2023年银行领导干部任前谈话内容 银行任职发言稿(精选6篇)

时间:2023-09-22 作者:念青松2023年银行领导干部任前谈话内容 银行任职发言稿(精选6篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

银行领导干部任前谈话内容篇一

同志们:

刚才,洪xx宣布了学校党委对中层干部的任职名单。这次学校中层干部竞聘调整充实的面比较大,是xx一中恢复建校以来最为重要也最为关键的一次干部人事调整,可以说是学校xx年政治活动中的一件大事。切实把本次干部竞聘调整充实工作做好,进一步加强我校干部队伍建设,对于巩固和提高学校搬迁一年来改革发展的大好局面,推进学校创建“省级示范学校”、创建“省级最佳文明单位”的步伐,具有十分重要的意义。在这里,我就本次中层干部竞聘调整充实讲两个方面的问题。

一、干部竞聘上岗的基本情况

根据我校实际,这次竞聘上岗主要是科学合理设置职能处室,规范干部选拔运用机制,优化干部队伍结构,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体制和运行机制,以此影响和带动学校各方面改革的深入展开。

本次中层干部竞聘调整充实工作有以下几个特点:

一是学校党委非常重视本次干部竞聘工作,成立了干部竞聘工作领导小组,加强对竞聘工作的领导,精心组织,周密安排,严格程序。坚持公开、平等、竞争、择优的原则,采取公开岗位、公开条件、公开竞聘的办法,经过公开方案、宣传动员,公开报名、资格审查,竞聘演说、民主测评,领导推荐、集中考察,校内公示等步骤,严格选拔任用程序,从而保证了这次干部竞聘工作的公开、公平、公正。

二是在竞聘上岗过程中,坚持党管干部和群众公认相结合。党委根据上级精神,结合我校实际制定了《xx一中中层干部竞聘上岗实施方案》,加强了对竞聘工作全过程的领导。同时坚持走群众路线,认真落实群众的知情权、参与权、选举权和监督权,使得一批思想政治素质好、业务精、能力强、群众公认的同志走上了领导岗位。

三是进一步理顺管理职能,优化干部结构。依据学校办学的变化和特点,对学校职能处室进行调整,在职能管理上重点解决层次不清、职责不明的情况。同时通过这次竞聘调整充实工作,优化了学校干部队伍结构,调整后的学校副科级以上干部平均年龄为42岁,比竞聘前的平均年龄47.7岁下降了5.7岁,干部队伍的年龄、学历、专业及总体结构更加合理。

四是实行了干部任期制度、干部交流制度。本次干部任职实行聘期制,《xx一中中层干部竞聘上岗实施方案》中明确“学校予以聘任,任期三年”,初步建立和完善了干部能上能下、管理队伍能进能出的管理机制。通过竞聘,有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位,有10名同志通过竞聘走上了副正科级岗位,另有4名同志通过交流变动了工作岗位。

二、几点希望和要求

通过此次干部竞聘为广大干部职工提供了一个展示自我的平台。广大教职员工参与意识强,表现出对学校发展强烈的责任感和主人翁意识。同时,也对学校的改革和发展畅所欲言,提出了很多宝贵的意见和建设性的建议。同样,广大党员干部在干部竞聘过程中讲政治、讲大局、讲纪律,自觉服从组织的安排,充分展示了我校干部队伍较好的政治素养和良好的精神风貌。

在这里我代表学校党委向大家提几点希望和要求:

一是要正确对待进退交流,坚决服从组织决定。做好这次干部竞聘调整充实工作是一件关系到学校改革发展大局的大事,更是对广大党员干部的一次考验。以“科学发展观”为指导建设“可持续发展”的“省级示范中学”、“省级最佳文明单位”,必须建设一支政治素质高、业务能力强、敢于担当乐于奉献的干部队伍。坚持“四化”方针,本着“战斗力要强、队伍要有梯队”的原则,对学校原有中层干部作了较大幅度的调整充实,有6名同志通过竞聘走上了正科级岗位,有10名同志通过竞聘走上了副正科级岗位,另有4名同志通过交流变动了工作岗位。要充分认识到这次干部竞聘是对全体党员干部的一次政治检验,要能正确对待个人职位的进退交流,以学校的利益为重,以大局为重,自觉服从组织安排,经受住名利、权力、位置的考验。

