讲授,在理论、实践等方面给予我们丰富的学养,既使我们领略到当前各类经济金融专题前沿高端的进展,更加准确地把握到焦点、热点以及难点经济金融问题的症结所在,矛盾所聚,根源所依,又使我们更加辨证地触及到学习、调查与研究的方法理论高度,深入引发对经济金融现象的本质思考以及对经济金融问题的脉络把握,提升了我们今后进一步深入观察、探究、思索本地区经济金融实际的工作能力。

三、参加培训进一步增强了学习理念,增强了行际交流。

从某种程度上说,在工作以来的十余年间,组织部署自己的系统学习过少,工作中自己也仅学习与本职工作相关的业务知识、理论知识和法律知识,对不涉及或者很少涉及自己工作的知识相对缺乏学习的积极主动性。这次集中学习培训,对基层央行中级职称层面的干部采取分期分批培训学习,我认为一方面克服了多数人因工作繁忙、任务繁重而缺失培训学习机遇的缺憾,一方面又充分体现培训学习人人平等的原则,在全行系统倡导出一种富有创新的培训方法与浓厚的学习氛围,对提高全系统干部的业务能力和综合素质具有非常重要的现实意义。

另一方面,培训平台的搭建为参培人员之间提供了工作经验、做法相互交流的有效空间,更加深入地了解到当前人民银行各项重点工作在全行各个分支机构的执行情况、各行富有成效的创新举措、各岗位富有技巧的工作方法,为我们打开了履职工作的另一扇窗口,给予参培人员极大的启迪。

四、培训组织有序,进程安排合理。

从培训的总体进程来看,培训组织井然有序,培训内容紧贴实际,培训节奏张弛有度,培训生活丰富多彩,体现出培训学院老师们的智慧结晶与辛劳付出。

本次培训活动,开人民银行系统中级职称干部专项培训之先河,为人民银行系统基层行中承载主要工作任务、发挥骨干中坚作用的广大中青年干部员工提供了难能可贵的学习机遇。建议今后:

三是在培训内容安排上相对集中,考虑大体按照80%:20%的比例设置培训课程,切实提高培训的针对性。

首先很高兴也很荣幸能参加本次建设银行的员工培训,行里的领导对这次培训进行了很周密的安排,怀着激动的心情,我们迎来了5天紧张的学习,走进会议室,干净舒适的环境还有人手一瓶的矿泉水,都体现了对员工的关爱,体现了建行的“以人为本”的精神。业务学习培养的是我们的工作能力,只有掌握好了这些基本操作才能开展好银行业务。在第一堂课上,我们学习了中国建设银行的历史沿革,从1954年10月1日中国人民建设银行宣告成立,到今天中国建设银行成功上市,经历了“三起三落”的反复,在这期间,建设银行曾控制着在中华人民共和国的国土上进行的每一项重大工程的建设资金。不论我们今后在什么岗位,从事什么工作,都必须了解建设银行史,伴随着建设银行股份制改革成功的伟大历史阶段,把我们的事业融入到这短辉煌的历史中。接下来的几天里,我们学习了建行主要产品、个人金融发展战略、银行相关法律知识、员工行为规范等理论,对银行几个主要部门的业务情况有了初步的了解。作为一名建行员工,我们每天要以金钱和数字为工作对象,这需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、对每项工作负责到底。还需要每个行员以热情饱满的精神对待每天的工作,以灿烂的笑容面对每一位客户。培训课上,我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程,包括对公业务和对私业务,这是我们大部分人入职后要从事的工作。

作为建行即将入职的员工,不仅要业务精通,个人素养和道德也要非常好,不仅是对客户的尊重更避免了自己坠入罪恶的深渊,我们要本着“经得起诱惑,忍得了寂寞,受得了委屈,经得起挫折”的态度来工作每一天。

短暂的培训结束了,我与我的同伴共同学习了建设银行的知识,也一起步入了职业生涯,希望我们的友谊与激情能与建行共同发展。

为期五天的岗前培训已经落下帷幕,这是让人难以忘怀的五天,紧张而又充实,刺激而又耐人寻味。

在短短的五天时间里,____省邮政储蓄银行的领导们带领大家回顾了我行的发展历史,了解了我行改革发展的经历,认真学习了有关规章制度及相关政策,接受了系统化的商务礼仪和服务礼仪培训。非常感谢各位领导给我们安排了此次培训。通过系统化理论化的学习我得到了很大的收获,现将自己的心得体会总结如下:

首先,培训使我对中国邮政储蓄银行的发展历程有了更清楚的了解。

中国邮政储蓄银行有限责任公司成立于20__年3月20日,是全国第五大商业银行。邮政储蓄银行____省分行于20__年1月成立,现已建成覆盖____省的金融业务服务网络,成为服务地方经济、面向城市社区和农村地区,为广大居民提供基础金融服务、沟通全省城乡居民个人结算的重要渠道。致力于建设资本充足、内控严密、营运安全、竞争力强的现代银行,为构建社会主义和谐社会做出新的贡献!形成了以外币存款为主的负责业务;汇兑、转账、银行卡、代理保险、代收代讨等多种形式的中间业务;协议存款、银行贷款和小额抵押贷款为主的资产业务,产品种类日益丰富,经营规模不断扩大,成为____省金融市场的重要组成部分。

____省金融市场竞争日趋激烈,城乡市场均出现新的竞争格局,对____邮政金融业务发展形成很大压力。____省分行将审时度势,确定分行战略发展方向,紧密依托和发挥邮政网点和网络优势,为城乡居民提供基础金融服务,积极稳妥地开展资产类业务,巩固并扩大农村金融市场,大力发展城市客户群体,赢得市场的主动权。

再次,中国邮政储蓄银行作为服务性行业,为何提倡提供“精品”服务。

服务行业除了出售自己的有形产品外,还要出售无形产品——服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。做好银行服务工作、保护金融消费者利益,不仅是银行业金融机构的法定义务,也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增强综合竞争实力的需要,更是银行履行社会责任、促进和谐社会建设的本质要求。

