老板开会发言稿(汇总14篇)

时间:2023-12-08 作者:琴心月

发言稿还可以作为演讲者的参考依据,帮助其在演讲过程中掌握时间和节奏,避免偏离主题或过度拖沓。在阅读这些发言稿范文时,你可以思考其中的亮点和亮点之间的联系,以提升自己的写作水平。

老板开会发言稿(汇总14篇)篇一

尊敬的马挺贵会长、徐朋常务副会长、刘晓一秘书长、各位领导、各位来宾、各位同行:非常高兴今天我们能欢聚在合肥,一起探讨企业的发展,共话行业的前景蓝图,首先应该感谢中装协和《中华建筑报》提供了这样一个相互交流、相互学习、共同提高的平台。

我们百强企业作为行业发展的领军者,在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多交流、倡导合作共赢的良好和谐的氛围。

进入20**年,世界范围的通货膨胀和经济放缓,以及国内实施以货币从紧为基调的宏观调控,使得许多企业感叹“冬天来临”,一方面,包括华为、万科、联想、阿里巴巴等在内的明星企业,都不断传出“准备过冬”的声音,另一方面,中小企业大比例停工、半停工、甚至破产的消息也不断见诸报端。

面临当前的市场环境,装饰行业很难做到“独善其身”,据权威机构预测,行业前几年高于gdp的增长速度会明显放缓,这意味着行业市场的整体增长也必然放缓。

对此我们必须要做好各方面充分的准备。

任正非在给华为高管的一份邮件中转发了美国《财富》发表的一篇《思科准备过冬》的短文,并郑重写下评论:“思科的今天,就是我们的明天,当然我不是在激励人们,而是在警示人们,他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷,思科比我们聪明,他们对未来的困难,早一些采取了措施,而我们比较麻木而已。”

阿里巴巴董事局主席马云在发给企业内部员工的一份邮件中则称:“接下来的冬天会比大家想象中的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”联想董事局主席杨元庆也毫不讳言“过冬论”,他认为“冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚”。

再比如房地产业的龙头万科也已正式宣布调整下半年开发计划,减少开竣工面积,并提出在公司上下展开一场“冬泳运动”。

这些有较强竞争优势的大企业已经频频在说冬天来临的时候,作为广大的装饰企业,规模并不大,抗风险能力也不强,更应积极做好应对的准备。

比如:面对严峻的宏观环境、竞争激烈的装饰市场,企业如何走出困难,求生存、求发展;国家银根紧缩和调整,直接造成了政府和企业的流动性紧缺、资金紧张,今后的工程审计、资金收款又会有怎样的变化和状态;面对上述困难,我们企业如何提前做好年终的分配结算工作(公司管理层员工分配、施工班组的人工费用支付、材料供应商的货款结算等等);在困难的环境下,如何加强企业之间的沟通交流,进一步资源整合、资源共享、相互支持、相互支撑。

这些都是摆在我们面前不得不去面对也是亟待需要解决的问题。

希望在这次百强企业的聚会上,大家一起来想办法、找对策、共同促进企业的可持续发展。

金螳螂近几年得益于国家经济迅速发展、装饰总量不断增长,得益于各级政府主管部门和协会的关心,取得了较快的增长,但面对目前的市场环境,我们必须要转变观念,首先要在各部门和全体员工中贯彻“危机意识”和“过冬意识”,如果这些意识和观念仅仅停留在管理层,而不能迅速使全体员工切身感受到,那样的“过冬”无疑是纸上谈兵、缘木求鱼。

与设计院、建筑企业等相比,装饰企业对市场的感受要慢,我们无法预测冬天会持续多久,会有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么关键问题在于,公司上下是否已经意识到了冬天,以及怎样准备过冬的棉衣。

从目前情况来看,最坏的情况或许还没有发生,冬天也许才刚刚开始,在初感冬天凉意的时候,在意识到冬天已经来临之际,企业需要积极、理性的应对之策,在全面把脉自身情况的基础上,或选择熬冬、或选择猫冬,当然也可以在冬天打猎。

我们的对策是选择“增源节流”,所谓增源,即加大市场开拓力度,积极做好大客户管理,维护好客户关系,加强服务意识,贴近客户,倾听客户的声音,通过以“点”带“线”,培育一批有较好信誉、良好资金实力的客户群。

为此,我们在设计和施工等方面始终要贯彻“精品意识”,做精品项目,做好服务,加强过程控制,提升客户满意度。

所谓节流,就是要加强公司内部管理,从管理要效益,这就要求公司的管理从“粗放型”向“精细化”转变,要求管理日益数字化、模块化、表单化。

此外公司上下还要做好过艰苦日子的打算,严格控制各类成本,节省不必要的支出,对人员及时进行调配等。

在当前形势下,我们更要苦练内功,我们深知由于企业不断发展,在设计、施工等管理上、在工程的品质上与国内外一些优秀企业相比还有较大差距,还存在很多问题、缺陷和遗憾,因此企业更是要不断加强研发、加强对人才的培养,去年公司和苏州大学联合创办了苏州大学金螳螂城市建设学院,今年刚刚选派了10多名设计师去意大利著名的多莫斯设计学院学习,这些对企业来说不是成本,而是资本,能够成为企业发展的助推器,促进公司的工厂化、信息化及创造更多绿色健康的精品工程,从而最终提升公司的核心竞争力。

