上岗竞争发言稿(优质7篇)

时间:2023-09-20 作者:雁落霞上岗竞争发言稿(优质7篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

上岗竞争发言稿篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!首先感谢公司为我创造了这次公平竞争、展示自我的机会,这既是对我以往工作的认可,更是对我以后工作的鞭策。

我竞聘的岗位是当涂县分公司政企客户部经理。

首先我做一下自我介绍:我叫xx,xx岁,我于20xx年9月进入xx公司,先后担任xx公司渠道管理、业务服务管理员、农村市场营销管理和社会渠道管理中心主任一职,20xx年11月至今担任xx集团客户中心主任一职。

工作多年,曾多次被公司评为先进个人及优秀共产党员,所带领的团队也被授予优秀班组称号。

我工作认真负责,执行力强,具有较强的组织协调、团队管理能力,同时当地人脉资源较广。

更重要的是,我目前已正从事集团客户市场工作,对县域集团市场情况已基本熟悉,带领团队成员较好的完成了公司下达的各项工作,基本改变当涂原有集团客户市场面貌,也受到公司领导和同事的肯定。

各位领导及评委,下面我将就我对竞聘岗位的认识及担任岗位以后的打算做如下阐述:

面对全业务竞争,政企客户凭借其特殊地位,成为三家运营商争夺的焦点,也是我们与竞争对手正面交锋的重要作战区域。

持续巩固和公关集团单位,保持政企客户收入的稳步增长是政企客户部主任的重点目标。

以下,将是我就担任政企客户部经理岗位后的打算。

总体思路:带领县政企客户部人员共同努力,加大集团客户的保拓与维系,积极拓展集团信息化产品,逐步提升县域集团市场2个规模即集团及成员规模和集团收入规模,为公众市场增长带来贡献。

(一)加大对存量客户的保有与维系,尤其对集团关键人、核心成员的维系,合理利用g3智能终端资源加快渗透,实现深度捆绑。

针对集团中高端成员将通过常态化开展营销活动、外呼、短信告知等方式,迅速提升集团中高端捆绑率。

针对集团成员,将加快集团双“v”网的渗透,有效实施捆绑。

着重关注预警集团和成员,及时制定集团保有方案,降低成员的流失,全面稳定集团客户存量市场。

(二)加快落实集团新建工作,紧密加强与县域园区的联系,第一时间获取进入的企业名单及规模,积极上门拜访、沟通,通过v网、集团彩铃等基础产品,完成集团基本圈地,提升集团覆盖率。

面对竞争对手重要集团,做好信息收集及摸底工作,制定详细的集团反抢攻略及模板,理性竞争,以点带面,逐一进行渗透。

确保集团客户市场拓展,从而扩大集团成员规模。

(三)积极拓展集团信息化产品,一方面加大宣传力度,让集团单位听到移动的声音,敢于竞争,主动了解集团单位信息化需求及现状,及时递交信息化解决方案,通过体验式营销、公司资源相互整合等方式,加快集团全业务的渗透。

另一方面将扩大的传统优势产品规模,如加快校讯通的市场拓展,提升校讯通覆盖率及用户数。

收入,增强集团客户黏性。

(四)持续落实集团基础资料准确度工作,加强对集团客户数据准确性、规范性的稽核,确保集团客户发展质量。

(五)强化团队执行力,按时按质完成公司下达的各项工作。

不断提升客户经理的综合营销能力,以客户经理量酬考核为杠杆,鼓励客户经理多发展业务,多拿薪酬。

塑造团队合作精神,增强团队凝聚力,打造一支具有专业化的政企客户营销服务团队。

风正潮平,自当扬帆破浪。

任重道远,更须策马扬鞭。

20xx年,省、市公司将县公司集团客户中心正式提升更名为政企客户部,由此可见集团客户市场的重要性。

我有幸能参加第一任当涂县公司政企客户部经理的竞聘。

最后我想说:作为竞聘者我或许不是最优秀的,但我一定做最大的努力,相信自己可以的,请大家相信我!

谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

现在我手里这几张纸上的文字,是我有生以来第一次亲手敲击出来的竞聘报告书,因为从来没有写过,所以我还特意上网查询了一下竞聘报告的概念。

上面说,竞聘报告也叫做竞聘演讲词,是竞聘者竞聘某一职位,在公开或特定的场合,面对特定的听众所发表的用以阐述自我竞聘条件,优势及被聘用后的工作设想和打算的演讲报告。

这里面讲到了:竞聘报告也叫做竞聘演讲词,我觉得这句话非常适合现在的我,因为今天我到这里来,其实就是以竞聘的名义,展现自己,让大家认识我,知道在你们身边,有一个名字叫做郝飞的东北小伙子,他正在从稚嫩走向成熟,这就足够了。

首先,我也要同其他的竞聘选手一样,由衷地感谢组织给我提供了这样一个展示自己的机会,我很珍惜,更觉得荣幸。

下面,简单介绍一下自己。

我叫郝飞,1983年7月出生,黑龙江人,大专学历。

xx年7月毕业于大庆石油学院石油工程专业,同年7月参加工作。

首先在大路沟作业区天128井区担任实习技术员,在实习过程中,先后在天一增、天一转、路一转任站点操作员工、天128井区任井区维修大班操作员工、井区资料员、井区兼职培训教师等。

xx年1月,调任大路沟作业区生产运行组安全员至今。

我本人此次竞聘的岗位是厂质量安全环科节能管理岗。

竞聘这个岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我的第一个有利条件是:属猪。

之所以提及自己的属相是猪,是因为有时,我真的觉得自己好笨。

每当头顶着月亮完成领导交给的工作,第二天却发现自己写的材料那么空洞,想法那么幼稚。

我渴望迅速的成长起来,所以我极其认真的对待领导教给我的每一项工作,我属的是一头只有24岁的猪,一头年轻的猪,一头充满斗志的猪,就像作业区吴华经理曾经对我讲过的一句话:年轻,犯的`错误都是美丽的。

难道属猪。

不正是我的优势吗?!

我的第二个有利条件是:近视。

父母和朋友都很吃惊从小在城市里长大的我,怎么会那么快就适应这穷山恶水的工作环境,其实去年刚刚参加工作的时候,我曾经一个人偷偷的蹲坐在山间唯一的那条油路上后悔过,鼻子酸酸的。

那时候脑子里根本就没有王进喜,只有我大学时候的女朋友。

是工作让她离开,再也没有回来。

可是,当我平静下心情,用125度近视的双眼望着山间天边的日出,我发现,自己真的喜欢上这里了,因为我喜欢安静,喜欢思考,喜欢这连绵的、深沉的山。

也因为,我乐观,我近视,我眼中的世界才更加完美。

我的第三个有利条件是:转行。

其实大多数人都不会想到,只有一年零四个月工龄的我,转过一次行。

刚刚参加工作的时候,我是以实习技术员的身份分到大路沟作业区的。

实习期满后,因为学的是石油工程专业,作业区领导把我调到了技术组进行专业实习。

可是,因为参加了一次作业区组织的安全演讲比赛,并获得了第一名,作业区领导看到我对安全工作的认识比较深刻,所以就把我又调到了生产运行组当起了安全员,虽然一个月少了200元的技术津贴,可我还是很愿意,因为比起技术岗位的枯燥,这份充满挑战性的工作,更适合我。

而有了石油工程专业知识基础的我,做起安全工作,要更得心应手的多。

下面是我对竞聘岗位上岗后的工作设想:

1、节能工作和环保工作一样,是大型企业单位未来发展的重中之重,这是大势所趋,是实现可持续发展的必要手段。

所以,对节能工作的宣传力度,必须持续加大。

我认为,节能工作的宣传,不能像从前一样,仅仅依靠悬挂横幅标语、发放节能书籍、搞节能知识竞赛等方式进行工作宣传,应该充分利用网络,比如通过建立节能q群,传送节能短片等方式进行灵活性的侧面教育,营造节能氛围。