最后,非常感谢各位领导给我们安排的这次学习的机会,我也深深地体会到领导对此次培训安排的良苦用心,经过此次培训,我们邮政储蓄银行____市分行的15位新人增进了了解、加深了友谊,更重要的是深深体会到团队协作的伟大之处,这些都为我们今后的工作打下了坚实的基础并且增加了我们的自信心和责任心。只要我们坚持不懈、勇于探索、追赶高峰,不断地提升自己、优化自己,我们就一定会成功。为____邮政储蓄银行的明天贡献自己的一份力量。

__年x月,刚毕业的我满怀着对金融事业的向往与追求荣兴的进入了__银行__分行,紧接着在x月的第一个周一,带着刚刚进入单位的紧张、陌生和兴奋,我们迎来了为期一周的新员工培训。

随着x行长的课前讲话,我们的培训正式拉开了序幕,x行长在简要的一段讲话里为我们介绍了__银行的背景与构架,给我们树立了正确的工作状态和目标,让我们对未来的工作发展有了初步的构想与路线,鼓舞了所有新员工的士气,让我们深深感受到加入__银行是我们人生的一次幸运与机遇。随后,__行长和人力资源部的x分别结合自身的职涯经历,让我们了解了__是一个怎样的平台,更让我们知道了在这个平台发展自我、实现自己的人生价值的最佳途径——不断学习。

有了之前的认识,我们便开始了正式的学习。在三天的时间里,分行分别委托各部门的精英员工为我们从法律合规、信息安全、公司银行、网络金融、投资银行等x个方面进行了专业的讲解。刚刚毕业的我们虽然大部分都是出身金融专业,但对于实际工作中的专业知识并没有系统的了解。所以分行为我们准备的课程可谓是量身定制,让我们在最短的时间里,了解并认识了几乎涵盖所有方面的__银行业务。原本晦涩复杂的业务知识在讲师们深入浅出的讲解下变得简介明了,在这里我们不仅学到了自己将来岗位的相关知识,也学到了许多其他部门和岗位的相关知识,为我们未来的工作的顺利进行打下了一个坚实的基础。也让我知道了作为一个金融工作者,学习是多么的重要,我不能仅仅满足于做好手头的工作,如今是一个讲求创新和全面发展的时代,我要通过不断学习,丰富自己的业务知识和技能水平,做更好的自己,这样才能更好的为分行的发展做贡献,同时也是为自己未来的职涯发展做铺垫,争取获得属于我自己的成功。

经过x天的业务学习后,分行又组织我们前往旅顺进行了为期两天的素质拓展训练,在这两天里,我们通过分组对抗的形式,进行了精彩丰富的拓展训练活动。挑战x、有轨电车、速过沼泽、穿越雷区。一个个挑战项目不仅锻炼了我们的能力,更让我们认识到了工作中除了个人能力外最重要的一点——团结。一个单位就像一部机器,每一个岗位就像一个个零件,虽然位置有高有低,作用有大有小,但都是这一部机器运转中不可缺少的一部分,只有所有部门、所有人员,都怀着同一个坚定的目标,在领导的正确决策下,团结协作,效率执行,才能够保证整个集体的顺利运行。我们在发展个人的同时,一定不能忘记团队的重要性,如今竞争越来越激烈,只有认识到竞争,同时把握好机遇,以合作共赢的方式共同发展,才能够更好的屹立于公司、企业、社会。两个高空项目和最后的毕业墙,更是让我们所有人挑战了自己的极限、收获了彼此的信任、得到了珍贵的友谊。有的时候,面对障碍,我们不能不通过尝试就否定自己,一定要努力逼自己一把,才能遇见更好的自己。同时,在前进的道路上,更少不了朋友的帮助和信任。只有这样,才能成就一个更好的团队。

感谢__银行,给了我一个如此珍贵的机会和平台,我一定不会辜负__给予我的信任,努力完成好自己的工作,同时不断学习,提升自己,为自己和__未来的发展,贡献自己青春的能量,点燃事业的梦想!

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇十三

做为xx分行xx山路支行的大堂经理,有幸成为本次培训的第一期学员。4月27日,我和同事杨扬抵xx,来到美丽如画的xx国家会计学院,接受为期两天的大堂经理服务技能提升培训。

此次培训主讲是来自美国著名金融咨询机构ptc公司在我国唯一指定代理—“千轩机构”金牌讲师xx女士。刘女士既具有深厚的案例分析与理论基础,又具有丰富的金融专业知识和产品分析能力以及长期国内外高端客户营销服务经验。短短两天的培训紧张而丰富,既有金融市场分析,又有待客之道讲解;既有工作观念的疏导,又有服务理念的灌输;既有金融营销理论的发展,又有营销技巧的指导。特别是一暮幕丰富多彩引人入胜的实战案例,即教会我们掌握实际工作中各种技巧,又留给我们无尽的思考。

有形的意识,无形的服务。

服务是永恒的主题,瑞银的电梯和汇丰的凳子启发我们工作中要勤于思考,充分研究客户心里,识别客户需求,以客户需求为导向,关注客户情感需求,注重每一个工作细节,学习以客户为中心的现代商业银行服务理念,小学教师师德论文,就业指导课心得体会,树立正确的职业化意识与积极的服务心态,积极工作,主动服务。客户来到我行,20xx年学校安全工作总结,给他印象最深的不是我们的硬件设施,而是我们“润物细无声”的服务。

因为专业,所以更好。

作为客户来到我行第一接触到的大堂经理,亲和的同时更加专业才能吸引和维系更多的客户,这就需要我们在工作之余研究金融市场,熟悉金融产品,对每一档在售理财的产品结构优点卖点拈熟于心。

课堂的互动让我深切感受到兴业有一个如此精诚的团队,每一位同学都那么出色,同时更加深了自己学习专业知识,提高自身素质的紧迫感。

金融离不开团队。

作为大堂经理,工作中要顾全大局,协调内外,金融离不开团队,课程中细化了的与客户经理和柜员沟通交流的方式方法让我们受益匪浅,良好的团队精神和凝聚力不仅能牢牢的维系我们,更能吸引和感动客户。所谓:“独乐乐,与人乐乐,孰乐?”曰:“不若与人”。

