发言稿是演讲者在演讲前撰写的一篇文章，它能够帮助我们更好地表达自己的观点和意见。随着科技的发展和社会的进步，我们需要掌握一些有效的发言稿写作技巧，下面是一些经典的范文供大家学习。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇一
同志们：
大家下午好!
继全市公共文化服务体系建设工作会议之后，今天我们在 召开x共图书馆乡镇分馆建设现场会。本次会议，旨在充分响应我市积极创建国家和省级公共文化服务体系示范区工作的号召，进一步夯实创建基础，着力解决基层创建工作中的棘手问题，明确作为示范区配套工作的公共图书馆乡镇分馆建设任务和具体要求，合理安排建设进度，将我市的城乡图书馆一体化工作推向新的高度。
刚才，各县(市、区)已经介绍了各自的相关情况， 市图书馆 馆长对乡镇分馆的业务建设谈了自己的想法，听完同志们的发言，我和大家都有个共同感受，那就是文化示范区建设要求高、任务重，作为有机组成部分的公共图书馆乡镇分馆建设任重道远，虽然目前的发展前景值得期待，但大家的工作干劲也给了我很大的信心。针对已经发现的情况，我想提以下几点意见：
一、统一思想，明确任务，切实提高对乡镇图书分馆建设重要性的认识。
党的大以来，中央对文化建设高度重视，作出过系列重大部署。大进一步从中国特色社会主义事业“四位一体”总体布局的战略高度，提出了兴起社会主义文化建设新高潮、推动社会主义文化大发展大繁荣的战略任务。党的届六中全会第一次提出坚持中国特色社会主义文化发展道路，建设社会主义文化强国的宏伟目标和战略任务。
到20__年，我国的文化改革发展目标之一是：文化事业全面繁荣，覆盖全社会的公共文化服务体系基本建立，努力实现基本公共文化服务均等化。围绕这一建设目标，构建一个覆盖城乡的、均等化的公共文化服务体系，是一个极为重要的支点,也是全市迎接国家级和省级文化示范区评比验收的关键砝码，现在9个县市区中仅有x评为省级示范区，和省内的其他发达城市相比，这是一个不小的差距。
很快就来到了第二个年头，摆在我们面前的任务愈发紧迫和集中。我们今年的规划是主抓基层建设，以“文化示范乡镇”标准来深入开展基层文化工作，这其中，乡镇图书分馆工程就是涉及全局的一大亮点和难点。我们需要在观念上统一思想，认清图书馆建设的功用和在文化服务体系中的地位。世界上的图书馆发展史绵延纵贯千年，但在面向皇族权贵和知识精英外，真正开始为普通百姓平等开放，提供综合服务的公共图书馆，在国内也只是百余年历史，然而其立体多维的文化服务功能始终不可替代，在当今中国特色社会主义文化发展全局中更扮演着公益惠民的尖兵角色，承担着保存文化遗产、开展社会教育、传递科学讯息、开发智力资源等方面的重要使命。可见，认准“免费、公益、服务群众”的宗旨，是今后馆舍兴建与业务走向的基本点。乡镇图书分馆的设立，将有效缩短公共图书服务与基层民众的空间距离，有效扩大县市区图书馆服务半径，提高资源利用率，开拓针对乡镇的特色服务项目，充分满足基层读者的文化需求，在乡镇村落间中形成根深叶茂的文化阵地和知识信息展台。
二、认清现状，查找漏洞，积累并分享建设经验。
的市、县级公共图书馆，虽然馆舍大小有别，藏书和综合服务也不尽相同，但依托政府扶持和城市中相对浓厚的文化氛围,已经形成了较为规范的管理和服务机制，而一般乡镇普遍薄弱的文化基础设施建设现状,让政府的主攻点和民众的关注度很难一下子从经济求富聚焦到文化振兴中来,导致我们的分馆建设工作在立项时难以得到有力支持,建成后更难得到持续保障,馆舍维护、业务操作、人员素质都存在较大提升空间，与省里的文件要求无法一一呼应。
按照 省文化厅《关于推进全省城乡一体化公共图书馆服务体系建设的指导意见》的说明，一个合格的乡镇图书分馆应符合 平米以上的建筑面积，x册的藏书，配备x电脑，每周开放时间不少于x时，总分馆体系内文献资源统一流通、统一检索、通借通还等硬性规定。
我市目前仅有 等个别县(市、区)建成总数不到 个乡镇图书分馆，绝大多数县(市、区)未考虑或未建成图书分馆。据统计，最近几年，计划建设横溪镇分馆， 计划建设白鹤镇分馆， 计划建设六敖镇分馆，计划在院桥、 建设省级中心镇分馆和 一个分馆， 计划乡镇综合文化站建成后一并考虑。
对已建成的分馆，通过前段时间省里要求的实地验收情况来看，依然存在面积不足，期刊、报纸种类不足，电子设备和信息平台缺乏维护，开放时间不稳定，无县级馆通借通还验收，图书无统一采购、编目、配送，人员配置和县级馆没有人事关联等种.种问题。如8个分馆中面积超过300平米的只有个，还有两个不足 平米，所有分馆无法进行网上预约借书，且没有通过总馆统一采购、编目、配送图书，相关设施等也是自行采购等，每周开放时间超过 小时和报刊杂志种类超过 种的都仅有一两个，乡镇经费投入多的有 万，少的只有 万。类似的建设问题也发生在 和 ，如三个并不算严格意义上的图书分馆，无一面积超过 平米，当中两个分馆不经常开放，报纸、期刊数不超过 种，电脑设备只有 台，不能共享网络数资源，也不能进行网上预约借书，没有建立通借通还平台，没有安装x管理软件等，和县级馆几乎不存在太直接的业务联系。这种并不规范的分馆建设情况，很难完成上级部门的考核验收，更无法提供群众舒适、可靠的文化栖息地。
