后公司开会发言稿(精选16篇)

时间:2023-11-29 作者:XY字客

发言稿的结构可以分为开头、正文和结尾三个部分,每一部分都应该紧扣主题,贯穿思路,形成完整的逻辑链条。这些精选的发言稿范文,涵盖了不同领域和主题,可供大家参考和借鉴。

后公司开会发言稿(精选16篇)篇一

尊敬的检察长、各位领导:首先,我代表县委、县政府对大家的到来表示热烈欢迎!下面,就密切政府与检察机关关系,推动检察工作深入开展,谈几点粗浅的认识。

第一,县检-察-院过来的工作是值得充分肯定的对县检-察-院近年来的工作,县委、县政府及全县广大干部群众均给予高度评价,之所以能够形成如此广泛的共识,主要源于以下三点:一是有一只过硬的干部队伍。

县检-察-院8名班子成员虽然平均年龄仅有41岁,但均经验丰富、业务过硬。

同志主持工作后,班子成员更是团结一心、锐意进取,带领全院检察干部取得了不俗的成绩。

连续两年被评为市县两级“实绩突出领导班子”和“文明单位”,并多次受到盛市表彰,为我县赢得了荣誉。

在全县行风评议中更是连续多年名列前茅,在广大群众中树立了良好的社会形象。

二是业务能力扎实过硬。

先后出色完成了中纪委、高检院交办的.“焦煤集团贪腐受hui案”、中国民用航空局系列贪腐、受hui案等具有一定影响力的大案要案,而且在县域内部案件察办过程中,执法严格、不徇私情,并积极参与严打整治专项斗争,有效打击了犯罪,净化了社会环境。

三是尽心尽力服务地方发展。

随着县委、县政府“”发展思路的有序展开,发展任务异常繁重,面临的困难和挑战也很多,但检-察-院等政法部门卓有成效地开展工作,在维护稳定、打击犯罪、治腐反贪等方面,尤其在安保工作中发挥了重要作用,为全县经济社会发展起到了保驾护航的积极作用,为巩固和扩大全县经济发展、事业进步、社会和-谐的大好局面做出了突出贡献。

第二,谈一下对检察工作的几点认识正确认识和处理政府与检察机关的关系不仅能够有效促进检察工作深入开展,而且也能够为县域经济社会健康发展提供有力保障。

温总理明确提出“各级政府都要支持审判机关和检察机关依法独立行使审判权和检察权”,为各级政府认识和支持检察工作,实现良好互动明确了方向。

首先,支持检-察-院工作是政府履行职能的基本体现。

构建和-谐社会是我们面临的紧要任务,和-谐社会必然要有完善的法制体系作为支撑,必须要求人大立法、政府执法和法院、检-察-院司法三个环节的相互支持和配合,因此政府支持检察工作不仅是维护司法公正、建设和-谐法治体系的要求,更是政府履行自身职责、推进法制政府建设的基本体现。

其次,支持检-察-院工作是加快县域经济发展的客观要求。

地方发展需要良好的投资环境作为支撑,对投资者而言,他要到哪里投资置业,首先要考虑的不简单是水价、电价、地价,而是治安和社会环境。

如果没有一个良好的投资环境,刑事案件频发、贪腐成风,甚至连人身和财产安全这个最起码的保障都得不到,再优惠的政策,再低廉的成本,也会让投资者望而却步。

而维护良好的经济秩序、社会秩序,营造一流投资环境不仅是政府的责任,同样也是检-察-院等政法部门义不容辞的责任。

再有,支持检-察-院工作是维护社会稳定的重要途径。

维护社会稳定是当前工作的基本前提,也是各级政法机关工作的重要着力点。

后公司开会发言稿(精选16篇)篇二

新公司开会发言稿新公司,新开始,新的启程。重要的会议当然是需要领导干部来主持的。新公司开会发言稿,欢迎阅读。

各位同仁:

紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉**吉祥年到来了。

在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!一分耕耘,一分收获。xx年,我们的汗水换换来了丰收,我们的拼搏换换来了喜悦,我们的付出得得到了回报,我们的希望得得到了实现。去年我们有很很多经验值得总结,有很多多果实值得我们珍藏。比如如:。

…………但是,,一个公司的发展不是一蹴蹴而就的,公司的长久繁荣荣昌盛需要我们每个人精心心呵护,来不得半点掉以轻轻心、半点糊里糊涂。战略略决定方向,细节决定成败败。我们公司要持续发展,,需要我们每个人每天每月月每年兢兢业业,同心同德德,创新进龋在这里,我主主要强调三个字:

第一个个字---品品就是品德德、品质、品牌。

我们常常说“做事先做人”,它就就是指要成就一番事业,首首。

先要有好的品德。古人说说:“人之立身,所贵者惟惟在德行”。

品格如同树树木,名利如同树荫。我们们常常考虑的是树荫,却不不知树木才是根本。的确,,学会做人是成事之道,人人品人格是谋事之基。我们们既然以“人”的身份在人人世间生活,首先从本质上上讲是“人”,所以一个人人若要成功,首要问题就是是学会做人,如果连做人都都不会,怎么能把事做好呢呢?比尔·盖茨曾说过:

““我把人品排在人所有素质质的第一位,超过了智慧、、创新、情商、激-情等,,我认为如果一个人的人品品有了问题,这个人就不值值得一个公司去考虑雇用他他。”广东今日集团总裁何何伯权说:“我们用人的原原则是德才兼备,以德为先先。打个比方说,品德就像像火车的方向、路轨,才能能就像马力。如果方向、路路轨偏了,马力越大,造成成的危害也就越大。”我相相信,没有好的人品,是难难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人人都有好的品格。他们懂得得尊重别人,懂得互谅互让让,懂得爱护集体,懂得勤勤奋努力。不因小事而毁誉誉,不因私利而废公。比如如:…………。我们公司需需要这样的人,欢迎这样的的人,我们要造就更多的这这样的人!能力固然重要,,人品同样不可或缺。品德德好的人总是能赢得人缘和和信任。有了人品做航标,,你的人生之舟就能乘风破破浪,到达成功的彼岸。

验出来的??制造出来的?设计出来的的?管理出来的?习惯出来来的?那么,你的答案呢呢?其实,不论是怎样出来来的,零缺点的品质目标才才是我们想要的。但是,要要达到零缺点目标,靠的是是大家齐心协力、认真负责责,也就是说品质是靠各位位员工做出来的。我们生产产产品要做到:不良为零、、浪费为零、故障为零、投投诉为零,最终生产出一流流的产品。“质量就是生命命”,这句话不是老生常谈谈,而是千古不变的商海准准则。

没有好品质,品牌牌就是无源之水、无本之木木。有了过硬的产品,我们们就要全力创品牌、创名牌牌。名商曾宪梓说过他是靠靠好质量、大广告取得成功功的。现在,我公司产品已已获湖北省名牌产品称号,,但这还未达到我们的目标标。我们下一步目标是进一一步加大广告宣传力度,向向中国名牌冲刺!第二个个字---赢赢,是指双双赢。我赢你输,我输你赢赢,都不是赢。真正的赢就就是双赢,是皆大欢喜,大大家都获胜,大家都获益。

取得了一些成成绩。

合同是交易的基本本凭证,在经济往来中处于于一个十分重要的地位,合合同管理工作要作为法律事事务中的一项日常基础工作作,常抓不懈,持之以恒的的把合同管理工作做好.根根据省公司的有关文件,分分公司于xx年下达了《关关于印发〈江西省电信有限限公司抚州市分公司合同管管理办法〉的通知》(详见见附件),文件规范了重大大合同标的的数额,明晰了了合同订立、审批、管理的的流程,确定了合同管理部部门、合同承办部门、合同同审批部门以及相关审批部部门的职责和权限。

同由不同分管部门分工负责责.企划部主要负责经济合合同,劳动合同和保密合同同以及相关的培训合同等由由人力资源部管理.4、建建立纠纷联动机制,将公司司内部的法律专岗人员与外外聘律师实行捆绑,做到““一纠纷,两人连动”的机机动模式,从模式上保证纠纠纷的妥善解决。

