2023年务虚会议发言大全(14篇)

时间:2023-11-01 作者:梦幻泡2023年务虚会议发言大全(14篇)

发言稿的撰写需要注重逻辑性和连贯性,合理组织和表达观点。以下是小编为大家收集的一些优秀发言稿范文,供大家参考和学习,希望能给大家提供启示和帮助。

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇一

在协作战线上工作将近一年,通过近一年的工作,有三个方面的思考:

1、进一步研究探索把科学发展观真正体现到协作事业发展中去,重点是把落实科学发展观和“五个统筹”贯穿于新时期协作工作的理念、思路、方法和举措之中,做到“三个结合”:

a、把政府引导与市场运作结合起来,充分调动方方面面的积极性,通过政府援助、支持,解决迫切需要解决的困难,把长期“输血型”援助转化为“造血型”运行,最终实行市场运作,要把政府有形的手与市场无形的手有机结合起来。

b、把全面推进与突出重点结合起来,提高工作的针对性和有效性。协作工作涉及各个领域、各个层面。总的原则是要广交朋友,积极开展全方位、宽领域、多层次的合作。包括政府帮扶资金的落实、捐衣捐物捐款、项目签约、党政代表团、经贸代表团考察、联合办学、派驻技术员技术指导等等,在实际工作中,根据具体情况必须突出重点,循序渐进,务求实效。

的有序转移,加快产业结构的战略性调整,推动经济增长方式转变,同时大力引进科技含量高、附加值高、产业带动能力强的内资项目,引进紧缺人才和有技能的劳动者,确保我市经济始终保持既快又好的发展势头。

2、进一步加强对协作工作面临的主要问题和困难的研究和解决。特别是要研究协作工作如何可持续发展问题,要在开展国内合作交流资源的统筹整合问题、发展规划问题、政策法规问题、工作网络问题上有所突破。

3、进一步加强对协作理论的学习,业务知识的学习,工作能力的锻炼,做到边工作边学习,切实提高协作工作为经济社会发展的服务能力,依法行政的能力。

今年工作来讲:深化五项重点工作

1、继续推进山海协作工程,切实提高欠发达地区跨越式发展的能力。

2、继续参与接轨上海、参与长三角合作交流工作,加快长三角经济一体化进程,做好开展接轨交流活动的指导、协调、服务工作。

3、继续参与中西部开发和振兴东北老工业基地,不断优化结构和经济布局。深化实施“走出去”战略,对“走出去”发展的企业加强引导,在参与模式上,要立足本土经济,在参与导向上,要符合国家产业政策,在合作内容上,要分类指导。

2

4、继续加大“引进来”力度,促进经济持续快速发展。加大力度引进经济发展需要的内资项目、科技成果和各类人才,实施在外平湖企业的回归工程,组织引导在外企业把信息反馈到家乡,把赚的钱流回到家乡,把好的产业引回家乡。

5、继续做好对口支援工作,努力提高对口支援工作的实际效果。

具体来说:

1、建网络——建立与镇(街道)联系网络,加强沟通,了解创业情况。

2、有计划——落实年度双对口项目计划、互动交流计划、领导互访计划、参与大型会展计划等。

3、重调研——加强调查研究,挖掘新情况,提出新举措。

4、建台帐——建立经济合作统计台帐、签约台帐、互动交流台帐等。

5、抓宣传报道——及时上报有关对口协作活动情况,积极完成局考核任务要求。

协作科、对口办

二〇〇五年三月三日 3

各位领导、同志们:大家好!

时光飞逝,一年一度的务虚会议在这儿如期举行。自产生新一届党的领导集体以来,细心的人们仿佛看到了一些微妙的变化。从“南巡”传递新改革信息,到强调反官僚主义,再到党政军联手改进作风。许多以前看在眼里急在心里,想做而无暇去做的事被新一届党中央提上了议事日程,有一些甚至已经付诸行动。在这个信息发达的时代,政府如何真正“取信于民”成为了政府当下话题。以为首的中央领导通过一系列政策措施改进党的作风问题可谓是明智之举,是救国之策。作为一名在基层工作的公务人员更应该领会党和政府的用意,踏踏实实工作,一心一意为民,搭建起党和政府与民众间的桥梁,让“信任”在党政府与人民大众间滋生、发芽,更好地成长。

面对世界、国家复杂的经济局面,面对我们浙江的船舶修造业,面对家边的重工企业等面临严峻的经济挑战,我们不能畏缩不前;面对种种自然灾害,我们一定要临危不惧,与民一心。“群众之事无小事”,无论面对的是什么情况,政府部门要第一时间适当发言,我们基层公务人员要以安抚人心为首要。在基层的、、年工作中,作为社区书记的我始终小心翼翼,踏踏实实地做好每一件事。 下面,我就针对社区情况,结合自身实际谈谈自己的.想法:

一、加强社区党建工作,始终发挥党支部核心领导作用。

在长期执政的历史条件下,建设什么样的党、怎样建设党是一个重大现实问题,直接关系到我们党和国家的前途命运。我们的一切工作都以党建为起点,狠抓基层组织建设,通过远程教育站点,加强对社区党员的教育和管理,不断深入开展创先争优活动和群众路线主题教育活动,做到有计划、有目标、有措施、有成效,在社区建设和居民自治工作中充分发挥了党的领导核心作用。通过加强自身建设,有效地激发了广大党员的先锋模范作用。同时做好党员的发展工作,积极发展生产一线骨干、中青年和妇女入党,为党注入新的血液,为党添加新的活力。今年,我们社区党支部新增预备党员、、名,通过考核,转正、、名。

二、加强社会治安综合治理,维护社区稳定。

“社区要建设,平安和谐是保证”,作为社区书记,我始终督促社区两委班子及社区成员把平安维稳工作放到重点工作来抓,有效防范各类案件的发生,以及做好防火、防盗、防事故预防措施的落实工作。加强对流动人口的动态管理,采取“摸、查、管”的措施,脚踏实地做好“两排查一促进”工作。今年社区调委会化解居民矛盾数、、起,其中、、起纠纷调解登记入档,有效地维护了社区的稳定与发展。

三、日常事务齐开展,文娱活动创文明。

近年来,民政工作力度不断加大,可谓深入人心。乡镇、社区组织大力开展“助困、助残、助老、助学”活动,通过物资结合关爱弱势群体。今年,社区认真落实民政救助政策,并对社区两户危房户进行购买、改建补贴,完成了危房户改造工作。同时,于今年8月底完成了城乡医疗保险的收取参保工作。

且不提计生、社保、就业等日常事务,在人民生活水平日益富裕的今天,对精神文明的要求也日渐增高。社区文化和社区体育活动是展现一个社区居民精神面貌及风范的镜子,是社区文明程度的体现,更是社区居民与社区居委会连接的纽带。我们社区不仅积极参加乡镇组织的“元宵”、“三八”等活动,而且还自行组织,多次自排自演,在长征老年协会等地组织计生活动、网格活动、老年节活动以及日常的健身舞蹈锻炼等,这大大丰富了居民的文化娱乐生活,营造了社区文明氛围。

四、“美丽海岛”为契机,展望社区新前景。

今年年底,村级换届选举即将开始,新的组织、新的希望。在社区被列为“美丽海岛”创建行列的今天,社区的面貌将会有根本性的转变。社区首先贯彻落实了“三改一拆”工作,对旧危区域、违法建筑等拆除、整治,并新建垃圾填埋场,对原来的垃圾场以及社区范围内河道等进行清理。

浙江的建设步伐在加快,社区新貌的前景齐发展。展望新农村:道路宽又长,楼房齐又敞;歌舞渔农情,灯与星空照;经济富裕乡,旅游前景好;军民一条心,农村发展好。

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇二

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年,党群工作部各项工作圆满完成,得益于公司党委的正确领导,得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作,得益党群工团同事们的共同付出。20xx年,我们将继续努力,期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。

回顾20xx年,我们在以下几个方面取得了有效的成绩:

一是党建基础工作更加扎实规范。细化优化了党建工作考核办法,简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式,借助腾讯网络视频,使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党建信息化工作,设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。

二是各类主题活动优质完成。遵照公司党委的统一部署,组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了6个“十佳”评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果,郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色,暖水、马泰壕主题学习组织得力,大观园五小成果取得全国二等奖;班组建设受到淮北市工会表彰;千里送祝福视频,创新安全教育手段,动情动人,受了职工群众欢迎。

三是宣传工作稳中有升。新建项目标准化建设意识强、影响大,得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可,郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地;微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用,安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播,甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉;基层与部门约稿约访受到重视,稿件质量与新闻点把握有所提高;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序;向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可,为建安集团公司第一名;同时,与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好。

四是企业文化内容丰富。两节期间组织了秧歌表演,“五一”、“国庆”开展了系列文体活动,与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛,举办了“手牵手向未来”青年联谊会,成功筹办了“中国梦、矿建缘、中煤情”职工文艺汇演。

总结20xx年,我们的工作也存在着一些不足:

一是党建基础工作的规划与指导,需要更进一步融入中心工作,贴近项目管理实际,还要多手段、多方式,加强沟通,在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作。

二是基层单位党建信息化管理水平不均衡,还要借助督查、在线指导、对标学习等方式,加大对基层党群工团人员培训。

三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强,未能及时掌握第一手新闻写作素材,在发现新闻亮点、挖掘新闻点,激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫。

20xx年党建工作面临着一些新形势、新任务,一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的压力与挑战中,主动融入中心,积极发挥作用;二是如何在大体量项目、大干项目中,扎实做好党建基础工作,创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作,形成党建工作亮点;三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作,稳定人才队伍、服务生产经营。

谋划20xx年党群工作,我首先感谢,在20xx年下半年党建工作检查中,接受访谈的20多位支部书记、工会主席、团支部书记,感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议。

结合新的一年党建工作形势,经过部门座谈讨论,我们提出党群工作、党委宣传工作的“四提”工作目标,即提气、提示、提质、提升。

一是提气。我们会努力搭好企业资讯、网站、微信、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时,更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点,考虑到基层单位建设的实际情况,从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次,进行宣传报道;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件,积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点,主动写作、指导写作。需要提示的是,希望支部书记多打气,特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工,鼓励人、用好人,还要亲自多看、多改、多写,对认为是好的宣传报道,请多于我们沟通、联络,不等不怨。

二是提示。多方式加强对基层单位党建工作的督导督办,是我们部室建设年度重点工作之一,将通过远程检查指导、现场检查培训等方式,在过程中,做好督办工作,并将检查结果,作为基层党建基础工作考评参考。需要提示的是,基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人,支部书记要亲自盯。

三是提质。重点抓好“党员安监员、青安岗员、群监员”“三员上岗”的责任落实与考评工作,编印统一的上岗记录薄;抓好党建信息化标准执行与规范管理的指导工作,提高基层单位党建信息水平,确保各支部在建安集团月度抽查中达标合格。这里要提示的是建安集团公司对基层单位的抽查,是随机、随时的,希望支部书记要亲自参与、把工作落在平时。

四是提升。以目标建设为指引,以wbs分解为手段总结党群工作流程模板,切实提升部室策划、协商、决策、汇报、执行能力,提升部室团队大格局意识、服务水平和合作创效能力。

二是适时组织党群工团骨干,参加社会团队素质拓展培训,开阔视野、提升综合素养。

谢谢大家!