成都的同事。

同桌有两位同事来自成都,虽然她们已开始正常工作,但自汶川大地震以来她们没睡过一天好觉,报到当晚在学院公寓里还感觉床在摇晃,上课时她们手机上还不时有关于余震的短信。看着她们心有余悸相互对视的眼神,真诚的对她们说:“放心吧,我们与你们同在。”

家有同行。

我家令一半恰是同行,培训结束一回家见到他就把此次培训所见所闻所感所想喋喋不休兴致勃勃的罗列出来,他好不容易插进一句话:“你每次培训回来,都像是输了一瓶营养液,打了一针强心针。”哈哈,大学生创业政策,知妻莫若夫。每次出来学习,都感觉知识的海洋如此浩瀚,正像高尔基说的“我扑在书籍上,就像饥饿的人扑在面包上一样。”每次培训结束都觉意犹未尽,没有吃饱,更为明天的工作摩拳擦掌。

时代在前进,金融在发展,当我们的竞争对手不再墨守成规,当我们的客户不再一成不变,我们的服务工作更需要优化创新。国人的投资观念和资产管理方式正在发生改变,这将给我们银行业带来更多的遇。

来兴业马上就一年了,近一年的工作学习生活让我终生受益。今后的生活更需认真工作,努力学习,不断提升生活品质,提高工作质量,用心智维系客户,和客户一起实现我们的理想和梦想,和客户一起成长,和兴业一起成长。

历时五天半的##省分行20xx年新入行员工岗前培训圆满结束了,从小学到大学,我们学习了无数课程,参加了多次培训,但这次的岗前培训对我们的意义是空前的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践,邮储银行新员工岗前培训心得体会。我们收获的远比想象中的丰富。参加完培训,我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运,能来到这个团结、上进、有朝气、有向心力的大家庭学习和生活;领导和蔼可亲、平易近人,关心员工;同事互相关心,共同勉励,让我有种家的感觉,家的温暖。这个培训班是邮储银行##省分行成立以来第一次最系统化全面化的岗前培训。省分行投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行业务知识的讲解和礼仪指导,同时又请到了几个地市分行多位经验丰富的领导以及优秀员工为我们介绍工作经验和成长经历,让我们受益匪浅。

短短的五天半内,把我们凝聚在一起,了解了银行的基本情况,融入了邮储银行这个大集体中。在培训结束后我们还进行了文艺汇演,在整个节目的编排和准备的过程中,让我们15个人紧紧的团结在一起,拉近了我们之间的距离,建立了深厚的友谊。同时,也让我们更加有集体荣誉感和团队协作能力。通过这几天的培训让我认识到作为一名邮储银行的员工,我们每天要以金钱和数字为工作对象,这需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。同时作为一名新行员,我们应该学习法律知识,加强风险防范意识,同时还要加强业务学习,提高服务意识和服务能力。短暂的培训结束了,我们将被分到不同的岗位上开始工作,五天半的时间大家培养了深厚的感情,不在乎时间的长短,我们重视的是共同的经历,也许只有在这样优秀的平台上才能迅速培养出优秀的团队。五天半虽然短暂,但是这次培训对我们来说是人生重要的转折,它把我们从象牙塔带入了职场,使我们从一个青涩的学生走向一个有责任心、充满自信的职业人。

每个人都收获颇多,希望大家把这一份激情,信任,感激与责任带到未来的工作中,踏踏实实的走好每一步,与邮储银行共生存共发展!

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇十四

这一次培训的主要内容主要是对公司各个业务的介绍以及公司的一些规章制度和安全防范知识的介绍,是我们对公司的各项业务有了更深的了解,并掌握了实际操作中的一些非常有用的技巧,对我们日后的工作起到了非常重要的作用,最后公司老总还对公司的企业文化、企业现状、战略规划等方面进行了精心的讲解,是我们对公司的基本运作流程有了更深的认识,同时更加增强了我们对公司未来发展的信心。通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

培训的第一天,我们率先来到了位于平山的野外扩展训练中心,这一切都是出乎我们的预料的,之前只是听说过的扩展项目现在要我们亲身来体会了。

这次扩展训练,一方面是对我们肢体上和心理上的一种锻炼,更重要的是对我们团队之间互相信任和互相帮助配合共同完成目标的一种团队精神的培养,同时又是对自我的一种挑战。其中的每一个项目都是对自我心理素质的考验,8米高的断桥,16米高的自由落体,以及2米高的`信任背甩,这3项都是对内心防线的突破,都是对自我能力的提升,它告诉我们有些事情其实只是差那么一点点,成败之间也只是一纸之隔,我们只要踏出了那么一步,那就成功了!然而这一步也许是非常艰难的,我们只有充分相信自己,相信同伴才能毫无顾虑的踏出这一步,这是同伴队友对自己的鼓励就显的非常的重要,队友的呐喊鼓气使“这一步“已经不是自己一个人的事情,而是整个团队,所有的事情,自己所要做的也不仅仅是代表自己了,这是我们相信我们有理由突破这到防线,我们有理由去冒险为了团队的胜利,同时我们相信我们能够成功!

