总结会议发言稿(优秀18篇)

时间:2023-11-04 作者:HT书生总结会议发言稿(优秀18篇)

发言稿是在会议、演讲等场合上用来表达自己意见和观点的一种书面材料,它具有提纲式和结构化的特点。下面是一些经典的发言稿范文,供大家参考和学习,相信会给您带来一些灵感。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇一

我们前面说的是成绩,但我们今年高考还有预定目标没有实现,一些高考指标在襄樊市明显偏僻低。

(1)高考成绩600分以上的学生没有宜城多(宜城高考理科600分以上51人,我们40人)。

(2)宜城高考理科最高分683分,而我们最高分只有638分,还低于襄阳(658分)、河口(648分)、南漳(641分)。这说明我们还有很大潜力,存在非常大的提高空间。

(3)虽然一类线我们遥遥领先,但去年制定的一类线计划没有完成。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇二

同志们:

经过一天半的紧张的会议,本次会议即将结束了,在这里我对会议作一个简要的总结。有以下几个主要收获:

第一个收获是这次会议是在一个非常重要的时期,关键的时刻,召开的会议,有别于其他历年一年一次的工作会议。标志在于这是一次新老交替、继往开来的会议。“无边落木萧萧下”是秋天的悲凉,但是也是一种壮美,“不尽长江滚滚来”是事业的蓬勃、向上和奋进,人类的社会的发展壮大就在于不断地推陈出新。省教育厅刘勇兵副厅长作了重要的讲话和指示,我校党委曹宇光书记作了精彩深刻的讲话。我相信,雏凤清于老凤声,在新一届党委的带动下,z电大一定会有一个更美好的未来,本次会议就是一个良好的开端。

第二个收获是这次会议是带有里程碑性质的会议。我们电大经过总结性评估几年来的建设和发展,应该说总结了我们全省电大一个时期以来的发展和变化,我们非常欣喜地看到在十分困难的情况下,我们电大人不屈不挠、始终如一、忍辱负重、不断拼搏进取,我们的事业在不断地发展,我们的系统在不断地强大。尤其令我们欣慰的是我们系统的“神经末梢”,甚至有一些濒临于败落和消亡的电大又焕发了生机。

第三个收获是这也是个动员会。为了进入新的5年,落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》这是一个很好的起点,也是为建设真正意义的远程开放大学的一个动员。一个会议如果能够真正解决一两个问题,重大的问题,实践的问题,就是巨大的成功。

第四是经验交流会。本次会议的经验交流数量上就3个,很有限,但是很经典。z市分校老典型、新发展,近几年的变化令人惊叹。尤其是事业的发展,在内涵建设、教学管理原有的很好的基础上,z市的新班子又实现了新发展、新跨越。松原电大事业发展了,勇于和认可投入,抓基础、抓成效,内涵建设得到很大提高。集安电大是县级电大建设和发展的学习和借鉴的参照,走的道路和值得认可,高举开放教育的旗帜,3年来发展迅速。这经验的学习光听报告是不够的,会后同志们也要多交流,多切磋,多研究工作。

以上就是这次会议的主要收获,下面对会议中的普遍性问题作一些强调和说明。

第一个问题是关于系统建设。系统建设是生命线,经过一直以来的艰苦工作,取得了很大的成绩,但是也遇到了前所未有的困难,既是机遇也是挑战。省内各兄弟院校对省校寄予厚望,教育厅刘勇兵副厅长在报告中也给省校嘱托,省校也有责任和义务加强系统建设,在可能的情况下,尽量给予基层电大帮助。省校领导今后重新划分包片责任制,还要建立处室分片负责制。目前县级电大绝大多数和当地的职教中心进行了合并,这是好事,面对这种形势,别忘了电大工作是主业,要干电大的活,举电大的旗,要牌子不摘,功能不减。刘勇兵副厅长每次参加我们的工作会议都嘱托大家要多争取当地政府和教育行政主管部门的支持,我们在实践中也都取得了良好的工作效果。

第二个问题中职办学问题,这是一个非常重要的问题。中职办学是省校在办学,基层电大要“积极推进、严格把关、加强管理、规范办学、保证质量”。现有的11000学员已经注册,学生的助学金、办学资金已经到账。对国家的办学经费我们要本着高度负责的态度,按照要求严格办学,认真做好,不允许出现任何差错和违规行为。今后还要进一步推进全省的中职教育,拉动系统建设,由省委组织部办学,电大负责教学。

第三个就是招生问题。我们要继续扩大办学规模,在全国开放教育生源萎缩的情况下,我们要逆势而上,大力发展招生。和高职合并的电大,要注意在在校生中招生。

第四个就是内涵建设的问题。我们全省电大首先就是抓好基础建设,不要刻意追求高、精、尖,要抓基础、抓常规。这几年省校开展了大量科研立项和教学评比项目,希望大家都积极参与进来。省校今后要多评比、多鼓励、多表彰,努力促进内涵建设的发展。

谢谢大家!

总结会议发言稿(优秀18篇)篇三

今年我市高考上省线7024人,比第二名襄阳5385多1639人;一类上线591人;比第二名宜城420人多170人;(去年宜城比我们多2人)本科上线3730人,比第二名襄阳2584人多1204人。上线万人比高达68再创新高。今年在全省重点线减少,襄樊市各县市重点线大滑坡的情况下,我市应届生上线比去年强劲增加33个,这是个了不起的成绩,更为可喜的是我市今年分别有学生考上清华北大,(襄樊市七县市唯一)取得了近十年少有的成绩。

一中上省线20xx人,上本科线1573人,上重点线人数337人,上省线人数上本科人数再次名列襄樊市第一,李玲同学以高分考入清华。

二中今年上省线1424人,本科上线922人,上重点线172人,在襄樊市上重点线人数均减少的情况下,二中应届生上重点线人数比去年增加30人,呈现良好的势头,二中上重点线人数首次超过河口一中,在县市学校里仅比枣一中,襄阳一中,宜城一中,南漳一中少,名列第五。孙风玲同学以全省文科第26名考入北大,创下知分填志愿二中最好成绩。