2、积极搞好节能工作,需要全员支持,更需要专业节能员的配合。

我建议,厂属各二级单位应该配备专职的节能员,专职节能员对本单位节能工作负责监督管理,将节能工作同安全工作一样重视起来,促进全厂节能工作的开展,努力将我厂创建为公司节能亮点。

3、通过研究心理学,结合王总经理十个转变新安全观,对全厂员工建立一套专人专管的节能档案,对节能工作突出的个人进行入档表彰。

并依据实际贡献进行奖励,加大奖励力度会从很大程度上促进员工节能意识的提高,推进节能工作的开展。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,上述内容是我对此次竞聘最真实的想法,不论成功与否我本人都会保持一个良好的心态去对待今后工作,我时刻准备着,等待着组织部门对我的下一次挑选。

谢谢大家!

上岗竞争发言稿篇二

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次的竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

我叫_________,今年_________岁,在硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我,对黄金交易这个行业了解非常浅薄,远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。由于工作的需要,我被领导安排到了投资分析部,在这个部门,我经历从唯一员工到后来的三名同事,从刚开始的刘春晓做部门经理到后来的姜经理带领我前进,从刚开始对业务的懵懂不知,到后来深深爱上预测金价这个行业,不谦虚的说,我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任_________一职,能做好相关工作。

预测金价不外乎基本面和技术面两个工具。投资分析部成立之初,大半年的时间里我都是一个人呆在办公室,很多人可能会疑惑,你都在办公室里干什么。我可以告诉大家,正是这大半年的时间,让我更加直接地接触到了这份工作,也给了我更多的机会投入到研究基本面的工作中去。随着部门的成长,我又紧紧跟随交易部姜经理的带领,不断深入到我所热爱的工作中,研究黄金就是研究世界,基本面的分析可以说综合了很多门学科的知识,我可以为了一个金融术语,翻遍所有相关金融的教材。记得,当初为了学习金融知识,我坚持在繁忙地工作中,利用生活空闲将所有的大学相关的讲课视频下载下来学习,凭着自己的努力,如今我已具备系统的金融知识及娴熟的业务技能。也让我更加坚定信念,只要是我认定了想学的东西,我一定是那个韧性最大百折不挠,能让所有人感动的人。

在以往的工作中,大家可以看到每个月我配合姜经理所出分析报告,我们可以毫不谦虚的说,我们做的分析报告,不管从准确性还有报告质量,都不输任何一家外聘分析机构,我们从对行情的回顾总结,纠错,本月需关注的重大事件,总结出可能影响金价的主线,力争做到分析的有力度和深度,力争做到有自己独立的想法,再纷繁复杂的市场中保持自己的清醒,而不是人云亦云,我们做的报告是有思想有观点有想法的。对希腊问题的关注,美qe3预期,美国经济复苏的力度均是我们长期关注的热点。虽然支撑一份分析报告最重要的是结论,也即是大家关心的涨还是跌,即使预测的不准确,我们也会积极纠错,分析总结出现失误的原因,因为只有这样,水平才会提高。大家可以从我们所做的分析报告感受到我们对金价预测的诚意。

技术面的分析是我的欠缺,虽然我一直坚持这方面的学习,但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技术面的分析上入门较浅。但我深知技术分析的要义在于验证,书本上已有的理论一定要拿来验证,集合百家独成一家方位可行之道。技术分析是一门博大精深的学问,对行情的之道意义非凡,是最直接最直观的预测行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通过技术面来弥补,因为之前我属于基本面派,对很多两者有机结合方为预测行情的可行之道。之前我对技术面的学习严重不足,现在也处于起步状态。在近期的行情预测报告中,可能我所划的图形的技术派眼里稍显幼稚,但均是我自己的理解和总结,无抄袭成分,而且我在做分析时,我总是喜欢兴致勃勃地投入到基本面的工作中,然后再绞尽脑汁地挤出技术面分析,现在我发现其实做技术也同样非常有意思,对行情的预测更加直接和直观,因此如今我首先进行技术面工作,第一步完成图形画作准备,再进行技术面工作。随着工作程度的日渐加深,我逐渐发现对各种技术图形走势的总结和纠错是一件很有乐趣的事,看似枯燥的技术理论其实沉浸于其中也同样能找到乐趣,在不断的分析判断然后验证的过程中,找出真正有效适合自己的技术分析工具,这个过程需要时间,也需要付出大量的努力,同样值得我们花时间和精力去研究,去钻研。