我们的对策是希望在目前的环境中,我们的百强企业更加团结,“抱团过冬”肯定比“单个过冬”更能抵御风寒,更能早日迎来春天。

也只有这样,才能真正保护企业的权益,向影响行业进步、制约企业发展的种种不良现象说“不”。

“冬天来了,春天还会远吗”,英国诗人雪莱的这句名言,或许是当下我们的期盼,对企业来说,就是要准备冬眠,调整自己,苦练内功,以迎接下一个产业爆发点,而假如我们没有及时做出应变,则有可能在冬天中被冻坏。

马云的过冬方式是“深挖洞、广积粮”,华为的过冬方式是加强内部管理和运营能力,正如任正非自己所说,在这个竞争激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。

在这里我们也衷心希望协会和各级政府主管部门能多为装饰企业的发展鼓与呼,比如进一步规范市场,规范业主的`行为,对业主的不良行为也应有处罚措施,对审计工作必须有严格的规范、严格的期限等等,真正为行业的发展创造良好条件。

我们也坚信,当寒冷冬天来临的时候,寒风瑟瑟,万物凋零,给人萧瑟之感,但冬天之后就是春天的来临,就会阳光明媚、万物复苏、生机勃 勃。

也一定会使装饰行业迎来新的发展机遇!

各位同仁:紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。

在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!一分耕耘,一分收获。

20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。

比如:…………但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。

战略决定方向,细节决定成败。

我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进龋在这里,我主要强调三个字:第一个字---品品就是品德、品质、品牌。

今天,我们迎来了xxx工作会议的隆重召开,我倍感荣幸;这是一次胜利的大会、一次成功的大会。

此次会议的主要思想是要认真贯彻落实上级对我们的工作要求,全面部署安排今年的各项工作任务,对此我认为十分重要,而且非常及时。

刚才xxx就去年所取得的工作成绩和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的讲话,我完全赞成和支持,对于今后xxx工作有条不絮的进一步推进,具有十分重要的现实指导意义。

我认为,xxx讲得非常的好,非常的深刻。

老板开会发言稿(汇总14篇)篇二

同事们,大家好!日月开新元,天地又一春;新春伊始,万象更新。今天召开公司月工作总结会议,目的就是总结今年头一个月的工作,制定下一步的工作计划。

在过去的一年里,全体员工同心同德、群策群力,大家努力学习,不断改进自我的工作能力,各项工作扎实有效,公司也在不断的发展扩大业务范围中,都取得了可喜的成绩,在此我先对在上一年里全体员工辛勤付出和取得成效表示肯定和感谢。回顾是为了总结,回首是为了展望。过去的成绩是鞭策我们前进的动力,新春开年之际孕育了新的希望,同时也迎来了新的挑战。在此,我代表公司向大家提出几点建议和要求:

1.明确一个整体发展思路和今年经济目标和工作任务。新的一年里,我们将继续坚持走“跨行业,多种经营”的发展道路,加大基础设施建设力度,引进先进生产设备,提高生产效率和经济效益,努力实现今年公司经济总量比上年翻一至二倍;抢抓发展机遇,乘势而上,在发展中促转变,在转变中谋发展,努力将公司做大做强。

2.营造一个友好、和谐的工作环境。公司的发展需要一个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的创造予以重视,与大家友好相处,与各有关管理部门友好相处,为公司的发展创造条件。在公司内部,部门之间、同事之间也同样要友好相处,大事讲原则,小事讲风格,不搞“窝里斗”,严禁内部闹矛盾,使每一个人舒心地工作,高兴地生活。

3.建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度和安全生产问责制度,并成立安全财经反腐监督小组。公司将涉及公司发展的工程质量、工作进度、工作态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者得其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。

4.培育一支业务精干的技术队伍。新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的培育工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术熟练的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。

5.塑造一个规范作业,确保安全生产的作业理念。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是好的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和财力损失,必须加以防范,杜绝发生。

要确保做到以上五项工作指示的顺利落实,事关到公司经营方略能否顺利实施,事关公司在新的一年里,将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位,事关公司的发展将走向何处,事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升,事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重,必须重点部署、重点督导、重点推进,切实做到“四个到位”。

1)责任落实要到位。公司从领导到一般员工都要严格按照分工,明确职责,认真干好本职工作,各负其责,扎实推进。部门领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员,实行严格的责任制和奖惩措施,干好干不好不一样,完成完不成有说法。今天,公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛,可谓责任重大,大家要义无反顾地挑起来,并要想尽千方百计把它干好。

2)协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来,以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题,要多支持、多配合、多提建议、多出主意,一切为公司的发展让路,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍,这要作为一条严明的纪律去执行。

