党支部年度工作总结不足 团支部工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-22 作者:曼珠党支部年度工作总结不足 团支部工作总结(通用5篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

党支部年度工作总结不足篇一

(一)灵活运用政策支持,开拓兼并重组前奏

一个行业要大发展,能又好又快的发展,除了自身内部动力外,还取决于国家政策的扶持程度,取决于对优惠政策的用活用足程度,因为这些政策往往与行业发展环境密切相关,这些政策往往代表着企业发展的“真金白银”,因此,只有紧抓政策机遇,才能抢占发展先机。

郑煤集团公司在20xx年度《河南省煤炭企业兼并重组实施意见》下发之后,立即着手成立了资源整合矿井管理部专门负责区域内地方小煤矿的兼并重组,组织人员进行深入基层进行对小煤矿的数量、地理位置、交通情况等进行初步的调查,及时为郑煤集团公司的小煤矿兼并重组工作了解到第一手资料;随后依托《河南省煤炭企业兼并重组领导小组会议纪要》([20xx]2号)、豫煤重组[20xx]3号文、豫煤重组[20xx]4号文以及豫政[20xx]68号文下发有关煤炭兼并重组的文件精神,积极与划分区域内的小煤矿进行沟通、交流、讲解文件精神,直接地为郑煤集团公司的兼并重组工作赢得了时间,为小煤矿尽快的整合、尽早的恢复生产,产生经济效益打下了基础;同时,也间接地为郑煤集团公司节约了前期费用。

20xx年8月8日,河南省发改委、财政厅、国土资源厅、国资委、地税局、工商局、国税局等七部门联合出台的《关于支持煤炭企业兼并重组政策的通知》(简称“通知”),再次吸引了业界的眼球。郑煤集团公司根据“通知”精神,按区域内兼并重组煤矿管辖权范围,建立健全“三组会商四方联动”工作机制。抽调专职人员成立新密、登封区域工作推进组,每个工作组由1名集团领导任组长,有针对性地开展工作。同时,与当地工商部门、税务部门、国土资源部门、财政部门及相关部门沟通,从税务减免、关井补偿及以后的资源配置等方面为该公司争取到相关的政策支持,为郑煤集团公司未来发展后备资源配置奠定了基础。

(二)进行专业资产评估,合理确认目标价值

兼并重组是一项涉及多方利益、容易激化矛盾的市场运行活动,由于利益群体的出发点不同,对资产价值的认识度不同,在实际兼并重组操作过程中,就必须引入专业的资产评估程序。资产评估程序不仅为兼并重组的相关当事方提供真实的资产价值依据,也为司法和行政监管部门及其他相关部门进行监管提供了主要依据。正基于此,郑煤集团公司聘请河南求实资产评估有限公司对区域内拟整合的小煤矿进行专业的资产评估,并分组、专人与各小煤矿人员对接,形成外部机构、郑煤集团、小煤矿三位一体的资产评估实地核对小组,重点对小煤矿的存货、机器设备、房屋建筑物、井巷工程等进行清查核对,做到资产真实、产权清晰,对于产权没有依据支持的,让对方小煤矿做出产权纠纷承担承诺;并针对煤矿安全生产、小煤矿需进行技术改造这一特点,对所有小煤矿后期所需技术改造资金计划进行评估。

另外,在外部机构资产评估的基础上,及时上报河南省国资委进行备案,并按河南省政府国资委《煤炭企业兼并重组合同书示范文本》对外签定股权购买合同。这样,通过三方参与的外部中介机构评估不仅真实反映了兼并目标的价值,,有利于促进兼并重组工作的开展而且为未来存在不确定性法律纠纷提供了宝贵资料,加强了风险防控和未来化解风险的意识。

(三)吸引央企资金注入,保障未来合作双赢

河南省地方小煤矿的特点是“小、多、散”,仅郑煤集团需进行兼并重组的矿井就用124家,按照河南省委、省政府兼并重组工作“真投入、真管理、真控股”三真总体要求,郑煤集团公司仅前期股权收购就需拿出资金几十亿元,若全部利用自有资金及外部银行贷款,将大大增加郑煤集团公司的资金压力。在拟煤矿兼并范围内划分成几个重组区域,特别是加大对煤炭下游产业央企的说服力度,让他们认识到煤矿重组的重要性以及参与重组后未来对企业发展的推动作用。并成功地与三家央企集团签订了煤炭兼并重组意向书,可利用央企资金注入10亿元,减少了郑煤集团公司的兼并重组资金压力;同时,在兼并重组合作的基础上,可充分利用郑煤集团的管理优势和地处中原经济区核心区的地域优势,利用央企的资金及市场优势,为郑煤集团公司与央企公司提供了更多煤电合作、煤铝合作、煤电铝一体化合作的产业链条,更为未来兼并重组小煤矿生产销售打开了稳定的市场。