白水高中上省线人数1097人,上重点线人数30人,超额一倍完成重点线人数,上重点人数、上省线人数是襄樊市非城区学校最多的学校。

高级中学上省线1116人,上重点线48人(任务是13人超3倍完成任务),已经跨入襄樊市升学大校行业。

鹿头高中、七中在生源都非常差的情况下,超额完成上省线任务。

补习学校上重点线3人,上省线279人,兴隆职高上本科线7人,上专科线101,几所民办学校也考得不错,光武高中各项指标名列襄樊市民办中学之首。

以上这些成绩的取得是我们学校领导一心扑在教学一线,我们广大教师尽心尽职、勤奋工作,克服了无数困难,在日益激烈的高考竞争中所取得的;这里面涌现了很多先进和感人事迹。像枣阳一中的理科综合备课组长彭军忍受父亲、岳父相继离去两位年迈母亲无人照顾的痛苦,带领枣阳一中理科备课组取得了襄樊市七县市第一的好成绩,枣阳二中欧阳克波老师老当益壮59岁仍当班主任,拼劲不亚于年轻人,所带小班学生邵成成取得枣阳理科状元桂冠;班主任江天刚、王朝东、熊大国、谢秀清、张劲松、曹金刚、余爱龙、武定兵等他们以身作则,爱生如子,善做学生思想工作,有的资助学生钱物,有的让学生在家吃饭,一心扑在学生和班级管理上,他们今年都完成超额完成高考任务。还有许多像鹿头高中数学组老师,科学备考,把中考数学几十分的学生,培养成高考数学达140分的老师,这里还有很多很多这样的老师,我在这里因时间关系就不说了,总之,今年高考取得优异成绩,是我们广大教师努力拼搏所得到的。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇四

同志们:

今天这次会议,主要任务是落实公司5月25号安全工作会议精神,提高对当前安全产生形势的认识,转变生产经营管理观念,狠抓安全管理工作的落实,认真开展以整顿思想,整顿作风,整顿纪律,落实责任,落实制度为主要内容的“三整顿两落实活动”,进一步巩固我矿良好的安全生产秩序,避免各类安全生产事故的发生。下面我讲两个部分内容。

总的来说,1到5月份在生产自救期间,在大家的共同努力下,通过大家扎实有效的工作,我们矿基本实现了三个稳定。一是原煤生产保持稳定,全矿1至5月份预计生产原煤22.7万吨,预计超作业计划2万吨。二是员工队伍保持稳定,完成了破产重组工作的历史使命。三是安全形势稳定,保持了良好的安全生产形势。但是我们应该清醒的看到,在我们稳定的安全形势里面,存在着很大的侥幸。在1.11重大运输提升事故中,如果不是下把勾工经验丰富,自保能力强,成功避险,极有可能导致人身伤亡。

今年以来,全矿1至5月份累计发生12起人身事故,一些磕手碰脚的事故还不在统计之中,这说明我们的安全管理还不是很到位。我们员工的安全意识还不是很强。现在新公司已经成立了,按照新的管理机制和管理模式运行,是绝对不允许再出事故的,这就要求我们全矿上下要时刻绷紧安全弦,转变工作作风、树立超前工作意识和大局观念,切实作好安全生产工作,为新公司的健康发展贡献我们的一份力量。

当前一些管理人员的安全第一的思想不牢,生产管理、安全管理不严、不细、不实,特别是领导干部的作风不扎实,责任不到位,主要存在以下方面:

一是重生产轻安全、对安全工作的认识没有达到一定高度。个别管理人员安全第一思想不牢,重生产轻安全。当生产与安全发生矛盾时,往往盲目生产,忽视安全,造成了一些不应该发生的中断影响事故。

二是安全处罚不严,留有人情现象。一些安全管理人员在执法过程中,不严格按照规定处罚,留有人情。很多区队接到罚款单后,不深入调查研究,不追究个人责任,直接向下摊派。有的区队干部不承担任何罚款,全部均摊到工人身上。即使是遵章守纪、爱岗敬业的员工,也要承担安全罚款,非但不能有效地打击“三违”行为,而且严重挫伤了工人的积极性。

三是安全管理工作不严、不细、不实,安全责任落实不到位。个别管理人员责任心不强,安全责任不落实,一些管理人员在抓安全上心慈手软,姑息迁就,不愿得罪人,发现三违行为,不闻不问,不敢说、不敢管,事不关已高高挂起,责任心不强,没有认真负责精神。有的管理人员安全思想麻痹,心存侥幸心理,习惯性违章屡禁不止,对待违章熟视无睹。一些单位在安全管理上,普遍存在着“不严、不细、不实”的问题,把关不严,检查不细,责任落实不实。

四是安全教育培训不到位。各单位的班前安全教育五花八门,良友不齐,有的单位流于形式的作法依然存在,且班前秩序混乱。今年以来,先后进行4次停产培训,共停产培训11天,但培训效果不明显,在五一节前的全员安全培训中,有的区队学习达不到规定课时,讲课内容缺乏针对性,应付检查。检查人员前脚走,他后脚就散了。

五是一些员工安全意识淡薄,习惯性违章现象仍未禁止。有些特业人员对应知应会常识掌握不扎实,现场操作水平较低。员工安全意识淡薄、安全素质没有显著增强。5月9号至11号,保卫科共查获穿化纤衣服入井的人员14名。5月11号四点班升井时,有25名工人在人车没有停稳的情况下抢上人车。这25人我们按照抢上人车给予了处理。但是严格的讲,车没停稳,就算扒车。可见员工习惯性违章在我们身边可以说是司空见惯了。

以上问题,充分说明了我们安全工作存在很多漏洞,特别是各级领导干部的思想作风、工作作风和工作纪律松散,管理不严,制度形同虚设。所以,这些问题有待于我们在今后的工作中严格进行整治和解决。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇五

xx公司领导、同行们:

大家好,我是山东省xx市高新区xx店店长常玉莲,也是现在xx地区的总代理,很高兴加入我们xx这个行业,更加高兴的是今天能来参加这次会议,我是xx年3月份签的合同开始培训,4月份开始营业的,到现在营业9个月的时间,在xx我是第一家店,今天我想就一些我经营中的体会向领导做以汇报,和各位同行沟通一下,谈谈我自己的一些看法。

我现在开店正好是9个月时间,开店之初投入19万,我的房租是7万,后期需要进货包括人员工资等陆续投入将近30万,到目前已经回收成本并且盈利几万元。xx目前6家店,除了我自己的店之外另外5家都是我推荐的,另外我还推荐了一家青岛和烟台的加盟。总体来说在xx大家现在目前的收入都非常低,因为基本都是刚刚开业1—3个月,就第二个店开业时间能长一点,开了7个月,但是大家对这个项目还是很有信心,我想这些店目前的收入水平不能用我们xx行业的收入的平均水平来衡量的,如果明年的这个时候我们再来评价,我相信我会很有信心的告诉大家,我们每个店赚多少钱。在xxxx是一个新市场,在新市场的情况下都是新开业,所以起步还是有一定的困难的,那我今天就想和大家说一下新开业起步阶段面临的一些问题,经营到一年半载您有了成熟的经验的时候,我想您也可以坐在这里和大家分享您的经验了,所以说万事开头难,我现在推荐了这么多家加盟的,她们每个店的情况都牵动着我的心,我想她们能碰到的情况也是很多加盟店在开店之初碰到的情况,因为我知道我们xx行业发展非常迅速,我xx年3月份加盟的时候才300多家,现在9个月时间已经到了500家,所以更多的人加入到我们xx的行业中来,同时也会有更多的新加盟商会面临各种各样的问题,所以我想就新加盟的加盟商说说我的想法,本身我也是加盟时间不是很长,也算是新加盟商吧,希望能对大家有所借鉴。当你成为老加盟商成绩很好的时候您也就可以大谈特谈了,呵呵。