积极跟跟踪和研究相关法律法规,,继续做好跟踪反垄断法法的修订和企业所得税法的的实施,研究新公司法的修修订对公司章程的现实意义义,做好电信发展的前期分分析预警,确保相关政策的的有效落实.同时,与时俱俱进,密切关注电信市场的的新发展新变化.密切跟踪踪商务领航等转型业务的发发展,对综合信息服务中涉涉及的相关法律问题,主动动与业务部门进行深入沟通通,及时总结,根据总结经经验,定期制作发布《抚州州电信企划信息简报》。

问题的关键点,有效增强了了企业直接面向客户的员工工法律风险的防范能力。

亲临大大会表示热烈的欢迎和忠心心地感谢。

1997年110月,从原**决定改组组****公司至今将近五五年,从改组初期的几个人人,资产从零开始,能够发发展到今天拥有300多名名员工,10家控股和参股股企业,公司净资产达2亿亿多元的企业集团。公司的的发展,成绩的取得,得益益于总局的正确领导和大力力支持,得益于全体员工的的共同努力、团结协作,同同时也体现了公司“以人为为本”的管理理念和价值观观。

成立工会组织是一个个企业政治、经济生活中的的一件大事,长期以来,****公司党支部和领导班班子非常关注工会的成立,,但由于条件不成熟等种种种原因,至今才正式成立。

的规定,充分发扬民-主主,反映民-意,广泛听取取工会会员的意见,精心组组织,把这次工会大会开成成一次民-主的大会、求真真务实的大会,一次鼓舞干干劲、团结奋进的大会。

与此同时,工会筹备组还积积极组织开展了员工春游、、参加体育总局职工运动会会、暑期慰问一线员工等活活动,得到了公司员工的好好评和认可。通过各项活动动和工作的开展,丰富了职职工文化娱乐活动,增强了了企业的凝聚力和员工的归归属感,为员工营造了一个个和-谐、温馨的文化氛围围和良好环境。

员在公司的改革发展中中以高度的主人翁责任感,,发挥主力军的作用,切实实把工会的。

工作。

做好,不辜辜负全体工会成员和职工对对我们的信任和期望。

后公司开会发言稿(精选16篇)篇三

大家下午好!

马跃丰稔岁,羊迎吉庆年。又是一年一度的年终。

总结。

大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位。

领导。

的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我依然记得,从学校步入社会的那一刻,从走进x公司的第一天起,公司的。

领导。

和同事让我逐渐熟悉x这个大家,让我渐渐的融入了x的工作氛围,让我知晓了x发展的历程,让我感受到了x飞速发展的勃勃生机。从此,我们将进入新的角色,适应新的岗位,在x这个精彩的舞台开启新的征程,放飞新的梦想!

为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司的各位。

领导。

各位经验丰富的同事,无私耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在。

领导。

的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理各种工作问题,而且对公司的发展方向、未来规划以及公司的业务开展等各方面有了进一步的了解。我们逐渐融入x大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的。处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

作为x人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司。

领导。

的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们x一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有。

领导。

同事在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!谢谢!

后公司开会发言稿(精选16篇)篇四

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先对加入樱奥厨具公司的新员工表示最热烈的欢迎,并对你们做出正确的选择加入樱奥厨具公司表示诚挚的感谢!

企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的优秀员工;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。在座的大家来自不同的城市,齐聚在樱奥厨具这个大家庭中,这是一种缘分更是一个机遇。都希望能够在进入社会的开始阶段站在一个高的起点上,能够得到更多的学习和锻炼。以我个人职场经验来讲,每位的第一份工作应该坚持做三年以上,才能够对一个行业、一个职业有深层次的认识、才能够积累丰富的经验,频繁的流动只能是浪费时间。所以希望大家能够静下心来,安定下来,踏踏实实的工作,不断学习,不断创新,才能不断成长。

更高的山。身后是脚印,前方是太阳,不必彷徨,只要勇敢冲刺,我们就能赢得胜利和未来。和平的世界,没有收留逃兵的地方!

在樱奥公司,只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。换而言之,樱奥公司是体现公平竞争的一个平台,现在它向你们打开了,但你能走多远,要看你自己能锻炼出怎样的脚力。

在座的每位员工都是公司的财富,是公司最宝贵的资源,是公司未来的希望。我们珍惜人才,更重视人才培养。樱奥公司已经为大家提供了团结和谐的文化氛围,那么我们缺少的就是在座各位的才智如何有效的发挥。真诚期待你们在工作中发挥自己最大的潜能,为企业的发展做出贡献,为你们能成为卓越员工而骄傲。

少年自有少年狂,藐昆仑,笑吕梁,磨剑十年,今将试锋芒。人生总是在竞争中不断超越,生命总是在拼搏中熠熠闪光。“沧海横流,方显英雄本色”,既然我们选择了竞争,就没有理由退缩,此时不搏更待何时!

同事们,请拿出我们初生牛犊不怕虎的勇气来,拿出我们激活世界的志气来,让我们携手打赢这一仗!用我们的青春激情点燃希望的灯塔,用我们的青春热血演奏出人生的乐章!衷心希望在座的每一位同仁都能在樱奥度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与樱奥公司一道走向成功、走向辉煌!

谢谢大家。

后公司开会发言稿(精选16篇)篇五

各位同事:

我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们诺瑞公司20年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。诺瑞也先后迎来了精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了诺瑞;是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

xx年诺瑞的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。xx年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

最近两个月来,我们描绘了xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。xx年,对于诺瑞员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然xx年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的.责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!

当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。

最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

后公司开会发言稿(精选16篇)篇六

销售公司开会使用的发言稿,发言稿怎么写?我为大家整理了下面文章,欢迎各位参考。

【1】销售公司年会发言稿

我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。

短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:

销售公司开会发言稿
1)销售构成:

目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。

其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;

营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。

但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

【2】员工大会销售部发言稿

尊敬的邢刚董事长,尊敬的各位董事、各位领导、各位同仁、兄弟们姐妹们,上午好。

春来冬去,转瞬间,伊莱维克的历史又掀开新的一页。

20xx年是伊莱维克奠定基础的一年,我们销售部主要目标是巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘市场潜力。

根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,按照既定的销售策略和任务,进行人员细分,并根据市场供求关系组织销售人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。

期间,我部门销售人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务。

并根据我公司产品和市场情况,以燃油观光车特别是燃油老爷车作为公司拳头产品进行了推广,取的了很好的效果。

2011年销售部销售车辆353辆,实现销售额1580万,基本实现预期目标任务。

并在四川、重庆的市场份额和占有率在行业中领先。

销售部是企业的一个门面,一个窗口,我们的一言一行就代表着我们企业的形象。

真诚的付出才会有回报,我相信只要我们真对待客户像朋友和亲人一样,我们会换来客户对我们的信任和肯定。

伊莱维克是一个整体,是一个大家庭。

我们销售的每一辆车,取得的每一点成绩都离不开生产、财务、技术、售后、行政等各部门的支持和帮助,你们是幕后的英雄,在此,我代表销售部向你们说一声“谢谢”。

过去的一年,我们走过了展望计划,艰辛起步到共创成功的历程。

们也体会到了这一过程带来的快乐。

今天,新的一年,我们站在一个新的起点,我们拥有了新的厂房,新的办公楼,新的宿舍,新的食堂。

面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。

依靠我们上级领导们的信任和指导,依靠领先的优秀产品、先进的营销理念、良好的服务意识、团结的协作氛围,优秀的`干部员工队伍,我们整装待发。

也许未来的道路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信伊莱维克的道路是充满机遇充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,我们销售部的员工会以我们热情,我们的努力,团结协作以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色的完成任务,让20xx年更辉煌!

【3】员工大会销售部发言稿

各位同事:大家好!

今天这个明朗的早晨,我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢××*给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。

今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。

非常感谢!

说到开会,很多人心里就在想:又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。

但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。

”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。

一遇到这些事情,又是难免要开会。

加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。

小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。

到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱、扯皮、聊天。

大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。

…………

太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大饭店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较台州地区其他好的四星、五星,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步。

不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。

宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。

宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。

没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。

人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。

这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。

这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。

良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。

任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。

而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。

后公司开会发言稿(精选16篇)篇七

大家好!