另外，乡镇分馆和市、县公共图书馆相比，先天存在馆舍规模偏小、经费投入偏低、人员素质和服务水准有待提高等方面的差距，加上管理经验缺乏，运营机制不明晰，乡镇分馆的从业人员，容易在思想和行为上把分馆建设理解为传统意义上的“借书还书”模式，不懂或者不在乎网络平台的数据维护和设备检修，为求管理方便忽视预约借书、在线电子阅读等现代化功能，图省心省力忽视群众不断提升的阅读需求，影响了公共文化服务质量。这些方面，都需引起我们的重视，并不断加以修正。
三、整合优势资源，创新服务思路，推进分馆建设工作稳步快速发展。
1、争取政府和社会的支持。图书馆的建设主体是政府，各地文化主管部门要积极争取当地政府领导的重视，把图书分馆建设提上议事日程，召开专门会议，形成条令明确、责权明晰的实施意见书面材料，出台建设硬性指标;落实场地、经费、人员配置等关键事项;科学选址，提倡在原有基础上改建扩建;保证专项拨款、补助，对符合条件的新馆建一个奖励一个，建一个补助一个;遴选优秀管理人员，聘用技术过硬、责任心强的职工，接受县级馆培训和长期业务指导。部门和乡镇要在各类紧要存疑的问题上充分进行方案探讨和意见征集，尤其要想方设法汇集民意民愿，立足群众视角，整合乡镇分散资源，加强组织领导、加强统筹协调、加强政策扶持、加强督促检查，让分馆建设进入快车道。探索政府与民间力量合作建馆，政府补助与企业、个人捐献赞助多管齐下的模式。
2、从实际出发，因地制宜建分馆。首先要确保 个省级中心镇和 个市级中心镇在期末全部建成乡镇图书分馆。省里对符合建设标准的省级中心镇公共图书馆乡镇分馆设施设备补助，是一类一档每馆 万元，二档万元，三档x元，二类一档x元，二档x元，三档x万元。希望大家努力争取省里的补助经费。除了省、市两级中心镇，鼓励有条件的乡镇在x建成图书分馆。上午我们实地考察的x镇就是一个很好的范例。我市各地乡镇的基础文化、自然环境、经济发展等条件差异较大，分馆建设须秉承一切从实际出发的实事求是的原则，对馆舍装潢、特色馆藏、服务项目等要素，在充分对应省文件规定的基础上，进行灵活变通和量力而行。例如在选址上，既可以选择交通方便、读者便于聚集的地段，也可以利用中小学校网调整后的校舍，对现有资源进行合理调配，避免大张旗鼓和打肿脸蛮干。在人员配置上，针对县级馆人员紧张等现实状况，可在开馆前期定期邀请总馆业务干部集中指导，待工作步入正轨后转为不定期培训。分馆从业者可以是乡镇文化员或退休的教师，也可以是刚毕业不久的大学生，甚至可以组织热心读者进行“服务志愿者”上岗，发挥群众参与度。
3、延伸乡镇分馆的服务。服务是图书馆价值的体现，要积极推进图书分馆和图书流通点对乡镇、社区、行政村的覆盖范围，加大业务培训力度和服务绩效考评。针对纸质媒体不再是公众唯一选择的现状，可加大网络资源建设比重，如图书共享工程、农家书屋资源;借鉴总馆网络服务体系建设，学习先进图书馆在三网融合方面的服务尝试，强化分馆电子平台的信息流通、汇总能力和文化导向作用，争取用网上图书馆、手机图书馆、电子读物等手段丰富实体馆站的服务渠道。
4、建立一支高素质的员工队伍。截止 年底，全市图书馆线从业人员人，中级以上职称人数也仅在四成左右徘徊。不少县市区图书馆本身人员就不充裕，很难派遣固定的工作人员到乡镇图书分馆参与管理和指导。因此，须结合各地实际，组织分馆从业职工集中培训，提高在职培训力度，及时更新业务知识，鼓励以函授、自学的方式改进工作能力。同时实行目标考核、岗位管理、优胜劣汰，使一线工作者能进能出，保持工作活力和竞争性。另外，主管部门要在资金投入等方面对分馆职工予以保障，促进人才投资与支出的良性循环，多元吸纳社会力量参与投资和建设，缓解资金和资源压力。
5、重视宣传，为分馆建设创造声势。读者是图书馆存在的基础和保障，乡镇分馆的建设评估，既要在硬指标上符合省里规定，又要在软实力上紧跟群众需求，在乡镇基层立住脚。各地在建设中后期就可以尝试进行民情调动，如开展“读书月”、征文比赛等烘托文化气氛的活动。开馆后加紧造势，可邀请省市的相关领导一同参加剪彩落成仪式，进行适当文艺表演，开展主题知识竞赛，配合文化下乡的送书项目，让群众知道开馆信息。同时在电视台、报纸、网络空间等传媒道宣传报道，尤其要加强在校园内的宣传，可适当组织学生成批参观体验，培养民众借阅图书，在图书馆学习研究的好习惯，最大限度发挥分馆文化阵地的作用。
摆在我们面前，是一项艰巨而有挑战的任务，可谓功在当代，利在长久。在期末前，建成多少分馆，建设成什么规格，形成怎样的格局，我希望各县市区主管领导和负责同志认真研究对策，制定计划，研读省里文件，对照自身实际，早日部署，早发现问题。只要集思广益，科学推进，分馆建设就能成为投入合理而见效巨大的口碑工程，为构建和谐优质的城乡公共文化服务体系，打下坚实基础。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇二
