竞聘需要我们充分了解自己的优势和劣势，并且能够恰如其分地表达出来。如何写一篇较为完美的竞聘材料，是每个求职者都需要思考的问题。以下是一些经过精心整理的竞聘总结样本，希望能给大家带来一些启示和灵感。
党支部建设发言稿篇一
是求真务实、开拓创新年。在新的一年中，我们要以邓小平理论和“三代表”重要思想为指导，组织学习系列重要讲话，巩固和提高党的群众路线教育实践活动(下称“实践活动”成果。认真执行“中央八项规定”、“省委十项规定”、“县委五项要求”。以创建等级医院为契机，紧紧围绕医院发展的中心工作，“抓服务、促建设、谋发展”，进一步发挥院党支部的服务功能，推动福贡县医院的跨越式发展。具体做好以下四点：
一、加强宣传，切实加强党性教育。
在新的一年中，宣传我院的先进事迹和先进典型，努力营造良好的院内氛围和内外部环境。一是：通过定期举办各类学习班、定期召开月会，认真落实县委、卫生局党委文件，全面加强全体党员和职工的思想、组织、医德医风等党性教育，努力开创我院党务工作的新局面;二是：继续巩固和扩大实践活动成果，加强党风廉政教育，推动党支部的组织生活建设;三是：充分发挥院党支部的领导核心作用，积极吸收优秀青年入党、不断壮大支部队伍;四是：保证能以优良的工作作风、科学的工作方法、良好的工作机制，把扩大职工的工作进一步凝聚到全心全意为医院的再发展工作中去。
二、审时度势，注重新形势下的适应性和稳定性。
根据医疗卫生“九不准”专项整治内容的要求，确定医疗行业的公益性、非营利性的有关管理办法，同时由于我院加大力度让利群众，严格执行有关收费标准，在相当大的程度上制约了医院的直接的经济效益的收入，压缩了医疗的利润空间。院党支部要审时度势、把好利益关，引导医疗工作的正常、协调发展，特别是在政府的补偿机制还未到位之前，面对经营困境，我们将在保证集体不亏本的宗旨下，调整各个科室的分配比例，使广大职工的个人合理的基本收入不受太大的影响，不断提高医院的凝聚力、向心力、吸引力，保证人才队伍的稳定;同时增收节支、控制经营成本，“以服务、树口碑”，不断提高社会效益和经济效益的双丰收。
三、文明服务，不断提高服务质量。
为了进一步加强文明建设，不断提高服务质量，我们院党支部要积极做好职工政治思想工作，引导医院做好重点科室的形象建设，公开服务内容、端正服务态度。首先：向患者提供“五声”服务，即来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有道歉声;二是：根据《医院服务用语及行为规范》，对在岗人员的言行规范作系列规定，杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象出现;三是：计划聘请礼仪老师为医务人员进行规范服务培训;四是：把好行风建设关，成立行风廉政建设专项治理小组，严把药品准入关;五是：加强基础设施建设，在内，我们打算整改完现行的门诊管理体系，逐步完成急诊科和血液透析治疗科的建设;六是加强安全防护措施，进一步完善院、科二级质量控制网络，杜绝医疗事故发生，及时处理工作中存在的差错问题。
四、树立典型、增强职工使命感。
过去的一年，我们医院涌现了很多典型先进代表，有先进工作者、先进护士、优秀党员等，他们各自在自己平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。在他们身上集中体现了我们医院院新一代职工的优秀品质。新的一年，我院党支部将把表彰先进、树立典型、弘扬新风尚，展现新风貌等作为院党支部的一项长期的、持久的、重要的工作任务来抓，并把表彰工作和入党、、升职、加薪工作相衔接，使该项工作能长期化、规范化、权威化，以榜样的力量，不断激励全院职工，争做先进、努力工作，同时也使受表彰的同志能珍惜自己的荣誉，在实践工作中不断完善和提高自己。
总之，能否做好党支部工作，直接影响到医院日常工作的正常开展和实施。在新的一年中，让我们更加紧密地团结在以为代表的领导集体周围，以坚定、成熟、稳健的步伐，不断开拓、进取的精神风貌，为建设二级甲等医院作贡献。
2017党支部建设工作计划（三)
20市局机关党建工作的指导思想是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，把党的执政能力建设和先进性建设作为机关党建工作的主线，以深入开展实践科学发展观为重点，围绕全面贯彻市委九届七次全会和市政府工作报告所明确的奋斗目标，进一步解放思想、改革创新、真抓实干，大力推进机关思想、组织、作风制度和反腐倡廉建设，为实现全市经济社会持续稳定快速发展做出贡献。