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇三

今年以来,我局围绕贯彻落实中央、省、市有关农业和农村工作会议精神,在区委、区政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入实施乡村振兴战略,大力推进农业农村现代化,全区农业农村工作扎实开展。

一、认清形势,把握机遇。

2021年农业农村工作挑战和机遇并存。挑战方面:农业供给结构性矛盾、农业质量效益和竞争力不高。同时存在乡村建设资金缺口较大,乡村振兴人才缺乏,二三产用地指标不足等挑战。机遇方面:目前,地方乡村振兴规划编制全部完成,农村人居环境不断改善,我区农业企业“招、引、培”优势更加明显,必将迎来一轮黄金发展期。“一县一特”蔬菜产业、特色小镇示范、特色休闲农业产业等发展方向已基本明确,“xx丝瓜”通过节会成功“出圈”,吸引来自深圳、上海、长沙等xx余家省内外餐饮、商超、供应链及电商龙头企业对接产销合作,市场几度供不应求,销售价格创下了历史新高,有力地带动我区农业的转型升级和产销融合,xx镇荣获省级农业产业强镇称号,大大提振了我们发展农业产业的信心。

二、突出问题导向,明确问题清单。

(一)农村基础设施建设方面。农村基础设施建设项目总体投入较少,供求失衡现象还比较普遍,一些建设项目与农民的实际需求相悖,建设用地用房和耕地保护与多产业发展存在一定矛盾,农民的实际需求难以得到满足。

(二)农业技术及人才方面。新型农业经营主体总体规模偏小、产业链条短,农产品附加值不高,市场竞争力不强,辐射带动力不大,农业产业化进程仍需进一步加快。当下农村农业从业人员数量较少、年龄老化、素质不高,农村技术人才、经营人才管理人才普遍缺乏。

(三)现代农业资金投入方面。多数新型农业经营主体自有资金不足,区级财政支持现代农业的资金有限,农业金融机构贷款门槛高、担保难、时间短、额度小,产业发展资金短缺,难以扩大经营规模。

三、突出目标导向,擦亮乡村振兴底色。

科学研判目前形势,针对短板和不足,立足我区实际,今年下半年我们既要全方位用劲,又要精准发力,围绕部门工作重点,聚焦乡村振兴热点,着重解决农村工作难点。

(一)优化升级农业产业结构,促产业振兴。提升粮食和重要农产品供给保障能力,在xx镇打造x个xxxx亩双季稻示范片,其中核心示范片面积达到xxxx亩以上,抓好一季稻、晚稻、旱粮的生产任务落实,确保完成全年粮食生产任务xx万亩、产量xx万吨的责任目标。紧紧围绕做大做强xx丝瓜产业目标,聚焦农业品牌化、精细化、集约化,用好国家农产品地理标志品牌资源,以强化农产品品牌为重点,实施“协会主导、规划引领、科技赋能、品牌营销、三产融合”五大战略,将xx丝瓜打造成为竞争能力强、经济效益好、科技含量高的农业支柱产业。通过科学编制发展规划,加大品牌宣传,拓展产销链条,推进三产融合等措施,对接台商,引进技术设备,填补xx丝瓜第二产业空白,尽早实现xx丝瓜产业“1126”目标。

(二)推进农村人居环境整治,促生态振兴。按照省委、省政府提出的“一拆二改三清四化”总体思路,以治理垃圾、治理污水、治理空心房、治理村容村貌、治理陋习和厕所革命“五治理一革命”为重点,持续推进“厕所革命”,确保完成全年xx个改厕任务。有序推进“四分两步四定”农村生活垃圾分类,重点抓好xx、xx等x个示范创建村的农村生活垃圾分类工作,通过统筹规划、领导联点、驻村帮扶、保障资金等,积极推进创建xx村为省级美丽乡村精品村、xx村为省级美丽乡村示范村和省级乡村振兴示范创建村,提升美丽乡村整体水平。

(三)加强基层。

党建。

促组织。

振兴。

抓实换届后续工作,集中举办村(社区)主职及“两委”干部培训,并创新开展“三进三访三问”,“五集中”做法被省委换届办专题推介建强农村基层党组织,持续打造农村基层党建示范点,运转经费、“两委”和离任干部待遇连续x年提标通过申报省级村集体经济扶持项目等措施,发展壮大村级集体经济。

培训体系,做好xx丝瓜专家技术团队的服务,着力培育更多的“土专家”、“田秀才”和新型职业农民队伍。加大农业科技人才选派力度,健全人才下乡返乡留乡激励保障机制,吸引各类人才投身乡村建设,助推xx家。

企业。

获批“xx市返乡人员就业基地”,预计每年可吸纳返乡人员就业xxxx余人,注重发挥新乡贤作用,推动乡村人才振兴。

(五)加快培育乡风文明,促文化振兴。通过建设新时代文明实践所、站建设,区级中心,推进新时代文明实践中心建设。修订村规民约,简办、取消各类婚丧喜庆事宜,积极推进移风易俗。不断完善xx风景区旅游设施,积极申报创建省级休闲示范集聚村,国五星休闲农庄百园嘴、xx发展农业休闲项目推出乡村直升飞机体验等民俗节庆活动,扎实抓好文旅服务,全力推动乡村文化振兴。

富足。

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇四

同志们:

今天召开这次务虚会,主要目的是集思广益,听取大家对新年工作思路,对重大问题和前沿问题的看法,集中大家的智慧,确定好新一年的工作思路和措施。我到环保局正好已经十个月时间,也就是快一年了,感受很多。我记得在去年3月的环保系统工作会议上我讲了一些感受,现在的感受是越来越深刻,环保部门是处在一个风口浪尖上,我们是任务艰巨、责任重大、使命光荣,我一直都是这三句话,上次我跟陈书记汇报工作的时候也是这三句话,就是任务艰巨。责任重大,后面还给自己一句安慰的话,那就是使命光荣,有一种如履薄冰的感觉。既然组织安排我们到这里工作,我们从事这个工作,必须面对,不管你怨气也好,牢骚也好。责备也好,你选择了这个职业,你就必须快乐勇敢地去面对它,挑战它,刚才同志们讲了很多好的意见和建议,有些同志讲得非常好,我想借这个机会,结合我自己的思考,讲四个方面的问题。

一是要肯定成绩,振奋精神。我们现在说环保工作难做,但是我们还是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央经济工作会议的表述,生态环境在不断恶化,但我们在环保战线的全体同志,是做了大量的工作的。可以用三句话来说:在艰难中前进,在困境中突破,在险象中保平安。

具体的说来,一是领导高度重视,环保工作机制进一步完善。去年我们就是以十大环保工程为抓手,全面加强环境污染治理和执法力度。去年从领导到各部门都是非常重视的。我们以十大环保工程建立监督机制、考评机制,应该是发挥了重要的作用,现在不是我们争取不争取领导重视的问题,而是领导不重视都不行,今后对党政领导的考核是绿色gdp,发展速度要淡出考核,环保指标是考核领导的重要指标。

二是项目支撑保障,环保工作载体进一步强化。十大环保工程就是项目化的具体表现,将其分解为多个具体的子项目,逐个项目进行落实,同时利用国、省各级领导重视环保的机会,积极争取上级项目资金支持。

三是部门联动推进,环保工作合力进一步形成。环保部门只是政府负责环境治理的一个职能部门,环境问题单靠环保部门一家是不能解决问题的,但是我们现在只能背负民众对于环境问题不满的怨恨,老百姓对环境不满,不会直接责怪政府不作为,只会责怪环保部门不作为,而环境问题很多工作的重点却在其他部门。比如:污水处理问题,地下管网不清,雨污不分流怎么实现处理?像湘潭县xx港的问题,环保部门怎么能解决?但是我们作为环保部门,有责任去督促督办,加快进度,这是我们的责任,所以说去年工作的联动主要是在市委政府的高度重视下,将责任分解,建立督查考评机制,也极大的促进了各级部门的重视。

四是环境质量改善,环境治理成效进一步显现。虽然现在水的问题,空气的问题,并不是我们没做工作,很多问题是历史长期积累的结果,现在开始恶化,而且在未来一个时期内还将继续恶化。原来发展没重视治理,重发展轻保护,现在问题开始集中爆发了,导致问题越来越多。但是在我们的努力下,湘江水质是逐渐变好了的,过去没有污水处理厂,污水都是直排,现在都是处理后排放。这些都是我们的成绩。肯定成绩是为了鼓舞士气,一个单位一个人,气是不能泄的。

二是要认清形势,坚定信心。去年我们以十大环保工程为抓手,以严格环境执法为手段,推进环境保护和治理。现在处于社会转型期和经济转型期,各种社会矛盾集中交织,经济结构在调整升级,过去我们只重视速度,不重视质量,更不重视保护环境,调整结构调整了这么多年,钢产量本来就是严重过剩产业,却1.1亿吨在建,越调越多,出现了湛江的一个市长拿到了国家发改委的批文,还亲吻了批文。在这个转型期,我们环保部门处于风口浪尖,社会各方面是越来越重视,但是我们要认清形势,坚定信心。

