开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)

时间:2023-12-11 作者:飞雪

发言稿的撰写可以借鉴一些优秀的发言案例,提高自己的表达能力和思维逻辑。请大家留意以下领导者的发言摘录,它们能够让我们更好地理解领导力的本质和关键要素。

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇一

集团公司领导、各位同仁:。

大家好!

新春伊始,万象更新。让我们满载着xxxx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了xxxx年的春天。值此集团xxxx年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为xx集团争得了荣誉。xxxx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

xxxx年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

1、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

2、塑造企业形象,打造xx集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

3、提高企业经济效益,坚决完成xxxx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

4、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的.热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为xx事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇二

各位同事:

大家上午好!

在这秋高气爽的时节,您们不辞辛劳、莅临我县检查验收建立一流供电企业工作,充分体现了国家电网公司对我县电力事业的高度关心和支持。在此,我谨代表县委、县政府对您们的到来表示热烈的欢迎!

近年来,民勤供电公司的全体职工在公司党委一班人的带领下,和衷共济、奋发图强、与时俱进、开拓创新,各项事业取得了长足发展。广大干部职工踌躇满志,义气奋发,按照国家电网公司的战略部署、工作思路和县委、政府的工作目标要求,艰苦奋斗,扎实工作,使供电网络日益完善,管理水平不断提升,供电效率和安全水平大幅度提高,把民勤供电公司打造成了我县企业中管理高效、素质过硬、安全效益并重的标杆企业。个性是在我县经济发展建设大潮中,民勤县电力局始终坚持服务大局、服务社会、服务用户的方针,强化安全生产,提升供电潜力,密切关注农业生产供电,倾力支持县办企业电力建设,为我县建设服务型、节约型、生态型社会和县域经济的发展做出了突出的贡献。

当前,我县正在实施产业结构调整和工业强县战略,生态节水型设施农业已初具规模,民勤城东工业园区和红沙岗工业集聚区新型产业发展势头强劲,已逐步构成了煤电化工、清洁能源、绿色林果等多点支撑、多元发展的经济格局,工业经济呈现快速发展态势,工业负荷递增率逐年提升,各产业发展对电能需求的期望值不断增高,给民勤电网带给了前所未有的机遇。期望民勤供电公司上下凝心聚力,抢抓机遇,开拓创新,不断推进企业健康、持续、和谐发展,为全县经济社会转型跨越发展做出新的、更大的贡献!

最后,期望检查组的各位领导、专家对我县的电力工作提出宝贵意见和推荐,多给予支持和鼓励,尤其是在电力基础项目建设方面多给予倾斜。预祝一流建立工作顺利透过检查验收,祝各位领导身体健康,万事如意!

谢谢大家!

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇三

各位同事:

大家好!

今天能和xx的员工们在这里,共同庆祝,xx年先进集体、先进管理者、先进员工表彰大会。我非常高兴,真的非常高兴。首先我向在座的各位,还有生产线上工作的员工拜个早年,祝大家新年快乐,万事如意,全家幸福!

xx的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不开的,可以说xx是个人企业,同时也是大家共同的企业。大家都知道,一个巴掌拍不响,众人拾柴火焰才会高。好的员工我们就要表扬。不光精神上表扬、口头上表扬,还要在大会上表扬。而且还要奖励,物质上奖励,金钱上奖励。只有这样做,才能把真正把先进树立起来,把榜样树立起来,也把企业的正气树立起来。现在我号召大家向你们学习。学习你们以厂为家,一切以企业为中心的精神,学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神,学习团结员工、顾全大局的精神。并把热烈的掌声送给你们。

xx发展了这么多年,从一个几十个人的小厂发展成一个大几百人的大厂,包括xx的xx纸业,有一千多号人。这都是大家共同努力的结果,企业家一个人做不了多少事,也顾不过来。好铁也打不了几个钉子。很多中层领导干部,普通员工跟我们干了这么多年,非常忠诚,也非常敬业。我们很少在公开场合表扬他们,但我们都记在心里了。我们非常看重结果,产量就是结果,每年基本都能完成任务,完成目标,这就是结果。质量也是结果,每年销售出去的产品没有可靠的质量是站不住脚的。当然也包括销售人员的努力。效益是最后的结果,没有效益的企业是没有前途的。大家都看到了,我们后来又在xx建了一个企业——xx纸业,xx纸业投产快两年了,现在生产也非常正常,也有了效益。我们说这些,就是要给大家树立一个信心——在xx工作是有前途的,只要你是金子,就不会埋没掉,就会发光,只要你是一个好员工,我们就能看到,我们看不到,还有下面很多领导干部也可以看到。表彰大会就是表彰这种类型的员工。这种员工很多,肯定不是就这几个。我相信大部分都是好员工,先进的名额不多,几百个人选三十来个人,还是太少。还有很多人没站在这里,但我在这里会肯定他们的成绩,肯定他们的辛勤工作。以后这类活动我们要扩大表彰名额,要让更多的人受到表彰,也就能带动更多的员工兢兢业业为企业工作。自然也就能为企业带来更大的效益。

企业和员工是双赢的。企业有效益,员工就会有前途,员工热爱企业,企业就能大发展。所以大家要转变思想,跟上形势,跟上这个时代。咱们要成为一个大企业,不是小打小闹,企业要有战略眼光,也要在细节的、琐碎的事情顺应民情民意,逐步提高员工福利待遇,保护员工爱厂如家的感情,要算大帐,不算小帐。说实在话,我真心感谢大家的付出,感谢大家这几年的辛勤工作,没有你们的努力就没有企业的今天,也就没有今天这么大的规模。做企业要有不服输的精神,再大的困难都不怕,迎难而上,有困难就要去克服,克服了就能继续前进。企业是永续经营的,不能停顿,停顿就是后退。这就是所谓的事业心。我们都应该有这个事业心,企业才会象雪球一样,越滚越大,大家才会有越来越多的收入,越来越多的好日子。

新年快到了,借这个机会,我代表老板,代表各位领导衷心地祝大家身体健康、工作进步、身心愉快、家庭幸福!也祝我们的企业蒸蒸日上,兴旺发达。

谢谢大家!