市局党支部工作的总体目标和要求是：充分发挥机关党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。在机关党建工作机制、领导方式、活动载体、工作方式上有所创新，使机关党组织和全体党员在落实科学发展观中处处充满生机与活力，真正做到围绕中心，服务大局。
1、加强和改进理论武装工作。坚持用党的最新理论去武装机关党员干部，扎实抓好党的十七大和十七届三中、四中全会以及中央经济工作会议精神的学习，采取多种形式开展改革开放宣传教育，深入学习胡锦涛在纪念改革开放30周年大会上的讲话，着力提高机关党员干部的理论水平和思想素质，以理论武装的新成效引领科学发展。党支部制定季度机关党组织学习计划。各党小组根据党支部的季度安排，结合本部门的工作实际，制定月度学习计划，努力使机关理论武装工作落在实处。
2、深入开展学习实践科学发展观活动。根据市委统一部署，在全体党员中深入开展学习实践科学发展观活动，用中国特色社会主义理论体系武装全体党党员。并以学习实践科学发展观为契机，通过支部党课、专题组织生活会以及学习研讨会等多种形式，推动学习实践活动深入开展，党员领导干部要带头参加学习实践活动。
3、围绕气象服务这一一中心任务，深入开展“四服务(服务业务、服务项目、服务基层和服务改革)”主题实践活动。为了更加贴近中心，服务大局，市局机关支部决定开展“四服务”活动。开展“四服务”主题实践活动既是学习实践科学发展观活动的延伸和深化，也是贯彻落实市委九届七次全会精神的要求，机关党支部要把“四服务”主题实践活动作为党建工作围绕中心、服务大局的重要载体，切实增强工作责任感和使命感，带领广大党员干部在开展“四服务”活动中，认真践行科学发展观的要求。支部将适时召开推进会，不断推动“四服务”主题实践活动的深入开展，为实现气象业务持续稳定快速发展做出应有的贡献。
党支部建设发言稿篇二
党支部召开的专题组织生活会能够结合实际，揭短亮丑、自揭伤疤、开诚布公、坦诚相见，开展批评与自我批评，我认为会议开得紧凑有序，辣味十足，达到了统一思想、改进作风、增强团结、促进工作的目的，主要有以下几个特点：
一、查摆问题聚焦“四风”
从球团党支部班子及班子成员的发言来看，大家都能紧扣主题，聚焦“四风”，联系实际，查摆分析在思想作风方面存在的突出问题，深入挖掘产生这些问题的根源，对群众反映比较集中的问题，能够实事求是地作出回应。
二、原因剖析触及灵魂
班子成员都能按照要求，认真撰写、反复修改个人对照检查材料。都能够从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律、“三严三实”要求等方面，剖析思想根源，把自己摆了进去，对照问题，不躲不绕，认清问题实质，深刻入理，虚实结合，触及思想根源、触及问题本质、触及灵魂深处。
三、开展批评严肃认真
开门见山的批评。既做到了人人说，也做到了说人人，问题点得准、点的实、点得到位、点得直截了当。
总的来说，球团党支部此次专题民主生活会，起到了相互帮助、相互提醒、相互提高、增进团结、促进工作的积极作用，达到了预期效果。结合球团党支部实际，提一下几点建议：
一、深化安全工作
安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。要大胆管理、细致管理、有针对性的进行管理，杜绝侥幸心理、惯性违章和经验主义，切实提升员工的安全意识，提高球团的安全管理工作。
二、要抓好问题整改落实
对这次民主生活会征求的意见，大家在会上提出问题，要本着有者改之无之加勉的原则，理性看待，认真解决。对能立即解决的马上解决，立改立行;对需要一定时间才能解决的，要明确时限、明确责任人，明确责任领导一项一项地抓好落实;对不能解决的，向采取适当的方式向干部职工说清楚。
党支部建设
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党支部建设发言稿篇三
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家好！
