开会发言技巧(优秀17篇)

时间:2023-12-27 作者:MJ笔神

发言稿的撰写对于演讲的成功非常关键,它需要我们有逻辑思维和语言组织能力,能够准确地传达自己的想法和观点。这些发言稿的例子涉及到教育、商业、政治等各个领域,希望能够为你的发言提供一些启示和帮助。

开会发言技巧(优秀17篇)篇一

造成紧张恐惧怯场心理的原因多种多样,往往也因人而异。但下面三点原因却带有极大的普遍性!

1、缺实践。

传统教育中语文教学完全忽视了口才的培养——考试不考、老师不教、学生不学。严重的“重文轻语,使许多人走上职场后都缺乏较好的口头表达能力,成为职场一大障碍、一大困扰。

2、缺胆量。

有的人天生胆子就小,在陌生人面前讲话就会害怕。其实这是一种自我保护的本能,在一个不熟悉的环境中或在陌生人面前,他们本能的会因为害怕而引起轻微的紧张恐惧的心理,这些心理都是正常的,但是如果因为这种害怕、胆怯影响了正常的'发言,一到当众发言就害怕,这就显得不正常了。

3、缺自信。

一个缺乏自信的人,就会自我不良暗示过多,害怕别人对自己的发言作不好的评价,担心自己完美的形象因观众的评价受损,担心自己的发言丢人现眼,于是自惭形秽,自我封闭,形成越不敢讲就越不讲,越不讲就越不敢讲的恶性循环。

我们在当众发言时最怕什么。

1、怕观众。

怕在重要人物面前讲话,怕在多数人面前讲话,怕在陌生人面前讲,怕在熟悉人面前讲话,怕在异性面前讲话。

2、怕环境。

怕在正规场合讲话,怕在陌生场合讲话,怕在重大场合讲话。

3、怕内容。

害怕面对陌生的话题,害怕自己在没有准备的情况下不能很好的畅聊陌生的话题。

4、过分的担心。

怕在别人注目下讲话,怕被别人对自己的发言作不好的评价。

技巧1、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来。

现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法。把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上。

技巧2、读一遍这些便签。

第二次读的同时,将便签分类,把传达同类信息的便签放在一起。先不要管现在收集的信息的数量,如果某张便签不属于任何一个类别,那么就把这一张单独放着。

技巧3、重新检查便签上的信息。

那些单独放着的便签是否真的适合你的主题呢?如果不符合,那就不要犹豫,扔掉它。如果内容与你的主题非常契合,那么就要再找一些相关信息来丰富一下。如果其中一类的便签非常多,那么仔细看一下,是否有一些是画蛇添足的,如果是的话,也要扔掉。

技巧4、接下来可以开始调整这些内容的顺序了。

先把会议发言中要提到的重点写下来,标出1、2、3等优先次序。再看刚才分类好的信息分别适合用在哪些重点中。然后用简单的词句概括每条信息的内容,并写在刚刚记下来的重点下面。

技巧5、给你的发言写个开头和结尾。

这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张。记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么。

把你的发言变成“卡片在第一张卡片的最上面用比较醒目的字体写上发言的第一个重点,下面是你总结过的适用于这个点的概括信息。发言有多少重点就准备几张卡片,当然,希望你不会手拿着一副扑克牌去开会。

开会发言技巧(优秀17篇)篇二

尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们:

大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!

20xx年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,创新管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大危险源的控制,全年未发生较大伤亡事故。在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,达到了地区一流水平。在队伍建设上,采取切实可行的措施,增添了新鲜血液,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。

众所周知,项目经理在建筑业生产经营环节中起着“承上启下”的关键作用,拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。,我代表项目经理们向公司保证,在新的一年里,我们项目经理将以崭新的`姿态,昂扬的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到:

1、积极主动进行学习,始终站在行业技术发展的前沿,努力提高项目管理水平。

2、加强自我修养,恪守职业道德,规范经营,严肃认真地执行公司的各项规章制度,落定目标责任书。

3、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明奖。

4、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程施工的顺利进行。

当前,市场竞争空前激烈,巨额垫资恶性压价层出不穷,行业风险日益加大,行业平均利润长期偏低,只有3.91%。百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先,市场形势要求我们项目经理们更要精益求精,克服困难,努力工作。下面谈谈我对今后工作的几点设想:

1、深入贯彻“管理好现场方可赢得市场”的理念到项目部的每一个员工,干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这应该是项目经理这一层级的经营理念。干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。增强项目部管理能力,提高工程施工质量,提高项目部竞争能力,以新管理、新思路谋求项目部的新发展。

2、各项目要利用社会一切可利用的资源、渠道,开拓市场,自找活源,利用一切可利用的条件和机会大力宣传公司的整体优势和整体实力,扩大公司影响力,形成稳定的合作伙伴。

3、加强后备人才的培养,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目对新技术的应用水平,为项目经理队伍培养后备人才,为企业健康持续发展奠定基础。

最后,祝xx公司在新的一年里更加灿烂辉煌,蓬勃发展,更上层楼!谢谢大家!

201月21日。

开会发言技巧(优秀17篇)篇三

各位学生会的成员们:

大家好!

非常感谢大家在上学期的工作中出色完成了学校、学院布置的各项活动和任务,发挥了学生会的桥梁作用,推动了学生会在同学中的影响力,我们在上学期科技节中我们获奖颇丰,这和我们学生会同学的组织和协调工作是分不开的。每次我在校团委开完会,都需要认真解读文件精神,和学生会商量选拔参加队员,培训队员,模拟练习和心理素质训练,在这些环节中都要认真去做丝毫不能马虎。

上学期,学生会主席和副主席是大三年级,面临顶岗和实习,几位同学谁先回校了都先告诉我一声,刘晗几次回校都先把学生会工作放在首位,问张老师有什么工作和活动需要去做,认真负责的态度让我感动;各位部长是大二年级同学,数学专业大二课程很多,但是他们不光做到工作和学习平衡而且把很多的休息时间奉献出来思索活动怎么办和培训队员;各位部门干事是大一同学大家积极配合工作也作出了很多贡献,很多同学成长进步很大。

放暑假了其他同学可以休息,外联部程义和宣传部李永航同学还在做暑期社会实践的宣传和总结工作;红歌赛中,文艺部部长史思远嗓子哑了全然不顾,组织各班上场队形等;篮球赛场,张沙沙和冯娇娇每场必到,为队员做好后勤工作,为队员加油,这样的情形让我时常回忆起来都有一种感动。

当然,我们也存在一些问题,针对这些问题和新校区新的特点,我对学生会全体同学提出一下几点要求:

1.工作作风上,力求务实、谦虚,学会会宗旨是为同学服务。所以我们无论取得什么样的成绩都要戒骄戒躁,不能在普通同学中有一种居高临下的感觉,更不能有一种“不符合学生特点”的坏习气,在公私两方面,公在首位,私居后,不能一搞活动遇到难处或者麻烦了就互相推诿或者直接打电话联系不到。

我们加入学生会时都有一种信念是在这里与有能力的人一起为学院服务为同学服务,积极锻炼自己的各项能力,这是书本中学不到的,绝对不是仅仅为了加分或者找工作方便的功利思想。这个是你做事的出发点问题,这个问题一定要想明白,否则建议不要加入学生会,或者加入了马上退出,这个问题在纳新的时候我还要讲。这个问题在公私发生冲突时就立刻显现出来,严重时影响了学院团委的工作。

2.工作组织上,相信大家应该很明确了解学生会的构成:主席团和各部秘书处科创组成,每个同学无论是主席、部长还是干事都要明确自己的工作职责,发挥螺丝钉的精神,大家互相协助把工作做好。要做到:要团结不要分裂,多理解少抱怨。

3.工作体制上,力求高效、流畅,做事能今天办不明天办,有问题不过夜,是自己部门的事情不推脱别人。做事要有效率,勤于总结,把好的经验做法传承下去形成学院学生会的传统。但这不是只模式化还包含勤思考有创新意识。活动做得好坏,脑子里的想法是第一位的,有好的点子和组织的方式,活动就先成功了一半。

4.工作计划:这学期开学初学生会各部一起迎新,之后是纳新工作。各部都有自己的工作要做,比如:组织部的团员注册,推优等。体育部的新生体育比赛等。希望各部把工作计划于1号下午四点前交给我。生活部以宿舍文化建设为契机,增强学生“我爱我家,我建我家“的主人翁意识,充分利用宿舍这一有利阵地,做好星级宿舍的建设和评比工作。

发挥学院楼管会的作用,以加强学生自我管理自我教育能力的培养,设立楼长、层长,可以各楼、各层之间开展有益的文体活动,不文明现象在楼层中日通报和周分析,还要和宣传部一起在同学们中积极宣传新校区的各项管理规定。我们要充分发挥在学生中的作用,以各班级为主线,各种活动为载体,以各班班委为有利的助手,以学校学院的精神为指引,踏实、认真做好各项工作。

5.工作机制:学院给咱们专门的办公室,安装电话和网线,咱们更要做好工作。学生会每天晚上有人值班,排好值班表,这件事已经交刘晗负责。学生会每周开一次碰头会,每月召开总结会。对做得好的和欠缺的及时总结,总结才有提高。各部门积极钻研部门业务,比如编辑部的新闻稿写作能力。

同学们,这学期我们搬入新校区,搬迁新校区、迎接新学期、展现新风貌,争创新成绩!我对自己有信心,更对学生会同学们有信心!相信在学院各位领导和老师们的指导和帮助下,我们一定会做出更好的成绩!