******是一个依煤而兴的资源型城市，在经济社会快速发展的同时，也带来了巨大的减排压力。今年以来，结合经济转型示范市建设，强力实施总量预算管理，积极探索不以牺牲生态和环境为代价的经济社会发展道路，在污染减排，持续优化产业结构，保障环境要素方面得到了全面提升，实现了经济社会与环境的协调发展。今年以来，我市在gdp增长9.7%的情况下，建设项目环境要素需求比去年同期大幅下降，化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物分别下降71%、63%、67%和36%。
一、主要做法。
结合实际在实施总量预算管理重点抓了以下工作：
（一）强化目标考核，以总量预算管理促进污染减排。我市坚持以目标考核和行政问责作为主要抓手，强力推进总量预算管理制度的实施，以总量预算管理促进污染减排。一是分解细化目标。年初，市政府结合环保目标责任书的签订，将省政府下达我市主要污染物控制排放量、总减排量和预支增量三项指标分解落实到各县市区政府，要求将其纳入当地国民经济社会发展计划，确保执行到位。二是强化目标督导。市政府坚持每季度召开全市总量减排和环境保护目标督导会，通报总量预算管理和环境综合整治目标进展情况，研究解决存在问题。市环保局坚持每两个月对全市总量预算管理和环境综合整治目标进展情况进行一次督导，对督导发现问题及时提出指导意见。三是加强考核问责。将总量预算管理目标纳入经济社会发展综合考核体系，作为政府领导干部综合考核和企业负责人业绩考核的重要内容，制定了严格的考核办法。办法明确规定，对不能完成总量预算管理目标任务的地区实行“一票否决”，并对相关领导进行行政问责。
（二）推行网上核定，以总量预算管理控制新增污染物。今年以来，我市以实施总量预算管理制度实施为契机，严格控制新增污染物排放。一是强力推行建设项目预支增量的网上核定。严格按照所有建设项目预支增量实行网上核定，未进行网上核定的项目不得批复环评文件的要求执行。为推进这项工作的落实，组织开展建设项目预支增量网上核定工作专项稽查，纪检监察和环保部门参加，对存在问题及时责成有关单位进行整改，对整改进度缓慢的地区不予核定其建设项目的预支增量。截止8月底，全市共有460个建设项目预支增量进行网上核定，网上核定率为100%，总量核定前置率为100%。二是科学合理分配预支增量指标。为进一步调动污染减排积极性，提高环境容量配置效率，我市根据减排目标任务完成等情况，将省政府分配我市20预支增量指标分配到各县市区，要求各县市区政府科学安排、合理利用，确保不得突破；各地预支增量指标用完后，原则上不再核准当地有主要污染物排放量的建设项目的预支增量；当年剩余的预支增量指标，可结转到下年度使用。三是建立污染减排统计数据对接机制。根据国家“十二五”总量减排考核细则的有关规定，各地因经济社会发展产生的主要污染物新增排放量与有关统计数据密切相关。为减少和避免因相关统计数据失真造成污染物新增量虚高问题，坚持每季度召开一次污染减排统计数据对接会，环保、统计、畜牧、公安、住建、工信等部门参加，对与污染减排密切相关的统计数据重点进行核实。
（三）优化经济发展，以总量预算管理促进发展方式转变。坚持把总量预算管理与调整产业结构结合起来，以总量预算管理优化经济发展、促进发展方式转变。一是严格控制重污染行业的发展。对造纸、印染、农药、氮肥、皮革、煤电、钢铁、水泥等重污染行业，除结构调整项目外，原则上不核定其总量指标，不批准其环评报告，确实需要建设的项目必须按照最严格的环保要求使用国家鼓励发展的重大环保技术装备，高标准建设污染治理设施。二是优先保障重点项目的环境要素需求。对符合产业政策、有利于结构调整、清洁生产水平高、污染物排放少、对经济社会发展全局有重大影响的重点项目，市政府在分配预支增量指标时预留部分指标优先保障重点项目总量指标需要。三是加快淘汰落后产能。按照国家、省产业政策要求，及时关闭污染严重、列入淘汰名录的造纸生产线、皮毛制革加工企业和蓄电池加工企业。通过淘汰落后产能，为重点建设项目腾出发展空间、腾出环境容量。
（四）加强基础研究，夯实总量预算管理工作的根基。总量预算管理是一项全新的工作，政策性和技术性强。我们把总量预算管理相关研究和技术培训作为基础性工作来抓。一方面组织开展专题研究，先后组织开展了大气环境和水环境容量研究、主要污染物总量减排管理系统研究、主要污染物总量预算管理研究、排污权有偿使用和交易政策研究、流域水环境生态补偿机制研究、建设项目环评综合分析研究等专题研究，基本摸清了我市环境容量及目前环境容量配置中存在的问题，为总量预算管理工作的开展提供了科学依据。另一方面加强总量预算管理技术培训，派员参加了全省总量预算管理培训班和全省总量预算管理视频会，并对全市环保系统的总量、环评、生态和信息管理人员进行集中培训，学习《总量预算管理办法》、《总量预算管理实施细则》，学习建设项目预支增量指标网上核定软件的使用方法，为总量预算管理和预支增量网上核定提供技术支撑。
二、几点启示。