在喜迎中国共产党成立88周年之际，作为优秀党支部代表在那里发言，感到十分荣幸。06级学生电信党支部于08年9月成立，共有党员49人，其中正式党员22人，预备党员27人，4个党小组。是一个年轻正在成长的党支部，因此，激情与活力也是我们支部最大的特征。在学院党委的领导下，党支部高度重视党建和思想政治工作的保障作用，以抓好党建工作促进中心工作的开展，较好地完成了各项工作任务，下方，我将06级学生电信党支部的工作向大家做一下简要汇报：
一、以学风建设为契机，创新支部工作机制，强化党支部班子建设，完善组织制度体系，推进党支部信息化、制度化进程。
本支部严格按照民主换届的有关制度进行班子换届，支部委员们团结、廉洁、务实、创新，健全和完善党支部组织架构，分工明确、工作到位、领导有力，严格执行发展党员工作制度，注重对党员的沟通，管理、教育，实现了工作的顺利交接，为工作的开展奠定了良好的基础。完善制度体系，建立长效工作机制。结合党团最新理论指导，完善预备党员转正制度、入党用心分子考核制度、奖罚制度、评优制度；深化党费收缴和管理使用制度，强化例会制度与工作总结分享制度，并不断地促进党建工作由书面理论层面向实地操作层面发展，全面推进工作信息化、经常化、制度化进程，不断增强支部活动的原则性、思想性、针对性和有效性，将党建工作推向长效。
二、以固本强基为目的，以理想信念教育为核心、以爱国主义教育为重点，以政策形势教育为先导，牢牢把握思想建设主线。
滤布加强学习教育，是提高党员素质持续党员先进性的有效保障。党支部委员会在认真抓好自身学习的基础上，透过定期召开党员大会，坚持组织带领党员集中学习党的路线、方针、政策，学习学校发展规划和学院党员大会工作报告，不断提高党员队伍的理论素养，力求使党员领会精神，把握方向，自觉争当学院发展的主力军。本学期，根据学院党委的部署，党支部采取调查问卷学习《广东工业大学深入学习实践科学发展观活动》问答90题，今年4月份06级四个支部组织全体党员一齐观看视频，还透过各种形式学习实践科学发展观，并以征文比赛为手段，以感想为资料，压滤机滤布促进支部内部思想交流。因此支部开通了新浪博客，带给了另一个学习交流平台。坚持用科学理论武装党员头脑，在支部范围内构成了良好的学习氛围，促进了学习型支部建设，充分发挥党支部战斗堡垒以及先锋模范带头作用。
三、搭建教育平台，建设学习型党支部，营造校园学术氛围。
1。独特的学习模式，良好的互助氛围。以同学的学习兴趣和发展志向为前提，以相互竞争共同进步为目的，以小组交流、讨论互助为形式，以定时讨论、资源共享为机制，明确学习目的，端正学习态度，搭建学习互助平台，构成具有本支部特色的学习模式和学习风气，营造了良好学习氛围。经过不懈努力，支部成员均取得较好成绩，四级透过率87。8％，平均绩点3。35，到达3。0以上的有87。23％仅有六人绩点没到达3。0，获得奖学金93。62％，仅有2人没获过任何奖励，支部成员的平均绩点远超过其他学生的平均绩点，不及格人次远低于年级平均水平，学生党员获奖占年级学生获奖很大的比重，四六级透过率均居年级前列。大四将至，还个性建立了支部考研班。
2。重在专业，构建学生课外学术活动体系。结合专业特色，以“课外学术科技竞赛”为主要载体，以全国、全省科技竞赛为目标，努力塑造班级实验技能竞赛和学术科技竞赛品牌。进一步在校园内营造浓厚的科技氛围，全面推动我校学生课外学术科技活动的开展，培养学生的创新精神和实践潜力，提高学生的科研潜力。支部成员用心参加各种科技比赛，参加学校实验技能竞赛有20人次，其中何锦文同学荣获2008年度校实验技能大赛（上半年）一等奖和技术能手称号；参加学校电子设计竞赛有15人次，其中李中兴同学获得08年广东省电子设计大赛三等奖；参加飞思卡尔智能车竞赛有2人；参与社会实践活动的有35人次，其中包括暑期社会实践和信息杯调研以及其它各种课外学术竞赛。这些同学在自我参加的同时，还不断发挥党员模范带头作用，带领班级取得一个有一个的好成绩。
3。立足现实，放眼全局，搭建高低年级党支部交流平台。充分利用高年级的各种优势资源，包括高年级的人生经历、专业技术、学习方法。大四将近，应对金融危机下即将到来的就业问题。以促进同学就业成才为目标，以就业政策形势教育为先导，以大学生就业心理健康教育为重点。今年3月份，党支部邀请05级两位师兄分别讲述他们的考研经历和面试经历。尽可能地为同学们带给各种就业和考研讲座等信息解决同学对就业问题的疑问，全面提升支部成员的就业思想与心理素质，用心应对严峻的就业形势。
