2023年质量与标准化年中工作总结汇报 质量标准化工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-21 作者:笔舞2023年质量与标准化年中工作总结汇报 质量标准化工作总结(优秀5篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

质量与标准化年中工作总结汇报篇一

阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署,在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下,通过观念创新、方法创新,对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索,率先推行建筑工程质量标准化管理工作,开创了工程质量监督管理新模式,取得了明显的成效。20xx年5月,住建部下发《关于开展建筑业改革发展试点工作的通知》,将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省,省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。

在推行建筑工程质量标准化工作中,阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验,二没有可参照模式下,经过认真细致的研究,确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路,逐步把质量标准化工作推向深入,取得了阶段性的成果,得到了社会各界的认可。

(一)、一年抓启动——20xx年

1、20xx年,针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题,经过深入细致的调研、分析和思考,确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。

诺,以规范、固定格式加以固化;“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上,最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。

2)、指导思想:在施工全过程中体现工程质量责任制,解决工程质量管理行为规范的问题;在施工全过程中实施工程样板示范,解决方法、技术交底问题;在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法,解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。

3)、工作目标:具体目标是防治建筑工程质量常见问题,创建精品工程。长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化,促进企业建立系统、规范、科学的质量管理体系;促进质量监督管理水平提升,实现观念创新、方法创新;全面提升建筑工程质量,确保人民群众安居乐业。

4)、实施要求:“三高”,即高标准、高起点、高品味; “三化”,即科学化、规范化、标准化; “三精”,即精心、精细、精品。

2、制定工程质量标准化管理文件。出台了《关于实施建筑工程质量标准化管理工作的通知》,配套编写并免费发放《建筑工程质量标准化工地实施指南》一书。该书图文并茂,强调“可视化”、“形象化”、体现“实用性”和“可操作性”。建设、施工、监理人员,乃至施工班组、一线施工技术工人都能用到并能做到。既是文件和方案,又是教科书和工具书。

3、举行启动仪式。20xx年12月,我市在阜阳浙商大厦工地召开“全市实施质量标准化管理工作启动仪式暨现场观摩会”,标志着我市质量标准化管理工作正式拉开帷幕。

4、强化质量标准化管理培训。组织全市质量监督人员,和建设、施工、监理等人员参加的各类培训共计8期1923人次。通过专题培训,使他们了解并掌握质量标准化管理工作的基本内容、要求、方法,为质量标准化管理工作提供强有力的人才保障。

(二)、两年抓示范——20xx年

1、狠抓质量标准化示范工程创建,推行典型引路。 出台《阜阳市质量标准化管理示范工程评选办法》,开展示范工程评选。建立“从严管理、动态检查、全面监控、透明公开、确保精品”的标准化工地评审机制。通过市级示范工程评审的建筑工程,授予“市建筑工程质量标准化管理示范工程(小区)”标牌。在施工企业、监理企业及执业人员考核、评比、资质升级中,“市建设工程质量管理标准化示范工程(小区)”创建作为考核、评先的依据。进行动态考评,达不到标准取消示范工程称号。到目前为止,评选市级质量标准化示范工程30项,起到了很好的示范引导作用。

2、召开不同层次的质量标准化现场观摩会。我市先后召开全省质量标准化现场观摩会1次,全市质量标准化现场观摩会6次,各县市、各个监督分局、各业务科室均召开监督范围内的现场会达10次以上,累计参加人员3000多人次。通过不同层次、不同区域的现场会,迅速将质量标准化的理念、做法、意义传递到各个工地,传递到建设、施工、监理单位的关键岗位人员,为质量标准化的推进打下坚实的基础。

(三)、三年抓普及——20xx年

20xx年,以我市被列为建筑工程质量标准化试点城市为契机,阜阳市建设工程质量监督局决定所有在建工程全面实施建筑工程质量标准化管理工作。

1、一抓方案制定。

所有工程开工时必须制定《建筑工程质量标准化实施方案》。实施方案要求措施明确具体,图文并茂,要有针对性、可操作性、领先性、实效性。目的是通过“目标管理——责任细化——样板引路——精品策划——通病防治——过程控制——阶段考核——持续改进”完善预控能力,使工程达到安全、适用、美观,做到一次成优,消除工程常见质量问题,实现工程质量管理的科学化、规范化和标准化。