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇四

大家好早上好!

今天,我们在生产车间隆重召开xx年度优秀员工表彰大会,首先,请允许我代表公司向xx名当选的优秀员工表示热烈地祝贺,希望你们为公司其他员工树立好榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩。

过去的一年是xx正式投产以来形势最为复杂与困难的一年,面对国家政策的调整和公司种种不利的经营形势,面对多种重大风险和挑战,我们欣喜地看到xx的全体员工是一支坚不可摧、能征善战的优秀团队。

今天获奖的xx名杰出员工,代表的不仅仅是你们自己,还代表着公司许许多多和你们一样优秀的员工,许多优秀的员工也默默无闻地在平凡的岗位做出了自己并不平凡的贡献,只是因为他们的工作性质使得他们只能成为幕后英雄。例如进入公司时间不到半年的xx,得到了身边同事的一致好评,还有设备部的xx也以踏实肯干的精神赢得了同事们的一致认可……,令我非常感动的是:我们有太多的优秀员工。

各位当选的优秀员工,我要提醒你们的是,荣誉不能代表永远,荣誉并不代表你们在各个方面已经尽善尽美,甚至你们还有一些不足,我真诚地希望你们更加优秀,更加杰出。希望你们今后在各自的工作岗位上继续努力钻研业务,继续提高工作水平,继续做好带头表率作用,成为家人的楷模,员工的榜样。

亲爱的.员工朋友们,作为xx的一员,我将和大家一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造xx美好的明天。

最后,再次向获得表彰的xx位员工表示祝贺。谢谢大家!

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇五

大家好!

今天,我很荣幸能在这里,代表受表彰的优秀青年们,向一直以来关心和鼓励我们,以及给予我们事业极大支持的各位领导表示深深的谢意!也很高兴能够和来自各单位的优秀青年们交流思想体会,希望能够和大家携手共进,为我们四川油建事业而努力奋斗。

我1993年7月从西南石油学院储运专业毕业分配到油建一公司,现任油建一公司主任工程师职务。

我是一名专业技术干部,从93年工作至今,先后参加了磨溪脱硫厂、靖边净化厂、眉夹乐输气管线、大渡河穿越,南炼厂重催改造工程、忠县净化厂工程等大大小小几十项工程。在一次次实际工作的锻炼中,我积累了丰富的施工经验,逐渐成为了油建公司一名擅长管道河流穿越和厂站大型设备吊装的专业技术能手,并从普通的技术员走上领导干部的岗位。在自己的成长历程中,我深刻感受到,“学习、创新、实干”是我们当代青年知识分子的使命。江泽民同志曾在讲话中指出:全国各族青年,代表着我们祖国和民族的未来,代表着我们事业兴旺发达的希望。青年,尤其是青年知识分子要完成党和人民的重托,承担起中华民族伟大复兴的历史使命。当今世界,知识经济对劳动者的能力和素质提出了更高更全面的要求,因此,青年知识分子应当发愤图强,努力提高自己的思想道德和科学文化素质。

为了心中的梦想,我们都希望自己成功成才,为了不辜负企业对我们的信任和期望,我们要不辱使命,勇担重任,踏上奋进的征程,插上腾飞的翅膀!

这对翅膀上首先要刻着“学习”二字

亚里士多德曾经说过“求知是人类的本性”,对于我们这些奋战在油气田建设事业各条战线上的油建青年来说,虽然大家平时工作十分繁忙和辛苦,总感觉日子太短,时间过的太快,但是我相信每一个有志青年都是渴望学习、渴望进步的。在工作中,我们要虚心好学,积极肯干,善于总结经验,不断学习新知识,新技术。生活中,我们要不断加强文化和科学知识的学习,提高自身的素质,为实现油建公司的发展目标奉献青春、智慧和力量!

其次,翅膀上要刻着“实干”二字

大家都知道这样一句话,“实践出真知”,任何知识没有实践都只是理论的,抽象的,只有将知识付诸于实践,才能是有价值的。知识就是生产力。我想,作为当代青年知识分子,作为企业的生产技术骨干,我们的首要任务就是将我们所学的专业知识运用到生产实践中,为企业创造生产价值。也许我们身边还有这样一些年轻人,觉得自己有文化,有文凭,就不那么在乎到实际工作中去学习知识和积累经验,不注重实干,只做表面功夫。记得我刚参加工作时,到磨溪脱硫厂工地锻炼,只负责全厂的设备及管道保温工作。保温工作的技术含量不高,虽然自己是当时一公司为数不多的石油专业科班生,但是我没有觉得这有些大材小用,而忽视这项工作。一上工地我就认真熟悉图纸及有关施工验收规范,掌握全厂的工艺流程,除干好保温工作之外,只要一有时间,我就跟着台班,和他们一起动手干活,虚心向有经验的老师傅请教,使我学到了许多在书本上学不到的东西,掌握了油气田建设施工的特点。正是因为有着“实干”精神,有着一点一滴来自实践中的经验积累,我才真正将书本知识变为财富,将蓝图变为现实。

最后,翅膀上还要刻着“坚韧”二字

人们常说逆境成才,这当然不是说,我们必须要去寻找逆境,而是我们要面对困境不屈不挠,不怕困难,勇于拼搏。油建公司性质属野外作业单位,职工大都在野外施工,条件比较艰苦,这就需要我们,特别是青年一代发扬艰苦奋斗的精神。吃得苦中苦方为人上人,只有不怕困难,坚忍不拔的人才能在困境中成长,才能在今后的工作和生活中跨过一个个坡坎,成就一番事业,到达胜利的彼岸。

青年朋友们,我们应该庆幸,我们的企业正欣欣向荣,我们的事业正蒸蒸日上,我们的领导给了我们这么高的荣誉,我们的前程,美好而宽广!我相信,我们一定会不负众望,为实现油建公司提出的“建成国内一流的油气管道和石油化工综合性施工企业”的目标而奋斗终身!

我的发言到此结束,再一次感谢各位领导和代表们给我的这个机会表达我的谢意,谢谢大家!