3)督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查,定期调度,及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期内部总结会议,认真听取各部门对公司发展的意见和建议,并根据各部门经营情况进行检查评比,对速度快、质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。

4)反腐倡廉措施要到位。公司从今年起推行将“反腐倡廉,实现零腐败”列入劳动合同条文;成立专门监督机构;设立投诉箱等举措,坚持反腐倡廉不松懈。公司每个员工都要坚持秉公干净办事和经营,时刻保持公司良好形象和信誉,为客户提供高质高效的服务,打造公司品牌,保持零腐败。

各位同事们,一年之计在于春!新年放假松弛的神经又该绷紧了,让我们踏着春天的脚步,在前进的道路上留下灿烂的业绩!最后祝全体员工在新的一年了,工作顺利、身体健康、阖家欢乐!

2017年2月14日。

老板开会发言稿(汇总14篇)篇三

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

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成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司。

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2的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

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收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

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听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

各位同仁:

紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

一分耕耘,一分收获。20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。比如:…。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到:不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零,最终生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在,我公司产品已获湖北省产品称号,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度,向中国冲刺!

——文章来源网,仅供分享学习参考。

第二个字赢。

赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2、企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3、企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字和。

这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和-谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

和,主要注意以下三点:

——文章来源网,仅供分享学习参考。

会和同事的关系相处得非常融洽……。

花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

——文章来源网,仅供分享学习参考。

11的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

第一遵章守纪、重塑形象。

——文章来源网,仅供分享学习参考。

问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二齐心协力、精诚团结。

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

第三忠于职守,尽职尽责。

——文章来源网,仅供分享学习参考。

前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

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老板开会发言稿(汇总14篇)篇四

大家下午好!

很荣幸代表公司作年会发言。在此,我谨代表公司向一年来为公司的业务发展奋勇当先、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢!

时间过得很快,一年的时间在大家的拼搏与汗水中度过,无论是公司还是我们的员工都收获了许多。跨越三个年头,公司的品质始终如一,这句话是我们公司发展的见证,但更大意义上它是我们的座右铭。三年的时光中,为公司奉献的每一个人都一直为做到这一点而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,这样的企业才能够保持旺盛的生命力,历久弥新。

这一年中,公司又向前大大迈进了一步,随着建设规模的日益扩大,公司的知名度和影响力在行业内以及消费群体中广为人知。但是,我们始终记得,虽然我们前进的步伐从未停止,但我们也绝不急功近利;虽然勇于创新发展,但我们绝不忘根基树本。无论公司有多大的发展,“以品质求生存,以服务创品牌”依然是无论何时我们都会坚持和秉承的原则。

感动与拼搏共存,机遇与挑战并举。面对充满太多挑战的20xx年,我们的领导、我们的员工用顽强的斗志、辛勤的汗水抒写出一篇篇动人的诗歌;面对充满机遇的20xx年,我们理应朝气蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悦妆点欢动充满期待的明天。

最后,再次代表公司真诚地向一年来为公司的发展付出辛劳和汗水的各位同仁们说一声:谢谢!

老板开会发言稿(汇总14篇)篇五

各位董事、各位员工:

大家晚上好!

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司2009年的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。

2009年,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型,公司在2009年进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:

管理模式的改革。

扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。2009年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,2009年,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。

此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。

三、“三专两卡”服务体系。

(该部分公司未对外宣传,具体内容略)。

在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。2009年公司产量突破xxxx吨,销售收入愈xx万,同比增长xx%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。

收获了2009,我们需要再接再厉,迎接2010新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:

一、稳定饲料市场,争做区域龙头。

扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训,注重人才培养。

多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。

三、精为主攻,保健是基础(该部分内容公司未对外公布,具体内容略)。

各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标:2012年饲料年销量达到xxx万吨,销售收入xxx亿元;2015年饲料年销量xxx万吨。我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

各位员工大家下午好:

今天站在这里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们,就没有今天的环亚。随着11年的过去,2012龙年的到来,新的一年开始了!我们要对过去有个总结,对未来有所展望!今年的目标非常明确,在海棉,复合,纳米银抗菌,高周波四个事业部的共同努力下,让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。

为我们是行业的龙头,没有借鉴的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失败,但至少我们有在努力改变。当然,我也知道之前有很多的员工都说我,说我们环亚做事只做一半,我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是,今天我要告诉各位的是:“现在工厂的改革——是势在必行!跟着环亚的,跟着我,接下来机会有的是。只要你是人才,我就给你们机会。

从09年以来,公司每年销售额一直都有突破亿元大关,可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是:“只要我们突破现在的瓶颈,接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会!”