开会发言技巧(优秀17篇)篇四

开会是一个展现自己的机会,让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点,所以在会议上以正确的方式表达自己的观点,可以提升你的职场形象,甚至还有机会得到上司的赞赏。下面是小编为大家详细介绍开会时当众发言技巧,欢迎大家阅读!

现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法。把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上。

第二次读的同时,将便签分类,把传达同类信息的便签放在一起。先不要管现在收集的信息的数量,如果某张便签不属于任何一个类别,那么就把这一张单独放着。

那些单独放着的便签是否真的适合你的主题呢?如果不符合,那就不要犹豫,扔掉它。如果内容与你的主题非常契合,那么就要再找一些相关信息来丰富一下。如果其中一类的便签非常多,那么仔细看一下,是否有一些是画蛇添足的,如果是的话,也要扔掉。

先把会议发言中要提到的重点写下来,标出1、2、3等优先次序。再看刚才分类好的信息分别适合用在哪些重点中。然后用简单的词句概括每条信息的内容,并写在刚刚记下来的重点下面。

这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张。记住,开头应该介绍你的`发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么。

建议:把你的发言变成“卡片”在第一张卡片的上面用比较醒目的字体写上发言的第一个重点,下面是你总结过的适用于这个点的概括信息。发言有多少重点就准备几张卡片,当然,希望你不会手拿着一副扑克牌去开会。

口才中国温馨提醒:以上就“开会时当众发言技巧”的相关介绍,如果你还有任何相关的问题,欢迎在线咨询口才中国老师,老师一对一免费解答你所遇到的问题与困难!

开会发言技巧(优秀17篇)篇五

在正规会议发言有什么技巧呢?那么,下面是本站小编给大家介绍的正规会议发言技巧,希望对大家有帮助。

会议毕竟是一个非常正式的场合,你的确不应该随便发言,但是你也不可以不发言,将自己的意见保留在心中。如果你决定要发言的话,在发言之前一定要仔细思考,明确自己的发言目标,知道自己到底要说什么,才能组织好自己的语言,才能起到发言的目标。在会议中发言,最害怕的就是发言人根本不知道自己要说什么,没有任何的目标就发言,这样的人是很难表达出自己的主见的,他的发言也是没有价值的,这样的发言人是失败的。

在会议中发言,你究竟是要说给谁听的呢?你一定要找准听众,知道自己提到的问题,应该去找谁去解决,找准听众才能让你的发言有价值。当然,如果你只是想要表现自己的才华的话,你应该将自己的听众定位在领导身上,你要让领导知道你很有才华。在会议中发言,找准听众是非常关键的一步。

很多人之所以不能在会议中发言,并不是他们没有好的想法,也不是因为他们没有工作能力,主要是因为他们紧张。人在紧张的时候,情绪会影响大家的发挥,让大家在发言的时候,总是出现差错。大家在会议中发言的时候,一定要先平稳自己的心态,不要紧张,放松心情。当然,会议毕竟还是和一般的场合有所不同的,大家在发言的时候也不要太随意了,还是要注意会议发言的礼仪。

大家在做长时间的发言的时候,在最后的时候,为了让自己的观点或想法被更多人了解,建议大家在发言完毕之后做一个总结,这个总结要简洁明了,让其他人都了解你的想法。总结自己的意见,用一句简洁的语言表达出来,这并不是什么难事,但是这可以让你的会议发言更精彩。

(1)自问你的发言目的是什麽。是让你的听众思考、通知、说服、决策,还是要采取什麽行动?如果你知道自己要干些什麽,那麽你就会以实现你的目标的方式去"设想"你的会议。

(3)把你会上要讲的事列成提纲。要牢记那些你希望大家会後知晓的思想或中心议题。你的发言要围绕这一主题。

(4)记住,念稿子是场灾难。不要照着念,列出发言提纲,发言时再详细讲。请你的家人、朋友或任何人当听众,先演习一次。或者把你的发言录在答录机上,然後再翻过来听听你说了些什麽、效果如何。反复练习。不经死背讲稿。那样你会像一名中学生讲演者死背他的稿子,每逢忘了一行就要重新再来一遍。

(5)如果你认为听众会提问,那你要预计他们提什麽问题,事先准备回答,这样你便能够应付自如。如果你不知道问题的答案,就承认不知道。然後答应人做出回答,以後一定告诉他们。

(6)向你的听众宣示召集会议的目的和作用。然後告诉他们你将谈些什麽。发言开始,最後总结。

(7)在你的发言中,尽可能用些幽默语言,但不要硬扯一些可能打乱思路的笑话。在发言时要用日常用语。不要用长句子在听众面前哔众取宠。每个字都要发音清楚。许多字词听来相似,但意思可能完全不同。

(8)人们思考和理解的速度每分钟500-600字,但为了便於理解,你的发言速度不应超过每分钟100或125字。要再快就会使你的听众漏掉你所说的话,他们可能难以跟上你。因此,说清楚,说明白,不要太快。讲话放慢速度。

(9)看着你的听众--不要看地板、天花板或窗户。把你的目光从一个人身上慢慢移向另一个人。当你讲话时让的目光在每个人身上都停留片刻。如果你俩觉得这样不舒适,那就把目光集中在房间尽头的某一点上讲话。这比扑克天望地要好些,只要你注视着你的听众而不把目光移开,你就能保持与他们的交流。

(10)发言结束时,不要忘记总结一下你所说过的话,但要简明,不要拖。

开会发言技巧(优秀17篇)篇六

恐惧的心理,是人在真实或一种想象的空间里,感受到来自事物、环境强烈而压抑的一种情感状态。当惧怕的情绪袭上心头时,人的神经会变得高度集中和紧张。下面给大家分享一些关于缓解开会发言紧张的方法,希望对大家有帮助。

1、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来。

现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法。把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上。

2、读一遍这些便签。

第二次读的同时,将便签分类,把传达同类信息的便签放在一起。先不要管现在收集的信息的数量,如果某张便签不属于任何一个类别,那么就把这一张单独放着。

3、重新检查便签上的信息。

那些单独放着的便签是否真的适合你的主题呢?如果不符合,那就不要犹豫,扔掉它。如果内容与你的主题非常契合,那么就要再找一些相关信息来丰富一下。如果其中一类的便签非常多,那么仔细看一下,是否有一些是画蛇添足的,如果是的话,也要扔掉。

4、接下来可以开始调整这些内容的顺序了。

先把会议发言中要提到的重点写下来,标出1、2、3等优先次序。再看刚才分类好的信息分别适合用在哪些重点中。然后用简单的词句概括每条信息的内容,并写在刚刚记下来的重点下面。

5、给你的发言写个开头和结尾。

这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张。记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么。

俗话说得好:“你只有真枪实弹了,上战场才不会害怕。”

但凡是会议,都会有一个主题,比如说年终总结会议、月总结会议和活动落实会议等等。

提早知道开会的主题,并把开会发言需要的信息资料准备好,这是必须要做的事情。

人们在面对自己不熟悉的内容时,会更容易感到紧张,但倘若对内容足够熟悉了,那么就能大大降低紧张感。

当你把需要用到的资料准备好了,你可能开始等待开会,想要“展示真正的技术。”

常言道:“台上一分钟,台下十年功。”

意思是台上表演的时间只有一分钟,但为了在表演时能有个好表现,私底下需要付出十年的努力。

所幸的是,要做好一场会议发言,并不需要付出十年那么长的时间。

当准备好开会需要的内容后,最好提前在家演练几遍。这样做的主要目的是熟悉发言的内容,理清发言的思路。

当你提前演练了开会发言的内容,你自然会产生一种强大的心理暗示:我已经演练并熟悉了开会需要的内容,我已经为会议做好了充分的准备!