成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,_________不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们单位的发展做出更大贡献。

1、保证每月分析报告的质量。保证对行情的区间判断和趋势判断较高的准确性,起到对自产黄金销售的指导意义。

2、打造优秀的分析团队,做好对外的宣传,具备对内对外讲课开课的能力。讲课也不外乎有关预测金价方面也即是基本面技术面两个方面。

3、从小量自产金卖起,锻炼自己对行情的预测分析能力,摸索出切实可行的销售策略。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在_________的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我单位发展事业添砖加瓦!

谢谢大家!

上岗竞争发言稿篇三

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我是__x,今天我想来竞选小组长一职,希望大家给个机会去展示自己,也愿大家支持我的竞选,让我去挑战一下这份小组长的工作,我会加油的。

竞选小组长,我觉得自己还是有这个能力的。首先,我已在公司工作有两年了,有足够的工作经验,在这两年里的工作里,我在完成自己的工作之后,会去向公司的前辈学习,也自己买了与管理相关的书籍进行阅读和学习,就是为了让自己在公司的能力逐步得到提高,让领导看见我的进步,看见我的能力。这两年里,跟着主管做事,我也学到一些东西,做个小组长还是绰绰有余的。第二,我觉得自己可以适当的提升一下职位了,因为我想有更好的发展,就必须去不断的挑战自己。

前两年的时候,我是希望多学点东西,多让自己积累经验,所以甘愿在本职位上一直做着工作,但不代表我不想升职。就好比于职场如战场,不想当将军的士兵不是好士兵一样,那我自然也是希望自己能够有升职的机会。所以等来了这次的竞选机会,虽然只是个小组长,但我知道要去学习的东西肯定还有很多,虽然我已经有了一两年的工作经验在,我还是想去体验下小组长的工作是怎么样的,还是希望自己能够从小职位去做起,不断的去让自己获得成长。

如果大家给我这样升职的机会,我相信利用自己的经验,以及自己的工作能力,一定能够做好小组长的工作,带领自己的团队为公司的发展做出很好的成绩出来。最重要的是每一个职位有它的作用,我也是希望自己可以发挥个人的作用出来的,让大家都能够认识我,也很希望与大家有更多学习和合作的机会,一起去团结起来,让整个团队变得强大起来,成为公司发展的助力。

当然,我不能向大家保证我可以做的十全十美,毕竟世界上也没有什么是十全十美的,我只能尽量不去犯错,把事情做到最好,让大家在我的带领下走上更高的顶峰。那么在这,我特别的希望大家对我的竞选演讲给予支持,愿大家把票投给我,让我去在公司把这两年学习到的东西体现出价值来。最后,对你们愿意给机会让我展示表示感谢,希望得到大家对我的支持,未来一起并肩战斗。

谢谢大家!

上岗竞争发言稿篇四

尊敬的各位领导、同事:

大家好!非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要,应该说是对我的一次锻炼和激励,我非常珍惜!我参与竞争的岗位是公共卫生,也是我现在的职位。

我今天演讲的内容分为四个部分:一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。

一、本人工作经历。我于20__年毕业于张掖医专,20__年10月分配到本院参加工作。三年来,在医院和领导的关怀和培养下,我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的职工,成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。

二、任期三年工作的汇报:自我在公共卫生科工作以来,医院领导给了我极大的信任和帮助,全体职工给了我大力支持和鼓励。我按照医院对职工基本素质和要求,认真履行岗位职责,尽到了自己的努力,取得了一定的成绩。