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇六

集团公司领导、各位同仁大家好:

新春伊始,万象更新。让我们满载着2009年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了2010年的春天。值此集团2009年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为××集团争得了荣誉。2005年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

2010年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

二、塑造企业形象,打造××集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益,坚决完成2006年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的'成绩,为××事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!

同志们:

**年即将过去,新的一年即将到来。今天,我们能在这宽敞明亮、能容纳300人开会的会议室里隆重召开**年总结表彰大会,是一件不容易的事,这要是放在一年前,都是一件不敢想象的事。为此,我们要好好总结一下我们的过去;认真思考一下我们的现在;同时还要展望分公司的发展和未来。

20**年4月,我们××机电为了开辟××煤制油维护保运基地,正式组建了××分公司。4月中旬,分公司部分员工在公司总部领导的高度重视和关注下,带着对××煤制油事业的憧憬,带着公司全体员工的重托,带着组建好分公司的神圣使命,从总部岳阳来到了××煤制油分公司这片热土上。三年来,分公司从十几人到几十人,再到现在的260多人,如果算上预录的新员工,人数达到了320多人。三年来,分公司的全体员工在公司的正确带领下,在公司总部以及××煤制油分公司的关心、帮助和大力支持下,精诚团结、扎实工作,各项工作从零开始,从无到有,从不规范到逐步走上了规范化和程序化的运行轨道。可以说,分公司走过了一段充满艰辛的创业历程。三年来,分公司充分发挥技术和管理优势,以良好的精神风貌、以顽强拼搏的团队作风、严细认真的工作态度、开拓创新的管理理念,克服了重重困难,全面完成了公司总部和××煤制油分公司交给的各项任务,取得了安全、管理、人才培养和经济效益多丰收的优异成绩,在××煤制油分公司树立起了保运单位良好的企业形象。

同志们,成绩的取得来之不易,这其中凝聚了各位领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水!在安全质量管理、生产技术管理、教育培训、人事管理、车辆管理、材料物质管理以及生活后勤管理等制度和体系的建设过程中,各位领导、各专业主管付出了大量的时间和精力,经常挑灯夜战,加班加点到深夜。在分公司驻地建设、食堂建设、班组建设、网络建设、教培基地建设以及分公司企业文化建设的过程中,各位领导、主管、班长以及大量员工含辛茹苦、呕心沥血。在装置三查四定、开工保运、多次应急抢修以及装置大检修工作中,各位领导、各位员工充分发挥了公司的优良传统,舍小家、为大家,加班加点、连续奋战,取得了一次又一次的胜利,得到了公司总部和甲方领导的高度赞扬和通令嘉奖。这期间,冬去春来,酷暑寒冬、多少同志在煤粉之间穿梭往来、多少同志在平台、管廊之间摸爬滚打,却没有一个同志叫苦叫累;有的同志因为水土不服而生病了,也仍然在生产装置坚持加班。这期间,还有不少同志克服了更加难以想象的困难,他们有的同志在亲人还在生病期间,便踏上了开往内蒙的列车;有的同志新婚才刚过几天,便离开爱人来到这里;有的同志小孩才刚满两个月,便离开妻子和孩子来到这里;有的同志父母高龄,多么希望自己在身边尽孝和守护,但也没能做到;有的同志因为工作,在亲人的弥留之际也未能见上一面。尽管在这些同志中间一部分因为工作的需要已经回到了总部,或其他分公司,但更多的同志仍然还坚守在这里。

在此,我谨代表××分公司对关心、帮助和支持分公司的建设和发展的公司总部各级领导、对××××煤制油分公司各级领导表示衷心的感谢!对曾经和现在为分公司的建设、成长和发展做出过贡献的全体领导和员工表示最衷心的感谢和崇高的敬意!

20**年,是××分公司的管理年,也是分公司极不平凡的一年。

年初,我们面临了三大挑战:一是确保大检修改造安全、优质、正点完成,并确保安稳运行1000小时。二是实现全年效益产值2500万元,实现利润600万元。三是加速人才培养和储备,建立起人才选拔、任用、考核、竞争机制。为分公司年底突破300人。为分公司3年后达到500人――600人的规模提前做好硬件和软件方面的准备工作。一年来,分公司在公司领导的正确带领下,全体员工精诚团结、顽强拼搏,确保了大检修的顺利完成,确保了装置的顺利开工。一年来,分公司提升了服务质量、夯实了基础管理,全面完成了分公司年初的各项目标,也完成了公司总部和××煤制油分公司交给的各项任务。回顾一年来的工作,我们主要总结为以下几点:

一、早发动、早动手,圆满完成了装置大检修及开工保运工作。

今年检修,是××煤制油分公司的第一次大检修,由于检修任务繁重,周期很长,而且部分大型磨煤设备我们没有检修经验,这对我们大检修的组织和管理提出了严峻地考验,分公司领导对此给予了高度重视。为了确保大检修的安全、优质、正点到达,分公司年初便成立了大检修领导小组,并两次召开检修动员大会,对检修工作进行了精心组织和严密的安排。

“迎检修、抓教培”工作座谈会。5月23日晚上,在大检修进入攻坚阶段的关键时刻,分公司再次利用晚上休息时间,组织办公室管理人员、各专业技术主管、各班班长、副班长以及班长助理等分公司骨干力量共计45人,再次就部分员工对检修进度的盲目乐观情绪以及检修的质量、进度、现场规格化、安全等各项工作召开了大检修再动员大会。

为了确保检修安全,早在2月中旬,分公司便着手对检修现场的警示围栏和标示牌进行了大量制作,下发到了各个班组,同时在检修前对员工劳动保护用品进行了进一步配备和完善。为了便于员工直观的学习安全知识和安全技能,分公司将直接作业环节的规章制度及相关知识制作成了qhse宣传画报,在各班组上墙张贴,进一步加深了员工的安全意识。针对各专业检修工作不同的特点,分公司对各班组都进行了检修前的培训,对于关键岗位、高危作业部位,如:变电所的检修清扫、仪表阀的拆卸、机泵的检修以及高处作业、动火作业、进入受限空间作业等,分公司都安排了专人紧盯现场。为了确保作业过程中各项安全措施的落实,分公司多次对现场进行了安全抽查,对查出的问题进行了通报批评、严格考核和立即整改。由于这些安全措施的有效落实,从而确保了检修期间的人身安全。

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇七

各位经理、各位同仁:

今天,我们隆重召开度总结表彰大会,树立榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩,在此,我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺!向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候!