一是要看清形势,一定要看清环保面临的机遇、形势,坚持我们的梦想。生态环境保护从来没有像今天这样,进入如此之高的政治层面,综合决策层面,如此深入到改革的层面,将生态文明作为“五位一体”的高度提出来了,三中全会将生态文明制度创新也提出来了,这在过去是没有过的,这也是我们经济社会发展到今天绕不开的问题,再不保护环境,我们的国家甚至我们的政权都不会稳定,这就为环保工作带来了很大的机遇。气势在哪里?生态文明从来没有像今天这样凝聚如此广泛的社会共识,汇聚起如此强大的推动力量,大家关心环保是好事,过去大家不关心,很多工作就无法推动。老百姓关心,志愿者关注,企业违法问题被志愿者曝光了,对我们去执法是好事,不能看成是坏事,现在领导层、老百姓、媒体,方方面面都在关心环保,这对我们的工作是一个强大的推动力量。

跟环保志愿者多沟通,就可以跟他们建立很好的合作关系,生态文明从来没有像今天这样寄托了人民群众如此之多的期待,大家现在生活好了,有吃、有住有房、有车,更重视生活质量,爱护环境就是爱护自己,保护环境人人有责,每个人都是排放者,每个人都应该从自己做起,我们现在社会大家的意识很强,但是行动很少,都是希望环境改善,但是遇到与自己利益有关的事情的时候,就忘了环保。所以大家一定要看到环保现在面临的良好机遇,上次听环保部的领导说过,尽管我们污染治理力度很大,但是污染物的排放量过大,掩盖了我们工作的成效,湘潭“xx”以来环保工作力度是空前的,湘江的治理如果没有这么多污水处理厂,没有这些基础设施的投入,湘江的水质还能有今天这个样子吗?应该说我们环保部门这些年的力度很大,阶段性的任务都完成的很好,但是因为排放总量过大,环境容量有限,掩盖了党和政府环保部门做的工作。在目前快速推进工业化和城镇化的背景下,现在城镇化的进程过快,以九华为例,138平方公里,现在开发了60平方公里,原来都是山水,现在全部变成了水泥房子,工业化就更快了,以前存在过在工业化进程中,环境污染是不可避免的,必须“先污染,后治理”这么一个错误思想,在“两化”的快速进程中,我们不得不面对多个领域的同时治理,机动车尾气、工业粉尘、建筑扬尘,还有餐饮业的治理,在这样的形势下,环境治理非常不易。

三是环境质量稳中趋好,人民群众的期望是越来越高,老百姓是恨不得一夜之间就把环境搞好了,什么问题都解决了。在此情况下,老百姓对环境的感受就降到很低。这次搞三方评估,环保部门评倒数第二,这是情理之中的事情,所有的投诉热线中环保投诉最多,环境质量越来越恶化,新的问题又不断出现,环境风险不断在累积,我们这一代环保人,历史赋予我们要承担这些责任。四是未来十年是我们环境保护的攻坚期,必须要有底线思维和负重爬坡的准备,环保成效才能得到显现,至少十年时间,我们要肩沉重的压力和包袱,你在这里工作就要承担这个责任,否则你可以不在这里工作,不是哪个领导,那个人能解决的问题而是整个社会的问题,需要我们环保部门来承担。认清形势不是要被困难所吓倒,而是要看到机遇与机会,还要看到我们工作中存在的主要问题,从湘潭来讲,一个是环境治理的任务非常艰巨。湘潭是重化工城市,历史遗留问题很多,上次环保世纪行记者来湘潭,先看九华再看竹埠港,是为了有个比较,让他们知道湘潭有这样的企业,反映这是历史遗留的问题,需要靠这一代政府付出更大的努力去治理好它。企业的退出,职工的安置怎么办?面临的新形势,我们还有很多不适应的地方,包括观念理念,社会在发展在转型,我们管理的理念也要转变,管理的手段和方法要转变,素质要提高,内部的问题是职责不清,作风不实,执行不力。

三是改革创新,负重前进。环保工作怎么发展,一定要有改革创新的精神。xx年总的思路是,深入贯彻落实中央经济工作会议精神,按照市委政府及省厅的总体部署,以实施碧水蓝天计划为抓手,深入推进十大环保工程,以水气治理为重点,以改革创新为动力,以项目建设为载体,以服务发展,保障民生为根本,着力解决影响科学发展和损害群众健康的突出环境问题,全力推进三年行动计划和大气污染防治计划,严惩重罚破坏生态环境的违法行为,为建设美丽幸福湘潭,全面建成小康社会作出环保的贡献。

具体是“一二三四”,一是抓根本,服务发展保障民生,这是环保工作的根本所在。要防风险,保安全,严格监管,要为环境把好关服务发展,去年周生贤部长讲过,“离开经济发展抓环保是缘木求鱼,离开环保抓经济发展是竭泽而渔”。二是突出两个重点,湘江治理一号工程是重点,大气污染防治也是重点。三是加快“三个”创新。创新是一个民族的灵魂,也是整个环保工作的灵魂。

一是理念创新。变通变通,变化就通。世界一切都在变化,我们不能用老的手段和方法来做新形势下的环保工作。一是强化部门职责,完善大环保格局。我们要在环保联系会议制度基础上,建立大环保的工作格局。

二是理顺管理体制,实现权责统一。对园区的管理体制进一步完善,还有城市两区的监管企业的.下放。这也是跟市委汇报工作的时候,市委领导非常赞成的。

第三个是推进环科院的改革,推进环评的市场化、公司化。第四个是大力培养发展节能环保产业,包括排污权交易。“管理创新”,制度上创新,职能理顺、奖罚分明,今后还要开展群众教育实践活动,作风建设只会要求更高,越到基层,老百姓提出的问题会更多,更尖锐。

四是提高四种能力,一是执行力,一抓到底,落实到位;强化分级责任,严格绩效管理;突出责任落实,确保权责统一。同时要优化组织结构,规范工作程序,特别是把“数字环保”要搞起来,实现信息化,今后我们的工作考核都要通过信息化来实行,今年要进一步强化督查。二是凝聚力。凝聚社会力量的合力,把各种力量凝聚起来,为环保所用,将之变成为我们共同奋斗的力量;凝聚系统内部的合力,包括县市区园区也包括系统的合力,班子的合力,全局的合力;统筹人员的调配,综合力量的布局,强化协同作战,形成心齐气顺,合力攻坚的良好氛围。补台不拆台,有什么问题内部处理好再说,争强不争利,对事不对人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是战斗力。要建设一支敢抓、敢管、敢打硬仗的队伍。环保工作很辛苦,相当一部分同志长期处在高强度超负荷的工作状态之中,同志们说要关心职工的问题这些都是党委要考虑的。战斗力的形成一是要加强培训和教育,二是要争取上级部门的理解和支持,团结才能出战斗力。四是应变力,提升我们应对快速发展的能力,应对媒体的能力,现在媒体对环保是越来越关注了,要重视舆论的导向,加强与媒体的合作,正面引导,传递环保正能量,突发时间的应对,环境纠纷的应对,有些问题本来是小事,关键在于怎么处理,处理得好就是小问题,反之就是大问题。

四是廉洁自律,清白为人。我在多个部门工作过,在利益部门工作过。客观地说,相比较而言,环保部门的待遇并不算差,我们看问题一定要客观。当然作为局党委一定要关心大家的生活和工作,但如果将之作为工作的前提条件,那很多问题就麻烦了。环保局长是个高危职业,去年有几个事情,环保局长引人关注,下河游泳,一个红头局长,还有几个事情,都是拿着环保局长开刀的,所以在这个问题上我们要时刻警醒自己。一是加强学习,不断提高自身素质。要经常问自己,面对日益变化的环保形势,你学习了没有?你天天工作,党的方针政策,外面世界是什么样子,学习了没有?二是面对环保工作存在的挑战和困难你思考了没有?这个问题怎么解决,想过办法没有?有没有就你负责的事情,提出办法和对策,面对工作中存在的困难和矛盾,你及时处理了没有?请大家经常问问自己。二是要清心寡欲,严格要求。

这是个物欲横流的社会,你如果把利益看得过重,很多问题你就无法直接面对,能够从事环保工作是很神圣的事情,是为社会做贡献的工作,大家要十分珍惜。如果我们在工作中不作为,甚至听之任之,那就是犯罪,我们从事环保工作首先心理要环保,心理干净才能无私。三是慎行慎独,不断警醒,很多事情我们要经得起委屈,受得起打击,扛得住压力。四是要转变作风,树立形象。刚才同志们讲到了健康问题,同志们平时压力大,健康很重要,我认为健康问题一切在于自己,首先是心理健康,心灵坦荡,天地宽,当然有些疾病源自遗传或者环境影响,你如果每天烦恼,每天恨人每天指责你就不会有好心情,就会影响身体内部循环系统,身体健康也就会出问题。对于工作中的烦恼要看得开,拿得起,放得下,要快快乐工作心情舒畅,淡泊名利。

我的发言完毕,谢谢大家!

