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发展村集体经济村支书发言稿篇一
邳州市八路镇刘集村党总支注重加强党建与发展经济相结合，与争先创优活动相结合，大力实施村级“四有一责”建设和“四权”建设，促进农民增收致富，提高了村级党组织为民办实事的能力，保持全村和谐稳定，提升了村党组织的凝聚力、号召力和战斗力，推进富民强村工程建设。
一、加强组织建设，构筑基层堡垒工程
农村富不富，关键在支部，发展农村经济必须把加强支部建设作为重要任务来抓，刘集村党总支选优配齐村级班子，把有能力，素质高的人选拔到村里的领导岗位上来，挑选有头脑，懂经济，有组织协调能力的党员作为后备干部队伍培养，给他们压担子、定任务、多渠道、多形式开展党员干部培训，通过组织村干部走出去、请进来，围绕加快全村经济发展开展讨论，使他们解放思想，转变观念，开阔眼界，强化发展意识，明确新时期党总支担负着带领农民进市场，发展农村经济的重任，先后组织村干部和党员群众代表，到山东的寿光和本省的新沂、铜山、沛县等设施农业发展好的地方去参观、考察、学习，对党员干部进行洗脑式的培训，把党员干部培养成为带领群众致富的带头人，通过举办培训班，收看远程教育节目等形式，对党员干部进行党的路线、方针、政策、党的基本知识，社会主义市场经济理论，现代科技、法律、历史知识和其他相关知识点培训，强化了村党总支部的决策权，规范了村代会的决定权，落实了村委会的执行权，完善了群众的监督权，健全了村党组织领导下的民主管理，村民自治机制，对推进全村各项事业的发展注入了新的生机和活力。
二、发展支柱产业，实现富民强村工程
刘集村党总支把发展个私经济和养殖业作为富民强村的支柱产业来抓，去年初投资1000多万元办起徐州大地金属制品有限公司，是苏北第一家生产彩钢和扣板的厂家，投产后产品畅销江苏、安徽、河南、山东等地，产品供不应求，年创产值达5000多万元，实现利润在500多万元;投资800多万元兴建的徐州甲丰机械配件有限公司，主要生产消防管件、汽车刹车盘等产品，销售市场很好，年产值可达4000多万元，实现利润在400多万元。在养殖业发展上，该村鼓励引导农民发展投资少，见效快，风险小的养鸡、养鸭、养猪业，目前，全村已建起有规模的养殖场6个，成立了3个养殖专业合作社，特别是养鸡和养鸭，他们采取订单销售，由厂方提供种苗、包技术指导、包疾病防疫、包饲料供应、包产品销售，实行保底价销售，农户没有风险，调动了农民发展养殖的积极性，昌隆养殖专业合作社年出栏肉鸭15万只，每只纯利润在3万元左右，一年纯收入达45万元。
三、发展特色产业，实施增收致富工程。
刘集村的花卉产业，可谓是该村的特色产业，花卉园第一期投资500多万元，面积400余亩，主要种植百合、扶郎、玫瑰、菊花、满天星等10多个品种鲜花，鲜切花畅销周边市县及上海、北京、黑龙江等省市，现在已完成第三期花卉园建设，面积发展到1200亩，总投资达多万元，共建日光温室大棚和钢架大棚600余栋，成立了徐州春淼花卉有限公司，邳州四季芳庭花卉专业合作社，采取公司+农户+合作社的经营模式，解决本村500多名剩余劳力就业，全村在花卉园务工收入达400多万元，在花卉园务工的花农每月收入在3000元左右，其中花卉园种植的白菊出口韩国等地，年创汇400多万美元，成为苏北第一家的菊花出口基地，花卉园年创产值8000多万元，仅此一项全村人均花卉收入5000多元，刘集村花卉产业的发展，得到了省和徐州市领导的关注，徐州市副市长漆冠山多次亲临花卉园参观考察，周围乡镇、市县也纷纷组团前来刘集花卉园参观学习。
四、关注百姓生活，实现社会和谐工程。
