总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
交警大队秩序科工作总结篇一
公路巡警中队在大队的正确领导下，以“三个代表”重要思想和xxx精神为指针，以贯彻落实《道路交通安全法》、“大练兵”和“三公”教育活动为契机，按照“抓业务、促规范、树形象、保畅通、争一流”的工作思路，与时俱进，开拓创新，坚定不移地走从严治警、素质强警之路，不断加强队伍规范化建设。一年来，全体民警顽强拼搏，团结奋战，深入开展“平安大道”创建活动，大力整治道路交通秩序，实现了“交通秩序好、交通事故少、人民群众满意”的工作目标，赢得了各级党委、政府和广大人民群众的认可和好评。
一、从严治警，打造一支过硬队伍
为建立一支纪律严明、素质过硬、作风优良的_队伍，__中队从规范化管理入手，全面提高队伍的整体素质。一是狠抓教育培训工作。为保证《道路交通安全法》顺利实施，安平中队采取灵活多样的方法，组织民警深入学习《道路交通安全法》及其下位法规。为保证效果，建立健全各项学习制度，确定每六、周日为集中学习日，组织民警及协勤人员集中学习，每天晚上时间由带班领导组织值班人员自学。同时，购置关于新法的学习资料20余册，并将常用条款编印成《交通安全法题库》，民警及协勤人员人手一册，增加了学习的针对性、实效性。通过学习，使民警学好、吃透法律条文和精神，有效提高了队伍的业务素质和管理水平，为公开、公正执法奠定了坚实基础。二是开展执法质量考评工作。为规范执勤执法工作，中队每月对民警上路执勤次数、巡逻里程及处理违法情况、管辖路段交通秩序状况进行一次综合考评。建立民警执法档案，实行责任倒查制，处理违法档案按民警逐人分档、装订，开具票据不规范、内容不合规定的档案一律退回，并追究民警的责任，增强了民警的责任意识，提高了工作效率和执法水平，全年中队未发生一起公路“三乱”和民警违法违纪问题。三是积极开展“大练兵”活动。中队按照上级公安机关“大练兵”活动的安排部署，组织民警深入学习“三个代表”重要思想等政治理论和交通、治安管理法律法规，使民警统一思想，澄清模糊认识，增强公正执法意识和服务意识。同时，利用每周一、三、五早晨时间，开展公路巡警业务技能培训，组织民警和协勤人员进行队列、指挥手势、擒敌拳业务技能和基本体能训练，有效提高了民警指挥交通、纠处违法和处置各类突发事件技能和队伍的执勤执法水平。为检验前学习训练成果，中队定期开展全员业务技能考核，实行奖惩制度，对考核总分前三名的同志给予物质奖励，提高了民警参与大练兵的主动性、积极性，为充分发挥公路巡警职能作用奠定了坚实基础。四是提高内务管理水平。按照公路巡警中队规范化建设要求，对警容风纪、日常制度、接待群众、值班备勤和环境卫生等方方面面做了严格规定。为促进各项制度的落实，每个班组确定专人负责内务管理，中队领导每天检查内务管理制度的落实情况，每周按照标准逐项评比打分，使内务管理水平有了明显提高，达到干净整洁的标准。在年底公路巡警中队等级评定时，中队的规范化建设得到省、市交管部门领导充分肯定。
二、规范秩序，确保道路安全畅通
为深化“平安大道”创建成果，中队将___国道、__省道做为创建重点，加强交通管理工作，有效地预防和减少交通事故的发生，给广大群众创造良好的道路交通环境。一是完善各项工作预案。中队按照大队创建“平安大道”实施方案要求，并结合管辖路段交通、治安状况，制定了刑事治安案件、群体性事件、恶劣气象条件和重大交通事故等突发事件处置预案，遇有各种突发情况，迅速出警，及时处置。二是完善交通安全设施。__国道、__省道拓宽改造工程竣工后，中队协调有关部门在事故多发路段增设交通标志32块，施划交通标线8万余米，完善交通安全设施。三是开展交通秩序专项治理活动。从13年年初开始，中队结合全省统一开展的交通秩序整顿活动，开展了声势浩大的交通秩序整治攻坚战。针对责任路段无证驾驶、强超强会、农用车载人等严重交通违法行为，严格路面监控，充分运用法律赋予的各种手段细查严管，消除交通安全隐患。在治超工作中，执勤民警加大巡逻管理力度，严把货车好出境关，限度地把交通违法控制在源头。___国道路段拓宽改造后，车辆超速行驶、强超强会等交通违法行为带来了严重的交通事故隐患，针对这一问题中队积极与大队协调，投资34万余元配备了先进的电子警察系统和路口监控系统，运用科技手段查处交通违法行为，使事故隐患得到有效遏制，确保道路安全畅通。13年全年，中队共纠正各类交通违法行为__万余起，处罚__万人次，行政拘留无证驾驶人员12名，国、省道的道路交通秩序明显改观，交通事故四项指标大幅下降，各项指标达到国家规定的二等管理水平。良好的交通秩序得到省、市交管部门的充分肯定，__公路巡警中队已连续四年被省交通管理局评为创建“平安大道”工作先进中队。
三、不辱使命，精心构筑“护城河”
全国“两会”和五十七周年国庆是我国政治生活中的大事，全国关注，举世瞩目，为维护首都“两会”、国庆期间的政治稳定和社会安定，中队多次召开研究部署会议，结合__国道交通、治安状况，研究制定了实施方案，周密安排各项工作措施。同时，与北京警方密切协作，互相通报了保卫方案，共同实施联勤联动、相互沟通、相互配合的工作措施，提高查堵控能力，形成管理合力。