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2023年务虚会议发言大全(14篇)篇五

根据会议安排,下面我就针对本次会议主题做个简要发言,不到之处还请指正。

2021年,政协xx委员会以“xx”发展思路为工作主线,以助推“xx”为工作主题,贡献了围绕中心、服务全局的“政协力量”,展现了投身改革、助力发展的“政协担当”,彰显了践行宗旨、为民谋福的“政协情怀”。在参政议政、建言献策上出真知,在凝聚力量、奉献社会上作表率,在关注民生、促进和谐上有实效。成绩有目共睹,经验做法值得我们总结学习。展望2022年,站在xx的发展实际和新时代政协工作要求的角度,我认为应该做好以下三个方面的工作:

一是坚持与时俱进,全面加强政协自身的履职能力建设。政协委员多为各单位的负责人或业务骨干,其工作和生活均在本单位,每年参加政协活动的次数屈指可数,一年内除集中几次外,平时联系较少、交流不多。特别是我们刚换完届,新一届的委员有激情、有思想、有能力,但是对政协业务知识、行业政策法规还不是很熟,缺乏了解收集社情民意的方式方法。因此,需要进一步加强学习,加强业务培训,提高思想境界,提升专业能力。比如,实行内学和外训相结合,多渠道多形式组织政协委员开展履职能力学习培训。通过学习,让委员珍惜自身荣誉,恪守法律法规,锤炼道德品行,改进工作作风,不断提高履职尽责能力和水平。

二、坚持聚焦中心,更加有力地为乡村振兴献计出力。今年年初,中央一号文件发布《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》,这是21世纪以来第18个指导“三农”工作的中央一号文件,充分说明乡村振兴工作是当前全党工作的重中之重,文件指出要把全面推进乡村振兴作为实现中华民族伟大复兴的一项重大任务,举全党全社会之力加快农业农村现代化,让广大农民过上更加美好的生活。县委也提出“要坚持农业农村优先,推出乡村振兴新样板”的工作目标。所以,我们要聚焦中心任务,勇于探索,形成机制,加强制度化建设,充分发挥政协委员分布面广,代表性强,对基层民生和发展中的问题感触最深、接触最多、眼睛最亮的优势,使政协委员能够更加深入实际,了解第一手情况,广泛开展协商议政,更好地服务大局,更加有力务实地帮助党委政府做好乡村振兴工作。

将各单位各部门重视支持政协工作、支持委员发挥作用等方面纳入党委政府年度工作目标进行考核。

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇六

各位领导:

根据公司召开务虚会有关通知要求,现就一分公司今年以来各项工作等进行汇报。

(一)今年以来的主要成绩做法

今年以来,在公司党委、公司的正确领导下,分公司坚持以提高经济效益为中心工作,认真贯彻落实上级各项部署要求,采取有效措施,充分激发广大干部职工的积极性,分公司领导班子求真务实、团结奋进;基层干部勤奋敬业、脚踏实地;职工队伍同心协力、拼搏奉献。分公司自上而下凝聚力、向心力和执行力大大增强,较好地完成了公司下达的任务指标。总结今年各项工作,主要有以下几个方面的特点。

一、科学运行,内外兼顾,生产运行平稳高效

截至目前,一分公司吊车计划完好率为80%,实际完成93.02%。实际比计划提高了13.02个百分点;卡车计划完好率为93%,实际完成95.22%。实际比计划提高了2.22个百分点。

吊车计划工作率为60.7%,实际完成60.85%。实际比计划提高了0.15个百分点;货物吊装量计划65万吨小时,实际完成65.9万吨小时。完成计划的101%;卡车计划工作率为76.5%,实际完成72.72%。实际比计划降低了3.78个百分点。货物周转量计划3588万吨公里,实际完成3594万吨公里。完成计划的100.2%。

2015年1月1日—11月12日,共完成生产路单21874张。黄河钻井内部用车15553台次,占总量的71%。其中早班车3369台次,加班车225台次,夜班车172台次。黄河钻井以外用车6321台次,占总量的29%。

元。成本预算为5076.8万元,实际支出4537.3万元,完成预算的89.4%,与预算相比少支出539.5万元。利润预算为-1968.6万元,实际完成-1664.6万元,与预算相比减亏304万元,取得了较好的经济效益。

一是坚定大局意识,全力保证钻井生产需要。今年以来,面对严峻的市场形势,我们强调以保黄河钻井生产需要这个中心不能变,全力配合总公司及公司车辆调派室的工作,严格执行调度指令,不讲条件、不讲客观,克服一切困难力保早班、夜班和临时加班任务,有力地保障了黄河钻井的生产。二是加大对外部市场的开拓力度。今年以来,受各种因素的影响,黄河钻井工作量有较大程度的下降,为此分公司及时召开了市场运行专题会议,有针对性地提出了“上中下”三路市场攻关措施,通过多方面、多渠道了解外部市场用户生产用车信息,把握市场主动权,分公司在每周例会上对各单位外部市场组货情况进行通报讲评,把外部市场创收奖全部发放到中队一线干部职工,在广大干部职工的共同努力下,分公司前三季度外部市场收入预算为600万元,实际完成851.5万元,均超过了计划指标,有力补充了内部市场收入差额,最大限度实现了均衡生产。三是继续抓好优质服务工作。2015年度分公司继续开展了“服务质量深化年”活动,进一步巩固了服务质量成果,以优质的服务,扩大市场的占有量。一年来,我们共成功组织了注气队搬迁99次以及川东北、内蒙等大型和长途运输任务,不仅得到了用户的信任和好评,也给公司创造了良好的经济效益。

二、细化管理,强化考核,经营运行质量持续改善

步规范要求。及时召开各阶段运费结算工作会议,对未收运费专门落实责任人进行了逐项清理。三是加大对基层考核奖惩力度。基层单位继续全面推行六路考核工作,对油材料消耗实行专项检查,单列考核,实施百公里油料消耗监察。1-10月份成本支出比预算节约539.5万元,完成计划的89.4%。油料比计划节约13.2万元,完成计划的98.4%。按照分公司制订的工资和奖金分配办法,加大利润考核的权重。四是加强岗位练兵,积极开展职工技术比武,为广大青工提供学技术、学知识,施展技术才能的交流平台,营造学技术、比素质的良好氛围。五是强化人力资源整合,外部市场取得新突破。按照油田“四定”工作要求,对人员结构现状进行分析,核定富余人员,在上级的关心支持下,分公司46名干部职工组建成立了物业队,承揽了锦华小区物业管理工作。通过各方努力和积极协调运作,物业队各项工作已逐步走向正轨,各项工作得到了社区领导及居民的一致好评。

三、明确责任,狠抓落实,安全生产基础不断夯实

计划、有措施、有检查、有奖惩,确保活动收到预期效果。

四、查改结合,深挖潜力,设备整体状况明显提升

通过近两年设备更新,目前分公司设备状况基本适应生产需求,为充分挖掘设备潜力,更好地服务生产,根据公司的要求,针对不同季节设备运行特点,积极开展了形式多样的设备整修活动,保证设备运行的可靠性和安全性;各车队、修保车间、技术、供应等部门密切配合,严格把关,针对新旧设备分别采取了相应的整改整修措施,对新设备以正规操作培训和管理维护为重点,提高操作维护水平,确保新设备优良的性能;对部分投产年限长、故障频发的解放卡车、吊车等设备,通过重点整修,以提高和恢复其性能和基本状态,突出了整修活动的针对性性和实效性。对进一步优化我们分公司的设备构成,改善装备水平,促进分公司发展起到了积极作用。

五、以人为本,服务大局,思想政治工作不断加强

近百万元积极筹备公寓楼和综合办公楼的维修改造及投产使用,在上级的支持下,对油库、车间厂房、基层办公房屋、车场地面机关办公楼等改造维修工程正在施工中。为改善干部职工的生产生活条件和分公司整体面貌,打下了更加坚实的基础。五是加强稳定工作。实行稳定工作问责制,与基层签订稳定工作责任书,坚持稳定信息日汇报制度,加强与特殊人员的沟通,做好重点人物的防范,加强特殊时期稳定工作的力量,及时制定稳定工作预案,保持了大局的稳定。

(二)对存在的问题和面临形势的分析

第一、今年在黄河内部工作量不足的情况下,分公司生产运行整体情况较好,但与计划指标相比,卡车工作率有所欠缺,生产运行效率还需进一步提高,人员、设备的潜能还需进一步挖掘;今年黄河外部市场收入占总收入三分之一左右,内外部市场的矛盾比较突出。市场观念还要进一步强化,驾驭市场的能力还要进一步加强;服务质量和水平还需进一步提高。

同时影响到收入的主要原因还有:一是部分吊车未投产,影响产值74万元,二是因工农关系扣车影响产值50.8万元;三是新投产的吊车返修影响产值8万元;四是未结产值63万元;五是不到位运费147.9万元。这些问题都有待于在今后的生产经营管理中进一步协调解决。

第二、一线司机紧缺的矛盾没有得到解决,目前一分公司50岁以上的职工接近30人,年龄结构不能适应岗位生产的需求,待司机情况突出,截至年底因待司机影响生产将达1500车日。今年新招收的10名驾驶员还没有全部到位,因大多数属于刚培训执照或没有开过大型车辆,一年内很难顶岗开车,不能从根本上缓解人员紧张的矛盾。

第三、今年以来,安全生产保持了总体平稳的态势,但仍存在基层安全管理标准低、职工自觉遵章守法的意识差等问题,人的不安全行为、设备的不安全隐患还要进一步彻底清除。

第四、综治、稳定工作还需进一步加强,综治、稳定措施要进一步细化。

(三)明年工作打算

明年的经营目标 :认真贯彻落实工程运输公司下达的年度经营承包目标,强化经营者的政治意识、责任意识和经营意识,不断创新管理模式,紧紧围绕服务黄河钻井生产这个中心,科学合理组织运行生产,创新服务品牌,为用户提供优质、高效、全方位的服务。

一、坚持以经济效益为中心,不断提高运行质量。强调保钻井生产这个中心任务不能变,全面服从和积极配合调派指令,科学合理调配车辆、人员,最大限度挖掘人的潜能和设备的潜力。第二、采取有力措施,扩大市场占有量,提高外部市场收入水平。外部市场是我们重要的收入增长点,要继续将此项工作作为重点,大力拓展外部市场,积极寻找外部货源,努力协调好内外部市场的关系,互为补充,提高效益。第三、进一步抓好服务质量工作。在保证良好服务态度的同时,要强调安全正点,杜绝货损货差,一旦发生服务质量事故,坚决做到从快、从严处理。

工技能竞赛等活动,充分发挥经济杠杆的激励作用,充分调动广大干部职工的积极性和创新性,确保各项经营指标的全面完成。

三、明确一个目标,采取六项措施,进一步将安全管理水平提高到一个新的层次。在今年安全管理取得成绩的基础上,制定一个新的奋斗目标,并采取六项措施,第一、不断完善各项安全管理制度,对不适应新的安全形势和安全要求的制度进行修改完善。第二、提高qhse运行质量和安全环保考核标准。第三、强化安全教育培训,有针对性地开展安全管理人员和职工安全培训,使之更具有针对性和实际效果。第四、进一步加大对违章隐患的治理力度。第五、进一步推进清洁生产措施,做好三标管理。第六、进一步巩固安全基础工作,推进安全班组的创建。