最后一项扩展是“攻破城墙”,我们所有人要在不借助任何外力的情况下,翻越4米高的城墙,进入“城堡”,这是一个非常艰难的任务,我们所要做的就是把现场的40多余人一个不差的顺利进入“城堡”。我们互相帮助,不断鼓舞,最后终于踩着“人梯”顺利完成任务。在这个项目中充分体现了我们的团队合作意识,在一个共同的目标下,我们已经成为了一个不可分割的整体,为了完成任务都奋不顾身的作出自我牺牲,充分体现了“成就大我,牺牲小我”的精神,成功的那一刻我们欢呼,喜悦,教练也诚心的为我们竖起了大拇指。

接下了就是4天的理论知识,从公司的各项业务,包括理财,贷款,信用卡,储蓄等;到银行的服务规范,安全防范和企业文化等方面对我们进行了全方位的培训。这时经历了扩展训练的我们已经从简单的认识,熟悉发展到彼此有了一定的了解,并且生活在一起的一个大家庭。

这4天的培训不是枯燥无味的,而是生动的,有很强互动性的具有很强实践性的学习过程。在黄姐的带领下,我们每个人都积极的参与到了培训中的各个环节中,使知识当时就能很好的被消化,对我们日后的工作提供了扎实的基础。

作为我自己来讲,我现阶段是做营销工作的,在培训中我对此有了更深的认识。我们每天都要面对很多各种各样的各户,这就需要我们有很好的应变能力去吸引客户,当然更重要的是对客户的维持,应为他可能会给你带来更多的客户。以客户为中心、客户至上、积极响应、确保提供最佳的产品和服务,是我们行始终贯穿的精神,也是我日常工作的准则。诚信,是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。这样我们才能更好的发展我行的各种业务,同时也是我行发展的基础。

通过这次培训,使我对公司有了更深刻的了解,我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中,也特别感谢公司的培养让我一天天成长,我们在短时间培训中充分感受了公司对员工的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!为我行早日达到“共享”而奋斗!

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇十五

第一段:引言(100字)。

中层银行是一个非常重要的岗位,也是银行组织中的关键层级。作为银行的中间管理层,中层银行人员承担着协调上下层之间的沟通和对接工作,同时还负责促进业务运作的顺利进行。在这个岗位上工作多年,我深深体会到中层银行的重要性和挑战,也积累了一些心得体会。接下来,我将分享我的中层银行心得体会。

第二段:忠实执行上级指示,确保任务完成(200字)。

作为中层银行人员,一个重要的职责就是忠实执行上级的指示,确保任务的顺利完成。这不仅需要具备敏锐的洞察力和分析能力,还需要清晰的沟通和协调能力。作为一个责任感强的中层银行人员,我一直努力做到主动接受和执行上级的指示,时刻保持工作的高度紧张感。在执行任务的过程中,我注重与团队成员进行充分的沟通,共同明确目标,确保每个人都能明确自己的责任和角色。同时,我也时刻关注任务的进展情况,及时向上级汇报和反馈信息。通过这种方式,我能够确保任务按时完成,提高工作效率和质量。

第三段:激励团队,培养人才(200字)。

除了履行自己的职责外,作为中层银行人员,还需要激励团队,培养人才。在我的工作经验中,我发现激励团队和培养人才至关重要。通过正面激励和个人关怀,我能够建立积极向上的团队氛围,激发团队成员的工作热情和创造力。同时,我还注重培养团队中的新人,为他们提供机会展示自己的才能,分享经验和技巧。通过这种方式,我努力培养团队中的潜力人才,为银行提供更多有潜力的人才储备。

第四段:处理困难和冲突,保持团队和谐(300字)。

中层银行人员常常需要面对各种困难和冲突。在我担任中层银行岗位的多年经验中,我学到了如何应对这些困难和冲突,并保持团队的和谐。首先,我努力改善沟通和协作方式,鼓励团队成员坦诚相待,充分表达自己的想法和观点。其次,我尽量避免个人情感化,以客观公正的态度对待问题,并寻求解决问题的最佳方案。如果出现冲突,我会采取积极的沟通方式,尝试找到共同的利益点,达成双方都满意的解决方案。通过这样的努力和方式,我能够有效化解冲突,保持团队的和谐与稳定。

第五段:积极学习和提升个人能力(300字)。

作为一名中层银行人员,持续学习和个人能力提升是必不可少的。在我的工作中,我始终保持着对专业知识和行业动态的关注。我主动参加银行内外部培训,提高自己的专业素养和沟通技巧。同时,我还参加了相关考试和认证,不断提升自己的工作能力和职业技能。除了专业能力,我也注重提升自己的领导力和团队合作能力,通过阅读和交流学习,不断完善自己的管理和领导能力。通过这样的不断学习和提升,我能够更好地适应工作环境的变化,提高自己在中层银行岗位上的综合素质。

总结(100字)。

作为中层银行人员,忠实执行上级指示,激励团队,处理困难和冲突,并不断学习和提升个人能力是关键的。通过这些努力,我不仅能够更好地履行自己的职责,还能够为银行的业务发展和团队的协作作出积极贡献。中层银行岗位的工作虽然具有一定的挑战性,但也给予了我很多宝贵的经验和成长机会。我相信,通过持续的学习和努力,我能够进一步提升自己的能力,取得更好的职业成就。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇十六

中层管理是银行组织中非常重要的一环,担负着沟通上下层的桥梁角色,同时需要对银行运营具有全面的了解和把握。作为一位中层银行管理者,我深知这份职责所带来的挑战和压力,同时也从中收获了许多宝贵的经验和心得体会。

首先,作为中层管理者,我们需要具备扎实的专业知识和丰富的实战经验。银行是一个高度专业化和复杂化的机构,要在其中发挥更大的作用,就必须具备全面的银行业务知识,并且能够将其灵活运用于实际工作中。在我担任中层银行管理者的过程中,我积极学习各种金融产品的特点和运作机制,不断提升自己的专业素养。同时,在业务操作中,我善于结合团队成员的实际情况,根据不同的负责区域和业务需求,合理分配资源,提高工作效率。

其次,建立良好的团队合作是中层银行管理的关键。作为中层银行管理者,领导团队的能力至关重要。每个人都有自己的长处和擅长的领域,了解每个人的特点和能力,善于协调和整合资源,发挥每个成员的潜力和优势是中层管理的核心要素。通过开展团队建设活动,加强交流与协作,建立良好的团队氛围,可以增强团队的凝聚力和战斗力。同时,我还善于发现和培养潜力新人,为银行的未来培养更多的中坚力量。