为守卫首都“东南大门”，中队民警面对恶劣的天气和繁重的工作，不喊一声苦，不叫一声累，部分民警带病上岗执勤，昼夜控制__国道进京路口，对进京车辆逐一检查，对手续不全、车况不佳的车辆，发现一辆劝返一辆，并严格盘查进京人员，坚决防止一枪一弹，一件危险物品，一名“xxx”习练者、上访滋事人员从我县流入北京。xxx、省厅、市局领导同志先后到中队检查指导保卫工作，对__中队工作措施具体、安排周密，以及参战民警的拼搏精神给予高度评价。在保卫工作中，参战民警共检查进京机动车2、6万余辆、进京人员3、8万余名，劝返违规车辆840辆次、身份不明人员348名，收缴易燃易爆物品21件、管制_16把，查获“xxx”书籍12本、__光盘19张，把一切安全隐患化解在北京外围，为首都筑起一道坚强的安全屏障。
四、广泛宣传，加强交通安全源头管理
为推动交通安全社会化进程，普及交通法律知识，提高广大群众的交通法制意识、交通安全意识和交通文明意识，预防和减少道路交通事故，中队开展全方位、多渠道的交通安全宣传教育活动，为交管中心工作起到强有力的促进作用。在交通安全村校建设工作中，中队与当地党委政府及教育部门通力协作，把国省道路沿线500米内的__中学、__二小两所学校，__一街、__、__一大三个村街建成交通安全村，把交通安全教育纳入创建“平安大道”工作的重中之重。“五进”活动开展后，中队按照大队的安排部署对交通安全宣传“五进”活动作了全面部署，把开展“五进”作为预防道路交通事故的一项重要的基础性工作来抓。为把交通法律法规送到辖区的农村、学校、厂矿、家庭，中队深入镇派出所、工商、税务部门，对辖区单位进行摸底调查，将240家单位分包给中队民警，建立健全工作制度，定期考核考评，奖优罚劣。在工作中，民警在道路两侧刷写、安装悬挂布式标语，定期深入村校上交通安全课、播放光盘、发放宣传材料，使农民、学生基本掌握了交通安全知识和交通法规，真正使交通安全走进千家万户。此外，还结合中心工作开展宣传活动。在各项治理行动中，开展有针对性的宣传活动，使广大交通参与者了解国家政策法规，深刻认识各类严重交通违法行为的危害性和治理工作的必要性，营造浓厚的舆论氛围。
20__年，__中队圆满地完成了各项工作任务，取得了一定成绩，但也存在着一些问题。主要表现在以下几方面：一是中队硬件设施较差，影响规范化建设整体水平的提高。二是由于警力不足，责任路段管理不到位，部分路段存在漏管失控现象。三是在交通保卫和交通秩序治理行动中，个别民警存有畏难厌战情绪，工作不主动。四是部分民警及协勤人员的素质亟待提高。
20__年工作设想：为圆满完成新一年的交管工作任务，巩固成果，继续保持中队的省优荣誉，__中队确定了“四坚持”的工作目标。一是坚持政治建警不放松。结合“三公”教育和“大练兵”活动，精心组织政治理论学习和业务技能培训，提高队伍整体素质。二是坚持规范化建设不放松。克服目前硬件不足的影响，加强中队规范管理，进一步提高内务管理水平，努力做到“人精神，物整洁”，树立_的“窗口”形象。三是坚持“平安大道”创建活动不放松。加大交通秩序管理力度，积极开展道路交通事故预防工作，使管辖的国、省路段达到行车秩序示范路的创建标准。四是坚持科技强警不放松。充分发挥电子警察系统和路口监控系统的作用，努力提高交管工作的科学化、现代化水平。五是坚持信息返馈工作不放松。及时向大队反馈队伍建设和业务工作动态，为领导决策提供依据，从而推动大队中心工作顺利开展。
交警大队秩序科工作总结篇二
秩序维护员是指受聘于物业或安防管理企业，按有关规定、行业规范(标准)或管理企业规章制度，具体实施维护管理区域公共秩序的工作人员。负责维护管理区域内的公共秩序，协助做好安全监控、巡视、门岗执勤等防范工作。下面是小编收集整理的秩序维护部工作计划范文，欢迎借鉴参考。
一、规范小区公共安全防范管理工作，确保业户生命和财产安全
1、加强人员的进出登记管理工作，并通过巡逻队员，加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法，对各楼层及重点区域进行巡逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。
3、“人防、物防、技防”相结合，加强交接班管理，日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护，发现安全隐患和问题及时整改。
4、对搬入小区的大宗物品进行盘问，确认是否属于危险品。对搬出物品，严格执行“放行条”登记放行制度。特殊情况逐级报告。
5、对业主装修施工现场的安全进行管控，发现情况立即报告。
6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓，定期巡逻和检查时，应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。
7、制定各类突发事件的应急预案，并在实际的服务工作中贯彻实施。
8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时，及时通知相关部门(派出所、社区)，并协助做好调查取证及善后处理等工作。