这个我们先说说就是您已经了解了这个项目,打算加盟了,那么在开店之初到您经营的前半年时间是比较难的,这个难不只是赚钱多少的问题,更是心理感受。那么在什么时间您要做好哪些工作,有什么样的心理准备,我这里简单分析一下,仅供大家参考。

1、开始学习阶段,也是刚开始了解这个项目的时候,每个加盟商基本都对这个项目并没有接触过,或者很多的人都说我没有学过医啊,我能干吗,所以这个时候很担心自己干不好,因为不懂。而且学习的时候也是比较犯糊涂,学的时候感觉学的也很好,都听懂了,但是一到真正干的时候感觉蒙了,不知道该怎么做了,这个我告诉您,这个很正常,我们这个项目叫经验增值性,只要您做了一个月两个月,有几个客户梳理出效果,您自己就有信心了,所以刚开始您要做的就是把那些基础知识一定熟记于心,这样客户问您的时候,心里有才不发怵。头一个月是学习积累阶段。

2、开门营业头一个月办卡率低:这个时候尤其是头几天,进门体验的客户比较多,但是办卡率非常低,您就开始怀疑自己,我也是按老师教的说了做了,查体也查的很好说的很准,体验的也很舒服,怎么就不办卡呢,这个时候您又开始怀疑迷惑了。这个我告诉您,这个也很正常,因为一个项目在一个新的地方开业,很多人都是抱着好奇心来试试的,并不是您的准客户,进门的这些客户一般知道您这是是什么东西了就行了一般不会办卡的,所以这个时候办卡率就提不上来。另外刚开始的时候还有我们自己的原因,就是确实接待上有点问题,如查体查的不好,或者是不知道如何促成办卡,很多人张不开口,觉得让人花钱办卡不好意思,您不好意思推荐,这也是流失客户的原因,说句实在话刚开始我也不好意思。所以这个观念您今天在这学习了,您回去一开店一定要转变这个想法,告诉客户,您今天花钱办卡是您有福气,花更少的钱没有任何副作用的情况下能有机会把身体调理好了,然后您可以举例说现在上医院不用治疗,就是去检查告诉您什么病,还没有告诉您怎么治疗,就要好几百,您有那个几百元在我们这就调理好了。还有就是很多颈椎腰椎的问题医院根本就没有好办法,这些都要告诉客户。这个时候您要做的,就是接待好每个进店的客户,他现在不办卡,但是后期可能会办,也可能他告诉了他朋友,朋友会来办。

3、办几张卡之后有一段时间不办卡。

这个只要有客户办卡,您的信心就会有所增加,但是办了几张之后,中间保证会有几天不办卡的,这个不只是刚开业,就是后来也是一样的,我们这个行业就是这样,在开店之初不可能天天有办卡的客户。在这里告诉大家每个新加盟商都会经历这个过程的,这个心态要摆正,不要太焦虑。

4、信心的建立需要一个过程一个时间:您无论是在加盟店学习还是今天在大连培训学习,无论谁告诉您我们的床效果有多好,其实您自己心里还是没有底,除非您是患者,确实自己已经试验过,那么在刚开始开业的时候,无论您是在接待客户上还是在查体上、促进成交上、梳理方法上等等您都是不是很自信的,什么时候您信心上来了呢,一般一个月之后,即使第一个月你收入很高,但是真正建立信心的时候是从第二个月开始,因为那个时候你自己亲自接待客户经过这一个月的梳理,有陆陆续续梳理好的,续卡的,您知道这是客户感觉有效果才续卡,这个床效果确实是好,这个时候您才更有信心了,以后随着时间的推移您的信心会越来越强,这个信心是客户给你的。

5、从治疗调理到保健意识的改变:这个我们刚开始开店的时候更多的是宣传我们这个床有什么样的治疗效果,希望通过我们梳理床的治疗把客户的病治疗好,让客户有这个类似医院的感觉,我能在这里治好病,然后才办卡,但是越干到最后,您说的话会越委婉,也会告诉大家更多的保健知识,把治疗引导到保健上来。而那些只要稍有保健意识的人,只要能上床体验了,懂的这个道理,基本都能办卡。所以您要多积累保健知识,包括一些穴位的了解,一些养生的知识,客户在你这了解的越多,他就越可能在你这办卡,因为他觉得你专业。(就像颈椎一个是颈椎保健操,另外玉枕穴、风池穴、风府穴、天柱穴、颈百劳穴、肩颈穴等)。

6、对客户的好转反应(我们培训的时候叫疼痛期)很害怕:每个客户身体情况都不一样,越是那些病情严重的好转反应越多,而到底反应多长时间,是不是因为做床的反应,刚开始开店的时候心理都没有底,所以一旦客户说哪哪不舒服,尤其那些反应的厉害的就特别害怕,就怕给做坏了,其实这个您大可不必担心,做之前一定看好禁忌症,只要这些禁忌症没有那就没有问题,问问客户反应的这个地方以前有没有病史,一般颈椎反应出来的问题3—5天,一周之内基本消失,如果是腰椎的问题,一般反应时间长点,但是不会一直疼,所以自己不要害怕,放心大胆的告诉客户就好了。但是这些情况您自己要平时做总结,什么样的客户有什么样的反应,反应几天好的要进行追踪,为以后给客户解释做好平时总结积累工作。

7、办小卡促成高收入:有很多人感觉第一次能办个900元甚至更高的卡很高兴,我现在发现,其实第一次就办10次卡,一是容易促成成交,10次无效全额退款一定要大声告诉客户,另外梳理10次客户好坚持,梳理10次之后梳理出效果了更容易续大卡,而且10次收费还高。如果第一次客户办个30次以上的大卡,后期如果坚持的不好很难续卡。所以我还是建议加盟店先办小卡,然后一定做好10次的梳理工作,保证以后续卡,这样梳理费收的更高。

8、宣传方式:刚开始开店,自己的经验还不多,先不建议马上搞很多的宣传,可以发发资料,到邻近的小区花很低的成本放个广告牌子,总之不要在广告上先投入太多,然后做好进店客户的接待工作就可以了。如果天气好的话,可以把床搬到小区门口或者是广场人多的地方现场宣传,是花费最低效果最好的宣传。在一个地方如果就一家两家店,先不建议做报纸电视等其他宣传,想办法推荐加盟,然后家数多了之后可以考虑这些宣传,大家一起承担广告费用,这样才能降低成本。另外如果搞优惠活动,不要赠送实物,赠次数,一是我们增加店的人气,另外我们花的就是电费和人工,不是实实在在往出拿钱,比较划算。