四、发挥思想政治工作优势,为分公司和谐建设提供动力。第一、以学习贯彻党的十七届四中全会精神为重点,不断加强党建和党风廉政建设,提高党建工作水平。第二、进一步强化“三基”工作,加大创建力度,完善基础资料,强化职工培训,提高队伍整体技能水平。第三、加大宣传报道工作力度,强化网络、报纸等信息宣传平台的导向作用,努力完成上级下达的宣传报道工作任务。第四、充分发挥工会、老年、女工、共青团等群众组织的作用,广泛开展群众性劳动竞赛、文化体育活动等。继续深入开展“两深入两心系”活动,切实将温暖送到职工群众心中。第五、不遗余力地做好稳定工作。严格落实稳定工作责任制,坚持稳定信息汇报制度,做好不同时期各群体的教育管理和不稳定因素的排查化解工作,确保日常及特殊时期大局稳定。

(四)对公司的建议

结合以上实际情况,合理下达工作率指标。同时,成本指标中罚款、路桥费等一直是执行的老标准,现实发生的罚款、路桥费已远高于这个标准,建议公司提高这方面的成本指标。

第二、目前,各基层单位执行的单车考核办法没有统一标准,造成基层单位间职工收入差异,建议公司制定一个统一的单车考核办法。

第三、鉴于一线司机紧缺的实际情况,建议公司多招收年轻、业务素质高,能适应岗位需求的司机补充人员缺口。

第四、黄河钻井内部超时、超距、超限运行结费难度大依然是影响收入的重要问题,建议公司加大协调力度。

第五、在安全管理方面,建议进一步明确安全职责、加大对外协调力度,规范程序,同时加大对基层和机关专业人员的系统培训。

第六、目前8吨,16吨、20吨吊车和小卡老化严重,故障频发,维修成本高,以超过报废年限,建议对这部分车型进行更新。

第七、在职工福利方面,一分公司情况特殊,非在职群体大,整体压力很大,同时给稳定工作带来不利因素,建议公司统筹解决。

第八、公司非在职群体管理机构变革工作目前还有待于进一步明确职责,切实减轻基层负担。

第九、建议公司对目前三个单位的物业队实行统一的管理考核标准,有于利队伍和创造品牌,以发挥出更强的竞争力与凝聚力。

第十、由于物业队成立以后,目前一分公司车场门卫值班巡逻人员少,原监控设备少且技术性能较低,如同虚设,建议按照技防要求重新配臵监控系统。

工程运输一分公司

2015年11月14日

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

2012年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线,坚决不触碰“资金、发票”两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是“找问题、添措施,为公司发展建言献策”。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:

广安公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因,既有环境、硬件的“外伤”,又有机制、管理的“内伤”。

一、环境、硬件外伤

(一)环境外伤

“中国石油”虽说是央企,但很多方面都归口于地方职能部门管辖,特别是我们广安公司,面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势,公司以及片区因为管理体制的原因,与本地财大气粗的其他行业的央企相比,在当地政府职能部门的印象不佳,时常遭遇一些职能部门的刁难,甚至是一些不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤,不仅耗费管理人员的精力,也不利于具体事项的办理。

建议措施:一是充分利用公司干部员工的人脉,加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算,形成定期联系制度,加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调,努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。

(二)硬件外伤

有句俗话说得好“要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱,还包涵了诸多方面。在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善,归纳起来,主要有以下几项:

1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。

建议措施:一是深入开展加油站员工电脑知识培训,让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑;二是对加油站现有电脑进行清理,根据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查,确保最优的使用效果,不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司,暂停使用加油站子系统。

3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。

建议措施:根据口岸与需求,尽快增加充值网点。

二、机制、管理内伤

(一)机制内伤

反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外,大站小站差不多,存在一定的“大锅饭”观念,员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况,影响了员工的工作热情。

建议措施:一是打破“大锅饭”现状,尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法,消除员工不平衡心态;二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取员工每月考评分办法,由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评,考评结果挂靠一定权重,与加油站当月考核结果计算,决定每位加油站员工的`实际薪酬,切实调动员工的工作主动性与积极性。

(二)管理内伤

“”期间,听到说了一句话“打铁还需

自身硬呀!”,我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。目前,据我了解的情况,有一些加油站对我们的管理有一定的意见,主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决,存在推诿、拖拉、“揉面团”、“踢足球”的现象,从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围。

建议措施:一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责,把具体事宜落实到具体联系人,形成岗位职责大表,在公司内网进行公布,接受全体员工监督;二是建立健全限时办结消案制度,对基层、员工反映的问题,最快时间予以回复、最大限度予以解决,回复或解决后,记录时间、效果,形成闭环;三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训,不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平。四是深入开展“心力建设”,与员工谈心、交心,使员工用心、齐心,让领导放心、安心。五是广泛开展“做文明人、加文明油”活动,以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务,持续提升我们的服务水平,赢取更多的回头客。

三、几点建议

1、进入冬季,为了促进非油销售,建议公司给各站统一配备保温水瓶,印制张贴“免费提供开水”等字样的宣传海报,随时准备开水,便于为顾客冲泡方便面、奶茶等。

2、由于90号汽油停售,大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况,将90号汽油加油机改为其它油品,减少客户等候时间,提升一定销量。

我的发言完毕。谢谢大家!

1、2015年创先工作客户满意度在全省公司排名倒数第二,结合自身岗位谈谈看法

2、近期安全工作有所松懈,在你看来存在哪些问题

看法:近期木乃河集控站安全工作有所松懈,存在问题如下:(1)首

先班组人员因为年底工作较少,安全意识有所下降,存在年关现象,缺乏忧患意识,不会主动思考,等靠要现象比较严重,比如不久前木乃河集控站发现有老鼠出现,只是释放鼠药,未能从根源上查找问题、处理问题,后面再李副主任带领下才全部处理完毕;(2)有些工作得不到有效闭环,班组管理人员安排工作不合理,未能将每项工作安排人员进行落实跟踪,时间一长就忘了,工作就得不到落实闭环,甩手掌柜现象任然存在,应改变工作方式,安排工作务必落实到人,尤其是针对受控站,充分发挥受控站专责的作用,部分专责连自己受控站的工作都不了解,像这种值班员一定要严格批评,必要时应考核,班组长和值班长做好跟踪闭环,同时应用好绩效系统,责任人工作干不好,该项工作分就得不到,执行中一定要确保公平公正,不能当老好人。(3)班组内部信息任然沟通不畅,一些会议精神以及一些重要的工作没有在第一时间传达到人。比如每周三例会会议纪要没有在当天进行传达。

3、结合生产作业管理对设备维护有什么看法

4、如何做好员工行为的规范

5、培训如何取得实效

6、如何推进大集控模式和县公司无人值守下一步管理工作

7、怎样结合岗位开展基于问题风险评估

8、如何做好县公司的运维管理(比如陈文权到宁洱1年我们应该做好哪些配合工作)

看法:针对如何提高县公司运维管理水平,我有以下几点看法:1、

各公司人员技术水平跟局本部有所差距,短时间内不可能提高,首先应将集控站的管理模式和工作方式传递给各公司,并固化下来,这样就算人员技术水平低,但是只需要按照标准做就可以,各公司输变电管理所和集控站要跟进,对各变电站执行情况进行督促检查,一定要闭环跟踪;2、加强与各公司输变电管理所的沟通指导,一些工作一定要跟输变电管理所管理人员进行沟通,传达到位,形成一种各公司推进督促、集控站检查的机制,可以采取电话抽问或者现场检查的方式,务必杜绝弄虚作假,不搞形式主义;3、各公司有些人员责任心较差,发现问题视而不见,缺乏安全意识,思想麻痹大意,定期工作得不到保障,针对这个问题应从两个方面入手:首先输变电管理所应加强人员思想教育,多开展安全教育培训,学习事故案例并进行抽问或者考试,让那些不负责任的值班人员认清后果。集控站结合巡检发现问题,将做的不好的变电站或者工作认真的变电站进行通报,然后下发到各公司,使各公司对自己变电站的运维水平在整个普洱电网有个标准,从而能够及时调整,提高工作质量;4、集控站作为一个小的变电管理所,一定要为各输变电管理所服务,将变管所的工作要求及时传达到各公司,各公司有什么困难也可以向集控站反应,集控站再向部门反应,保障信息畅通,垂直化管理得到延伸。

9、如何提高检修质量

10、如何将事故应急工作取得实效

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇七

当前,xx产业的转型升级具备许多不可多得的条件:从经济基础上看,xx国民生产总值、一般公共预算收入、规模以上企业销售收入等指标在济南市位列前茅,具备了调整的基础;从发展时机上看,撤市设区、山东大学主校区落户,为xx转型升级提供了重大机遇;从发展环境上看,招商引资等一系列支持发展政策出台,为转型升级创造了良好的环境;从发展空间上看,近5万亩承载项目的土地,为转型升级创造了足够的空间;从发展方向上看,区第一次党代会和人代会的召开从奋斗目标、发展路径发展战略等方面为转型升级明确了方向。

与此同时,我们也应该看到,全区经济发展中也存在一些问题,如:产业结构偏重,规划滞后,集聚效应不强。实现xx产业转型升级,重点是要做好以下三个方面工作:

一是要加强产业规划,明确主攻方向。建议对接国家政策,明确将高端装备制造、新材料、电子商务、生物医药、新能源作为主攻方向建设专业化的产业园区和孵化平台,制定符合产业特点的专项扶持政策,完善生产要素配套,引导关联度大、带动作用强的优势企业、优势项目进行产业集聚,促进产业集群发展,提高全区集约化发展水平。