9、通过各类宣传教育，引导小区业户注意安全防范，创建和谐社区。
二、在“预防为主，防消结合”的指导原则下，加强消防安全管理
1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育，培养业户消防安全意识。
2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。所有义务消防员通过培训必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法;“四会”：即会报火警119，会用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
3、做好日常消防设施设备的配备、使用和维护工作，建立并完善小区的消防安全档案，做好巡查记录，发现问题立即汇报或整改。
4、定期组织开展*小区重点部位(配电房、消控室、地下车库等)的细致的消防安全大检查，发现问题立即整改，不能整改的立即上报。
5、针对*小区安置房的特点，重点做好用电线路检查、燃气使用安全检查、装修动火安全管理及对占用公共通道等隐患进行整改。
6、制定*小区消防安全灭火预案，报当地公安消防管理部门备案。 每半年组织一次消防安全灭火预案的演练，并做好演练记录和总结。
7、长期坚持不懈，组织秩序维护部队员，做好出租房尤其是房中房、堆货仓库房的消防安全管理工作，发现问题，立即要求整改及汇报。
三、做好海桐小区的交通管理，为业户提供安全有序的车辆停放服务
1、根据小区的实际情况，合理的划分车辆停放区域，逐步完善停车场指示标识，主要包括出入口标识、停车位标识、方向指示、严禁烟火标识、消防疏散指示及楼梯电梯通道指示，设备机房指示等。
2、健全车辆管理队伍，有针对性的开展停车场管理培训，重点是车辆出入管理、停放管理、交通疏导等方面的操作规程和注意事项。
3、对地下停车库各类设施设备系统如消防系统、供电照明系统、监控系统及停车场系统进行检查和维护，建立设备档案及巡查记录。
4、修复停车场智能收费管理系统，制定收费程序和管理职责等制度，
指导秩序维护员按规定对进出海桐小区的车辆进行收费。
5、定期对停车场的车辆停放情况进行检查，特别注意车辆停放应符合消防管理要求，严禁占用消防通道，以免影响消防疏散和抢救。
6、制定停车场各类突发事件的应急预案，主要包括交通堵塞与停车场事故应急处理预案，消防安全灭火预案等，并落实贯彻实施。
四、加强秩序维护部员工日常管理与培训，培养有战斗力的队伍
1、加强员工思想政治教育，让员工认清就业形式，珍惜工作机会，端正工作态度，积极做好本职工作，预防员工出现违法乱纪的事件。
2、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
3、关心员工的日常生活，帮助员工解决实际问题，提高员工对职业、公司集体的认同感，并适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心，凝聚人心，提高员工的团队意识。
4、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使秩序维护部员工尽快适应公司的管理;注重员工在岗状态的监督，通过秩序维护班长切实落实日常工作管理，确保安全管理工作的有效性。
5、加强员工业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使员工熟练掌握业务技能，适应小区安全管理工作的需要。
一、做好秩序维护部人员稳定工作，控制人员流失
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好
四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞
五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全
六、做好物品进出管理工作，控制物品流失
区内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。 3、编制应急预案并组织演练：根秩序维护部据小区防火需要和防火安全形势，编制《消防应急预案》，秩序维护部人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外，还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。
八、加强地面及楼层日常巡视，及时发现和处理各种问题
九、注重个性化、特色化服务，体现秩序维护部形象
2、 配合租赁公司陪同客户参观房型、做好小区参观的引导工作;
十二、 在实践中进一步验证和完善部门各项规章制度，积极提出管理建议
一、消防工作：
3、对大厦的所有消防设备的标签进行规范及更新，明确消防责任区域;
4、制定中控工作的各项流程，以便于更好的操作和执行;
5、落实好11月份的消防演练工作。
二、岗位执勤：
1、对上半年中心统一的工作流程进一步完善，并逐步落实;