村党总支心系百姓，关注民生，把利民惠民当作议事日程事抓，时刻把群众温暖放心上，千方百计解决群众在生产生活中遇到的实际困难，做到心为民所系，利为民所谋，权为民所用，醋庄和马西两个村民小组庄内道路高低不平，晴天一身尘土，雨天一身泥水，村民家里要是遇到了红白喜事，车子进不去，出不来，群众有怨言，村总支发现后，相继投资250多万元修水泥路25000平方米，修下水道2000米，全村基本上实现了水泥路户户通，今年5月，全村1000多农户吃上了清洁卫生的自来水，投资近100多万元建设了村综合服务中心，建设了卫生室和幼儿园，有限电视户户通，建成了一个便民超市，被徐州市评为“新农村建设示范村”。国家重点工程——南水北调邳州站座落在村境内，2月开工建设，总投资3.6亿元，开工前期，永久和临时用地538亩，共拆迁农户104户，房屋面积3.45万平方米，拆除企业和养殖场6家，迁坟509座，砍伐树木3800多棵，他们针对拆迁时间紧，任务重的实际情况，把拆迁房屋面积和用地张榜公布，采取自评和互评结合，共同监督，市拆迁办逐户签字，然后将补偿金额打卡发放，做到公平、公正、公开、合理，共赔偿资金3400多万元，他们仅用两个月的时间，就全部完成拆迁任务，并无一例上访案件发生，受到省、徐州市领导的肯定，并给予表扬。
刘集村党总支把抓好基层组织建设与发展全村经济结合，使党建和经济建设取得新成就，刘集村先后被评为全国防灾减灾示范村，省民主法治示范村，徐州市新农村建设示范村，徐州市民主法治示范村，连续多年被评为邳州市十佳党支部、精神文明建设先进村、设施农业示范村、土地执法先进村、计划生育先进村，村党总支书记朱英跃也多次被评为徐州市五星级党支部书记和邳州市老百姓信得过的十佳党组织书记。
发展村集体经济村支书发言稿篇二
全面建设小康社会，重点在农村，难点也在农村。关键是如何采取有力措施，加快农村经济发展，实现“经济强村”这个目标。而要实现“经济强村”，就必须发展壮大村级集体经济，解决好农民增收致富的问题。**镇地处w市郊，全镇辖12个行政村（社区），总面积161平方公里，耕地面积1.38万亩，山林面积20.06万亩，总人口48185人。**镇党委下设20个党支部、2个村级党委，有党员1061人，村级两定干部48人。近年来，我镇在上级党委的正确领导下，深入分析自身优势，因地制宜，明确提出以“经济强村”为突破口，发展和壮大村级集体经济，努力实现富民强村，从而扎实推进“五村、两规范”的全面建设。
通过近年的实践，我镇逐步形成了“一村一品、一村一业”、“村村有亮点、街街有实业”的村级集体经济新格局。据初步统计，自去年至今，全镇12个村“社区”新增村级集体经济项目28个，增加收入32.5万元；项目累计42个，村级集体经济年总收入67.8万元。全镇村级集体收入15万元以上的村“社区”1个，10~15万元的1个，5~10万元的3个，3~5万元的4个，3万元以下的3个，基本上消灭了“空壳村”；全镇工农业总产值4.58亿元，农民人均纯收入2386元。到目前为止，全镇有沼气池1805座，卫生厕所5167个，电话3210台，手机2107台，摩托车、农用车8602辆，人均住房面积26.85平方米，81%的农户住上了钢筋水泥楼，实现了村村通四级公路、通电话，通闭路电视，村村有村部医疗卫生点、村部钢筋水泥办公楼、学校教学楼，100%的村（居）民饮上了清洁卫生的自来水，全镇的农村基层组织建设工作焕发出勃勃的生机和活力。我们的主要做法是：
一、选好班长，配强队伍，为发展壮大村级集体经济实现富民强村提供人才保证
“农村要致富，关键在支部；支部强不强，关键看班长。”发展壮大村级集体经济，促进农民增收，关键在于要有一个坚强有力的农村基层党组织和一支高素质的农村基层干部队伍。而选好这个支部的“班长”又是关键的关键。
1、选好班长，发挥经济能人的带头作用
我镇在选拔农村基层干部时，坚持“靠得住、有本事、群众公认”的原则，把政治坚定，思维活跃，能带领群众致富的经济能人选拔到村级基层组织中来，着力打造一个“朝气蓬勃、奋发有为”的村集体领导班子。如上奇社区的党委书记伍仕铭，是群众推选上来的具有高中学历的党员致富带头人。近年来，他不但自己搞立体种养年收入有18万元以上，他和社区班子一班人达成共识，村集体投入36万元建成花岗岩工业加工开发小区，并通过招商引资，引进了火机厂、红砖厂等外资企业近10个，使集体经济纯收入从每年的10万元猛增到16.5万元。