第三,作为中层银行管理者,我们需要深入了解并积极响应银行的战略和规划。银行作为一个以市场为导向的企业,每一个银行都有自己的发展目标和战略规划。作为中层银行管理者,我们要全面了解银行的发展战略、业务重点和发展需求,深入研究银行的运营机制,找准自己在整个银行运营中的定位和作用。同时,我们还可以积极参与银行的战略决策和规划制定,为银行的长远发展贡献自己的智慧和力量。

第四,营造积极向上的工作氛围是中层银行管理的关键。中层管理者既是领导者,也是员工的表率和榜样。只有我们自己身体力行,带头做出积极的工作态度和行为,才能影响和引导下属更好地完成工作。同时,我们还要注重激励和回报,及时给予团队成员肯定和赞赏,在关键时刻给予他们更多的支持和鼓励,培养他们的事业心和责任心。

最后,作为中层银行管理者,我们需要不断学习和成长。银行业务发展迅猛,市场环境不断变化,作为中层管理者,要时刻保持敏锐的洞察力和学习的姿态。通过参加各种培训和研讨会议,不断学习新知识和新技能,提高自身的综合素质,才能更好地适应市场的变化和银行的需求。

总结起来,中层银行管理是一项既充满挑战性又充满机遇的工作。作为一位中层银行管理者,我深刻体会到专业知识、团队合作、战略规划、工作氛围和学习成长是中层银行管理的关键要素。通过不断学习和实践,我相信自己会在中层银行管理的路上更加坚定和成长,为银行的发展和进步贡献自己的力量。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇十七

x月xx日参加了总行组织的服务礼仪培训,使我有幸聆听了专业资深专家具有国际标准水准的讲座,理解指导,她们在服务礼仪课程中所陈述的资料,使我深有感触。

法治和纪委的意思在金融企业的表现是很明了的,所以我们首先理解的就是有关商行法纪方面的培训。其中有人力资源部相关领导的讲座,纪委书记关于金融纪委的讲座以及一次法律知识的讲解。

人力资源部的领导主要介绍了我行的工资制度,福利待遇,奖惩措施等,明确大家在薪酬等方面的疑问;纪委书记主要向大家通报了有关金融业犯罪的相关信息,讲了刚入职场应注意的一些问题,尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防;法律知识讲座是关于银行业所用法律知识的浓缩和提炼,其中让大家对于民法及经济法等相关法律极为重视一下,另外还针对信贷及风险控制等方面所有法律知识以案例方式向大家重点介绍。

法纪方面的培训是我步入商行理解的第一项资料,用预防针还形容十分的贴切和形象。法纪培训让我明白了在金融待业从事工作的基本注意事项,对于以后的工作及个人前途都十分有好处。

作为刚走出校门的我来说,银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺,而业务培训对于提高我的业务素质是很有帮忙的。业务培训主要包括储蓄员工业务,会计业务和基本技能训练几项资料。

储蓄对于银行的发展很重要,储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务资料,主要讲了储蓄的规章制度,业务基本知识,岗位设置及工作流程等,还包括一些操作技巧和流程,资料很细很杂;其次是会计业务的讲授,重点关于储蓄存款业务、支付结算业务、贷款贴现业务、现金出纳业务、联行清算业务及所有者权益各方面的会计核算,讲的比较概括,具体的操作看来在以后的工作中加强学习;最后是关于三大技能的练习,点钞、汉字录入以及传票录入,单一的工作十分容易烦,但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。

业务培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和基础,而且这项培训还务必在以后的实践中不断学习和充实,才能跟得上商行的业务需求。

理念培训主要是针对我们自身以后生涯发展的培训,基本是要大家建立一种成功的理念。这其中包括职场生涯设计,成功一讲求方法以及服务礼仪理念三大部分讲座,主要透过视频录像来学习。

职场生涯设计资料很多,要点包括自身的理想和实现理想的规划,如何规划及企业对于职工发展的规划等;成功必须有方法的讲座对于我们遇到的困境,如何应对困境,摆脱困境作了分析,重点讲述了树立成功有方法的理念,杜绝蛮干的方式等等;服务礼仪为两次,一次是金融业服务礼仪,主要对于银行人员的服务礼仪操作及注意事项进行了说明,第二次是关于商务礼仪,老师风趣幽默,用很多案例向我们展示了商务礼仪的规则。

成功的理念在培训中被分化为设计,方法和操作三个方面来进行,对于渐进的树立职场成功理念以及个人的发展是十分必要的。设计是我们首先要做好的,方法和机会应当在以后的工作和学习中领悟和把握,而操作是我们务必人微言轻要求自己行动的尺寸,这样的理念才是真正的成功理念。

就应说,拓展训练是我们培训的附赠品,但对于我们却是重要的。拓展训练包括两个方面,一个是拓展训练本身,另一个就是实践参观。

拓展训练是异地举行的,进行了一天半时间,透过各种培训项目,使我们总结了许多有用的东西,大家挑战自我,团结一致,圆满完成了各项任务;实践参观就是具体参观了凌云支行,上海路支行和城建支行的工作,看看别人是如何工作和发展的,以便应用到自己以后的实践工作当中去。

拓展训练实际是是对于我们自身的一项完善和发展,实践参观也对我们的感性认识有所提升,这是一个实践的培训环节,是理论与实践的结合。

前景培训不单单是对个人职业前景的规划,更主要的是银行业的发展前景,锦州市商业银行的发展前景的认知。讲座的主角是总行的行长,为我们描述了一个发展的蓝图。

讲座分为三大部分,首先是当前银行业的发展,主要透过国有独资银行,股份制商业银行,政策性银行,外国银行的分析,使我们对于当前银行业的发展有了更深一步的了解;其次讲了商行当前遇到的困境,从资本金、发展窨和与国内外银行竞争几个方面加以分析;最后针对以展的总是讲了如何发展商业银行的方法,提出上市、跨地区发展的一些战略目标。