回顾过去，虽然在支部建设上我们取得了必须成绩，但我们离先进党支部的标准还有必须的距离，被评为优秀是鼓励，更是鞭策，我们决心在学院党委的领导下，认真学习其他支部的成功经验和做法，全面加强党支部建设，励精图治，努力为学院发展做出更大的贡献。
我的汇报完毕，多谢大家！
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党支部建设发言稿篇四
班组建设工作计划
随着标准化供电所建设的逐步深入，辛店供电所在任县供电公司的带领下积极开展各班组的建设工作。配电班依据供电所标准化管理制定本年度班组建设工作计划。具体如下：
一、配电班成员在2009年这关键的一年更应该继续加强该班组岗位职责与工作标准的学习工作，并能熟练掌握各项工作的管理流程。每季度组织标准化管理培训、考试，使班组成员对标准化流程用更深刻的认识，从而能更好地指导工作。
二、每月、周初制定本班月、周工作计划，并具体组织实施，完成供电所下达的各项技术指标和工作任务。
三、定期参加供电所组织的安全活动，分析安全形势，研究安全工作，落实安全管理办法。在春秋季节组织安全检查，做好防汛及农忙季节的安全供电工作。
四、对辖区内的电力设施定期开展巡视、检查、试验、维修和检修等工作，对设备缺陷做好记录，并按缺陷等级分类处理。
五、按照供电服务承诺的要求，为客户提供24小时电力故障报修服务。
配电班应积极配合其他班组做好供电所的各项工作，并认真完成上级下达的各项任务。
配电班（班长）：张玲国 班组建设计划
班组建设工作计划
一、优化工作流程，完善服务功能，开拓创新
二、对每一项工作提出具体要求、制定实施措施，发放到相应责任人。
三、充分认识到班组建设工作的重要意义和作用，做到思想认识到位，组织措施落实到位，考核到位。
四、搞好思想政治工作，遵守社会公德，提高职业道德，认真落实号优质服务标准，自觉规范服务行为，弘扬企业服务文化，塑造供电企业良好的形象，认真执行国网“三个十条”。
五、搞好班组间的协调关系。
六、认真学习标准化工作流程，做好营业厅的业务受理工作，并开展多种形式优质服务和上门服务工作，广泛征求客户的意见和建议，做好电力宣传工作。
业务受理班（班长）：宋良波
党支部建设发言稿篇五
近年来，xx供电公司加大基层供电所标准化建设力度，取得了诸多荣誉：22个县供电公司的305个基层供电所全部被授予标准化供电所；全部被授予县级以上“行风建设优秀供电所”；265个供电所被授予县级以上“文明单位”；33个供电所获得县级以上“青年文明号”等。这些成绩的取得，是供电企业上下拼搏努力的结果，也饱含着基层供电所同志默默无闻的劳动和奉献，凝聚着他们的辛勤汗水和心血。
一、基层供电所基础建设与管理的基本情况
(一)抓硬件建设，重点抓基层供电所。基层供电所直接面向广大用电客户。供用电管理工作最终需要基层供电所落实，各种情况需要基层供电所反馈，基层供电所的硬件建设好坏，直接影响着工作的质量和标准化。如果没有基层供电所做支撑，上级机关硬件再好、再先进也发挥不了应有的作用。因此，我们始终树立为基层供电所服务的思想，始终把加强基层供电所标准化建设工作放在突出位置。一是加大供电所办公用房建设的力度。22个县供电公司先后新建、扩建供电所办公用房累计4万平方米，基层供电所的办公条件得到了明显改善。二是落实农村供电所“五小”建设要求。积极指导农村供电所搞好具体实施。各供电所从自身实际出发，利用现有办公区域的场所、设施等，因地制宜地加以绿 化、美化，为用电客户提供良好的业务办理环境。三是增加计算机和交通工具等设备的投入。经过多年的努力，22个县供电公司累计新增计算机类设置660多台，征管用车260多辆。这些新增设备大部分都用于基层供电所，基本保障了基层供电所供用电管理工作的需要。
(二)抓管理制度，重点抓具体。各县供电公司结合工作特点和自身管理需要，建立、制订了一些符合基层供电所实际的具体规章制度，如上下班考勤、值班、车辆、食堂、接待、安全保卫、固定资产管理，以及实施公开业务办理、开展标准化供电所创建和文明创建等项工作要求的一系列具体制度，初步建立了对日常工作和人员行为的约束机制，促进了基层供电所整体工作开展，为各项任务的完成提供了较好保障。xx供电公司农电部今年以来，对基层供电所现有各项规章制度进行了重新梳理、修订完善，形成六大类56项的系统管理制度，并汇编成册，受到省公司领导的好评。