6、继续强化全员做到“打不还手、骂不还口”的要求。
7、加强对地库岗的关注，防止中暑造成非战斗减员;
8、加强各岗位对物品出入的管理，大力度落实物品出门条制度。
三、车辆管理：
四、内部管理：
1、对宿舍的公共设施和卫生区域进行责任划分明确管理责任;
2、对宿舍的管理规定进行从新修订;
3、对非标时间内部人员的管控工作进一明确并制定管理办法;
5、协调宿舍的风扇安装和安全使用，杜绝安全事故;
6、继续完善内部的建设(如：宣传栏的规范使用及想办法丰富员工文化生活)力争给员工创造一个舒适的生活环境。
五、加大招聘力度、加强内部管理、注重业务培训、严格岗位执勤
交警大队秩序科工作总结篇三
人和物业公司2011年10月份工作计划表
物业保安部2015年工作计划
一月份：
（1）加强消防安全知识教育培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4次培训。
（2）组织部门正常工作日训练，以体能和队列训练为主。
（3）组织部门完成每日消防安全检查，和消防栓月度检查。（4）组织部门每周会议，总结工作，及时解决发现问题。
（5）组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。
（6）组织部门每月两次卫生大扫除。
（7）针对保安员的巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。
（8）协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。
（9）协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。
（10）协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。
（11）协同客服部对于入园客户，签订消防安全责任协议书。
（12）完成上级领导临时安排的其它工作。
二月份：
（1）做好春节前，保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。
（2）组织部门针对园区，节前一次消防安全大检查。
（3）对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。
（4）组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。
（5）组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。
（6）组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。
（7）组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。
（8）配合人事专员招聘保安员。
（9）针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（10）协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。
（11）协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。（12）完成上级领导临时交代其它工作。
三月份：
(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。
（2）组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。
（5）组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。
（6）协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。
（7）协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（8）协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
四月份：
（1）组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。
（3）针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（4）针对监控设施设备出现的故障，协同工程部给予维修。
（5）协同消防维保维护消防设施设备，处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。
（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
五月份：
（1）针对放假期间安全保卫工作，重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。
