单位史志工作年度计划 单位爱国卫生工作度计划(大全5篇)

时间:2023-09-24 作者:碧墨单位史志工作年度计划 单位爱国卫生工作度计划(大全5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

单位史志工作年度计划篇一

一、指导思想

以党的xx届五中全会精神,市委十一届十三次全体(扩大)会议及市xx届人代会第四次会议精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,以提高城市环境质量,增强全民文明意识为目的,按照“统一领导,公众参与,统筹规划,分步实施,层层落实”的工作机制,举全局之力,集全局之智,围绕我市创建国家卫生城市、国家环境保护模范城市的目标,深入扎实地开展创建国家卫生城市、国家环保模范城市活动如期实现“双创”目标。

二、工作目标

切实抓好机关办公区域环境和干部职工个人卫生,努力提高全体干部职工健康水平,为早日成创建国家卫生城市、国家环保模范城市争做贡献。

三、工作任务与措施

(一)加强单位内部环境卫生管理

将局内部环境卫生具体落实到各科室,做到室内外环境卫生整洁,无卫生死角,无违章搭建。具体安排:每周五下午各科室负责组织开展各科室内部环境卫生大扫除,制定卫生管理制度,建立大扫除登记制度,定期组织各科室开展各科室卫生评比制度。

(二)深化责任路段管理

积极开展经常性的路段宣传教育活动,向沿街门店业主宣传创卫创模的标准和要求,教育督促其落实环卫责任制。制定局全体人员的值班表,确保每周不少于2次上路段时间,每周二、周五为固定的路段整治日,重点排查责任路段卫生、车辆排放、路边摊等,督促整改到位,努力做到道路环境卫生整洁、道路设施完好、车辆停放秩序良好、无店外设摊、占道经营等现象;不断形成责任路段环境卫生长效管理机制。

(三)推进结对社区创建工作

组织干部职工深入文汇社区开展共建活动,每月到文汇社区参与创建活动不少于1次,每次活动人数不少于单位总人数的50%,努力帮助共建社区搞好环境卫生,坚决杜绝暴露垃圾、卫生死角、“牛皮癣”、违章搭建等。

(四)健全健康教育制度

设立健康教育宣传栏,并定期更新,全年不少于4期;定期组织开展形式多样的职工健康教育培训活动,全年不少于4次;全年开展健康知识测试不少于4次,定期开展健康知识测试;干部职工的健康知识知晓率达到80%以上。

(五)建立除“四害”工作机制

建立除“四害”工作机制,落实专门人员和经费,做到有组织、有分管领导、有制度、有具体人负责,措施落实,定期检查考核;定期对责任区域进行科学消杀,有效控制“四害”密度。按照创卫的标准和要求,清除四害孳生地。

(六)完善“双创”台帐资料

按照创卫的要求和标准,完成单位内部创建台帐资料的整理、归档工作,并组织自我评估检查。做到资料齐全、分类整理、归档规范、专人负责。

四、工作要求

全局上下要高度重视创卫创模工作,将该项工作作为今年的一项重要工作任务。各科室根据值班表提前安排好上路段人员工作,确保责任路段、结对社区的创建工作有序开展,同时做好本科室的内部环境卫生。各科室负责人要带头参与,做到精力到位,工作到位,措施到位,努力确保单位内部、结对社区、责任路段卫生整洁,积极迎接省级、国家级创卫创模验收工作。

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单位史志工作年度计划篇二

在公司内,各个部门的工作任务都不同,职私不同所以负责的任务也不同,在工作过程中也会出现部门之间的矛盾,在出现时需要靠我们协调,为了避免出现问题,我们后勤部,会在五月份工作中做好各个部门的信息统筹,做好规划,毕竟单位的发展还需要各个部门共同齐头并进,所以我们就成为了他们中间的润滑剂这就可以让我们重视到一点,必须要记住自己的责任,每天我们都会记住自己的任务,会牢记工作任务。

在今后的工作中,为了给人事部门减轻压力,我们后勤分担了考评工作,为了保证在这个月里做出公正的业绩评价我们会让后勤人员经常私下到访到各个岗位去分心和考虑他们的情况,做好最终的评价,做到公平公正,在评价中更具大家最后的工作结果和平时的工作态度结合评价,毕竟在单位里面最重要的不是过程,而是要考我们注意结果。

为了维护单位的正常运转,保证单位的卫生健康,在食堂做好消毒安全管理,保证大家所用的食物是健康的可以供人实用的食品,每天都会分析资源用度然后考虑如何改变,总会加大对于工作的一份责任心。五月是挑战的一月,也是我们提高的一月,这需要我们全员努力共同发展,积极配合彼此提升。

在单位工作就有责任做单位的形象大使,维护我们单位在外的形象,要做好这一点我们在接人待物方面都会遵行基本的要求,不傲慢,也会把忘记自己的责任,多留一份心,多考虑一下自己的任务,做好自己的每天工作量,完成基本的工作任务,同时在工作的时候及时传播单位的信息和形象让所有的人共同维护,我们知识公司的纽带,只要我们带好头,做好基本的带领这就个我们带来了帮助,当然维修形象需要长久的工作塑型,最后我们会成为单位的保护墙。

单位史志工作年度计划篇三

青春易逝,展望20xx,力求突破自我!我制度本年度的工作计划:

学习,拓宽知识面,努力的文化素养,学习旅游专业知识常识导游带团技能、知识;我相信这众多导游所的专业性,针同群体的游客不同模式不同主题的服务。自我进步、自我成长。

随身携带小笔记本,把易忘但又需要特殊注意的事情随时记下来,养成良好的习惯。每一次任务,对外尽最大的努力维护xx国旅的声誉!