你们可曾知道:“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会,所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待遇,自己获得更高的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人,那我明确的告诉你,“如果接下来你们还是这样的想法,那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之,我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处,在轻松愉快的氛围之下,开始新的征程。

今年一开工,我在老板面前立下军令状,今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务,不单是销售部的事,也不是生产部的事。而是需要我们环亚所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展,到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后,会有很多客户会来我们的工厂参观。但是,各位看看,以我们现在这样的环境,拿什么给人家参观。所以,要发展——就必须改革。

改革我们将从以下几方面开始:

一、生产这一块,最近公司是淡季,可能很多时候事都比较少,因此,我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然,过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了,又会出现之前的现象。

二、产品品质这一块,尽管现在比较闲。但品质却不能轻视,否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影,达不到销售目标老板打我的板子,那我就只好打你们的板子了。

三、安全这一块,我们做的是海绵,布料。这些都是易燃物,随便一。

点货源,都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以,大家在这一块一定要遵守规定,不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台,下班之后车间主任必须监督安保人员关掉机台,还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理,否则一不小心将会引来大患。至于灭火器这一块,公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域,指定地点,旧的或者不能用的我们将更换。

四、近期,公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做。

培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费提供更多的提升自己能力和学习的机会。

五、以后我们在实行的同时,会有相关的制度出台,更不会再出现特。

列,希望大家可以相互配合。让我们可以更快的实现我们的目标。这段时间,我看到了又有很多新员工加入到环亚大家庭,你们给公司注入新鲜的血液,带来新的希望。我衷心的希望发挥你们的聪明才智,让环亚的事业迈向更高的台阶!希望老员工发挥模范作用!随着新一年的到来,我们一定会努力的完成任务。借此机会,我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升,团队的优化组合,管理人员的精诚合作,一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远!

最后,在以后的工作中,让我看到你们每天一点一点的进步,环亚也在进步。只要我们上下一心,何愁没发展,何愁不加工资,又何愁企业不发展。平台就在这里,机会就在眼前。2012年我们任重而道远,还有许多工作等待我们去完成,还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧!

我的话说完了,谢谢!

——总经理周恒彪先生。

各位同事:

大家好!

我很荣幸,能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员,从我到达酒店至今,我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工,给予我的尊重,给予我的温暖,我为了接受一项挑战而来。我不是高手,也不是好好先生,不是来混日子,拿工资的人,经过这段时间的工作,大家也应该知道,我算是一个工作专注的人。在过去的几年中,我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司,走出困境,有人问我秘诀是什么,我想,除去团队因素与运气外,或许应该是——我每天思考最多的问题,是如何让酒店扭亏为盈,而不是盘算如何争取更多的工资,或者如何榨取酒店更多的钱,或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒,如何玩耍。做人的态度,决定做事的成败。

我有一个坚定的信念与目标,我,一定竭尽全力带领我们的全体员工,把我们酒店带出困境,走向盈利!把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片,让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校,我们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到自豪,或许,有人会认为我们这个目标是好高骛远,桂北酒店行业正如古时候的战国时期,混战一片,有竞争,但是毫无规矩而言,今天为了抢生意,可以把原价500的房间,200多就卖掉,明天旅游旺季,原本100多的房间,可以卖到三四百,这个是什么概念,就一个字——乱。所以,在此,我可以很有信心地告诉大家,只要我们坚持、努力,这个目标一定会实现,而且不会太遥远。

我们做酒店管理的,从来不拿硬件作为优势与同行做对比,为什么呢?因为硬件,永是用钱就能做成的,这样的优势是暂时的,因为中国的有钱人太多了,我们需要做的是——打造我们的核心优势,管理与服务,因为这些,是不能用钱买到的,就像有人说,用钱能够买来档次,但是是不能买来冠军一样。

我们现在有很多优势,1、首先,我认为,我们的员工超过80%是积极向上的,是愿意看到酒店兴旺的,经常有员工对我说,工作累点,苦点也愿意,就怕没有事情做。这一点很好,说明我们有强大的群众基础。

2、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式,这些模式最核心的特点就是强调成本控制,强调管理,强调服务,强调平等。工作中,大家都是平等的,我们之间仅仅是分工上的不同,没有谁比谁更加高贵,我也做过基层,从杂工开始做起,我没有任何背景,我的从业经历一直印证着一个真理——付出总有回报,工作认真了,结果肯定不一样。(提高员工积极性)。

3、我们强调平等,也强调服从,只有好的执行力,才能提高我们的工作效率,美国的西点军校,是全世界为之钦佩的军事学校,学校有一条军规——绝对的服从,就是这条规定,铸就了,这所学校的辉煌。我们酒店也需要这样的高服从,请大家相信自己的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是杀人放火,我们就得先把工作做了再说,酒店常说的先服从,后上诉即是这个道理。(服从)。

活下来,不是说一句口号或者一个愿望就行,需要我们每一位员工,努力工作、节约费用、把酒店当成自己的家,时时刻刻为酒店着想。其它酒店已经开始裁员了,我们时至今日,没有提出裁掉任何一名员工的通知,并不是我们没有想到这一点,而是我们更加在乎我们员工的感受,我们是一家人,都有浓浓的感情,我们不忍心看到曾经为酒店付出的员工,就这样无情地被裁掉,我们大家需要同舟共济,需要患难与共。这样,我们才能在竞争中取得优势,我们不裁员,但是我们需要大大降低我们的能源成本。什么是能源成本,就是水、电、气,我们每个月需要缴纳巨额的费用,我们必须从个人做起,从小事做起,我宁愿把节约下来的钱,给我们员工买一块香皂,食堂多加一个菜,工资多加一点,也不愿把这些钱交到供电、自来水、天然气公司去,因为这些公司都太有钱了。人家收了我们的钱还不给我们好脸色看。(把酒店当成自己的家)。