（一）做好主要污染物总量预算管理，必须从战略高度进行定位和谋划。总量预算管理作为一项重要制度创新，牵涉面广、工作难度大，对当地经济社会发展影响深远。必须从经济社会发展全局和战略高度进行定位和谋划，以确保总量预算管理制度的实施效果。在工作定位上，要把总量预算管理摆在当地政府工作的突出位置，从全市经济社会发展全局对总量预算管理工作进行谋划。在功能定位上，要把深入推进污染减排、促进发展方式转变作为主要功能，使总量预算管理直接服务于污染减排和经济发展。在责任主体的`确定上，要把政府作为责任主体，有利于调动各方面的力量全力推进。在工作目标定性上，要将总量预算管理指标作为约束性指标，确保总量预算管理目标执行到位。
（二）做好主要污染物总量预算管理，必须选对选准工作突破口。总量预算管理涉及污染物存量削减和新增量控制两个方面，经过“十一五”在削减污染物存量方面，已经积累了不少成功经验，而新增量控制仍然是一个可以大有作为的领域。做好主要污染物总量预算管理要在继续抓存量削减的同时，以控制预支增量为突破口，通过提高环保准入门槛、控制重污染行业发展、支持新兴产业和绿色产业的发展等手段，不断优化环境要素配置，减少污染物新增量，形成污染物“存量削减”与“新增量控制”双轮驱动、并驾齐驱的污染减排新局面。
（三）做好主要污染物总量预算管理，必须制定和实施有效激励约束机制。做好主要污染物总量预算管理工作，关键在于通过制定和实施有效的激励、约束机制，()把责任主体的工作积极性调动起来。在推进总量预算管理工作中，将各地预支指标的分配与污染减排目标完成情况挂钩，实行多减多分、少减少分、不减不分的政策；对预支增量指标实行包干使用，当年剩余指标可结转到下年度使用等。实践证明，这些激励和约束机制十分有效。
我市在总量预算管理方面做了一些有益的探索，但也清醒地认识到，作为一个资源型城市，资源环境压力十分突出，污染减排仍然任重而道远。我们将以这次会议为契机，继续深化总量预算管理，强化污染减排，加快建设资源节约型、环境友好型社会做贡献。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇三
同志们：
今天，市政府召开现场会，对鸡冠山乡岩峰村1处违法建筑实施强制爆破拆除。从感情上讲，这是我们大家都不愿意看到的一次执法行动，因为这会给人民群众的财产造成了损失。但从职责层面来讲，这又是我们必须采取的措施，因为违法建设行为违反了国家的相关法律、法规，与推进城乡一体化的总体部署不相符，与鸡冠山风景旅游区整体开发不协调。如果放任违法行为，就是对违法建设行为的默认和纵容，更是对法律法规的漠视和践踏。因此，我们必须采取强硬措施，向违法违规建设行为亮红牌，对闯红灯、越红线的行为较真斗硬。借此机会，我讲三点意见：
一、认清形势，强化规划意识和依法建设意识。
今年初，市委、市政府联合召开全市城乡规划建设暨城镇环境管理工作大会，会上通报了我市去年发生的违法建设情况，播放了部分违法建设录像资料。在发现的这些违法违规建设行为中，鸡冠山风景旅游区沿线违法建设行为问题相对突出外，还有一些乡镇也存在违法违规建设行为。今天在鸡冠山乡召开现场会，对岩峰村违法建筑进行爆破拆除是我市整治违法建设行为选择的一个突破口，并不是说其他乡镇就不存在违规违法建设行为，就可以沾沾自喜、高枕无忧。通过今天这个现场会，各乡镇、有关部门都要进一步统一思想，提高认识，强化规划意识和依法建设意识。要充分认识到违法建设行为危害人民生命财产安全、漠视法律法规威严，群众不答应、法律不允许，必须予以拆除；要清醒地认识到我市查处违法建设行为任务繁重、形势严峻，市委、市政府对违法建设行为旗帜鲜明、措施有力，将坚决予以查处。只要我们各级各部门保持清醒头脑，切实充分估价当前我市违法建设发展的势头，在思想上、行动上与市委、市政府保持高度一致，就能确保违法建设行为得到有效地遏制。
二、健全机制，增强规划执法、督促管理的实效。
杜绝新增违法建设，要以机制为保障。通过强化责任，完善制度，加强监管，把查处违法违规建设行为这项工作落到实处。
一是落实责任。要按照条块结合，属地为主，政府牵头的区域负责制，落实相关责任。乡镇人民政府是遏制和查处违法建设的第一责任单位，乡镇长是第一责任人，要承担发现、制止违法建设和协助拆除违法建设的职责；市规划和建设局是遏制和查处违法建设的第二责任单位，承担监察和组织强行拆除违法建设的职责。乡镇和政府各部门要各司其职、各尽其责，加强协调配合，不给违法建设行为可乘之机。今年，成都市给崇州下达了杜绝新增违法建设，拆违8000平方米的目标任务，任务十分艰巨。但我想，不管工作难度有多大，只要我们各级都认真履职到位，这项工作就一定能做好，违法建设行为就能得到有效遏制。
二是加强信息整合。农村、城乡结合部是违法建设比较突出的地区，违法建设行为隐蔽，发现难、查处难。为了切实解决发现难的问题，市里已经制定了一个实施意见，成立了联合整治违法建设领导小组，下设有办公室、联合执法大队，公布了举报电话。从组织机构和工作机制上强化了对违法建设的查处措施。办公室要配齐配强人员，及时收集整理相关信息；各乡镇要及时报告发现的情况和线索；有关部门要互通情况，加强信息交流，从而，使全市违法建设行为能够做到早发现、早制止、早查处。