这一种心理暗示,是积极的,能大大缓解你开会发言时的紧张感。

03.调整好心态,相信自己。

朋友林李最近跟我聊天,说自己一直都很害怕开会,因为之前在会议上因为紧张,导致自己出了丑,自己对这件事耿耿于怀。

年终会议将至,林李被告知要代表部门发言,做年度的数据总结,他不知道自己该怎么办。

林李的烦恼,并不是个例,很多人之所以害怕开会,是因为曾经在会议上出丑过,或者是害怕在会议上出丑。

这个世界上的人们,都很忙,往往只会关注自己的事情,对于他人的很多事,都会漠不关心,很快就忘记了。

也就是说,林李的烦恼,大家可能都淡忘了,只有林李在耿耿于怀。

其实很多时候的紧张,来源于我们自己的心态不够好,不相信自己,或者把事情想得太糟糕了。

要调整好心态,动手去做好每一次开会讲话,要相信:“事情或许没有我们想象得那么好,但至少也没有我们想象的那么差。”要保持一颗积极的心态,相信自己:我一定可以的。

军事上有个常胜的战略是:“不打无准备之仗。”

职场如战场,这个战略同样可以用于职场的会议中。

现如今,人们去评价一个职员的优秀与否时,不仅仅会以他的工作能力为指标,还会以他在工作中所展示的软实力为指标。

所谓的软实力,大概是沟通能力,协调能力,情绪管理能力和当众说话的能力等。

在会议中,能把工作内容总结到位,并能用精彩的话表达出来,让在座的领导和同事一听就能听懂的职场人,无疑会更容易得到大家的青睐。

如何在面试中消除紧张的情绪。

1、胸有成竹。

相信自己回答的内容将使主谈、主试人员产生兴趣,准备是充分的,面试一定成功。这种自我暗示,在临近面谈、面试时往往会使自己镇定自若,满怀信心,并能保证自己思维清晰,记忆准确,信心倍增,使面试取得成功。

2、排除杂念。

临试时不要考虑成败,不要考虑对手的强弱,不要考虑有什么重要人物的参加,甚至不要去考虑主谈或主试人员为什么交头接耳。这些杂念一旦产生就会出现紧张情绪。千万不要被现场的气氛所左右而丧失信心,草草收兵,导致失败。

3、积极乐观。

参加面试的目的当然是为了成功,但也不要把失败看得过于严重,“胜败乃兵家常事”,一次成功的几率总不可能百分之百。即使这次失败了也不要紧,还会有其他机会,相信自己最终会找到比较满意的工作。抱着这种积极乐观的态度,就能增强信心,排除杂念,稳定情绪,从容不迫地参加面谈与面试。

4、要有一颗平常心。

所谓平常心,就是看淡公选考试,把参加公选当成一次检阅、展示、锻炼自己的机会。看淡,并非放弃、不积极进取,而是要对公选有一个正确的认识,重在参与,不过分计较成败。将公选看得太重,心理压力太大,势必造成情绪紧张。竞争总会有胜者和败者,胜败都无所谓,只有以这种心态投入面试,才能思想放松,轻装上阵。的些干部紧张,一方面是因为他把公试看得过重,另一方面是面子思想作怪,害怕考砸了被周围人嘲笑,怕给人留下能力不行的印象,心理负担过重,导致面试时过度紧张,影响自己水平的发挥。

5、平时要多加锻炼。

怯场与平时锻炼少有关。据笔者对众多面试者的临场表现的观察来看,论面试的心理状态,市级机关干部不如县里的局长们沉着,县里的局长们又不如乡镇书记、镇长们沉着,原因就在于乡镇干部平时锻炼多,而机关干部平时锻炼机会少,因此,遇到面试这种场合就会很紧张。人的心理是在一次次的失败中慢慢成熟起来的。作为领导,要多给年轻干部提供锻炼的机会,如让他们主持会议、发表见解等;作为年轻干部,平时自己要有意识要加强这方面的锻炼,善于利用一切机会来锻炼自己的胆量,利用一切场合来训练自己的表达能力,不怕出丑,不怕被人耻笑。

6、要学会自我调节。

面试紧张一般有三种情况:一是刚上场时因对环境不适应而产生心理紧张。二是抽到偏题、冷题时因不知如何应答而引发心理紧张。三是演讲过程中因跑题、逻辑混乱而引起心理紧张。对不同原因引发的心理紧张要采取相应的对策。对第一种紧张,要学会“目中无人”,两眼平视,用眼神与面对评委,这样可以减轻自己的紧张程度。对第二种紧张,要沉着冷静,认真审题,在短暂的准备间内,迅速揣摩出出题的意图,列出简要的答题提纲,千万不能冷场,一冷场,评委和观众盯着你,会使你越发紧张。不管是否准确,只要是自己了解的,认为与该题有关的,一定要讲出来。不少评委打分时并非死扣标准答案,只要应试者说话顺畅,即使有时答跑了题,也会手下留情。根治第三种紧张的妙方是,答题时要适当放慢节奏,稳定情绪,在思考中使思维重新回到题目上来,不能急躁,更不能流露出不知所措的思想情绪。

7、事前要精心准备。

这种准备不只是知识、面试技巧和形象设计方面的准备,还应有心理上的准备:

一是精神状态的准备。沉着、冷静、放松,休息好,心情舒畅,保持最佳的竞技状态,这是成功的保证。

二是自信心的准备。自信是建立在足够的实力基础上的一种心理反映。相信自己的实力,敢于挑战,充满信心,佣有强烈的进取心,这是成功的基础。

三是胆量的准备。怯场是应该失败者的通病。对此,事先可进行一些必要的模拟演练,以强化自己对考试环境的适应能力,这是成功的重要条件。从笔试到面试间隔三五天时间,面面俱到地复习不仅耗神费力,还会导致头昏脑胀,状态不佳,诱发紧张情绪。再说,面试中,评委打分,不光看你问题回答得怎样,还会关注你在考场上的精神状态、心理素质、内在气质和外在形象。场上如果表现得慌乱、紧张、缺乏理智,会给评委留下不好的印象,问题回答得更好,得分也不会很高。

开会发言技巧(优秀17篇)篇七

工程进度:

工程已进展4个月,改良土已完成70%左右,涵管及过路涵管已开挖3千米左右。河塘处理填方段基本结束,现在存在严重滞后的就是两座桥梁,由于前期各方面原因。在这一方面施工单位应加快处理,总体进度还是比较乐观的,希望施工单位再接再厉,加快进度,抓进度,抢工期,早日完工。

质量:

灰土拌制氧化时间不符合规范要求,要求其使用符合规范标准的灰土,灰土的压实存在麻面,要求其对存在麻面部位进行洒水复压直至合格。洒水保养不及时,要求施工单位及时撒水保养,雨污水管垫层厚度不达标,靠背尺寸不符合规范要求,要求施工单位对不符合规范部位进行返工处理。局部涵管回填没按照图纸及规范要求20cm一层进行回填。要求施工单位对不符合规范部位进行返工。雨水井砌筑过程中没有按照标准一丁一跑,局部污水井砌筑过程中发现上下尺寸不一致,要求其立即返工,局部灰土出现弹簧现象,要求施工单位及时处理。

安全文明施工:

现场施工人员安全帽佩戴不规范,开挖沟槽的临边防护不到位。沟槽开挖过程中没有做好人员上下的阶梯。现场灰尘较大,车辆行驶流坡过小,导致车辆倾斜。

检测:

现场检测人员不能及时的进行检测,每次都在现场监理的.督促下才能进行检测,检测数据不能及时的反应给现场监理,检测报告不能及时上交监理部。问题解决:

加强工人的安全教育,要求工人正规的佩戴安全帽,开挖沟槽及时做好临边防护,做好工人上下的阶梯,现场加强洒水车辆,及时的进行路面洒水,放宽流坡,让车辆可以正常通行。加强现场施工人员对质量和安全控制的要求。

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开会发言技巧(优秀17篇)篇八

写出目标。

选择要点。

增加支持材料。

写出过度性语言。

写出预览和总结。

设计开场白。

设计结束语。

介绍:

开场白。

你的介绍。

(也可以在这里进行你的介绍)。

预评。

主体:

三个要点。

支持材料。

两个过渡。

结束语:

总结。

对以后要做的事的陈述。

不要等到最后一刻才开始为公开发言做准备,将你所选择的题目划分为多个阶段,在正式发言前,为每个阶段分配足够的时间做实际练习,这是在会议前能够找到的最好的克服紧张的办法。

准备阶段的顺序:

1.写出目标。你希望令人们去做什么?通过发言,你希望完成什么任务?那是你的目标---发言的目标。不要把你发言的要点与你的会议目标混淆。目标是一个简单的陈述,通常只有一句话,它表明了你发言的核心思想。目标是你要准备的第一个要素,因为你所有的发言都是以此为中心而展开的。

发言人可以是活跃的,并准备吸引人的视听材料;但是如果听众无法明白发言者所传达的信息意图,或者他们在聆听完所传达的信息后想不起来他们应该做什么,那么该发言显然缺少了清晰的目标。一个发言通常是为了让人们理解某些事,或者激发人们真正去做某些事。在介绍自己之后或者介绍自己之前,不要忘记告诉你的听众会议的目标是什么。

2.选择要点。你的要点越简单和清晰,你的听众就越容易记住讲话的内容。

如果有可能,对你的材料使用“三要点规则”。大部分信息被组织成三个要点,基本上以听众能够理并且不会失去兴趣为根本前提。全面考虑你的材料并提取要点,这为对内容进行归类提供结构框架。在你对内容进行恰当归类后,听众就能更好地理解它。

你可以使用的组织资料的体系有:

按照时间的顺序。要点可以按照时间的先后顺序提出。这样的范例包括首先发生了什么、然后发生了什么、最后发生了什么;或者按照过去、现在、将来的顺序;或者使用第一步、第二步、第三步这样的方法叙述。