(一)积极筹措资金,及时支付股权对价

煤炭兼并行为中股权对价行为均是不可忽视的重要环节,一旦补偿资金不到位,其后的煤炭交易协议的签订、主体的进驻、接管、证件办理、设计方案的编制及矿井的关闭等一系列工作都陷于被动,它将直接关系到企业兼并重组工作的成败。然而,煤炭兼并重组所需资金巨大,仅按照河南省政府煤炭资源重组工作安排,郑煤集团公司就需陆续投资近40亿元用于收购所属区域内小煤矿,单纯依靠自有资金不能满足兼并重组资金需求。这就需要兼并重组企业依据外部资金需求预算情况,通过不同的融资渠道、不同的融资方式、不同的融资策略加大外部资金筹措力度,合理安排相应的筹资时间,使各项资金在时间上相互匹配,发挥出资金的最大效用。

如郑煤集团公司制订了“自身资金积累满足正常经营所需,项目建设、兼并重组、重大投资依托中长期外部资金,但不盲目融资、不积累融资”的对外融资原则,同时配合“长期推飞跃、中期促发展、短期保效益”的三方一体外部融资策略,在兼并重组过程中,发行了7亿元5年期中期票据,用于缓解集团公司远期资金紧张局面;利用多年与各金融机构的良好关系,直接募集三年期银行贷款9亿元,用于解决部分小煤矿兼并重组不能短期见效益的中期资金缺口;与交通银行、华鑫国际信托联手,成功发行25亿元收购信托计划,大步成功推动了兼并重组小煤矿工作的进展。

(二)矿井选优关劣,扫清安全生产障碍地方小煤矿安全生产形势严峻,一些煤矿矿主受利益驱动,置政令、安全生产法律法规和职工的生命于不顾,违章作业,非法生产;外部监督部门安全监管不到位、监管不落实等一系列问题,致使小煤矿无资源开采、跨界生产、无证生产的形象较为普遍,这些均对于煤矿的安全生产、职工生命安全、煤炭资源有序开发造成严峻考验。若兼并主体企业盲目对于此类地方小煤矿进行兼并重组,对于未来的安全生产管理带来不可忽视的安全隐患。因此,兼并重组主体企业要在最大化提升兼并重组整体效应的'提前下,兼并重组才能算是兼并有果、重组有效。

正基于此,郑煤集团公司对区域内需整合的煤矿进行认真排查,对于煤与瓦斯突出矿井依法实施关闭,对高瓦斯矿井引导关闭,对低瓦斯矿井严格监管,对经验收不达标的不得恢复生产,对扭亏无望和资源枯竭的煤矿建议实施破产、关闭等措施控制生产总量。同时,根据河南省的有关政策还制定了配套退出机制,给煤矿业主算好“经济账和人命账”,劝其权衡利弊,尽快主动退出,将真正有整合价值的地方小煤矿作为进一步优化煤炭产业结构的对象,只有这样才能扩大兼并主体企业的企业规模,真正提升兼并重组的整体效益。

(三)运营资金保证,实现重组后续价值

兼并是企业扩大生产规模,实现跨越式发展的重要途径,也是优化社会资源配置的有效手段,它的直接目标在于提升兼并主体本身的竞争力、市场占有率以及最大化的经济效益。煤炭企业兼并重组及资源整合也不例外,任何形式的煤矿重组其目标都在于整合被兼并企业的规模,优化被重组企业的资产,提升整体经济效益。特别重要的是合作前期为了保障新公司的运营,合作双方要加强对新公司的投资。如郑煤集团公司为保障兼并重组后新公司能够快速的形成生产能力、发挥经营效益,在对新公司进行技术、先进管理经验、人员的投入的同时,还加大对新公司的资金特别是前期新公司的启动资金支持力度,要求原煤矿主与郑煤集团公司就新煤矿公司运营资金方面签订合作合同,内容约定矿井维护运营保证金制度,强调新煤矿公司账户资金不得低于500万元,余额不足时,郑煤集团公司与合作方按照对应股权比例同时注入资金,由新煤矿公司根据生产经营所需进行管控支付,这样就能保障新公司的生产经营前期有充足的资金保障,提升兼并重组的成功率。

