领导年终会议总结发言稿(热门13篇)

时间:2023-12-15 作者:雁落霞

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领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇一

尊敬的人大各位主任、委员、同志们:

根据**人大会办公室关于召开第xx届人民代表大会常务委员会第十次会议通知的要求,我代表国土资源局就**年国土资源重点工作做如下汇报,请审示。**年,国土资源工作的总体思路是:“以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的xx大、xx届三中全会、市委二届六次全会、全旗经济工作会议和市国土资源工作会议精神,实施最严格的耕地保护制度,节约和集约利用土地。挖掘潜力,大力开展土地整理项目,努力实现耕地占补平衡;用活政策,积极争取更多的用地指标,努力保障重大项目用地需求;严格执法,严厉打击各类国土资源违法行为,努力维护国土资源管理秩序;加强队伍作风建设,努力提高队伍整体素质,认真完成**年国土资源各项工作,全力为我旗经济社会又好又快发展服务”。一、土地管理工作(一)以土地开发整理为重点,进一步加强耕地保护以建设促保护,实现耕地占补平衡。按照“基本农田标准化、基础工作规范化、保护责任社会化、监督管理信息化”的要求,以建设项目拉动耕地保护的投资力度,通过实施土地整理、土地开发、改造中低产田、改善土壤质量等措施,强化基本农田的建设和保护。

1、要大力实施土地开发整理项目。把土地开发整理作为保障经济发展,服务社会主义新农村建设的重中之重来抓。今年的土地整理复垦项目主要在独贵塔拉镇境内,涉及、独贵塔拉两个行政村。整理规划面积23520亩,预算投资2798万元。其中,**村项目区整理面积13140亩,独贵塔拉村项目区整理面积10380亩。

目前,该项目区的土建工程各施工单位正在紧张施工,确保在今年4月20日前完工。项目区的渠道衬砌工程现正在进行工程招投标工作,计划4月10日各中标企业进驻工地,于11月30日全线竣工。

2、根据旗里的安排,力争完成独贵塔拉镇灾后重建、滞洪区、沿河快速通道、能源重化工基地、乌拉山至锡尼镇铁路建设、运煤专线等项目的土地征收安置补偿等工作,切实为我旗的经济发展做好服务。

3、严格落实耕地保护制度。一是要按照市政府与旗政府签订的耕地保护责任状,明确耕地保护目标,细化分解,落实责任。二是建立健全耕地保护责任的考核体系,层层签订耕地保护责任书,严格责任追究。三是坚持“占一补一”,做到数量相等、质量相当。四是坚决贯彻国务院基本农田“五不准”和“六个一律不批”,严禁各类非农建设项目占用基本农田。

(二)以节约集约利用为核心,进一步加强建设用地管理。

1、提高审批效率。全面落实建设配置新机制,用足、用活国家扩内需、促发展、保增长的各项支持政策,建立土地审批快速通道,简化审批程序,提高审批效率。简化建设项目用地报批材料,明确建设项目用地审查责任。要严格按照规范要求组织土地预审、建设用地征收、农用地转用报件,严格按照程序要求组织报件。

2、保障重点建设项目用地。按照市局下达的年度用地计划指标,主要保障重点项目建设用地。**年积极争取独贵塔拉灾后重建增减挂钩项目300公顷,现国土资源部已经立项,被列为全市增减挂钩试点工程。通过增减挂钩的方式缓减用地压力,支持符合土地利用总体规划、城镇体系规划的产业集聚区发展。要根据建设项目进展程度和轻重缓急进行排队,能分期实施的建设项目,分批报批分批供地,保障我旗现有19个重点投资项目的建设用地。

(三)以第二次土地调查为契机,进一步强化地籍管理。

1、第二次土地调查工作是国务院从**年开始到**年底必须完成的土地管理基础工作,是一次全国土地资源家底大普查。我们要在旗委、政府的领导下,落实资金、齐头并进、积极配合,认真查找工作中的薄弱环节,加强组织领导,查漏补缺,做好补查等各项准备工作,确保二调工作的成果在年底前通过市局的验收。

2、强化登记管理。进一步完善土地登记制度,继续扩大土地登记覆盖面。鼓励和支持应用信息化手段建立完善土地登记体系。完善土地登记公开查询制度。进一步推进集体土地所有权、宅基地使用权和城镇住房国有土地使用权的登记发证工作。

3、以第二次土地调查数据为依据,全面查清全旗范围内的土地利用状况,掌握第一手资料和真实的土地基础数据,建立和完善土地调查、土地统计和土地登记制度。顺利完成全旗土地利用总体规划修编工作,并按照“金土工程”的有关要求,在今年9月底,完成我局局域网的建设,建立土地调查数据库,耕地保护监管系统,逐步形成“网络层、数据层、业务层”的框架,全面推进国土资源信息化建设。

二、矿产资源管理工作一是充分发挥国土资源警察大队的职能,加强矿产管理,坚决打击盗采滥挖、破坏性开采等行为。二是强化“三率”指标的制定考核与年度检查,逐步提高采矿业采矿水平,禁止采富弃贫、采易弃难,避免资源浪费。三是继续巩固矿产资源开发秩序治理整顿工作成果,加强监管,明确责任,加大矿产资源开发监管力度。按照市、旗的要求,坚决关闭不具备安全生产条件,严重破坏生态环境和浪费资源的矿山企业,逐步改善矿山企业小、散、乱的状况,真正使矿产资源开发利用向科学合理、规模化、集约化的目标迈进。四是全面开展矿山地质环境治理工作。按照自治区人民政府的规定,合理收取、使用矿山地质环境治理保证金,实现矿山企业反哺环境欠账的良性互动,为恢复矿区的生态环境做出积极努力。三、综合业务管理工作根据市局工作会议精神,为加强开展法纪学习教育、根本宗旨教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育和警示教育,今年确定为全市国土资源系统的党风廉政建设和反腐败工作的警示教育年。为此,我局要全面提高国土资源系统干部职工的政治理论水平,管理业务水平,依法行政能力和廉洁自律能力,整体提高队伍素质,为创新国土资源事业提供有力的组织保障、人才支撑和智力支持。一是不断增强国土资源广大干部的依法行政观念。要切实加强对法律、法规的学习,不断增强法律意识,提高法律素养;要定期举办依法行政、管理业务培训活动,努力提高全系统干部职工的业务水平;建立国土资源系统干部职工学习培训制度,全面提高全系统执法水平和依法办事的能力。二是继续扎实开展人民满意机关争创活动和基层标准化国土资源所的建设。今年我旗被确定为全市国土资源标准化所试点旗县,我们要以此为契机,改善基层所工作条件,健全各项管理制度,提高基层人员素质,确保基层所的各项工作规范有序,为服务地方经济发展做出应有的贡献。三是严格落实信访工作责任制,提高信访办结质量,以积极探索从源头上预防和减少信访问题为重点,切实做好国土资源维稳工作,坚决杜绝因信访工作失误引发的越级上访或群体性事件。四是加强廉洁自律和勤政廉政建设,提高全行业整体素质。土地管理和矿产资源开发已成为当前反腐败工作的重点领域。我们一定要认清形势,正视现实,提高思想认识,认真贯彻落实《中共国土资源部党组关于**年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》和市国土资源局党风廉政建设会议精神,把党风廉政建设贯穿于国土资源管理的各项工作,作为重大政治任务抓紧抓好,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以保证公正执法、廉洁从政,确保国土资源事业健康发展。**年国土资源工作任务艰巨,责任重大。我们将克服困难,迎难而上,在旗委、政府和市局的正确领导下,进一步解放思想,振奋精神,开拓创新,扎实工作,为实现经济社会发展新跨越作出新的贡献。在今后的具体工作中还希望各位主任、委员同志们提出建议、意见,我们将尽最大的努力不断去改进、完善,以保证各项工作的顺利完成。我的汇报完毕,谢谢大家!

领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇二

同志们:

这次全镇目标兑现大会的主要任务是:深入学习贯彻党的xx届三中全会和区委十届七次全体(扩大)会议精神,认真回顾总结去年全镇经济社会发展取得的成绩和不足,全面部署今年各项工作的任务与目标。通过表彰先进,激励后进,把全镇上下的思想和行动,统一到镇党委政府的工作要求上来,统一到凝心聚力抓工业经济和招商引资上来,统一到推动全镇各项工作实现大突破新跨越上来,从而进一步解放思想,抢抓机遇,自加压力,开拓奋进,苦干实干,为加速富民强镇进程,全面完成和超额完成区委区政府下达给我镇的20xx年各项工作任务,在全区实现进位争先的目标而努力奋斗!

