公司开会的发言稿(优秀20篇)

时间:2023-12-16 作者:书香墨

发言稿的语言要力求简练、准确,让听众一听就能明白我们要表达的核心思想和要点。发言稿的成功与否不仅关乎内容的丰富与深度,也和语言的表达及传达的方式有着密切的关系。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别冲动,而且非常荣幸的在这里发言.我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员〞的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用.大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地效劳企业〞是财务部门应尽的职责.20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果.在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的.问题,及时上报,及时解决.使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况.在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议.其次,我们态度端正.财务部门是为大家效劳的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作.

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短.因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业效劳.

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改良,到目前已经标准化,各人员的工作做的比拟细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利.

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出珍贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业效劳.公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手.在新的一年,我对财务工作有几点想法:方案控制财务本钱、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资平安、准确及时进行财务分析.效劳于公司,效劳于员工,效劳于客户,以促进公司开拓市尝增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益.

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇二

亲爱的各位同仁们:

大家好!

春风又度玉门关,

唤我招生莫偷闲。

春之大计勤播种,

迎来桃李满校园。

对汇文来说,今天也许不是一个重大的日子,但一定是一个重要的日子。这是一个激动人心的时刻,充满激情的时刻!众所周知,招生的意义对于一个学校来说是不言而喻的。我个人认为“招得进、管得好、保得住、送得出”,这是学校发展的四大重要环节。很显然,招生工作是学校各项工作的前提和基础,它与学校的发展息息相关,它与在座各位的利益同样休戚与共。不论是为了学校的明天,还是为了自己的未来,作为学校这个大家庭中的一员我们都是责无旁贷的。

每一年的招生工作对我们来说都是一次挑战,更是一次考验自身能力的最好锻炼。我觉得要想出色的完成招生任务,必须树立主人翁意识。目前繁昌民办、公办的学校虽然不少,各有优势,但我校自建立以来,我们的小班化教学,以及关注每一位学生的教学理念也取得了一定的成效,我们既不能妄自尊大,更不能妄自菲薄,而应在招生的过程中充满自信地宣传自己。但是,我们必须清醒的认识到,目前一个严峻的现状是:生源不断缩减,而瓜分生源的学校却越来越多,甚至很多学校,也在降低门槛,可以说,每一个学校都各施绝招,尽可能的想办法瓜分这个市场。在这里我倡议各位老师,不论是有经验的老教师,还是作为第一次参加学校的.招生工作的新老师,我们大家更应共同努力,为了学校的招生任务极尽所能,面对责任大于天的招生,我相信我们汇文人不会坐以待毙,更不会任人凌辱我们无能,所以请大家以饱满的热情、充沛的精力、百倍的信心和挑战困难的激情来直面招生,我始终相信胜利是我们汇文人的必然归宿。

接下来和大家一起学习一下三个招生指南:

要树立为自己招生的观念,我们每个人与学校休戚与共,一荣俱荣,一损俱损。我们招生不仅为了学校,更是为了自己。很简单,没有学生,谁来让我们教?谁给我们发工资?招生是一门艺术。它是实现自我价值的媒介,它是考验我们工作能力的标准。所以,我们理应扛起招生大旗,以学校发展为己任。

“一枝独秀不是春,百花齐放满园春”,如果把招生纯粹当作个人的事,那你累死也不见多大成效,你应当借助你当老师、亲人的角色将此理念传播给周边人,让他们也参加到学校招生大潮中。许多老师在学生心目中的威望很高,可谓振臂一呼,下面云集响应。如我们的班主任老师。因此我们应充分发挥学生在招生中的作用,最大限度地调动一切社会资源为学校招生服务,争取做到多线作战,遍地开花。

”来激励我们自己,在此我愿与大家一起分享:古代剑客与对手狭路相逢时,无论对手多么强大,就算对方是第一剑客,明知不敌,也要亮剑。即便倒在对手的剑下,也虽败犹荣。这就是亮剑。

精神。

“招生大战”即将如火如荼地展开,这是一场没有硝烟的战争,的确,学校之间的角逐相当激烈在这场你死我活的争夺生源的战役中,我们汇文人不应当倒下,我们在座的每位老师,请让我们将自身荣辱与学校的发展大计紧密捆绑在一起,让我们继承发扬汇文。

精神。

敢于攻坚克难。用我们至真至诚的行动和汇文人特有的激情来证明我们的实力与魅力,用我们至智至勇的信念来共同为学校的招生工作做出我们应有的贡献!最后,我代表我们初中部向校董事会保证,一定完成并超额完成校董事会交给我们的招生任务!

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇三

各位来宾、各位同仁:

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1、公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

2、公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3、公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待环祥集团因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇四

尊敬的各位领导,亲爱的同事家人们:

大家好!

但是在这里我同样想对大家说一句话,这是我刚进酒店的时候总经理跟我说的:“无论你曾经在工作中有多么大的成就,那都只是你简历上的`成绩,而不是你行动上的成绩.〞大家做出了这样大的成绩,有理由自豪,但是不能自大,我们可以在以后很骄傲的跟别人说我曾经做出了多么了不起的成绩,但是我们千万不能让它影响到我们的工作,我们可以自信,但它不是我们的资本,荣耀属于过去,现在已经成为了既定的历史,我们需要做到是追求下一个荣耀,创造出另外一个让人惊叹的成绩.

所以,同志们,下半年,我恩继续努力,我相信只要下半年我们继续向过去的时间一样不畏困难敢闯敢拼,新的荣耀追将属于我们!

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇五

各位来宾、各位同仁:

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20~~年,迎来了充满希望的20~~年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20~~年的成绩已经成为了历史,展望20~~年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20~~年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多。

渠道。

的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1、公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

2、公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20~~年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3、公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。

“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20~~,我期待环祥集团因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇六

各位同事:

大家好!