站在这里代表新同事发言,我感到十分荣幸。感谢公司。

领导。

给我这样一个机会来表达我作为新员工的一些心声。

相信在座的各位新同事和我一样,迫切的等待这样一天的到来已经很久了!从呱呱坠地,到风华正茂,我们完成了身体上的成长;从呀呀学语,到大学毕业,我们完成了知识上的积累;从一无所知,到知书达理,我们完成了人格上的蜕变,只等待走上工作岗位的这一天!这一天是我们人生轨迹的重大转折点!

大学毕业进入新岗位,我们有许多需要面对。全新的环境里,专业严格的工作制度代替了大学的自由随意;来自四面八方的新同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上,我们的任务由汲取知识转变成发挥才干,我们的'角色由激情洋溢的大学生变成爱岗敬业的公司员工,我们的定位也由教育的接受者转变为技能的掌握者,这许许多多的巨大改变都需要我们去不断适应。但是不要忘记,仍然有一些东西,需要我们的坚守。一贯的道德,仍然是我们行为的准绳;宏大的理想,仍然是我们不变的追求;不断的求知,仍然是我们进步的动力;积极的进取,依然需要我们的秉承。

在这样一个重要的工作岗位上,我们要认真参加训练,扎实掌握岗位技能,积极待人接物,虚心学习别人长处,努力让自己迅速成长为一个。

思想。

进步、技术过硬、扎实肯干的符合公司要求好员工!我们更要精诚合作,互相帮助,努力让我们的团队成为一个和谐、团结富有战斗力的团队!

如果说,新环境是天空,那我们就是那盘旋的雏鹰,相信不断的搏击会让我们的羽翼变得更加丰盈,成为高高蓝天上的一抹美景;如果说,新环境是大海,那我们就是翻腾的浪头,相信不断的前进会让我们成为滔天的巨浪,成为大海的主角;如果说,新环境是舞台,那我们就是演员,相信不断的锻炼会让我们更加入戏,成为舞台永恒的魅力。

我们向。

领导。

们保证,我们会不断的磨练自己,成为公司不同凡响的新动力!

后公司开会发言稿(精选16篇)篇八

公司领导开会,要讲的话都在稿子上面,下面就是公司领导开会发言稿范文,请看:

同志们:

今天,我们在这里召开的xx-x会议,我认为是十分必要的,这对于xx-x工作的开展,具有十分重要的指导意义。

对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。

希望在座的同志,认真领会,深刻理解。

回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xx-x工作的顺利开展,努力开创xx-x工作新局面。

对于xx-x工作,我提几点补充意见:

一.对于xx-x工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xx-x工作的重要性和必要性。

目前,xx-x工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。

但是,还是要从深度和广度上更加推进xx-x工作。

我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx-x工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xx-x工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xx-x工作才能更上层楼。

二.对于xx-x工作,要加强落实,要把工作落到实处。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。

当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。

但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。

对xx-x工作,要真抓实干,加强落实。

各级领导要把xx-x工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。

各级领导要为xx-x工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动xx-x工作的开展。

要抓出实效,抓出成绩。

三.要加强协调工作

历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。

关于xx-x工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xx-x工作的开展。

目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。

我们要坚决铲除这种官僚作风。

四.要在实践中探索xx-x工作与市场经济有机结合的新路子。

xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。

市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx-x工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五.参与xx-x工作的同志,要有自豪感和责任感。

同志们,对于xx-x工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xx-x工作。

同志们,你们承担的xx-x工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会主义建设,为改革开放,添砖加瓦!

以上五点,供各位同志参考。

总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xx-x工作的新局面。

谢谢各位。

各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。

我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。

南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。

年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。

总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。

我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。

通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件。

通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93。

5%,离年初目标96%也差一点。

总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。

员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。

公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。

此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。

我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。

在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。

在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。

在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。

今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。

20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。

在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。

但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。

其次,就是要完善公司体制。

以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。

第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。

第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的'作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。

第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。

培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。

第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。

还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。

最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。

润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。

要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。

我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。

只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!谢谢大家!

同志们:

安全生产工作,是这次会议重点研究的专题之一。

陈总在报告中对安全生产工作提出了很高的要求,会议还将讨论《集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》。

根据会议安排、党组意见和陈总报告的精神,下面,我就《决定》及其贯彻落实讲几点意见。

一、制定《决定》的必要性

党中央、国务院对安全生产工作十分重视。

党的十六大、十六届三中全会和中央经济工作会议,对安全生产提出了新的要求。

锦涛总书记指出:安全生产问题,事关人民群众的生命财产安全,事关社会稳定大局。

各级领导干部对此要高度重视,努力减少和排除各种重大事故隐患,切实把有关安全生产的各项工作落到实处。

温总理强调:进一步完善和落实安全生产的各项政策措施,强化安全生产监管,坚决遏制重大安全事故频发的势头。

近年来国家相继出台了《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等一系列法律法规和重大举措,最近国务院办公厅又下发了《关于加强中央企业安全生产工作的通知》,对新时期依法加强安全生产工作做出了具体规定,提出了明确要求。

搞好安全生产工作是集团公司保持持续稳定发展、建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要保障,是维护职工根本利益的基本要求。

长期以来,集团公司高度重视安全生产工作,组建以来特别是重组改制以来,坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的一系列重要指示,采取了一系列重大举措加强安全生产工作,生产经营秩序和安全生产条件不断改善,安全生产状况呈稳定好转态势。

但重特大事故时有发生,特别是去年发生了井喷特大责任事故,造成重大人员伤亡和财产损失,严重影响了集团公司形象。

研究制定了《进一步加强安全生产工作的决定》。

决定不同于规定、办法,决定主要对关系安全生产全局的重要问题做出纲领性、权威性的主张。

决定出台后,要配套制定一系列规定和办法,进一步明确怎么做,谁来做,做到什么标准以及如何检查、评价等细节问题,来实现决定的主张。

二、《决定》的主要内容

《决定》起草工作始终在集团公司党组的领导下进行。

党组书记、总经理陈耕同志月初就提出建立安全生产长效机制、实现本质安全的主张,出台《决定》开始在党组成员中酝酿。

月中旬,党组责成集团公司和股份公司两个质量安全环保部具体组织起草《决定》。

月底,质量安全环保部抽调部分企业的安全管理人员,邀请国家安全生产监督管理局有关专家组成起草组,开始起草《决定》。

起草组认真学习国家有关安全生产法律法规,以及集团公司现有的安全生产规章制度,在认真总结经验和调查研究基础上,征求机关有关部门、部分企事业单位,以及有关领导、专家的意见,数易其稿,形成了《决定》的初稿。

月日,集团公司总经理办公会议对《决定》初稿进行了初步审查,决定再征求部分专家和企事业单位的意见,修改后形成《决定》讨论稿,提交本次会议讨论。

《决定》的起草着力把握了三个方面。

一是坚持突出重点,有针对性,着力解决集团公司新形势下安全生产工作关键问题;二是根据国家近几年颁布的安全生产法律法规,将对企业的安全生产要求具体化;三是结合企业实际,将多年来安全生产工作的实践经验和教训体现在《决定》中。

《决定》共计五部分条。

第一部分提高认识,切实把安全生产工作摆在各项工作第一位。

这一部分共条,包括思想认识、指导思想、主要任务和奋斗目标、责任制、全员安全意识和管理机构。

指导思想、主要任务和奋斗目标,主要针对安全生产工作的重要性,以及集团公司安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性提出,规定了坚持的方针和主要任务,确定了建立安全生产长效机制的战略目标和分阶段的具体目标。

目标既有长期的,又有阶段性的,同时也提出了要分年度下达控制指标,激励广大员工共同为实现目标努力。

安全生产,责任重于泰山。

安全生产责任制是保障安全生产的关键,必须建立完善安全生产责任制。

《决定》规定了企业要逐级明确安全生产责任制,做到全员负责,并对责任制的落实作出了规定,这样从制度上保证安全生产责任制有人抓,安全生产有人管。

从业人员既是安全生产保障的对象,又是实现安全生产的基本要素。

《决定》既规定了企业要保障员工的安全生产权力,又规定了从业人员必须履行的安全生产责任和义务,有利于调动广大员工自觉搞好安全生产的积极性。

管理机构和管理人员是安全生产工作的重要组织保证。

针对目前仍存在安全管理机构不健全、人员配备不到位等问题,对企业建立三级管理机构和人员配备作出了规定,对人员素质也提出了明确要求。

从根本上说,设置安全管理机构和配备安全管理人员,要以满足本单位安全生产管理工作的实际需要为原则,这样有利于安全生产工作有人具体管、具体负责。

第二部分夯实基础,进一步规范和加强安全生产管理

这一部分共条,主要对安全生产的基础性管理工作作出了规定。

其中,安全政策管理基础工作方面条,即修订完善安全生产规章制度、建立健全安全生产控制指标体系、依法签订安全生产合同、保证安全资金投入与缴纳保险费用;安全技术管理基础工作方面条,即实行危险作业许可、加强安全质量标准化、严格执行安全评价和三同时管理、加强安全生产新技术研究和推广应用;基础保障管理工作方面条,即强化企业安全技术培训、加强基层安全建设等。