(三)抓规范管理，重点抓细节。当前，22个县供电公司基层供电所必要的办公场所和设施已基本到位，xx供电公司认为：当前和今后一个时期基层供电所管理工作的重点，要由重建设或建管并重转移到重管理和完善上，特别是要侧重抓好基层供电所的标准化和功能完善、日常管理，以及所容所貌等项工作的规范化管理。各县供电公司分别结合实际，认真总结分析本地基层供电所建设与管理现状，查找不足，积极研究加强管理的相关举措。特别是将管理引向深入，注重了细节。如：在加强基层供电所规范管理上，着力实施“54321”工程。即完善“五小”功能(小阅览室、小活动室、小食堂、小浴室、小菜园)；创建”四化“供电所(绿化、净化、亮化、美化)；推行“三个”统一(统一制度种类、统一公共标识、统一着装上岗)；确保“两个”安全(人员安全、财产财物安全)；维护“一个”形象(廉洁、高效、优质的供电“窗口”形象)。这些重管理、重完善的细节推动了基层供电所规范管理工作。
二、充分认识规范基层供电所管理工作的重要性和紧迫性
基层供电所工作是各级供电企业一切工作的落脚点和出发点，基层供电所是我们事业的根基。供电企业的工作成果靠基层供电所创造，各种矛盾和问题往往也出现在基层供电所。抓基层供电所、加强基层供电所是我们工作的重点。今后，特别是要侧重抓好基层供电所的标准化和内务功能完善、日常管理，以及所容所貌等项工作的规范化管理，由重建设或建管并重、转到重管理和完善上。
(一)规范基层供电所管理，是提升供电企业标准化的客观需要。当前，省公司正在开展以“强素质、优服务、促发展、创满意”为主题的标准化建设活动，要求县级供电企业打好“标准化革命”攻坚战，努力形成人人讲标准化、处处 抓标准化、事事创标准化的良好氛围。加强基层供电所规范管理，是推进标准化建设、提升标准化水平的重要环节；是打造务实进取、廉洁高效的供电团队，树立基层供电所形象的有力抓手。加强基层供电所规范管理，对于我们每一个基层供电所来说，就是要结合实际，通过对各种管理要素的有效整合，提高标准化建设和内务管理工作效率，提高供用电管理水平；就是要从自身做起，从现在做起，高标准、严要求，以有效的管理、优质的服务，保障各项工作顺利开展，推动各项任务全面完成。
(二)规范基层供电所管理，是落实规范管理年活动的重要举措。今年是省公司确定的县级供电企业“规范管理年”，目前各县供电公司、各单位正积极按照省市公司的要求，具体组织实施有关活动项目。加强基层供电所规范管理，是县供电公司落实“规范管理年”活动的一项重要举措，是22个县供电公司今年乃至今后一个时期的一项重点工作。我们必须进一步面向基层供电所、心系基层供电所、服务基层供电所，依托基层供电所这个重要“窗口”和载体，以强化管理为手段，以规范统一为目标，通过坚持不懈地深入推进基层供电所规范化管理，不断改善基层供电所条件，提升管理服务水平，提高工作质量效率，树立基层供电所供电良好形象，为打造供电企业“五型机关”奠定坚实的基础。
(三)规范基层供电所管理，是提高供电企业整体水平的 内在要求。目前，22个供电公司共有305个基层供电所，其中农村供电所294个，农村供电所工作困难相对较多。近年来，在各级的重视下，22个县供电公司基层供电所基础设施建设已初步完成，供电所员工的工作和生活条件得到了一定的改善，但基层供电所管理工作仍然存在一些问题，有的问题甚至影响或制约了县供电公司整体工作水平的提高。因此，加强基层供电所规范管理，已成为抓好基层供电所工作的当务之急。县供电公司上下以及每一位供电企业干部职工，都务必要尽快转变思路，适应基层供电所工作重点转移的要求，不断提高自身素质，进一步焕发工作激情，努力改进行风，端正作风。要在县供电公司形成一个重视管理、研究管理、加强管理、人人积极参与管理的氛围。通过加强基层供电所管理，不断提高基层供电所管理水平。
三、把握着力点，找准结合点，全力推进基层供电所规范管理
规范基层供电所管理是一项系统工程，也是一项长期的工作。需要各级供电企业的重视和努力。系统上下一定要按照xx供电公司的总体部署，进一步提高认识，统一思想，把握着力点，找准结合点，扎扎实实地抓好规范基层供电所管理各项措施的落实，务求取得实实在在的效果。