(一)政治思想方面:我拥护党的路线、方针、政策,有坚定正确的政治方向,有严格的组织纪律性,没有违反党纪国法行为,在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳。在工作方面,我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情,不求荣誉,只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践,具有踏实奉献的敬业精神,扎实的业务知识,较强的工作能力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来,我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,因此,努力在各方面充实自己。

(二)工作业绩方面:在分管领导的领导下,按照工会各项职能,重点做了以下几方面工作。

1、充分发挥公共卫生科作用。一年来,逐步健全和完善了公共卫生制度,做到了一月至少一次例会,将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商,贯彻实施;积极开展公共卫生服务工作,配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度,增加了工作的透明度,不断推进了医院公共卫生。

2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工,我牢固树立群众利益无小事的思想,把服务工作做到实处,尽力维护职工的利益,体现“以人为本”,构建“和谐医院”的思想,体现医院的关怀,起到凝聚人心,激发工作热情的作用,得到领导和职工的好评和鼓励。

3、发挥公共卫生的长处。以创建“学习型医院、争做知识型职工”活动为目标,与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动,努力营造学知识、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点,在临床各科室及门诊部开展了创建巾帼示范岗的活动。通过活动的开展,提高了职工思想文化素质,医疗质量和服务水平,为广大人民群众健康提供良好的医疗保障。

三、竞岗的有利条件。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。

四、我的工作设想

1、进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案,统一编号、统一归档,一户一档,并在开展预防、医疗、康复、健康教育等工作中及时更新。应确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标,逐步纳入计算机系统管理。

3、一旦发现传染病或疑似传染病病人时,要迅速开展传染病__直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病控制中心报告。建立传染病病人个案登记卡,登记内容包括病人的个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休情况、出院时间、转归情况以及复学(工)情况等。要掌握其动态情况,做好追踪随访。避免疾病复发,造成传染病扩散。

4、辖区传染病防控能力建设制度。要积极改善社区卫生条件,按国家卫生标准指导当地街道居委会,改造和修缮社区公共卫生设施;并协助爱国卫生委员会,指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区经常性地保持一个良好的卫生环境,消除病媒生物传染病发生和流行的条件。

我依然会秉持我良好的工作态度,做好自己的本职工作,还会继续学习新的知识,不断完善自己,提高自己,为这份工作贡献对自己的力量。我们演讲完毕,谢谢大家!

上岗竞争发言稿篇五

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各位领导、各位同事:

大家下午好!

首先感谢各位领导,为我们青年教师的发展搭建展示自我、实现梦想的平台。我是一个外表大大咧咧、敢说敢干,但内心缜密,有着一股不服输、不安于现状的这样一名青年教师。今天我本着锻炼、提高的目的,走上了竞聘的舞台。

有人说,这样的公选活动就是一场大型游戏,而我们这样的一线教师就是去充当考试人数这个大分母中的一员,不可能成为幸运的那个分子。但我感觉有竞争才能成长,有压力才有动力,关键是看参与者抱着什么样的心态!即便我充当了分母,那我也要做离分子最近的那一个!我认为参与的过程本身就是一种锻炼,经历也是一种财富。不管结果怎样,我都会珍惜这个机会。我竞聘的职位是教导副主任。如果成功,我会继续努力;如果没有成功,我会加倍努力。

xx年,在管城区公开招聘教师考试中,我取得了数学组第三名的成绩,有幸实现了自己的教师梦。走上工作岗位的前两年,我在圃田乡东周小学任教,担任六年级数学兼副班主任。当时年轻的我初生牛犊不怕虎,积极工作,虚心学习,在不太优越的环境中能力得到了初步的锻炼。

xx年,当我调任到回民二小时,才发现自己才刚刚开始成长。经过这四年的历练,在领导同事的关怀帮助下,借助学校的“蓝青工程”,我快速成长起来。从一个刚开始连多媒体都不会熟练操作的毛头丫头到现在能轻松驾驭课堂,逐渐形成自己教学风格的“区级骨干教师”;从一个刚开始学生不把你放在眼里、家长不屑的年轻班主任到现在得到学生、家长、领导一致好评的“区级优秀班主任”;从最初遇到困难挫折就纠结自己的选择到现在坚定自己的梦想,站在竞聘舞台上的我!