今天的会议既是回顾去年、表彰先进、激励后进的总结表彰会,也是一次鼓劲加压、压力传递的动员会,更是一次全镇上下落实责任、明确目标、奋勇争先的誓师会。大会将对20xx年度全镇涌现出来的先进集体、先进个人进行表彰发奖,各村(居)、各单位将向党委政府递交20xx年有关工作的目标责任状,希望全镇上下对照目标责任状的要求,选准定位,细化任务,扎实工作,确保完成和超额完成党委政府下达的各项工作任务,到年底,向党委政府交上一份满意的答卷。

下面,我根据镇三套班子集体研究讨论的意见,讲三个方面问题。

一、认真总结回顾20xx年工作,进一步坚定加快发展的信心和决心。

过去的一年,全镇上下坚持“全力抓经济,重点抓工业,突出抓招商,关键抓财税”的思路不动摇,攻坚克难,乘势而上,全镇经济社会呈现出健康发展的良好态势,各项工作取得了新的成绩。

(一)主要经济指标跃上新台阶。过去的一年,特别是下半年,全镇上下克服世界金融危机的影响,主要经济指标基本完成,列统工业企业实现销售收入2.8亿元,;列统工业企业实现利税2084万元%;列统工业企业开票销售收入1.1亿元;列统工业企业入库税收320万元;1000万元以上工业技改投入1.72亿元。但全年净增2个列统工业企业的任务没有完成。新增私营企业31个;新增私营个体经济注册资金8000万元%。完成全社会固定资产投资额2.9亿元;规模以上固定资产投资额实现2.7亿元。实现农民人均纯收入5873元。

(二)财政收入有了大幅度增长。我镇遵循既放水养鱼又强化征管的原则,鼓励重点骨干企业加大市场开拓力度,扩大销售,增加税收贡献份额。积极加大各类税种的征收力度,确保应征的征足,漏征的补征。同时积极加大组织税收的力度,通过全镇上下特别是财税一条线同志们的共同努力,20xx年实现财政收入1025万元,占任务数880万元的116.5%,从而使车桥财政收入首次突破千万元大关。

(三)招商引资取得较大突破。去年,我们坚持领导带头招商和外出驻点招商不放松。在领导责任上,进一步明确党政领导班子的招商引资责任,做到力量集中,全力聚焦。在招商方式上采取驻点招商、委托招商,以商招商等立体招商的方式。在抓好常规项目的同时,瞄准大项目,突出引进亿元项目。实现招商引资到位资金1.2亿元;新开工建设1000万元以上工业项目5个;竣工投产1000万元以上工业项目4个;注册外资实际到帐资金180万美元。

(四)农业的基础地位得到进一步巩固。先后投入1.5万多个劳动力,清理疏浚河道沟渠30条,近6万米。拆建农桥4座,新建桥梁1座,新铺乡村道路3.5公里,新建小型排涝泵站7座,配备乡村公路养护工8名。

(五)城镇建设的品位得到进一步提升。坚持建设与管理并重,着力打造城镇特色,形成亮点,提升品位。在建设方面,立足高起点规划,高标准建设,车桥商业步行街一期工程等又一批重点工程正在建设之中。在管理方面,城管执法中队、环卫分处、市场交易所等城镇管理职能部门,积极加强对集镇的交通秩序、市场秩序和环境卫生等的综合管理。在环境卫生方面,加强各类硬件设施的投入,新建了1个配备现代化垃圾处理设备的垃圾中转站,环卫工作人员对镇区街道实行全天候保洁,做到垃圾日产日清。对集镇住户和单位进一步明确了“门前三包”的要求,在此同时,实行长效管理与突击整治相结合,将镇区所有的镇直镇办单位包干到路段、到河道,实行保洁全过程负责制。经常性组织镇直镇办单位开展爱国卫生运动。目前,车桥集镇的卫生状况、交通秩序、市场环境等都达到了新一个水平。

(六)扎实抓好以镇村环境整治为重点的创模工作。着力开展了三项综合整治行动。一是排污企业综合整治。对各企业的排污情况进行明查暗访,建立档案,发现问题,限期整改。二是综合整治秸秆焚烧。从抓宣传教育入手,以抓源头管理为关键着子,采取宣传教育和处罚并举,镇村联手成立专门的巡逻队伍,每天24小时不间断巡逻,秸秆禁烧工作取得了明显的成绩。在这项工作中,我们的镇直镇办单位和各村都投入了大量的人力、物力和财力。三是农村河塘综合整治。着力实施“三清”工程。基本完成了区下达的河塘清理任务,达到河道畅通,河岸无杂物垃圾、河面无杂草漂浮物,底清、面净、岸绿的要求。

(七)全力以赴抓好安全稳定工作。通过进一步层层落实信访稳定责任制,形成一级抓一级,一级对一级负责的信访工作网络,加大对信访案件的处理与跟踪力度,做到小事不出村,大事不出镇。进一步加大对各类安全隐患的排查力度,制定安全隐患排查整改制度,除特殊情况外,每个月召开一次安全隐患排查整改会办会,发现问题,及时采取有效措施加以解决。一年来,全镇没有发生安全事故。

(八)计划生育工作取得新的成绩。主要表现在:

计划生育率明显提高,全镇年度出生人口495人,计划生育率达98.9%;当年生育妇女期内综合避孕率达98%;避孕节育全程服务和生殖保健随访服务率达95%;群众满意率98%以上;宣传教育工作不断深化,人口和计划生育知识普及率达98%;坚持依法行政和文明执法的指导方针,全镇计划生育行政执法中未发生一起因执法不当造成上访事件;农村人口实行计划生育家庭奖励扶助制度得到较好落实。

(九)统筹兼顾,全镇各项事业蓬勃发展。精神文明建设民主法制建设和党的建设均取得新成绩。以创建江苏省文明镇活动为契机,在开展好各类精神文明创建活动的基础上,大力开展普法宣传,深入开展全民法制教育,加快依法治镇进程,强化社会治安综合治理,深入开展“平安车桥”创建活动,为经济发展营造了良好的社会治安环境,村风、民风得到了进一步好转。20xx年,全镇改造户厕510座,新增有线电视用户783户,实现了有线电视村村通、组组通。教育事业蓬勃发展,义务教育人口覆盖面、幼儿入园率、初中毕业生升学率均超90%;医疗卫生条件明显改善,新型农村合作医疗平均参保率100%;群众性体育文化活动广泛开展,体育文化设施明显改善,建设高标准村级文化大院3个、农家书屋6个,全年组织较大规模的群众性文化活动5次,参与的群众近万人次。

过去的一年,我镇的民政、民兵、老龄、土地、城建共青团、妇联等各项工作均取得了一定的成绩,交管所、派出所、供电所、信用社、卫生院、工商分局、邮政支局、电信支局等区属部门也为我镇的经济社会发展作出了积极的贡献。回顾去年的工作,我们深深体会到:一是必须始终把解放思想、科学发展摆在突出位置,坚持以思想的解放引领发展,努力营造干事创业的浓厚氛围。二是必须始终把求真务实作为推进各项工作的有效手段,始终以务实的举措狠抓落实,努力形成强势推进的工作态势。三是必须始终坚持把群众的冷暖放在心上,始终坚持以为民的理念造福百姓,努力构建以人为本的和谐社会。

成绩来之不易,创业异常艰辛。过去的一年,在宏观形势急剧变化,各种矛盾和困难历史罕见的情况下,全镇经济社会发展取得这样的成绩来之不易。每一项工作的完成,每一个目标的实现,每前进一步,都离不开全镇上下的扎实工作,离不开方方面面的全力支持,都倾注着全镇干部群众的智慧和汗水。在此,我代表镇党委政府向你们并通过你们向全镇所有干部群众,向所有关心、支持车桥事业发展的同志们、朋友们,表示最衷心地感谢和崇高的敬意!