按照空间的顺序。提出的要点和地理区域相关,如东部、西部、中西部、南部;或者以地形地貌的顺序,如高山、较低的地区、沙漠等。

按照重要性程度排序。要点可以按照重要性的先后顺序排列。把你的听众的注意力从最不重要的事情引到比较重要的事情,一直到最重要的事情。

按照关注点或者解决办法的顺序。要点以两类方式提出。这样的范例包括问题与解决办法、优点与缺点、反对与支持、理想与现实、传统方法与新方法、特点与好处、对比与差异。当你有6个或8个项目要包括的时候,使用这种方式较好,因为他们能够按照逻辑关系划分成两组。

用一些易于记忆的方法帮助人们记住你的要点。尽量使用每个关键词首字母,形成一个人们容易记住的缩写词(例如,www),或者设法找到合适的词语来总结你的要点,使这些词语都以相同的字母开头(push,pull,protect)或者用这些词首字母组成一个词(如memo)。

3.为每一个要点增加支持材料。什么将会帮助人们接受你的要求?仅有要点本身是无法说服人们的。你必须提供和要点有关的支持材料,使你的听众理解要点的意义,继而帮助他们记住你的信息。

支持材料来自何处?内部来源包括组织内的信息,例如内部的简讯和报告。访谈也会产生有用的材料。如果你的发言是有关改善停车场环境或者咖啡店服务的,对停车场服务人员和咖啡店经理的访谈就很有作用。支持材料的另外两个来源是外部资源和个人资源。外部资源包括报纸上的文章、书籍、商业期刊、电视节目或者互联网。个人资源来自于你的经历和体验。

支持材料可能以下列方式出现:

例子。应用“例如”“比方”这些词,用具体的人或事来说明你的较为笼统的观点,这会使你的发言更加可信。应用图片也很有效,在可视资料的帮助下,听众能更好地理解你的要点。

引用。引用名人或权威机构的言辞,使要点更具说服力。一定要确定这个“专家”很有名,而且你没有滥用他们的言辞!

参考、事实、数字。提供来自报告或统计数字的大量证据来证明你的要点。只使用当前最新的数据,确认数据的准确性。你该使用上述的哪类支持材料以一种均衡的方式把它们都用上不要以一种方式来支持所有的要点。那么,你究竟应该使用多少支持料呢?简言之,不要让支持材料遮盖了你的要点,但是要有足够的证据显示出发言性和充分性。收集准备好大量的相关信息。如果在第一次会议上没有使用它,你可以在以后的会议中用到。收集得多总比没有好!记住,为了方便使用,你一定要对信息进行归纳。

提供图片式的支持材料可以使你的听众更好地理解你的要点。

如果你仅仅使用图片,什么也不说,理解和记忆的内容是单纯的使用文字的3.5倍。

图片加文字对理解和记忆的帮助是单纯使用文字的6倍。

一段录像片会很有用,在一个短会上不要放映超过5分钟的短片,1分钟或不到1分钟的短片最好。

4.在你的要点之间加入过渡性语言。过渡性语言能帮助听众从一个要点转到另一个要点。它们是很小但却很关键的步骤。过渡性语言能帮助你的听众跟上你的思路,使你所传达的信息更容易被记住。作为一个发言者,你当然知道什么时候开始谈论下一个问题,但是你的听众不知道,除非你使用过渡性语言。

通常使用的过渡句有:

“在这两个要点之后,你还会吃惊地发现第三点。”

“我们已经考虑到了优点,现在我们来研究它的缺点。”

“首先我们看看甲,然后我们再来研究乙;现在让我们来考虑一下最重要的部分――丙。”

在你发言的中间要有适当的停顿。不要一口气把所有话匆匆说完。过渡性语言对你的发言有画龙点睛的作用,让你看起来是一个深思熟虑的发言者,因此一定要对过渡性语言引起足够的重视。帮助你的听众意识到你要转到另一个要点的一种方法是在说完每一个要点后问一问他们是否还有问题。“在我们进入到下一个要点之前,我想问一下大家还有什么问题吗?对刚才谈到的要点还有什么需要特别说明的吗?”

5.将你的所有要点用简短的句子概括出来,从而使你的听众记住你发言中的重点。不可否认,如果人们最近频繁地听到一些事,他们就更有可能接受这些信息。预览就好像是一扇窗,使听众更进一步地看清所有的要点,而总结则再次提醒人们他们在会议中曾经谈论过什么。

一个良好发言的形式。

首先,告诉他们你将要告诉他们什么。

然后,告诉他们。

最后,告诉他们你已经告诉他们了什么。

引用众所周知的权威的话。名人,政治家,作家,领导人都是很好的引用对象。陈述你的引用来源的权威性以及那些专家是做什么的。所引用的数字或语言要与你的题目相关。

用反问句唤起人们的注意,因为它会立刻使听众参与进来。当你提出一个问题时,人们会在心里立刻形成他们的回答,尤其是如果问题能引起他们的好奇心。

陈述性的开场比较适合对事实做陈述。为了吸引注意力,对听众提出一个有趣的话题,而且表达要清楚。没有面部表情或者恰当语调的陈述对你的听众没什么影响力。

场景介绍创设了一个情境,也能够吸引听众的注意。这种技巧强调了以语言描绘出画面,在听众的脑海里创设出场景,不妨使用一个真实或者想象的事件,让人们闭上眼睛,然后突然把他们唤醒。

以佚事的方式介绍一个有趣的,吸引人的事件。利用面部表情,手势,语调增加趣味性,把听众带入你的发言之中。当发言者的发言内容和听众的生活有密切联系时,他们的回应会更多,因此尽量使用生活中的事件会改善与听众的关系。

在做过开场白之后,列出要点之前你介绍一下你自己,介绍要简洁,切入主题,不要在介绍自己上花费太多的时间,要讲解清楚,具体,让听众明白你为什么选择这个会议题目,例如:。

(开场白)“你是否曾随着热气球升空?我曾经有此经历,现在我就来告诉你它是多么的有趣!”

(介绍)“你好!我叫__________。”

(你的背景)“虽然我只在空中翱翔过一次,我却是这项运动的狂热爱好者。”

(目标)“或许在我今天的演讲过后,我能够说服你们其中的一些人试试这项令人激动的运动。”

不要认为仅仅说了“你好”和你的姓名就算是做了开场白!开场白自有它的精妙之处,它能把听众鼓动起来,因为它能唤起他们的好奇心。你的学历和背景显示了你在这个领域是一位专家,当然也可以把这一部分放进你的自我介绍里。

7.设计结束语。会议即将结束,结束语的目的是让听众同意你的建议或在会后立刻采取行动。给人们留下思考的空间,并把这些放在你的结束语里面。你可以以三种方式设计陈述语:再次提醒听众,应用会议的内容,或请求听众同意你的建议。“我希望你们认真考虑热气球这项运动,把它作为令人激动的冒险活动,就像我认为的那样。希望下周能和我一同参加!”

发言阶段的顺序。

介绍:开场白、你的介绍、会议目标(你的介绍也可以放在这儿)、预览。

主体:有支持材料的要点介绍;两段过渡。

结束:总结,对以后要做的事情的陈述。

开会发言技巧(优秀17篇)篇九

我于今年三月到这工作的,街领导班子给予了我组织上的关怀信任、思想上的关心帮助、工作上的指导支持,短短几个月,从几位班子成员身上,我学到了许多好的思想好的作风好的品格,感触很深,受益不浅。虽然我对班子的了解还很肤浅,但总体感觉,我们的领导班子起码具备了:“团结民主,凝聚力强;踏实务实,敢于创新;工作勤奋,敬业争先;清政廉洁,公正无私”这32个字。

下面我根据同志们反馈的意见和建议及班子谈心活动提出的问题,对照“三个代表”重要思想和党章,对照新时期保持共产党员先进性的要求,将个人存在对问题及其原因进行剖析:

一、存在的主要问题:

(一)理论学习还不主动,自觉性不高,理论钻研还不深入,系统性不强。虽然能够认真参加集体组织的理论学习和中心组等学习,但自觉主动地抽时间静下心来学习比较少,利用工作空闲和业余时间学习也较少。学习存在实用主义倾向,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学,遇到问题才翻理论、寻政策,碰到需要才找依据、查资料。学习停留在一般化水平,缺乏挤劲和钻劲。运用理论指导实践的意识不强,没能把理论和实践紧密地联系起来,很好地解决政治、经济、工作中出现的新情况、新问题。

(二)自身素质能力与履行职责的要求还有差距。一是工作经验比较缺乏。工作的角色定位、工作的性质要求发生了变化,面对新岗位,自己感觉在管理和领导方面的经验还不足。分管地工作尚处在熟悉和入门阶段,工作思路还有局限性,空有做好本职工作的想法,缺少有实效、真管用的招法。二是宏观思考的能力欠缺。很多时候工作还停留在处理繁杂的事务之中,思考问题不全面、工作定位没有系统、明确的标准,对问题的判断缺乏前瞻性、综合性。三是把握大局,处理复杂事件的能力还不强。我们的许多工作都需要协调各有关部门解决,对涉及到的一些“老大难”问题,解决、推动、协调的能力不强,与相关单位和部门的协调不够到位,自我感觉沟通能力较弱,往往有力不从心的感觉。