的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任。

领导。

我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”对照公司的精益管理高标准严要求唯有先调整自己的理念彻底转变观念从全新的角度审视和重整自身工作才能让各项工作真正落实到实处下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点,轻脚重没能全方位地进行管理。

其二,人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三,主观上。

思想。

有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

其四,忽略了团队管理,与各级。

领导。

各个部门之间缺乏沟通。

管理工作才能得到提高!。:艰苦。

创业精神。

改革创新。

精神。

拓展市场。

精神。

精益管理。

精神。

永不满足。

精神。

顾全大局。

精神。

我们要把这六种。

精神。

贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任。

领导。

对于“如何提高自我服务于企业”这门必修课我将不断地加强学习完善自我把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块下面就。

工作计划。

与思路向大会作一汇报:

完善公司内部管理制度;部门责任。

领导。

明确分工的职责,加强责任考核。

内部管理制度通过将近一年多来的'实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任。

领导。

之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,

领导。

针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织。

管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高我们将在这方面加强培训使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理确定目标达成目标加强考核监督力度与工资挂勾真正做到奖罚分明。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇七

尊敬的各位领导、同志们:

很荣幸作为代表在大会上进行发言!我也深感责任重大、使命光荣。在此,我代表公司各下属单位表态,20xx年,我们将认真贯彻落实公司大会精神,以奋勇向前的勇气与决心,围绕公司的中心工作,结合本部门工作实际,高标准完成各项工作任务,推动公司各项业务取得获得更大胜利,走向新的辉煌。

在工作中,我们要全力做到四个“一定”。

一定弹好“交响乐”、画好“同心圆”,为公司发展尽好职、谋好事。作为子公司,我们一定坚决执行公司董事会的各项决策部署,以公司整体工作和经营思路为工作主基调,立足本职工作、进一步树立大局意识,努力发挥本部门职能作用,全面助力公司各项改革发展工作。

一定抗好“创新旗”、叫响“升级号”,为产业发展增底气、强实力。以“拓展转型”、“跨越发展”为契机,加快新业态建设进度,全力做好“x协作”、“盒马生鲜”、“x仓储”、“海上智能x”、“活品交易再思考”、“市场配套开发”、“主次产业联动”、“人才引进”等项目,推动市场再升级、再发展。

一定念好“安全经”、打好“平安牌”,为安全生产除隐患、守底线。坚决按照“三个不发生”、“一个建立”的目标,继续推进“平安市场”建设,强化安全生产责任制,大力抓好市场消防安全建设工作,坚决做到消防安全隐患彻底根除,确保全年不发生安全事故。

一定吹响“集结号”、聚起“精气神”,为公司建设夯基础、促提升。坚决同公司保持高度一致,抓班子、带队伍,不断完善量化绩效考核管理,充分发挥各级干部表率示范作用,持续提升广大干部职工的凝聚力、战斗力,锻造一支忠诚、干净、担当的公司发展铁军。

各位领导、同志们,最是一年春好处,共谋发展正当时!我们坚信:有公司的坚强领导、有兄弟单位的团结协作,我们一定能够克服困难,圆满完成公司20xx年的各项目标任务,以新的境界、新的思路实现新的跨越,为公司的发展壮大做出新的更大的贡献!最后,恭祝各位领导和同志们新的一年工作顺利、平安吉祥!

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇八

同志们:

下午好。请大家首先接受我的真诚感谢。xx年上半年,大家辛苦了。谢谢大家。

今天的半年工作总结会开得很成功,各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作,各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结,并重点找出了今后努力的方向。总的来说,我们上半年工作的成绩是突出的,销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半,这与大家的辛勤努力是分不开的。但是,我们不可以忘记,我们办企业最根本的目的是获取利润,销售得再多,生产得再多,如果没有利润就是白忙,如果亏损就是瞎忙。我们借今天这个机会,在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下,在一起把我们所存在的问题明确一下,让我们都有一个清醒的认识,同时,我也和大家一起,就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。

年初工作动员大会的时候,我们制定了xx年的经营目标。销售目标6000万元,生产成本必须控制在55%以内,利润目标600万元。如果公司年利润达不到300万,在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。

就目前的情况看,我们是不可乐观的。截止6月份,我们的销售总额为2401万元,占全年目标的46.82%;生产成本上半年只控制在了60%以内,就利润而言,上半年实际完成利润233万元,占年度目标的38.8%。从这些数据来看,我们的工作是有成绩的,但我们绝对不能被成绩蒙住了眼睛,我们也要看到问题,只有看到了问题,认识到了问题的严重性,我们才可以继续前行。而我们在座的各位有多少人认识到了相关的问题呢。我们有多少人意识到了公司潜在的危机呢。

年初的动员报告中,我讲了一个大家都很关心的重点问题,大家都应该还记得。公司全年利润低于300万,留存的绩效工资全部扣除;公司全年利润超过300万,超出部分的20%作为奖励金奖励全体管理人员;公司全年利润超过600万,从超出300万开始算起,超出部分的30%作为奖励金奖励全体管理人员。今天,我再次重申,今年年底一定要严格按照这个方案结硬账,绝对不打折扣。并且从我本人带头做起。

俗话说成绩不说不会跑,问题不说不得了。上半年公司的年度经营指标还有那些没有完成计划进度,究竟是什么原因。我们每个管理人员都应该好好思考,找出最主要的问题,并进行认真分析出问题的原因,然后拿出整改措施。惟有冷静思考,才能明辨方向。