2、二抓监督交底

工程开工后,项目监督人员必须制作ppt课件进行监督交底。监督交底必须对质量标准化进行详细的解读,让质量标准化入脑入心。

3、三抓班前讲评

根据质量标准化实施过程中呈现的亮点、存在问题,适时进行班前讲评,以便持续改进、提高、完善。

4、四抓督查考核。

质量监督人员定期不定期深入工地现场,在给予指导、服务的同时,建立动态监管机制,对质量标准化实施情况进行考核。重点是查方案,查样板,查实体中落实情况。

5、五抓交流宣传。

广泛开展交流互动。截止目前,安徽省及外省近20批次700余人到阜阳市进行参观,并与阜阳市建设工程质量监督局进行了座谈交流。同时,阜阳市建设工程质量监督局也组织50多名监督人员、建设、施工、监理单位工程管理人员到济南、淄博、青岛、南京等地参观学习,开阔了眼界,增强了信心,拓宽了思路,改进了方法。

同时和当地电视台开展合作,目前已做了三期深度新闻报道和一期《关注》专题报道,向社会进行广泛宣传。

6、六抓总结提升。

在开展质量标准化管理工作过程中,要善于发现和总结好的经验、做法,培育先进典型,树立一批“示范企业”、“示范工程”,充分发挥典型示范的样板作用。

通过召开不同层次人员参加的讲评会、交流会、推进会、总结会等,迅速形成“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围,加快质量标准化管理工作的推广步伐。

施工单位竣工报告、监理评估报告、质量监督报告必须有质量标准化实施情况和常见质量问题防治情况的内容。

质量与标准化年中工作总结汇报篇二

质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作,是煤矿实现文明作业、安全生产的前提。为不断提高全矿的装备水平、技术水平和管理水平。完善矿井安全生产系统的各个环节,促使煤矿安全生产环境和安全状况得到根本改善,切实巩固煤矿安全生产专项整治成果,根据自治区煤炭工作会议精神,决定在全矿开展“质量标准化、安全创水平”活动。现对我矿开展此项活动的成果及不足之处进行总结:

为了能够顺利实施质量标准化的管理工作。在单位的各级管理部门和各工段加强了对“质量标准化、安全创水平”活动的宣传力度,并积极开展此项活动。同时认真做好“煤矿质量标准化”活动的组织和领导工作,采取有效措施推动这项活动的健康发展,有效提高矿井安全生产管理水平,促进安全状况的稳步好转。

在全矿组织干部认真学习标准,努力做到人人掌握标准,人人明确职责,各岗位各工种标准齐全,监督约束机制完善,努力实现管理规范化、安全创水平的目标。

本矿井每月20日(或是安全大检查日)以《新疆维吾尔族自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(以下简称《标准及评级办法》)。由矿安全质量标准化领导检查小组对矿井进行安全检查。检查结果结束后召开相关会议,对检查出来的问题进行及时的汇总,并下发整改通知书。限期限时进行整改,对不能够按时完成整改要求的将会根据相关规定进行处罚。

矿井自开始实施安全质量标准化工作以来,本着安全质量标准化实施工作是煤矿企业安全管理、生产管理、技术管理的重要的基础工作,是煤矿企业实现安全生产的基础保证这一原则,从加强组织管理、加强资金投入、加强职工培训、加强现场管理等几方面入手,使二井田煤矿的安全质量标准化实施工作有了一个全面的发展,20xx年由上级有关主管部门对二井田煤矿安全质量标准化实施工作进行验收,二井田煤矿都达到了《新疆小煤矿质量标准化》所规定的地州级要求,并取得煤矿安全质量标准化“市级矿井”的光荣称号。

二井田煤矿通过实施安全质量标准化工作,使二井田煤矿的安全状况有个很大改善,生产状况也有明显好转,职工收入也有了较大提高,为了保证二井田煤矿在今后的安全工作中能够长期安全稳定的发展下去,二井田煤矿领导对安全质量标准化实施工作高度重视,成立了安全质量标准化实施领导小组,安排专门的安全质量标准化技术员,制定了切实可行的“质量标注化,安全创水平”的工作计划并完善了各种安全质量标准化实施的制度措施,加强了安全质量标准化的自检工作,并进一步加强资金投入,加强质量标准化实施工作的组织管理,加强职工培训,加强现场管理,借二井田煤矿综采技改工程的有利时机,道的掘进严格按照质量标准化的要求进行施工。

矿井本年度开展质量标准化检查活动共计问题累计达179项,掘进工段2项,机电工段43项,安全科74得,本矿井存在的问题依然比较多,安全生产形式依然很严重,尤其是在“一通三防”的安全设施、设备、规章制度和技术服务方面,明显滞后于安全生产的需要。现在已经整改完毕170余项,其他几项由于自然或客观存在的环境问题无法进行整改,但均已按照要求进行了安全处理,基本上达到了《煤矿安全规程》和质量标准化的要求。