9、开业办卡送次数:刚开始开店,很多人的一个观念就是刚开店优惠,所以我们也要满足大家这个心理,促成办卡,另外也是为了增加店里的人气,我们都说让自己的家人朋友来捧场,其实每个人都有自己的事情,靠朋友靠任何人都不是长久之计,当时我自己的店在人少的时候都想花钱雇人来做床,所以建议刚开始开店可以通过赠送次数优惠多些,记得价格不要降,就是赠次数。把人气做上来之后就可以减少赠送次数了。那有些人说我们现在都有同城协议,价格必须统一,我觉得这个应该给新加盟商一定的时间开发市场,当然这个时间长短公司可以统一订一个标准的。

10、提前做好应付淡季的心理准备:虽然很多人都说我们这个行业没有淡季旺季,但是我在经营的这9个月里,明显就感觉出来在夏季最热的时候和冬季最冷的时候就是人少,这个我也咨询过很多的加盟商,大家的情况基本相同。只有那些确实经营情况非常好的,老客户积累多的影响不是很大。所以在大家经营的第一年里都会碰到这样的情况,如果您是在上半年开店,到8—10月份最热的时候人会少,如果是下半年开店,到12月份1月份冷季也是淡季,所以我们应该提前做好心理准备,想好应对措施。如夏天的时候是不是可以考虑几个加盟店一起统一做做蒲扇,做做雨伞,发一些做些宣传,到冬天可以做点台历,给老客户或者是机关单位发一些,扩大宣传。因为这些都需要提前做,真正体会到淡季的时候再想着做就已经来不及了。

11、抓住市场空白期:对于新市场,有的人感觉很难做,但是对于我来说我感觉这是个机会,市场空白,可能市场认可有一个过程,还有就是人气不像成熟市场能马上旺起来,马上就赚钱,但是空白市场推荐加盟这块相对来说就容易的多,通过推荐加盟不只是自己有一定的利润,店越多,口碑宣传就越好,人气自然就旺起来,还有就是店多了之后,搞宣传活动成本会降低,而且效果会更好。所以我想对于空白市场大家先想办法多推荐加盟,然后到市场成熟,做的人多了之后,梳理人数自然会增多,这个时候推荐加盟的少了就要想办法怎么能提高店里梳理费和售床的数量。

12、如何提高办卡率:到店经营一段时间之后客户办卡率自然就会提高,但是对于刚开始开店的加盟店来说,除了消除那些确实不是准客户,怎么做工作也不办卡的人之外,一定提高第一次的办卡率。就是来体验当天一定要促成办卡。这个刚开始开店各个店情况都不一样,有的免费体验3次,有2次,1次还有收费体验的,我现在培训的人我都是建议大家收费体验,这只是我个人的建议啊,因为我刚开始的时候也做过3次免费体验,然后改为一次免费,后来改为优惠价20元体验一次。我在开我自己的第二个店的时候我直接收费体验,实践证明收费效果不错。第一次一般的客户梳理完之后都会感觉很舒服,如果这个时候促进办卡成功率是最大的,如果3次免费体验,第一次就不可能交钱,到客户第二次第三次体验之后,往往效果没有多大改变还有可能出现好转反应,客户希望效果是备增的好转,当你达不到客户预期的心理的时候,就很难促成办卡了,另外还有就是回家之后还有可能有家人的阻挠,所以一旦客户第一次体验完之后走出这个门,办卡的几率其实就已经降低了。另外还有就是因为顾客在第一次掏体验费的时候,已经产生了实质性的交易,如果这个时候促进成交可能性更大,我一般都说如果您今天办卡,今天这次体验就给您免费做,从下次开始算梳理费,很多客户基本都是当天体验就成交了,交了钱客户也就能坚持了,即使做到第三次做出好转反应,我们给客户解释客户也就能理解,如果客户没有交钱就不可能理解你的,你就流失了一个准客户。

13、如何促成续卡:这个就像我在前面说的,首先建议您办10次卡,然后这10次一般的客户是比较好坚持的,只要坚持客户的梳理效果就会不错,但是10次问题保证是解决不了,所以这个时候续卡就很容易。另外就是在做床的过程中尽快和客户维护好关系,不要把客户当成病人当成客户,而要当成朋友家人一样,客户来你的店感觉是一种享受感觉很舒服,客户自然就愿意来,如果感觉像进了医院一样很冷,不是屋子冷,是人冷,那就很难让客户坚持。那么在第二次续卡的时候我一般都会建议客户续个大卡了,因为续了第二次卡之后除非确实是实质性病很重,还有对保健很重视的人才会一次一次的续卡,更多的人就续一次卡的比较多,所以第二次续卡建议续个稍大的卡比较合适。

14、盈利的方法。

我们这个项目盈利可以通过介绍加盟、收梳理费、售床租床、售小件产品,这些相信大家都知道,但是真正在做的过程就不是那么容易,或者是说游刃有余,开店之初每个店应该对自己城市的市场做个综合的评估,您现在干的这个市场,是否是成熟市场,还有就是您启动的时候刚开始怎么样,刚开始做好接待梳理工作,做了几个月之后您自然就会销售于不经意间,这个不经意,不是你不用心,相反是更加用心,怎么能别让客户对你的推销产生反感,然后销售那些小件商品,或者是有意向购床的客户。总之做的时间越长您就越能想到更多更好的盈利的方式的,是促成办卡,还是推荐加盟,还是卖产品。您可以看看我们很多优秀的加盟店,都是各有所长的,在做好基本的接待梳理工作基础上,做好你的专长。

15、持之以恒的热情:这个热情不只是对每个进店的客户,更是对我们xx这个行业,俗话说要耐得住寂寞,店里不会每天都兴兴隆隆的,在人少的时候经营碰到节点的时候,不要抱怨,不要人云亦云,不要总是找公司的缺点,找客观理由,尤其在新市场,有一个过渡期也是很正常的,要坚持住,要想办法解决。其实您想想公司就是给你提供了很好的产品的,有了这个好的产品,你要怎么用心去经营好,怎么发挥自己的聪明才智做好才是关键,抱怨不是解决问题的办法,只有那些积极努力想解决问题,而且乐观,目标远大的人才会干好,这个我们说态度决定一切,全国那么多的加盟商,有那么多成功的案例,干不好首先要找的是自己的原因,而不是公司或者是别的原因。其实任何买卖都是一样的,要不怎么说买卖分人做呢,首先我们要用心。有目标有想法,才能有更大的成就,不能得过切过,成绝绝不属于偶然,只有你有了充分的准备,下了功夫,最后才有回报。