（2）组织部门实施5月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。
（4）针对5月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保维护5月份消防设施设备，处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。
（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
六月份：
（1）组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。
（2）组织部门实施6月份训练计划和完成4次培训。（4）针对6月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保维护6月份消防设施设备，处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部对于监控设施设备维护保养，并处理故障。
（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
七月份：
（1）针对防汛时期，加强巡逻，完备防汛物资。
（2）组织部门实施7月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。
（4）针对7月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保维护7月份消防设施设备，处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。
（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
八月份：
（1）针对9月份园区一次消防演习，提前组织演练。
（2）组织部门实施8月份训练计划和完成4次培训。
（4）针对8月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保维护月份消防设施设备，处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。
（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
九月份：
（1）组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习。
（2）组织部门实施9月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。统计三季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。
（4）针对9月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保维护9月份消防设施设备，处理发现的故障。(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。（7）对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。
（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
十月份：
（1）组织部门实施10月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成每日消防安全检查。及组织部门给企业送水。
（4）针对10月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
物业管理处月份工作计划表
交警大队秩序科工作总结篇四
2017怡心居物业秩序维护部工作计划2016年秩序维护部作为怡心居物业公司其中的一个部门，在公司领导的大力指导和帮助下，部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。
一、消防安全
1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。
2、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
3、对公司员工开展消防知识教育培训，提高消防安全防范意识，每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练，提高所有大厦人员的应急处置能力。
4、提高公司员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织扑救初起火灾的能力；提高组织人员疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能力。
5、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。 二、治安管理