行长的分析虽然很宏观,但去与我们每个人的前途密不可分,商行的发展是我们发展的前提,商行有好的发展,大的发展,那我们的发展前景才会更好,发展的空间才会更大。

培训工作这周就完了,培训的所有资料都已经归为我们以后工作的储备了。当然,培训完了,但以后的工作当中我们还要理解再培训,理解实践的培训。

培训工作的五个方面在我以后的工作中会有更好的应用和发展,学以致用,用才是目的,培训这种手段正是为了用这个目的。培训工作渗入了以后工作的方方面面,从理论到实践都有所体现,秉承这些东西,培训的功夫才算没有白费。

培训工作总结是对一月以来参加工作后的总体概括,期望以后自己的发展会如总结所提,培训对自己的教育会永远指导自己的职场生涯。

优质银行中层培训心得体会(模板18篇)篇十八

对于iso9000其实我们在早几年前就有听说,比如:日本某汽车公司完成iso9000质量达标,某钢铁公司完成iso9000质量达标。这些企业为什么要搞iso呢?其实很多人都知道iso就是国际质量的一种标准,或者说某企业通过iso认证就是对他的产品质量的一种认可。但是,iso针对的不一定都是有形的东西,不一定是某产品要证明质量合格,它要通过iso。其实它也针对很多无形的东西,比如服务问题,环境问题等等。

其实说这些大家都能明白iso就是抓管理,抓质量。不错,但是在我们中间很多人都还没有认识到iso真正的重要影响,在现代社会发展来看,银行企业化改革势在必行,我行作为企业要某发展,要控制风险,才能长期稳定的发展,银行不再是在国家的保护伞(宏观调控)下运行的金饭碗,现在要承担的是各种风险,破产,倒闭等等。危机其实就在我们的眼前。实行iso管理体制,其实就是锻炼我们的体格,加强我们的体质。通过iso管理体制,大家能够按造作业指导书上所规定的,一步一步的做,可以减少差错,降低风险,也就是能够更好的保护好我们自己。

在我行现在深入开展各种iso的学习的同时,我看到很多地方上写着,要完全按iso9000的标准办事,让每个人知道在某岗位,就该办某事,其实,我对这句话的理解并不是这样的,对于iso来说,它所表达的并不全是,在某岗位,就办某事,或是办好某事,应该是不论在某岗位,都能办好某事。这样才是最好的体现。其实,深入贯彻iso9000质量体系的认证不能算作我行的目标或目的,我想谈谈的是,深入贯彻iso9000的同时,要以iso9000体系为蓝本,加强建立我行自己的企业文化,树立我行的品牌形象。我们要把iso像我们的文化一样深入学习,实施下去,就算是没有某项业务的作业指导书,那又怎么样呢?我们的企业文化形成的就是iso质量体系所规定的那样,“这事就只能这么办”我会这么说。我最少不会说,“我没看见有这方面的文件,我不清楚”。我们要把对iso的学习认识像对我们自己的文化一样贯彻落实到每个人的深处,我们对待iso就要像我们读小学,学文化,学知识,要读语文,数学,历史,地理这些一样,我们学iso也有软件上的规定和硬件上的规定,如果说我们只是做个iso的样子,大厅看起来很整洁,有花,有休息的椅子,有统一的环境,这些都可以算是在iso规划中的硬件设施,如果说,某客户像你咨询贷款的事,可你只会做会计,或出纳,你怎么去接待他呢?你怎么样的给他最好的服务和帮助呢?又或者你下班了,在坐车的时候,有个老太太每座位,那你又会怎么做呢?你只要记住你是农行人,农行实施的是iso9000质量认证,我们要上班下班一个样,都要为身边的每一个人做到最好的服务,文化的深浅可以体现一个人的素质和修养,iso我们也把它作为文化在我行发展下去,让我们学习更多的文化,更好的加强我们自身的素质和修养。

前面,我说的是要深入贯彻iso9000建立好我行的企业文化,但从根本角度来谈,我们是要通过iso通过我们自己的企业文化来树立我行的品牌形象,这其中包括业务,服务等等。

那么我们先谈谈如果来建立品牌形象,如何来建立品牌服务?那我们先从品牌的客户服务来谈吧。

一:建立品牌客户服务体系,须先认识"五个是什么"?

1、我们的使命是什么?

银行的使命一般是从客户、社会、环境、股东(改制后)和员工等几个方面进行表述的,其中首先是以客户的需求和利益而考虑的,因此银行在建立客户关系管理、完善售后服务管理前,必须制定明确的、激励性和实现性强的银行使命,在此基础上,再延伸制定出银行服务理念以及具体的为客户提供服务的管理方法、内容、形式、程度等。

2、我们的客户是什么?

简单地将客户认为是上帝,在我们国家是不实际的,因为我们很多消费者不知道上帝是什么,企业也不知道上帝是什么。我认为:我们有很多企业的客户不是上帝,企业也不应该倡导客户是上帝,因为如果认同有上帝的话,上帝和客户是有很大差异的,主要表现在以下五个方面:

a。上帝是唯一的,客户是多样化的,是个性化的;

b。上帝是永恒的,客户是有生命周期的;

e。上帝是虚无缥缈的,而客户是现实和潜在的。

而我行现在的口号就是“客户是我们的衣食父母”这远比客户是上帝重要。

3、我们同客户的关系是什么?