(三)开拓创新精神与当前形势发展的.要求还有差距。从征求意见的反馈和班子谈心中分析,感觉工作比较投入,进取心也较强,但工作作风还不够大胆。缺乏三种劲头,一是在思想上还缺乏“闯”劲。大多数的时候,还是用传统的工作方式应付招架,开拓创新精神还不够。二是在工作中还缺乏“钻”劲。能够解决的实际问题还不多,推动、指导分管部门开展工作也不够得力,有时候工作中存在畏难情绪。三是在行动上还缺乏“韧”劲。特别是对工作中出现的新问题,产生的新矛盾,还缺乏有效的办法,有时面对一时无法解决的问题有听之任之、无可奈何的感觉。

(四)工作作风与求真务实的要求还有差距。一是在“深”字上没有下“真”功夫。深入基层,深入实际,有针对性地进行工作调研,解决实际问题较少,平时与相关单位相关部门,与基层干部和群众交流少,仅局限于群众上门投诉,或者工作时进行一般的了解,存在工作上还不够深入问题。二是在“严”字上没有下“硬”功夫。对于分管的部门,在工作落实不利时,不能大胆真抓实干,有自己来单位时间较短,还立足不稳,耐于面子,怕影响关系的想法;有抓细了怕越位,管多了怕越权的心理。因此往往降低标准,只求过得去、不求过得硬。三是在“实”字上没有下“苦”功夫。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。抓落实的力度还不够。特别是有时受一些阶段性工作的影响,不能统筹兼顾,使一些工作落实的不好,有些工作布置了,没有回音;规划了,没有行动;安排了,没有落实。

二、产生问题的原因。

剖析个人存在的问题和不足,原因是多方面的,主要的是主观世界方面的原因。

1、对理论学习认识还不到位。认为自己主要是抓好工作落实,不需要有多高的理论水平,没有静下心来苦心研读,学习中缺乏自加压力的紧迫感,处理不好工作与学习之间的关系,存有“只要工作好,学习无所谓”的模糊认识,造成自身政策理论水平跟不上形势发展,致使学习理论与改造主观世界结合不紧密,在认识、分析和解决问题中,往往缺乏理论指导,结果出现偏差。

2、宗旨观念服务意识树的不够牢固。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题,其根源是全心全意为人民服务的宗旨观念不牢,有时过于相信和依赖部门的同志,认为自己出出主意、点点题,多督促检查几次就可以了,不必每项工作都亲历亲为。导致了工作起色不大进步幅度较小的问题出现。

3、争创一流的工作干劲还有差距。思想不够解放,对分管部门的工作要求不严,标准不高,成绩不敢突破。没有用全区一流的标准去衡量,满足于一般不落后就行,设想不够大胆,人为地降低了工作标准。阻碍了所分管部门干部群众积极性的发挥。

三、今后努力的方向。

1、坚持勤奋学习,强化学习意识。一是加强政治理论学习,提高理论素养,增强理性思维。把学习贯彻“三个代表”重要思想和保持党员的先进性,作为一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求。二是要丰富学习内容。认真学习业务知识,学好法律法规、党纪条规,不断拓宽知识面,广泛涉猎经济、文化、科技、管理等知识,提高综合素质。三是注重学习形式既要向书本学,更要向领导学向同事学,学工作方法学工作经验,通过学习充实丰富自己,增强本领。四是学会思考勤于总结,边学习边思考,深化学习效果,经常对自己做班子民主生活会发言提纲来自本网-,仅供学习,转载请注明出处。

开会发言技巧(优秀17篇)篇十

按照县委《关于召开县级党员领导干部民主生活会的通知》要求,县政府班子认真组织学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等相关学习资料,开展了交心谈心活动,并征求了群众的意见。围绕“加强执政能力建设,提高党风廉政水平”主题,认真分析总结了一年来的抓经济社会发展、党风廉政建设等情况,为全面完成目标任务、推进南溪经济社会大发展提供了坚实的组织保障。

一、经济社会发展情况。

今年以来,我们按照县委的工作部署,团结一心,共同努力,经受住了国家经济宏观调控、道路运输政策调整、军工企业改制等严峻考验,保持了良好的发展势头,经济增长阶段性目标顺利实现,今年1―9月,全县gdp预计完成13.9027亿元,同比增长13.5%,国民经济运行平稳,具体表现在:

第一,结构调整稳步推进,农业条件明显改善。农村工作认真贯彻中央“一号文件”和省委“六号文件”精神,着力推进农业和农村经济结构的战略性调整,积极构建现代农业。1―9月,全县农林牧渔业总产值66186万元,同比增长9.1%,农民人均现金收入2024元,增加320元。一是狠抓产业结构调整,做强做大农业三大支柱。全县农业三大支柱总收入3.88亿元,同比增加亿元,其中优质无公害蔬菜收入1.54亿元;畜牧业总收入2.03亿元;优质水果收入3150万元。二是以农业项目为载体,大力发展农业基础设施建设。新改建机耕道10条60公里,维修改造提灌站11处310千瓦,新建渠道11.5公里,维修整治库、堰、塘198处,正在整治病害水库11座,实施户办工程示范户700余户。三是认真落实党在农村的政策,全力维护农村稳定。全面开展了退耕还林自查自纠工作,纠正了各种违反退耕还林政策的行为。严格按照粮食直补工作的有关规定和操作程序,切实将钱粮补贴到农户手中。

第二,工业生产快速增长,经济效益继续提高。工业经济围绕“124”工作思路,突出民营经济主体地位,工业经济逐步向新型工业化道路迈进。今年1―10月,全县全部工业总产值实现12.51亿元,同比增长19.1%,县属工业完成总产值8.83亿元,同比增长21.3%。一是工业发展方向更加明确。市上在宜宾经济社会发展规划中,已经把罗龙镇、南溪镇、裴石乡列入了“沿长江新型工业基地”范围,南溪作为该基地的主要组成部分。二是招商引资工作取得新突破。引进项目30个,累计协议引资2.70亿元,实际到位资金1.63亿元。宜宾天原股份公司pvc/烧碱项目选址裴石乡麻柳坝取得实质性进展。天蓝公司二期工程、成都谦琦公司投资项目、韩国竹炭加工项目有明显进展。三是部分优势企业表现强劲势头。一批市场潜力大、科技含量高的企业如天蓝化工、红光化工、文龙药业、华徽食品等已崭露头脚。天蓝化工公司实现产值万元,占工考企业的%。四是企业科技水平不断提高。文龙公司gmp迁址技术改造项目进展顺利,现已投入生产运行。宏达纸箱厂异地技改、红光化工铆焊异地技改、红光化工年产2000吨2b酸技改、龙光实业公司活性炭技改等一批技改项目正在抓紧实施。

第三,重点项目支撑明显,城镇建设有序推进。积极应对国家宏观调整政策,调整投资重点,实施有效投资拉动。1―10月完成固定资产投资40586万元,同比增长41%,完成年初计划的`66.1%。一方面,重点建设项目进展状况趋好,为投资快速增长提供了有力的支撑。黄沙镇、刘家镇土地开发及土地复垦、农业综合开发、四川白鹅科技扶贫、中小学危房改造等项目全面完成并投入运营。人饮工程、李仙路建设、留和路、护城溪整治二期工程、疾控中心建设等项目进展顺利。另一方面城镇建设上克服银根、地根紧缩的困难,拓宽渠道推动工作开展。北城建设全面推进,县域城镇体系规划通过初审,北城控规方案完成,城市规划展全面启动;700米道路和出城通道的配套设施建设正在进行,行政综合楼年底可竣工并投入使用。旧城改造不断完善,重点实施了广福街、东大街等老街的改造,亮化绿化工程已基本完成。进一步清理整顿土地市场秩序,有效整理开发土地,实现政府收益逾千万元。

第四,社会事业改革深入,科教兴县战略凸显。我们把改革作为重要推动力,促进社会事业全面发展。科教兴县乘势而进。四川南溪白鹅资源品种保护列入国家科技部星火计划。南溪一中成功举办“百年校庆”,南职中顺利通过国家中等职业教育复核评估。高考夺取了上本科线人数等指标“六项全市第一”。中小学危房1.74万平方米,办学条件不断改善。文体事业成效显著。成功地举办了南溪县第七届梨花节、第五届金竹西瓜节等群众性文化活动,宜宾市第二届运动会取得团体总分第三名,金牌榜第三名的优异成绩。卫生城管秩序井然,乡镇卫生院上划管理正积极实施。开展了医疗市场秩序和医疗机构行风整顿,进行了食品安全“放心工程”执法监督检查。强化城镇市容和环境卫生管理,大力开展乱停乱放、占道经营等整治工作。启动国家卫生县城工作、省级文明县城创建工作。