1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。
2、加强对陌生人询问及公共区域的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入管理区域，进行偷窃及破坏活动。
3、做好大厦的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。
4、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到公司做好相关登记，办理相关的手续，接受秩序维护部安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。
6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和外派员工走指定通道，并对外出物品进行严格检查，并对电动车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。
7、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。
三、队伍建设及培训
1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，以增强员工的全面素质，每周二、周五进行例会及技能培训制度。
2、树立秩序维护部员工的整体形象，无论上、下班都严格规定，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。
四、日常工作
1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训（限用普通话）。
2、每日进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反公司消防安全规定的一切行为。
3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。
4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。
1、保持每天员工寝室干净整洁、寝室没有内乱扔乱放物品现象。
2、床单、被褥保持整洁，衣服统一挂整齐。
3、个人卫生保持干净整洁，有良好的个人形象，衣物勤洗勤换、督促员工勤洗澡、身上不能有异味，结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。
总之，通过不断深化治理，激励全体秩序维护员坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，开拓新思路，完成好创收任务的同时努力打造一个高效、务实、文明的公司安保新形象，为公司的发展做好保驾护航的工作。
秩序维护部 王雨楠
交警大队秩序科工作总结篇五
20__年1月份工作计划：
4、进行消防应急演练;
5、进行一次全园消防设备、器材有效性大检查;
20__年2月份工作计划：
4、对文明礼貌对保安队员待人接物、文明礼貌用语、外来人员、外来车辆、外来施工的处理方法进行综合培训。特别是文明礼貌用语，做到“请”字开头，“谢”字结尾，语言态度诚恳，细节决定成败。
5、进行一次全园消防设备、器材有效性大检查;
20__年3月份工作计划：
2、实施车辆刷卡取卡制度，对外来车辆进行严格管控;
4、进行一次全园消防设备、器材有效性大检查;
20__年4月份工作计划：
2、为了应对即将到来的汛期，申购、制作防汛物资，以备不时之需;
3、对钥匙使用严格管理、登记，确保钥匙不外流、不遗失;
4、进行一次全园消防设备、器材有效性大检查;
20__年5月份工作计划：
2、加强对保安队员待人接物、文明礼貌用语的培训，制定待人接物的规范化处理流程与文明语言，并对所有所有队员进行培训，务必使每名保安员都能够掌握，并应运到实际工作中。
3、进行一次全园消防设备、器材有效性大检查
4、进行消防应预案演练，保证队员遇到火灾时能够正确处理。
20__年6月份工作计划：
1、做防暑安全执勤培训;
2、做防汛、防水浸事故应急预案，并进行演练;
4、进行一次全园消防设备、器材有效性大检查;
20__年7月份工作计划：
1、进行防汛应急预案演练;
3、做夏季安全用水用电的安全知识培训;
4、进行一次全园消防设备、器材有效性大检查;
20__年8月份工作计划：
2、对保安员进行处起火灾的处理、安全疏散的方法进行培训;
3、进行一次全园消防设备、器材有效性大检查;
20__年9月份工作计划：
1、进行突发治安性事件处理程序应急预案演练;
3、进行一次全园消防设备、器材有效性大检查;
20__年10月份工作计划：
2、放假期间严格把控外来人员，做到节假日无事故;
4、进行一次全园消防设备、器材有效性大检查;
20__年11月份工作计划：
2、进行突发治安性事件处理程序应急预案演练;
20__年12月份工作计划：
4、进行一次全园消防设备、器材有效性大检查;