在看到成绩的同时,我们更应该清醒地看到存在的突出问题,一是主要经济指标横向比发展速度还不够快,与周边乡镇加快发展的态势比有一定的差距;二是财政收入结构不合理问题还比较明显,工业经济总量较小,纳税大户不多,受金融危机的影响,工业经济增速有所下降,来自于工业的基础性税收增长缓慢;三是干部群众的思想解放程度还不够。畏难情绪、小家观念普遍存在,干部不思进取,没有只争朝夕,自加压力的进取心,群众存在着不顾大局,个人、小团体利益放在第一位的情况,这一切,都严重阻碍着车桥经济社会的发展,必须加以改变。全镇上下要把思想统一到党委政府的重大决策上来,把观念转变到发展是硬道理,不发展是没有道理上来,摒弃一切保守的、落后的、个人的观念,团结一心,与党委政府保持一致,全力推进全镇各项工作的加快发展。在看到存在困难和问题的同时,我们更要看到所面临的机遇和有利条件。从宏观情况看,中央和省出台的扩大内需政策,为我们战胜挑战注入了强大动力。区委区政府将车桥作为楚州城市副中心地位的确立为我们提供了难得的发展机遇。经过近几年的引导和推动,全镇上下的思想观念发生了很大的变化,大招商、招大商的意识明显增强,真抓实干的工作作风进一步形成,一心一意抓发展的激情进一步激发,全镇上下逐步呈现出心齐、气顺、劲足的良好局面。因此,只要我们紧紧抓住发展机遇,充分利用有利条件,车桥的发展就会大有希望。

二、攻坚克难,集思广益,全力实现新的一年全镇各项工作的新跨越。

今年是建国60周年,是深入贯彻落实科学发展观、全面完成“”规划的关键之年,也是我镇经济社会谋求跨越发展、进位争先的关键一年。综观当前形势,总体上是挑战与机遇并存,困难和希望同在。只要全镇上下坚定信心,灵活应对,同舟共济,奋力拼搏,就一定能变被动为主动,化危机为转机,不断增创新优势,实现新突破。今年,我镇工作的总体要求是:以党的xx届三中全会精神为指导,按照区委十届七次全体(扩大)会议的部署要求,深入贯彻落实科学发展观,围绕“跨越发展,进位争先,提前达小康”目标,围绕一个中心,强化两种意识,强势推进工业经济、招商引资、财政增收和城镇建设等项重点工作,努力在新起点上实现车桥经济社会发展的新跨越。

围绕一个中心:就是紧紧以经济建设为中心,以科学发展观统领各项工作。强化两种意识:一是强化服务意识,识大体,顾大局,服务服从于全镇工作大局,确保各项重点工作任务的完成。二是强化发展意识,树立抓项目就是抓发展的观念,发挥项目的幅射带动作用,拉动全镇经济的增长。

20xx年全镇主要预期目标是:招商引资到位资金1.5亿元,新开工工业项目亿元以上1个,3000万元以上项目2个,1000万元以上项目3个,注册外资实际到帐资金300万美元,净增列统工业企业2个,全社会固定资产投资4亿元,财政收入1371万元,农民人均纯收入6592元。

实现上述目标,必须坚持重点重抓,强势推进,着力在以下几个方面抓突破、求跨越:

(一)突出骨干企业培植,在工业经济上求突破。

以新型工业化为方向,按照“壮大总量、调优结构、做强企业、提升效益”的思路,做大做强工业经济,全面增强工业经济的整体素质和综合实力。确保全年实现列统企业销售收入3.2亿元,利税2430万元,开票收入1.4亿元,入库税收325万元。完成1000万元以上工业技改投入1.4亿元。新增私营企业31个,新增个体经济注册资金7860万元。认真实施培植大企业工程。重点培植一批产品有市场、纳税贡献大、企业老板投资意识强的企业,尽可能的为他们提供优质的服务。宏发生化厂在去年实现税收超100万元的基础上,力争年纳税达200万元,电子材料厂、德和惠尔公司等企业要培植成为纳税达100万元的企业,永兴甘油厂、汇通甘油厂、海之峰服饰公司等企业要力争实现税收达50万元。为了帮助一些重点骨干企业扶大扶强,解决盘大盘强过程中可能遇到的各种困难,镇党委政府继续明确三套班子成员分别与企业挂钩,实行零距离、一对一服务。我们的各个企业,也要抓住发展机遇,迅速盘大盘强,打破老一套的思维模式,迅速发展壮大起来。可以通过与国内外大企业的挂靠,为其配套生产,或者通过实施企业重组,股权转让等途径,扩大规模,新上生产线,促进企业的再次腾飞。

(二)突出大招商、招大商,在大项目上求突破。

全镇上下要进一步统一思想,提升认识,充分认识做好招商引资工作的极端重要性和紧迫性。招商引资是保增长、促发展、求跨越、争进位的重中之重,关键的关键。区委赵书记在2月3日全区召开的20xx年目标兑现大会上要求,必须把招商引资始终作为一把手工程来推进,把完成招商引资任务作为重要的工作职责,在经济发展上无论什么工作,无论什么情况下,都不能代替招商引资的位置,不能冲淡招商引资的主题,不能削弱招商引资的力量。在全区目标兑现大会上,区委区政府拿出300万元重奖招商引资的先进单位和个人,在全区营造了浓浓的招商引资氛围。在我镇今年的目标兑现中,我们也将招商引资、财税工作作为非常突出的奖项,进行隆重的表彰,尽管奖金数额不大,但大家可以从中看到导向,看到党委政府新的一年抓工作的重点。经党委政府集体研究,今年我们给镇三套班子成员、各村(片)、镇直镇办单位下达了招商引资工作任务,并征收招商引资保证金,其目的只有一个,那就是通过压力的层层传递,在全镇营造全体参与、人人努力的招商引资工作氛围。针对今年招商引资的工作任务,全镇上下要切实把招商引资工作摆上重要日程,当成头等大事,确保取得实效。

全年招商引资关键看上半年,上半年要力求完成全年任务的80%,从而形成良性的循环。全镇的各级干部、各村、各单位、各部门的所有同志都不能做招商引资的局外人,消除招商引资与己无关的思想,不看、不等、不比,主动走出去招项目,主动联系招商引资的信息,形成人人有压力、个个有担子、处处忙招商的局面。

(三)突出楚州城市副中心建设,在推进城镇城市化建设上求突破。

区委赵书记在区委十届七次全体(扩大)会议的报告中提出,要高起点推进车桥作为楚州城市副中心的建设。今年,我们将积极启动楚州城市副中心的建设,主要抓好四个方面:一是选准定位。按照区委要求,选准车桥城市发展定位,用发展、经营城市的理念来建设管理集镇。二是详细规划。在上级的支持下,立足高起点、高品位,邀请专业机构对车桥的城市副中心建设进行中长期规划,严格按照规划搞建设,有效遏制违规、违章建设。三是争取政策。在做出规划后,积极向上争取土地指标、财政分成比例、扶持资金等各方面的政策支持,争取进入省、市、区各级的项目计划,从而得到更多的扶持。四是项目支撑。新的一年,通过招商引资,加大城市副中心项目投入,进一步加大特色街建设工程力度,启动车桥战役纪念馆扩建、太平禅寺扩建等红色旅游及宗教旅游等城镇建设重点工程,启动交警中队和车桥派出所综合楼建设工程,使车桥的城镇建设达到一个新的水平。在抓建设的同时,严格加强建设管理,严格按控制性详规履行审批手续,加大防违治违拆违力度。

(四)突出财税增收,在财政收入上求突破。

新的一年,我们要进一步加强财税工作,切实加强财源建设,大力培植骨干和新生财源,积极组织税收。针对今年区委区政府下达给我镇1371万元的财政收入任务,经镇党委政府集体研究,制定了20xx年财税工作考核办法,镇三套班子全体成员、镇直镇办各单位、各村(居)党支部、村(居)委会负责人全部下达了组织税收任务,严明了奖惩办法,希望大家切实引起重视,通过共同努力,确保财政收入任务的完成。在组织收入的同时,要积极优化支出结构。严格预算约束,大力压减一般性支出,保证工资发放和重点支出,确保收支平衡。进一步强化预算执行和财务收支审计监督,促进增收节支。除加强对镇机关招待费、车费等费用的管理外,对镇管的单位也一样加强管理,希望大家按照相关要求,加强内部管理,节省不必要的开支。我们将定期组织纪委、财政等职能部门对有关单位的财务进行审计。