三是强化监督管理。乡镇要严格落实市上规范城乡规划建设行为的有关规定，克服畏难情绪，搞好法律法规宣传，加强教育引导，履行监管职责。各职能部门要坚持深入基层、深入现场，采取定期检查、随机检查、联合检查相结合的办法，加强对违法建设行为的监督管理，及时纠正建设活动中各种违反城乡规划管理的行为。凡是不符合我市城市总体规划、土地利用总体规划和乡镇总体规划要求，未取得一书两证、一书一证以及用地许可的建设行为，一律不允许动工修建；已经动工修建的，必须停止建设，该补办手续的补完相关手续后再建；应该拆除的，必须坚决予以拆除。绝不允许任何人以任何借口破坏城乡规划，绝不允许任何人破坏规划而不受处罚的现象出现。
三、严格责任追究，坚决维护规划的性。
城乡规划是科学发展和依法行政的基础，要强化规划的龙头、刚性、法定地位，切实按规划引领城乡建设，通过落实规划促进经济社会持续发展。违法建设行为的存在，我想主要有几个方面的原因：首先是我们的宣传工作还不到位，宣传力度不大、宣传形式不活、宣传覆盖面不广，广大群众包括一些乡镇、部门的领导同志，规划的法规意识还比较淡薄；其次是督促管理不到位，有的乡镇对违法建设行为视而不见、知情不报、放任不管，甚至为违法建设行为开绿灯第三是查处力度还不大，有的职能部门以罚代拆、以罚代管，对违法建设行为没有形成高压态势。对此，市上将区别情况，严格责任追究。对发生违法建设行为的乡镇或单位，要对乡镇和相关执法部门履行监管职责的情况进行调查，对在工作中玩忽职守、滥用职权的单位和工作人员，将按照有关规定追究单位领导和具体责任人的责任。
同志们，保持城乡建设健康发展，促进社会和谐，乡镇和相关行政执法部门任务艰巨，责任重大，我们要牢固树立政治意识和大局意识，保持政令畅通，做到令行禁止；要以强烈的责任感和饱满的工作热情，切实抓好工作的落实，务求取得扎实成效；要深入实际加强调研，善于研究新情况解决新问题，不断提高行政执法能力和水平。让我们在市委、市政府的领导下，全面落实科学发展观，求真务实，努力工作，积极加强规划建设管理，有效遏制新增违法建设，为实现升位争先、强市富民的奋斗目标做出积极的贡献。
谢谢大家！
现场推进会发言材料（模板18篇）篇四
1.了解即兴发言的特点,掌握即兴发言的技巧。
2.培养学生的即兴发言能力。
3.鼓励学生即兴发言,树立学生的自信心;引导学生将所学知识运用到生活中,培养学生勇于表达的口语交际能力。
一、情境导入,理解题意。
1.从师生问候语中,导入对“即兴”的初步理解。
2.从板书课题中切入对“即兴发言”的初步理解。
今天我们学习的内容是即兴发言。即兴发言是指在事先无准备的情况下,就某个问题发表见解、提出主张,或表达某种情感、某种愿望。它既能培养我们快速构思的能力和出众的口才,又能锻炼我们的心理素质。
二、范文引路,活跃思维。
首先欣赏几段即兴演讲的视频,在看的过程中,请同学们观察视频中人物的语言、音调、动作、表情各有什么特点。
看完后请几个同学谈谈自己的感受,并且结合观察到的视频中人物的特点,分组讨论:。
1.这些即兴演讲好在哪里?
2.你最喜欢刚才哪个人物的即兴演讲,为什么?
3.结合我们刚才欣赏的视频和教材中的案例,说说同学们的即兴发言还有哪些可以改进的地方。
小组讨论后组长归纳、发言。
三、明确要点,掌握技巧。
除了课本上学生已自学的有关即兴演讲的分类和技巧之外,我们还应明确以下几点:。
1.即兴发言的特点。
(1)临场性。
即兴发言的临场性要求发言者思维敏捷,反应迅速,能够随机应变、出口成章。
(2)针对性。
即兴发言要注意环境、场合和对象,要针对听众的特点和要求进行发言,不能不看对象,无的放矢。同时要贴近生活实际,以饱满的热情感染听众。
(3)简洁性。
优秀的即兴发言常常以简练、含蓄取胜,语句简明扼要,开门见山,必要时还可以有点幽默感。
(教师分别出示范例)。
2.补充介绍即兴发言的技巧。
“四步成章”法。
有位外国的公共演讲专家认为即兴发言应该记住提醒自己的四句话,即四个步骤。它们是:。
(1)喂,讲得精彩些!(提醒自己开头就要吸引听众,激起听众的兴趣。)。
(2)为什么要费这个口舌?(指出所讲内容与听众的利害关系,进而强调自己讲话的重要性。)。
(3)举例说明。(用具体事例形象化地印入听众的脑海中。)。
(4)发出号召。(对听众提出希望,讲清大家该做些什么或怎么做。)。
例如,“保障生命安全,减少交通事故”的即兴发言可以这样讲:。
第二部分:不讲交通安全,噩运,也许在等待着我,等待着你,等待着我们的亲人……。
第三部分:举一些中小学生发生交通事故的事例。通过这些事例,讲清发生交通事故的潜在因素。
第四部分:下面我想告诉大家,当……时应当……;当……时应当……;当……(告诉听众你想要他们做些什么,要讲得具体点。)。
这个运用“四步成章”法的即兴发言以身边的事例作开头,引起听众的注意,用鲜明警醒的议论“勾”住听众的感知神经,表述通俗简练,虽然内容并不新颖,但句句切中要害,打动人心,能起到很好的效果。
四、总结方法,巩固强化。
怎样才能提高即兴发言的水平呢?