刚才,我认真听取了大家的总结发言,大家也说了一些问题,但最主要的问题有哪些。我也在这里给大家作一个提示,大家去围绕这几个重点问题想一想。

第一个主要问题是管理不到位的问题。所谓管理,就是既要管也要理,既要当领导也要当具体做事的人。在座的各位都是管理人员,我们管没有。我们理没有。我们的管理人员是齐心协力,还是在互相扯皮,制造内讧。我们的心是在为自己着想,还是在为公司着想。我们每个部门的每个人是不是都认真履行自己的岗位职责,是不是都在努力工作。这个问题其实是一个思想观念的问题,说白了,就是我们相关的管理人员还没有把心沉在公司,还没有把心安在自己岗位职责之中,还没有把心用在自己的工作上。要解决这个问题,我们在座的每个人就要换思想,要对公司忠心,对董事长真心,这样才会对工作用心。如果这个思想换不了,那你所在的岗位就不会有所作为,那我也没有别的办法,就只有换人。

第二个重要问题是我们的成本管理还需要进一步努力的问题。这个问题管理的好坏,决定着我们最终的结果,决定着我们企业一年到头是盈利还是亏损。往往提到这个问题,很多人就认为降低成本只是生产上的问题,其实,降低成本是我们每个部门、每个人都要参与管理的问题,我们每个人都要以当家人的姿态来用好你手中的权力,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,可是,我们做到没有。管好没有、管住没有。还有没有很多、很大的管理漏洞。当然,生产管理是降低成本的重点部位,我们的采购过程、生产过程、销售过程是不是都在考虑公司要获取最大的利润。

第三个问题是销售员货款回收的问题。目前,公司未回收的货款已经达到3000万左右,公司的运转资金已经接近枯竭,这个问题不解决好,将严重阻碍我们生产经营的正常运转。销售中心要在近期采取各种紧急措施,要召开紧急会议专题商讨解决这个问题的方法。我们不仅要销,而且要收,只销不收就会给公司运转带来损失。这个问题做好了,也就是为公司降低了成本,也就是为公司做出了贡献。

第四个问题是以法治企始终得不到实施的问题。这个问题如果得不到根本性解决,我们的企业将永远也不会走向正轨。前年,我们公司制定了一整套包括工作职责、工作流程、规章制度等方面的规范,制定以后,一直就束之高阁,原因所在一是各位高层、中层领导没有去抓,二是有人抓的时候,被抓住的人有怨气,所以就出现了人员离岗无人管、财产损失无人问、不按照工作流程做事无人纠正等等状态,可以说是正不压邪,这种现状要得到根本性扭转。

上面我所说的四个问题是最主要的几个问题,下去以后,各部门负责人要组织所属人员对公司的主要问题开展讨论,并且找出解决问题的方法。

下半年,公司是否能扭转被动局面,实现年初确定的目标,最重要的就是大家以什么样的心态去看待公司面临的形势,最重要的就是我们要齐心、要同步,要以主人翁的姿态想问题、找方法、做事情。更加清晰准确的认识后段工作中的压力,加倍努力,坚定信心,团结一致,务实进取,才能确保全年各项目标任务的完成。下半年,我们要围绕以下主要工作努力:

1、在拓展销售市场上下大功夫。市场是我们的重中之重,我们高层领导要下大工夫,每个业务员都要在各自的市场上用足工夫、做细工作,诚信做人。下半年要尽最大努力重新盘活xx市场,力争开辟大港市场和川庆市场。我们的业务员在销售工作的过程中,一定要形成自己的特色,形成参与市场竞争的资本,形成自己的核心竞争力。这样才能支撑起销售业绩,才能实现我们的目标。

2、在降低生产成本上花大气力。在降低成本方面,上半年采取了一些相关措施,但是效果不明显。我觉得在成本控制方面还有很大潜力可挖。主要的问题还是我们没有把公司的事情当做家里的事情来做,如果大家都把公司的事情当做自己家里的事情做,我们的成本就会大大降低。这就需要我们都要用心去做事,用心去管理。把公司当成自己的家,把公司的钱和物当成是自己家里的钱和物一样来用。这样的话,我们的采购费用就会降低,我们的生产原材料就会节省,我们的'电费、水费、燃料费就会减少……降低成本的问题是我们每个部门、每个人都要参与的问题,最主要的是:供应部要在采购过程中为降低成本下大力。生产部要在生产过程中为降低成本优化管理。销售部要在销售过程中为公司获取最大利润。

3、在创新两个字上做文章。创新,应当是我们工作的主题,如果不创新,我们的企业将得不到发展;如果不创新,我们的业绩就得不到提升。根据公司目前现状,我们要从四个方面做出创新性努力:一是要创新新产品,要加强产品的研发,力争研发和改造出市场需求量大的、附加值高的1--3项产品投入市场;二是创新生产工艺,要逐步把一线员工从繁重的手工操作中解放出来。上半年已经召开经理办公会专题研讨钾钠盐生产线改造问题,并形成了决议,相关人员要按照决议及早动手实施这个项目的改造;三是创新园区建设,针对政府新修园区公路的实际,我们要重新规划园区,要让我们的园区在今年内有一个崭新的面貌;四是要创新管理,创新思维,要以适应于当今时代的企业管理方法、管理理念来规范我们的公司,规范我们的工作,要以新的思维方法来规划我们的管理和工作。

4、在制度执行上动真功夫。大家应该清楚,以法治企是我们公司的文化目标。要实现这个目标,公司制定的各项相关制度就要靠大家共同遵守,严格按照制度执行,谁违反了这些规程,不管职位高低、不管人员关系,都要按照制度执行。公司的考勤制度其实执行得非常宽松,我们利用公司工作平台进行考勤和工作日志的填写,这是我们每个人每天必须做的事情,但我们有些人根本就不把公司的这个规定当回事。我听说上半年以来对没有严格考勤和写日志的人作了处罚,我觉得还执行得不严。就这个问题,是我给分管行政的副总下了死命令的,是我要他和办公室一起从考勤制度抓起的,如果有什么问题,大家都不可以发牢骚,即使错了也要先执行,有什么问题我们以后改正。考勤制度是一个单位的最基本的制度,连考勤都不能遵守,别的制度就更不用说。我们要逐步推进各项制度的执行力度,凡属于制度规定中不容许做的事情都要有人抓、有人管,都要认真抓、认真管,有效的促进公司制度化管理和规范化管理。