种态度,自然而然你就会成功。没有一个老板不喜欢对事业百分百投入的下属,成为金子,在哪都会发光。(工作要有激情)。

我们清楚的知道,目前酒店面临着残酷的市场压力,我们要在同行业中生存下来,就要居安思危,增强竞争和忧患意识,不断在创新中求发展,从市场上找突破口,面对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把困难当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。酒店工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。(处理好同事间的关系)。

曾经我的老师告诉我:“如果一个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?因为你不说,他根本不知道自己不好。”所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。最终受害的还有我们自己。(上下级间的关系)。

固定的,员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道:“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”(待遇与心态)。

作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即现在做的是不是自己应该做的?/岗位职责)。如果是,那么你的工作已经基本合格了。

还有,我们每天来上班,有没有一点责任心?没有,那我们这一天就是滥竽。

充数!

里还有什么意义?浪费自己的人生不要紧,浪费了酒店发给你的工资也好说,然而重要的是其他人还在这里工作,这个事情会影响到其他人上班的质量,影响到其他认真工作的员工的工作情绪,我们会被腐化,和你一样没有责任心、上进心。

没有了上进心,还能有什么发展?只要你肯付出,每一个人都会看见,你也终究会有回报。

“一群羊走向哪里,领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人,以身作则,积极配合,带领自己的部门为酒店的兴旺承担起应尽的责任和义务。

我们要把被动工作变成主动工作,把每天等着按时下班,变成我主动加班五分钟,再为酒店做点事。“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光,没有持之以恒的奋斗精神,没有“始终不变、以客为尊”的服务信念,我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。

加油同事们,伙伴们!我们一起努力,谢谢!

老板开会发言稿(汇总14篇)篇六

各位领导、各位来宾、各位同行:

非常高兴今天我们能欢聚在合肥,一起探讨企业的发展,共话行业的前景蓝图,首先应该感谢中装协和《中华建筑报》提供了这样一个相互交流、相互学习、共同提高的平台。我们百强企业作为行业发展的领军者,在这个瞬息万变、环境日益严酷的市场中更应彼此之间多走动、多交流、倡导合作共赢的良好和谐的氛围。

进入xx年,世界范围的通货膨胀和经济放缓,以及国内实施以货币从紧为基调的宏观调控,使得许多企业感叹“冬天来临”,一方面,包括华为、万科、联想、阿里巴巴等在内的明星企业,都不断传出“准备过冬”的声音,另一方面,中小企业大比例停工、半停工、甚至破产的消息也不断见诸报端。面临当前的市场环境,装饰行业很难做到“独善其身”,据权威机构预测,行业前几年高于gdp的增长速度会明显放缓,这意味着行业市场的整体增长也必然放缓。对此我们必须要做好各方面充分的准备。

任正非在给华为高管的一份邮件中转发了美国《财富》发表的一篇《思科准备过冬》的短文,并郑重写下评论:“思科的今天,就是我们的明天,当然我不是在激励人们,而是在警示人们,他们比我们更感知市场竞争的艰难与残酷,思科比我们聪明,他们对未来的困难,早一些采取了措施,而我们比较麻木而已。”阿里巴巴董事局主席马云在发给企业内部员工的一份邮件中则称:“接下来的冬天会比大家想象中的更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”联想董事局主席杨元庆也毫不讳言“过冬论”,他认为“冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚”。再比如房地产业的龙头万科也已正式宣布调整下半年开发计划,减少开竣工面积,并提出在公司上下展开一场“冬泳运动”。

这些有较强竞争优势的大企业已经频频在说冬天来临的时候,作为广大的装饰企业,规模并不大,抗风险能力也不强,更应积极做好应对的准备。比如:面对严峻的宏观环境、竞争激烈的装饰市场,企业如何走出困难,求生存、求发展;国家银根紧缩和调整,直接造成了政府和企业的流动性紧缺、资金紧张,今后的工程审计、资金收款又会有怎样的变化和状态;面对上述困难,我们企业如何提前做好年终的分配结算工作(公司管理层员工分配、施工班组的人工费用支付、材料供应商的货款结算等等);在困难的环境下,如何加强企业之间的沟通交流,进一步资源整合、资源共享、相互支持、相互支撑。这些都是摆在我们面前不得不去面对也是亟待需要解决的问题。希望在这次百强企业的聚会上,大家一起来想办法、找对策、共同促进企业的可持续发展。