过去的一年是新世纪以来,国内外经济形势最为复杂的一年,面对市场竞争与通货膨胀的双重压力,面对多种重大风险的挑战,我们欣喜地看到,各公司积极进取,经营工作取得长足进展。

股份公司顺利完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”;数字电视机顶盒批发零售20900台;申报科技项目资金236万元。

大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分准备,电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市;与太原市教育局、晋中市教育局签署合作协议,计划20xx年5月开播“空中课堂”节目。

星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推进,将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与公安110联动”等系列服务;逐步安装视频传输的gps。

泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作,为明年拓展全省gps市场作为准备。

海天世纪公司房地产开发项目按计划有序推进,聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作,将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。

各位经理,各位同仁,20xx年是我国实现“十二五”规划的开局之年,也是关键一年。20xx年,各公司要聚焦主营业务方向,以创新为驱动,广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟,让技术市场化,市场技术化;抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机,以三网融合及物联网为切入点,努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。

各位经理,各位同仁,和谐团队是集团公司最大的财富,20xx年,希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样,努力进取,为实现总体经营目标而不懈努力。

最后,在20xx年新年即将到来之际,衷心地祝愿大家,新年快乐,身体健康,万事如意!

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇八

尊敬的许总、xx何经理、各位副总和全体员工,大家下午好:

今天,公司在xx酒店召开20xx年度年终总结表彰大会,总结已经过去的20xx年,布置20xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺,并预祝年会圆满成功!

回顾已经过去的20xx年,对我们公司来说,是跌宕起伏一年,是付出和回报不对称的一年,也是大家特别辛苦的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的行政管理工作。

去年,我主要作了以下几项工作:

(一)裁减人员。去年四五月份,公司人员最高峰达到了将近x人。由于市场的原因,销售和回款持续下滑,借鉴兄弟公司的通用作法,做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部,从x人减到目前的3人。

(二)保障销售。综合管理部在人员大量减少,事情并没有减少的情况下,总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应该忘记已经离开了的员工:经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等,他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司,但我还是由衷的感谢他们!

(三)组织销售。去年的辽南市场,在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下,实现了销售x台x多万元,其中销售挖掘机x台近x万元,装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的,我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间,但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底,应该回款x万元,已经回款x万元,逾期款x万元,总体回款率是63.1%。

回顾20xx年的工作,虽然取得了一点点成绩,但存在的问题和不足更多,前几天我进行了归纳,主要有以下几个方面:

一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好,销售额和回款率持续下滑,员工的心理负担比较大,心浮气躁的事情比较多,所以公司领导和员工之间出现的分歧也相对比较多,更出现了一些本不应该出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化,政策规定有些变化,二是由于员工个人收入的减少,大家都有些斤斤计较。在另一方面,我个人顾及员工的情面比较多,考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际情况,在执行力上打了不少折扣。

二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售能力不强,跑市场的针对性不够,用人不当,造成了销售一直没有达到理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负责任,也对大连租房房价过高负有一定的责任。

三是回款比例一直比较低。在去年的十二个月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和转法务起诉的在内,尚有x多万逾期款。

四是风险控制存在问题比较多。我们销售的x台设备中,其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题,说明我的风险意识还不够强,对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控,风险控制流于形式。对此,我负主要责任。

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇九

演讲是一种社会活动,是用于公众场合的宣传形式。它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众,打动听众,“征服”群众,必须要有现实的针对性。以下是由小编为为大家推荐的公司表彰大会。

发言稿。

希望大家能够喜欢。

一个个平凡的岗位,一个个勤劳优秀的员工,紧密的团结在以曾组长为核心的班组集体中,去履行我们在步步高的职责!

今天,我有幸被评为先进工作者,但我深深的知道这个荣誉不是我个人的,这是属于我们整个班组集体的,是他们用良好的团队精神和积极拼搏的工作热情,才能使我们圆满完成各项工作任务!

要统一部署,严控关键工点施工,要进一步加大各项投入,要进一步加强现场指导和协调管理,要努力提高各项保障力度,要尽全力保证材料供应,要积极贯彻落实本次动员会精神,继续发扬“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土机式精神,真正把质量、安全和进度落实到位,确保完成目标任务。

我们要严格按照xx公司、总监办的要求,视质量如生命,以安全为准绳,深化精细化施工管理,严格施工安全分区管理,进一步提高全员质量安全意识,服从监理,服从业主,加强过程控制,全力抓好质量安全。

前几天总监办组织全线项目经理及各部室负责人到省内考察参观,走访了大浏、长湘、通平等在建高速,我们已深深感觉到,质量和安全没有最好,只有更好,要采取一切能采取的措施,要防微杜渐,要让标准成为习惯,绝不能让某些不良习惯成为标准,要切实维护好xx高速精细化施工的品牌,向湘西人民交出满意的答卷。

要认真组织开展和“工程质量年”活动,深入推行精细化管理和工地试验室专项治理工作,加强过程控制,加大试验检测力度,提高工地试验室试验检测水平,加大对混凝土质量通病治理力度和施工过程控制,确保工程质量稳定。

要加大自检力度,要多样化自检方法,要能及时准确地发现问题。要加大整改力度,要采取多样措施保证问题解决的效果。要创新工作方式,要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建项目学习,象通平高速,要学习他们孜孜不倦寻根究微的创新精神。

要紧绷安全之弦,积极开展“平安工地”活动,对现场施工人员做好安全教育培训,提高安全意识。要抓好安全管理,要避免将安全教育形式化,进一步落实安全责任,组加大现场安全监督检查,发现问题及时要求整改,将安全隐患消灭在萌芽状态。