第五,财政金融运行平稳,人民生活水平提高。今年1―10月,全县一般预算收入完成2857万元,完成预算的65.33%,同口径比,较上年同期增长10%。其中,县级一般预算收入完成2378万元,完成预算的68.55%,同口径比,较上年同期增县人民政府班子民主生活会发言材料来自本网-,仅供学习,转载请注明出处。

开会发言技巧(优秀17篇)篇十一

开会是工作中常见的一项活动,也是大家相互交流、协商解决问题的重要场合。近期,我参加了一次重要的会议,从中我获得了一些心得体会和技巧。下面将分五个方面进行叙述。

首先,会议前的准备工作非常重要。在会议开始之前,我认真阅读了相关的会议资料,并做了详细的笔记。这些资料内容丰富且繁杂,所以在阅读之前,我先制定了一个阅读计划,明确了需要关注的重点和难点。阅读时,我用不同颜色的荧光笔标注了重要内容,用便签纸做了摘录。这样的准备工作帮助我在会议中更加专注,也为我发言提供了充足的素材和支持。

其次,参与会议要多思考、多准备。在会议中,组织者往往会提出问题,希望听到各方的意见和解决方案。这时,我们要积极主动地思考,并准备相关观点。在我最近参加的会议中,我迅速响应,提出了几个关键问题,为大家提供了一个新的思考角度。这让我意识到,多进行思考和准备能够提高我们的影响力,也增加了我们的自信心。

第三,开会时要注意倾听和尊重他人的意见。一个良好的会议氛围需要有互相尊重和包容的态度。在会议中,我经常被别人的观点所打动,因此我主动地倾听,并表达出自己对他人观点的尊重。通过这种方式,我与他人建立了良好的关系,并且不断学习和成长。

第四,发言要简明扼要、言之有物。在会议中,我们经常需要发表自己的意见和看法。这时,我意识到发言要简明扼要,不能太啰嗦。一个有效的发言会捕捉到核心问题,并提供有深度的解决方案。通过仔细思考和切合实际的例子,我提出了一个独特而实用的解决方案,得到了大家的赞赏。

最后,会后的总结和反思也是非常重要的。在会议结束后,我仔细回顾了自己在会议中的表现和发言。通过评估自己的优点和不足之处,我为自己制定了改进和提高的计划。在下一次的会议中,我将更加注重表达技巧和思考深度,并且更加积极地参与讨论。

通过这次会议,我学到了很多关于开会的心得体会和技巧。准备工作的充分准备、积极思考与准备的重要性、倾听与尊重他人、简明扼要的发言和会后的总结和反思等五个方面,对于会议的顺利进行和有效的交流具有重要作用。我相信,在今后的工作中,这些经验将会继续指引我,并提升我在开会中的表现和影响力。

开会发言技巧(优秀17篇)篇十二

每周都会有大大小小的会议,大家共同讨论着最近几周公司情况,也会讨论工作内容等,当领导和上司发完言之后,坐在一旁的你,心头冒出一些想法,该如何表达出来呢?今天,我们就来详细讨论一下,在会议过程中,发言、讨论等各方面的礼仪问题!

你是否常常遇到下面的情况:在会议中你突然冒出了一些很好的想法,很想和大家分享,却不知道应该在什么时候提出来;在会议的进程中你突然意识到,前面一个同事的发言是错误的,你很想指出来,但是不知道应该选择怎样的时机。还有一种更糟糕的情况:在整场会议中,你一直在不停地点头、微笑,以表示赞同,但是你一点都不清楚大家到底在讨论什么。

在会议的进程中说出自己的想法,无论是插话、纠正别人的错误或是要求别人再一次阐明观点,这些做法似乎都显得有些咄咄逼人。记住下面几个有用的短语将给你带来自信,使你在团队讨论和会议中有效地插嘴,发表自己的想法和观点。

通常,人们在会议中遇到这种情况会选择保持缄默,因为他们害怕自己说错、被别人视为无知,或是提出了一个在别人看来很傻的观点。要克服这种恐惧心理的方法是,你要你的想法不带个人色彩,要针对整个团体来发问。如果你觉得自己可能有一个很好的观点,但是你对此还不够自信,你可以这样说:。

*我们是否考虑过……要让史蒂夫直接加入到公关活动中来?

*是否有人提到过……布莱雷的报告?我似乎记得现在安德鲁所提出的一些主题在布莱雷的报告里也提到了。

*我们也许需要考虑的另一个选择……是将截止日期推到十月初?

上述这些问题的潜在信息是:你在为团队的讨论做贡献,在为团队增加价值——你不是在全权负责一个议题或是要控制整个谈话。通过使用非正式的问题或阐明性的陈述,你能够很好地提出自己的想法,同时自己又不用为这个提议承担过多的责任。

要提出质疑,首先要找到对方提议的不足和瑕疵。如果讨论正朝着你不赞同的方向发展,要保持缄默似乎是很难做到的。当然,如果你有一些相反的意见,你有权利(甚至是责任)来提出你的想法;关键是,你要掌握发表自己看法的技巧,避免自己听起来像个笨蛋。下面是一些技巧和有用的短语,你可以在遇到这种尴尬而又紧张的情况下加以灵活运用:。

*要直言不讳:对不起,乔恩,我尊敬你,但不太赞同您的评估。或是:根据我的经历,我觉得或许不是这样的……我发现这个团队的参与度很高。

*要带有“挑衅性”:在这里,我想误导大家一下……对不得不接受这笔交易的前提条件提出质疑。

最后要说的是,还有什么比坐在那里却完全不了解会议到底在说什么更糟糕的事情呢?你或许在理解上晚了一步,在错的时候发表了看法,或者根本不清楚正在进行的议题是什么,而且随着会议的持续进行,你觉得自己越来越难跟上了。无论当时是什么情况,你让别人阐明观点的要求提出得越晚,你就越难让自己跟上对话。下次当你发现自己跟不上会议进展时,你可以试着使用下面这些很好的短语:。

*原谅我,我有点跟不上了,觉得有些困惑……你建议我们讨论哪个营销方案?

*我觉得有点跟不上你的思路,您刚才说要考虑什么来着…是八月份交付货物吗?

*很抱歉,或许在座的各位都已经很清楚了,但是我想问一下caf是什么?

如果你能在会议中说出自己的想法,无论是提出新的观点、纠正一个错误概念,抑或是让自己搞清楚会议的进程,最终你会发现自己在会议中能表现得更好。这得感谢你自己和你的团队,让你有机会充分发挥自己的潜能;而且,这并不像你所想象的那么咄咄逼人。

小编语录:在会议上,也许你有很多想法,但是必须得遵守会议礼仪的同时,积极的表达自己的观点,不要埋没自己,才能够更好的表现自己,进步更快!

开会发言技巧(优秀17篇)篇十三

现在先不用担心顺序或者是否切题的事情.这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法.把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上.

决不要距离领导太远,但也注意别和领导距离太近.这是因为两个人的距离太近,视线交流的机会就会减少.最好的座位是离领导两三个位子,且容易观察到领导神情的座位.这样在发言的时候,就可以把视线很自然地投向领导,更容易把自己和领导的'关注点联系在一起,也更容易从领导那里得到反馈.

在有的单位,发言顺序是固定的.有些是根据职位来定的,也有些根据座位次序转圈.固定顺序的话,比较简单,在进入会议室时,就根据自己的岗位、职责、在该会议中的重要性等等,选定一个适合自己的座位.在不指定顺序的发言时,最好的顺序是第二个或第三个发言,给自己留一段准备的时间,又比较早发言.一般中国人的习惯,越在后面发言,意见越重要,越像是总结陈词.有些领导喜欢先发言,然后询问大家的意见,这种时候,争取早发言,容易表述出新意.如果有冲突性很大的议题出现,而你有调和的意见,早早发言,可以在辩论中占据主动地位.

无论领导还是群众,都会欢迎简洁实在、重点突出的发言.简洁,但要全面,内容要考虑周全.如果是作为提出建设性方案的人,这时候,要把假设性的前提做好,可以说“我们是基于怎样的情况下,做出以下的方案”.不要等到别人质疑你方案的根本时,才给出解释,这样会给人考虑不周,仓促弥补的感觉.同理,当提出一个方案时,一定要准备后备方案.最好准备两到三个特殊情况下的预案,主动向与会人员进行说明,这样可以拥有更多的主动性.如果是作为参与者,又无法选择自己的发言顺序,可以选择一个前面提出过的、也得到大家认同的观点,以实际的案例来进一步的阐述一遍.

这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张.记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么.