我们现在有很多企业讲:"客户和企业是命运共同体",或者讲:"客户利益第一,客户至上"等,这些认识和观念都不错,但是,作为银行企业和客户来讲,更应该清晰的认识银行和客户的关系到底是什么,我认为,主要应该认识银行和客户之间的关系是作用和反作用的关系,具体来讲,分以下两个方面:

(1)、客户对银行来讲:

b。客户是银行产品和服务质量的总评官;

c。客户是银行后续产品最具作用的推销员;

d。客户是影响银行形象最具说服力的宣传员。

(2)、银行对客户而言:

a。银行是稳定客户现实正常运营的后援、即时保障;

b。银行是持续增强客户服务社会竞争力的技术支撑;

c。银行是促进客户创新经营和服务的引导者、推动者;

d。银行是促进客户与客户之间健康竞争、共同发展的推动者。

4、我们同客户的客户的关系是什么?

a。客户的需求是银行所提供的产品和服务的功能和质量的保证;

b。客户的投诉也是银行改进产品和服务质量需要分析的数据和参考信息;

c。客户的现实需求和潜在需求(有意识的潜在需求和无意识的潜在需求)是银行研发新产品的方向。

5、我们的产品和我们的服务之间的关系是什么?

a。服务是在产品的售前、售中、售后都应该存在的行为,服务不是只在售后才有的,在售前就有服务的内容和要求,如指导客户依据环境和实力选对产品。售前注重技术交流(信息咨询服务为主要内容和形式),售中注重技术交底(客户使用人员的岗位养成和认证、上岗培训),售后注重技术交代(维护、跟踪服务、更换产品指导)。

b。产品是硬产品,服务是软产品,硬产品和软产品相互作用,互为前提,缺一不可。

二、如何建设品牌客户服务体系。

范品牌的客户服务体系,其背后一定是包括有科技、规和文化的内涵,如何发现和利用这些内涵呢?我结合指导北京贝尔通信设备制造有限公司建设品牌客户服务体系的'案例,认为需要处理好以下几个方面的关系,当这些关系建立和处理好的时候,品牌客户服务体系的建设就走入正轨了,否则就难以形成真正的品牌客户服务体系。

(一)、品牌特性的客户服务体系与企业文化建设具有不可分割的关系。

客户服务是展示企业文化和企业形象的最直接的通道,客户服务是企业文化的一个重要组成部分,建立品牌客户服务体系需要用建设特色企业文化的导向思想来进行。

企业文化不是给自己的员工欣赏的,更重要的是社会性传播的过程,品牌的形成过程是特色企业文化的传播、辐射、渗透等;品牌的背后是文化的内涵积累,品牌的周围是文化电波的辐射。

一个服务体系之所以能成为品牌,是文化的作用,文化是软性的,服务也是软性的,是与全体社会性员工的职业生涯发展紧密相关的。

企业与客户之间交易的是产品,但享受的是服务。北京贝尔的交换机类产品是北京贝尔为客户提供服务的"机器使者","机器使者"如果因为质量问题没有发挥好作用,就需要贝尔的另一种使者——维修工程师、维护工程师、远程支援工程师等去提供修复服务,两种使者与客户之间沟通的是文化,机器、设备的外观是美的享受,更重要的是机器、设备的功能能持续帮助客户创造企业效益和社会价值,由此我们将引发和实现一种理念——我们是客户创造效益和价值的友谊使者。

(二)、品牌客户服务体系须是全方位、全程式的具有良好沟通关系的客户服务。

我们与客户的交易、交流,其背后都有文化的沟通,服务快车的显著特点就是畅通;

售后服务只是客户服务中的一个组成部分;

售后服务的主要特征是守侯式服务,全程服务是售前、售中、售后的主动服务;

售后服务是营销活动完成、客户购买产品后的服务,全程服务具有营销的功能;

售后服务的载体和前提是产品,全程服务的特性是文化的渗透和产品的服务;

由此引发和需要实现一种理念——沟通零距离,服务无止境。

"沟通零距离,服务无止境"的内涵及特点:

1、"沟通"两字与我们的产品——交换机的沟通功能相契合;

2、在服务快车的服务功能方面,"沟通"是服务的主要方式和前提,沟通的好坏直接影响着服务质量,衡量"沟通"好坏的用词采用"零距离"一词,既有服务快车与朝着客户开行的"距离"的意思,又有沟通本身的质量意思,"零距离"既是一种尺度的衡量,更是一种质量目标的反映,表明了我们服务快车与客户之间的全程、亲密关系,当沟通零距离的前提、目标设定以后,服务自然就有永无止境的要求。

3、"沟通零距离"和"服务无止境",还是我们服务快车服务客户时方法的目标、行为的目标。

4、"零距离"和"无止境"两词正好形成强烈的对比,前者是往小的方向进步,后者是往大的方向延伸,富有哲理,容易记,也容易传播。

5、从关系上来讲,有与客户、潜在客户、员工等三种主体的沟通:

(2)潜在客户的沟通;媒体的宣传和技术论文的交流都是与潜在客户的交流与沟通,首先是贝尔单向与受众的单向信息发布,潜在的直接或间接的客户在有实现自身价值支持性要求时,就会产生反馈和沟通的意识和需求,沟通一定有先后之分,一定有一方先发布沟通的信号或信息。因此,潜在客户的这种沟通企业不可忽视。口碑效应也是现实客户与潜在客户之间的沟通,还会引发潜在客户与潜在客户之间的沟通。

(3)服务快车的领导与员工之间的沟通,除了工作的指令和任务完成的沟通外,还有经验技术等的沟通。

沟通的内容是多方面的,从大的方面来讲。

经验技术性信息;

文化性意识;

期望和承诺的沟通。

尤其要注重服务部门的部门文化理念的沟通,当一个员工对企业自身的文化没有实现沟通的情况下,企业与企业之间的沟通就会发生失真或信息流失等现象。

(三)、品牌与有效宣传的关系,品牌离不开宣传,宣传不一定能成为品牌。

任何品牌都离不开宣传,但宣传是有效果、有技巧、有成本等问题的。

用最少的成本获得最佳效果的宣传、让社会大众感觉不到是作秀的、不动声色的宣传、让现实客户感觉到是光荣的宣传、让潜在客户感觉到不加入客户的行列是一种遗憾的宣传、让已经加入别人客户行列的客户感觉到后悔的宣传,等等,是最有效的宣传。但要达到这种境界是非常难的。在宣传方面可以参考采取以下方法:

1、企业主动报道:由企业的员工自己主动写稿,但要防止夸大,为此,我们拟编制鼓励员工积极投稿的奖励办法,达到有效宣传企业、提高知名度的目的的同时,也增强员工的文化修养。企业文化靠员工的文化集合而成,企业文化靠员工的亲历行为来实现和保证,也就是说,我们要在每一个角落体现员工的社会价值和文化的价值。而我们的员工的很多就在全国各地的角落,为此我们还要引入理念——时时处处体现规范性服务的文化价值。