(一)财务整合

企业并购支付只是完成并购战略的第一步,更加重要的工作是对并购后新成立企业的资源进行有效的整合,对做好资产划转、资产过户手续、账务处理,真正与母体企业在财务管理上无缝对接,实现突破性重组,达到收益最大化和对并购企业经营、投资、融资等财务活动实施有效管理有重要意义。

1、委派财务负责人,加强财务人员管理。并购目标企业接收后,要确保财务管理平稳过度。同时,结合对应的并购企业财务人员管理规定,制定财务管理人员的选拔、任命、考核和奖惩制度,提高财务工作效率。

2、实现目标企业与并购企业财务管理制度的有效对接。企业实施整合后,财务必须实施一体化管理,目标企业必须按主体企业的财务管理模式进行整合。主体企业对目标企业的生产经营实施有效控制,并做出及时、准确的决策。但一般而言,整合双方的会计核算体系、定额体系、考核体系、财务制度等并不完全一致,因此整合主体企业客观要求统一财务口径,实现与并购企业的无缝对接,才能实施有效的控制。

(二)预算整合

对于新纳入集团范围的被兼并也必须按照集团公司预算管理模式纳入预算管理体系,才能全面的反映集团整体资金运行情况。实施全面预算管理是煤炭企业集团加强科学管理的需要,是贯彻集团公司经营思想,落实集团财务目标的需要,是加强对分公司、子公司财务控制的需要。同时,要抓好预算编制、执行、分析、考核、奖惩等五个环节,实施全过程动态管理。制定预算管理实施办法,健全管理机构,明确管理职责,研究财务预算与业绩考核的契合点,突出预算的刚性管理,将预算执行过程、执行结果纳入经营考核体系,实行纵向和横向双向考核,确保预算执行效果;推行目标成本和全员成本管理理念,按条块横向分解到边,纵向分解到底,建立原煤成本四级考核体系,完善激励机制,发挥激励约束作用,形成“人人头上有责任,人人责任连收入”的预算考核理念,逐级管控,不留缺口。

党支部年度工作总结不足篇二

时间如梭,光阴似箭,我们的大一生活很快就过去了。在这一年的工作学习中,我深深的感受到班委的组织、分辨等各方面能力对班级的重要性。

当一名班委,说真的,有时真的挺难的。毕竟都是同学,更是并肩奋进的战友,不是领导与被领导的关系。因此,很多工作都不能强制同学去做,那样只会让同学们反感。但又不能不督促,毕竟做事情并不是什么美差,因此,并不可能每位同学的积极性都很高。令人欣慰的是,我们班大部分同学对班委的工作都是支持的,在他们的支持与帮助下,许多工作都能很顺利的开展。同时,这些同学也带动了其他同学的积极性,使我们班同学更加活跃,更加团结。在同学们的配合下,我们按时完成了各项活动,丰富同学们课余生活的同时又增加了我们之间的友谊。这使我们班委感到很欣慰,真的很感谢同学们的支持。

青年,有激情的青年,“青春飞扬”是我们的主题,我们以游戏的方式,让我们的青春飞扬。我们设置的游戏有两人夹气球,这样可以锻炼同学们之间的合作精神;绕口令比赛,可以锻炼同学们的口才,等等游戏。总之,在各项活动中,同学们积极配合,做的非常棒,我们也会继续努力,把工作做的更好。

此外,上半学期,我团支部组织同学递交了入党申请书,同学们都很积极自觉向党组织靠拢。我们还按照有关规定公开、公平、公正的评选出了第一批入党积极分子。下半学期,我们分别在三月份、五月份推选出八名入党积极分子,同时在五月份又进行了推优,在“五四”青年节时,我们评选出优秀团员。我们按时参加了团总支例会,并认真做了会议记录,完成了团总支布置的各项工作。

在这一学年中,我们团支部成员不断交流和互相学习,寻找自己的不足,不断改正。我相信,在我们三个的努力下,我们班一定会越来越好,为班级系部赢得更多荣誉!