一路走来,成绩和荣誉的背后,我心存感恩:感谢领导的肯定和重用,感谢同事的扶持和帮助,更要感谢管城这片沃土成就我的梦想。我始终坚信:“能力强是工作多逼出来的;铁肩膀是担子重压出来的!与其将希望寄托在客观条件的改变上,不如将希望寄托在挖掘自身的潜能上!年轻,是我们拥有编织梦想的时光!”

今天当机遇再次来临,我不能轻言“放弃”。我相信自己有能力胜任这个岗位。如果我有幸竞聘成功,我设想在以下几个方面作出努力:

一、以身作则,带头示范,不断提高自身素质

俗话说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”“喊破嗓子,不如做出样子。”要求别人做到的.,自己一定先做到;禁止别人做的,自己坚决不做。

首先在工作上要勤勤恳恳,任劳任怨,不计得失,有强烈的事业心和责任心。其次要加强自身政治、文化、业务等各方面的学习,努力使自己成为教育教学工作的领头人。第三寻求教育教学改革的新路子,特别是在新课程背景下,更需要大胆摸索,勤于反思,积累经验,创新发展。树立新课程改革意识,用新的思维新的方法来从事教改工作。

二、适应岗位职能变化,充当好学校管理网络中承上启下的中坚角色。

教导副主任既是学校工作的执行者,又是管理者。这就要求要有较强的沟通能力。相对于校长来说,我是得力助手,要敢于说话,大胆发挥参谋作用;相对于老师们而言,我是知心朋友,要善于发现和解决问题,和老师们同甘共苦,同舟共济。做好上情下达、下情上晓,成为校长与老师们之间的桥梁和纽带。

三、不断加强师资队伍建设,努力提高教育教学质量。

在教学管理中,教导处要以生为本,以师为本,要严格而不失人性,严肃之中融入诙谐,营造公平竞争,积极进取的工作氛围。

首先立足校本,强化教研,倡导学习。

作为教导副主任,我一定要用心挖掘学校的各种资源,根据学校的教学现状,围绕教学的重点,积极引导教师全员参与,开展校本教研及读书学习活动。我想把“在研讨中发展,在反思中成长”作为对老师们的目标。积极开展校本研修,组织各项活动:1.组织教学理论学习与心得交流、教学反思交流、教学案例分析、阶段测试质量分析交流等等。2.开展课堂教学研讨活动,形成“备课——说课——上课——反思——评课”一条龙的教学研讨流程,以达到以教促研,以研促教,共同提高的目的。3.还要抓专题研究,申请教研课题,成立实验小组,引领教师走专业发展的道路。4.倾心营造学习氛围,努力倡导“让读书成为师生习惯”活动,组织老师们阅读教育著作,加强理论修养,不断更新观念,拓宽视野。

第二:立足校情,努力提高教学质量。

狠抓一个中心:课堂教学。作为教导副主任要多听随堂课,多开展有目的,有针对性的听课交流活动,对课堂教学情况进行分析,帮助老师们查找解决平时教学时存在的问题,确保课堂教学质量。

第三:以师为本,做好教师工作,不断加强师资队伍建设。

作为学校领导中的一员,要千方百计地调动老师们的积极性,增强老师们的主人公意识,还要树立管理即服务的意识,与老师们建立起相互尊重、理解、信任的良好关系,善于倾听老师们的意见,虚心向老师们学习和请教,既要懂得“高山仰止”,更能倾听“溪水静音”。引领老师们走专业发展的道路,带动老师们燃起自主发展的激情,促进教师们共同提高,幸福成长!

最后我想说的是“人生重要的,不是现在我站的位置,而是我的心所朝的方向!坚定目标,努力前行!”我的演讲到此结束,感谢大家的耐心聆听!

上岗竞争发言稿篇六

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我是__x,我竞聘的岗位是市场经理。我是上年正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1月至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

一、对市场经理岗位的几点理解

1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面。

2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

二、对市场经理岗位工作的几点设想

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!