我认为,我们之所以问题很多,最主要的还是我们的思想问题,是我们的思想观念还很陈旧,是我们认为龙海是自己的铁饭碗,是我们的坏习惯还很多并且得不到改正,是我们公司的正气得不到张扬,是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些问题,我们就得学习,不断为自己充电,不断充实自己、提升自己的人生价值。

公司每月只进行一个下午的学习培训,有些人还牢骚满腹,怪话多多,难道你不需要学习。我们学习培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念,改善我们的工作质量,提高我们工作的技能水平,增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化,时代在进步,我们只有不断的学习新的思想、新的观念,新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革,不断发展的速度,才能实现我们各项经营目标。

其实,我们每月一次的学习培训还是组织得非常好的。每一次学习,办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容,既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么,又要考虑到学习内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了,不是没有效果,而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、习惯的重要性都有了一些认识,并且体现在了平时的语言之中,难道我们所有培训内容都不值得一学。我想还是我们没有用心去学、没有用心去想、没有用心去做。今天,我在这里强调:我们一定要坚持每月一次的学习培训,这个问题绝对不能有杂音。不仅要集中学,大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试,考试成绩结合年终考核执行奖惩。

同志们,今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机,真正做到居安思危,增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与,认真思考,坚定信心,努力工作,力争圆满完成全年的工作任务,力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢。

谢谢大家。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇九

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的xx房地产事业蒸蒸日上,xxx项目进展顺利;20xx年x月,xxx伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月,xxx大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激-情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的xx惊喜无数,20xx年的xx必将无数惊喜。未来的xx属于xx,我们必将在xx开拓出一条具有xxx特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇十

20xx年我们任重而道远,还有许多工作等待我们去完成,还有许多高度等待我们去突破。

让我和大家一起努力吧!我的话说完了,谢谢!新员工见面会讲话稿各位新员工:你们好!今天很高兴在这里能与各位新员工见面,与同事们交流,首先,我代表客服中心并以我个人的名义,对各位新同事表示热烈地欢迎和亲切地问候!欢迎大家能够加入客户服务中心大家庭,看到你们,我真的很高兴,让我再一次感受到了强烈的青春气息。

你们刚刚告别难忘的学生时代,成为这个大家庭的一员,参加工作是人生一个新的起点,你们的人生将掀开崭新的一页。

美国西点军校有一句名言就是:“态度决定一切。

”没有什么事情做不好,关键是你的态度问题,事情还没有开始做的时候,你就认为它不可能成功,那它当然也不会成功,或者你在做事情的时候不认真,那么事情也不会有好的结果。

没错,一切归结为态度,你对事情付出了多少,你对事情采取什么样的态度,就会有什么样的结果。

态度的根源在于意识,所以大家在以后的工作中要注重培养自己的五种意识:“服务意识、团队意识、学习意识、感恩意识、创新意识”。

一、服务意识服务意识,是客户服务工作对员工的基本素质要求。

每一个员工也必须树立起强烈的服务意识。

那么,什么是服务意识呢?实际上就是对服务的看法。

正确的服务意识应当是:服务就是为别人工作。

我们说:客户永远是最正确的。

我们所讲到的服务意识呢?其实,从总体上来讲,最重要的、最关键的一点就是尊重客户。

而真正尊重客户的前提,就是我们要假定顾客永远是正确的。

如果拥有这样一种心态,拥有这样一种服务意识的话,我们就会善解人意,我们就会无微不至,我们就会不厌其烦,这样我们一定可以做好自己的本职工作,也就是真正地敬业乐业。

服务中的一切问题,都将迎刃而解。

我希望各位新员工能够把服务意识牢牢扎根于自己的内心深处,体现到以后的工作中去。

二、团队意识我们强调团队意识,其实质也就是强调一种互助协作的精神,每一个人都应该充分地意识到自己是团队中的一分子,自己有责任为了整个团队的利益而互相协作、相互支持,因为团队的胜利也是每一位成员的胜利。

无论何种情况下,只有懂得协作的人,才能明白协作对自己、别人乃至整个团队的意义。

一个放弃协作的人,也会被成功所放弃。

协作也是我们必须承担的一种责任,各位新员工必须充分认识到这一点,才会在以后的工作中,感受到自己对于别人的价值以及别人对于自己的意义。

希望各位能够保持清醒的头脑,抛弃私心杂念,脚踏实地干实事,秉持强烈的团队意识,齐心协力,相互帮助,相互沟通,把工作做好,只有维护了企业的利益,个人的利益才能得到保障,我们的团队才更加有战斗力。

三、学习意识“学习是前进的基础”,大家刚刚从校园步入社会,步入企业,有的新同事认为学习已不在重要,那么我要奉劝有这样想法的人,必须把这种消极的想法完全的消除掉。

古人云,玉不琢不成器,人不学不知义,并极言之,“人不可以不学,犹鱼之不可以无水”。

这就启迪我们,学习既是智慧之源、进德之基,更是生存之本。

对各位来说,选择了学习就是选择了进步。

人与人的差距,归根到底是学习上的差距。

学习的水平很大程度上影响着一个人工作的成效,学习的自觉性反映着一个人的志向、胸怀和抱负,学习的有效性最终也决定着一个人的素质、境界和发展。

学习的过程是枯燥的、艰苦的,其实也是快乐的、雅致的。

古语“坐拥书城,南面称王而不换”,陶渊明讲“每有会意,便欣然忘食”,苏东坡说“书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲”,指的都是学中有至乐。

希望大家在以后的工作中能够做到真正“让今天的我超过昨天的我”,而“不让一天闲过”,在每日忙碌的工作中仍然能够勤奋学习,特别是专业知识的学习,以此来不断丰富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。