这些内容都是搞好安全生产工作的基本要求。

基础不牢,地动山摇。

夯实基础管理,对进一步规范和加强安全生产管理具有重要作用。

因此,本着预防为主的原则,对安全生产的基础工作作出规定,也是对生产经营单位具有约束力的重要措施。

第三部分突出重点、有效遏制重特大事故发生

这一部分共条。

主要是针对国家相关安全生产法律法规要求,对有效遏制重特大事故发生需要重点加强管理的工作作出规定。

国家相关法律法规对危险化学品、民爆器材、特种设备、职业健康、交通、消防、建设项目现场、事故隐患整改与重大危险源监控、自然灾害等安全管理作出了具体规定,这些方面都是我们企业安全生产工作的重点;加强井控管理是油气田勘探开发的重中之重,也是事故沉痛教训要求我们进一步高度重视的工作,为此《决定》提出十个加强,并把加强井控安全管理放在第一位。

对建立重大突发事件应急救援体系和编制完善各级应急预案作出规定,是为了有效地控制和处置突发事件、减少损失。

第四部分强化监督,严格事故处理和责任追究

这一部分共条,主要规定了健全安全监督体系、强化安全监督检查、纠正三违行为、严格事故处理、建立责任追究制度和严肃事故报告纪律等内容。

这些规定,是做好安全生产工作的必要手段。

集团公司近几年来建立安全监督体系,配备安全总监、副总监,推行施工作业项目监管分离、实施异体监督,是符合各企业生产经营特点和管理工作实际的,在实践中收到了很好的效果。

今后,要加强企业内部作业者或建设单位对工程项目的安全监督,使其逐步走上真正的第三方监督。

严格查处违章行为是我们要重点加强的工作。

违章造成事故,是当前带有普遍性的问题。

分析集团公司几年来发生的事故,包括井喷特大责任事故,绝大多数是违章行为以及监督不力造成的,所以,要把查处违章摆到与查处事故责任者同等重要的位置来对待。

狠反三违行为尤其是习惯性违章行为,必须长期坚持;对发生的事故,要严格按照四不放过原则处理,杜绝同类事故重复发生。

严肃事故责任追究,近年来党中央、国务院特别重视,并形成了许多具体案例。

《决定》从爱护干部出发,规定要依据事故责任认定,对确实负有领导责任的责任人,按事故等级分别给予组织处理或行政处分。

后公司开会发言稿(精选16篇)篇九

我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。

短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:

后公司开会发言稿(精选16篇)篇十

同志们:今天xx召开干部大会,认真传达贯彻集团公司干部会议精神,听取各单位的交流,总结上半年工作,安排下半年的重点工作任务。

谷总的是经xx班子集体讨论的,我都赞成。

这次集团公司干部会议的主要内容是:发扬xx精神,加强基层建设,努力实现集团公司科学发展和谐发展。

xx是中国xx的脊梁,是中国xx的魂。

xx的发展史也是中国xx的发展史。

xx精神、xx精神永远是我们的宝贵财富,xx为国争光、为民族争气的爱国精神,克服困难、艰苦创业的精神,“两论”起家、两分法前进的基本功,“三老四严”、“四个一样”、“三个面向”、“五到现场”、三基工作、岗位责任制、政治工作两手抓等等,为“爱国、敬业、求实、奉献”精神。

xx精神、xx精神,无论是过去、现在还是将来,永远是鼓舞我们奋勇前进、再创辉煌的强大精神支柱。

面对形势、环境的变化,要以创新的工作思路,大力弘扬xx精神。

会议的主要内容网上有登载,各单位要认真组织,结合本单位的情况,制订完善的贯彻落实措施,促进xx工作的创新、提高、升级、发展。

对落实会议精神的情况,xx要进行检查。

根据大家交流的和xx面临的形势任务,对当前要注意重点关注和解决的问题,讲几点意见。

一、xx目前具有较好的发展基础和环境,发展机遇对我们十分有利xx已经走过了15年的坎坷发展历程。

xx的成长史,老职工历历在目。

我们尽管现在不能叫大,也不能叫强,只能自己与自己比是大了、强了,关键是我们找到了一条规范有效持续发展的路子。

我们每年的思路,上符合党组的要求,下符合职工利益,实力逐年增强,职工逐年受益,一步一个脚印、一年一个台阶地向前迈进。

队伍的执行力、凝聚力增强,团结和谐,整体形象地位大提升,彰显了“后勤不后”的理念。

经过大家的共同努力,我们多年来取得的一系列荣誉,具有很高的含金量和影响力。

我们的今天是xx人昨天艰苦努力的结果。

外因有作用,但xx人艰苦奋斗、自强不息的精神起决定作用。

不等不靠、永不言弃的精神使我们发展到今天,这就是基础。

从亏损124万元到今天自有资金1.8亿元,这个倍数怎么算?昨天是历史,今天才是我们能把握的,明天的机遇要靠我们今天的实力去争取。

xx面临难得的多年不遇的发展机遇:xx大厦近20万平米、太阳星城20万平米、xx科技园至少130万平米,合起来170万平米,而我们现在只有60万平米大的物业,再有几年的时间,我们的服务市场要提高三倍。

大家试想一下,经营上我们有现在的积累,每年税后投资收益6000万以上;我们有现在的服务市场,我们的前面有近170万平米的潜在市场,比我们现有的服务市场大三倍。

应该讲,我们的发展机遇前景非常诱人。

能不能把机遇变成现实,那就要看我们近两年水平的提高,金刚钻是否过硬。

机遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企业定位,加大创新提高的力度华油北京服务总公司是服务型企业。

是我们企业的性质所决定的。

过去是、现在是、将来若干年也不会变。

思路决定出路。

定位、方向千万不能变,不能三心二意。

服务保障要作为我们各级领导的中心议题。

要不断创新服务内容,强化服务意识,打牢服务的根基。

坚持为职工解难事、办实事、做好事,坚持全过程、全方位、全天候开展服务。

做到服务理念不断更新,服务能力不断增强,服务质量不断提高。

达到的目的,就是让服务对象满意。

服务效益从哪里来?效益从优质服务中来,靠服务拓宽市场,服务型企业的本事,就是在服务中找效益。

xx要把服务作为立身之本。

在发展,时代在进步,服务对象对服务的标准越来越高,如果我们不能创新提高服务内容和水平,将来170多万平米的大物业将与xx无缘。

在座的各位,谁感觉不到这种压力,谁就是太平官。

对当前的形势,认识不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑战,是停滞的开始。

把握好了,就是机遇,是成功的起点。

单位的命运靠大家把握,只要我们始终保持着前进的动力,我们就能赢得好的结果。

机遇都是在不断努力中抓到的。

干部不进则退,无为就是过。

抓工作不能再四平八稳,现在是到较劲的时候了。

唱戏的要叫板,赶车的要叫套,打夯的要叫号子,当的要较劲。

现在再不能一般水平凑合了。

像农民种地一样,你哄地皮,它哄你肚皮。

将来吃亏的是企业、是职工。

自己要有思路,创新提高,不能总是老样子。

不能总是算一加一等于二的算术,这是小的水平,应该考虑小数点以后零点零零几以后的数,这才是微积分水平。

有了思路要靠有效的方法保障实施,没有实施措施办法,不能落实,那就是无效。

各行各业市场都有先进水平,我们可以去学,长见识,不能盲目乐观,满足现状。

要使企业一直保持上升的趋势,这就是的责任。

三、关于做大做强主营业务收入问题做大主营业务收入是关系到职工切身利益的一件大事。

这几年主营业务收入略有增长,职工的收入水平大幅提高。

我们是国企,不是有钱就可以发的,有很多指标考核、约束、控制,每年至少审计我们两次。

主营业务收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帐每年愁。

有两条路:要么降低收入,要么主营业务收入提高,降收入这是我们大家都不希望看到的,不仅不能降,每年还要有较大幅度的增加,只剩下一条路了——加大主营业务收入,上下齐努力,来扩大我们的主营业务收入。