2、媒体采访报道:我们应该把媒体采访报道认为是更好地取得社会监督的心态,和建立更广泛的社会性交流渠道,因为媒体的报道宣传能引起社会关注,起点更高。

3、管理、技术、经营等经验文章的交流传播:是体现企业产品技术内涵、技术先进性的真实写照,是体现管理、技术、经营等能力的写照和宣传。

4、客户的口碑效应:巧用客户、旁观者的角度来宣传,是一种最好的推销手段(因此我们应该对于那些联系在媒体报道的客户给予奖励)。

(四)、直接和客户通过服务实现文化交流的现场工作人员是塑造企业品牌客户服务体系的主力军。

一方面要稳定这类员工队伍,这类职员与客户的关系对企业与客户的影响非常大,职员的稳定性与素质进步提高也须处理好,新增一个员工是对企业增加了一个和几个让社会和客户了解企业的渠道。流失一个这样的员工意味着流失一群客户。

另一方面,每个到客户现场提供服务的工作人员,其工作态度、工作技是体现贝尔的社会价值的,企业的使命需要靠这类人员平凡的工作来实现,因此对于这类员工一定要激励他们的社会责任感和敬业精神。

在认识这类员工时,我们要树立这样的观念——服务客户的工程师是贝尔的人财;要想感动客户,先要感动员工;员工的技能体现企业的价值。

同时,品牌的建立需要社会性员工职业生涯规划积累,先进的功能是品牌基础,而每一个产品的新的适应客户需求的功能无一不凝结社会性员工的进步、智慧和心血,所以我们在服务快车要实施社会性员工职业生涯规划。

(五)、品牌的背后不能没有规范化管理。

企业生产过程与售后维护、维修等规范性的流程、工序之间都是客户的关系,管理的规范性和服务客户的规范性操作是品牌的基本要求,规范性的管理和操作是科技进步在企业的表现。规范性的东西具备了社会竞争力以后,品牌才有可能实现,因此我们在制度方面要编制和实施"形成和完善规范性文件的规定"。另外,规范性操作性文件的形成都是实践经验的积累和进步,都是创新性解决故障问题的集合,具有竞争力的规范性文件是创新的产物,是集体的智慧,因此我们要培养我们的服务人员树?quot;团结就是力量、知识就是力量、创新就是力量"的理念,以及"规范是创新的基础,创新离不开规范、规范是文化的象征"等规范和创新的观念。

(六)、满足客户需求的适应性和优良的质量是品牌的基本要素。

产品质量包括硬性的实物产品的质量和软性的服务质量。

产品质量的先进性需建立在适用性、稳定性方面,产品质量的等级、深度要注重处理好与企业的成本、客户的成本的关系。

在服务快车的服务质量方面,服务快车人员心中和肩上的质量的份量是最重的,它是企业产品质量关口的最后一道防线,产品质量出了问题,才有服务的机会,为此我们要引入——每一次售后服务机会的来临,可能就是客户遭受了一次损失,可能就是客户的客户的权益受到了一次伤害。

(七)、品牌建立需要良好借助客户的支持。

"观念决定行动,思路决定出路"是现代成功企业的经验总结,对于我们服务快车的健康发展来讲,我们也需要树立正确的观念,尤其要正确认识和利用客户对我们发展的影响力和作用,为此我们提出:客户的态度决定我们的今天和明天,客户的态度是否积极或消极,很显然会以申告或投诉、沟通、交流等方式影响到我们今天的服务工作计划和服务工作的效率以及质量,同时会影响到我们服务快车今后的发展方向和思路。客户的态度不是从天而降的,其态度也不是一成不变的,是源于我们的产品和服务的,我们要正确认识产品和服务的关系:交换机产品是硬产品,售后服务是软产品,硬产品和软产品相互作用,互为前提,缺一不可,软产品不到位或跟不上,硬产品的功能和价值就要降损,硬产品不过关(不达到客户的需求),软产品难有用武之地。为此我们引入和提倡一种理念——客户的态度决定了我们的今天和明天,客户的态度取决于我们的产品和服务。

企业的承诺须与客户的期望相协调,客户是上帝的说法是有条件的,服务范围、程度(标准服务、增殖服务、客户分类)的界定需要社会化和规范化,品牌是由客户用了算、比了算、说了算的,为此我们要引入理念——客户是我们健康发展的督导者、推进者。

在这种理念的引导下,我们要编制和实施"服务热线管理办法"。"政令和指令的回复管理办法"在这一办法里,规定了对于客户的回复速度要快于内部的回复,我们还创新性启用了能体现贝尔文化、能体现客户是我们建设品牌服务体系的主要力量的、具有与客户进行文化交流效果的——"现场服务记录簿",以充分体现我们的"客户第一、服务第一"服务意识,让客户受到真正意义上的尊重。总之,建立北京贝尔通信设备制造有限公司的品牌客户服务体系时,将体现和实现三个方面的创新:

一、服务理念上的精神、观念、思路的创新;

二、规范性和创新性管理制度的形成和有效实施;

三、服务方式和服务工具的创新性、适应性使用。

通过北京贝尔通信设备制造有限公司对客户服务体系品牌建设的案例我们可以联系到我行自身要怎样才能建立客户品牌,总行现在给我们的口号是“您的需要,我们的追求”就是客户需要我们,或是客户想要我们提供什么样的金融服务,那么我们在步违反制度的前提下,我们就要努力去做。按造iso9000的标准,建立我行自己的银行企业文化,就能更好的为客户服务,农行设立我行为金融超市,那么金融超市就是农银行的一个品牌,我们就要把金融超市的优秀的品牌产品服务带动给所有的客户,那么这就形成了一个连锁品牌效应,这样我行在未来的发展中就会越来越壮大!

总之,深入贯彻iso9000建设我行企业文化,树立我行品牌形象,是未来我行发展的根本。

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