四、感恩意识“滴水之恩,当以涌泉相报。

”“投我以桃,报之以李。

”感恩,是我们民族的优良传统,也是一个人的基本品德。

感恩,就是意识到今天自己获得的一切,不是凭空而来,除了自己的努力,还有许多人在背后的创造和奉献。

事实上,我们以后的工作、生活中,也非常需要感恩,因为,父母对我们有养育之恩,公司对我们有知遇之恩,社会对我们有关爱之恩——赠人玫瑰,手留余香。

只有知道感恩的人,才能收获更多的人生幸福。

希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心态对待他人、事物以及工作,坚决避免以自我为中心;要脚踏实地,不怕吃苦,把美好的理想和憧憬通过每一个踏实的脚印来实现;要满怀激情,内心始终对每一件事情充满激情,充满感恩的情怀,鼓舞自己走好每一步。

五、创新意识“一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林。

”同样,一个没有创新能力的人,也必将遭到社会的淘汰,遭到企业的淘汰。

而一个具有创新能力的人,则必然是一个具有很强的独立人格的人,一个具备创新思维的人。

希望大家能够培养自己“厚积薄发,慧眼独具”的超前思维能力,希望大家在以后的工作中,多积累经验,多做理论学习,让自己灵感创新的火花能够与实际经验和理论相结合,迸发出创新的工作方式方法。

不管大家多么有天赋或有多少缺陷,请大家一定要记住,你都拥有一项天生的才能,那就是只要通过不断的实践,都可以在某个方面取得进步。

比如,失去听觉和节奏感的人仍可以学会演奏音乐,他们所需要做的就是练习、练习、再练习;他们不可能成为莫扎特,但是仍可以通过学习所必需的技巧来提高自己这方面的能力。

创新亦是如此:每个人必须提升这种意识,提高这种能力。

事实上,对于那些没有或自认为没有创新意识及能力的人而言,学习如何开发自己的创造性思维更为重要。

就算是姚明也不得不每天进行篮球训练,尽管他具备这方面的天赋。

所以即使是很有创意的人也要不断地开发和提高自己的创新能力,提升自己的创新意识。

最后,我希望各位能够将这个五种扎根于心里,并在各自岗位上发挥自己的聪明才智,干一行、爱一行、精一行,以一流的业绩回报企业、回报社会。

正所谓天道酬勤,我也衷心希望你们能够勤奋工作、诚实做人、敢为人先,尽快适应新环境、进入新角色,我相信,公司强劲的发展势头和良好的工作氛围,能够为大家提供施展才能的广阔舞台,我也希望大家能够珍惜人生事业发展的大好机遇,脚踏实地、恪尽职守,在工作实践中迅速成长,早日成为企业建设和发展的栋梁之才!最后祝愿大家身体健康,工作顺利!

各位同仁:早上好,今天由我来给大家开个早会。

对近期的工作进行总结。

强调一些日常工作纪律和工作目标。

希望大家认真听讲做好笔记。

一、入职与试用1、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

2、招聘条件:具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

二、考勤管理1、工作时间:上午:8:30-12:00为工作时间中午:12:00-13:30为午餐休息下午:13:30-18:00为工作时间晚上:18:30-21:30为值班时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

2、考勤所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班按时亲自打卡。

(1)迟到或早退30分钟以内者,必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假员工事假应填写《请假单》,经权责领导核准,报办公室部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

请假期间不计发工资。

员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:00-8:30致电周老师,回来后补写《请假单》。

4、出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报办公室部门备案,否则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

三、行为准则1、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装,最好着正装。

男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

佩戴工作证。

2、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

3、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

4、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,xx公司”,通话期间注意使用礼貌用语。

如当事人不在,应代为记录并转告。

5、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

6、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。

如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

7、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。

严禁将任何办公文具取回家私用。

员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。

8、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

9、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。

需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

10、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

11、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

3、如果公司没有相应的`规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

四、薪酬原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

五、绩效考评考评目的:1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行。

3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率。

考评原则:1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相结合原则。

3、公平、公正、公开原则。

4、多角度考评原则。

考评周期:1、月度考评:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。

月度考评结果与工资直接挂钩。

2、季度考评:季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。

季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。

第四季度直接进行年度考评。

业务人员、招生人员、教师人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评。

3、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。

公司所有员工均进行年度考评。

六、费用报销制度1、费用报销的控制原则:计划管理、分级负责、层层把关。

由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;2、由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”,列明:费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总经理审批,待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。

3、费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任。

4、费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇十一

大家晚上好!

岁末年关大盘点,快马加鞭又一年。值此新年到来之际,我们欢聚一堂,我谨代表xxx店全体员工,向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水,铸就了美车林xxxx靓丽的风采!我更相信,因为你们,马年里的美车林一定会是一马当先,再创辉煌!

作为xxx店新的'负责人,我深感肩上的责任重大。从接手江都店以来,我就一直在思考,如何让公司在我手上发展的更快,更强大,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战,所以我的做法就是做到“五到位”:一要服务到位,以过硬的技术,周到的服务、满意的质量赢得顾客的认可;二要管理到位,店内工作要细化,责任要落实,奖惩要分明,以管理促发展;三要沟通到位,加强与其他分店沟通交流,借鉴优秀经验,真正做到取他人之长,补自己之短;四要学习到位,以新技术、新产品推广为契机,以理论学习和实际操作为手段,提升服务水平;五要合作到位,美车林是一个大集体,合作尤为重要,“众人拾柴火焰高”只有优势互补,共享共赢,才能使美车林真正成为扬州汽车美容装潢市场的领头羊。

一元复始,万象更新,新的一年、新的机遇、新的挑战,让我们在新的一年里,团结一心,同心同德,奋发有为,干事创业,共同开创美车林更为辉煌灿烂的明天。最后,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇十二

大家下午好!