16、有目标有想法有赚钱的欲望,更要有慈善的心怀:首先我说说我自己开店的历程。最初我是以一个患者的身份了解到此项目的,我和我老公做了一次之后就打算回我老公的老家xx开一个这样的梳理店,当时xx还是空白市场,培训完之后回xx几天我就开门营业了,在接待客户方面我感觉我是没有任何问题,毕竟干了10多年的房产销售管理工作,这点工作还是难不倒我,但是我感觉怎么能在一个新的市场里让人知道,怎么能让客户进门是关键,我就给咱们资料上写的开店好的老师去电话请教经验,也回长春到几家经营好的店去看去学习过,从开始开店虽然没有赚多少,但是好在每个月去掉费用都在盈利。从我开店第二个月就有加盟的,经营到第四个月的时候又有想加盟的,我和我老公就想如果想我自己的店挣钱,就要先把xx的市场开发好,在xx把xx市场的面扩大,尽快形成口碑宣传,光靠我们单打独斗是不行的,就一定要先推荐加盟,所以我们在这方面就下了一番功夫,包括怎么向别人推荐这个项目,怎么措词,怎么能让大家心甘情愿在你这加盟,我自己就用文字组织了一些培训资料,也是方便大家在我这学习后后期开店做以参考。有的人会说,你自己都没有干好,怎么能让别人加盟的,其实不是这样,有很多有思想的人首先是看你的项目好不好,真正风险小投资小回本快,而且还可以做长久的项目并不是很多,所以我们xx也是给这些人提供了一个机会,这是好事。当时我们租的门头320平方,最开始的时候我和我老公就没有想在这个项目上就挣个10万20万的就算了,当时想一年怎么也要挣个50万以上吧。因为在这之前我俩的收入一直不低,所以就对咱这个xx也抱了很大的期望。也许当时定位有点太高了吧,真正干起来才知道真的并不容易。尤其到了夏天最热的时候是我们面临的第一个淡季,人真的很少,相信很多的加盟商,尤其那些新开店的,还没有太多老客户积累的加盟店会深有体会吧。但是我越干越喜欢这个行业,尤其当有客户说哪哪梳理好了,很舒服的时候,那是一种成就,分担别人快乐的幸福,而且6月份到北京开会,我和我老公说你看咱们xx店的店长都很面善,所以我和老公有了更大的目标,xx总代,这个也许也是个人的缘分的问题,在我推荐了6家开店之后,我向公司申请了xx总代。我申请是我有这个信心能把xx的市场开发好管理好。我想成功是属于有想法的人,有想法还必须踏踏实实去干的人,而且还要有责任心,我想我具备这些条件。相信公司领导在和我签xx总代的时候也是综合评估了的。现在我的目标是山东省总代,这个我现在不会向领导去申请,申请的前提是我要做出来成绩,要看xx的市场管理情况,我会很努力的希望早日实现我的目标。我之所以说我的开店的心理历程,是想告诉大家,只有你自己有信心干好,能挣大钱,你才会更用心的去服务于人,才会去想办法去怎么经营,才能有更大的收益。不想做将军的士兵不是一个好士兵。

以上是如果您已经找好房子,打算开始经营的加盟商,对于还没有开店的加盟商来说,首先我想要考虑的问题就是地段的问题,华人首富李嘉诚说:地段、地段还是地段。如果您还没有找到房子,还有就是老加盟商介绍加盟,最主要的也是要帮新加盟商选好位置,第一不要贪图一时的房租便宜,而位置太偏,那时候可能真就把自己做死了;第二也不要房租太贵,不一定是旺市区的。要人口密集的地方,可以是医院附近,市场集市附近,因为回收成本之后每年主要的费用就是房租,所以房租一定不要太贵;第三要看看这个区的消费水平,都说穷人富人一样有病需要治,但是经济收入高的地方,懂的保健的人多的地方办卡容易;第四看看居住人群,喜来健力可等针对的是老人,而我们这个的受众群体更多的以中年为主,所以看看周边小区的居住群体也很关键,总之要先选址!选好址。

以上是我的一点点个人的体会,我现在经营时间也不是很长,一定在以后的经营过程中多总结,多学习,和大家一起把我们xx的这个事业做好。

我下步打算做的:

1、开好自己的店:自己的店这是形象店,必须管理好,经营好,只有自己店经营好有盈利,才能给其他店起到带头的作用,才能有更多的人希望加入到这个行业里来。

2、管理好xx的市场:现在我是xx总代理,不只是自己店经营好,每个店的经营情况都关系到下步xx市场的发展,一个店经营的不好做不起来,对其他的店影响都很大,所以首先要给各个店一定的指导,然后让每个店都盈利,然后统一定一些管理办法,包括技术交流会、订货方式、售后服务办法等等都有个统一的规定,没有规矩就不成方圆。我现在已经把我自己的店交给我姐姐们去做,我会从大局上来考虑xx下步该做什么,然后提前做出策划,做好营销方案,另外还要轮流到加盟店指导工作,我现在主要的工作就是管理市场,通过规范管理让xx在xx这个新市场尽快的良性发展起来。

3、对每个我推荐的加盟店负责,指导到底:除了xx的市场,我推荐的其他城市的加盟店,还有到我店里学习的加盟商,都一直保持沟通交流,把最新的经验和大家分享,碰到问题给予合理的建议,希望每个经我这学习的加盟店都有一个好的起步好的发展。

4、和其他的加盟商多交流,多学习:技术在更新,经验不断在增值,所以不能固守自闭,要不断学习保健养生知识,不断和其他的加盟商多交流学习梳理经验,大家共同进步。

5、做好培训工作,对每个咨询的同行耐心解答交流经验:不断整理培训资料,对每个新加盟的加盟商培训更细致,讲解更到位,把好的经验方法渗透给加盟者,让新加盟者少走弯路,不走弯路,尽快进入状态。

6、整理一套学习资料:随着经营的时间越长,感觉可写的东西越多,不只是自己店的经营,更希望把好的方法和大家分享,所以想整理一套非常细致的学习资料,这里面包括给加盟店培训的资料,成功的案例分析,营销方法等等。

本人才疏学浅,以上建议意见有写的不当不完善的地方还请领导指正。其实有很多比我有能力的人,这个我不否认,但是我一直以来有一个信念,就是态度决定一切,一个人只有有了精、气、神,真正喜欢自己从事的行业,才能真正在这个行业有所成就,那么本身我对我们的行业有信心,对我们的产品有信心,再加上我有干好这份事业的决心,我相信我会有所成就,也相信我在这个行善的行业里,能给他人送去健康的同时获得属于我的财富。

最后祝我们xx事业如日中天,以后的道路越走越长,越走越宽。也祝我们所有的xx行业的同行们,能发挥我们的聪明才智,能同谋同策,共同撑起xx行业的一片蓝天。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇六