谢谢大家!

上岗竞争发言稿篇七

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好。真诚的感谢工厂给了自己本次竞聘组装车间副主任的机会。

我叫__x,今年38岁,中共党员,工程师,大学本科,现担任组装车间主任助理。下面,我对此次竞聘作出自己的简单陈述。

一、我的工作简历

1987年毕业分配进厂,在一组装车间生产班组从事铆工工作,20__年开始从事工艺技术工作,历任一组装分厂中底工艺员,综合工艺员,技术组组长,20__调综合技术部(现工艺制造部)任分管工艺师,车体组副组长,20__年5月抽调工厂erp项目小组任分管设计师,从事企业资源管理信息化系统建设实施工作。20__年1月通过公开竞聘任组装车间主任助理至今。

二、我竞聘的有利条件和优势

1、我热爱工作,有强烈的事业心,进取心,责任感和开拓精神,愿意为建设工厂、发展工厂多做贡献。工作敢于负责,恪尽职守,吃苦耐劳。20年的工作经历,自己总以踏实认真的工作态度,谨慎细致的工作作风,圆满的完成了每个岗位的工作,受到了本人历任领导的肯定和周围同事的好评,并多次被评为工厂先进生产者、技术能手,科技十佳候选。

2、我热爱学习,有强烈的求知欲望,有虚心向学的精神。87年技校毕业后立足本职岗位,刻苦钻研铆工技术,89年参加中南六厂职工技术比武获铆工组第一名的好成绩。通过在生产班组的工作实践,深感自己理论知识欠缺和系统的接受高等专业知识学习的必要,因此,于90年和91年先后考取工厂第一届高级技工班和电大机电工程专业,于94年以优异的成绩毕业。99年,通过自学,完成党校经济管理专业本科的学习。今年又有幸参见了南车集团组织的香港综合管理项目培训班和工厂组织的制造业项目管理培训班的学习,从中获取许多先进的管理理念使自己更加的充实。

3、具有生产管理、技术管理的经验。在组装车间任主任助理快一年的时间里,积累了大量生产、技术、产品质量、质量体系、设备的管理经验,对车间的生产工艺流程、四合一工艺操作规程,erp生产管理流程和产品质量标准熟悉。分别组织了车间员工四合一工艺规程400多人16场次的培训,使员工知晓自己的工作准则。主抓车间质量体系的运行,在工厂质量体系五次内审中均合格通过内审的审查。负责安哥拉敞车和罐车的准备出厂的生产组织,在短短的4天的时间完成敞车和罐车各20辆的生产出厂,负责下半年x6k平车的生产,圆满完成100辆的生产任务。推行两个万和产品质量与绩效工资挂钩的管理办法的实施,通过这两个办法的实施,极大的提高员工自检核互检的质量意识,特别是班组长抓班组质量的意识,从八、九月份的质量运行分析结果看,车间各生产线的一次交检指标有了大幅度的提高。

4、在erp工作小组三年的工作经历,使自己对工厂的各项管理工作有一个比较全面的认识,树立了比较先进的管理理念。在具体负责完成工厂erp管理系统中的生产管理子系统、工程数据子系统以及集成数据接口子系统和制造bom系统的实施过程中,比较清楚的了解生产管理系统的mrp生产计划、jit生产计划、物料配送计划等计划的工作流程和模式,熟悉制造bom的编制和数据的准备流程,对建立在信息化管理的企业资源管理有了比较深刻的体会并积累了较多地实际经验。

三、今后工作设想

1、结合工厂erp系统与车间领导班子共同抓好车间的生产组织。

做好生产前期准备,确保生产有序进行。首先要做的是根据生产工序的特点确定所开设生产班组和班组人数,将生产人员按技能素质和生产素质合理搭配,组织员工布置好生产场地工艺装备,组织员工按工序的先后做好开工前的准备工作,确保生产开工顺利。