开会发言技巧(优秀17篇)篇十四

开会要做什么?解决什么问题?相信每一个管理者在开会前都会有深刻的认知。除了认知开会的结果,还要注意采取的会议形式,比如是宣读表彰结果,那么就可以是表彰会,树立典型示范效应最重要;如果只是有议题,没有成形的结果,那就可以安排讨论会或座谈会。

2.制定开会时间表

开会需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图,指导着开会目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示,而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒管理者进行到了哪儿,下一步该如何把握或控制。

3. 开会中学习

注意!开会的目的是传达公司的精神或领导者的思想,要想让大家认真开会,必须要让职工学会在开会中学习。如果学习场所偏离得较远,而且持续时间较长,将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法,将无法衡量学习效果,而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。

4. 提供良好的开会氛围

开会需要一个良好的会议氛围,当大家都能尽快进入你设定的会议氛围时,会议的进行会非常顺利的。

1)尊重与会者;

2)适当提供茶水、笔纸等用品;

3)适当播放一些背景音乐、图片、幻灯或影像资料;

4)提供一个安全、安静、安心的会议场所;

5)适当安排休息;

5. 让与会者积极参与

为了提高会议效果,管理者可以通过眼神交流、适当邀请参会者发言、表扬与会者、给予发言或展示机会、给予目光或言语反馈等方式提高与会者参会的积极程度。

6. 应对不良表现

有时会有这样的情形,有人看上去冷淡、不友好或者比较内向,管理者应主动干预。在很多情况下,干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。管理者可以试图:

1)接近他

2)让他意识到你正在关注他

3)把注意力放在问题上,不要进行人身攻击

4)倾听他的任何抱怨

5)提供帮助,在你力所能及的范围内

7. 保持会议的权威

会议需要解决问题,参会者对会议一般有很高的期望。所以,管理者需要周密部署会议进程,如果事情并不象计划的那样顺利,你应试着略作调整:

1) 不要为任何不足道歉,你的参会者可能并没有意识到那是一个问题。

2) 处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使参会者丧失对会议的信心。

8. 善于倾听

记住:千万不要在真空中开会,会议不是一个人演讲的'舞台。要注意:

1) 倾听他们说什么和怎么说

2) 观察参与者的肢体语言,消极的态度通常表现为:

眼珠不停地转动

极力避免眼神的交流

把胳膊和腿相互交叉

将胳膊折叠放在脑后,身体后倾

频频离开会场 

3) 当你注意到一个问题,仔细听清它所表达的含义,这样你才能作完整地回答。运用以下技巧,你可以取得更佳的效果:

复述他们的问题,使你对问题的理解更充分

不要一味反驳

9. 让开会更轻松

1) 讲一些合适的笑话

2) 自我解嘲

3) 用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论

4) 进行一些简短、有趣的游戏

10. 总结回顾

在会议结束时,总结回顾一下开会的主要内容。可以通过如下方式进行:

1) 管理者做一个简短的总结

2) 请参会者代表复述会议要求是什么

开会需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图,指导着开会目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示,而且可为每一部分设定大致的时限。

情商是管理者 成功的潜在因素,一名优秀的管理者除了要具备扎实的专业知识,还应深谙开会技巧,比如:如何读懂参会者的表情;怎样妥善统筹时间;如何让会议连贯流畅等等。开会就像烹制一道佳肴,鸡、鸭、鱼等原料必不可少,而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。

1.制定开会时间表

开会需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图,指导着开会目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示,而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒管理者进行到了哪儿,下一步该如何把握或控制。

2.明确开会目标

开会要做什么?解决什么问题?相信每一个管理者在开会前都会有深刻的认知。除了认知开会的结果,还要注意采取的会议形式,比如是宣读表彰结果,那么就可以是表彰会,树立典型示范效应最重要;如果只是有议题,没有成形的结果,那就可以安排讨论会或座谈会。

3. 保持会议的权威

会议需要解决问题,参会者对会议一般有很高的期望。所以,管理者需要周密部署会议进程,如果事情并不象计划的那样顺利,你应试着略作调整:

1) 不要为任何不足道歉,你的参会者可能并没有意识到那是一个问题。

2) 处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使参会者丧失对会议的信心。

4. 让与会者积极参与

为了提高会议效果,管理者可以通过眼神交流、适当邀请参会者发言、表扬与会者、给予发言或展示机会、给予目光或言语反馈等方式提高与会者参会的积极程度。

5. 应对不良表现

有时会有这样的情形,有人看上去冷淡、不友好或者比较内向,管理者应主动干预。在很多情况下,干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。管理者可以试图:

1)接近他

2)让他意识到你正在关注他

3)把注意力放在问题上,不要进行人身攻击

4)倾听他的任何抱怨

5)提供帮助,在你力所能及的范围内

6. 善于倾听

记住:千万不要在真空中开会,会议不是一个人演讲的舞台。要注意:

1) 倾听他们说什么和怎么说

2) 观察参与者的肢体语言,消极的态度通常表现为:

眼珠不停地转动

极力避免眼神的交流

把胳膊和腿相互交叉

将胳膊折叠放在脑后,身体后倾

频频离开会场

3) 当你注意到一个问题,仔细听清它所表达的含义,这样你才能作完整地回答。运用以下技巧,你可以取得更佳的效果:

复述他们的问题,使你对问题的理解更充分

不要一味反驳

开会发言技巧(优秀17篇)篇十五

民以食为天,企业以质量为天。质量问题是企业品牌的核心要素,是企业的第一生命线,严把质量关,树立高标准严要求是企业应有的理念,是公司上下必须承担的责任。春季会战伊始,靖总就一再强调:今天的质量就是明天的市场,我们绝对不允许萝卜快了不洗泥,更不允许轻视安全质量而蛮干。一方面要求安全质量监督部门把工作重点放在指导服务上,而不是单纯地监管和文件上,另一方面要求生产与检查部门的管理人员全程工作在现场,而不是单纯地巡查与口头上。

公司自成立以来,我们历来重视产品质量,无论是今天的专项会议,还是前一段时间组织的液压支架结构件制造技术条件及q550钢板不预热工艺培训,以及公司组织的各项质量考核活动中无不饱含了公司领导对产品质量的期望,一分耕耘一分收获,我们在液压产品质量管理上上取得了骄人的成绩,鲁南装备制造有限公司荣膺“全国产品质量信得过单位”,企业品牌战略有效推进,企业核心竞争实力持续增强。但是我们要清醒的认识到我们的工作并不是尽善尽美的,相反我们的产品还存在这样或那样的.问题,内蒙古牙星zf5200/17/32液压支架出现立柱漏液现象、立柱上腔螺纹接头和图纸不符。

问题的出现并不可怕,相反问题是推动企业向前发展的动力,旧的问题解决了、新的问题产生了,我们企业就是在不断的发现问题解决问题中向前不断地进步。面对当前的质量问题我们应该理性面对、辩证看待、积极应对。

员都要学习并熟练掌握技术标准,一丝不苟的执行技术标准,杜绝想当然、马虎凑乎不在乎的现象发生。在技术标准方面,公司将加大培训力度,加大监督检查力度,加大处罚力度。

二、加大质量考核在分配中得比例,调整并细化质量考核办法,严格考核标准,实行质量否决,制定质量管理考评细则,凡出现较大质量问题的单位,年内取消所有评奖资格,单位主要负责人给予诫勉,出现重大质量问题单位主要负责人予以免职处理,并取消该单位的所有单项奖励。出现质量事故的员工按损失进行赔偿。并视情节予以纪律处分。

三、严把外购外协产品质量关。所有外购外协产品必须在合格供(外协)方采购(外协),不合格供(外协)方一律剔除。外购外协产品的合格证明文件、资质认证文件必须齐全有效。质检人员必须按外购外协产品检验规程严格验收。不合格的外购外协产品质检人员拒收,仓库不得入库,审计部门不得审计,财务部门不得办理财务手续。对大宗重要采购物资和重要外协产品实行产品质量监理(监造)制,外协单位生产过程进行全过程监管。

现在正值春季会战攻坚之际,让我们紧密的团结在以靖总为核心的公司领导班子周围,狠抓质量锐意进取,不断开拓鲁南装备辉煌发展的新局面。我的发言完毕,谢谢大家。

开会发言技巧(优秀17篇)篇十六

在大众心目中,出色的律师一定嘴上厉害,用伶牙俐齿、铁齿铜牙来形容非常恰当。相信很多律师非常认同,并以此为荣。下面是小编为大家收集关于律师发言技巧大全,欢迎借鉴参考。

律师的作用就是帮助法官兼听则明,因此律师发言的作用就在于说服-----说服法官采纳自己的意见。因此,律师的说服对象是谁?是法官。明白了这一点,就应该明白,只有法官愿意听律师发言,只有法官听懂了律师发言,只有法官接受了律师发言,才是成功的发言。实践中,许多律师在法庭辩论中常常与公诉人争得不可开交,全然不在意法官的反映,看似很卖力,实则效果差。有时候在法官看来,公诉人的观点根本不值得一辩,律师大可不必回应,或者略微点到即可,一味纠缠,仿佛是侮辱法官的智商。

还有的律师也明白这个道理,但是为了演戏给当事人或者旁听人看,故意装腔作势,慷慨激扬。对此,仁者见仁。但是,凡事讲究一个度。适当表现也非绝对不可,但是一旦偏离了目标,把听众由法官转换成他人,法官的内心很难没有意见。作为成天参加庭审的法官,哪些是辩护,哪些是演戏,心里很清楚。一旦遭致法官的反感,结果适得其反。