二是要坚持创新引领,加速动能转换。要注重改造提升传统产能,实现传统产业“腾笼换鸟”。要强化对各级各类政策的研判,推动产业迈向中高端、升级为朝阳产业。要充分利用互联网等新技术,借助“互联网+”等新技术新理念新模式,拓展传统产业空间,加快新技术与实体经济的融合;既要“引资”更要“引智”,发挥科技的支撑和引领作用,推动旧动能涅重生。要注重筑巢引凤,从政策制定、资源配置、优化服务上加大对新兴产业的`倾斜力度,重点支持新材料、生物医药、电子信息、绿色建筑、环保科技等产业,实现引进培育新动能。

三是要坚持实干引领,强化工作落实。以踏石留印、抓贴有痕的精神抓好贯彻落实,在实干中解决问题、用实干精神推动发展、在实干中实现愿景。注重平台建设,积极谋划投融资平台、科技孵化平台、创新就业平台,成立产业发展基金平台,建设机电研发、医药研发、北斗产业云和工业大数据等专业平台,用平台来吸引、聚集优势企业、优势项目。要理顺体制机制、把项目审批流程按照国家现行政策进行精简整合,切实推进简政放权、增强市场活力,为产业转型升级营造高效的发展环境,实现经济发展的弯道超车。

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位领导、委员们:

根据会议安排,下面我就针对本次会议主题做个简要发言,不到之处还请指正。

2021年,政协xx委员会以“xx”发展思路为工作主线,以助推“xx”为工作主题,贡献了围绕中心、服务全局的“政协力量”,展现了投身改革、助力发展的“政协担当”,彰显了践行宗旨、为民谋福的“政协情怀”。在参政议政、建言献策上出真知,在凝聚力量、奉献社会上作表率,在关注民生、促进和谐上有实效。成绩有目共睹,经验做法值得我们总结学习。展望2022年,站在xx的发展实际和新时代政协工作要求的角度,我认为应该做好以下三个方面的工作:

一是坚持与时俱进,全面加强政协自身的履职能力建设。政协委员多为各单位的负责人或业务骨干,其工作和生活均在本单位,每年参加政协活动的次数屈指可数,一年内除集中几次外,平时联系较少、交流不多。特别是我们刚换完届,新一届的委员有激情、有思想、有能力,但是对政协业务知识、行业政策法规还不是很熟,缺乏了解收集社情民意的方式方法。因此,需要进一步加强学习,加强业务培训,提高思想境界,提升专业能力。比如,实行内学和外训相结合,多渠道多形式组织政协委员开展履职能力学习培训。通过学习,让委员珍惜自身荣誉,恪守法律法规,锤炼道德品行,改进工作作风,不断提高履职尽责能力和水平。

二、坚持聚焦中心,更加有力地为乡村振兴献计出力。今年年初,中央一号文件发布《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》,这是21世纪以来第18个指导“三农”工作的中央一号文件,充分说明乡村振兴工作是当前全党工作的重中之重,文件指出要把全面推进乡村振兴作为实现中华民族伟大复兴的一项重大任务,举全党全社会之力加快农业农村现代化,让广大农民过上更加美好的生活。县委也提出“要坚持农业农村优先,推出乡村振兴新样板”的工作目标。所以,我们要聚焦中心任务,勇于探索,形成机制,加强制度化建设,充分发挥政协委员分布面广,代表性强,对基层民生和发展中的问题感触最深、接触最多、眼睛最亮的优势,使政协委员能够更加深入实际,了解第一手情况,广泛开展协商议政,更好地服务大局,更加有力务实地帮助党委政府做好乡村振兴工作。

将各单位各部门重视支持政协工作、支持委员发挥作用等方面纳入党委政府年度工作目标进行考核。

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇九

今年以来,自己之所以取得了一些成绩和进步,得益于市委、市政府的正确领导,得益于政府领导班子成员的支持和帮助。一年来,我充分感受到市政府领导班子是富有凝聚力和战斗力的。主要体现了以下几点:

一是团结。大家都非常珍惜共事的这段缘份,邹市长作为班长,放手支持每一位同志的工作。各位副市长也相互配合,形成了团结一心、众志成城的氛围。在这样一个环境下工作,我感到很舒心。

二是勤政。班子成员都能牢固树立公仆意识,勤奋学习政策理论和业务知识,创新思路,开阔视野,提高了驾驭工作的能力。特别是邹市长白天调度工作、解决问题,晚上到办公室批阅文件。这种爱岗敬业、无怨无悔的精神,激励我们较好地做到了“深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事”。

三是务实。我感觉班子的每一位成员都不摆花架子,不走过场,在办具体事、解决具体问题上狠下功夫。能正确处理政府与市场、政府与企业、政府与社会的关系,不断改进工作方式方法,减少综合性会议,多开现场会、调度会、观摩会,每一次会议都有针对性地解决了一批实质性的问题。

四是创新。在市场经济的条件下,用计划经济时期的思维抓工作肯定难以取得理想的效果。因此,我们大力解放思想、转变观念,注重用改革和发展的思路解决前进中遇到的问题,在经营城市、发展社会事业等各个方面,都积累了成功运用市场经济手段的经验。

五是依法行政。工作中,不断规范政府的行政行为,严格按规则、按程序办事,落实执法责任制,努力营造了规范的服务环境和公平的竞争环境,较好地树立了政府形象。

六是廉政。一年来,我们按照“两个务必”的要求,厉行节约,压缩开支,勤俭办一切事业,狠刹讲排场、摆阔气、铺张浪费的不良风气,规范公务接待应酬行为,切实做到了该花的钱一点也不吝惜,不该花的钱一分也不能花。严肃廉政纪律,每一位市长,都严格要求自己,一身正气,两袖清风,得到了市委的肯定,受到了人民群众的一致好评。

正是因为我们牢固地树立了团结意识、勤政意识、务实意识、创新意识、法制意识、廉政意识,使政府领导班子成员保持了共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,在全市人民群众面前形成了党和政府的亲和力、凝聚力和战斗力,促进了我市经济社会事业的持续、快速、协调、健康发展。

在总结成绩的同时,我也认真查找了自身存在的不足,主要有四点:一是对有些工作缺乏深入研究探讨,进展不快。特别是在新的环境条件下如何克服困难,做好经营城市、管理城市、改造旧城等工作方面研究不透,力度不大。在行政审批制度改革方面也缺乏大胆创新。二是在廉洁自律方面把关不严,还存在参加非公务宴请的问题。三是学习需要进一步加强。尽管能按时参加市委理论组的学习,但平日忙于事务,自学时间不多,对一些工作中涉及到的法律法规,急用现学,研究不够透彻、深入;四是到部门调研、研究工作较多,下乡镇机会较少,对小城镇建设指导不够。在下步工作中,将在以下几个方面有更大的改进:

第一,增强学习意识,提高驾驭能力。理论是行动的指南,学习是创新的动力。加强学习,是保持思想境界、工作能力与时俱进的基础。当今的时代是知识经济的时代,新生事物层出不穷,科技进步日新月异,各种矛盾纷繁复杂。不学习就要落伍,不学习就不能成功地开展工作。在新的形势下,今后要把加强学习作为一项十分重要的任务,不断用新思想、新知识充实自己,树立科学的发展观和正确的政绩观,努力提高科学判断形势的能力、应对复杂局势的能力、依法行政的能力和驾驭全局的能力。

第二,增强争创一流意识,大胆解放思想。在经济全球化的新形势下,必须解放思想,增强危机感,以广阔的眼界博采众家之长、学习吸收一切先进的东西。眼界宽,能以人之长补己之短,以人之堑长己之智,找到解决问题发展自身的良策;眼界窄,关起门来造车,好的东西学不到,还滋长骄惰之气,失去良好的机遇。我们要实现重进全国百强,建设现代化经济强市的目标,就必须跳出a看a,跳出(上级市)看(上级市),只有这样,进取的意志就会更加强烈,发展的道路就会更加通畅。

第三,增强求真务实的意识,狠抓责任目标落实。要找准工作的突破口和着力点,以招商引资和民营经济为重点,以城市建设和园区建设为载体,用发展的眼光、发展的思路、发展的办法来解决前进中的困难和问题。要切实转变工作作风,增强工作的主动性和预见性,继续加快经济发展的速度和质量,力争早日把我市建设成现代化经济强市。

第四,增强法治意识,推进依法行政。结合《行政许可法》的贯彻实施,要切实依法行政,加快建设法治政府步伐。政府及部门工作人员要做到认真学法,严格执法,善于用法,进一步增强法制观念;坚持依法办事,依法管理,依法行政,做到有法必依,执法必严,违法必究;自觉接受人民代表大会及其会监督,并加强同人民代表及各民主党派、无党派人士的联系,认真听取人大代表、政协委员提出的建议、批评、意见,办理好议案、提案,不断推进政府决策的科学化、制度化和民主化;继续落实行政执法责任制和评议考核制度,切实把政府经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来,增强经济发展的核心竞争力。

第五,增强廉政意识,坚持执政为民。贯彻“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务,立党为公,执政为民,这是我们党的根本宗旨和对领导干部的基本要求。要始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益放在第一位,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,坚持讲真话、办实事、求实效。要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,牢记“两个务必”,自觉做到“自重、自省、自警、自励”,带头清正廉洁,坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀,管好自己,管好亲属,管好身边的工作人员,管好分管的部门,作艰苦奋斗、廉洁勤政的表率。

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇十

“十二五”是我国铁路建设发展的关键时期,更是轨道客车行业发展的重大战略机遇期。中心将按照科学发展观的有关要求,以调整发展结构,促进转型升级为主线,以科技创新、管理创新为动力,不断提高市场竞争力,促进机械制品中心做大、做强,实现跨越式发展。作为中心的一般管理人员,必须立足工作岗位,转变工作观念,提高工作业务能力,改进工作作风,积极服务中心快速发展,具体心得体会如下:

一、加强理论学习,不断提高综合工作素质。立足于自身工作岗位要求,认真学习了《企业会计准则》、《会计法律法规汇编》、《中级会计实务》及《财务管理》,不断提高自身理论素养。同时联系本职工作,埋头苦干、拼搏争先,在工作中严格要求自己,明确自己所担负的职责,尽心尽职,争创一流工作、出一流业绩。近期按照中心统一工作部署,制定了五维一体化工作流程,参与了中心erp上线前期准备工作,完成日常材料采购核算、资金计划工作。