今年,我局坚持抓党风廉政、抓禁令执行、抓执法监察、抓行为规范、抓业务培训、抓正反典型,促进了干部队伍的思想作风转变和业务素质的提高。一是围绕创建“服务零投诉、群众百满意”队伍的要求,推行“红、黄”牌管理制度,狠抓队伍素质的建设,提升了服务和监管工作的水平。二是量化人员责级考核,推进人事制度改革。通过完善原有岗位职责、制度规范、办事程序、政务公开等管理文件,从各个工作细节的标准化建设入手,以标准化促进规范化,提高整体监管水平和监管效能。三是强化亮点宣传,凸显部门形象。上半年,我局进一步加大了信息宣传力度,以《工商视线》专栏节目、工商行政管理简报和“红盾信息网”为载体,全方位宣传我局的亮点工作,确保亮点亮了起来。今年的农村维权网络建设、实施三大服务工程、非工作时段市场巡查等亮点工作都得到了上级的肯定。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇七

各位主管:

下午好!

通过这短短的五天内部审核,审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门,涉及到了体系标准所有条款,对公司的体系运行情况进行了调查研究。从基础理论入手联系公司实际,切入点我们认为是准确的,抓住了要害。对公司整个体系运行存在的问题和管理中存在的漏洞,被审核的公司主管级干部都提出了非常好的建设性意见,为我们指明了改进的方向,对此向他们表示感谢!

1.一些部门还需加强职责的落实;。

2.各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强;。

5.对供方的日常评价也有待加强。

6.体系在公司运行,需要加大监督力度和跟踪力度。

7.程序文件的运行及体现与现场有些脱节,公司在管理上执行力不足,不够深入。

内审组就本次审核提出了47个不合格项,均为一般不合格,对于审核组的结论意见和建议,希望各部门认真的对待,在二个礼拜内按照iso16949体系标准举一反三,制订出切实可行的整改方案和,防止不合格的再次发生!通过这次这次内审,我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步,展望未来,xx公司在质量管理上将迈上新的台阶。

谢谢大家!

总结会议发言稿(优秀18篇)篇八

同志们:

历时一天的xxxx20xx年工作会议圆满完成了会议的各项议程,即将结束。会议传达了xxxx、xxxx工作会议上精神以及xx工作会议和xxxx工作会议精神精神;王总代表基地作了题为《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作报告,对xx20xx年的各项工作进行了全面回顾,并提出20xx年基地工作思路,王总的报告要求明确,重点突出,可操作性强,充分体现了求真务实的精神,对动员基地广大干部职工认清形势,统一思想,精诚共进,为全面实现公司“十一五”发展规划目标,顺利完成今年各项工作任务,开好局起好步,努力开创基地全面协调可持续发展新局面必将起到重要的鼓舞和推动作用。希望同志们回去后,结合各单位工作的实际,全面、深入、认真地传达工作会议的精神,把全体干部职工的思想和行动统一到基地工作的指导思想、工作目标上来,动员广大干部职工精诚共进、团结奋进,开拓创新、狠抓落实。下面,我就认真抓好工作会议精神的贯彻落实,强调几点意见:

一、落实工作首先要真抓实干。真抓实干的前提必须实事求是,以科学的态度摸清实情,研究问题,定准目标,一抓到底。否则,就谈不上鼓足实劲,拼出实力,创出实效。基地20xx年工作的基本思路、目标任务已经确定,王总代表基地与公司签订了绩效合同,这些指标都是硬指标。对于广大干部来说,能不能认认真真地抓好落实,这是对我们每一个党员领导干部工作作风及业绩的考验。因此,各单位要结合自己的实际,在制定好本单位工作计划的基础上,把任务指标详细地分解到具体的单位、部门和责任人,明确工作职责,规范标准程序,确定完成期限,要一件一件、一项一项落到实处,没有落实的要说明原因、限期整改,绝不能束之高阁;要防止已经解决的问题反弹,对以前没有,但随着形势的发展逐步出现的新问题和新矛盾要及时地加以研究,把问题解决在萌芽状态,把工作做在前头。当然,实干需要付出,需要奉献,需要真的用心去做,在群众最需要的时候去说给群众听,做给群众看,带着群众干。这样的落实,上下肯定都赞成。

二、抓工作落实很重要的还是从一点一滴具体的工作落实上做起,不要拒绝和忽视了做具体的过细的工作。中国四书之一《大学》第一篇就告诉我们人生一切工作和事业的基本程序。这个程序的要旨就是“由近而远、自卑而高,为大于微、图难于易。”做工作,特别是领导工作,我们当然要十分重视抓大事,具有很强的大局意识和宏观决策的能力。但一定要从一件件具体的事做起,一丝不苟,认真负责,如果没有对一项一项具体工作扎扎实实地去抓落实,如果只是一味地泛泛地强调什么宏观,什么大局,要完成好大事,做好主题的工作,也是不容易的。对此就我们基地对大量从事实际工作的同志而言,更多的就是坚决按照上级的指示和要求去做具体的落实工作,切实把工作计划的共同性、个别性、指令性和指导性要求与落实工作计划的创新性、重点性、层次性和分类指导性高度自觉地统一起来。把查找问题,做好落实工作的自觉性、准确性和真实性与解决问题,做好落实工作的针对性、有效性和彻底性高度自觉地统一起来。要抓好工作的落实,首先当然必须认清工作的范围。认清工作的范围,就是确定我们工作的对象和目标所在。因为我们的时间、精力有限,所要做的工作很多,当然我们就不可能事无巨细、不分轻重地眉毛胡子一把抓,而是必须抓住主要的方面,择定一个范围,立定我们的目标和对策加以分类研究和处理。实践表明,任何做实际工作的同志都必然有自己的工作范围。领导有领导的工作范围,部属有部属的工作范围,机关有机关的工作范围,基层有基层的工作范围。问题在于处在各个不同层次上的单位和个人对自己的工作范围必须有一个明确的了解和认识,并从实际出发主动积极地去思考自己工作范围内的事,用自觉的行动努力地、勤奋地集中全部精力去做好自己所分管的工作,从而在抓工作的落实中,创造出明显的政绩。

三、抓落实工作需要密切协调、合理分工、各负其责、各尽其职。要抓好工作落实,仅凭主观决策、主官意志,肯定是不行的。而是要靠一个单位的集体领导作用去实现。集体领导作用的体现又是靠按照职责的分工密切协调、合理分工、各负其责、各尽其职去实现。没有认真合理的分工,没有各自分工者的积极性和责任心,这个集体领导在抓工作落实中实现也是不太可能的。