(五)突出高效农业,在农业产业化上求突破。

一是积极争取充分利用上级“脱贫攻坚”项目扶持资金,大力发展高效农业项目。以卢滩、受河等村大棚蔬菜为龙头,带动更多的农户发展钢架大棚种植项目;以丰年村干部以合作社名义种植的甜豌豆项目为基地,引导带动相关产业的发展;以卢滩渔场设施农业、观光农业为辐射源,带动与之配套的相关产业的发展,让更多的农民参与到产业链上来,促进农民增收、农业增效。在推进高效农业的过程中,要积极稳妥地处理好“土地流转”过程中有关问题,把握好政策界限,协调好相互关系,促进全镇高效农业的健康、规模、有序的发展。二是引进农业龙头加工项目,围绕车桥的特色农业项目的深加工引进新上企业1-2个。三是围绕“一村一品”、“一村一业”,大力发展村级创业点,带动农民增收,增加村级集体经济收入,逐步消灭集体经济空白村。

(六)突出信访稳定工作,在保稳定保发展上求突破。

围绕和谐社会建设目标,坚持“关口前移、预防为主、标本兼治、综合治理”的方针,进一步整合信访工作资源,完善信访工作机制,深入开展矛盾纠纷排查化解工作,妥善处理信访突出问题及群体性事件。各党(总)支部、村(居)民委员会、单位领导班子及广大党员干部要认真履行自己的职责,把信访稳定工作摆上重要位置,按照“属地管理,分级负责,谁主管,谁负责”的原则,使信访稳定工作有人抓,群众反映的问题有人管,出现的矛盾有人调解,确保各村(居)、各单位职责范围内信访问题不出本村(居)、不出本单位。进一步加大对信访稳定工作的考核力度,将信访稳定工作与经济奖惩进行挂钩,凡属处理信访问题产生的费用均由事发单位负责。

富民先安民,强镇必须稳定。没有稳定,无从发展,更无法实现跨越发展、进位争先的目标。当前,全镇上下正积极谋求跨越发展、进位争先,新情况、新问题比较多,稳定工作面临的压力比较大,土地流转、城镇建设与管理等可能引发的矛盾较多,希望大家做细致的思想工作,将问题和矛盾解决在萌芽状态,确保全镇的和谐与稳定。

(七)突出“双强”干部培养,在党的基层组织建设上求突破。

今年,市委将出台《全市农村基层党建工作考核办法》,近期市委将抽调138名县处级干部,组成138个农村党建考核组,对全市所有村逐村现场考核。对各村的考核主要分组织设置、双强干部、引凤还巢能人回村、村部建设、集体经济、村容村貌、班子勤廉、多方挂扶等8个方面量化打分。当前,主要抓好以下几方面工作:一是按时完成村级党组织设置改革,选拔培育“双强”型村党组织书记,凡是符合建立党总支的全部建立党总支,把党组织建立在产业链上。二是选拔“双强”型村干部,年底计划选配30-40名“双强”型村干部。到20xx年底使全镇所有村支书全部成为“双强”型支书。三是要把“引凤还巢”的氛围造得更浓,吸引更多车桥在外的能人大户返乡创业。

(八)突出和谐社会建设,各项社会事业发展谋求新的突破。

扎实抓好计划生育工作,继续抓好以“一季度服务”为主的龙头性措施,强化妇检质量监督。狠抓婚育秩序整顿,最大限度减少违法生育现象,全镇年度计划生育率达100%,期内综合避孕率达95%以上,合格村(居)率达90%以上。完成学前三年幼儿入园率90%和义务教育巩固率99.9%。认真开展新农村理论引领暨“农民大学堂”活动,继续抓好“文明育农、科技富民”工程。积极开展文明村(居)、文明户创建活动。继续抓好村级文化大院建设,组织开展丰富多彩的文化活动,新增有线电视用户800户。深入开展建设“社会治安安全乡镇”、“法制合格乡镇”创建活动。建立维护稳定工作机制。继续推进农民健康工程,全面完成示范化社区卫生服务站建设和农村无害化厕所改造任务。实施好最低生活保障工程,五保老人集中供养率达55%以上,重点优抚对象优待金兑现率100%,并全部参加医保,义务兵家属优待金兑现率100%。加强双拥工作,做好残疾人的救助工作,加强食品放心工程建设,确保本镇区域内无重大食品安全事故发生。广泛深入开展各类精神文明创建活动,全面提高人员素质,努力形成政治稳定、社会安定、百姓安宁的和谐局面。

三、加强作风建设,努力开创车桥各项工作的新局面。

实现全年的目标任务,实现全镇跨越式发展,关键在党组织,关键在干部。当前全镇上下建设发展的任务繁重,头绪较多,更需要各级干部团结和带领广大干部群众,进一步解放思想,振奋精神,抢抓机遇,加快发展,发挥优势,乘势而上,努力推动全镇经济、社会发展实现新的跨越。为此,我向大家提出三点希望。

一是进一步解放思想。解放思想,如何去想?我认为起码应当往三个方面想:一是想三处,本单位、本乡镇和外地,联系具体工作,想想本单位、本乡镇有什么差距,看别的单位、兄弟部门及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好,哪些做得还不够;想今天,各项工作做得又怎样,有哪些矛盾和难题迫切需要去破解;想明天,瞄准全年目标,想想哪些事需要从现在做起,一点一点去努力,一步一步去攀登。三是想三条:破几条、立几条、干几条。想想本人、本单位本部门的工作有哪些需要切实改进的,对照党委政府的工作要求哪些需要抓紧抓实。俗话说,“想法对头,办法不愁”。只要我们想法对头,科学思维,就不难找到破解难题、攻克“瓶颈”、渡过“河”去的“船和桥”,就不难找到与时俱进,又好又快推进各项事业发展的“金钥匙”。

二是进一步强调实干。今年是非常困难的一年,也是充满机遇的一年,今年建设的任务重于去年、发展的困难大于去年、面临的挑战多于去年。悲观压头、束手无策没有出路,毫不畏惧、奋起实干才有未来。一切办法只有在实干当中才能找到;一切问题,只有在实干当中才能解决;一切机遇,只有在实干当中才能抓住。实干决不是瞎干,要摸实情;也不是乱干,要出实招;更不是蛮干,要求实效。我们要以实干为荣,以实干为责、以实干为大,说干就干,脚踏实地,该干则干,雷厉风行,办成一些大事,干出一番事业。

最后,对与会的同志及全镇的各级干部提一点希望,同时与大家共勉,那就是所有同志要成为“四手干部”,即本职工作有一手,群众有难不袖手,同事之间紧握手,名利面前莫伸手。“本职工作有一手”就是要有一双“能干的手”,做到愿干事、能干事、干成事、不出事,工作先行一步,利益后退一步,危险抢先一步,从而感召群众、凝聚人心、鼓舞士气,助推工作,谋求发展。“群众有难不袖手”,就是要有一双“爱民的手”。深入群众,心系民忧,变“对立”为对话,变上访为下访,变“背对”为“面对”,变被动服务为主动服务。“同事之间紧握手”,就是要有一双“团结的手”。对一个地方、一个单位、一个部门的领导班子来说,团结尤为重要。班子成员之间要真正成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友,少拆台多补台,同心同德干事业。“名利面前莫伸手”就是要有一双“干净的手”。做生活上的正派人,经济上的清白人,政治上的明白人,工作上的带头人。

同志们,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们机遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,创新之年,奋斗之年,让我们以敬业和创新的精神、勤奋和务实的作风、公正和廉洁的形象,在区委、区政府的正确领导下,解放思想,与时俱进,倍加珍惜当前的大好形势,倍加努力地做好各项工作,团结带领全镇人民朝着富民强镇的宏伟目标奋力迈进,我们相信,车桥人民一定能够创造更加幸福的生活和更加美好的未来!

谢谢大家!