尽管我们的工作得到了领导的一致好评,在许多问题,例如:检查不到位,存在忘检漏检;整改不能够及时完成,一个问题往往不能够得到行之有效的及时解决,18项,项,运输工段所有巷 13余次,20项,3项,技术科 问其中地面工段采区工段19项。从本年度检查结果所得数据分析可但在工作中也存题重复出现率比较高;奖惩力度不够等。

针对以上存在的问题与不足之处,在明年的工作中,我们将会加大检查整改力度,加大安全质量标准化的安全资金的投入,同时还要加大其宣传力度,让每一个员工都能掌握有关知识,并以安全质量标准化为工作准则,切实按照安全质量标准化的要求去工作。力争在明年下半年本矿井达到自治区级安全质量标准化的要求,创建成安全型、标准型、规范型的示范矿井。

质量与标准化年中工作总结汇报篇三

安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动,狠抓文明生产,规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。

车间积极开展隐患排查。重点为吊挂、电器治理,“五漏”治理,文明生产治理,安全防护装置治理等,利用每周二车间安全自检,集中排查整改隐患30多项。

按照厂、车间要求,强力推进“三基三抓一追究”,进一步加强安全生产宣传教育工作,认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。对包机设备进行拉网式检查,从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。

积极参加厂部组织的爆炸应急演练。参加演练人员目的明确,行动迅速,达到预期目的。

针对10月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题,车间召开了专题会,对各项问题定人、定时按要求进行整改。同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比,进行相应整改。

进一步加强文明生产工作。按车间要求,各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫,检修旧件及时回收,车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查,对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报,要求相关班组积极行动,确保文明生产工作取得实效。

质量与标准化年中工作总结汇报篇四

及2007年工作初步设想

鲁班山南矿在上级的正确领导和高度重视下,在公司相关部室的大力帮助和支持下,经过全矿员工的共同努力,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,以质量标准化工作为切入点,强化员工质量标准化意识的培训,以质量标准化工作作为安全工作的基础,收到了较好的效果,基本实现我矿上今年前三季度质量标准化工作奋斗目标,现将主要工作总结如下:

一、今年前三季度我们在质量标准化方面所作的主要工作

1、为了抓好今年的质量标准化工作,矿党政领导高度重视,及时下发了鲁南矿发[2006]17号和[2006]40号文件《关于质量标准化考核办法》和开展质量标准化月的通知,对相关的工作进行了安排布置。为今年此项工作的开展开好了头起好了步,制定了强有力的措施保证。

2、工作中摆正标准化与安全生产的特殊关系,牢固树立“质量为本,安全为天”和持之以恒抓质量、扎实有序做工作的思想观念,牢固树立抓质量就等于抓安全、就等于抓效益的观念。牢固树立没有质量标准化建设就没有安全的良性循环的思想观念。在全矿员工中形成共识和凝聚力。

3、广泛深入地宣传,形成了强大的舆论生势,增强干部员工把质量标准化搞上去的责任感和使命感,大力宣传兄弟单位抓质量标准化的成功经验,认清差距。坚定抓好质量标准化工作信心大力宣传矿井质量标准化部署及具体措施,明确质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。

4、在年初,我矿就分专业成立了质量标准化领导小组,对各专业作了具体分工,明确了目标和责任,认真做好了达标规划,先易后难,突出重点,将安全质量标准化工作与每个职工经济挂钩考核。

5、狠抓了局部通风质量标准化工作,开展了单头局部通风质量评比考核。

6、对班组长以上及矿机关安全生产管理人员进行了两次质量标准化培训和考试,考试实行闭卷考试,主要目的是提高管理人员对质量标准化现场管理的认识。使标准化工作真正落实到每一个人。从而为我矿质量标准化工作更上一个新台阶而奠定了基础。

7、由矿领导牵头,每月对各头面的质量标准化检查不少于两次,由通安处牵头,生产部参加,每周三进行一次文明生产和质量抽查,今年前三季度,对不符合要求的头面处罚金额达到7500元,奖励5400元,并做到了专款专用。

8、加强了宣传教育,分别在采、掘、通、机、运分系统开展了质量标准化达标竞赛活动和岗位技术练兵活动,使职工真正做到了“上标准岗、干标准活”,为矿井达标奠定了坚实的基础。