(一)进一步健全管理机制，形成工作合力。一要加强组织领导，实行分级负责。基层供电所规范管理工作的落脚点 虽然在基层供电所，但成效如何，领导是关键。各级供电企业要把此项工作列入重要议事日程，从政治和全局的高度，深化对规范管理工作的认识，始终把它作为关系全局、关系供电企业事业长远发展的战略任务，落实领导分工责任制，主要领导亲自抓，分管领导重点抓，其他负责同志齐抓共管。要按照分级负责的原则，xx供电公司和各县供电公司分别负责工作过程中的组织、计划、协调、检查和指导。各级要建立和完善领导成员基层供电所联系点制度，经常深入基层供电所，专题研究规范管理工作，听汇报、提要求、交任务，及时发现和解决问题。二要激活用人机制，选准用好供电所长。火车跑得快，全靠车头带。基层供电所长是规范管理的主要责任人，选准、用好供电所长，是加强基层供电所管理、落实好各项目标任务的重要环节。各级要继续坚持用严格的标准选准人，以科学的调配用活人，靠健全的机制激励人。要进一步完善竞争上岗、轮岗交流等措施，继续深入开展“优秀供电所长”评选活动，进一步提高供电所长综合素质，不断在系统形成有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制。三要加强协调配合，形成工作合力。规范管理工作涉及面广、任务重、要求高，要加强组织和协调，定期分析基层供电所规范管理的形势，特别是针对存在的突出问题，及时提出改进意见和措施。机关职能部门要各尽其职，各负其责，协调配合，形成合力。供电所要根据上级要求，结合本单位实际，把各项管理目标和任务，及时分解落实到人，要保证各岗位、各环节相衔接，齐心协力抓好管理工作。
(二)进一步完善制度体系，发挥制度威力。一要完善制度体系。各县供电公司要按照与时俱进、实用可行、规范管理和提高工作标准化的原则，对现有制度进行整合修订，建成比较完善的，包括标准化建设、内务、环境和安全管理等方面的制度，统一编印成册，便于实际执行。二要重视制度执行。把落实制度、执行制度作为严格管理、提高标准化的重要手段，坚持既对事也对人。不管什么人，都要按照制度要求去做；不管什么事，都要按照制度规定去办。各级领导要带头执行制度，要求别人做到的，自己首先做好；要求别人不做的，自己首先不做。三要强化监督考核。各县供电公司要把规范基层供电所管理工作，列为系统年度综合考评的一项重要内容，制定分年度目标及达标、验收的具体标准，坚持自查与抽查相结合，明查与暗访相结合，发现问题与跟踪检查相结合，切实增强监督检查的实效性。每年度至少开展一次综合检查。供电所必须结合实际，细化措施，严格各项制度的执行，加强日常管理考核，严格奖惩兑现。对工作中出现失误、管理不到位、管理不规范等现象，要责令限期整改，并坚决按有关规定处理到位。
(三)进一步加强示范引导，增强实施动力。一要通过典型示范，以点带面。各县供电公司在推进规范管理过程中，要加强对先进典型的培养、树立、宣传和奖励，关心爱护先进典型，注意及时总结、推广成功经验，积极发挥典型示范作用，做到以点带面。对先进典型要进行动态管理，使基层供电所和供电企业干部能够互帮互学，学有榜样、赶有目标，推动工作交流。二要积极发挥领导表率作用，带动基层供电所。身教胜于言传。领导的正确决策和正确行为，对调动基层供电所积极性，规范基层供电所干部员工行为影响很大。各级必须坚持高标准、严要求，努力加强自身建设，为基层供电所树立务实进取、勤奋敬业的榜样，树立艰苦奋斗、廉洁从政的榜样。要严明工作纪律，保证政令畅通，做到令行禁止，增强县级县供电公司的凝聚力和战斗力。三要不断转变机关工作作风，服务基层供电所。各县供电公司要进一步牢固树立为基层供电所服务意识，正确处理机关与基层供电所的关系，研究部署工作一定要结合基层供电所情况，充分考虑到基层供电所实际，增强计划性、针对性和可操作性，做到有的放矢，减少盲目性。要时时心系基层供电所，处处着眼基层供电所，为基层供电所诚心诚意办实事，尽心尽力解难题。特别是对制约基层供电所发展的重点问题，要拿出切实可行的措施，及时解决。真正做到体察基层供电所情况，了解基层供电所意愿，集中基层供电所智慧，珍惜基层供电所人力，推动基层供电所工作。