2、加强培训，提高村级班子干部的致富本领
在社会主义市场经济条件下，要迅速发展和壮大村级集体经济，村级班子干部的市场意识和经济洞察力至关重要。我镇一是通过举办各种类型的培训班，把理论和实践相结合，提高他们的经济管理水平和专业知识能力；二是多次组织村干部到经济发达地区、村级集体经济搞得较好的兄弟乡镇参观考察，促进他们拓宽视野，更新观念，把好的经验、好的发展路子带回来。如自治区级贫困村――黄沙村的村干部和村民代表在参观学习了藤县古龙镇的八角种植技术后，回来广泛发动村民扩大八角种植面积，对八角树实行低产改造。20该村八角种植面积达到了7000多亩，当年全村八角产量2万多公斤，人均增收40多元。
3、选准载体，强化村级班子凝聚力和战斗力
上半年，我镇乘着村级“两委”班子换届的契机，在“两推一选”和村民直选工作中，把“双强”党员和致富能人选入“两委”班子，使他们真正成为发展壮大村级集体经济、增加农民收入的“领头雁”。并抓住“选、育、促、管”四个环节加强培养。即“选”就是用率民致富的标准选准班长，配好班子；“育”就是通过多种途径提高党支部班子的素质；“促”就是对农村党支部实行目标管理，使其感到有压力；“管”就是建立科学规范的村级干部管理监督机制。我镇党委还坚持开展“三强四带五个好”活动，即每年评选出政治素质强、驾驭能力强、经济能力强的党支部（党委）书记，评选出带头学习落实政策法规、带头维护社会稳定、带头依靠科学致富、带领群众共同致富的共产党员，评选出“五个好”模范村级党组织。通过创先争优活动的开展，以此带动全镇农村基层党组织和党员干部队伍整体水平的不断提高，从而提高“两委”班子工作的凝聚力和战斗力。如在20的村级换届选出的48名两定干部当中，有12名是第一次当选为村干部，有14名是村里的致富能手。
二、理清思路，创新发展模式，为壮大村级集体经济实现富民强村指明方向
思路决定出路。加快经济强村建设，增加农民收入，关键要从自身实际出发，以市场为导向，发挥自身优势，把资源优势或地缘优势变为经济优势。
1、理清思路，扬长避短，创建示范基地，探索新的经济增长点
我镇党委要求每个村（社区）要清醒认识自身的优势和不足之处，扬长避短，力求做到“三点”，即“年初有要点，年内有重点，年末有亮点”。如思孟村“两委”班子通过调查研究，决定充分发挥地缘优势和资源优势，写好两篇文章：一是写好“山”的文章，抓好4000亩荔枝基地建设。通过技改，年全村荔枝产量超过100万斤，创历史最高纪录。该村集体的荔枝园，当年产量达到3万多斤，收入达2万多元。二是写好“田”的文章，发展1000亩无公害蔬菜基地。今年上半年，该村借“实施五大措施，促进农民增收”的契机，引来了广东客商在该村种植韭菜花100多亩，并引进了芦笋、毛节瓜等蔬菜新品种。该村还与w中学签订了建设100亩学校蔬菜供应基地的合同，规划的1000亩蔬菜基地已初具规模。目前，该村已产出无公害蔬菜1046吨，实现产值100多万元。
2、分类指导，着眼长远，引进“公司+基地+农户”的经营新模式
我镇是一个既有山区村，又有垌面村的镇，经济差异比较明显。为此我镇坚持分类指导，相互促进的原则，把全镇12个行政村（社区）大体划分为三类，即经济大村、专业村和相对后进村，提出了“经济大村抓发展、专业村抓提高、后进村抓转变”的思路，使各个村（社区）的集体经济有了长足的发展。，我镇抓住国家林业政策调整的大好机会，建议思英社区在宜林荒山大力营造速生丰产林，为w市最大的人造板厂――三威板材厂建造原料基地。该社区干部立即行动起来，采用股份承包责任制的发展模式，即土地使用权所有者占利润的10%~15%，投资者占利润的85%~90%。这一分配体制深受群众欢迎，许多农户纷纷与社区签订了互惠互利的合同，从而掀起了大种马占相思的热潮。3年来，该社区共投入了15万元资金，种植马占相思450亩。目前这些马占相思长势喜人，最高的树已有5米高，平均周长达12厘米。据估算，马占相思5年成材，平均每亩可产材6立方米，按照每立方250元计算，450亩就是60多万元。速生丰产林成为思英社区建在山上的“绿色银行”。而寮田村则紧紧依靠w市外贸鸡场这个龙头企业，利用山地多的优势，用山地入股，联合大型养殖户一同发展“三黄鸡”养殖。目前该村“三黄鸡”存栏量已达20多万羽，一跃成为w市养殖“三黄鸡”最多的`村之一，寮田村集体也因此每年增收2万元。