9、加强了日常检查和指导,严格执行质量标准,强化工序考核,建立健全了质量标准化检查和管理体制。

机关管理人员在日常工作中,对生产中未严格按质量标准化要求作业的,立即现场予以纠正,并通过现场事例,详细讲解未按标准作业的后果以及所带来的隐患,使广大职工充分了解标准化的重要性。

均达二级,三季度公司检查达二级,产业集团检查达二级。

二、存在的问题

1、干部员工质量标准化意识还有待强化,与上“标准岗,干标准活”还有差距。

2、通风设施质量离公司要求还有一定差距,闭锁装置形同虚设风量窗不成型,堵孔不规范。损坏通风设施现象时有发生。

3、员工责任心不强,质量意识淡薄,上岗质量和工作质量差,部分管理人员要求不高。

4、机电运输方面,损坏电气设备、偷盗电缆现象仍然存在,斜坡提升安全没有得到充分保证,跑车事故发生较多,在年初发生了一起斜坡跑车重伤事故。

5、质量标准化工作还停留在较低的水平,工作推行进展缓慢,在执行和检查过程中,还有较大的水分。

6、质量标准化工作发展不平衡。

三、07年标准化工作的初步设想

(一)、努力方向

1、逐步规范和完善各种检查和考核制度。

2、奋斗目标:进一步细化标准,查找差距,力争矿井安全质量标准化达一级,确保二级。

3、各专业组必须制定详细的达标规划,对照标准查找差距,循序渐进,最终实现全面达标。

4、加强日常检查和指导,强化各工序的检查考核,实现动态达标。

5、加强质量标准化培训工作,首先是对新进员工的质标意识贯输,再对基层管理人员进行再培训并进行考试,使每个员工都熟知岗位工作标准。

6、合理划分区域,落实责任,挤干水分,创造良好的安全生产环境,实现矿井质量标准化年底达一级的目标,最终实现我矿安全生产奋斗目标。

(二)、考核办法

1、在吨煤中提取0.3元作为质量标准化奖励基金,奖惩实行月度考核、季度评审。每季度末由通安处、生产部对全矿进行一次质量标准化检查,对达不到规划等级的,降一个等级,处罚被检单位1000元,并在规定的时间内整改合格,否则,对责任单位主要负责人处罚500元/次,罚款计入标准化奖励基金;对达到规划等级的单位,按规定给予一定的奖励。并对参与标准化工作的相关部门、人员给予一定的奖励。对重点参预部门、人员给予重奖。

2、季度奖励以公司或公司以上的单位检查为准,如公司或公司以上单位检查低于规划等级或不达标,则对应以上进行处罚。

3、如因特殊情况公司或公司以上单位未在季度末对我矿进行标准化检查,则以矿自检查为准。

鲁班山南矿质量标准化领导小组

2006年11月28日

质量与标准化年中工作总结汇报篇五

在本年度工作中,综采一队依照采煤质量标准化要求,严格质量标准化管理,不断加大监督查力度,保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高,在圆满完成各项生产任务的同时,达到了质量标准化要求,保障了全年的安全生产,现将质量标准化工作总结如下:

认真贯彻质量标准化要求,全力保障综采工作面质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作,临近年关,安全工作显得尤其重要,在此项工作的贯彻与落实方面,我们主抓了以下几项工作:首先,对各工种、各岗位的质量标准进行了细化,制定了严格的质量标准化细则,指导职工在工作中有章循,上标准岗,干标准活。其次是加大了检查监督力度,跟班干部及当班验收员严把工程质量关,认真对照标准要求进行逐项落实,保障了效果,收到了实效。

今年综采工作面受条件限制,发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难,由于环境因素,在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展,工程质量有所滑坡,进入正常生产以来,工作面质量标准化工作有所提高,主要表现在:各条巷道安排专门人员进行打扫,文明生产较以前有大幅度提高;工作面标准化通过各级严格把关,无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能达到部级标准;不足之处是下半年由于工作面采高加大,片帮严重,容易对清煤人员造成伤害,无法保证清煤质量,所以工作面浮煤较多,20xx年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决,进而解决浮煤问题。

在机电质量标准化方面,由于设备较多,电工少,机电质量标准化意识较差,导致以屡次检查中,这方面问题较多,为解决这个问题,我队新成立了机电技术攻关小组,通过个人学习,组织授课,经验交流特形式,不断培养优秀机电技术人才,进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。

在今后的工作中,我们将不断总结经验教训,继续抓好综采工作面的质量标准化工作,力争做到动态保持,动态达标,全面提高我队的质量标准化水平,为指导安全生产,圆满完成各项工作任务作出突出贡献。

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