领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇三

x年,在省、市扶贫部门的关心指导下,在县委、县政府主要领导的亲自谋划、亲自指挥下,在全县各级各部门干部的积极参与下,x县精准扶贫工作在探索中前行,在创新中提升,主要扶贫指标任务均已完成。x县整县推进、挂图作战、金融创新、清理核查等工作创新模式在全省、全市被广泛复制和推广。省委、省政府主要领导亲自莅临调研指导扶贫工作,县委全会一致通过《关于整县推进精准扶贫工作的决定》,省委、省政府在召开精准扶贫现场会,市委、市政府在相继召开金融扶贫创新现场会、精准扶贫培训会、全省千村书记培训会。与此同时,全省各市州县纷纷派出代表团到考察调研,中央、省、市各级各类主要新闻媒体,持续聚焦x县精准扶贫工作。成绩来之不易,经验弥足珍贵,脱贫任务艰巨,攻坚不容松懈。

一、x年工作完成情况。

1、片区开发。按照“县域发展带动扶贫开发,扶贫开发促进县域发展”基本思路和“雪中送炭、突出重点”的原则,突出产业扶贫、专项扶贫、项目扶贫、社会扶贫、智力扶贫。全县实施了一大批交通、水利等基础设施和教育、文化体育等基本公共服务项目,启动实施了500万元的片区产业发展项目,进一步夯实了全县精准脱贫的底盘。

2、整县推进。x年,我县瞄准贫困户,以产业为支撑,对全县建档立卡的3.35万户11.1万贫困人口和73个重点贫困村,实行同步规划、同步享受扶持。县委、县政府下发了《关于整县推进精准扶贫工作的决定》。成立了精准扶贫作战指挥部,制定了作战指挥系统示意图、指挥图及目标任务规划图,进行挂图作战、军事化管理,全县划分为25个战区、310个作战单位,分类型分区域下达脱贫目标,层层签订责任书,压实了脱贫责任。

3、金融扶贫。今年全县金融扶贫贷款风险基金增加到3000万元,全年帮扶1万多贫困人口发展创业项目,实现脱贫致富。全县当年新增融资担保额4.2亿元,融资担保总额达10亿元,在保余额5.6亿元。

4、“四双”帮扶。驻村帮扶工作按照“绿色决定生死、市场决定取舍、民生决定目的”的“三维纲要”,已经建立起县、乡、村“三级联动”、机关事业单位、企业、科技特派员“三位一体”、政府、市场、社会共同参与的“大扶贫”工作格局。

5、扶贫搬迁。将扶贫搬迁列入政府十件实事,协调安排1392户扶贫搬迁任务,重点支持重点村和竹房城镇带建设,同时在汇湾镇和龙坝镇创办2个示范点,每个示范点集中安置搬迁户20户,并按统一规划建设、水电路配套、小区功能完善的要求建成扶贫搬迁示范小区。目前全年1392户扶贫搬迁任务已经完成。

6、国烟扶贫。积极争取国烟定点扶贫支持,全年共争取国烟扶贫项目15个,资金1050万元。项目覆盖全县10个乡镇40多个村2万多人。

7、雨露计划。x年,制定了《x县雨露计划信息化申报管理工作实施方案》,通过网站、报纸、微信、印发宣传资料等方式,对雨露计划政策进行宣传,全年已培训符合雨露计划政策的学员有1021人,实现了应补尽补。

8、彩票公益金。我县将有限的资金用在老区群众最急需解决的“行路难、灌溉难、人居环境差”的问题上。全县利用彩票公益金项目资金建设湿地x个,建设污水管道6000米,改栏改厕270户,建设公共厕所15个,建垃圾收集站1个,配备垃圾池(箱)50个,项目已完工并通过省市验收。

9、互助资金。全县26个扶贫互助社,国家无偿扶持资金达到420万元,社员总户数x06户,其中入社贫困户社员1402户;社员累计借款447.9万元,其中贫困户社员借款307.1万元,借款主要用于种植、养殖业和农业生产,产生了良好的扶贫效果。

二、主要做法。

(一)精心谋划顶层设计。党的以来,中央把扶贫开发工作纳入“四个全面”战略布局,作为实现第一个百年奋斗目标的重点工作,摆在更加突出的位置,大力实施精准扶贫。为实现与全国同步建成小康社会目标,县委、县政府主动担当、顺势而为、集中智慧、精心谋划精准扶贫的顶层设计工作。今年7月18日,县委十三届十二次全体会议通过《关于整县推进精准扶贫工作的决定》,按照“精准扶贫,不落一人”的思想理念,按照“1234567”的思路确定了精准脱贫时间表和路线图。

(二)纵深推进金融扶贫。x县是湖北省首个金融扶贫创新试点县。我县初步建立了“政策引导、银行参与、农户贷款、政府贴息”的金融扶贫机制,政府统筹安排3000万元,担保公司融资1亿元作为扶贫贷款风险基金,安排1500万作为扶贫贷款贴息资金,银行分别按贫困户1:5、企业1:10的比例,放大倍数发放扶贫贷款,对共同认定的不良扶贫贷款,政府风险基金、银行各承担50%。截至目前,已累计发放贷款3亿元,惠及6000贫困户、111家农业专业合作社、家庭农场及6家扶贫龙头企业。同时,我县积极鼓励众筹扶贫和互联网+精准扶贫模式。重点支持旅游和特色农产品生产、加工;坚持互联网和人脉资源并重;坚持培育本地人才与外地人才相结合;坚持“硬扶持”和“软扶持”两手抓,促进众筹扶贫工作有序稳步推进。

(三)逐步完善体制机制。一是县委、县政府组建了高规格的“精准扶贫作战指挥部”,下设办公室,抽调干部10多名,具体负责全县整体工作的检查指导、协调督办等日常工作,形成全县上下合力攻坚精准扶贫的大格局。二是通过建立1+n的扶贫政策支撑体系,逐步建立完善了督査考核、扶贫问责、社会帮扶、脱贫激励、资金整合等有关机制,相关政策机制办法已经制定出台,全县精准扶贫工作活力逐步增强。

(四)努力夯实基础工作。扶贫对象精准是精准扶贫工作基础和关键。为找准全县农村贫困对象,县委、县政府主要领导牵头,亲自谋划、精心设计了一套认定农村贫困对象的指标评价体系。从10月26日开始,组织各级干部,按照入户率100%、签字率100%的要求,对全县农村贫困对象进行了一次全面彻底的清理与核查。对每个农户的家庭现状进行了客观的评估打分;对x年脱贫对象进行了认真的评估;对x6年度预脱贫对象进行了初选。核查工作清理了对象,帮助农户找准了致贫原因,规划了发展项目,夯实了全县精准扶贫精准脱贫工作的基础。

(五)层层压实扶贫责任。县委书记与县级领导、县委、县政府与各乡镇场、县直各单位、各乡镇场与各村(分场)、乡镇直单位层层签订了精准扶贫责任书,制定了精准扶贫考核办法,县纪委还制定了《x县精准扶贫问责暂行办法》,进一步压实了各级干部扶贫责任。

(六)稳步推进扶贫项目。扶贫搬迁、雨露计划、金融扶贫、中彩项目、互助资金、产业扶贫、国烟扶贫等扶贫项目稳步推进实施。

(七)广泛动员社会扶贫。已经建立起县、乡、村“三级联动”,政府、市场、社会共同参与的“三位一体”的大扶贫工作格局。全县42名县级领导建立了扶贫联系点。省、市、县共123支工作队,结对帮扶117个村,各级帮扶工作队全年直接投入帮扶资金2705万元,物资折款317万元;帮助引进各类资金1630万元,帮助引进项目111个,组织劳务输出4625个,资助贫困学生516人。

(八)全面完成脱贫任务。x年通过广泛开展农村贫困对象清理核查,以及通过金融扶贫、雨露计划、扶贫搬迁、结对帮扶等方式,全年完成减贫人口3.82万人(含x4年脱贫1.32万人)。

三、x6年工作计划。

x6年全县精准扶贫工作基本思路是:以党的、xx届五中全会以及中央扶贫工作会议精神为指导,牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,牢牢把握精准扶贫、精准脱贫基本方略,坚决贯彻落实县委《决定》文件精神,确保全年实现一个减贫目标、坚持两个并重、落实三万行动、突出四大工程、完善五大机制、规划六个一批、夯实七大基础的计划全面落实。

一是实现“一个目标”。就是要实现扶贫项目资金有增加,贫困人口有减少的目标。一是争取各类扶贫资金不少于1.5亿元(含国烟扶贫资金),二是确保完成年度2.5万贫困人口脱贫任务。