学生思考后回答,教师总结:。
1.要注意积累多方面的知识,丰富生活阅历,增加锻炼机会。
2.要提前打好腹稿,想清楚重点讲什么,先说什么,后说什么。
3.注意说话的场合和对象。
4.即兴发言要注意体现发言者自己的个性特点,显示出自己的特色,不要人云亦云,讲俗话、套话。
五、及时演练,课堂小结。
将教材中列举的发言题目写在纸条上,折起来放入盒子内。每个小组派代表到讲台前随意抽取纸条,确定自己组的发言题目,然后做即兴发言。
要求:演讲的内容和语言要符合特定的情境,恰当运用本节课所学的知识,力求达到最佳效果。
口语交际:即兴发言。
语言音调动作表情。
临场性针对性简洁性。
教学反思。
1.本节课大家热情参与,在演练中学生的表现很精彩。
2.通过即兴发言锻炼了学生快速组织语言的能力和口语表达能力。
文档为doc格式。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇五
重点流域环境保护河长制工作现场会典型发言。
各位领导：
按照省政府办公厅《关于在三岔河流域实施环境保护河长制的通知》（黔府办发〔〕59号）和《关于下达三岔河流域环境保护河长制目标任务的函》（黔环函〔〕143号）要求，区委、区政府积极谋划、科学利用、突出重点、多措并举，扎实推进辖区河流流域环境保护，积极履行河长制工作职责，现就我区开展重点流域环境保护河长制工作作如下发言：
一、深化认识，提高开展重点流域环境保护工作的意识。
市区地处长江流域乌江水系与珠江流域北盘江水系分水岭南侧，几乎处于分水岭的脊背上，境内东北部乌江上源三岔河，猫跳河上源邢江河水量较大；南部属珠江水系的油菜河流程短、水量小；中南部河流伏流河段较多；西南部捞兜河、补董河、大屯河明暗流相间，可用水能不大。开展重点流域环境保护是一项长期性、艰巨性的综合、系统和基础工程，同时也是一项功在千秋、福利子孙的工程。鉴于安顺城区附近没有较大的河流和水源工程，城区水资源较为缺乏的实际情况，特别是随着“引千入虹”工程的实施开工，突出加强辖区内流域环境保护，特别是千峰河重点流域环境保护，贯彻落实河长工作制，科学利用好有限的水资源，对于改善西秀城区群众居住环境，改善城区下游油菜河、龙宫、王二河乃至黄果树等风景名胜区水资源环境的水量和水质，促进市旅游开发，提升安顺国家旅游城市形象，打造区百万人口生态城市，推动西秀城市发展具有重要而深远的意义。
二、加强领导，明确开展重点流域环境保护工作的责任。
（一）加强领导、明确职责。对重点流域环境保护工作进行全面安排部署，成立了由区长任组长，分管副区长任副组长，各相关乡镇和有关部门主要负责人为成员的千峰河流域环境保护河长制领导小组。建立了河长制专项保证金机制，制定了河长制专项考核机制，健全了河道治理工作责任制和问责制，形成了一级抓一级，层层抓落实的`强有力工作格局。
（二）结合实际、突出重点。结合区情实际，突出千峰河重点流域环境治理，制定了区千峰河流域环境保护河长制实施方案，要求各相关乡镇和部门各司其职、协调配合、齐抓共管、形成合力。同时，进一步深化实施“一河一策”，将沿河排污口位置和污染源的排查工作列入“一河一策”考核内容，确保了辖区河流流域环境得到改善。
（三）加强督导、促进落实。不定期对辖区流域环境保护各阶段工作进行督促检查，定期不定期地对千峰河流域环境保护进行现场督查，及时解决工作中的困难，对工作不尽职、不到位的单位进行问责，督促相关单位限时整改。同时，统筹安排重点流域环境保护资金，监督资金的合理使用，确保治理资金及时拨付到位，按时完成各项目标任务。
三、多措并举，扎实推进重点流域环境保护工作的开展。
结合区情实际，在抓好辖区河流流域环境保护工作的同时，以突出抓好千峰河流域环境保护为重点，科学规划、多措并举，树立保护与综合防治的理念，以强力控源和流域管理为主，扎实推进流域环境保护工作的开展。
（一）加强污染源头治理。千峰河流域主要有轿子山煤矿、黄河沟煤矿、安顺煤矿、黄果树铝业、西秀山水泥有限公司等主要污染企业。近年来，我区不断加强完善矿井废水处理、生活污水处理设施的建设，加强排污口治理，实现了矿井废水达标排放。
（二）建立垃圾清运机制。投入资金46.5万元实施千峰河流域环保治理项目，在千峰河流域轿子山镇沿岸村寨修建垃圾池15个，配备清运垃圾斗车10台，手推式垃圾清运车33台，建立垃圾清运机制，定期收集清运生活垃圾。同时，结合“三创”、“整脏治乱”工作的开展，把辖区沿河村寨卫生纳入“五新”村居创建管理，明确各村卫生管理制度，建立垃圾统一运输、统一处理的转运机制，极大缓解了沿岸村寨向河流倾倒垃圾的现象，减少对河流流域直接污染。
（三）定期开展水质监测。加强辖区流域水质监测，()委托市监测站重点对千峰河水质进行监测，至底，轿子山镇段面水质为三类水质，达到国家和省规定的水环境功能区类别，河流出境断面稳定达标。
（四）加强村寨河道治理。投入资金99.2万元，对千峰河流域进行综合治理，投入资金42万元对小寨村河床和淤泥进行了修茸和清理，投入资金49.2万元实施平桥河小流域水土保持工程，投入资金8万元，在千峰河流域的上游毛栗坡村栽种了1.2公里的护岸林。同时，对千峰河沿岸的旱厕、养殖场、占用河堤耕种等情况加大督查整改力度，有效遏制了煤矿废水流入千峰河的情况出现。