建设过程中,严格按照xx公司、总监办的要求,继续加大环境保护的过程控制,落实环保举措,牢固树立建设“两型高速公路”的理念,始终坚持把资源节约、环境友好的要求贯彻落实到施工建设的各个环节。要注重拓展环保思路,结合湘西的自然风光和风土人情,致力于高速公路与自然地域景观特色、人文环境的协调发展。

我们将一切以稳定和谐施工为前提,全力配合,努力将周边施工环境协调好,对周围的居民提出的各项异议和问题及时解决,避免因阻工延缓施工工期,保证施工进度的同时搞好路地和谐。

加大廉政建设力度,完善廉政监督体系,严格执行党风廉政建设责任制,加强道德、政治修养,开展“争先创优”活动,营造廉洁的建设氛围。

要提高。

合同。

履约意识,加大与业主和监理的沟通,加强考勤考核,足额及时保障好农民工工资,确保建设队伍稳定,确保xx高速公路建设廉洁、高效地正常开展。

各位领导,同志们,行百里者半九十,我们不能沉浸在即将完工的喜悦里,我们要继续发扬一不怕苦二不怕累的革命传统,要继续发扬开展“平安工地”和“工程质量年”的战斗风貌,把握好路任务重工期紧多样交叉施工的特点,努力组织好标段内各项工作。

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:。

大家早上好!

炎炎夏日,炎炎激-情。在过去的一个月里,在大家的共同努力下,我们厂共完成了内外销整机万台,skd万套,自今年开年以来第五次超额完成了生产任务,更值得我们骄傲的是,我们*月份内销清机率达到了%,外销清机率达到%,很好地满足了市场前端的要求,在此,请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也要看到不足,在*月份,我们的综合效率为%,批次合格率是%,与上个月相比,这两项指标都有较大幅度的下降。如果说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂,增加了间接人员的人数的原因,那么品质指标的下降就说不过去了,所以在此要求qa部牵头,各车间主任协助,共同分析原因,在本月要拿出一个可行性的改善方案,对于本月品质仍然没有改观的生产线的线长,将作出严肃的处理!

在接下来的一个月里,我们的生产任务是整机万台,skd万套,从数字上来看,比上个月略有下调,但是,这并不代表我们就可以松一口气,从目前的forecast来看,*月份我们的产量将会大幅度提升,也就意味着我们在*月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员,新员工的培训问题将会摆在我们的面前,所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时,务必安排好培训的工作。

我们知道,在*月份,我们将会有一项非常重要的工作,那就是沃尔玛的复审,希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作,顺利通过。

在上周,我们召开了“生产指标承诺签订仪式”,所有的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺,厂办也颁布了配套的奖励办法,希望在本月里面能够得到执行,从而改善工厂目前的品质和效率的情况。

根据厂办之前发出的通知,在接下来的三周时间里,我们基地将会组织“游泳比赛”,这次比赛分为团体赛和个人赛两个部分,希望各车间能组织好参训队伍,赛出水平,赛出风格,预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩。

近期,在厂办的牵头下,我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿,所有员工的工鞋工衣都已发放到位,希望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地配合这项工作的进行,共同维护工厂的形象!

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇十

尊敬的集团领导、各位朋友:

大家好!

光阴似箭,转眼我在集团预决算部已工作两年。在过去的20xx年里,公司领导将“优秀管理者”这个荣誉授予给我个人,我倍感荣幸,同时也感到了肩上担子的沉重。感谢集团公司对我的信任,提供给我一个充分展示自己的平台;感谢分管领导在工作上给我很多细致而又耐心的指导,使我克服了工作中的重重困难;感谢公司其他职能部门以及各个项目部对我工作的大力支持和配合;感谢全体员工,是你们的辛勤付出和同心协力,才成就了优秀的团队,才成就了我。

20xx年,xx部在公司高层的关怀和指导下,积极开拓进取,既做好集团公司的“排头兵”,又把好项目利润的“最后关口”。各项工作均取得了良好的成绩。

1、在招投标工作中,本着把握关键、摸清情况、认真编制、规范操作的原则,在一系列投标工作中不断发现问题、不断总结经验,在时间短、任务重的情况下,按时保质地完成集团公司下发的投标任务,为集团公司赢得了更多的市场份额,保障了工程建设项目的顺利实施。

2、决算工作作为集团公司的一项重点工作,我们克服重重困难,圆满完成了决算审计工作,为集团公司尽快回笼资金提供了很好的保障。

3、合同管理工作积极、稳妥。对每个中标工程均及时、积极地与业主单位进行合同磋商及签订,并做好与项目责任人签订项目责任合同,以加强项目责任人的合同责任和风险意识。与此同时,我们组织对项目部进行合同交底,对合同中的主要条款、关键性内容、工程赢利点均予以解释和说明,以使项目责任人能够通过加强合同管理,为集团公司赢得更大利润。

尽管我们在过去的一年中,我们的工作取得了一些成绩,但也存在着一些不足。有些工作做得还不够深入。比如由于决算审计人员不足,许多决算工作不能在第一时间对项目部作出指导。20xx年,大量的工程项目进入了竣工阶段,决算审计工作任务艰巨。怎样才能圆满地完成竣工工程的决算审计工作,是我们部门下一步工作的难点,也是重点。在此,希望集团公司的项目部、公司其他职能部门能够继续给予我们工作上的大力支持和配合;通过我们大家共同的努力,把这项工作做好。

集团体制正在逐步完善,结构正在逐步优化,正朝着正规化、现代化、规模化和集团化方向发展,前景一片大好。作为集团公司一名中层管理者,我对集团公司充满憧憬和信心。20xx年,一定能够取得更好的成绩,赢得更多的荣誉。在座的各位,让我们一道携起手来,共同努力,去开拓集团更加美好的明天!