党支部年度工作总结不足篇三

在一年中,本年级迎来了专四考试,所以本学期的工作重点也是围绕专四这项任务展开的。现将本学期的工作总结如下:

由于专四考试,本学期年级恢复了早晚自习制度,我们团支部的成员也尽全力配合好了班委,使自习的效率达到最佳。在班里成立的学习小组,由班长和团支书负责,所以我们团支部主要起到到监督和督促班里同学的学习的作用。另外宣传委员会定期将班内板报加以更新,并及时传达了各项任务。组织委员也在迎接专四考试前的工作上组织好了工作,使大家充分的备考专四。

本学期学校迎来“迎评促建”的关键时期,所以宿舍卫生受到很大的重视,我们团支部会督促各宿舍按学校要求做好宿舍打扫工作。在恢复了早晚自习后,部分同学不适应新的作息时间,为此我们监督他们,使他们不至于出现迟到现象。在班内,宣传委员也尽力把班级重新布置了一番,让教室更具朝气和学习的氛围。

另外,为配合“迎评促建”工作,本班团支部配合学校及系里的要求,对校徽佩带、行为礼貌等加强了管理,本学期的工作任务基本完成。

党支部年度工作总结不足篇四

时间飞逝,转眼间,一学期的时间过去了。但随之我们也要对这个学期的组织工作进行必要的总结。整整一个学期,我们都在不断的探索,不断的.完善,不断的进步,力求更加的完美,我们主要从一下方面来做的:

一、团组织生活

团组织生活是团员与团组织密切联系在一起的一个活动,本学期我们进行了几次颇有意义的团组织活动。我们汉师0611团支部在一起学习,积极贯彻精神,积极地配合了校园文化艺术节的召开,我们团员踊跃地报名参加了校园短剧大赛,这期间我们共同努力,互相帮助,提高了自己的觉悟;平安夜的聚餐使我们的心连在一起,我们的感情更加深厚与坚固。

二、团的工作

在团的工作方面,我们团员总是能积极地上交团费,组织生活也力求每次的都参加。另外,我们特别注重团员的监督考核工作,力争使每一个团员都能成为优秀团员,加强他们的思想教育,增加集体意识。我们团员积极地学习入党培训资料,争取能够早日加入伟大的中国共产党。

一学期已经过去,有些地方我们还做的不够好,但我相信,在我们大家的共同努力下,我们汉师0611团支部将会得到不断的提高与完善。

党支部年度工作总结不足篇五

大家晚上好!我是xx级劳动与社会保障前任团支书,我叫蓝艺华。很高兴和你们一起学习交流。首先,恭喜你们担任新一届班委。

1、工作量大,工作节奏快。我们支书的工作有:整理班级团员信息的收集和整理,如填写团支部工作手册(手册里面要求我们填写我们支部上下学期的工计划,工作总结,还有五六次的会议记录,所以每次开班级或班委会的时候自己找一本本子登记一下开会时间,会议内容,到时候要交材料的时候就有东西可写;还要填写班级同学的获奖情况。

因为个人获奖的话班级团总支有加分,组织部每个月都会要求支书或组织委员统计班级同学获奖情况,所以建议支书回去通知同学,每次同学有获奖都及时把奖状复印件交给支书或组织委员,到时候你们每个月要统计的时候就可以不用再问同学了,奖状复印件保存下来,做综合测评的时候也要用);入党积极分子的推优工作;五四评优同学申请材料的汇总;还有最重要的是每月团日活动的开展,这个花的时间是比较多。

2、短暂、多样、零碎的活动。院学生会、院团委各个部门的事情是阶段性的,忙也是阶段性的忙。可是各个部门的事情传达下来,都是要我们班委配合开展工作。所以也是比较零碎的。

3、要求即时应对。很多时候,你会接到紧急通知、或紧急呼叫要你开展活动、交材料。时间很赶,这就需要高效班委组成的智能团开会讨论活动方案,同学配合开展。

4、注重口头、短信沟通。作为班长支书我们接收的信息多,应及时把信息传达给同学很重要,发飞信是一个很不错的选择。但是大家发飞信的时候要注意时间,不要打扰同学休息:中午12-2点,晚上10:30后最好就不要发飞信了除非常紧急的事情。飞信有一个功能就是可以定时发送飞信,你可以写好飞信内容,避开同学休息时间,定时发送飞信。

5、介于组织和关系网之间,我们需要配合辅导员、学生会、团委的工作;平时多跟同学交流,多关心帮助同学。

6、权利与义务并存。班委事情很多,很多事情得考虑周全,特别是关于同学利益的事情。有时候觉得我们更像是班级的志愿者,为同学们服务。但是义务与权利并存,多劳多得,“优秀班长”、“最佳团支书”、“优秀团干部”、“优秀学生干部”、入党这些班委都享有优先权。但是,各位班委要注意成绩哦,优秀的班干部是品学兼优的,入党评优之类的成绩要求是专业前50%,所以前50%是底线。