(四)进一步把握工作重点，提升管理活力。一要坚持统 筹兼顾、分类指导。各县供电公司必须立足实际，因地制宜，按照xx供电公司总体要求，根据本单位的实际，突出管理的重点，有针对性地研究制订落实措施。二要进一步加强基层供电所自身建设。规范基层供电所管理的主体，所以供电所人员的总体素质决定了管理的层次。各县供电公司要进一步调动大家的工作积极性，激发工作热情，使基层供电所同志充分认识到自己工作的重要性，意识到肩负的责任，扎扎实实、兢兢业业地做好本职工作，成为规范管理的参与者。要自觉加强学习，积极把现代先进科技手段运用到规范管理中。三要自觉接受社会监督，借助外部推力。规范管理，树立形象，对外部来说，就是要把用电客户需求作为第一信号，把用电客户满意作为最高标准。供电所要积极优化为用电客户服务，多听用电客户意见，多站在用电客户角度思考问题，于细微处规范管理行为。不仅要利用客服大厅电子屏幕、公告栏、广播电视报纸等载体，发布有关信息，而且要采取编印宣传手册、召开座谈会、上门走访、发放调查问卷等多种有效形式，广泛征集各界的意见和建议，有针对性地制定整改措施，借助全社会力量，积极推进规范管理和标准化建设。
(五)进一步注重工作结合，提高执行能力。一要重视结合、学会搞好结合。当前，供电企业工作面临许多新情况、新任务，很多工作没有现成经验可以借鉴，需要用新的思路和措施来解决，需要深入调查研究，创造性地开展工作；需 要基层供电所在落实、结合、创新上下功夫，才能不断取得成效。对于基层供电所来说，上面的中心任务一个接着一个，如何全面及时地落实好，提高执行能力，重点就是要学会结合，坚持把上级的精神与供电所实际结合起来去落实。二要加强结合，促进工作创新。创新来源于基层供电所，实践于基层供电所，体现于基层供电所，基层供电所是创新的真正主体。我们干工作，一定要从实际出发，既要吃透上情，也要摸清实情，把两头结合好。结合好了，落实好了，形成了自己的特色，实际上就是一种创新。如果忽视工作结合，缺乏结合的能力，缺乏突破的勇气，缺乏创新的精神，老是跟着跑，什么事都干不成。如果上面布置一下，我们做一下，上面讲一下，我们动一下，工作也不会有多大成效，更无从争先进位。三要运用结合，推进规范管理。加强基层供电所规范管理的内涵十分丰富，涉及到供电企业工作的方方面面，更需要使之与各项工作有机结合。一方面，要与组织收入和各项中心工作相结合。要紧紧围绕服务经济发展的大局，紧紧贴近地方政府的决策部署，紧紧把握供电企业工作中心和各个时期的重点，深入推进供用电管理，在寻找结合点、选准突破点、把握支撑点上做文章、下功夫，防止“单打一”。另一方面，要与创建人民满意供电所、文明单位和标准化供电所等项工作相结合。要在原有基础上，以规范管理为抓手，进一步延伸工作触角，以积极的态度认真参与规 范管理、各项创建和行风评议等活动，形成各个层次的创建活动竞相开展的生动局面。要围绕服务经济、规范供用电管理、优质服务等内容，精心谋划，认真组织，深入开展富有供电企业特色的主题实践活动，不断拓展基层供电所管理的内涵。要逐步引入和运用iso9000质量管理理念，全面提高基层供电所管理和基础工作水平。要通过加强基层供电所规范管理，取得实实在在的效果，不断增强全体供电企业干部职工的荣誉感和自豪感，进一步营造快乐工作、激情创业、自觉奉献、健康生活的和谐氛围。(xx供电公司：田光辉)
党支部建设发言稿篇六
一、规范管理、夯实基础，提升党支部工作标准化水平
基础管理犹如基石，是企业持续发展的关键因素。公司党委以规范管理夯党建基石，从组织体系、工作制度、活动载体、阵地建设四个方面，提升党支部标准化水平。
（一）完善组织体系，保障支部基础建设。公司迅速组建党委系统组织机构，下设**个党总支，**个基层党支部，实现新建单位党组织与行政机构同建立。注重政工队伍建设，理顺公司领导党组织隶属关系，配备专（兼）职党群管理人员**人。开展“面对面”互动式业务培训，组织党务管理人员深入基层对新提任支部书记培训十余次，对15名新管理员进行了培训，组织“政工人员到基层”，全年沟通走访百余次，提高了政工干部业务能力和管理水平，为支部基础建设提供了坚强叧収的组织领导保证。
（二）健全工作制度，规范基础工作流程。公司党委从规范流程入手，梳理党支部基础工作制度，编制下发《党支部基础管理》，将“组织生活、学习培训、党员发展、党费收缴、党内表决、定期汇报、走访谈心、公开承诺”等制度流程化，明晰每个环节谁来办、怎么办、办结时限，有效克服支部标准不统一的弊端。并建立党支部基础工作考核制度，下发《党支部达标考核办法》，从组织体系、制度建设、阵地建设、机制建设、作用发挥*个方面、**个项目制定评价标准，采取日常动态跟踪与年终评比考核相结合的办法，实施百分考核，建立了流程清晰、权责对应、运转高效的基层党建管理体系，形成了科学评价党支部基础管理工作制度规范。