（五）严格项目审查。严格执行国家产业政策和行业准入条件，从严审批有水污染物产生、环境风险高和水污染物排放量大的项目。在千峰河干流禁止新建规模畜禽养殖场，对禁养区外的养殖场进行合理规划、科学布局，并同步建设废水处理和粪便处理等治理措施，废水经处理达标后方可外排，粪便经处理后实行综合循环利用。
几年来，按照省政府的要求，我区切实履行职责，认真组织实施重点流域环境保护工作，做到了计划、项目、资金和责任“四落实”。“河长制”实施三年多来，辖区重点流域水质得到改善。在下一步的工作中，我区将继续认真履行重点流域环境保护河长制职责，以这次会议的精神为指导，以更高的标准将辖区范围的河流列入保护治理范围，在全区各乡（镇）、办事处，村支两委召开动员会议，由区人民政府牵头拟定《区辖区河流保护公约》，在区、乡、村三级层层签订责任书，在全区范围内营造人人保护母亲河的工作氛围，加强环境教育、提倡全民参与，科学规划、持之以恒，将辖区河流环境保护治理工作推向深入，以环境的不断改善有力支持经济社会实现提速发展。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇六
11月27日上午南京市郊县联片教学观摩现场会在栖霞区第一实验幼儿园隆重举行，南京市教学研究室的赵岭老师、雨花台、溧水等所有区县教研室幼教教研员，以及郊县部分园长和骨干教师等200多人参加了活动。
活动由栖霞区教研室幼教教研员夏方老师主持。林晓明局长首先代表栖霞区教育局向远道而来的、一直关心帮助栖霞幼教成长的市区专家和同行表示诚挚地欢迎，接着简要介绍了栖霞幼教发展的现状，最后要求大家要努力工作，加快栖霞幼教发展的步伐。
夏方老师从选择和利用“身边易得材料”方面，汇报了栖霞区开展“有效教学”研究的情况，提出“要根据幼儿的年龄特点、根据幼儿发展的需要、根据幼儿生活中存在的问题去关注儿童、研究儿童”。
本次活动，栖霞区方圆绿茵幼儿园的葛玉文、第一实验幼儿园的梁丽和南外附属幼儿园的朱丁艳等老师上了三节课。
葛玉文老师执教的是一节中班科学活动《吹泡泡》，她提供给幼儿进行操作的材料是幼儿每天都在玩的活动室里的玩具和材料。幼儿通过探究，自己发现“有孔的东西才能够吹出泡泡，而且孔越多吹出的泡泡也就越多”。整个活动，幼儿兴趣浓厚，成功的喜悦溢于言表。
梁丽老师执教的是一节大班体育活动《翻越大山》。这是她带领本园体育教研组的老师们根据大班幼儿动作发展和意志品质发展需要设计的。活动中，幼儿在老师的引导下，时而滚动轮胎，时而围着轮胎跳来跳去，最后分成两组分别将轮胎搭成不同形状的“大山”练习双腿分开从高往低跳，全班孩子都战胜困难成功翻越了“大山”。
朱丁艳老师执教的是大班社会课。朱老师先让小朋友倾听一分钟秒针走动的声音，再让小朋友用一分钟时间去穿“项链”、叠衣服、做“鲜花”、系鞋带。孩子们通过亲身体验，明白了“一分钟说长不长说短也不短，只要专心致志、经常练习、动作迅速，也能做好很多事情的道理”。
接着，三位老师从活动设计意图、活动目标、教学策略，以及活动后的反思等几个层面进行了说课。白下、玄武和鼓楼区教研室的三位幼教教研员分别对三节课作了精彩点评。
白下区马瞬琴主任在充分肯定科学课放手让幼儿探究、关注幼儿良好习惯的'培养、教学过程很充实、教学目标基本达成的同时，也指出了下一步努力的方向，即教师的问题要由点到面、由表及里、层层深入。
玄武区李静文主任赞赏体育课关注到了运动规律的科学性、关注到了活动过程中幼儿运动量的测查、关注到了儿童自我保护意识培养、关注到了儿童规则意识的养成同时，建议今后还要进一步关注不同儿童发展的不同需求。
鼓楼区张珲娟主任用“来源于生活，运用于生活”对社会课做了点评，指出社会课就是要创设很多情境，提供很多材料，用生活中的事情让孩子自己去体验去感悟。
活动最后，市教研室赵岭老师用“高兴、兴奋”和“感动、感谢”对本次活动作了精辟总结，要求各郊县继续从具体问题出发，继续“关注儿童，研究儿童”开展有效教学研究，同时加强协作共同提高。
良好的开端是成功的一半。相信有领导重视、专家引领，加上“有效教学”研究的不断深入，老师们对“关注儿童，研究儿童”的认识一定会不断提高，栖霞幼教会发展的更快更好。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇七
尊敬的教育局领导，尊敬的各位校长、各位同仁：
上午好，颍泉区课堂教学改革现场会今天能在我校召开，我们感到万分荣幸，对各级领导在百忙之中莅临我校指导工作，我代表全体师生表示衷心的感谢和崇高的敬意。
三义九年一贯制学校处于我们区的最北端，偏居一隅，不足百米隔沙与县相邻，是由原中学和小学于今年暑期整合而成的。虽然才三个月，但是各方面发展态势良好，形成了一个较为和谐的教育局面。时至今日，我也和三义学校共同走过了十年零十天。本月四号，中心学校校本教研现场会的那一天，就是我当校长十周年纪念日，回首十年，坎坷连连;讨债者接二连三，吃了四年的官司，进过看守所，受过白刀子进去红刀子出来的威逼，夜间接听过匿名电话的恐吓……面对这些而我没有退却，因为在我心中，有成就一所学校的理想和实现自身价值的信念鞭策着我。刚到中学，我就和全体领导班子根据学校实情制订了第一个五年规划：“一年求稳定，二年求发展，三年赶腰中，五年齐行中”。我们实现了，得到了学生家长的认可。于是我们又制定了第二个五年规划：“争创区级农村薄弱学校示范校”。在全体师生的拼搏下，我校连续两届六年被区委区政府授予“教育工作先进单位”，而今我们仍在努力着，因为我们秉承着一个共同的做事理念：抓住机遇，适度超前，求真务实;不断确立新目标，自我加压;不断充电，提高自己;不断创造好条件，充分发挥自己的优势，实现自身价值。正如唐代大书论家孙老先生所说的：“取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下。”故此，目标要高一点，理想应远一点。