金螳螂近几年得益于国家经济迅速发展、装饰总量不断增长,得益于各级政府主管部门和协会的关心,取得了较快的增长,但面对目前的市场环境,我们必须要转变观念,首先要在各部门和全体员工中贯彻“危机意识”和“过冬意识”,如果这些意识和观念仅仅停留在管理层,而不能迅速使全体员工切身感受到,那样的“过冬”无疑是纸上谈兵、缘木求鱼。与设计院、建筑企业等相比,装饰企业对市场的感受要慢,我们无法预测冬天会持续多久,会有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么关键问题在于,公司上下是否已经意识到了冬天,以及怎样准备过冬的棉衣。从目前情况来看,最坏的情况或许还没有发生,冬天也许才刚刚开始,在初感冬天凉意的时候,在意识到冬天已经来临之际,企业需要积极、理性的应对之策,在全面把脉自身情况的基础上,或选择熬冬、或选择猫冬,当然也可以在冬天打猎。

我们的对策是选择“增源节流”,所谓增源,即加大市场开拓力度,积极做好大客户管理,维护好客户关系,加强服务意识,贴近客户,倾听客户的声音,通过以“点”带“线”,培育一批有较好信誉、良好资金实力的客户群。为此,我们在设计和施工等方面始终要贯彻“精品意识”,做精品项目,做好服务,加强过程控制,提升客户满意度。所谓节流,就是要加强公司内部管理,从管理要效益,这就要求公司的管理从“粗放型”向“精细化”转变,要求管理日益数字化、模块化、表单化。此外公司上下还要做好过艰苦日子的打算,严格控制各类成本,节省不必要的支出,对人员及时进行调配等。

在当前形势下,我们更要苦练内功,我们深知由于企业不断发展,在设计、施工等管理上、在工程的品质上与国内外一些优秀企业相比还有较大差距,还存在很多问题、缺陷和遗憾,因此企业更是要不断加强研发、加强对人才的培养,去年公司和苏州大学联合创办了苏州大学金螳螂城市建设学院,今年刚刚选派了10多名设计师去意大利著名的多莫斯设计学院学习,这些对企业来说不是成本,而是资本,能够成为企业发展的助推器,促进公司的工厂化、信息化及创造更多绿色健康的精品工程,从而最终提升公司的核心竞争力。

我们的对策是希望在目前的环境中,我们的百强企业更加团结,“抱团过冬”肯定比“单个过冬”更能抵御风寒,更能早日迎来春天。也只有这样,才能真正保护企业的权益,向影响行业进步、制约企业发展的种种不良现象说“不”。

“冬天来了,春天还会远吗”,英国诗人雪莱的这句名言,或许是当下我们的期盼,对企业来说,就是要准备冬眠,调整自己,苦练内功,以迎接下一个产业爆发点,而假如我们没有及时做出应变,则有可能在冬天中被冻坏。马云的过冬方式是“深挖洞、广积粮”,华为的过冬方式是加强内部管理和运营能力,正如任正非自己所说,在这个竞争激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。

在这里我们也衷心希望协会和各级政府主管部门能多为装饰企业的发展鼓与呼,比如进一步规范市场,规范业主的行为,对业主的不良行为也应有处罚措施,对审计工作必须有严格的规范、严格的期限等等,真正为行业的发展创造良好条件。

我们也坚信,当寒冷冬天来临的时候,寒风瑟瑟,万物凋零,给人萧瑟之感,但冬天之后就是春天的来临,就会阳光明媚、万物复苏、生机勃勃。也一定会使装饰行业迎来新的发展机遇!

老板开会发言稿(汇总14篇)篇七

亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上20xx年我最真挚的祝福,祝愿大家在20xx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

20xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,20xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

老板开会发言稿(汇总14篇)篇八

亲爱的家人们,朋友们,你们好!

xxx在这里,先提前给大家拜个早年!

时光匆匆,光阴荏苒。刹那之间,20xx年已经接近了尾声。在这一年里,我院取得了斐然的成绩,可以说是硕果累累,收获多多,年业绩突破了xx,超额的完成了各项的任务!当然,这一切都离不开在座各位,每一位美业精英们的努力!是你们克服了困难,用真诚的服务,打动了顾客,让顾客信赖我们的美容院,喜爱我们的美容院!

我和你们一样为这些成绩感到由衷的自豪!作为美业人士,我们经常会追问自己,美容院的本质是什么?其实答案很简单,它是团结,是互相的协作,是同事之间的友爱,而这些都是我们目前所拥有的品质,希望在20xx年里,我院能够继续保持下去,创造新的业绩奇迹!

最后,祝大家在新一年里进步、快乐!