去对环境变化的感知能度,对自己要求不严格,就会使得整个工作团队逐步变得无纪律性、懒散、失去战斗力。这样员工就会随同我们同时被企业所淘汰,从而导致公司的衰败。因此作为一名管理者,做事细心、严谨、有责任心;坚持原则、不随波逐流、不被为蝇头小利益诱惑;“言必行、行必果。平时的工作中要兢兢业业、努力进取。

三、转变发展理念,注重从身边的小事做起。在我们的生产管理工作中,任何事情的发生都不是偶然性的,而是必然性的,每一项工作,都有它发生的重要性,我们的工作,都是由一件件小事组成丰收来的,缺少了其中的任何一项工作,都不能称作是圆满完成了工作。对待我们的工作,一定要本着将工作做细、做透的态度。只有把各种工作做细了,才能使自己生产管理中的每一步都能符合公司大环境的要求,在随着企业的发展而快速地前进。公司发展的各种政策、方针,都需要我们认认真真的去执行落实的,公司的发展需要实实在在的东西来支持,因此,在工作中要认真的去学习公司政策的精神,将这些精神体现到工作中去,只有这样才能够保证用良好的成绩来求取企业的发展。

四、明确规章制度,做到有据可依。企业发展离不开资源支持,更离不开制度的保证,大量的成功案例表明,企业的稳定和繁荣,得益于制度的长期支持,是与领导人坚持企业利益优先、规则至上、不以个人意志取代规章制度分不开的,是与企业员工树立了制度自律意识和制度自觉意识分不开的,是与制度得到有效执行分不开的。每个企业、公司里都有着自己的一个公司制度,项目建设也必须有相关的规章制度来约束每个员工的行为。项目队规章制度必需严格按照公司制定的各项标准和结合项目队实际情况来进行完善、补充。也只明确了各项规章制度,各部门、室才能有章可序,工地上各项工作才有了明确的指导方向。因此,要完成集团公司、中心下达的目标,要切实发挥制度对发展的驱动力。

在解放思想,转变观念的同时,也清醒地发现一些自身的问题。

一是工作原则性较强,灵活性不足,工作的创新意识和能力需进一步加强。下一步要树立开拓创新精神,永葆工作中的蓬勃生机和活力,要在工作中勤于思考,多发现问题,多想办法,多出路子,不断开阔视野,创新工作思路。

二是理论学习较多,联系实际工作不足,推动工作深化的能力需进一步提高。下一步要在加强业务学习的同时,积极联系工作实际和岗位要求,将理论知识与实际紧密结合,通过理论来提高工作,再由实际工作来丰富理论。

三是日常工作中,在保持和发挥先进性方面还有进一步提高的空间。下一步要继续发挥一般管理人员的先进性,通过自身表率作用,带动和推动身边的人,服务于中心的快速健康发展。

最后,愿所有******能像《公司就是你的船》书中写的那样:“如果你希望自己出类拔萃,那么就请你把工作当成自己的事业,一起为公司的发展而努力”。让公司成为我们每个人的船,在这艘载着我们梦想、希望的船上,我们牢牢把握前进的舵抵达胜利的彼岸。

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇十一

目前,长沟镇正处在率先新一轮科学发展前列的关键时期,在推进全面建设向重点建设和优化发展阶段转变的历史性跨越过程中,迫切需要通过调查研究,对经济、政治、社会、文化和党的建设等方面出现的新情况、新问题提出对策建议,寻求解决办法。各级领导如何履行职责,不断完善政策研究的体制机制,发挥好镇党委参谋助手作用,已成为当务之急。思想引领发展,调研彰显特色,成果助推决策,我们可以借鉴其他发展迅速的兄弟区县,吸取他们成功的经验,征求相关部门意见、查阅有关历史资料等形式,针对当前长沟镇发展方向如何适应新形势、对接新要求、创新新举措、谋求新发展进行专题调研,并根据现在长沟镇的发展思路,分析当前的新形势、新任务,共同进步。

要推动又好又快发展,关键在于广大党员干部特别是领导干部要始终保持奋发有为的精神状态。目前,全镇上下干事创业的势头很好,各项工作均取得了突出的成绩,得到了上级领导和全镇人民的肯定和认可,越是在这种情况下,我们越要保持一个清醒的头脑,一定要把表扬当作鼓励,把赞美当作动力,把信任当作鞭策,继续扑下身子、沉下心去倍加努力工作,不辜负领导的期望和人民群众的重托。下一步要继续推动跨越式发展,我认为关键是要“创新工作,提高标准,抓好落实”。

一、创新工作思路,转变工作方式。

(二)要推进工作实践创新。在现有的工作平台上要有新的更大作为,就必须有更多的探索和创新。为此,我们要有不怕风险,不畏艰难的勇气,要有敢闯敢干、敢为人先的胆魄,围绕工作实际和工作迫切需要解决的重大问题敢于实践,敢于创新。同时,对于工作中创新方法,取得实效的典型人物和做法要及时宣传和推广。

(三)要推进运行机制创新。实践证明,一个人的压力和动力既来自教育的引导,更来自制度的约束和激励。推进工作创新,提高服务效能,必须把健全和完善机关工作运行机制作为一项治本措施来实施,充分调动各方面的积极性。

二、提高工作标准,加快工作进度。

(一)要在推进重点工作、重点项目建设上上力度。重点工作、重点项目事关全局,结合长沟镇发展新思路及现在的实际情况,认真总结经验,查找差距,进一步理清思路,细化责任,强化措施,真正把每项工作、每个环节都抓深、抓细、抓紧、抓到位,一抓到底,务求突破,以重点带动全局。

(二)要在履行职责、服务发展上上水平。履行好自己的职责,既是党性的要求,又是人品的体现,更是做人做事最基本的底线。每个干部都要经常思考,我能为我镇的发展干些什么,能为如今的事业创造些什么,能为我所服务的人民留下些什么。各级各单位主要领导作为抓各项工作落实的责任主体,肩负着经济社会发展的重任,要以对党的发展和人民群众高度负责的态度,做到尽职尽责、尽心尽力。

(三)要在创先争优、提升标准上上台阶。当前,县区之间的发展竞争非常激烈,各项工作不进则退,没有争创一流的意识必然会落后。我们要严格按照上级指示,坚决杜绝不思进取、得过且过的思想,要比工作、比干劲、比成绩,争取达到工作成效最大化、工作质量最佳化,奋力创造一流业绩。要动态掌握在全区排位情况,见奖必争,见旗必扛,见标必夺,各项工作争先进、创一流!

三、抓好落实,确保工作取得突破。

经验的过程。现如今很多问题都反映在有些干部创新意识不够,习惯于用老思路、老办法解决新问题,导致工作中困难重重,有的甚至走进死胡同。解决这些问题,唯一的办法就是要用创新的思维,积极探寻解决问题的新途径和新办法,走出新路子,做到在落实中创新,在创新中更好地落实,这样才能达到事半功倍的效果。

(二)要胸怀全局抓落实。在抓落实的过程中,要胸怀全局,自觉从全局的高度认识和处理问题,服从大局,服务大局,把握主要矛盾,明确主攻方向,集中精力,凝成合力,同心协力,狠抓落实。

(三)要突出重点抓落实。每项工作不同时期有不同的侧重点。工作抓落实,不能眉毛胡子一起抓,必须突出重点,抓住关键,把力量集中在工作重点上,把好钢用在刀刃上。一个称职的一把手,抓好工作一定会抓重点、抓主要矛盾、抓突破口。当前我镇经济发展的重点就是全力打造北京国际首脑峰会度假区,稳步调整农业,突出抓好城乡建设,继续改善民生等。在实现路径上,确立了三年打基础、五年见成效、八年上水平的战略步骤。农业当前要做好冬季绿化、农田水利建设、发展设施农业等工作。

(四)要全部过程抓落实。一项工作要取得最佳效果,就必须抓好各环节的工作,任何一个环节发生失误,都会影响全盘,因此,抓落实就必须伴随每项工作的全部过程。这就要求我们,一是要跟踪问效。二是要把握关键。三是要督办检查。

(五)要转变作风抓落实。要认真贯彻落实“三具两基一抓手”的工作要求,全面加强和改进自身建设,进一步转变作风,在抓具体中促进落实,在抓基层基础中促进落实,在抓项目带动中促进落实,确保政府工作定一件对一件,干一件成一件。

(六)要完善机制抓落实。要建立和完善抓落实的机制。一是责任机制,避免人人都抓落实,谁也抓不好落实的现象。二是激励机制,通过科学的考核奖励办法,真正把大家的心思和注意力都引导到抓工作、谋发展、干实事上来。三是督办机制,抓落实,要靠自律,也要靠督办检查,加强信息反馈,搞好跟踪问效,是促进抓落实的有效手段。四是创新机制,在新的实践基础上不断进行机制创新,通过机制创新使各项工作更好地体现时代性,把握规律性,富于创造性。

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇十二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!xxx年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线,坚决不触碰“资金、发票”两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。本次会议的主题是“找问题、添措施,为公司发展建言献策”。下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:

广安公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因,既有环境、硬件的“外伤”,又有机制、管理的“内伤”。

(一)环境外伤。

“中国石油”虽说是央企,但很多方面都归口于地方职能部门管辖,特别是我们广安公司,面临着市场窄、竞争大、规模小的严峻形势,公司以及片区因为管理体制的原因,与本地财大气粗的其他行业的央企相比,在当地政府职能部门的印象不佳,时常遭遇一些职能部门的刁难,甚至是一些不怎么相关部门的摊派。这些环境的外伤,不仅耗费管理人员的精力,也不利于具体事项的办理。建议措施:一是充分利用公司干部员工的人脉,加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算,形成定期联系制度,加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调,努力营造一个宽松、良好的企业外部环境。