二是坚持“两个并重”。在推动整县推进精准扶贫战略中,要始终坚持扶贫开发与生态保护并重;坚持区域发展与精准扶贫到户并重;坚持政府主导与市场参与并重;坚持动员社会帮扶与激发贫困户内生动力并重;要创新文化扶贫方式方法,要加大对各类脱贫典型、扶贫帮困典型的宣传推介力度。要通过采取群众喜闻乐见的方式,让农村广大贫困对象脱贫信心不断提增,贫困户内生动力不断加强。

三是落实“三万行动”。x6年要以“三严三实”的精神,深入开展万名党员干部包户、万户贫困对象搬迁(或房屋改造)、万个贫困人口脱贫行动。1、要加大考核督查力度,进一步落实党员干部结对帮扶贫困户责任,全县各级党员干部1万人以上,结对帮扶1万户预脱贫的贫困户,要确保每个预脱贫对象都有党员干部帮扶。2、按照“政府引导,群众自愿;统筹规划,突出特色;乡为主体,合力推进;先急后缓,试点先行;公平公正,阳光操作”的原则,充分学习借鉴全国各地易地扶贫搬迁先进经验,举全县之力,通过采取集中统建、分散自建、分户购房、集中购房等方式搬迁改造安置5000户贫困户。3、要通过落实制定帮扶规划、落实扶贫项目,确保全年完成2.5万贫困人口的脱贫目标。

四是突出“四大工程”。保持工作定力,坚决贯彻县委《决定》精神不动摇。持续抓好扶贫安居、产业增收、就业创业、解难帮困“四大工程”。

五是完善“五大机制”。x6年,要在完善指挥机制,激发工作活力上下功夫。要通过建章立制、加强考核,确保指挥部办公室高效运转,参谋作用充分发挥。重点要完善指挥协调、资金整合、督查考核、追责问责、脱贫激励等五大机制。指挥协调要更加顺畅有力,资金整合要落地实施,督查考核指标体系要更加科学合理,追责问责要有典型,脱贫激励要见实效。

六是规划“六个一批”。全县贫困对象已经得到全面的清理核查,x6年,落实脱贫措施、分户精准施策至关重要。为此,要强化乡镇党委、政府及驻村帮扶工作队的责任,认真制定切实可行的精准扶贫精准脱贫规划。要确保中央确定的“五个一批”和我县确定的“六个一批”到户到人,要确保每个贫困对象都有脱贫项目支持。

七是夯实“七大基础”。强化对行业部门扶贫责任的考核督查,大力夯实道路、饮水、供电、教育、卫计、文化、信息“七项基础”。为贫困村、贫困户脱贫夯实硬件基础,确保贫困对象持续稳定脱贫。

领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇四

尊敬的领导、各位员工:

大家下午好!

爆竹声中辞旧岁,新年伊始万象新。20xx年已经落下帷幕,新的一年又开始了。首先,我要在这里祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

今天我们欢聚一堂,一起回顾我们携手走过的风雨历程,总结经验,展望未来。三年前,由于受金融危机的影响,以及公司主要供货商被收购等原因,我们经历了一段非常艰难的时期。公司业务一直下滑,为摆脱困境、谋求发展,公司不得不对我们员工的队伍进行了改革和调整。经过三年的调整和全体员工的不懈努力,20xx年我们终于取得了令人瞩目的成绩,公司业务恢复了上升势头。(此处可添加公司取得的业绩)经过三年的辛勤耕耘,我们终于打了一场胜战。

一个成功企业的背后,往往折射出一个先进的管理理念,全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。这些成绩的取得,是因为我们公司拥有一支不怕困难、艰苦奋斗、全心付出、高效办事的员工队伍,这份成绩,是属于大家的!在这里,我要真心地向大家说声“谢谢”!没有你们的风雨同舟、患难与共,就没有公司的今天的成功和未来的辉煌。三年来,大家任劳任怨、发扬了不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃的精神,没有因为公司发展困难而放弃公司,而是选择了迎难直上、默默奋斗。你们是公司最宝贵的财富,我为有大家这样的员工而感到感动、骄傲、自豪,同时也正是因为有这样优秀的员工队伍,我对公司的未来更是充满希望、信心百倍!

古人说,胜不骄、败不馁。三年前,我们遇到挫折和失败,没有灰心气馁。现在我们通过努力取得了这样成绩,值得高兴,然而决不能因此而沾沾自喜,不思改革不思进取。而是应该总结成功的经验和不足,再接再厉,向更高、更好的目标而努力。今天,除了要为这份优秀的成绩单而庆贺,我们也要反思一下我们目前工作中所存在的不足。

公司面临着机遇和挑战,为在20xx年取得更好的成绩,实现公司的发展壮大和持续快速发展,获取更大的经济利益,我们要继续努力实现以下几点:

1.完善公司企业文化的构建。先进的企业,必然需要优秀的企业文化,通过不断学习和更新知识,才能促进企业的发展。在未来的工作中,希望每一位员工能继续发扬“艰苦奋斗、团结合作、勇于挑战、敢于创新”的精神,构建我公司诚信、优质的服务形象,为公司创造新的财富。

2.扩大公司业务范围。公司要发展,就必须不断扩大业务范围,建立以顾客为中心的理念。根据市场发展要求和顾客需求,开展目标顾客策略。首先要建立客户数据库,收集老客户的信息,维持原有客户,与原来的客户保持良好的联络与沟通。同时,从不同的地方努力挖掘新的客户资源,以此来扩大公司的业务范围。

3.规范管理,加强公司制度建设。为推动公司的发展,未来我们必须坚持明确分工、落实各部门的责任范围、细化管理、强化责任,使每个人都能提高工作效率。同时要根据分工情况,建立和完善各种管理规范和奖惩制度,提高公司的运作效率。

4.回报员工。人才是公司最宝贵的财富。未来的工作中,公司会更注重对业务出色的优秀员工进行奖励的表彰。

领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇五

各位嘉宾、各位同事:

大家好!

20xx已经过去,20xx年即将到来,今天公司全体员工集中在那里召开20xx年终大会,我十分高兴。

回想起过去的几年经历,由于公司受金融风暴的影响,业务一向处于下滑,导致部分员工工作没有信心、没有目标、没有斗志,之后,通过公司大刀阔斧的改变后,企业才慢慢有了起色。20xx年公司的业绩又恢复了上升势头,取得了可喜可贺的业绩。这些成绩不属于某个人的功劳,而是大家共同努力的结果,为我们今年取得如此满意的成绩掌声鼓励!

通过这几年的经历,使我明白了一个道理,企业没有解决不了困难。在困难面前,只要大家团结一心、艰苦奋斗,一切困难都能够迎刃而解。

今天虽然我们取得了满足的成绩,但是在成绩面前,我们不能骄傲,而是谦虚谨慎、继续前进,我相信20xx年公司必须会取得更加辉煌的业绩。

们相信好制度必须能培养好员工。一家企业如果少数员工懒散、消极也许是员工的问题。如果大多数员工都没有激情和动力,那么必须是企业制度出了问题。

因此,我们公司必须要建立一套合情、合理、合法的制度,给大家带给一个公平、公正、公开的竞争平台。你有多少潜力、多少才华,尽管展示出来。考核只看业绩不讲情面,只看潜力不管学历,只看贡献不排资历。企业真正要做到能者上、平者让,庸者下。工资能高能低,职位能上能下,员工能进能出。这就是我所以期望的制度,相信也是大家需要的制度。

期望今天在坐的各位,不管你们是公司的老员工还是新员工。普通员工还是管理人员,都要做好三五年学习计划、成长计划,你们需要充分地认识到自己的不足或缺陷,想办法提升自己。

因为未来企业发展的速度会十分快,我不期望各位因为潜力的落后而掉队,企业有情,市场无情,我们公司不想抛弃任何一个员工,但也不能纵容潜力落后的员工。所以你们必须要好好把握学习机会。在学习中成长,在成长中学习。

我们要做一家负职责的企业,就得有一群负职责的员工。虽然在企业的发展过程中不可能永远一帆风顺,每个人多多少少会遇到一些压力、困难、挫折和打击。但是我们需要有坚持的意志,顶得往压力,受得住打击。不管遇到产品质量问题,客户投诉问题,还是员工管理问题,我们都要勇于承担职责,而决不能逃避。大家要想办法,想对策,寻找问题发生的原因,找到解决问题的方案。