5、进行元旦节前安全大检查，涉及门窗，设备，安全隐患、保安巡逻有效性等。
1、开展保安前期工作小结，赏罚分明，正对每名保安的优缺点进行点评，督促工作存在不足队员改正。
4、进行一次全园消防设备、器材有效性大检查;
以上为本园秩序维护队本年度工作计划，不足点请领导予以补充完善，定稿之后将严格按此执行，使我园区队员成为职业技能过硬、精神面貌高涨的合格优秀保安团队，为业主提供最优秀的服务。
交警大队秩序科工作总结篇六
1、细化管理，强化责任。城区环境卫生监管实行网格化管理，分区域、分路段定人、定岗、定时、定责，由粗放式向精细化转变。着力抓好公共区域、城乡结合部、背街小巷和垃圾场的管理。
2、争取资金，继续完善环卫基础设施。协同建设、房产等部门督促乐民花苑、天庆花苑、龙泉花苑等新建小区配置完善环卫设施，引导居民群众定点投放垃圾，逐步改掉乱倒垃圾、乱泼污水的行为习惯，整体提升县城环境卫生面貌。多方筹措资金，逐年在各路段设置果皮桶、维修垃圾箱，争取购置摆臂式垃圾清运车1辆、道路清扫车1辆。进一步夯实环卫基础设施，积极争取资金，建设垃圾中转站1处，为营造良好的城市环境打下坚实的基础。及早申报项目，为建设数字化城管提前谋划，逐步实现城市管理手段的现代化。
3、加强日常管理，净化环境卫生。继续加强充实环卫保洁力量，增加巡查次数，落实奖惩机制，在全天候、全覆盖上下功夫，督促清扫保洁人员定时集中清扫路面、全天候保洁环境卫生。配合洪水镇、社区共同治理城乡结合部、背街小巷的死角卫生，教育引导居民定点倾倒生活垃圾。继续坚持积雪清运制度，督促各责任单位、门店及时彻底清扫拉运积雪，确保雪后城区道路交通安全和环境卫生整洁。坚持生活垃圾包片清运制度，日产日清公共区域的生活垃圾，及时彻底清运居民楼院的生活垃圾。加强垃圾场管理，严格按照程序处理生活垃圾，确保垃圾处理工作规范运营。
针对当前县城基础设施建设相对薄弱、服务功能尚未完善的现状，坚持疏堵结合，以疏为主的理念，重点治理乱摆摊点、占道经营等违章现象，确保市容市貌整洁，居民生活方便，社会和谐稳定。
1、分类管理流动摊点，建立流动食品摊点实名制持证上岗与登记备案制度。进行统一摸底排查，按类划分为餐饮摊(包括早点摊点、烧烤摊、小吃摊)水果摊、果疏自产自销摊三大类，明确标准，统一要求，要求统一经营地点、统一经营时间，统一基本卫生要求、统一配置垃圾收集桶。在居民小区设立便民市场，实行准入制度。在世纪嘉园、北苑小区、乐民小区、团结巷等处的闲置空地设置便民市场，引导商贩入市规范经营，并与经营者签订环境卫生责任书，明确经营范围、经营时间和环境卫生标准，同时，加强监管，对未按规定经营、未履行环境卫生责任的摊点进行取缔，配合相关部门加快专业市场建设，使各类摊点有市可依，从源头上解决流动摊点占道经营的问题。
2、提前规划，示范引领整治户外广告门头牌匾。按照设立标准，进一步规范门头牌匾和户外广告的审批制度。先规范新建区域，后整治老城区门头牌匾，提前向新建区域的单位、门店提供设置标准，统一设置一到二条示范步行街，然后引领规范旧区域门头牌匾设置，从源头上保证门店招牌整洁美观、符合要求，对脏污、破损的店牌依法拆除。在中心什字、繁华地段设立信息公告栏，引导居民定点张贴信息。定期组织人员清除“牛皮癣”小广告。
3、先易后难，治理乱搭乱建。配合建设部门，严密监控违章建筑，及早发现，坚决拆除。对临时建筑物采取先易后难，逐步拆除。
4、部门联动，规范车辆秩序。在人行道合理选址，设立非机动车辆的停放点，教育引导居民规范停放车辆。采取媒体曝光措施，督促沿街单位和门店认真落实“门前五包”责任制，齐抓共管，维护市容秩序。
针对当前城市管理体制尚未理顺的现状，借鉴近年来集中整治的经验，今后不定期开展由运管、交通、工商、建设、公安等部门执法人员参加的市容环境卫生集中整治活动，借助于综合执法的力量，实行源头治理，形成监管合力，彻底解决因职责不清、管理推诿而造成的难题，确保相关部门职责履行到位，城市管理井然有序。
着重从强化队伍思想认识入手，通过健全完善制度、学习培训等形式，增强执法人员主动干事，敢于做为的服务意识，实现“三个转变”。思想上从怕软懒散混向积极主动敢做敢为转变，行动上从严管重罚向前置服务转变，管理上从简单粗放向精细长效转变。继续开展效能风暴、廉政风险防控等工作，转变工作作风，提高工作效能，全面落实党风廉政建设责任制。认真落实城管执法“八项承诺”、“八条禁令”制，切实加强执法队伍建设，坚持文明执法，提高依法行政水平，确保社会大局和谐稳定。深入推进联村联户为民富民行动，帮助联系村及联系户在加快发展上取得新成效。
继续开展城管法规宣传教育活动，提高市民群众的城市环境维护意识。今后要把市民素质教育作为城市管理工作的基础和切入点，采取多种有效形式，广泛宣传城市管理的法规，广泛发动社会力量，全民参与共同管理城市。
交警大队秩序科工作总结篇七
截至2022年园林绿化建设内容全部完成，利用预算内园林养护经费少量结余资金投入，实现年内新增建成区绿地面积共计15000平方米。
一是对兴安新城绣菊路共1500延米的中央分车绿化带南段实施绿化树木栽植，栽植小榆树、紫叶李、红瑞木、榆叶梅等共计万株，并及时进行整形修剪，形成具有较强观赏性的几何形状中央绿化隔离带。