今年我们组建了经营管理部,目标是8000万营业额,500万左右利润,上半年开局很好。

长庆每年6000多万的投资回报,但不算我们的主营业务收入。

为全体职工收入稳步增长,xx也在积极想办法,各单位也要尽可能多做点贡献。

路就在脚下,不能总是捧着金碗讨饭。

四、关于市场化用工问题、hse体系建立问题、收费问题暗补变明补,市场化收费是个趋势。

我们必须面对现实,拿出解决问题的办法和措施。

收费方面原管委会是做得比较好的,领导重视,加大力度,派强有力的人去做。

不要有畏难情绪,现在哪有无偿服务的?今年收不回来就意味着将来年年收不回来。

不能像原中聚公司那样,向xx借钱积极,自编自演好节目向xx借钱,对外单位欠我们的钱却不去积极催欠。

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后公司开会发言稿(精选16篇)篇十一

公司开会发言稿应该怎么说?下面就来看看公司开会发言稿范文吧!

各位同事:

大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正。

我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念:我们的目标就是满足客户需要。

为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存。

客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,价格。

服务,结算。

要在这五方面满足客户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到。

以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测。

就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的。

为什么说,我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质意识,专业技能,和很强的责任感。

意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的。

从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的行业竞争很激烈,我们只有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存。

所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。

当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。

一个人拥有的优秀品质越多,如勤奋,如好学,如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多。

满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司。

我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。

大家都知道我们所有的客户都是有帐期。

如果我们品质,交期等方面出了问题,我们在收货款时就会给客户以把柄,他们就有理由拖欠和克扣我们的货款,这样一来我们的资金周转就会有问题,我们对供应商付款就会产生问题,我们的来料和信誉就有影响。

如此恶性循环,我们也就玩完了。

总之,我希望内部人员理解和行动以上几个方面。

培养出强烈的目标意识,逐渐完善工作技能,强化责任感。

我也相信大家在曹总的带领下,也一定能实现我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹总,薛总定下了公司的发展方法。

以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。

我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。

具体怎么控制?我说说自己的想法。

一不要在品质交期方面授客户以把柄;

二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识;

三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解;

四合作开始后,合同,定单,送货票据,对帐单等要完善并严格审核其内容;

五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况;

六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事,变化意味着什么;

八客户跟踪时间长,我们业务人员会慢慢麻木,所以公司所有客户,曹总出面对成交客户隔一阵子去一下,甲业务人员的客户乙也随时去一下,这样的目的是我们几个人,就对客户的看法进行汇总,评估其次风险。

风险我们必需时时刻刻抓。

九客户一旦出现拖款现象,马上停止发货,全力以赴想尽办法追讨。

各位同事,我所说的公司内外各方面,我也知道大家在工作中也是这样做的,在此以书面形式写出,只是希望能抛砖引玉,我们大家一起将以上几个方面工作做的更好,更上一层楼。

大家辛苦了。

谢谢大家一直以来的努力工作。

有你们我才是老板,没有你们我只是一个无能之辈。

祝大家周末愉快!

亲爱的各位美女帅哥们:

你们好!

这真实一个让我紧张的时刻,一下子面对见到公司这么多前辈,嗯,荣幸啊。

先做个简单的自我介绍,我是tbf徐州金鹰店的实习生刁旭松,在tbf仍处于菜鸟级别,喜欢篮球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗称自恋,呵呵。

来到tbf也有两个多月了,在这段时间里,我亲身体会了tbf的文化和理念。

还记得刚到徐州金鹰的时候,刚好赶上在做特卖,于是很自然的我就从协助特卖开始,因为刚去嘛,我还没有促销牌,所以我每天最重要的工作只有两个,第一:防盗,第二:拿货。

简洁但不简单,至少对刚开始的我来说是这样。

每天光是站,就是一个不小挑战,每天晚上下班回去,第一件事就是泡脚,第二件事就是揉脚,呵呵!

特卖结束的时候要做盘点嘛,我们是晚上做的盘点,又都上了一天班,我反正是很累很累。

但是盘货的时候,我们tbf的美女们表现出来的那种干劲真的太让我惊讶了,我一点都看不出来他们上一天班下来的疲惫。

我记得有一个老李,那封箱封的,光听拉胶带的声音就知道她的卖力,最后她直接把鞋子踢掉了,当然她脱鞋可不是为了感受沙滩的柔软,而是为了封箱时候不至于鞋子踩破纸箱。

我们的美女们表现出来的'干劲感动了我。

进了店铺之后,我和普通员工刚进店铺一样,先从整理仓库开始,每天的工作就是不断的理货、拿货、放货,单调乏味,而且很累,早上时候:

“旭松,去拿一件6015的s码。”

“好的”然后我跑进仓库,这边翻翻那边看看,跑出来“给你” 晚上时候:

“旭松,去拿一件6015的s码。”

“哦”然后去仓库顺手拿意见就出来了,“给”

刚开始的几天几乎都是在熟悉货品的同时考验我的体能。

但是这也是我成长的一个必不可少的阶段。

大家并没有因为我是大学生而有什么特殊对待,正是他们的这种待遇促使了我的成长,所以我在这里要感谢他们,尤其是我的店长周敏,我想在座的许多人都应该认识她,一个干练而且大嗓门的女强人,她用她的方式教会了我tbf是如何做销售的,我简单的总结一下就是:组团忽悠,没事就捧,反正不要本钱。

在实际销售的历练中,慢慢的我发现课本上所说的有关销售的理论确实只是理论。

以前如果有人问我,我会很自信的告诉他我是本科毕业生,但是tbf教会了我一个道理:我有大学生的资历,但是我不能有大学生的姿态。

所以现在有人再问我,我会告诉他,我是tbf的一个兵!现在的我已经找到了工作的节奏和乐趣,当然,我要学的还很多很多,所以呢,我仍然在努力,你们都是我的榜样,要多多照顾我哦!

好了,ladies and 乡亲们,谢谢你们耐心听我的发言,谢谢!

后公司开会发言稿(精选16篇)篇十二

同志们:今天xx召开干部大会,认真传达贯彻集团公司干部会议精神,听取各单位的交流,总结上半年工作,安排下半年的重点工作任务。

谷总的是经xx班子集体讨论的,我都赞成。

这次集团公司干部会议的主要内容是:发扬xx精神,加强基层建设,努力实现集团公司科学发展和谐发展。

xx是中国xx的脊梁,是中国xx的魂。

xx的发展史也是中国xx的发展史。

xx精神、xx精神永远是我们的宝贵财富,xx为国争光、为民族争气的爱国精神,克服困难、艰苦创业的精神,“两论”起家、两分法前进的基本功,“三老四严”、“四个一样”、“三个面向”、“五到现场”、三基工作、岗位责任制、政治工作两手抓等等,为“爱国、敬业、求实、奉献”精神。

xx精神、xx精神,无论是过去、现在还是将来,永远是鼓舞我们奋勇前进、再创辉煌的强大精神支柱。

面对形势、环境的变化,要以创新的工作思路,大力弘扬xx精神。

会议的主要内容网上有登载,各单位要认真组织,结合本单位的情况,制订完善的贯彻落实措施,促进xx工作的创新、提高、升级、发展。

对落实会议精神的情况,xx要进行检查。

根据大家交流的和xx面临的形势任务,对当前要注意重点关注和解决的问题,讲几点意见。

一、xx目前具有较好的发展基础和环境,发展机遇对我们十分有利xx已经走过了的坎坷发展历程。

xx的成长史,老职工历历在目。

我们尽管现在不能叫大,也不能叫强,只能自己与自己比是大了、强了,关键是我们找到了一条规范有效持续发展的路子。

我们每年的思路,上符合党组的要求,下符合职工利益,实力逐年增强,职工逐年受益,一步一个脚印、一年一个台阶地向前迈进。

队伍的执行力、凝聚力增强,团结和谐,整体形象地位大提升,彰显了“后勤不后”的理念。

经过大家的共同努力,我们多年来取得的一系列荣誉,具有很高的含金量和影响力。

我们的今天是xx人昨天艰苦努力的结果。

外因有作用,但xx人艰苦奋斗、自强不息的精神起决定作用。

不等不靠、永不言弃的精神使我们发展到今天,这就是基础。

从亏损124万元到今天自有资金1.8亿元,这个倍数怎么算?昨天是历史,今天才是我们能把握的,明天的机遇要靠我们今天的实力去争取。

xx面临难得的多年不遇的发展机遇:xx大厦近20万平米、太阳星城20万平米、xx科技园至少130万平米,合起来170万平米,而我们现在只有60万平米大的物业,再有几年的时间,我们的服务市场要提高三倍。