最后祝各位在新的一年里,工作顺利,万事如意。

谢谢大家。

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇十一

领导、同志们:

大家好!听了大会报告,我们倍感振奋。20xx年xx建安公司工作思路和目标是:坚持以拓展外部市场为重点,以双包工程为抓手,创造税源经济,带动劳动就业,实现施工产值6亿元,增加值1。5亿元,县外双包25万m2,利税300多万元,转移输出劳动力4000人,争创市优工程2项、市标准化文明工地2项,培植市级以上qc活动成果2项。主要措施:

一是创新经营模式,发展多元经济。

今年,我们将创新经营模式,坚持“主业精、副业兴、整体强”的方针,加快结构调整,发展多元经济。充分发挥二级资质品牌,通过挂、靠、联等多种途径,加快企业向交通、水利、市政、电力等国家重点投资领域拓展,向装饰、安装、园林、绿化等热门行业转型,逐步提升高端建筑市场的专业施工能力。同时,充分发挥企业股份制的优势,积极开展资本运作,变施工承包为自主开发,变垫资建设为投资经营,努力创造更多的利润和税收。

二是主攻规模项目,做大双包工程。

规模项目既代表建筑企业形象,也反映了市场竞争力的高低。今年,我们将围绕“发展大基地,紧跟大项目,抓牢大业主,开拓大市场”的经营策略,主抓重点,瞄准热点,调整市场布局,压缩小市场,重点发展省会市场。把太原作为第一主战场、天津作为第二主战场、南京作为第三主战场,把最有力的班子、最过硬的队伍、最优秀的项目经理、最先进的技术装备放到最重要的市场和最大的规模项目上。认真做好盛世嘉园三期2万m2、万嘉花苑1。5万m2,扬州鸿润服装有限公司、派斯特换热设备有限公司厂房、办公楼和县泰山中学、特殊学校综合楼等县内工程。着重做好太原18万m2中正悦湾、太原4。5万m2商住楼、南京3万m2滨江新城等县外双包工程。

三是完善运行机制,激发发展活力。

按照“权责明确、管理科学、绩效挂钩、经营灵活”的运行机制,完善人事、分配、经营管理等制度,推行经营层聘用制、会计委派制、职工合同制、按劳按股分配制。加大人才投入力度,加快人才引进、培养、使用步伐,新培养中级职称人员5人,一级建造师3人,二级建造师5人,进一步加强操作人员的岗位培训和技术练兵工作,造就一批阵容强大的建筑人才队伍。同时,强化市场攻关小组、qc攻关小组、质量创优小组、安全生产小组等队伍建设,为打造一流建筑企业夯实基础。

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇十二

公司各位领导,各位同志们大家新年好!

在这迎龙年庆新春即将来临之际,实业有限公司各级管理人员齐聚一堂,总结交流的各项工作成就,总结工作,规划新的一年里的工作计划。我心情也随之激动。在这里,我有幸代表广大员工发言,感到由衷的感慨:

回顾:我们广大员工在善倍公司的领导下,在不同的工作岗位中履职尽责,圆满或出色地完成了本职工作任务,或领导临时交办的任务。通过广大员工的积极工作,现已完成了公司承建的重庆兰波项目3栋高层建筑主体、白鹿山堤防、隧道、路网工程,小安溪大挢主体也即将完成。以上工程在施工中均未发生重大安全和质量事故。取得了良好社会私经济效益。同时展现了项目的团队精神私广大员的爱岗敬业,勇于丰献的精神,为企业的发展做出了应有的贡献。但工作中也存在一些不足之处。主要表现在:

1、劳务承包人对工程不熟行、忽视项目管理。给项目各职能管理人员增加了管理难度,影响实效。建议公司今后选择劳务承包人时注意。

2、少数员工虽具有较强的责任心,但因工作技能和经验不足,也难以主动承担一些任务、还须克苦学习。努力提高自身管理水平。

3、职能部门及时主动协调配合不够,使一些能较快完成的工作延后完成。影响到一线生产进度。

我们广大员工将倍加努力,在公司领导下,在各部门领导带领下,坚守工作岗位、履行本职岗位职责,遵纪守法,遵守公司的各项管理制度。坚持原则,团结同志努力工作。及时按工作程序完成自已承担的各项工作任务和相关领导临时交办的其他工作。积极参加公司和工会举办的企业文化建设、安全教育培训等活动。关心公司工程项目的安全文明施工和工程质量状况。坚决维护公司的形象和信誉。为公司的管理和发展提出好的建议。在各自工作岗位上作出新的贡献。

龙年春节即将来临,借此机会预祝公司争创更好的社会和经济效益!祝各位领导、各位同志们春节愉快!合家欢乐!万事如意!谢谢大家!

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇十三

集团公司领导、各位同仁大家好:

新春伊始,万象更新。让我们满载着2009年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了2010年的春天。值此集团2009年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为××集团争得了荣誉。2005年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

2010年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

二、塑造企业形象,打造××集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益,坚决完成2006年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇十四

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:。

大家早上好!

炎炎夏日,炎炎激-情。在过去的一个月里,在大家的共同努力下,我们厂共完成了内外销整机万台,skd万套,自今年开年以来第五次超额完成了生产任务,更值得我们骄傲的是,我们*月份内销清机率达到了%,外销清机率达到%,很好地满足了市场前端的要求,在此,请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也要看到不足,在*月份,我们的综合效率为%,批次合格率是%,与上个月相比,这两项指标都有较大幅度的下降。如果说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂,增加了间接人员的人数的原因,那么品质指标的下降就说不过去了,所以在此要求qa部牵头,各车间主任协助,共同分析原因,在本月要拿出一个可行性的改善方案,对于本月品质仍然没有改观的生产线的线长,将作出严肃的处理!

在接下来的一个月里,我们的生产任务是整机万台,skd万套,从数字上来看,比上个月略有下调,但是,这并不代表我们就可以松一口气,从目前的forecast来看,*月份我们的产量将会大幅度提升,也就意味着我们在*月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员,新员工的培训问题将会摆在我们的面前,所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时,务必安排好培训的工作。

我们知道,在*月份,我们将会有一项非常重要的工作,那就是沃尔玛的复审,希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作,顺利通过。

在上周,我们召开了“生产指标承诺签订仪式”,所有的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺,厂办也颁布了配套的奖励办法,希望在本月里面能够得到执行,从而改善工厂目前的品质和效率的情况。

根据厂办之前发出的通知,在接下来的三周时间里,我们基地将会组织“游泳比赛”,这次比赛分为团体赛和个人赛两个部分,希望各车间能组织好参训队伍,赛出水平,赛出风格,预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩。

近期,在厂办的牵头下,我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿,所有员工的工鞋工衣都已发放到位,希望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地配合这项工作的进行,共同维护工厂的形像!