3、依托城区，服务城市，打好招商引资这张牌，建立新的发展格局
对于城区的几个村（社区），我镇确立了“优势在区位，重点在工业，难点在农村，出路在招商，关键抓项目”的发展新思路。如六凡村把100多亩的荒山沟出租给w市环卫站作为垃圾填埋场，每年可为集体增加收入1.5万元。思英社区利用工业园座落在社区的契机，全力配合做好征地、拆迁、经济补偿、三通一平等工作，建好工业园，并成功引进了投资达5000多万元、年产值1.2亿元、可安排就业500人、年上交利税700多万元的鹰达不锈钢厂。该厂不但解决了部分居民的就业，还带活了周边的餐饮、商贸、房屋出租业的发展，壮大了该社区经济总量。自年以来，该社区共引来了塑料厂、毛织加工厂等二十几家乡镇企业。其中仅毛织加工厂就有9家，仅此一项就可解决600多人的就业。目前全社区的1500多个劳动力，有的入厂务工，有的入市经商，基本上是“人人有工作，个个有收入”，村集体的收入自然是水涨船高了。而条件相对落后的垌尾村，村干部针对其水利资源丰富的特点，通过努力，引来了外地客商欧老板投资200多万元建设装机容量达120千瓦的水电站。目前，垌尾水电站已开始运行，预计每年可为村集体增加收入2万多元。
三、加强管理，盘活资产，为村级集体经济的健康发展创造更大的效益
要壮大村集体经济，项目建设是基础，经营管理是关键。每个村（社区）或多或少存在一些经营项目，如果管理不善，就不能发挥出应有的效益，为此我镇着重抓了以下两方面工作：
1、市场化管理，多管齐下，提高经营效益
一是采取租赁经营的方式。山心、大锦等山区村拥有大片的山场，但由于经营管理不善，一直处于闲置状态，没有经济收益。为盘活这部分资源，我们引导村集体把山场租赁给有实力的老板进行连片开发，提高土地经营效益，村集体获得租金收入。如山心村把1450亩的山场租赁给黎老板经营，每年村集体可增收2万元。二是入股经营。大锦村对于在山上营造的速生丰产林、药材，采取集体和个人入股，收益按股份分红的模式，以增加集体收入。去年该村就获利1万多元。
2、民主理财，村务公开，管好集体资产
发展村集体经济村支书发言稿篇三
为加快农村经济发展，保护农民合法权益，维护社会稳定，促进社会主义新农村建设，按照区委、区政府的要求，我镇积极开展农村集体经济产权制度改革工作。现就一年来此项工作总结如下：
一、基本情况
我镇已完成和基本完成两个村的集体经济产权制度改革工作，分别是河防口（土地股份合作社）和**庄（社区股份合作社）。河防口村已完成了产权制度改革的全部过程，已完成法人登记手续并召开了股东代表大会，发放了股权证。**庄村产权制度改革已进行到草拟股份合作社章程、准备进行法人登记阶段。
二、主要做法
（一）成立组织机构，做到责权明确
为全局把握、统筹指导农村集体经济产权制度改革工作，镇党委、政府专门成立了由镇长任组长、主管副镇长任副组长的农村集体经济产权制度改革工作领导小组，并抽调专人成立了**镇农村集体经济产权制度改革工作办公室。
同时，为加强直接领导，经村干部、党员、村民代表会研究决定，成立了由村党支部书记任组长、村委会主任任副组长的**庄村集体经济产权制度改革工作领导小组，并下设三个工作组，负责本村集体经济产权制度改革方面的具体工作。
另外，由于此项工作涉及农户多、工作量大，镇、村领导小组成员采取分片入户的'方式，深入到农民家中，做好群众的思想工作和解释答疑工作，从而确保改革工作的顺利推进。
（二）重视宣传培训，做到村民自觉拥护
在**庄村进行产权制度改革工作初期，由于农民对改革意义、内容等不了解，部分村民曾持反对意见，针对这种情况，镇、村领导小组加大宣传力度，挨家挨户进行讲解说明，最后，村民完全赞同并支持改革。