四、抓工作落实中,一定要处理好全局和局部的关系,做到有条理、有系统地抓好落实。我们在抓工作落实中要取得理想的效果,还必须做到工作思路上的条理分明、系统周密。所谓科学就是指一切有系统的知识,所谓科学的方法就是应用科学的原理和原则来推究事理和处理实际的工作事务的最有条理、最有系统的方法。所以离开了条理和系统就无所谓科学而言,更无所谓科学的方法而言。我们讲系统和条理,就是讲抓工作落实的秩序、步骤和方法的明晰,就是说要研究各项工作在落实工作各个环节中的地位和作用。从而分别其轻重缓急,把对全局能够产生影响的、带有根本作用的主要的工作抓紧、抓好、抓落实。与此同时,也应按步骤地做好其他工作,抓好其他工作的落实,在正确处理好全局和局部的关系上真正把工作落到实处。

五、抓落实工作最终还是取决于一个单位的领导素质的高低。只有落后的领导,没有落后的群众,只有想不到的思路,没有干不好的事情。领导者在落实工作中要做到眼界宽,眼力深,眼光远,这不仅仅是个态度问题,重要的是要看自己的“内存”足不足,“储备”实不实,各种管理手段和综合知识的“实力”硬不硬。具备了上述条件,再加上强烈的事业心和责任感,就没有办不了、办不好的事。作为一个领导者,只要善于从各个层面精心打造自己的综合实力,他的工作落实力度、工作政策水平及工作中的个人形象,肯定非同一般。

同志们,20xx年的工作已经顺利完成,展望新的一年,机遇与挑战并存,在xx“十一五”规划的大背景下,基地目前正处于发展的关键时期。我们要以公司06年工作思路认真落实王总工作报告的总体部署和要求,坚定信心,真抓实干,开拓进取,为全面完成基地全年的工作目标和任务而共同努力!

总结会议发言稿(优秀18篇)篇九

一年来,林科所全体干部职工按照局党组的部署要求,以科研推广为中心,以项目争取为重点,以自身建设为突破,全面推进了工作的开展。工作中:

一是推广了“三个项目”。积极做好中央财政林业推广项目和省财政林业推广项目的争取和实施。今年共推广了中央推广项目2个,省推广项目1个。杨树超高产栽培项目已完成新育苗50亩,罗庄、兰陵两处示范基地栽植杨树丰产林860亩,超额完成了任务。防护林育苗项目对育苗机械进行了升级,购进草炭土和无纺布,生产黑松苗20万株,栽植日本红枫、流苏苗木5万余株。荒山生态林营造及植被恢复技术中试与示范项目,筛选无纺布黑松、榆树、鸡爪槭、刺槐等树种7个,分别在沂水、沂南两县完成荒山植被恢复混交林1380亩,各树种造林成活率达到90%以上。

在项目争取上,以省林科院科研成果“‘鲁林9号杨’、‘鲁林16号杨’新品种选育与应用”为主,组织申报20xx年中央财政林业科技推广示范资金项目,争取项目资金110万元,协作单位为市林业科技推广中心、郯城、兰陵县林业局。项目实施后将对杨树良种产业化开发将产生极大的推动作用。

二是取得了“三项成果”。充分发挥科研在林业发展中的助推作用,组织科技人员,以xx特色树种、鲜切花栽培为主进行攻关。今年获市科技进步奖三项,其中沂蒙山区主要阔叶林阻燃性研究、xx市刺槐属、榆属资源收集与利用获得市科技进步二等奖。在科研人员的努力下,今年我所又有“北方桂花抗寒品种选育研究与推广应用”等6项课题完成了测产、鉴定。同时,做好项目储备,争取到市级科研项目1项。

三是实施了“三网工程”。以打造市直机关最美丽的森林公园式办公场所为目标,投资105万元,高标准规划实施了路网、水网、监控网三网工程。路网建设,形成了两纵一横宽6—8米、长744米的沥青路;水网建设,构建了两横两纵919米的石渠;引水建设,沿河垒砌石井,引水灌溉,形成1400余米的灌溉网。通过路网、水网建设,已将办公区可用土地分割成7个片区,为下步的发展打好了基础。监控网建设,借助防火物资库提升,在楼内、楼体周围安装摄像头,进行24小时不间断监控。投入10余万元,安装了门牌石、伸缩门、小木屋,并对办公区西部、北部围墙进行加固、修补,在南部、东部安装防护隔离网560米。稳步推进办公区周边绿化,配合规划站做好寨外综合办公区的整体绿化规划,并组织完成了招投标。明年春天对办公楼周边区域,以枫杨、国槐、杜仲、小叶杨、欧洲红栎等一些优良乡土树种、彩叶树种为重点,做好绿化美化,努力打造有特色、有品位的乡土树种园。

四是做好了“三项工作”。去年3月30日,国家局科技司组织专家对全国10个森林生态站进行咨询论证。尹伟伦院士等7名知名专家听取了拟建站的多媒体汇报,现场进行了质询论证。在听取xx汇报后,专家组一致认为:山东xx森林生态具有很好的典型性和代表性,同意建站论证。在取得国家局科技司的建站同意后,按照赵局长指示,在刘局长、王局长、张书记的带领下,请省规划设计院修改了申报书,多次到省厅计财处、国家局计资司进行了汇报,取得省厅和国家局的支持,目前项目已获得国家局计资司的立项。积极做好苗木培育和销售。北屠苏基地,加强了苗木肥水管理,移植法桐、白蜡苗木3000余株,杨树苗木平茬3万余株,完成病虫害防治1200亩次。木业招商工作。和推广中心、财务科一起,以锦旭木业为重点,进行木业招商,顺利完成了签状任务。

新的一年,我们将以xx森林生态站建设为抓手,以科技推广、科技兴林为目标,加强科学研究,强化项目争取。

一是推进好xx森林生态站建设。采用“一站两点”建站模式,通过布设蒙山山地森林生态观测区和平原城市森林生态观测区,对山地和城市森林生态系统的水文、土壤、气象、生物要素的综合观测,为森林生态系统建设及其生态服务功能评估提供理论依据和技术支撑。

二是实施好中央财政推广项目。按照合同规定,做好防护林无纺布育苗、杨树新品种鲁林9号、16号杨树新品种推广项目等两个中央财政推广项目的实施。

三是完成好一批新的科研成果。以北方桂花抗寒品种选育研究与推广应用、优良乡土树种榅桲等科研项目为重点,加大研发力度,力争取得3项新的成果。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇十

爱岗敬业、坚持原则,在工作中,自己快速适应安排的工作岗位,并认真履行,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇十一