(二)硬件外伤。

有句俗话说得好“要想马儿跑、得给马喂草”。这个“草”不只是指金钱,还包涵了诸多方面。在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善,归纳起来,主要有以下几项:1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管系统、hse信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统,而加油站普遍反映电脑反应慢,有时候录入一条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。建议措施:一是深入开展加油站员工电脑知识培训,让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑;二是对加油站现有电脑进行清理,根据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查,确保最优的使用效果,不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司,暂停使用加油站子系统。3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。建议措施:根据口岸与需求,尽快增加充值网点。

(一)机制内伤。

反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题。表现为除承包站外,大站小站差不多,存在一定的“大锅饭”观念,员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况,影响了员工的工作热情。建议措施:一是打破“大锅饭”现状,尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法,消除员工不平衡心态;二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取员工每月考评分办法,由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评,考评结果挂靠一定权重,与加油站当月考核结果计算,决定每位加油站员工的实际薪酬,切实调动员工的工作主动性与积极性。

(二)管理内伤。

“十八大”期间,听到书记说了一句话“打铁还需自身硬呀!,我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中。”目前,据我了解的情况,有一些加油站对我们的管理有一定的意见,主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决,存在推诿、拖拉、“揉面团”“踢足球”的现象,从而形成埋怨、报怨、或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围。建议措施:一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责,把具体事宜落实到具体联系人,形成岗位职责大表,在公司内网进行公布,接受全体员工监督;二是建立健全限时办结消案制度,对基层、员工反映的问题,最快时间予以回复、最大限度予以解决,回复或解决后,记录时间、效果,形成闭环;三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训,不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平。四是深入开展“心力建设”,与员工谈心、交心,使员工用心、齐心,让领导放心、安心。五是广泛开展“做文明人、加文明油”活动,以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务,持续提升我们的服务水平,赢取更多的回头客。

1、进入冬季,为了促进非油销售,建议公司给各站统一配备保温水瓶,印制张贴“免费提供开水”等字样的宣传海报,随时准备开水,便于为顾客冲泡方便面、奶茶等。2、由于90号汽油停售,大多数加油站的加油机与加油位闲置。建议可根据加油站实际业务情况,将90号汽油加油机改为其它油品,减少客户等候时间,提升一定销量。

我的发言完毕。谢谢大家!

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇十三

尊敬的各位领导、各位同事:

刚才,听了大家的发言,很受启发,也很受鼓舞,下面我将个人的一些感受和想法和大家分享。

是我来产交所工作的第一年,这一年里,在公司领导的教导下,沈总和夏老师的耐心指导下,同事的亲切关怀和帮助下,坚持努力工作,不断学习的理念,共完成项目19宗,7宗竞价成交,8宗协议成交,4宗未成交。同时积极参加公司组织的各项活动和培训。借此机会,我真诚感谢领导对我的悉心教导,感谢沈总和夏老师及同事在工作中能耐心的指导,及时提醒我改正工作的的缺点和不足。进入产交所,我收获的不仅仅是工作,更多的是同事的友谊,是公司严谨的工作作风和领导带领我们开拓进取的精神。

本次会议的主题是讨论公司未来的发展,我能力不足,谈不上建议,下面我将个人的感受和想法和大家分享下,不当之处,敬请大家批评指正.

第一,创新支付方式.在与客户的交谈过程中,很多客户反映我们公司的支付方式不够方便快捷.因此,希望公司能够创新支付方式.比如开通支付宝.我咨询过以前在天健工作的同事,他们告诉我,他们审计的很多客户也使用了支付宝.当然,每个公司的财务都有其自身特点,我不清楚我们公司是否能使用支付宝.

第二,深挖客户.从横向角度而言,充分挖掘我们客户的资源。我们一线的业务人员可以建立自己的客户群.把自己经办的项目遇到的客户尽可能的集中到自己所建客户群里.平时经常在群里与客户进行互动交流.项目经办过程中,不违反公司制度的前提下,尽量满足客户的正当合理要求,避免客户对公司产生误会,毕竟任何误会都是信息不对称产生的.只有与客户建立真诚的良性互动关系,我们可以利用客户来为我们传播项目信息.比如,让客户把我们的项目信息传播到客户自己的qq群里面,最终实现客户的客户变成我们的客户。从纵向角度而言,根据我们自己客户的特点,扩宽我们的业务品种。与我们打交道的客户虽然不是很多,但这些客户相对而言都有一定的经济能力,不一定这些客户都有投资融资需要,但一定会有许多方面的消费需求。公司是否可以围绕客户消费需求,与一些客户进行合作,发布一些消费信息,让我们产交所的网站能够更加大众化,更加接地气。实现产交所不仅是产权信息发布地,也是大众需求信息的发布地。

第三,更加积极主动与各地的产权机构能够在信息的互联互通上加强合作,实现资源共享。目前我们有很多在浙的央企客户,它们的有些业务可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。如果只在我们公司网站公布挂牌信息,标的所在地的客户未必能知道标的信息。

第四,客户座谈会制度化。在我自己做的出租业务中,有些省属企业下属公司连出租要进我们公司都不知道。上次央企座谈会也有提出不知道出租也可以到我们公司来做。因此,充分利用客户座谈会不仅要让客户知道我们是做什么的,更要让客户知道我们能够做什么。

第五,关于公司的考勤制度。公司是否可以实行弹性的上下班时间。目前我们的上班时间包括中午是8个半小时。实行弹性上班时间,8个半小时还是不变,把早上考勤时间。。。。。。。。。。

回顾一年来的工作,我在思想上、工作上、学习上都有了变化。同时充会认识到自己存在的不足,特别自己的知识面不够宽,业务能还有待提高,今后将努力提高各项不足,特别是要积极主动地把工作做到点上、落到实处。

以上就是我的一些想法和感受。我工作时间不长,见识不够丰富,工作经验欠缺,也许想法还不尽成熟,再次恳请各位领导、同事给予批评指正。

2023年务虚会议发言大全(14篇)篇十四

根据会议安排,就旅游工作作如下发言:

一、工作开展情况。

截至x年底,全乡共有旅游开发公司3家,农家乐集群2个,农家乐总数100余户,年游客总数突破10万人次。

(一)在提升旅游品质上下功夫。一是抓旅游品牌创建。创建国家3a级景区1个(吴越古道),获得x年度中国体育旅游精品线路、宣城市体育产业示范基地、摄影基地等称号。创建市级休闲农业与乡村旅游示范点2处,三星级农家乐3家。二是抓农家乐升级改造。争取农商行、徽商银行支持,累计为农家乐提供升级改造授信贷款400多万元。目前,全乡接待游客床位数达1500余张,其中标准床位数已达300余张,占20%以上。x年,对云山村农家乐集群进行统一门头标牌,今年又在大龙村农家乐集群启动规划编制,在全市率先试行农家乐诚信菜单制度。成立农家乐协会,加强农家乐发展的指导和行业自律。三是抓重点旅游项目。x年争取农发项目100余万元,实施村企共建美好乡村行动,共同投入300余万元建设吴越山庄。x年结合美好乡村省级中心村建设,投入500万元完善吴越古道景区配套设施。通过危桥改造项目,有效解决大龙村乡村旅游道路通行难题。四是抓旅游宣传营销。每年组织农家乐负责人外出考察学习,每年举办多场次农家乐综合培训班、名厨进农庄、食品安全等培训活动,提高其服务质量和水平。围绕吴越古道景区,主承办“穿越吴越古道、相约梦幻天池”、“中国摄影报走进吴越古道影友联谊会暨艺术采风”等宣传活动,提升我乡旅游知名度和影响力。

(二)在推进公司化运营上求突破。x年,成功为吴越古道景区争取10亩建设用地指标。今年以来,通过充分协商、广泛征求意见等方式,签订了吴越古道景区经营权收益分配协议,推进景区市场化开发、公司化经营、多元化收益。积极谋划旅游招商项目,编制万家乡全域旅游招商手册,多次组团到苏州、杭州等地开展旅游招商推介活动。

二、存在问题。

一是基础设施薄弱。从整体来看,我乡的乡村旅游资源普遍远离市区,且交通比较落后,移动通信信号不稳定,金融、物流等服务没有完全直达景点。二是开发水平不高。虽然旅游资源丰富,但开发相对完备、经营发展品质高的农家乐屈指可数,农家乐普遍存在规划不到位、设施档次偏低、服务特色不明显的情况,很容易在市场竞争中淘汰出局。三是资本投入有限。大手笔、大投入的景区景点几乎没有,旅游招商短期难以见效,社会资本投入规模太小,小打小闹不利于旅游的长远发展和资源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表现在职能缺乏,公安、规划、国土、市场监管等部门在我乡均无站所。涉及管理问题,各部门各自为政,难以集中化解突出问题。

三、下一步打算及建议。

一是编制一揽子旅游发展规划。围绕全域旅游,建议由市级牵头,统一编制包括全市旅游总体规划、乡村旅游规划以及分区域旅游规划、重点旅游乡镇旅游规划等在内的一揽子旅游规划,避免因出现多个规划编制主体、多个规划设计单位导致不同乡镇、不同项目的规划内容出现雷同,造成重复建设、同质化发展等问题。同时,进一步修改完善交通、水利等专项规划,与旅游规划的发展思路进行无缝对接。

二是完善旅游发展的管理体制。加强对旅游发展的管理服务,建立由市文旅委牵头,公安、国土、农委、规划、环保、市场监管、安监、物价等部门共同组成的联席会议制度,实施对旅游发展的统一管理和服务。进一步完善景区管理、农家乐管理、景区开发利益分配等方面的制度和机制。加强乡镇旅游工作力量,设立专门的乡村旅游工作部门,增加专项编制,落实专门人员。

三是做好“旅游+”融合发展大文章。促进旅游与农林、文化、体育、科普等相关产业飞融合发展,为游客提供多元化的旅游产品;将旅游元素融入交通、水利、美好乡村项目,加快改善旅游公共基础设施。建议通讯、金融、物流等网点布局规划到景点景区,并结合旅游开发情况优先进行网点建设。

四是加快成立乡村旅游发展公司。在功能定位上,全市乡村旅游发展公司要有对景区进行投资、管理、收益的权力,对全市旅游资源开发进行统筹的能力,对全市旅游市场进行调控的能力。

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