当今世界上最杰出的管理思想家明茨伯格写了一本经典著作《管理工作的本质》,有没有人看过?这本书全面地阐述了管理者工作的特点、管理者所担任的角色、管理者工作中的变化及管理者职务的类型、提高管理者工作效率的要点、管理者工作的未来等。大家有空可以去图书馆借来看一看。

第一,掌握基本技能,高效率工作。支书的工作比较琐碎,经常要汇总整理材料,要写每个月的团日活动总结。熟练掌握word、excle、ppt等技能,我们就能更快更好地做好材料。

第二,团结班委,班级齐心协力。我们班大二学年在院5次团总支排行中,三次学院第一,两次第二;团日活动连续6次获院“最佳团日活动主题班级”称号,其中一次获校十佳团日活动入围奖。很多人问:这是怎么做到的。

大家都有学过物理吧,当大家朝着一个方向,齐心协力时,形成的合力是最大的。我最骄傲的是我们的班委,大家都很愿意付出。首先班长、支书要配合好,我们班长戴琼香,也是很有魄力的,她能很好的团结同学,很多事情我们一起讨论,一起帮忙;学习委员陈丽晶,除了负责班级学习这块。

每次我写团日活动总结时,她会主动帮忙找一些材料和提些建议;副班长兼组织委员首龙,做得很好,因为班长支书都是女生,所以男生那边的工作我们都叫他帮忙通知、组织。还有每个月团总支排行统计他都会一项项认真核对;我们的宣传委员冯梦婷工作从大一起就有献身班级的精神。今年五月份班刊决赛的时间跟她人资考证的时间隔了一天,班刊决赛在前,人资考证在后。因为班刊决赛的时间也比较赶,她全力准备班刊决赛,只用了一天时间看人资的选择题,主观题一题都没看,最后,选择题差几分没有过,主观题过了,人才啊。

我们的生活委员黄宝茹和体委黄嘉宾也为同学们做了很多事。还有我们的舍长,我们很多事情都是下放到舍长,让舍长帮忙做的。我们班最坚强的后盾——广大同学,我们班级的任何集体活动几乎从来都是100%的参与,同时,班级活动大家也都很愿意帮忙,比如活动场地的布置场地,有些同学午饭没吃就过来帮忙。

第三,活动新颖,内容丰富。团日活动能很好的锻炼我们的组织协调能力,平时,同学们在一起的时间也不多,有创新、内容丰富,也能很好的促进同学们之间的交流。

团日活动的流程是活动策划——活动准备——活动开展——活动总结。我觉得最最重要的是活动的策划阶段,活动要有创新,内容要丰富,室内户外相结合。我们班活动策划的特色是:大二上学期,每次团日活动之前把主题告诉每个同学,收集每个宿舍的点子,班委讨论确定流程,各个班委分工准备。这样效率挺高的。

大二下学期,权力下放,我们就分宿舍负责团日活动,几个宿舍负责一期的团日活动,充分调动同学的积极性。这效果也很不错。

第一:全面。很多人会因为担任班长、支书事情多,其他活动就不参加了,其实作为班委更要带头参加各项活动,其他同学才会积极参与。

我觉得大二学会是我大学里最充实的一年,在担任支书期间,代表院参加校廉洁文化知识竞赛获二等奖;参加了宿舍才艺大赛,尽管我在舞台上摔了华丽的一跤,我们班4间女生宿舍都参加了宿舍才艺大赛,其中3间分别获一等奖、二等奖、优秀奖;参加了校运会,在3000米的赛场上狂奔,跑道旁边认识的不认识的都在给我加油!

参加过校排球比赛,现在是院排球队的一员。所以我希望,大家也可以多参加一些活动,多培养自己的兴趣爱好,一个人的兴趣爱好越多,快乐也越多。

第二,协调。这点大家都懂,工作和学习的关系要协调好。班级工作要做好,同时成绩也要前50%。

第三,可持续发展。我们的任期是一年,大家要保存好体力。要合理安排时间,不要太劳累了。

我得承认我在这点上做得不够好,以至于大二下期末总复习的阶段,就hold不住了,走到哪,不管是田家炳、创新楼、还是图书馆,复习一会儿就趴在桌上睡着了。暑假回家的时候,因为有三下乡活动,所以回家的时候就一个人。我一上火车找到位置,就马上入睡。合理安排时间,劳逸结合,走可持续发展路线。从全局高度把握中国特色社会主义事业,深入贯彻落实科学发展观。

最后,希望大家在工作中学习、在学习中成长。闽江后浪推前浪,一届更比一届强。谢谢!

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