我现在开店正好是9个月时间,开店之初投入19万,我的房租是7万,后期需要进货包括人员工资等陆续投入将近30万,到目前已经回收成本并且盈利几万元。xx目前6家店,除了我自己的店之外另外5家都是我推荐的,另外我还推荐了一家青岛和烟台的加盟。总体来说在xx大家现在目前的收入都非常低,因为基本都是刚刚开业1―3个月,就第二个店开业时间能长一点,开了7个月,但是大家对这个项目还是很有信心,我想这些店目前的收入水平不能用我们xx行业的收入的平均水平来衡量的,如果明年的这个时候我们再来评价,我相信我会很有信心的告诉大家,我们每个店赚多少钱。在xxxx是一个新市场,在新市场的情况下都是新开业,所以起步还是有一定的困难的,那我今天就想和大家说一下新开业起步阶段面临的一些问题,经营到一年半载您有了成熟的经验的时候,我想您也可以坐在这里和大家分享您的经验了,所以说万事开头难,我现在推荐了这么多家加盟的,她们每个店的情况都牵动着我的心,我想她们能碰到的情况也是很多加盟店在开店之初碰到的情况,因为我知道我们xx行业发展非常迅速,我xx年3月份加盟的时候才300多家,现在9个月时间已经到了500家,所以更多的人加入到我们xx的行业中来,同时也会有更多的新加盟商会面临各种各样的问题,所以我想就新加盟的加盟商说说我的想法,本身我也是加盟时间不是很长,也算是新加盟商吧,希望能对大家有所借鉴。当你成为老加盟商成绩很好的时候您也就可以大谈特谈了,呵呵。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇十二

优秀作文推荐!尊敬的各位师傅,亲爱的徒弟同仁们:

大家下午好!岁月如梭,时光荏苒,弹指一挥间,三年拜师学艺即将画上一个句号,但此刻我却想用更多的标点来表达我的感慨。

三年前,我像所有的年青教师一样,有理想、有激情、有闯劲,刚接受学校交给我的工作时,我踌躇满志。但一个月后,残酷的现实给了我一个沮丧的感叹号,学生各次指标亮起了红灯,在第一次月考中,c41、c42的语文成绩居年级倒一、倒二,c42班级管理一个月后还未进入正轨,每天疲于处理各种学生问题,除了身心俱疲,就只剩下一个个问号。为什么不是新手的我却有黔驴技穷之感?为什么曾经也算优秀的我却开始感觉糟糕透顶?正在我“山穷水尽”之时,学校的拜师学艺让我看到了“柳暗花明”。

感谢我的师傅王z老师,是您干净高效的课堂模式让我开始摒弃那些花哨却无效的环节,坚持能在课堂中落实的绝不拖到课外,没想到给学生减负的同时竟也让学生的成绩一路飙升。三年的学习,三年的努力,要我收获了一个欣慰的感叹号,在中考中,c41、c42语文成绩跃升为年级第三、第四名。

老师最大的骄傲是“桃李满天下”,而我最大的荣幸是“师傅满校园”。感谢唐冰老师与文组长三年的教导与帮助,让我这位班主任新于在磕磕绊绊中茁壮成长,你们“和风细雨”式的交流方式要学生心悦诚服的接受教育,要学生明明被批评却笑呵呵地离开。相信在你们潜移默化下的我班级管理会更井井有条,定能不断创新与超越,谢谢你们!

感谢贺老师、王z老师、龙z老师、李z老师、庞z老师、黄主任、彭主任,上个学期参加市级的赛课,因为有你们的全程陪护,因为有你们的精心策划,因为有你们的不吝赐教,我才能取得优异成绩,那段日子我是辛苦却无比幸福的感叹号!我享受到了集万千宠爱于一身的幸福。谢谢我所有的师傅们,我只能用省略号(此处省去n个字)来表达的深深谢意。

亲爱的徒弟同仁们,能在温暖和睦的益智工作和成长,我们是一群幸福的感叹号!只要所们拥有诚心、精心、细心、耐心,只要我们勤学、勤问、勤看、勤听,我们必定能成长、成熟、成材。虽然三年拜师学艺即将画上一个句号,但我更希望把句号变成一个没有结束的省略号,再次谢谢所有的师傅们!

发言者:

总结会议发言稿(优秀18篇)篇十三

1、十五标段:曼洒村小组门球场工程建筑面积594,总造价360972.30元,其中暂定金额130000元。

2、十四标段投资316971.68:安麻囡村小组文化室建筑面积89.5工程造价,一层砖混结构、团结寨村民小组篮球场建筑面积608,工程造价。

3、景洪市20xx年度第一批省级大中型水库库区基金项目洗胶厂种植队宅基地“三通一平”工程,该工程主要包括:宅基地平整、挡土墙、水池、道路修复,合同总投资:292516.43元。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇十四

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师代表杨波、监理工程师张治来、李鹏对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇十五

xx公司领导、同行们:

大家好,我是山东省xx市高新区xx店店长常玉莲,也是现在xx地区的总代理,很高兴加入我们xx这个行业,更加高兴的是今天能来参加这次会议,我是xx年3月份签的合同开始培训,4月份开始营业的,到现在营业9个月的时间,在xx我是第一家店,今天我想就一些我经营中的体会向领导做以汇报,和各位同行沟通一下,谈谈我自己的一些看法。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇十六

我局进一步加强市场整治力度,探索长效监管机制,实现了监管关口前移。半年查处案件437件,其中一般程序案件157件,万元以上案件15件。一是以强化农资市场整治力度为重点,严厉打击坑农害农行为。截至目前,全市工商系统查处了15起销售过期农药、假冒磷肥等涉农案件,查扣伪劣种子62袋,销毁过期和失效变质农药520件(瓶),涉案金额190万元。二是以实施“食品药品放心工程”为重点,严厉打击制假售假违法行为。全局共抽查食品260批次,查处各类相关案件35件,查获违法水产品365公斤,肉制品500公斤,乳制品2200公斤,其它食品500多公斤。三是以实施“夏季风暴行动”为重点,深入开展反欺诈、反仿冒战役。我局对xx市xx超市有限公司等18家商店及服装超市利用广告虚假宣传、销售假冒名牌商品的行为进行了立案查处,涉案金额10余万元,查获假冒伪劣服装4200件。四是以实施《xx省合同监督条例》为重点,严厉打击合同欺诈行为。3月份,我局连续查处两起合同案件,有效促进了监管职能到位。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇十七

加强政治业务学习,我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。认真学习单位全体会议贯彻内容,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关规定,履行节约、勤俭办事。

总结会议发言稿(优秀18篇)篇十八

美国哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人,调查结果发现:目标对人生具有巨大的导向作用,有什么样的目标就会有什么样的人生。不想当元帅的士兵不是好士兵,不想考高分、不想进步的学生也不是好学生。“有志者事竟成”,所以我们学习上要有目标、有追求。只有有了目标,自己的学习才有方向。

请各位同学自我反思一下自己:

1、我有没有目标?

2、我的目标清晰吗?

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