生产全面铺开后,其首要的工作是确保各条生产线均衡生产,严格以erp生产系统下达的jit生产线日计划组织生产,在生产组织过程中,对各条生产线上的生产瓶颈工序(卡壳工序)给予高度的关注,及时投入人力物力的力量尽快打通瓶颈,确保各生产线按节拍均衡生产。生产顺利开展的另一个重点是各条生产线上的配件保障工作,配件跟不上无法确保生产的顺利进行,为此,及时掌握每日生产线各工位配件的动态,提报配件的短线报表,加强配件供应部门的横向联系,及时催要生产线紧缺配件。

进一步落实的提报和完善车间实施的纸质生产报表管理办法,使报表能真实的反映生产线的不良品和割废配件情况,并着手在全车间各个班组全面铺开。

为了及时处理不良品和配件的补废,我认为可将配件管理人员划入质管组管理,避免一些相互扯皮、推诿的现象,加快不良品和废品的处置速度。

组织生产是一个复杂的过程,不仅是一个车间就能够完成的工作,需全厂各个部门的通力协作才能完成的,在生产中会出现不同的制约生产的内部和外部问题,对于内部要加强内部的组织协调,坚持开好生产例会,对生产中可能出现的问题要做到前瞻性,并及时做好预防措施。对于外部要加强沟通和信息反馈,处使各个部门共同针对出现的问题来处理和解决,使生产中出现的问题得以及时处理。倡导以“真诚合作”工作理念,逐步形成一种“人人都把事情做好,我为他人创造条件”的良好工作氛围。

2、以提高员工质量意识为目的,继续深化开展两个万活动及产品质量和绩效工资挂钩管理办法的实施。

质量是企业的生命,质量的好坏也直接影响到生产,而目前车间的大部分质量问题的产生原因都来自员工的质量意识上,为了彻底改变员工这种普遍的想法,使员工自觉执行四合一工艺文件,自觉的做好自检和互检,为此车间可在激励和绩效两方面入手来促进员工质量意识的提高,如目前实施的两个万活动和质量与绩效工资挂钩的办法就是一个很有效的措施,接下来的工作就是进一步细化各班组指标和全面铺开,首先对实施以来采集的质量数据进行分析,对各个班组的指标进一步细化使之更加的合理更加有可操作性,对那些质量数据采集困难的班组也要纳入绩效考核中来,使之所有员工人人身上有质量的压力,从而促进员工质量意识和产品质量的提高。如可对连续三个月获得绩效奖励的班组车间授予“质量信得过班组”称号,对班组长给与一次性奖励等。

3、以四合一操作文件为准绳共同抓好质量、装备、安全、环境工作。

来到组装车间快一年的时间,我看到一个团结的领导班子和一支能打持久战的队伍,也看到我们的员工不完成生产任务不下班,就地睡在工作岗位旁的感人情景,可以说通过这几年工厂绩效工资和每年读一本书等措施的实施,员工在完成生产任务上有了很高的认识及执行力。但反思产品质量等还是有许多有待提高之处,比如班组岗前培训不到位没有形成制度化,尤其是每逢转产质量得不到控制,需要一段时间才能得以稳定,所以我们要以四合一文件为准绳,细化岗前操作培训,并制度化。

另外就是质量贯标和安全环境贯标真正按程序文件要求做的不多,每次都存在补课和补资料的情况,因此在装备安全环境等工作上要加大执行力度。将这方面的工作也提升到和不完成生产任务不下班的高度。将安全生产和班组现场管理与班组的绩效工资挂钩,每月或每季对各生产班组开展无安全事故优胜班组评比,每月或每季在班组绩效工资中体现奖惩。使车间形成人人讲安全和质量的氛围。

各位领导,评委,参加此次的竞聘,无外乎两种结果,能竞争上,自己一定珍惜工厂给予的这个机会,在车间主任和书记的领导下并与车间同事一道,完成好岗位赋予自己的职责,当好助手努力完成分公司各项经营任务;若未能竞聘上,则一如既往,在本职工作岗位上诚实为人,踏实做事。

我的竞聘陈述到此结束,谢谢各位领导、各位同事。

谢谢!

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