今天我非常荣幸能获得公司20某年度优秀员工荣誉称号,并代表全体优秀员工做获奖发言。在这里我首先向各位领导、同事表示忠心的感谢。

同时,感谢何总、粟总及李总的栽培,感谢叶总监的关照以及我们整个研发团队成员的配合,感谢公司所有员工的认可。谢谢你们!

在这一年里,我们与所有员工一道,为某公司的发展、壮大在不同的工作岗位上拼搏与奉献。无论是机械设计,还是自动化控制;无论是现场调试,还是电器安装;无论是库房管理,还是机械加工;无论是显微镜下,还是反应釜中,都留下了全体员工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到这个团队,几年来,我并没有为公司做出惊天动地的大贡献,更没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我只是努力做好自己的本职工作,尽自己的能力尽快的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,在失败中成长。

当选为优秀员工让我们觉得很自豪与光荣,它印证了我们工作的进步和成绩。同时它也是一种动力,促使我们更加勤奋与努力,去更好地完成每一件事情,为公司创造更大的效益。

荣誉属于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我们一定不会辜负领导们的期望,戒骄戒躁,严格要求自己,发扬团队精神,与所有同事们一起努力,再接再厉争取更大的成绩,为公司更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。最后,预祝大家新春快乐,身体健康,万事如意。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇十三

大家下午好!

年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的。

20xx。

年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确。

领导。

和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

20xx年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真。

总结。

去年经验的基础上,扎扎实实贯彻xx公司20xx年度计划工作会议的。

精神。

科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度鼓舞士气激励斗志弘扬团队。

精神。

;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联。

络拓宽沟通渠道;

及时获取公司。

领导。

决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家!

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇十四

1)销售构成:

目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。

其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;。

营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。

但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

尊敬的邢刚董事长,尊敬的各位董事、各位领导、各位同仁、兄弟们姐妹们,上午好。

春来冬去,转瞬间,伊莱维克的历史又掀开新的一页。

20xx年是伊莱维克奠定基础的一年,我们销售部主要目标是巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘市场潜力。

根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,按照既定的销售策略和任务,进行人员细分,并根据市场供求关系组织销售人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。

期间,我部门销售人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务。

并根据我公司产品和市场情况,以燃油观光车特别是燃油老爷车作为公司拳头产品进行了推广,取的了很好的效果。

销售部销售车辆353辆,实现销售额1580万,基本实现预期目标任务。

并在四川、重庆的市场份额和占有率在行业中领先。

销售部是企业的一个门面,一个窗口,我们的一言一行就代表着我们企业的形象。

真诚的付出才会有回报,我相信只要我们真对待客户像朋友和亲人一样,我们会换来客户对我们的信任和肯定。

伊莱维克是一个整体,是一个大家庭。

我们销售的每一辆车,取得的每一点成绩都离不开生产、财务、技术、售后、行政等各部门的支持和帮助,你们是幕后的英雄,在此,我代表销售部向你们说一声“谢谢”。

过去的一年,我们走过了展望计划,艰辛起步到共创成功的历程。

们也体会到了这一过程带来的快乐。

今天,新的一年,我们站在一个新的起点,我们拥有了新的厂房,新的办公楼,新的宿舍,新的食堂。

面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。

依靠我们上级领导们的'信任和指导,依靠领先的优秀产品、先进的营销理念、良好的服务意识、团结的协作氛围,优秀的干部员工队伍,我们整装待发。

也许未来的道路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信伊莱维克的道路是充满机遇充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,我们销售部的员工会以我们热情,我们的努力,团结协作以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色的完成任务,让20xx年更辉煌!

各位同事:大家好!

今天这个明朗的早晨,我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢××*给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。

今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。

非常感谢!

说到开会,很多人心里就在想:又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。

但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。

”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。

一遇到这些事情,又是难免要开会。

加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。

小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。

到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱、扯皮、聊天。

大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。

…………。

太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大饭店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较台州地区其他好的四星、五星,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步。

不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。

宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。

宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。

没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。

人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。

这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。

这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。

良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。

任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。

而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇十五

尊敬的检察长、各位领导:首先,我代表县委、县政府对大家的到来表示热烈欢迎!下面,就密切政府与检察机关关系,推动检察工作深入开展,谈几点粗浅的认识。

第一,县检-察-院过来的工作是值得充分肯定的对县检-察-院近年来的工作,县委、县政府及全县广大干部群众均给予高度评价,之所以能够形成如此广泛的共识,主要源于以下三点:一是有一只过硬的干部队伍。

县检-察-院8名班子成员虽然平均年龄仅有41岁,但均经验丰富、业务过硬。

同志主持工作后,班子成员更是团结一心、锐意进取,带领全院检察干部取得了不俗的成绩。

连续两年被评为市县两级“实绩突出领导班子”和“文明单位”,并多次受到盛市表彰,为我县赢得了荣誉。

在全县行风评议中更是连续多年名列前茅,在广大群众中树立了良好的社会形象。

二是业务能力扎实过硬。

先后出色完成了中纪委、高检院交办的.“焦煤集团贪腐受hui案”、中国民用航空局系列贪腐、受hui案等具有一定影响力的大案要案,而且在县域内部案件察办过程中,执法严格、不徇私情,并积极参与严打整治专项斗争,有效打击了犯罪,净化了社会环境。

三是尽心尽力服务地方发展。

随着县委、县政府“”发展思路的有序展开,发展任务异常繁重,面临的困难和挑战也很多,但检-察-院等政法部门卓有成效地开展工作,在维护稳定、打击犯罪、治腐反贪等方面,尤其在安保工作中发挥了重要作用,为全县经济社会发展起到了保驾护航的积极作用,为巩固和扩大全县经济发展、事业进步、社会和-谐的大好局面做出了突出贡献。