二是科技街、奋斗西街2条新开通街路按照“一路一树、一街一景”的设计思路分别栽植榆叶梅、紫叶李作为行道树，使用榆叶梅1400株、紫叶李100株。
三是对兴安街、兴安西街、光明路、同联街等出现缺株断档或明显稀疏的区域进行补植，实现主要街路园林绿化景观饱满整洁的效果，共补植小叶丁香、小榆树、榆叶梅万株。
四是在市公安局门前预留绿化分车带内栽植小榆树、榆叶梅万株。
五是对老城区湖滨路沿线、地毯厂周边、建林街沿线各拆迁地块外围植树进行围挡封闭，累积栽植糖槭2660株、银中杨100株。
六是利用以前年度在拆迁区域内栽植的苗木，按原规格补植林城路行道树糖槭27株。
2.园林养护
贯彻自治区党委、政府围绕城市园林绿化工作的指示精神，减少追求“增量”，将“提质”作为近阶段开展相关工作的主要导向，以扎实做好养护为主，在巩固好园林绿化建设成果的基础上逐步实现景观化的目标。
一是绿地清理。3月中旬开始开展并持续推进园林绿地、绿化带卫生清理工作，结合期间全市爱国卫生运动、城乡环境整治工作等专项行动，对新老城区各街路绿化带、园林绿地、公园广场内的白色垃圾、枯枝枯草落叶及行道树树挂垃圾等进行了集中彻底的清理，并在日常通过定期巡护与清理长期保持。
二是树木修剪。经前期制定初步方案和标准，4月初开始并持续对市区公共区域、主要街路、重要节点的树木进行修剪，力争达到树木冠形均衡美观、分枝点整齐划一、分车绿带两侧视线通透、无明显枯枝残枝的效果。持续开展灌木、绿篱修剪，对剪除的残枝即产即清。
三是兴安街乔木涂白。为确保兴安街行人、车辆往来视线通透，消除安全隐患，3月至4月对兴安街分车绿带内的乔木全部实施了提干修剪，其后对修剪后的乔木进行涂白，充分保护树木，为行人和车辆提供参照物，提升夜间行车安全性。
四是除草。精准施策清除绿地杂草，早期在各绿地、绿化带喷施除草剂，减少杂草萌生；对主要街路和节点重点关注，采用人工拔除的方式进行彻底清理。
五是病虫害防治。针对日常巡护中发现养护区域内杨树、山丁子等树种受到蚜虫危害的情况，积极联系市林业和草原事业发展中心，联合启动虫害治理工作，通过施用阿维菌素和苦参碱等广谱高效、低毒性、易降解的药剂，快速抑制住了蚜虫发展为害。
六是浇水。降雨不足时每日出动5台水车对市区内全部绿化树木、绿地等进行浇水灌溉。对树木、草花采用扯管灌溉，灌多灌透，保证水分渗透至根系；播种花籽场地采用喷淋浇水，少量多次，使土壤浅层保持湿润，利于花籽萌芽生根。
七是乔木涂白。建成区内主要街路行道树及各绿地内共63000余株乔木完成一轮涂白。
3.花卉景观打造
充分发挥花卉在城市园林景观打造工作中投资少、见效快的优势，为城市环境“提亮”增色。
一是新区共栽种牵牛、串红、美女樱、月见草、石竹、鸡冠、马鞭草等草花8万株，各路口分车岛及街旁零星裸露土地基本实现草花覆盖。
二是在喜桂图公园、地毯厂周边、林城路北端、西出口沿线道路两侧等重要节点，累计面积10000余平方米，播撒蜀葵、步步高、波斯菊、硫华菊、旱金莲、百日草、孔雀草等草花种籽，打造“花海”景观。
三是使用各种各色草花约20万株，除了对体育场、站前广场、林业休闲广场等绿地进行点缀，还配合大规格盆栽木本花卉对西出口收费站、市政府门前等节点进行了花卉景观重点打造；在光明路绿化带、兴安街绿化带内“植入”了色彩鲜艳的花卉，更加丰富了道路绿化景观。
4.休闲活动场地打造
按照行业主管部门要求，同时充分结合我市实际，秉持“经济适用”理念，利用预算内园林养护经费少量结余资金，尽量拓展完善既有绿地的服务功能，形成新的城市休闲活动场地。
一是对育才广场原有的1440平方米足球场进行了升级改造，将破损老化的仿真草皮更换为塑胶地面，加装5个篮球架，打造为3块篮球场地。并在林业休闲广场、民生广场各按照3个篮球架。
二是将工业大街与货运铁道交叉口一处面积约3700平方米的废弃绿地清理修整为“口袋公园”框架场地；对地毯厂南侧拆迁区域进行了景观打造，播种花海，砌筑园路及花坛，后续还将通过继续增设坐椅、垃圾桶、园林小品等形成景观更加优美、功能更加完备的口袋公园。
（七）推项目、保民生，加强城市精细化管理
1.行政许可及备案工作
在规范审批的基础上，本着优化营商环境、简化审批流程、提高办事效率、方便群众的原则，做好具体工作。
2022年共完成行政许可审批及备案21项，实施了一项行政许可告知承诺制，审批439处牌匾。
2.持续推进城市精细化管理工作
一是制定《2022年牙克石市城市精细化管理工作实施方案》，调整并完善了由市长为组长的城市精细化管理工作专班。并根据《关于成立呼伦贝尔市提升城市精细化管理质效工作协调推进小组的通知》，成立了由张昕宇副市长担任组长的牙克石市提升城市精细化管理质效工作协调推进小组，统筹调度相关部门切实加强行业指导，落实工作举措，进一步提升我市城市精细化管理工作质效。
二是推进生活垃圾分类工作
（1）选定两条街道、两家物业小区及34家机关企事业单位优先作为生活垃圾分类试点，开展生活垃圾前期分类投放工作。
（2）呼伦贝尔市财政2022年7月下拨了城镇生活垃圾分类专项资金153万元，制定《生活垃圾分类设施采购实施计划》，计划购置生活垃圾分类收集桶1500套（每套4个）、垃圾分类投放亭40个、厨余垃圾运输车辆1台。