导游讲解服务是整个旅游服务活动过程中极为重要的一个方面,在导游讲解过程中,我认为“准确、清楚、生动”三者相辅相成,缺一不可。

首先“准确”是首当其冲,至关重要的,在讲解过程中牢记“一伪灭千真”的教训,切忌胡编乱造、张冠李戴、信口开河,这样会使游客有被蒙蔽、愚弄的感觉,会引起游客的反感、责备。旅游者在旅游活动中“求知”是重要的内容之一,而我们导游就起着传播知识信息、传递审美观念、播洒中华文明的重任,因此导游语言必须科学、规范,传递的信息必须正确无误,这样更能够吸引游客的注意,满足游客的“求知”愿望。

其次,“清楚”是关键,在导游讲解中,清楚、简洁流利的语言表达,是导游语言科学性的又一体现。口齿清楚、言简意赅、措词恰当、组合相宜、层次分明、逻辑性强,避免使用生僻的词汇和滥造词汇,这是导游讲解基本的要求。

另外,“生动”是调和剂,是创造旅游团队和谐气氛的重要手段。如果讲解过程中,语言平淡无奇,象和尚念经似的单调、呆板,会是旅游者感到索然无味,在心里上产生不耐烦或厌恶的情绪;而生动形象、幽默风趣、妙趣横生的讲解能够创造出美的意境,可调整旅游者乐观的心态、欢乐的情绪、浓郁的游兴,创造的是一种和谐、欢乐、积极、高昂团队气氛,给人的是一种美的享受。

以上是本人20xx年的工作计划,希望各位与同事指正、监督!

单位史志工作年度计划篇四

20__年已经过去,回想过去的一年,有欢笑,有泪水,有收获,也有淡淡的失落。随着春天脚步的来临,我们迎来了新的一年,对新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,怀着感恩的心,我机关食堂明年的工作计划是:

一、加强政治学习、提高思想觉悟。

认真学习处、站20__年工作会议精神,准确的掌握会议内容、提高思想认识,为自己的工作指明方向,有了明确的方向,才能更好的完成上级领导交给我们的工作任务。

二、学习食堂各项工作制度及岗位职责

1、组织培训食堂人员学习食堂的各项管理制度。

2、学习各岗位职责的内容。

3、组织学习庆城综合服务处20项物业服务标准规范的内容。

三、加强食品卫生管理工作、认真贯彻执行国家的食品安全法、在日常采购工作中,严格把关,所购食物要新鲜,不能有腐烂、变质过期的食品;在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低材料价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为站上节约成本”的工作原则。

四、加强食堂管理工作

在日常工作中要加强管理、保障政令畅通,不能再出现指挥不灵的现象和姑息养奸造成的很多问题,要大胆管理、不怕得罪人,一切以工作为前提。

五、提高自己的业务水平和自身修养

今年要多方面改变自身的好多缺点,加强政治理论学习、积极参加各项活动,平日和同事搞好团结,互帮互学、共同进步,提高自身的修养,做一个合格的员工。

未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了希望,我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与二站全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

单位史志工作年度计划篇五

xx年公司正式推行集团化运作模式,在新的发展形势下,根据公司及部门实际,督察办工作如何适应集团公司发展的需要,强化督察职能工作,突出督察成效。督察办在董事会直接领导下和总裁办指导下开展工作。现就督察办工作计划如下:

在企业中以“和谐、奋进、拼搏、进取”为原则,在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准则,协助并协调集团公司各职能部门,充分发挥“三个作用”(‘眼睛’的作用、‘内参’的作用、执行的作用),确保公司长远发展为前提以及董事会下达的各项战略目标顺利实现的执行机构。

重大及专项事项督察完成率100%、一般事项督察处理完成率100%、违纪违规处理率100%、董事会其他交办事项完成率100%、督察人员违规、违纪率为0。

督察办xx年整体思路是:“小机构、大服务、大督察”。即少而精的督察队伍,以服务与督察并重,通过服务和督察来实现对相关职能部门的大服务和大监督。

督察办主任由董事郭志辉兼任、副主任一人(同时兼任总裁办主任助理或副主任)、设督察主管一人、督察专员一人;薪酬体系参照营销体系的薪酬体系执行。副主任适用副部长层级,督察主管适用区域经理层级,督察专员适用销售代表层级。具体绩效考核由董事会按照督察办年度目标、月度目标进行严格考核。

1、日常工作项

(1)董事会督察办日常工作项(见附表1)

(2)总裁办督察办日常工作项(见附表2)

2、xx年度每月重点工作(见附表3)

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