第二,谈一下对检察工作的几点认识正确认识和处理政府与检察机关的关系不仅能够有效促进检察工作深入开展,而且也能够为县域经济社会健康发展提供有力保障。

温总理明确提出“各级政府都要支持审判机关和检察机关依法独立行使审判权和检察权”,为各级政府认识和支持检察工作,实现良好互动明确了方向。

首先,支持检-察-院工作是政府履行职能的基本体现。

构建和-谐社会是我们面临的紧要任务,和-谐社会必然要有完善的法制体系作为支撑,必须要求人大立法、政府执法和法院、检-察-院司法三个环节的相互支持和配合,因此政府支持检察工作不仅是维护司法公正、建设和-谐法治体系的要求,更是政府履行自身职责、推进法制政府建设的基本体现。

其次,支持检-察-院工作是加快县域经济发展的客观要求。

地方发展需要良好的投资环境作为支撑,对投资者而言,他要到哪里投资置业,首先要考虑的不简单是水价、电价、地价,而是治安和社会环境。

如果没有一个良好的投资环境,刑事案件频发、贪腐成风,甚至连人身和财产安全这个最起码的保障都得不到,再优惠的政策,再低廉的成本,也会让投资者望而却步。

而维护良好的经济秩序、社会秩序,营造一流投资环境不仅是政府的责任,同样也是检-察-院等政法部门义不容辞的责任。

再有,支持检-察-院工作是维护社会稳定的重要途径。

维护社会稳定是当前工作的基本前提,也是各级政法机关工作的重要着力点。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇十六

大家上午好!

我是来自造价xx班的徐欢,非常荣幸能够站在这里作为企业奖学金的获奖代表作发言。很开心能得到这份从来没有过的殊荣,在此我不仅要感谢各个企业为我们造价专业资助的奖学金,还要感谢湖北省造价站的鼎力发起,更要感谢我们所有老师在专业方面的深入指导以及同学们在生活中给我们的支持和帮助,谢谢你们!

企业励志奖学金其最重要的本质是给人一种肯定和鼓舞。在这一年里,我们经历了很多,也成长了很多。也在这一年里,我和我的同学们通过自己的努力而获得了这份奖学金。在我们看来奖学金并不只是钱,它还是我们人生路上的助梦石,是我们逆境中得助推器,更是对我们千金难买的一种鞭策。我觉得励志奖学金重在励志二字,励志不仅仅是要激活一个人的财富欲望,更要激活一个人的生命能量,唤醒一个民族的创造热情。失去创造力,是一个人乃至一个民族的最大悲哀。而励志,便是让一个人重新焕发起这种力量。励志,并不是让弱者取代另一个人成为强者,而是让一个弱者能与强者比肩,拥有实力相当的生命力和创造力,唤醒一个人的内在创造力。我们要对得起这份殊荣,就该更加勉励自己,让自己成为那个与强者比肩的人。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇十七

各位同仁:

紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

一分耕耘,一分收获。,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进龋在这里,我主要强调三个字:

第一个字——品。

品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激—情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到:不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零,最终生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在,我公司产品已获湖北省名牌产品称号,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度,向中国名牌冲刺!

第二个字——赢。

赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2、企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3、企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字——和。

和,就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量——这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

主要注意以下三点:

花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇十八

各位女士先生经理店长:

我是xx很荣幸今天由我来代表xxxx店全体销售人员发言:

在这一月里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成公司下达的销售任务。8月份官庄店销售情况:生鲜销售27718.99占比20.52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额:135091.28客单量:11565客单价:11.68根据全店销售分析图来看,促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因:

消费者市场的分散:官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。通过与地方风情、主题和事件的结合,销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去,后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库,为将来的直接营销打下基础。当营销商为了创建的数据库,促销承偌可能会被更多地使用。现在,官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低:消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降,他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买,但是,很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的,而且他们不论商场,只购买那些正在特卖的或者是有优惠的官庄店请求。

1、不要在墟天时下货,以免货车被砸的事件再次发生。

2、场外的广告牌已坏,需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货。

4、滞销商品不好卖没有报的货少下,以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个,上车时我们多确认没有问题,包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

7、百乐连锁超市将在月底前在官庄店隔壁开业,官庄店希望能得到各部门的协调与帮助来提升业绩。

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

1、详细了解学习家润福公司的商务政策,并合理运用,为产品的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与家润福公司各部门的工作,争取优惠政策,加强我们的市场竞争力。

3、定期与促销员沟通交流,了解产品销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、销售人员的培训,定期产品知识的培训学习,以提高销售技能、服务技能。团队意识、礼仪等。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇十九

尊敬的xx各位领导、各位业界同仁朋友!

大家下午好!

我受xx董事长xx先生委托,出席今年的xx公司供应商大会,我感到非常荣幸,在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起,聆听各位领导的亲切教诲,共商今后合作与发展之大计。感谢xx公司给予鄙公司的殊荣,能够得到领导和客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉,我们将会倍加珍惜。

首先,我愿借助今天的机会,谨代表xx公司,向xx公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢!

在西北局xx公司正确领导下,xx与xx公司签订了战略合作伙伴,迄今已有xx年,合作业绩也由xx年的xx万元人民币,亿人民币,增长了近30倍,合作项目领域也在不断地拓宽。在xx公司的关心和厚爱下,我公司与xx油田也建立了战略合作伙伴关系,同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田,开启了新的合作篇章。没有xx公司的关心和支持下,就不会成就不断壮大的xx公司。在此,由衷的向xx公司表示感谢。