另外，经过广泛的宣传动员和学习借鉴其它地区的成功经验，许多农民已经认识到积极参与农村集体经济产权制度改革是当前转变农村生产经营模式，走集约化、产业化发展的必由之路，而且这种发展模式将给他们带来切实利益。
（三）多方协调沟通，把工作做细做实
在进行农村集体经济产权制度改革过程中，我镇多次和区农委、区经管站进行沟通联系，并多次请他们给相关工作人员进行讲解培训，并且在改革工作的各个环节中，都有经管站相关工作人员的参与和指导，帮助我们进行科学规划和统筹安排，并深入农户家中进行协调沟通，切实把每项工作都做细做实，这为整个改革的顺利进行打下了良好基础。
三、取得成效
我镇农村集体经济产权制度改革工作，是对农村生产关系的一次历史性变革。它从根本上破除了不适应农村生产力发展要求的传统经济体制，建立起与社会主义市场经济和现代化大生产相适应的新型生产关系，将极大地解放农村生产力。
另外，农村中在市场风浪中长期闯荡、懂经营、会管理的经济精英被选进董事会、监事会，走上企业的经营管理岗位，对于我镇农村经济、社会的发展和新农村建设必将产生积极的推动作用。
四、经验与不足
（一）成功经验
我镇的农村集体经济产权制度改革工作进展比较顺利，主要有以下几个方面的经验：
一是组织机构健全，工作思路明确。为搞好我镇的农村集体经济产权制度改革，镇党委、政府多次召开专门会议进行研究部署，成立了领导机构，抽调了专门的工作人员，确定了“全面动员、深入开展、注重落实”的总体思路，并不定期对工作进展情况进行督促检查。
二是主导产业突出，带动其他产业发展。围绕我镇的主导产业“红肖梨”，做大做强红肖梨品牌，并且以此为依托，带动更多农民走集约经营和产业化发展之路，逐步形成以主导产业带动其他产业共同发展的局面。
三是制定奖励政策，促进改革工作进一步深化。为了促进农村集体经济产权制度改革工作进一步深化，按照镇党委、政府专门会议决定，对在我镇农村集体经济产权制度改革工作中做出突出贡献的组织和个人，镇里将进行表彰和奖励，进一步调动了大家投身这项工作的积极性。
（二）存在不足
我镇的农村集体经济产权制度改革工作，总体上搞得不错，取得了很好的成效，但也存在一些不足之处，主要是产权制度改革工作面不是很大，还没有在全镇广泛推开。另外，村里历史遗留问题较多，这在一定程度上影响了改革工作的顺利进行。
五、明年工作计划
明年计划再进行两个村的产权制度改革，初步确定为椴树岭村和邓各庄村，改革工作预计于明年4月份正式启动。
发展村集体经济村支书发言稿篇四
发展壮大村级集体经济是保障农村基层组织正常运转、巩固党在农村执政基础的重要保证；是提高农村基层组织领导农村科学发展能力和服务群众、致富群众水平的有效途径；是改善农村基础设施建设、加快发展农村社会事业的基本要求。主要做了以下几个方面：
1、政策引领、加大扶持。集体经济收入增长缓慢一直是困扰我市的一个老大难问题。在认真总结过去几年发展集体经济工作中的经验教训和借鉴其他村做法的基础上，一是强化组织体系。二是梳理集体经济发展的主要路径，供各地根据实际情况借鉴。三是强化资金保障，加大扶持力度。
2、科学谋划、因地制宜。去年底以来，针对我村特点和潜力，以市场化经营理念为指导，统一提出发展农业产业、乡村休闲旅游集体经济发展路径，科学研究和制定适合本村发展项目。比如新建大型休闲会所一个，占地50亩，资金投资100万。大力发展核桃产业，利用集体资金投资10万元，参与投资及股分红。
3、落实责任，强化考核。各镇加强领导，承担起发展村级集体经济的主体责任，实行班子成员帮扶项目村发展工作责任制，统筹组织实施薄弱村集体经济发展项目。充分发挥村级班子主观能动性，努力消除畏难和消极思想，群策群力，把集体经济发展纳入到基层组织“固本强基”工作的重要内容。
4、强化管理、把好质量。抓好项目的可行性研究，根据本村实际制定切实可行的实施方案，分析土地来源、资金筹集、预期项目效益等，经多方多次论证后实施。建立项目实施镇、村两级专人负责制，全程监督项目实施质量。