银行领导干部任前谈话内容篇二

?重点,在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上,加快农户贷款和小企业贷款营销力度,结合辖内重点区域客户体,择优发放,同时加大农业产业化龙头企业的介入力度,对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展,围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品,把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点,进行深度营销。

二、紧盯市场,全面出击,坚决打胜负债业务"主战场"遭遇战。

今年以来,我行存款业务的提速发展充分证明"总量决定实力,份额决定地位,增存决定增收,增存决定优势",股改后,我行要继续巩固存款优势地位,并把它作为生存点,视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要,必须牢固树立早抓早主动,早抓早见效观念,把它作为"开门红"主战场,打一场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到:

1、把握市场信息,明确主攻方向。瞄准辖内其它行180亿存款的存量作为我行介入目标,作为增加潜力,加大营销力度,确保一季度净增4.73亿以上。各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户,都是什么层次,哪些客户需要开发作为主攻对象,采取何种措施等,做到心中有数,目标明确,分工协作,分层营销。

2、做好营销宣传,为营造"开门红"大造声势。抓住双节有利时

——文章来源网,仅供分享学习参考 机,结合"大行德广、伴你成长金钥匙春天行动"上下联动,内外互动,迅速掀起旺季宣传活动***。一是借"双节"喜庆气氛,采用宣传折页、贺年卡、电话等方式,开展声势庞大宣传活动;二是各网点可借助庙会、元宵节、送戏下乡等形式进行宣传;三是针对高档社区、重点机构、高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动;四是做好双节客户回访工作,双节期间,支行班子成员将带队拜访500万元以上客户及重点资产业务客户,各主任也要亲自带队,深入重点客户,上门慰问、征求意见,以此来提高客户对我行的忠诚度。

3、发挥表率,率先营销。在营销中,要发挥班子、主任、员工三位一体、网点平台的联动优势,一是做好存量维护工作,做到"守土有责",各网点主任是存款第一主责任人,对存款负总责,亲自安排,目标分解,组织推动,更要带头攻关,并亲自营销,把原有客户梳理排队,做到心中有数。班子成员和中层干部都要分别联系2-3个大户(500万元),经理、主任(400万元),一般员工200万元;二是上下攻关拓展新户,要建立上下联席制度,形成合力,一致对外,对重点客户、重点项目直接营销;三是把机关打造成一个单点支行或流动的窗口银行。今年我们倡导机关每个同志都是客户经理,一季度营销存款200万元,保险3900元,卡3张。为什么要这么做呢?这是效益工资的需要,这是机制改革的需要,将一周一公示,一月一兑现。四是各网点对存款要挖潜,树立高产意识,把自己放在同业竞争的前沿阵地,做拓展市场的急先锋,紧盯全辖争排次、强化人均贡献,存量小的网点,要奋起直追,早日升格。

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三、努力提高中间业务水平,打造新的利润板块。

一是做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作,要依托辖内政策力量,主动与客户沟通,发挥大堂经理优势,实施点对点营销,依托社区,实施地毯式营销,加速有效卡发行,要加强对atm的维护、管理,创造良好的用卡环境。同时,有重点地开展贷记卡业务工作,扩大卡市场占有率,增加收益水平,要推进惠农卡发卡量,围绕竞争的客户,专业市场的个体作为网银业务重点营销目标,通过"一对一"营销举措,推进网银业务发展。二是在***保险上下功夫。要克服***保险上的被动营销,继续做好高价值、高收益寿险品种的营销力度,通过示范网点带动效应,以点带面,激发全面营销保险的积极性,要大力拓展财险客户(支行机关重点是车辆险),深挖大客户保险资源,全力拓展中小客户保险业务的综合营销,以信贷带动保险,以保险转移信贷风险,提高保险收入。

三是加大基金营销力度,克服厌战情绪,主动营销。

四是做大做强外汇业务,筛选大户,逐一制定方案,集中优势兵力重点营销,加强深度合作,促进外汇业务发展。

五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度,充分调动积极性,取信于民,兑现到位。

四、从严要求,强化推进,为"开门红"工作提供强有力的制度保障

(一)强化基础管理,加强内控建设,营造安全营运环境。

一是持之以恒抓好合规文化建设,要落实制度规定,制定定期学

——文章来源网,仅供分享学习参考 习制度、案件通报制度,强化制度意识,坚持防范管理,增强自我保护意识,不断提高各项制度的自觉性。

二是要不折不扣抓好制度落实,要按照"靠制度加强基础管理"的要求,落实《员工违规操作积分管理办法》,落实《会计内控管理实施方案》,加强操作流程管理,增强操作风险控制。

三是加强对员工的行为排查,要制度化、经常性开展员工行为排查,加强思想教育,坚持八小时外行为管理,防范道德风险。

四是进一步加大检查频率和力度。

谢谢大家!