公司开会的发言稿(优秀20篇)篇二十

同志们:今天xx召开干部大会,认真传达贯彻集团公司干部会议精神,听取各单位的交流,总结上半年工作,安排下半年的重点工作任务。

谷总的是经xx班子集体讨论的,我都赞成。

这次集团公司干部会议的主要内容是:发扬xx精神,加强基层建设,努力实现集团公司科学发展和谐发展。

xx是中国xx的脊梁,是中国xx的魂。

xx的发展史也是中国xx的发展史。

xx精神、xx精神永远是我们的宝贵财富,xx为国争光、为民族争气的爱国精神,克服困难、艰苦创业的精神,“两论”起家、两分法前进的基本功,“三老四严”、“四个一样”、“三个面向”、“五到现场”、三基工作、岗位责任制、政治工作两手抓等等,为“爱国、敬业、求实、奉献”精神。

xx精神、xx精神,无论是过去、现在还是将来,永远是鼓舞我们奋勇前进、再创辉煌的强大精神支柱。

面对形势、环境的变化,要以创新的工作思路,大力弘扬xx精神。

会议的主要内容网上有登载,各单位要认真组织,结合本单位的情况,制订完善的贯彻落实措施,促进xx工作的创新、提高、升级、发展。

对落实会议精神的情况,xx要进行检查。

根据大家交流的和xx面临的形势任务,对当前要注意重点关注和解决的问题,讲几点意见。

一、xx目前具有较好的发展基础和环境,发展机遇对我们十分有利xx已经走过了15年的坎坷发展历程。

xx的成长史,老职工历历在目。

我们尽管现在不能叫大,也不能叫强,只能自己与自己比是大了、强了,关键是我们找到了一条规范有效持续发展的路子。

我们每年的思路,上符合党组的要求,下符合职工利益,实力逐年增强,职工逐年受益,一步一个脚印、一年一个台阶地向前迈进。

队伍的执行力、凝聚力增强,团结和谐,整体形象地位大提升,彰显了“后勤不后”的理念。

经过大家的共同努力,我们多年来取得的一系列荣誉,具有很高的含金量和影响力。

我们的今天是xx人昨天艰苦努力的结果。

外因有作用,但xx人艰苦奋斗、自强不息的精神起决定作用。

不等不靠、永不言弃的精神使我们发展到今天,这就是基础。

从亏损124万元到今天自有资金1.8亿元,这个倍数怎么算?昨天是历史,今天才是我们能把握的,明天的机遇要靠我们今天的实力去争取。

xx面临难得的多年不遇的发展机遇:xx大厦近20万平米、太阳星城20万平米、xx科技园至少130万平米,合起来170万平米,而我们现在只有60万平米大的物业,再有几年的时间,我们的服务市场要提高三倍。

大家试想一下,经营上我们有现在的积累,每年税后投资收益6000万以上;我们有现在的服务市场,我们的前面有近170万平米的潜在市场,比我们现有的服务市场大三倍。

应该讲,我们的发展机遇前景非常诱人。

能不能把机遇变成现实,那就要看我们近两年水平的提高,金刚钻是否过硬。

机遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企业定位,加大创新提高的力度华油北京服务总公司是服务型企业。

是我们企业的性质所决定的。

过去是、现在是、将来若干年也不会变。

思路决定出路。

定位、方向千万不能变,不能三心二意。

服务保障要作为我们各级领导的中心议题。

要不断创新服务内容,强化服务意识,打牢服务的根基。

坚持为职工解难事、办实事、做好事,坚持全过程、全方位、全天候开展服务。

做到服务理念不断更新,服务能力不断增强,服务质量不断提高。

达到的目的,就是让服务对象满意。

服务效益从哪里来?效益从优质服务中来,靠服务拓宽市场,服务型企业的本事,就是在服务中找效益。

xx要把服务作为立身之本。

在发展,时代在进步,服务对象对服务的标准越来越高,如果我们不能创新提高服务内容和水平,将来170多万平米的大物业将与xx无缘。

在座的各位,谁感觉不到这种压力,谁就是太平官。

对当前的形势,认识不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑战,是停滞的开始。

把握好了,就是机遇,是成功的起点。

单位的命运靠大家把握,只要我们始终保持着前进的动力,我们就能赢得好的结果。

机遇都是在不断努力中抓到的。

干部不进则退,无为就是过。

抓工作不能再四平八稳,现在是到较劲的时候了。

唱戏的要叫板,赶车的要叫套,打夯的要叫号子,当的要较劲。

现在再不能一般水平凑合了。

像农民种地一样,你哄地皮,它哄你肚皮。

将来吃亏的是企业、是职工。

自己要有思路,创新提高,不能总是老样子。

不能总是算一加一等于二的算术,这是小的水平,应该考虑小数点以后零点零零几以后的数,这才是微积分水平。

有了思路要靠有效的方法保障实施,没有实施措施办法,不能落实,那就是无效。

各行各业市场都有先进水平,我们可以去学,长见识,不能盲目乐观,满足现状。

要使企业一直保持上升的趋势,这就是的责任。

三、关于做大做强主营业务收入问题做大主营业务收入是关系到职工切身利益的一件大事。

这几年主营业务收入略有增长,职工的收入水平大幅提高。

我们是国企,不是有钱就可以发的,有很多指标考核、约束、控制,每年至少审计我们两次。

主营业务收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帐每年愁。

有两条路:要么降低收入,要么主营业务收入提高,降收入这是我们大家都不希望看到的,不仅不能降,每年还要有较大幅度的增加,只剩下一条路了——加大主营业务收入,上下齐努力,来扩大我们的主营业务收入。

今年我们组建了经营管理部,目标是8000万营业额,500万左右利润,上半年开局很好。

长庆每年6000多万的投资回报,但不算我们的主营业务收入。

为全体职工收入稳步增长,xx也在积极想办法,各单位也要尽可能多做点贡献。

路就在脚下,不能总是捧着金碗讨饭。

四、关于市场化用工问题、hse体系建立问题、收费问题暗补变明补,市场化收费是个趋势。

我们必须面对现实,拿出解决问题的办法和措施。

收费方面原管委会是做得比较好的,领导重视,加大力度,派强有力的人去做。

不要有畏难情绪,现在哪有无偿服务的?今年收不回来就意味着将来年年收不回来。

不能像原中聚公司那样,向xx借钱积极,自编自演好节目向xx借钱,对外单位欠我们的钱却不去积极催欠。

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