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇十五

各位同事:

大家上午好!

至此春节即将到来之际,我们欢聚一堂,召开优秀员工表彰大会,我仅代表公司董事会向光临此次会议的全体员工以及坚守在工作岗位上的同事们致以最真挚的祝福和崇高的敬意。

20xx年,全体员工历经日日夜夜和风风雨雨,群策群力,克服了种种困难,取得了不错的成绩,我公司正以崭新的姿态呈此刻众人面前。看到这天的成绩,我深感大家没有辜负公司对你们的期盼,你们在平凡的岗位上不辞辛苦,展现了你们的聪明才智和创新潜质,用双手和智慧创造了一个又一个不平凡的业绩,我为你们的发奋而感到自豪。

这天受表彰的优秀员工和优秀中层干部,是全体员工中的佼佼者。我们要号召全体员工向他们学习,学习他们顾全大局,敬业奉献的精神,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的工作态度,更要学习他们善待顾客,细致周到的服务理念。我坚信,我们的团队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,有了大家的发奋,在新的一年里,我公司的发展将迈向更高的台阶。

新年新气象,俗话说一年之计在于春,期望全体员工在新的一年里时刻以“敬业乐业、团结进取、分工协作”的团队精神为指导,期望你们在不一样的岗位上发挥不一样的作用,更期望你们在不一样的岗位上都有优异的表现。请你们坚信:xx酒业完美的将来将是你们迈向成功事业的奠基石。你们才是公司真正的主人,没有你们就没有公司的这天,让我们携起手来,展望未来、放飞理想,为天马酒业的明天共同发奋!

最后,给各位员工及你们的家人拜个早年。祝大家春节快乐,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇十六

尊敬的许总、何经理、各位副总和全体员工,大家下午好:

今天,公司在xx酒店召开2017年度年终总结表彰大会,总结已经过去的2017年,布置2017年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺,并预祝年会圆满成功!

回顾已经过去的2017年,对我们公司来说,是跌宕起伏一年,是付出和回报不对称的一年,也是大家特别辛苦的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的行政管理工作。

一、2017年所做的主要工作。

去年,我主要作了以下几项工作:

(一)裁减人员。去年四五月份,公司人员最高峰达到了将近x人。由于市场的原因,销售和回款持续下滑,借鉴兄弟公司的通用作法,做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部,从x人减到目前的3人。

(二)保障销售。综合管理部在人员大量减少,事情并没有减少的情况下,总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应该忘记已经离开了的员工:经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等,他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司,但我还是由衷的感谢他们!

(三)组织销售。去年的辽南市场,在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下,实现了销售x台x多万元,其中销售挖掘机x台近x万元,装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的,我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间,但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底,应该回款x万元,已经回款x万元,逾期款x万元,总体回款率是63.1%。

二、存在的主要问题:

回顾2017年的工作,虽然取得了一点点成绩,但存在的问题和不足更多,前几天我进行了归纳,主要有以下几个方面:

一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好,销售额和回款率持续下滑,员工的心理负担比较大,心浮气躁的事情比较多,所以公司领导和员工之间出现的分歧也相对比较多,更出现了一些本不应该出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化,政策规定有些变化,二是由于员工个人收入的减少,大家都有些斤斤计较。在另一方面,我个人顾及员工的情面比较多,考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际情况,在执行力上打了不少折扣。

二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售能力不强,跑市场的针对性不够,用人不当,造成了销售一直没有达到理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负责任,也对大连租房房价过高负有一定的责任。

三是回款比例一直比较低。在去年的十二个月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和转法务起诉的在内,尚有x多万逾期款。

四是风险控制存在问题比较多。我们销售的x台设备中,其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题,说明我的风险意识还不够强,对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控,风险控制流于形式。对此,我负主要责任。

三、2017年的。

工作计划。

今年,我们公司的销售任务还比较重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成,我将以主要精力用于行政管理上。

一是做好“服务员”。综合管理部目前只有行政兼人力资源主管李x,还有就是更夫和厨师兼保洁x个人。在目前的市场形势下,我们也不可能再招聘新的人员。为此,我首先代理好综合管理部经理,把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管,把公司员工的日常人事管理工作真正管起来,做好人员招聘工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后服务人员车辆的车补、油补表,把公司的公私车辆真正管起来,从管理上要效益。

二是跑好“龙套”。在今年的销售工作中,如果我行政工作能够分开身,那个区域或者部门需要我这尊“泥佛”到场,我将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或部门经理、分公司经理、业务员的要求去做好,唱好“红脸”,把“龙套”拉直,为销售工作出足力。

三是利用好“资源”。我毕竟从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了六七年,还有点公家和民营大客户的资源,说什么也不能浪费。我会认真关注,及时沟通,掌握信息,及时跟单,力争今年我在辽阳和鞍山多走几台车,为公司销售工作做点贡献。

四是做好“执法队”。今年,公司要加大执行的力度。前天在公司培训中,我已经说了不少。在此,我就不多说了。对该报销的票据和事宜,我不会横加阻挡;对不符合规定的报销和事宜,我不会开“绿灯”的;对应该奖惩的人和事,不会在我这儿“搁浅”,大家要心里有数,不要往我的枪口上撞。

五是当好“粘合剂”。我作为主管行政人事工作的副总经理,做好各区域、各部门和各分公司的协调工作,也是我的职责。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。

四、三点意见。

去年的市场、销售和回款非常不尽人意,客观上国内经济的大环境造成的,主观上也有我们人为的因素。怎么看待今年的公司运营和市场,我提三点意见,供公司领导和全体员工思考。