大家试想一下,经营上我们有现在的积累,每年税后投资收益6000万以上;我们有现在的服务市场,我们的前面有近170万平米的潜在市场,比我们现有的服务市场大三倍。

应该讲,我们的发展机遇前景非常诱人。

能不能把机遇变成现实,那就要看我们近两年水平的提高,金刚钻是否过硬。

机遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企业定位,加大创新提高的力度华油北京服务总公司是服务型企业。

是我们企业的性质所决定的。

过去是、现在是、将来若干年也不会变。

思路决定出路。

定位、方向千万不能变,不能三心二意。

服务保障要作为我们各级领导的中心议题。

要不断创新服务内容,强化服务意识,打牢服务的根基。

坚持为职工解难事、办实事、做好事,坚持全过程、全方位、全天候开展服务。

做到服务理念不断更新,服务能力不断增强,服务质量不断提高。

达到的目的,就是让服务对象满意。

服务效益从哪里来?效益从优质服务中来,靠服务拓宽市场,服务型企业的本事,就是在服务中找效益。

xx要把服务作为立身之本。

在发展,时代在进步,服务对象对服务的标准越来越高,如果我们不能创新提高服务内容和水平,将来170多万平米的大物业将与xx无缘。

在座的各位,谁感觉不到这种压力,谁就是太平官。

对当前的形势,认识不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑战,是停滞的开始。

把握好了,就是机遇,是成功的起点。

单位的命运靠大家把握,只要我们始终保持着前进的动力,我们就能赢得好的结果。

机遇都是在不断努力中抓到的。

干部不进则退,无为就是过。

抓工作不能再四平八稳,现在是到较劲的时候了。

唱戏的要叫板,赶车的要叫套,打夯的要叫号子,当的要较劲。

现在再不能一般水平凑合了。

像农民种地一样,你哄地皮,它哄你肚皮。

将来吃亏的是企业、是职工。

自己要有思路,创新提高,不能总是老样子。

不能总是算一加一等于二的算术,这是小的水平,应该考虑小数点以后零点零零几以后的数,这才是微积分水平。

有了思路要靠有效的方法保障实施,没有实施措施办法,不能落实,那就是无效。

各行各业市场都有先进水平,我们可以去学,长见识,不能盲目乐观,满足现状。

要使企业一直保持上升的趋势,这就是的责任。

三、关于做大做强主营业务收入问题做大主营业务收入是关系到职工切身利益的一件大事。

这几年主营业务收入略有增长,职工的收入水平大幅提高。

我们是国企,不是有钱就可以发的,有很多指标考核、约束、控制,每年至少审计我们两次。

主营业务收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帐每年愁。

有两条路:要么降低收入,要么主营业务收入提高,降收入这是我们大家都不希望看到的,不仅不能降,每年还要有较大幅度的增加,只剩下一条路了——加大主营业务收入,上下齐努力,来扩大我们的主营业务收入。

今年我们组建了经营管理部,目标是8000万营业额,500万左右利润,上半年开局很好。

长庆每年6000多万的投资回报,但不算我们的主营业务收入。

为全体职工收入稳步增长,xx也在积极想办法,各单位也要尽可能多做点贡献。

路就在脚下,不能总是捧着金碗讨饭。

四、关于市场化用工问题、hse体系建立问题、收费问题暗补变明补,市场化收费是个趋势。

我们必须面对现实,拿出解决问题的办法和措施。

收费方面原管委会是做得比较好的,领导重视,加大力度,派强有力的人去做。

不要有畏难情绪,现在哪有无偿服务的?今年收不回来就意味着将来年年收不回来。

不能像原中聚公司那样,向xx借钱积极,自编自演好节目向xx借钱,对外单位欠我们的钱却不去积极催欠。

后公司开会发言稿(精选16篇)篇十三

20xx年我们任重而道远,还有许多工作等待我们去完成,还有许多高度等待我们去突破。

让我和大家一起努力吧!我的话说完了,谢谢!新员工见面会讲话稿各位新员工:你们好!今天很高兴在这里能与各位新员工见面,与同事们交流,首先,我代表客服中心并以我个人的名义,对各位新同事表示热烈地欢迎和亲切地问候!欢迎大家能够加入客户服务中心大家庭,看到你们,我真的很高兴,让我再一次感受到了强烈的青春气息。

你们刚刚告别难忘的学生时代,成为这个大家庭的一员,参加工作是人生一个新的起点,你们的人生将掀开崭新的一页。

美国西点军校有一句名言就是:“态度决定一切。

”没有什么事情做不好,关键是你的态度问题,事情还没有开始做的时候,你就认为它不可能成功,那它当然也不会成功,或者你在做事情的时候不认真,那么事情也不会有好的结果。

没错,一切归结为态度,你对事情付出了多少,你对事情采取什么样的态度,就会有什么样的结果。

态度的根源在于意识,所以大家在以后的工作中要注重培养自己的五种意识:“服务意识、团队意识、学习意识、感恩意识、创新意识”。

一、服务意识服务意识,是客户服务工作对员工的基本素质要求。

每一个员工也必须树立起强烈的服务意识。

那么,什么是服务意识呢?实际上就是对服务的看法。

正确的服务意识应当是:服务就是为别人工作。

我们说:客户永远是最正确的。

我们所讲到的服务意识呢?其实,从总体上来讲,最重要的、最关键的一点就是尊重客户。

而真正尊重客户的前提,就是我们要假定顾客永远是正确的。

如果拥有这样一种心态,拥有这样一种服务意识的话,我们就会善解人意,我们就会无微不至,我们就会不厌其烦,这样我们一定可以做好自己的本职工作,也就是真正地敬业乐业。

服务中的一切问题,都将迎刃而解。

我希望各位新员工能够把服务意识牢牢扎根于自己的内心深处,体现到以后的工作中去。

二、团队意识我们强调团队意识,其实质也就是强调一种互助协作的精神,每一个人都应该充分地意识到自己是团队中的一分子,自己有责任为了整个团队的利益而互相协作、相互支持,因为团队的胜利也是每一位成员的胜利。

无论何种情况下,只有懂得协作的人,才能明白协作对自己、别人乃至整个团队的意义。

一个放弃协作的人,也会被成功所放弃。

协作也是我们必须承担的一种责任,各位新员工必须充分认识到这一点,才会在以后的工作中,感受到自己对于别人的价值以及别人对于自己的意义。

希望各位能够保持清醒的头脑,抛弃私心杂念,脚踏实地干实事,秉持强烈的团队意识,齐心协力,相互帮助,相互沟通,把工作做好,只有维护了企业的利益,个人的利益才能得到保障,我们的团队才更加有战斗力。

三、学习意识“学习是前进的基础”,大家刚刚从校园步入社会,步入企业,有的新同事认为学习已不在重要,那么我要奉劝有这样想法的人,必须把这种消极的想法完全的消除掉。

古人云,玉不琢不成器,人不学不知义,并极言之,“人不可以不学,犹鱼之不可以无水”。

这就启迪我们,学习既是智慧之源、进德之基,更是生存之本。

对各位来说,选择了学习就是选择了进步。

人与人的差距,归根到底是学习上的差距。

学习的水平很大程度上影响着一个人工作的成效,学习的自觉性反映着一个人的志向、胸怀和抱负,学习的有效性最终也决定着一个人的素质、境界和发展。

学习的过程是枯燥的、艰苦的,其实也是快乐的、雅致的。

古语“坐拥书城,南面称王而不换”,陶渊明讲“每有会意,便欣然忘食”,苏东坡说“书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲”,指的都是学中有至乐。