(一)从发言的内容来看,律师要做到言之有物,言之有据,言之有理。

离开了这三个准则,律师的发言再生动精彩,再卖座叫好,也起不到辩护作用。内容空洞,无中生有,狡辩诡辩,最多只能逞口舌之快,不能被法官所采。任何一个律师都知道,律师的辩护意见和观点无论是正确错误,都要写入判决书。如果做不到有物、有据、有理,判决书中一句“辩护意见与事实不符,与法律无据,故不予采纳”了事。显然,这不是律师想要的结果,也无法向委托人交待。也有人会把责任推向法官,但任何一个有良知的律师都应该心里清楚,自己的辩护,到底是否有效。律师可以欺骗委托人,但未必能经得起二审或再审的复查。任何不以有助于法官采纳为目的的无罪、罪轻辩护,无异于谋财害命。

(二)从发言的风格来看,律师的发言应当以法庭上的每个人听得清为前提,听得舒服为目标,听得入迷为追求。

听得清楚是对音量的要求,听得舒服是对音质的要求,听得入迷是对效果的要求。音量太小使人听得吃力,音量太大使人听得难受;音质效果男女各异,但有个基本的把握,如口含食物般含混不清与泼妇骂街般尖利,都不会让人舒服;没有条理、不讲逻辑、不懂修辞的发言,难以产生入迷的效果。有的律师对法官的提醒和打断十分恼火,尤其是嗓门高的律师,称自己天生如此,凭什么法官找茬?殊不知,旁听的人也是同感,只是苦于自己不是法官,实在无权干预。

(三)从发言的语速来看,律师的发言应当以书记员能完整记录为标准,并兼顾听众的反映。

(四)从发言的时长来看,应以尊重法官、配合庭审为原则。

不同的案件,法官安排的时间不同。尤其是司法改革以后,员额制下法官的任务很重。因此,必须尊重法官,体谅法官的辛苦,对于法官的庭审节奏,尽量配合。有的案件适用简易程序,有的案件适用普通程序,对于庭审要解决的问题,侧重点不同。一般而言,适用简易程序的案件,往往是被告人认罪、事实十分清楚的案件,这样的庭审重点在于量刑,这时律师就不必要过多纠缠罪与罪与非罪的争论。有的案件中往往有数位律师,前面律师已经提过同样的问题或发表过同样的观点,这时完全没有必要重复一遍。还有的时候前面在法庭调查和举证质证阶段已经充分表达过的观点,辩论时则没必要继续深入展开,只需要概括回应即可。辩护贵在抓住要点,而非重复。另外,有时庭审到了中午或者晚上,法庭要考虑被告人的继续羁押和饮食的保障,这时法官往往希望律师能够予以配合,在预定的时间内把庭开完。如果律师不顾法官的感受,不听法官的安排,不改变发言的策略,说得再有道理,效果也会受到影响。

(五)从发言的依托来看,应以口语表达为首选,以读书面意见为下策。

在庭审实践中,获得听众好感的发言往往是口语化的,且以短句为主。因为在口语表达的过程中,发言者可以随时与听众进行眼神的互动与交流,以随时捕捉法官的表情,进而调整自己的发言。如果照本宣科,势必要低头看稿,有的律师整个发言过程中低头苦读,不看法官一眼,任你读得十分投入,却没注意法官早已开了小差。而且,对于读稿的律师,法官往往会在忍无可忍时打断,告知你拣要点,如果不听,训斥难免。毕竟,法官也是人,是人就难免有情绪。如果换作你,可能更不耐烦。任何职业做久了都有职业病,法官最讨厌律师的发言如懒婆娘的裹脚布一样------又臭又长。

(六)从发言的气势来看,应当留有余地,不宜赶尽杀绝。

法庭上律师要为自己的当事人拼个你死我活,遇到得意处很容易把对方逼上绝路,让对方尴尬、出丑、下不了台。这时,无论是律师还是旁听的群众,都会觉得十分过瘾、痛快,却忽视了一点:对方也是人。除了角色不同,作为人的本质不变。是人,不管处于何种立场,总要维护做人的尊严。而且,人都有同情弱者的天性。有时在法庭上太过于强势,法官往往会看不下去,感情的天平难免倾斜。因此,掌握适度原则很有必要。这不仅是职业伦理的要求,更体现律师的风度。如果对度作一个精确的把握,数学上的黄金分割点0.618或许可作借鉴。那就是,即使自己再占优势,到了0.618的火候,不宜再追了。手下留情不仅是对对方的尊重,更是自信大度最好的体现。也有时候,己方处于不利地位,处于守势,这时,黄金分割点的0.312则为底线,退到此则止。

(七)从发言的底线来看,应当就案论案,不宜搞人身攻击。

律师与公诉人、律师与律师因为角色不同,各有立场,冲突、交锋极为正常。这时,穷于招架也极为难免。俗话说狗急了跳墙,兔子急了咬人。记得广为业界不耻的重庆打黑案件中,某李律师与某公诉人在庭审中,李律师让公诉人有点招架不住了,这时,该公诉人情急之下,当庭指出李律师嫖娼,整个法庭哗然。快十年了,仍为业界笑谈。自古道世上没有常胜将军,胜败乃兵家常事。只要走上法庭,就要有愿赌服输的精神。即使输了案子,也不能输了人格。即使败在对方手下,也不能搞人身攻击。这既是对自身的起码要求,也是构建职业共同体的要求。

律师既是法庭上的斗士,也应该是法庭上的绅士。斗要斗得张弛有度,败要败得顶天立地。

总之,律师在法庭上的发言有太多的讲究,除了对于案件的精心准备,发言的技巧有着太多的规范。与其抱怨法官不近人情,不如认真反省自己。一个不善于反省的律师,满眼都是仇敌,仿佛全世界都不讲理。因此,如果将辩护作为毕生的修炼,如果将辩护作为一生的至爱,如果将辩护作为事业的承载,那么,真的应该好好思考,怎样才是精彩的发言。

开会发言技巧(优秀17篇)篇十七

第一段:引言(引出会议的重要性和影响)。

开会是现代社会中不可或缺的一部分,无论是商务会议、学术研讨还是团队讨论,开会都是有效沟通和集思广益的必要手段。然而,很多时候会议却被人们视为枯燥、无聊甚至浪费时间的活动。如何让会议更加高效、富有成效,成为了各界人士关注的焦点。在我参加了数百场会议之后,我总结出了一些开会心得和体会,并从中发现了一些可以帮助大家提高会议效率和达到目标的技巧。

第二段:提前准备(确保会议的筹备工作充分)。

在任何一场会议前,提前准备是必不可少的。首先,确定会议的目的和议程,明确会议召开的目标和议题,并在会前及时通知与会人员,并提供相关背景资料以便参与者做好准备。其次,组织者要精心安排会场,并配备必要的设备和材料,如投影仪、白板、纸笔等。此外,组织者还应对会议的流程和时间进行清晰的规划,以便保证会议的顺利进行。

第三段:会议技巧(提高参会者的积极性和主动性)。

在会议中,如何激发参会者的积极性和主动性也是至关重要的。首先,主持人应该以积极、乐观的态度引导会议的氛围,鼓励与会人员主动发言和参与讨论。其次,主持人在引导讨论的过程中要善于倾听与会者的意见和看法,并给予积极的反馈和肯定,以鼓励更多的参与和贡献。另外,采用小组讨论和互动游戏等方式,可以增加参会者的参与度,激发他们的思维和创造力,从而推动会议的进行和达成目标。

第四段:沟通技巧(有效的信息交流和协调合作)。

在会议中,良好的沟通技巧不仅能够促进与会人员之间的有效信息交流,还能够协调合作,提高会议效率。首先,主持人要善于运用开放性问题和引导性语言,并鼓励与会人员提出问题和观点,以促进思维的碰撞和交流。其次,主持人要善于总结和概括与会者的意见和建议,并推动各方逐步进行协商和共识,以达成目标和解决问题。此外,主持人还应注重非语言沟通,如肢体语言和表情,以增强与会者之间的互动和共鸣。

第五段:会议总结(确保会议成果的运用和落地)。

会议的总结和后续行动的安排是整个会议过程中的关键环节。主持人要在会议结束前对会议进行总结和回顾,强调会议的成果和共识,并明确各方的责任和行动计划。此外,主持人还应在会议结束后及时向与会人员发送会议纪要和行动计划等相关材料,以便参与者进一步了解和跟进会议的目标和成果。同时,定期跟踪和评估会议的成果和效果,并及时向参与者反馈和统计结果,以便更好地改进和提升未来的会议效率和质量。

总结:

在现代社会,开会已成为组织、企业和团队中不可或缺的一部分。通过提前准备、灵活运用会议技巧、良好的沟通以及有效的总结,我们可以提升会议效率和达到预期的目标。同时,加强对会议进行跟踪和评估,不断改进和提升会议的质量和效果,也是我们在开会过程中需要重视的方面。只有充分发挥各种技巧和体会,才能更好地推动会议的进行并取得预期的效果。

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