一是要正确看待公司运营中存在的不足。

去年我们公司销售额,与2017年相比下滑了x%,下滑的并不多,与同行业兄弟公司下滑x%左右相对还是比较好的。去年四季度我们公司出现工资推迟发放、报销不及时、备用金不能及时打,不是销售不好造成的,是我们回款不好造成的。这里固然有市场不好、客户没有钱的客观因素,也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力,没有办法和章法的因素在内。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司这也不好,许总和几位副总那也不行,只是我没有问题,我该做了的都尽力做了,我没有办法。在今年大家一定要克服以上问题。在今年的销售工作中,全体员工一是要全员销售,力争多卖车;二是业务人员销售对客户一定要把握好,对人品不好、资产不足、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售,也就是说要杜绝垃圾客户;三是确实把回款当成头等大事,认真对待,一定要让客户养成按时回款的习惯。有钱了,一切事情就都好做了,怎么说怎么办都有道理。

二是要正确看待今年的市场。

我认为,去年的市场萧条已经接近或者达到了谷底,今年的市场一定会有上扬,但不要过高抱有多么大期望。现在,各省(市、自治区)正在召开两会,省市领导更替和交接;三月初,国家召开两会,国家权利进行交接,各部委局办领导更替,然后要进行各类调研,有利于国内经济的政策出台也要下半年;八九月份,沈阳市要召开全运会,各市基本上都有分赛场,一定会很抓安全,所以市场还会人为的压制。综上所述,辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是一个方面。目前,各类企业和公司都已经进入微利时代,我们工程机械行业也不例外,不要指望今年市场上扬有多大,我们能挣多少多少钱。我们所能做的,首先要紧紧抓住每一个单子,把客户质量好的单子做好抓住;其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说,往外赊车不要钱就不用我们了,有许总一个人就足够了。两次要练好内功。俗话说,巧妇难为无米之炊。这里的“米”不是专指市场和客户,也包括我们自己的内功练得怎么样。机遇对有准备的人是机遇,对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟悉,把自己的本职工作做好,才能销好售,完成好自己的工作任务,对得起公司发给你的工资。

三是要正确看待公司出台的各项政策规定。

针对去年公司运营过程中出现的问题和今年的市场情况,不管是营销,还是售后服务、配件、财务和行政管理方面,公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁,智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我们虽然是中小公司,但仅靠感情靠特事特办,哭的孩子才有奶吃,是很难发展壮大的,也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候,你可以随便发表意见,但既然确定下来了,对大家来说就是公平的,都是一个标准。我提倡各级员工特别是销售人员要研究公司的政策,在公司的政策范围内,合理地发挥好用好,鼓励你赚更多的钱。不要自己付出了不少,但销售人员没有业绩,售后服务人员没有维修好客户的车,职能部门人员没有完成自己的职责,钱没有拿到多少,或者违反了公司的政策处罚你了,就找公司政策规定的毛病,发牢骚,讲怪话,发脾气,公司上下谁都对不起你,或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要,此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工,对照公司的政策,你销售出去车你才有相应的提成,你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助,你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司干就严格按照规矩来做,靠投机取巧即使能获得暂时的利益,也绝对长久不了。公司需要这样的员工:销售人员不仅卖出相当数量的车,而且客户质量好,回款顺畅;售后服务人员技术全面,手到病除,而且和客户沟通的好,不花冤枉钱,客户满意;职能部门人员自己分管的业务熟练,没有差错,也没有误时误事的现象,工作效率高,上下沟通顺畅,促进了销售,许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我希望没有达到以上标准的员工尽最大努力做到;达到以上标准的员工,保持旺盛的工作热情,使公司一直在良性发展的轨道上快速发展,大家在一起合作的时间才会长久。真正达到“因你而发展,你因而进步”,公司和员工双赢的目标!

我的发言完了。谢谢大家!

开会发言稿公司表彰大会(通用17篇)篇十七

各位领导、各位同仁、各位员工:

大家下午好!今天我们在这里隆重聚会,对在本年度工作中表现优异的个人和科室进行表彰。首先,我代表向受到表彰奖励的先进集体和先进工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位,并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候!我们即将迎来充满希望的20xx年。

回顾本年度公司的发展历程,可以说是轰轰烈烈、让每一名公司员工都感到骄傲、感到自豪。截至到(时间)调配科按时按质完成了全年的调运任务和发运任务、严格控制三项损耗指标,成功完成彩条布和泡沫胶的实验、并分析季节的封堵方法和成本等等。20xx年8月27日00:40—27日4时10分易县突降大暴雨。致使站台停放的24节车皮遭遇暴雨。由于雨量过大,使车皮内精粉从车皮缝隙外溢。各车皮均出现溢洞,车皮精粉溢漏在车站内,对流失站台的精粉进行了回收、共回收合格精粉28吨、废精粉15吨。27日早晨7点全体人员赶到高碑店西站台、发现上列现场有异常现象,经分析偷盗是借着大雨把车门打开、进行偷盗的,同时对底子精粉进行回收,共回收遗留精粉5吨。这个意外给公司带来损失,也让我们提高了警惕。

公司综合办举办了多次文体宣传工作、多次组织员工培训,增强员工综合素质。完成了文件的收发、审批、上传下达等工作,协助财务完成了绩效考核、薪酬管理、年度预算。完成了劳动合同签订及保险缴纳等等。

在业务统计方面,积极理顺统计工作、核对、修改、整理各项统计报表。对各类报表进行分类、骗号、逐层定期上报各级领导,给各部门各级领导提供准确数据。

办完成了钢厂接货任务、做到了及时结算、及时挂帐、完成了回款计划等工作。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开集团的善待员工、回报社会、博大久远、励志有恒的信念,离不开李川山经理的严瑾管理,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗、脚踏实地的拼搏。我认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对公司发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有公司的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,火车装运过程中检查工作做的不到位、封督加固不够彻底、致使车皮精粉在途中有部份流失。部份员工责任心有待加强、工作积极性不高、有思想认识不到位现象。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

我坚信,有集团作为我们坚强的后盾,有我们优秀的员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。公司的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

发展的条道路还很长远,不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力成就着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

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