银行表态发言稿范文二

大家都谈了很多,也谈的很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。

一、对于基础业务,部分员工的业务能力、业务水平有待提升,特别是对合规操作上,加强员工间的沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不可松懈。

二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再

——文章来源网,仅供分享学习参考 奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力量始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。

近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。

最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢!

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银行表态发言稿范文三

尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理xxx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在xxxx年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

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银行领导干部任前谈话内容篇三

各位领导,各位来宾:

上午好! 今天,我非常高兴参加县食品药品监督管理局建局庆典仪式。在此,我谨代表**县供销大厦全体员工,对**县食品药品监督管理局的成立表示热烈的祝贺! 当前我县政治稳定,经济繁荣,**县供销大厦在各级领导和社会各界的关心支持下,企业各项工作取得了长足的发展。截止11月18日,提前**天完成全年计划,销售额较同期增长**%,取得了良好的经济效益和社会效益,多次被授予省级“消费者满意单位”、“守合同重信用企业”、“aaa级信用企业”等荣誉称号。特别是在食品、化妆品和保健品的经营中,大厦始终坚持顾客至上,质量为本的经营理念,严格坚持“六统一”管理,大力实施“名牌战略”,食品、化妆品和保健品已逐渐成为大厦的支柱柜组,同时也以可靠的质量、优质的服务赢得了广大消费者的信赖。今天,县食品药品监督管理局成立了,这是我县人民生活中的一件大好事,也为我们经营企业有了更加现实的部门支持! 作为食品、化妆品和保健品的经营企业,大厦将借食品药品监督管理局成立的东风,进一步加强对《食品安全法》、《消费者权益保护-法》等法律的学习,不断强化广大员工的食品安全意识,加强企业内部管理,坚持依法经营,以自己的实际行动赢取更多发展机遇,同时也欢迎县食品药品监督管理局的领导多到大厦检查指导工作,提供更多政策、法律上的支持,共同为我县食品经济的发展,为广大消费者提供更多、更好、更放心的食品而共同努力。 谢谢大家!

今天,镇党委、政府在这里隆重举行微山县通达、广会航运公司开业仪式,我们备受鼓舞。在此,我代表微山县通达航运公司de全体工作职员,向光临仪式de各位领导、同志们表示衷心de感谢,并致辞以崇高de敬意。

我们公司是19 年从 条拖头、 只驳船上发展起来de,到目前为止全公司共有员工1800余人,拖头21个,驳船140余只,总承载量达到 万吨。今年 月 日,我公司在镇党委、政府de大力支持下,对内部进行了重新整合,建立了新de规章制度,公司治理体制从原先de分散治理转向了“同一治理、同一经营、同一调度”,公司de凝聚力和市场竞争力明显增强。试运营这一个多月来,公司从治理上、经营上都发生了明显de变化,取得了良好de经济和社会效益。

这次会议意义非同一般,这是公司扬帆起航de大会,从今天起我们航运公司站在新de出发点,将面临更加艰巨de任务,迎接新de挑战。

刚才,镇领导对我们提出了新de要求,对公司de工作从效益、安全、队伍建设等方面提出了新de要求和希看,对公司今后一段时间de工作和长远发展具有现实意义和指导意义,我们将认真学习领会,深进探讨。

公司成立运行以后,我们决心做到以下几点:

一、严格落实制度,实施一流治理。建立健全公司各项工作制度和治理制度,严格考核制度,严明工作纪律,造就一支政治合格、业务精通、服务一流de工作队伍。

二、规范高效运作,创造性地开展工作。我们具有十几年经验de从业职员使公司稳健而布满活力。经历了风风雨雨de洗礼,我们奉守坚定de事业信念:信誉第一。专业高效de服务宗旨,务必使客户放心满足de工作态度,一直是我们公司de不懈追求。我们要在新de体制下,立足新出发点,满怀新斗志,布满新希看,履行新使命,树立新形象,做出新贡献。