（三）运用活动载体，促进支部工作达标。公司党委以“党支部达标考核”为载体，组织党务管理人员深入基层党支部开展工作调研，对党支部达标竞赛情况进行分类考核评比，依据考核结果评定a、b、c、d四个档次，给予相应的奖惩。并狠抓制度落实，严格活动日常监督，注重考核结果的运用，通过依托企业内部网自主研发的《程序平台，对党支部基础管理工作进行考核反馈，从文件发布、过程控制到考核反馈，实现了闭环管理，促进支部整改提高。
（四）强化阵地建设，提高支部标准化水平。公司党委深入推进党支部标准化。按照“统一标准、示范带动、重点建设、整体提升”的创建思路，完善党支部基础建设，根据各党支部的实际情况，在基层党支部设置专门的党员活动室，室内统一模板标识、统一电教设备、统一档案(来自新文秘网https://)管理。近年来，公司党委先后投入**余万元为**个基层党支部配备了党员专题学习笔记、投影仪、电视机、图版等设施，建立起标准化的党支部活动阵地，保证基层党支部活动场所管理规范化，极大增强了党员的归属感、光荣感、责任感，党组织的吸引力向心力凝聚力大大增强。
二、创新载体、考核评价，激发基层党组织建设活力
考核激励是企业管理的核心环节之一，公司党委结合实际，建立科学考核评价体系，激励基层党支部充分发挥战斗堡垒作用，为企业生产经营目标的完成提供政治保障。
（一）创新载体，求实设计竞赛活动。公司党委坚持一年一项主题活动，紧贴实际科学设计竞赛活动方案，发动党支部创新创效。自创先争优活动以来，***年突出“四好”领导班子、“四强”党支部和“四优”党员队伍三个层面重点，开展了党支部星级目标竞赛；**年切实将创先争优融入业务、融入队伍、融入制度，围绕打好“安全生产、扭亏增盈、结构调整”三大硬仗发挥了积极作用，开展了“三线联动强管理、三级联创保长效”主题活动；***年新公司成立后，突出“安全生产、优化运行、节支降耗、项目建设、经营管理、和谐建设”六项内容，开展竞赛活动；***年围绕减亏增盈中心任务，紧扣责任承诺工作重点，组织开展“讲责任、转作风、做更好、促减亏”主题活动，推动减亏增盈工作工作措施的有效落实。
（二）科学考核，创建“三位一体”支部考评体系。公司党委按照“抓落实、全覆盖、求实效”的总体要求，组织**个职能部门，多次召开专题会议进行探讨，最后通过基层调研、指标测算、意见征集、模拟考核等实践，确定建立了职能部门指标排名考核、党群部门基础量化考核、党委领导整体评价考核的“三位一体”的党支部考评体系。考核依据为责任部门每月重点工作目标布置完成情况；考核人由责任部门一名副职以上领导专人负责代下好，每月初党务工作部汇总考核情况，按照指标在考核中的权重，进行排名赋分考核分析，党委领导审批后，月度公布考核成绩和分析报告。
（三）考评激励，分类指导提升支部工作活力。公司党委按照“分类指导、量化考核、正面激励”的指导思想，月度将竞赛成绩按分数划分abcd四档,对支部工作深刻剖析，支部参照评析结果，查找不足；年度对标评优，参考季度成绩，评选“践行四新”优秀党支部。在具体竞赛推进中实施分类指导，党委委员分头帮包，职能部门分工协调，党务部门协调生产系统，纪检部门协调项目建设系统，工会协调经营系统，通过过程指导，最大限度地挖掘生产潜力，提高经营效率和效益。由此支部考核形成了设计安排、分解落实、考核通报、督促检查的闭环工作体系，有效激发支部工作活力，迅速形成比学赶超的浓厚氛围。
三、形成标准化管理体系，为党组织作用有效发挥提供保障
（二）、服务生产，形成融入管理有力“抓手”。公司党支部标准化建设和创先争优竞赛考核内容，具有分类细和定位实的特点，与企业的生产经营紧密结合，实现了党建工作与公司中心工作有机结合，增强了支部工作的针对性和有效性；通过考核分析，促使较弱的基层党支部主动找差距，分析原因，制定措施，迎头赶上；通过季度对党政负责人的考评奖励，增强了党组织和干部的工作压力感，促进党政班子的工作配合，基层党组织活力得到激发。
（三）、发挥作用，形成企业和谐发展政治保证。通过开展标准化创建活动，党支部结合工作实际，争创开展主题活动，带动党员为企业发展做出贡献。醋酸车间党支部的“两强化、两提升”党员登高活动、co制备车间党支部的“我为降本降耗献计策、做贡献”活动、电气一车间党支部的“支部创效益、党员争先锋”活动、醋酐车间党支部的“达产达效创效益、协力攻关争先锋”活动，充分发挥了党支部战斗堡垒作用，有效地推动了减亏增盈各项工作，形成了企业和谐发展政治保证。