老板开会发言稿(汇总14篇)篇九

同志们:

今天,我们在节后上班的第一天召开机关全体收心会,既是上级的工作要求,也是我们的工作常规。昨天区委办、zf办联合下发通知,要求各局委于今天上午召开收心会,并结合年前召开的区委全会内容部署下一阶段的工作。借此机会,我代表局班子给大家拜个晚年,同时,希望大家也借助今天的机会,互致问候,互相勉励,不要再私下迎来送往,请吃请喝。要收心拢神,不打年盹,迅速把思想和精力转移到工作中来,按照各自职能,精心安排和部署好各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成“六名工程”深化年的各项工作任务开好局、起好步。下面,结合当前实际,我就近期工作讲三点意见:

过去的一年,在“六名工程”推进年当中,新一届局领导班子和局机关的每一位同志不畏艰难、戮力同心、携手共进,赢来了二七教育体育事业的新成就、新辉煌。但成绩属于过去,我们要想占领新的制高点,取得新的更大的胜利,就不能躺在功劳簿上睡大觉,尤其是在20xx年——“六名工程”深化年的起始阶段。在“教育体育名区”建设的征程上,“六名工程”深化年承前启后,这一年将比任何时候都更需要深入、务实、持久,更需要我们端正态度、提升能力、保证效果。为此,我们要尽快克服“节日综合征”,收心归位、调整状态、进入角色。

一要迅速集中心思。新的一年,我们的工作任务将非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,丝毫放松。各个科室、各个同志要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复。从今天开始,要迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成“六名工程”深化年工作目标奠定良好基础。尤其是机关各科室,要加强与学校的联系,加快工作节奏,提高工作效率,不能因为学校尚未开学而消极懈怠。

二要持续抓好作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人在岗心在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。20xx年眨眼间已经过去了将近一个月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。会后,各部门也要组织召开条块会、科室会,提高思想认识,充分调动大家的工作积极性和主动性,保证各项工作有人抓、有人管、做得实、做得好。

三要及早部署工作。年前区里召开了区委第十届委员会第二次全体(扩大)会,不仅全面回顾总结了20xx年的工作,还审议了20xx年工作要点,并对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。20xx年我们教育系统的工作就要紧紧围绕全区工作思路和中心,依据全区工作要点,及早谋划、部署自身工作。虽然现在距学校开学还有一周多的时间,但我们要本着早动手、早准备、早见效的原则,依据全局20xx年工作要点,对号入座、找准位置、明确目标,合理安排好本部门的工作任务,确保各项工作尽快落实,并力争在短期内收到明显成效。各条块安排全年工作的专题会议要尽早召开,提前部署,留出充足的时间抓落实,确保各项工作目标的完成。

一要鼓足劲头。一是拼劲。困难面前勇者胜。20xx年我们要想取得更加优异的成绩,只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功,稍有松动,就可能前功尽弃。特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作,一定要有千辛万苦、千方百计的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业”。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。“世上本无路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一个趟路的人。三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力,做一名优秀的把信送到“加西亚”的人。

二要迈好步子。一是走稳步,就是各项工作都要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印地去努力、去争取、去耕耘,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。二是迈大步,就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效。

老板开会发言稿(汇总14篇)篇十

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家上午好!在这艳阳高照、硕果飘香的金秋十月,我们欢聚一堂,共同见证美华购物中心开业庆典。我谨代表美华购物中心全体员工,向在百忙中莅临开业庆典的各位领导、各位来宾、各界朋友表示热烈的欢迎!向与我们同舟共济、合作双赢的各位商户表示衷心的感谢!向为筹建美华购物中心付出大量辛勤劳动的世纪百悦管理团队、各施工单位和美华全体员工致以由衷的谢意!

xx市美华购物中心是市委、市政府确定的十大重点项目之一,建筑面积43000㎡,六层布局,设计新颖,集百货经销、精品零售、仓储超市、餐饮服务、影视娱乐为一体,是我市目前经营规模最大、商品种类最多、服务项目最全的现代化购物中心。它的建成投入使用,将为全市人民提供一个时尚潮流的消费前沿阵地、生活购物的理想场所和休闲娱乐的'温馨家园。

今天美华购物中心的盛大开业,承载着各级领导的关怀与希望、各界朋友的厚爱与期待,凝聚着商户朋友、美华员工的理念和信念,她将乘风破浪、杨帆起航。在项目筹建的日子里,各级领导、有关部门给予了热忱关怀和大力帮助,为美华购物中心创造了优越的环境和便利条件;临汾世纪百悦购物中心管理团队立足美华购物中心的市场定位,导入国内百货潮流元素,对商场进行了招商招聘、商场布局、宣传设计、开业筹备等全程精心指导服务,塑造了美华高品位的商业形象;尤其要感谢万佳福李龙飞董事长,在忙于处理公司事务的同时,对美华购物中心筹建给予了全力帮助和支持;美华购物中心也得到了优势品牌商户和实力厂商的鼎力支持,成为张扬潮流服饰文化、引领时尚生活方式的商贸平台;在筹建期间,各施工队伍加班加点,保证了各项工程如期完成;还有我们美华全体员工,他们青春洋溢、工作勤恳、业务严谨、任劳任怨,为筹建美华付出了大量的心血和汗水。

现在,在大家的共同努力下,美华就要宏张开业了,在这个激动人心的时刻,我再次对大家表示由衷的敬意和感谢!

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老板开会发言稿(汇总14篇)篇十一

各位来宾、各位朋友、各位同仁:

今天,生原生态食府开业啦!