希望大家在以后的工作中能够做到真正“让今天的我超过昨天的我”,而“不让一天闲过”,在每日忙碌的工作中仍然能够勤奋学习,特别是专业知识的学习,以此来不断丰富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。

四、感恩意识“滴水之恩,当以涌泉相报。

”“投我以桃,报之以李。

”感恩,是我们民族的优良传统,也是一个人的基本品德。

感恩,就是意识到今天自己获得的一切,不是凭空而来,除了自己的努力,还有许多人在背后的创造和奉献。

事实上,我们以后的工作、生活中,也非常需要感恩,因为,父母对我们有养育之恩,公司对我们有知遇之恩,社会对我们有关爱之恩——赠人玫瑰,手留余香。

只有知道感恩的人,才能收获更多的人生幸福。

希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心态对待他人、事物以及工作,坚决避免以自我为中心;要脚踏实地,不怕吃苦,把美好的理想和憧憬通过每一个踏实的脚印来实现;要满怀激情,内心始终对每一件事情充满激情,充满感恩的情怀,鼓舞自己走好每一步。

五、创新意识“一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林。

”同样,一个没有创新能力的人,也必将遭到社会的淘汰,遭到企业的淘汰。

而一个具有创新能力的人,则必然是一个具有很强的独立人格的人,一个具备创新思维的人。

希望大家能够培养自己“厚积薄发,慧眼独具”的超前思维能力,希望大家在以后的工作中,多积累经验,多做理论学习,让自己灵感创新的火花能够与实际经验和理论相结合,迸发出创新的工作方式方法。

不管大家多么有天赋或有多少缺陷,请大家一定要记住,你都拥有一项天生的才能,那就是只要通过不断的实践,都可以在某个方面取得进步。

比如,失去听觉和节奏感的人仍可以学会演奏音乐,他们所需要做的就是练习、练习、再练习;他们不可能成为莫扎特,但是仍可以通过学习所必需的技巧来提高自己这方面的能力。

创新亦是如此:每个人必须提升这种意识,提高这种能力。

事实上,对于那些没有或自认为没有创新意识及能力的人而言,学习如何开发自己的创造性思维更为重要。

就算是姚明也不得不每天进行篮球训练,尽管他具备这方面的天赋。

所以即使是很有创意的人也要不断地开发和提高自己的创新能力,提升自己的创新意识。

最后,我希望各位能够将这个五种扎根于心里,并在各自岗位上发挥自己的聪明才智,干一行、爱一行、精一行,以一流的业绩回报企业、回报社会。

正所谓天道酬勤,我也衷心希望你们能够勤奋工作、诚实做人、敢为人先,尽快适应新环境、进入新角色,我相信,公司强劲的发展势头和良好的工作氛围,能够为大家提供施展才能的广阔舞台,我也希望大家能够珍惜人生事业发展的大好机遇,脚踏实地、恪尽职守,在工作实践中迅速成长,早日成为企业建设和发展的栋梁之才!最后祝愿大家身体健康,工作顺利!

各位同仁:早上好,今天由我来给大家开个早会。

对近期的工作进行总结。

强调一些日常工作纪律和工作目标。

希望大家认真听讲做好笔记。

一、入职与试用1、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

2、招聘条件:具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

二、考勤管理1、工作时间:上午:8:30-12:00为工作时间中午:12:00-13:30为午餐休息下午:13:30-18:00为工作时间晚上:18:30-21:30为值班时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

2、考勤所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班按时亲自打卡。

(1)迟到或早退30分钟以内者,必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假员工事假应填写《请假单》,经权责领导核准,报办公室部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

请假期间不计发工资。

员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:00-8:30致电周老师,回来后补写《请假单》。

4、出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报办公室部门备案,否则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

三、行为准则1、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装,最好着正装。

男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

佩戴工作证。

2、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

3、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

4、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,xx公司”,通话期间注意使用礼貌用语。

如当事人不在,应代为记录并转告。

5、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

6、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。

如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

7、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。

严禁将任何办公文具取回家私用。

员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。

8、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

9、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。

需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

10、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

11、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

3、如果公司没有相应的`规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

四、薪酬原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

五、绩效考评考评目的:1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行。

3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率。

考评原则:1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相结合原则。

3、公平、公正、公开原则。

4、多角度考评原则。

考评周期:1、月度考评:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。

月度考评结果与工资直接挂钩。

2、季度考评:季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。

季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。

第四季度直接进行年度考评。

业务人员、招生人员、教师人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评。

3、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。

公司所有员工均进行年度考评。

六、费用报销制度1、费用报销的控制原则:计划管理、分级负责、层层把关。

由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;2、由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”,列明:费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总经理审批,待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。

3、费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任。

4、费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。

后公司开会发言稿(精选16篇)篇十四

各位女士先生经理店长:

我是xx很荣幸今天由我来代表xxxx店全体销售人员发言:

在这一月里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成公司下达的销售任务。8月份官庄店销售情况:生鲜销售27718.99占比20.52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额:135091.28客单量:11565客单价:11.68根据全店销售分析图来看,促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因:

消费者市场的分散:官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。通过与地方风情、主题和事件的结合,销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去,后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库,为将来的直接营销打下基础。当营销商为了创建的数据库,促销承偌可能会被更多地使用。现在,官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

忠城度的降低:消费者需要销售促进增长的主要原因就是消费者对商场忠城度的下降,他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销优惠的时候也总是愿意它们喜欢的商场购买,但是,很多消费者多钟爱优惠商品或者购物时寻找低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满意的且可以互换的,而且他们不论商场,只购买那些正在特卖的或者是有优惠的官庄店请求。

1、不要在墟天时下货,以免货车被砸的事件再次发生。

2、场外的广告牌已坏,需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货。

4、滞销商品不好卖没有报的货少下,以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个,上车时我们多确认没有问题,包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

7、百乐连锁超市将在月底前在官庄店隔壁开业,官庄店希望能得到各部门的协调与帮助来提升业绩。

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

1、详细了解学习家润福公司的商务政策,并合理运用,为产品的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与家润福公司各部门的工作,争取优惠政策,加强我们的市场竞争力。

3、定期与促销员沟通交流,了解产品销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、销售人员的培训,定期产品知识的培训学习,以提高销售技能、服务技能。团队意识、礼仪等。

后公司开会发言稿(精选16篇)篇十五

1)销售构成:

目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。

其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;。

营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。

但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

尊敬的邢刚董事长,尊敬的各位董事、各位领导、各位同仁、兄弟们姐妹们,上午好。

春来冬去,转瞬间,伊莱维克的历史又掀开新的一页。

20xx年是伊莱维克奠定基础的一年,我们销售部主要目标是巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘市场潜力。

根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,按照既定的销售策略和任务,进行人员细分,并根据市场供求关系组织销售人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。

期间,我部门销售人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务。

并根据我公司产品和市场情况,以燃油观光车特别是燃油老爷车作为公司拳头产品进行了推广,取的了很好的效果。

销售部销售车辆353辆,实现销售额1580万,基本实现预期目标任务。

并在四川、重庆的市场份额和占有率在行业中领先。

销售部是企业的一个门面,一个窗口,我们的一言一行就代表着我们企业的形象。

真诚的付出才会有回报,我相信只要我们真对待客户像朋友和亲人一样,我们会换来客户对我们的信任和肯定。

伊莱维克是一个整体,是一个大家庭。

我们销售的每一辆车,取得的每一点成绩都离不开生产、财务、技术、售后、行政等各部门的支持和帮助,你们是幕后的英雄,在此,我代表销售部向你们说一声“谢谢”。

过去的一年,我们走过了展望计划,艰辛起步到共创成功的历程。

们也体会到了这一过程带来的快乐。

今天,新的一年,我们站在一个新的起点,我们拥有了新的厂房,新的办公楼,新的宿舍,新的食堂。

面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。

依靠我们上级领导们的'信任和指导,依靠领先的优秀产品、先进的营销理念、良好的服务意识、团结的协作氛围,优秀的干部员工队伍,我们整装待发。

也许未来的道路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信伊莱维克的道路是充满机遇充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,我们销售部的员工会以我们热情,我们的努力,团结协作以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色的完成任务,让20xx年更辉煌!