要明白,一个人解决问题的潜力越强,职责意识越强,你就成长的得越快。反之,遇到问题就害怕,遇到职责就往别人身上推,那么你永远也不会成长,我们公司也不需要这种不愿意承担职责的员工。

大家想想,如果你今天有问题往别人身上,别人有问题往谁身上推呢在企业里经常会出现客户有问题找员工,员工有问题找主管,主管有问题找经理,经理有问题找总经理找老板,那么老板或总经理有问题又能找谁呢我们能够找政府找国家吗不可能,我们要勇于承担职责。

职责让你成长,职责让你成熟,职责让你变得更成功。当然,公司对于这种工作用心,表现良好,勇于承担职责的优秀员工必须是会重重奖励的。我们也期望大家多发现人才,推荐人才,让有职责、有潜力的人得到公司的重用和提拔。

领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇六

同志们:

十多年来,我们深情回望,感慨万千;展望未来,豪情满怀,千言万语,浓缩为三点六字:感恩,欣慰,归零。

一、感恩。

首先我们以非常崇敬的心情,感谢公司和老板给予我们的平台,使我们的人生价值得到了充分的体现!感谢公司和老板给予我们不菲的待遇,使我们能过上安心、美好的幸福生活!感谢老板为我们建立了华坤这个大家庭,使我们感到无比的开心和温暖!我们不会忘记,在华坤这个坚强团结的集体里,我们付出的是艰辛,收获的是喜悦;我们更不会忘记,在华坤这个温暖的大家庭里,我们平等相待,积淀出多少真情,托举着多少梦想!在此,我们真心,真挚地呼出:谢谢老板!谢谢公司!

二、欣慰。

这十多年来,首先让我们感到欣慰的是公司的飞速发展,由过去的十多条枪,发展到今天有一定规模的大团队,在广东,尤其是在清远,东莞等地区具有一定影响力的大型施工企业。更让我们感到欣慰的是,在国家经济增速下滑,房地产行业不景气的大背景下,我们老板高瞻远瞩,运筹帷幄,毫不犹豫地进行改革和转型,公司脱胎换骨地摒弃贸易型模式,真正回归到做建筑实体上来,从而大大提升了公司的生存能力和竞争能力。我们还感到欣慰的是,公司上下营造了人才辈出的环境和氛围,使我们的员工在华坤这块肥沃的土地上得以茁壮成长,现有很多已成为公司的脊梁,使公司发展的动力不断提升和加强;我们最感到自豪的是,全体华坤人能“庶几夙夜,以永终誉”也就是说,我们无论走到哪里,在什么岗位,条件不论怎样变化,都能够始终会牢记自己是华坤人,在我们的血液和灵魂里始终是灌注着和镌刻着“以客户为中心,以奋斗者为本,诚信,学习,共赢,追求卓越”的价值观,让华坤好的传统,好的作风,好的品质,好的榜样等正能量得以继续传承!

三、归零。

无论是公司已工作十多年的老员工,还是后面陆续进来的新员工;无论你在过去辛勤劳动中洒下了多少汗水,还是做出了多少成绩,那只能是代表过去,到现在也没有任何可以值得炫耀的资本。从今天起,一切从零开始。我们要时刻牢记自己是华坤人。要始终做到“肩扛千斤谓之责,背负万石谓之任”;使命感、责任感伴随着我们每时每刻。因此,我们要以“苟日新,日日新,又日新”的姿态,在公司改革转型中,加强学习,不断提升;主动“换档加油,升级改造,扬鞭奋蹄,做到提速于改革之机,转型于决胜之前!最后,我熊运黄表示,虽已上了年纪,但也不会停留在“廉颇老矣,尚能饭否”生活的世界里,而要像三国时的黄忠,飒爽英姿,驰骋疆场,为公司美好的明天,竭尽全力!

领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇七

xx年,我商城工会在商城物业管理总公司的直接领导下,在市总工会的业务指导下,以党的三个代表重要思想和党的xx届五、六中全会精力为领导,紧紧围绕工会工作更好地服务经济建设这个中央,开拓进取,与时俱进,强化自身特点,突出维权、参加和创新职能,以构建和谐商城为己任,保护和调动了广大职工的工作积极性和发现性,为商城的繁华和发展作出了较大的奉献。现就一年来的工作情况简要总结如下:

一、认真学习党的三个代表思维,踊跃推进和谐商城建设。

商城是我市龙头企业,是浙南闽北最大的商品交易中央。一年来,商城工会组织会员当真学习党的三个代表思维和对于构建社会主义和谐社会的主要讲话,学习xx届五中全会通过的《中共中心关于制定国民经济和社会发展第十一个五年打算的倡导》和xx届六中全会通过的《中共中央对构建社会主义协调社会若干重大问题的决定》等,牢牢围绕三个文化建设这个核心任务,联系民主法治,公开正义,诚信友爱,充满活力,安定有序,人跟大自然和谐相处的领导思惟,在宽大职工中开展了学习和探讨。大家一致认为,构建和谐商城,工会应该是主力军,今后,全领会员的思想一定要同一到党的xx大精神上来,统一到爱国守法,明理诚信,团结友善,节俭自强,敬业贡献的基本道德尺度上来,并应进一步解放思想,开辟进取,为树商城星级文明市场新形象,促进发展起到积极的作用。一年来,我们积极组织广大会员进行局面政策教导,遵纪遵法和社会公德教诲,使大家加深了对国家有关政策和本单位有关规章制度的理解,激发了广大职工的劳动积极性和社会责任感,树破起了主人翁意识,一直改变了他们的世界观、人生观和价值观。

二、关心会员身心生活,努力履行送暖和工程。

为了使工会真正成为职工之家,一年来,商城工会踊跃发展一系列为职工谋福利的送温暖运动。一是今年7月15日组织全部会员到公民病院体检中心加入体格检查,做到有病早治,无病早防,使大家保持健康的身材。其次是为了提高会员待遇,经工会研究,先后向总公司引导提出了恳求增加职工住房公积金缴存额和进步退休人员补助的见解,都得到了公司领导的重视并已批准实行。三是关心会员疾苦,对会员或其家眷生病,工会领导总会亲自到医院慰劳;如遇会员家属亡故,工会领导都会亲身为其送去花篮表示哀悼。四是每逢新年、春节等节日,工会都会给会员送去一份贺礼,以表现组织对职工的关怀。为了给职工诞辰增添一分喜悦,工会还预约有关商店为生日会员上门呈送蛋糕和鲜花。一年来,工会组织会员体检168人次,慰问职工31户,为职工送生日蛋糕跟鲜花各168份。通过上述活动,使广大会员懂得到了商城工会是真正的职工之家。

三、积极发展各项文体活动,始终丰富职工文明生活。

为了丰盛会员文明生涯,增强凝聚力,一年来,咱们积极组织会员开展丰富多彩的体裁活动。今年3月8日下战书,由工会和商城经营者结合会联合举办的妇女登山赛在万松山举行,来自商城各办公室和各营业区的一百多名妇女参加了比赛,大家你追我赶,局势非常活泼激烈,使广大妇女既锻炼了身体素质,又淘逸了心情,人人跑得尽兴而归。11月2―6日,由工会牵头,组织会员中的中层干部和去年由工会参与评选出来的企业年度先进会员近30人,到三清山等地进行了为期五天的旅行。通过多项文体活动,丰硕了职工文化生活,加强了职工凝集力,使他们在工作中更好的发挥了主人翁作用。

上述各项,仅是我商城工会工作的一部份,另外,如组织职工进行业务技能和企业文化学习培训等,因篇幅有限而不八面小巧。明年,商城工会全体会员信念周密团结在以为的党中央四处,动摇贯彻三个代表的重要思想,坚持以人为本,树立全面、可持续的发展观,施展爱国爱乡,重教兴学,翻新求实,通经致用,和谐兴邦的孙诒让精神,为咱们中华民族的宏大振兴,为xx市的全国文化城市建设,为商城的繁荣茂盛,作出更大的贡献。

领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇八

尊敬的各位领导,各位同事:

下午好!