5、规范程序、注重实效。一是把好项目民主决策关。在村两委会、村民代表会议上进行认真讨论，集思广益，吸收好的思路、办法，共同研究决定项目的主要内容。凡涉及村级可以做且无重大安全隐患、总投资在50万元以下的项目，经村两委会、村民代表会讨论通过后执行。
5、把好项目财务制度关。制定了集体经济项目和资金管理办法，实行项目资金专款专用，确保财务制度规范。
6、把好验收关。制定了项目验收办法，制作项目验收表。在镇街道提出验收申请基础上，组织成员单位进行实地验收，审阅项目实施档案，审查新增收入的相关凭证。
发展村集体经济村支书发言稿篇五
老人桥村位于界首镇南部，依傍六周公路，交通极为便利。现有村民962户，3362人，其中党员121名。近年来，我村党支部深入分析自身优势，因地制宜，明确提出以“经济强村”为突破口，发展和壮大村级集体经济，努力实现富民强村，从而扎实推进社会主义文明和谐新村的全面建设。通过近年的实践，我村基层组织建设工作焕发出勃勃生机和活力，在实现了村级集体收入3万元，人均纯收入11366元。
一、理清思路，夯实基础，为壮大村级集体经济实现富民强村理清思路，夯实基础，为壮大村级集体经济实现富民强村指明方向。思路决定出路，加快经济强村建设，增加群众收入，关键要从自身实际出发，以市场为导向，发挥自身优势，把资源优势或区位优势变为经济优势。
1、立足资源优势，实施规模经营。几年前,我们村集体经济几乎为空白,全村群众靠着仅有耕地这单一的生产模式生存，若在这条路上长久的走下去将会越走越窄。无工不富，无商不活，我们清醒认识到要发展农村经济，必须跳出农门，开辟新的生存空间。我村实行土地扭转，原品祚村、老人桥村到目前为止已经扭转土地1500多亩，实行集约化经营，解放了劳动力，发挥了土地效率最大化。
2、立足区位优势，构筑发展平台。我村是典型的边缘村，与周山、马棚接壤，良好的优势使得我村有着巨大的发展潜力。在“优势在区位，重点在工业，难点在农业，出路在招商，关键在项目”的发展新思路指引下，利用资源，通过整合资源和积极招商引资，引进了服装企业一个，企业用工总数达180人，年人均工资收入2.3万元，几年来累计上交村集体租金超过6万元，形成了“镇得税金、村集体得租金、农民得薪金、企业得利金”多方受益的良好发展态势。还带活了周边的商贸、房屋出租业的发展，壮大了我村经济总量。
二、加强管理，盘活资产，为村级集体经济的健康发展创造加强管理，盘活资产，更大效益随着村级集体经济的不断发展壮大，农业主导的地位逐渐衰退，然而，无农不稳又决定了农业的基础地位。为更好做到聚财有术，理财有方，实现工农业互补互利。我们采取下列措施是村级集体经济发挥其最大效益。
1、市场化管理，多管齐下，提高经营效益采取租赁经营方式。对于村集体闲置的厂房、场地采取公开租赁、承包经营等多种方式进行盘活，建立资产有偿使用制度，使得村集体存量资产合理流动和优化组合，实现集体资产的保值增值，增加村集体收入。
2接受群众监督。成立民主理财小组和财务监督小组，对村集体经济收入和开支情况进行审核、监督，并将结果张榜公布，给群众一个明白。
3、有钱办事，取信于民，解决疑难杂症。
三、发展“一村一品”，实现一枝独秀到满园春色的扩张
发展“一村一品”，目的在于推进高效农业规模化。我们不断加大行政推动力度，让“亮点”更亮、“光圈”更大。
强化典型带动。抓好典型、以点带面是开展各项工作行之有效的方法。我们注重培育各类典型，通过查评会、推进会组织村干部、种养大户参观学习，让各组都学有榜样，干有标兵。原老人桥、品祚都有土地扭转后大面积水产养殖的经验，今年我们又在原有基础上扭转土地400多亩，形成我村的一大特色，各类典型为全村发展一村一品增强了信心，拓宽了思路，树立了榜样。
强化农技推广。发展现代农业，要用现代科学技术改造农业。发展“一村一品”，我们高度重视农业技术开发、推广。注重加强与农业技术部门的合作，积极引进、推广新技术、新品种。
如今，老人桥村农村集体经济不断发展，村级集体经济实力不断加强，村民安居乐业，推进了经济、文化和社会的融合，形成了以工哺农、以农稳村发展的格局。