航运公司de成立,是适应新形势发展de一项新生事物,不可避免地会碰到这样那样de困难,但我坚信,在镇党委、政府de正确领导下,在各有关部分de大力支持下,在全体员工de共同努力下,一定能够开创公司航运工作de新局面,树立优质服务de新形象,向全镇人民和各级领导交上一份满足de答卷,为推进全镇经济de超常规、高速度、跨越式发展做出应有de贡献。

银行领导干部任前谈话内容篇四

同志们、青年朋友们:

今天,非常高兴参加由团县委主办的点燃青春创业梦想,助力生命健康产业西丰青年就业创业行动启动仪式。首先,我代表铁岭银行西丰支行对本次活动的成功举行表示热烈的祝贺。

铁岭银行西丰支行成立于20xx年,是铁岭银行成立以来设立的第一家县 域支行,以服务百姓、服务企业、服务社会为核心经营宗旨,积极参与西丰经济建设和社会各项公益事业。多年来得到了西丰各界的广泛认可,并逐步发展壮大。存款由20xx年年末的10744万元增长到20xx年年末的40571万元,贷款由1205万元增长到51525万元。近三年累计实现营业收入6844万元,实现利润4076万元。

20xx年,我行成功申创了省级送金融知识下乡宣传服务站。近年来我们会同共青团组织在西丰各乡镇、社区、学校等地举办了几十场宣讲活动。其中一项重要的内容就是与青年创业者面对面沟通,宣传金融知识,提供金融支持,积极鼓励青年创业,为广大怀揣创业梦想的青年人搭建展示才华的平台。为此,铁岭银行也在不断创新服务载体、优化服务流程。

截止到目前,我行贷款余额为54875万元,共计874笔,其中创业贷款累计发放37笔,金额2833万元。向我行申请创业资金支持所涉及的行业很多,大多以西丰当地特色行业为主,例如西丰县郜家店镇松树养殖场、西丰县玉禾粮食贸易商行、辽宁鹿滋堂生物科技有限公司、辽宁济华堂保健食品有限公司。创业者们在得到我行资金支持后,现都已经成功经营,并取得了理想的收益。

在我行送金融知识下乡和支西等工作中,我尤其关注青年创业的问题。青年是社会中最具活力和创造力的群体,蕴含着巨大的创业潜能和需求。创业,除了要有能力、有胆识外,还有一项不可或缺的问题--资金。融资难现在已成为广大青年将创业激情转化为创业成果最直接的制约因素。

作为金融部门,要想服务青年就业创业,切实解决青年创业过程中的资金瓶颈问题,就要开发出与青年创业相适应的信贷产品。铁岭银行在创业贷款方面,目前有两类贷款品种可供大家选择。一类是用厂房、土地等抵押物作抵押的创业贷款。贷款年限分为三年、五年,还款方式为按揭还款,每月偿还本息。对借款人来说,这种贷款还款压力较小。另一类是针对无抵押物的贷款。20xx年,为贯彻中国银监会《关于深化小微企业金融服务的意见》,我行按照事业部管理模式开展微贷业务。微贷业务的主要服务对象为自然人、个体工商户和小微企业主,授信额度为3,000元至500万元,用途为经营性贷款,采用无抵押无担保的信用方式。为大多数在过去无法获得银行贷款的创业者和个体经营者、微小企业提供了融资的机会。

当然不管是哪一类贷款,我行都要在法律要素齐全、风险可控的前提下,对申请贷款者的资信情况、创业计划可行性、发展前景和预计还款能力等情况进行严格审查。在此,我行也承诺为创业青年提供贷款绿色通道--缩短审批时限,实施优先调查、优先评级、优先授信、优先放款政策。

最后,我也要请各位创业青年在创业过程中一定要珍惜自己的信用记录,主动学习了解金融知识,用好金融扶持政策,投身创业实践,促进企业创新发展。我希望在团县委和铁岭银行之间架起一道金色的桥梁,带领全县有志青年为西丰经济的腾飞贡献一份心力。