新春佳节即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆之际、今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂,隆重召开公司xx—xx年度总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是:对xx—xx年的工作进行总结,并就xx—x年公司各项工作进行安排和部署,同时对xx—x年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化,丰富员工生活。在这里,向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:

表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的会议议程有五项,

二、是由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作总结;

三、由吴栋良副总经理宣读“关于表彰xx—xx年度先进集体和优秀个人的决定”;

四、向先进单位和优秀个人颁奖。

五、上级领导讲话。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机;

2、不要在会场内走动,保持会场秩序。

3、联欢会期间员工观众要根据节目,积极配合演员表演,要热情,互动,参与。

现在正式开会,

下面进行第一项:请xx—x总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。

下面进行第二项:由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作总结。

下面进行第三项:请吴栋良副总经理宣读“公司党委关于表彰xx—xx年度先进集体和优秀个人的决定”。

第四项:请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖,

首先,请“先进单位“和先进班组上台领奖;冲压车间、

请先进个人上台领奖;

下面进行第五项:请金杯公司领导讲话,

各位员工,今天表彰大会的会议议程已经进行完毕。今天下午的会议开的很圆满,也很成功,刚才,王总的工作报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司xx—xx年的工作思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人工作的信心,这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在上级公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,全力实现xx—x年生产经营目标,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后,预祝大家节日愉快,家庭幸福!

总结表彰大会到此结束,请大家休息10分钟,然后进行为大家精心组织的迎新春联欢会。联欢会准备了丰富多彩的文艺节目,请大家到时欣赏。

领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇九

各位领导、各位同志:

今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。

回首过去,感触颇深。

一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。

在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。

感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。

上任伊始,我感到一种前所未有的压力。

这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。

但是,我还是充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。

这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。

有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。

所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。

近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。

尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。

我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。

这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。

做一个局的负责人在思想上要“站得高”。

也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。

这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。

x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。

这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。

制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。

所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。

首先是“严管”,放任自流等于害干部。

要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。

其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。

只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须率先垂范。

做官如做人,为人正派为官才能公正严明。

这是我的一个观点。

领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。

所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。

放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。

在xxx的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。

这是我的又一个观点。

威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。

与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。

从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。

人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了贪腐现象滋生。

感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。

事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。

做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。

这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。

这样才能使我们的工作形成齐抓共管的'良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。

下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一,深入基层调研少。

对基层工作的实际掌握不十分透彻。

分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到xxx局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。

前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。

让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。

事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。

从这个角度上讲我做得远远不够。

不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。

从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。

同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。

这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。

问题之二,工作布置多亲自检查少。

主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。

自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。

现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,体现到x局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进行自我批评。

说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。

既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。

所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。

克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。

问题之三,学习不够深入。

当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。

但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。

问题之四,小节问题需要改进。

比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒的毛病还存在。

这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。

当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。

总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!

谢谢大家。

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。

我们告别了成绩斐然的2010年,迎来了充满希望的2011年。

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

2010年,是不平凡的一年。

南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。

年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。

总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。

我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。

通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

2010年全年产量86万件,超过了09年的84万件。

通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。

总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。

员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。

公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。

此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。

我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。

在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。

在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。

在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。

今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

2011年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。

2011年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。

在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。

但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。

其次,就是要完善公司体制。

以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。

第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。

第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。

第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。

培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。

第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。

还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。

最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。

润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。

要实现全公司每年年产值上涨 130%,2015年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。

我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。

只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

各位领导、各位干警、同志们:

新年将至,首先我代表xx向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!

今天,在这里隆重召开2009年度工作总结,我向大家表示衷心的祝贺!

刚才,在讲话中全面总结了2009年的工作,并对2010年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。

这次会议的召开,对于全面加强xx工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。

2009年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是xx取得辉煌成就的一年。

一年来,xx的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,积极营造我旗良好的法治环境。

基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。

这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!

作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应该值得充分肯定的。

不过,不容忽视,在过去的工作中,不同程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改进,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。

会上,法院党组对2009年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰,让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!

同志们,人民法院肩负着神圣而光荣的使命。

取得新成就,为促进我旗经济发展、维护社会稳定,推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!

谢谢大家!

领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇十

今天能够作为员工代表在这里发言我倍感骄傲和自豪,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤奉献的`表彰!我在此向关心和支持我的各级领导表示衷心的感谢;向所有不畏艰难、并肩奋斗的各位同仁致以崇高的敬意!

20xx年是不平凡的一年,有着太多的考验和挑战,过去的一年,在各位领导的关心指导下,无论在思想上还是职业素质上,我们都得到了相应的提高。面对更富挑战的20xx年,这要求我们必须拥有高度的责任感、专业的职业技能、完善的理论知识,实现我们员工与企业共成长!我们要一如既往的在各自的工作岗位上再接再厉,因为我们有理由相信:鲜花和掌声永远属于所有忠诚、勤劳、敬业的兴阳人。今天的成绩将是我们明天的起点,在成就与荣誉面前我们不能沾沾自喜、骄傲自满;更不能固步自封;我们深知:我们还有很多不足,我们要继续力争向上,不断提升自我,我们有勇气迎接一切挑战,有信心去战胜一切困难。我们要树立切实可行的目标:在稳定中求发展!树立主人翁意识,而忠诚、责任感是靠行动来体现的!

公司给了每一个人展现自我的平台,我们要学会感恩,我们不能忘记,没有企业的发展,就没有小家的幸福,没有企业的辉煌,就没有事业的成就。企业与我们紧密相连,让我们汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。听命于公司、服从领导安排,用感恩的心去化解工作中的消极怠工。用感恩的心把企业的利益放在最前线,这也是我发言的主题:踏实做事,用忠诚责任去要求;感恩兴阳,用实际行动去回报!

谢谢大家!

领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇十一

尊敬的'各位领导,各位同事:

大家好!

时间过的是很快的,上一次年终总结大会好像还是前几个月的事情,转眼之间今年的年终总结会就已经召开了,这也预示着今年的工作已经结束了。今天是我们公司的20xx年度年终总结大会,我代表xx的管理层站在这里发言,我的心情是很激动的。今年我们公司的工作成绩大家也应该都清楚了,可以说是很不错的。公司能够有今天这样的发展,是离不开大家的认真和努力的,大家这一年也辛苦了,在接下来的时间里可以稍稍的放松一下,但也不能太过放松了,工作还是要认真的去完成的。

年尾这几个月的时间确实是非常的辛苦的,但这辛苦也是没有白费的。公司在大家的努力下有了很好的成绩,在这里我也代表公司的管理层向大家表示感谢,感谢大家为公司的发展做的贡献,感谢大家为公司的前进所做出的努力。我想大家也应该发现了自己付出的努力得到的回报是很丰厚的,所以我想你们也应该知道在之后的工作时间中应该要怎样做了。努力的工作不仅是对我们公司有利的一件事,对你们的成长和进步也是很有利的。我想大家在这一年的工作中应该是有了很大的进步的,在你们自己都没有发现的时候就悄悄的进步了,所以不管是为了什么但是应该要努力的工作的。在工作的时候是一定要有激情的,这样自己才会有进步。

公司这几年的发展是越来越好了的,我想大家也是能够看到的。我们每一个人都是做出了贡献的,这样想着是不是觉得很有荣誉感。但是之后也还是要继续的努力的,如果公司一直都没有进步的话,是一定会被其它的公司所超越的,这应该也是大家不想看到的。在社会上没有进步代表的就是退步,每一个人都在努力的工作,若是自己没有努力的话那是一定会被甩到后面去的。我们作为领导也一直都在努力,去学习很多新的东西,去为了公司更好的发展而努力。我相信只要我们大家一起努力,是一定能够让公司有更好的发展的,在明年也一定能够让公司再进一步。

新一年的工作马上就要开始了,希望大家在新的一年里也能够保持现在这样的工作态度和对待工作的热情,在新的一年做出更好的成绩,也祝愿大家在新的一年里能够有更大的进步!

谢谢大家!

领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇十二

大家好!很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20xx,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20xx,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

谢谢大家!

领导年终会议总结发言稿(热门13篇)篇十三

各位同事:

大家晚上好!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!

为了更好地完善任务,各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同,把经济指标分配到不同部门,核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。

1、健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。

2、另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。

3、酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。

4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。

全员公关,争取更多回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!

在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢!

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