在这令人激动的时刻,我突然发现任何华丽的语言都难以表达我此时此刻的心情,在此,我只能代表xx集团和我本人对每一位为构建生原生态食府付出辛勤和汗水的员工表示最由衷的感谢。

因为你们的努力,生在荒草和沙砾中诞生,因为你们的努力,生今天能够试营业,迈出我们事业的第一步,因为你们的努力,未来,生将用饮食成就健康!

听说,今天原生态食府的员工们要合唱一首歌,歌名叫《感恩的心》,不错,拥有感恩的心,才会体味到幸福和快乐,我们每个人都应该懂得珍惜,懂得感激,懂得感恩,在此,我衷心的感谢生原生态食府里每一位在平凡岗位上默默付出辛劳和汗水的员工,你们辛苦了!同时,也希望大家能珍惜xx集团为大家提供的平台,充分的展示你们的才华和创造力,用心做事,用心待人,用我们的责任心、开拓心、奉献心去成就我们的事业,用我们的真心、诚心、爱心去对待我们身边的每一个人。

人们说:秋天是收获的季节,我希望来到我们生的每一个人都能收获到愉快的心情、健康的身体、幸福的时光和人生中很多很多美妙的东西。

请大家在此刻,用心记下20xx年11月18日这个日子,今天代表了生健康餐饮事业一个崭新的起点,一个美丽的开始,一簇点燃中国餐饮革命的火种,一颗引领餐饮新时代到来的新星。

生的辉煌会见证这一时刻,生的历史会铭记这一时刻。

那么,请你们相信生,相信自己,你们将用自己勤劳的双手,辛勤的劳动,无所畏惧的创新精神铸就生以及你们每一位充满希望和光明的未来!谢谢大家。

老板开会发言稿(汇总14篇)篇十二

亲爱的xxx同仁以及各位员工们:

大家新年好!

随着的到来,我们在此为送别过去,迎接未来,举办了这场的总结年会。在此,我代表xxx公司,向在场的各位同仁,各位员工,祝以新年的问候!祝愿大家在新的一年里,身体健健康康,家庭平平安安,生活年年有余,工作步步高升!希望大家能在新的里,勇创佳绩,为xxx公司做出更多的贡献,创造更好的成绩!在此,让我们在这里一起祝愿xxx公司,在新的一年里,红红火火,蒸蒸日上!

回顾这一年,作为xxx公司的xx领导,在公司的发展的道路上,我知道每位同事,都在工作中贡献了自己的努力,付出了自己的汗水和拼搏!因此,我们才能在这一年里,取得这样出色的成绩和收获!公司能有现在的辉煌和进步,与大家在过去一年的努力是分不开关系。在此,我也要再次感谢大家,感谢各位对工作的努力,感谢我们能团结一心,共同为这个集体拼搏,为这个家庭努力。

但回顾一年,我们也不能仅看着好的方向。骄兵必败,这个道理我们必须时时牢记于心。反思这一年来的`不足,无论是在领导层还是员工方面,其实都有过许多的问题,这些问题,多是来自我们自身能力,以及在管理上的不重是!对此,我也希望大家都牢记这一问题,认真反思,严格改进!并在今后将工作完成的更加出色!

如今,的新年已经就在眼前。俗话说:“新年新气象”,希望大家能在新的一年里,积极发展,努力提升!让我们用全新的思想和态度,在里展现自己更加出色的一面,为xxx公司创造更为美好的未来!各位xxx公司的家人们,让我们一起来祝福,祝愿新的一年越来越好,祝愿未来的xxx公司在这一年里,能更加成功!

祝大家新年快乐!谢谢!

老板开会发言稿(汇总14篇)篇十三

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

下午好!

律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的'到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20xx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!

我相信20xx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来!

老板开会发言稿(汇总14篇)篇十四

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

首先,我谨代表__有限公司,__及__有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎,同时,向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。

本来公司写字楼给我准备了一篇文采飞扬的讲话稿,但是我感觉,那并不足以表达我的内心,作为公司的创始人及主要领导,那么多年一路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通。过去一年,是我创业以来感觉最艰难的一年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩张出师不利,批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然获得不错的回报,但是总体运营上,我对自己的决策失误感到非常痛心。每天晚上,当我反省这些错误,我的内心便深受煎熬,无法入眠。

但是,如果你们问我,我失去信心吗?那么,我告诉大家,我从来没有丢掉过信心!恰恰相反,我深信,正是我们所经历的一切磨难,让我们学会如何变得更加坚强,正是我们不断试错的过程,让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败,让我们学会了将来如何更成功。

从我19岁写出自己的第一个3年计划以来,我经历了无数次的失败,做了无数次错误的决定,但是,我自豪的告诉大家,我们做对了一件事:那就是,我们从每一次经历中学会自强不息,坚忍不拔,我们努力的把__从当初的一个想法,变成了现在销售额上亿的公司。

所以,虽然经历__危机,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会提供优质产品及服务的理念还在,我们就没有理由不相信,我们的明天会更美好。

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