各位同事:大家好!

今天这个明朗的早晨,我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢××*给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。

今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。

非常感谢!

说到开会,很多人心里就在想:又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。

但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。

”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。

一遇到这些事情,又是难免要开会。

加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。

小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。

到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱、扯皮、聊天。

大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。

…………。

太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大饭店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较台州地区其他好的四星、五星,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步。

不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。

宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。

宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。

没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。

面对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。

人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。

这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。

这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。

良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。

任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。

而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。

后公司开会发言稿(精选16篇)篇十六

同志们:

安全生产工作,是这次会议重点研究的专题之一。

陈总在报告中对安全生产工作提出了很高的要求,会议还将讨论《集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》。

根据会议安排、党组意见和陈总报告的精神,下面,我就《决定》及其贯彻落实讲几点意见。

一、制定《决定》的必要性。

党中央、国务院对安全生产工作十分重视。

党的十六大、十六届三中全会和中央经济工作会议,对安全生产提出了新的要求。

安全生产问题,事关人民群众的生命财产安全,事关社会稳定大局。

各级领导干部对此要高度重视,努力减少和排除各种重大事故隐患,切实把有关安全生产的各项工作落到实处。

温总理强调:进一步完善和落实安全生产的各项政策措施,强化安全生产监管,坚决遏制重大安全事故频发的势头。

近年来国家相继出台了《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等一系列法律法规和重大举措,最近国务院办公厅又下发了《关于加强中央企业安全生产工作的通知》,对新时期依法加强安全生产工作做出了具体规定,提出了明确要求。

搞好安全生产工作是集团公司保持持续稳定发展、建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要保障,是维护职工根本利益的基本要求。

长期以来,集团公司高度重视安全生产工作,组建以来特别是重组改制以来,坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的一系列重要指示,采取了一系列重大举措加强安全生产工作,生产经营秩序和安全生产条件不断改善,安全生产状况呈稳定好转态势。

但重特大事故时有发生,特别是去年发生了井喷特大责任事故,造成重大人员伤亡和财产损失,严重影响了集团公司形象。

研究制定了《进一步加强安全生产工作的决定》。

决定不同于规定、办法,决定主要对关系安全生产全局的重要问题做出纲领性、权威性的主张。

决定出台后,要配套制定一系列规定和办法,进一步明确怎么做,谁来做,做到什么标准以及如何检查、评价等细节问题,来实现决定的主张。

二、《决定》的主要内容。

《决定》起草工作始终在集团公司党组的领导下进行。

党组书记、总经理陈耕同志月初就提出建立安全生产长效机制、实现本质安全的主张,出台《决定》开始在党组成员中酝酿。

月中旬,党组责成集团公司和股份公司两个质量安全环保部具体组织起草《决定》。

月底,质量安全环保部抽调部分企业的安全管理人员,邀请国家安全生产监督管理局有关专家组成起草组,开始起草《决定》。

起草组认真学习国家有关安全生产法律法规,以及集团公司现有的安全生产规章制度,在认真总结经验和调查研究基础上,征求机关有关部门、部分企事业单位,以及有关领导、专家的意见,数易其稿,形成了《决定》的初稿。

月日,集团公司总经理办公会议对《决定》初稿进行了初步审查,决定再征求部分专家和企事业单位的意见,修改后形成《决定》讨论稿,提交本次会议讨论。

《决定》的起草着力把握了三个方面。

一是坚持突出重点,有针对性,着力解决集团公司新形势下安全生产工作关键问题;二是根据国家近几年颁布的安全生产法律法规,将对企业的安全生产要求具体化;三是结合企业实际,将多年来安全生产工作的实践经验和教训体现在《决定》中。

《决定》共计五部分条。

第一部分提高认识,切实把安全生产工作摆在各项工作第一位。

这一部分共条,包括思想认识、指导思想、主要任务和奋斗目标、责任制、全员安全意识和管理机构。

指导思想、主要任务和奋斗目标,主要针对安全生产工作的重要性,以及集团公司安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性提出,规定了坚持的方针和主要任务,确定了建立安全生产长效机制的战略目标和分阶段的具体目标。

目标既有长期的,又有阶段性的,同时也提出了要分年度下达控制指标,激励广大员工共同为实现目标努力。

安全生产,责任重于泰山。

安全生产责任制是保障安全生产的关键,必须建立完善安全生产责任制。

《决定》规定了企业要逐级明确安全生产责任制,做到全员负责,并对责任制的落实作出了规定,这样从制度上保证安全生产责任制有人抓,安全生产有人管。

从业人员既是安全生产保障的对象,又是实现安全生产的基本要素。

《决定》既规定了企业要保障员工的安全生产权力,又规定了从业人员必须履行的安全生产责任和义务,有利于调动广大员工自觉搞好安全生产的积极性。

管理机构和管理人员是安全生产工作的重要组织保证。

针对目前仍存在安全管理机构不健全、人员配备不到位等问题,对企业建立三级管理机构和人员配备作出了规定,对人员素质也提出了明确要求。

从根本上说,设置安全管理机构和配备安全管理人员,要以满足本单位安全生产管理工作的实际需要为原则,这样有利于安全生产工作有人具体管、具体负责。

第二部分夯实基础,进一步规范和加强安全生产管理。

这一部分共条,主要对安全生产的基础性管理工作作出了规定。

其中,安全政策管理基础工作方面条,即修订完善安全生产规章制度、建立健全安全生产控制指标体系、依法签订安全生产合同、保证安全资金投入与缴纳保险费用;安全技术管理基础工作方面条,即实行危险作业许可、加强安全质量标准化、严格执行安全评价和三同时管理、加强安全生产新技术研究和推广应用;基础保障管理工作方面条,即强化企业安全技术培训、加强基层安全建设等。

这些内容都是搞好安全生产工作的基本要求。

基础不牢,地动山摇。

夯实基础管理,对进一步规范和加强安全生产管理具有重要作用。

因此,本着预防为主的原则,对安全生产的基础工作作出规定,也是对生产经营单位具有约束力的重要措施。

第三部分突出重点、有效遏制重特大事故发生。

这一部分共条。

主要是针对国家相关安全生产法律法规要求,对有效遏制重特大事故发生需要重点加强管理的工作作出规定。

国家相关法律法规对危险化学品、民爆器材、特种设备、职业健康、交通、消防、建设项目现场、事故隐患整改与重大危险源监控、自然灾害等安全管理作出了具体规定,这些方面都是我们企业安全生产工作的重点;加强井控管理是油气田勘探开发的重中之重,也是事故沉痛教训要求我们进一步高度重视的工作,为此《决定》提出十个加强,并把加强井控安全管理放在第一位。

对建立重大突发事件应急救援体系和编制完善各级应急预案作出规定,是为了有效地控制和处置突发事件、减少损失。

第四部分强化监督,严格事故处理和责任追究。

这一部分共条,主要规定了健全安全监督体系、强化安全监督检查、纠正三违行为、严格事故处理、建立责任追究制度和严肃事故报告纪律等内容。

这些规定,是做好安全生产工作的必要手段。

集团公司近几年来建立安全监督体系,配备安全总监、副总监,推行施工作业项目监管分离、实施异体监督,是符合各企业生产经营特点和管理工作实际的,在实践中收到了很好的效果。

今后,要加强企业内部作业者或建设单位对工程项目的安全监督,使其逐步走上真正的第三方监督。

严格查处违章行为是我们要重点加强的工作。

违章造成事故,是当前带有普遍性的问题。

分析集团公司几年来发生的事故,包括井喷特大责任事故,绝大多数是违章行为以及监督不力造成的,所以,要把查处违章摆到与查处事故责任者同等重要的位置来对待。

狠反三违行为尤其是习惯性违章行为,必须长期坚持;对发生的事故,要严格按照四不放过原则处理,杜绝同类事故重复发生。

严肃事故责任追究,近年来党中央、国务院特别重视,并形成了许多具体案例。

《决定》从爱护干部出发,规定要依据事故责任认定,对确实负有领导责任的责任人,按事故等级分别给予组织处理或行政处分。

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