银行领导干部任前谈话内容篇五

股改以后,我行的组织架构、管理体制、薪酬待遇都将发生变化,面对这些变化,我们首先要做的就是调整心态、从容应对,顺势而为,转变观念,正视变革,积极主动的投身到重组上市的工作中来,使自己成为改革的参与者、实践者和推动者。作为一名--,结合我自己的实际情况,我谈谈自己的一些想法。首先我觉得要从以下几个方面做好自己的工作。

一、面对新的形势和任务,首先必须加强学习。观念的转变,将催生一个全新的“燃眉”理念。学习新知识、新业务成为当前的燃眉之急。只有不继的学习,我们才能跟上时代的发展,适应形势的变化。为适应我行倡导的持续学习,终身学习,建立学习型银行的要求,带领全所员工自觉地把学习当作一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求。即要加强政治理论学习,还要加强对业务知识、专业技能、执行能力的学习。

二、注重绩效。以前干好干坏一个样、干与不干一个样的人是绝对会被改革所淘汰的,股改以后工作的绩效将成为评价员工的最主要的标准。你付出多少才会收入多少,这就要求我们根据自己的知识和能力来选择适合自己的岗位,通过自己的业绩贡献来创造价值。

三、强调服务。服务是我们银行的立行之本、发展之源。我们必须牢固树立服务意识,不断改善服务态度,以客为尊、待客以礼;改进服务质量,快捷方便、准确规范;不继丰富服务品种,提供个性化服务、差别化服务;提高服务收益,降低成本。

四、创新意识。创新是股份制银行发展的灵魂。不断开拓新型金融产品,向顾客提供一流的金融产品和服务,是现代银行业发展的目标,也是我们一切工作的出发点。这就要示我们要有“敢为天下先”的勇气和锐气,培养自身机制创新、服务创新、产品创新的意识。

五、防范风险。银行是高风险的行业。特别是强化内控机制,加强风险管理。我们必须牢固树立风险意识,做到人人防范风险、时时把握风险、处处规避风险。

在这种良好的公司治理机制的形成下,每个员工的潜能都能得到最大限度的发挥,自身价值也将得到最大限度的提升。从我自身来讲,必须加强学习,提高综合业务素质,全面掌握我行各项业务规章制度练就过硬的业务素质,提高分理处的营销服务水平。加强团队精神建设,时刻关注员工的思想动态,时刻把握风险,消除隐患,防范案件的发生,和全所员工一道努力完成上级行下达的各项业务指标,为xx分行的发展添砖加瓦。

xx银行的事业是宏伟的,改革任务是艰巨的,在这个承前启后、继往开来的历史时刻,我深感责任重大、任重道远。x行是我事业的希望,也是我一生的寄托。愿我能与x行风雨同行,共创辉煌。

银行领导干部任前谈话内容篇六

尊敬的x行长、各位领导、各位同事,大家好!

很高兴,能够有机会加入到xx支行这样一个大家庭里来。在我的映像中,xx支行是具有顽强的拼搏精神,团结而富有活力的一个团队,尤其是近年来在x行长的带领下,各项业务指标稳步上升,员工待遇不断提高,取得了相当辉煌的成绩。

而我,作为一个工作年限不长,人生阅历还不够丰富的新人,能够在这样的集体中工作、成长,确实是一件非常荣幸的事,同时对我来说也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。为此,我对自己提出了几点要求:

一是要“勤学”。以前我在分行个金部工作,所熟悉的也仅仅是个金方面的业务。但是到了支行,尤其是像xx这样的大行,业务全面、指标众多,要想迅速适应新的工作,就要加强学习,尽快熟悉全盘业务,并在实践中不断提高,发挥自己应该起到的作用。

二是要“务实”。凡事要以大局为重,多立足本职抓落实,坚持实事求是,发扬真抓实干的工作作风,做到察实情、讲实话、出实招、办实事、求实效。

三是要“团结”。要讲团结,找准坐标,当好x行长的助手,与各位领导和同事坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推,尽心尽力做好分管工作。

己,自觉接受大家的监督。

同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同事们随时批评指正,我一定虚心接受,加以改正。也许大家对我并不熟悉,但是我希望通过我的努力,最终能得到大家的认可和接受。我更加相信,我能跟大家一起,在x行长的领导下把xx支行这个大家庭建设得更加美好,谢谢大家!

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