我工作二十余年，和课改携手二十年，从黎世法六因素单元教学法到上海特级教师于漪时代;从学洋思的一讲二练学杜郎口的“三三六”模式到学的讲学稿，无不渗透着一个原则：以学生为主体，让每个学生都动起来，张扬学生个性，全面提高学生素质，大面积极提高教学质量，培养创新型人才。对于管理者来说：领导要的是结果，我们重的是过程;对于学校发展来说：老百姓要的是升学数，我们重的是教育方式。
因此，我们根据学校实际，觉得和山东杜郎口非常相似。大家又形成了一个共识，学校要发展，就必须创新，要创新，就必须改革，不改革，就没有出路。于是学校安排教师到四中学习，查阅资料，研究杜郎口的“三三六模式”。年，我校有幸被定为“农村薄弱学校”课改试点单位之后，全体教职工没敢懈怠，而是积极投入其中，探索尝试，尤其去年秋季，在王局长的亲切关怀下，在王书记、于科学、王主任多次到校指导下，我校教职工更是热情高涨，并制定成了很明确的奋斗---力争成为市农村薄弱学校课改示范校。
在负债近二十万元的压力下，我们不等不靠，鼓足勇气，大胆创新。首先改善了教改所不具备的部分条件：每个校室内增添了两组大黑板，两个宣传园地，外墙也镶了两块磁性黑板，给学生课内外展示自己拓宽了空间，学校评出了十佳青少年，把他们的座右铭和照片放大张贴在教室门前，激励了其他学生，奋力拼搏，进位争先;购买了一体印刷机，结束了我校人工刻印两手油的历史，为老师投身教学坚定了信念。
条件改善了，杜郎口教室形式也有了，要让老师改变传统习惯和教学理念，可就不那么容易了。对此，我主要做了以下四点：
一是校长引领。只要领导身先士卒，敢想敢为，老师就不为也为了。比如：我们为提高教师的业务素质和理论水平，出期刊《课改周周看》和《区三义初级中学简报》，领导班子总是提前把手稿摆放在会议桌前，其他老师就不敢怠慢了。我们学校近五年来有每位老师都征订一份业务报刊的习惯。我第一个填写订单，大多数老师就自然而然地订了。有一年，一位老师填订的是幼儿报刊，我就半开玩笑地对他说：“那是家庭业务，教学方面才是征订重点。”那位老师听了，就很不好意思地又选订了一份业务报刊。
二是全面发动。教学改革不是校长说说算了，领导班子干干过了，其他老师看看完了，而是让每位同志都动起来。我校采取了“一人引领，五人上路，全员骑马”的方式进行改革。所谓“一人引领”，那就是校长带头，畅谈自己的想法，上示范课，听观摩课;“五人上路”，即两位副校长，一位教导主任，两位文理科教研组长紧紧跟上，上公开课、展示课，听观摩课，带领老师交流;“全员骑马”就是让全体老师迅速跟上，都得尝试新教学模式，上观摩课、创新课堂教学，不得落后。这样就形成了全校教师齐参战的教改格局，创设了轰轰烈烈的教学改革氛围。
三是真情诱导。老师真情诱导是学生好好学习的主要条件，学生的积极性关键在于老师调动。对此，我校教导处每周确定一个主题，给学生提出的口号是“一天一点小变化，一周一个大变化，允许反复，不允许下滑”。即让学生在学校里每天都有所收获，根据青少年的特点，可能有习惯反复，这属于正常现象，但不允许沾染不良习惯。这些都得靠老师从平时、从细处着手培养。说着容易，做着难，这就需要长效机制，老师首先要养成始终如一，表里如一的表率习惯。
四是循序渐进。无论做什么事情，都不是一蹴而就，教学是个持久而又规律性很强的细活，我们根据学校实情，探索教改之路，分四步走---练胆、增信、导思、助学。
练胆---锻炼老师和学生敢于在公开场所大胆发言的胆量。说实话，偏远农村学校老师几乎没有几人直面过领导，偶尔遇见，词不达意，无所适从;学生面对众人更是脸发红，不敢说话。故而，开会时，力争每位同志都讲话;课堂上，争取每位同学都表现。
增信---增强老师、学生的自信和必胜信念。不少老师总是有身在农村低人一等，做什么事总觉得不如别人的感受;学生也有“我学不好了，我不能跟别人比”的自卑心理，这也许是农村学校存在的普遍现象。对此，要树立老师和学生“我能行，我一定行‘的思想观念。
导思---引导学生思考，点拨学生质疑。在以往的教学中，我们往往把问题交给学生，让其解答，然后给一个“标准”答案，学生被动地接受。现在要引导学生自行阅读文本，从讨论中产生问题，合作探究，自己解决问题，从其过程中获取知识。
助学---帮助学生学习，老师只是主导者、参与者。古语云：“授人以鱼，仅供一饭之需;授人以渔，则终生受用无穷。”所以，老师只告诉学生怎样学就可以了，不要什么问题都包办代替，不要总感觉得学生“这也不行，那也不行”。不要给性格不一的学生定框框，致使大多数学生丧失了学习的兴趣，不能够自主地、愉快地学习。教给学生方法，让学生自主学习、愉快地学习，学生就会愿意学、喜欢学，养成自觉学习的好习惯，为他们能够“活到老、学到老”打下良好的基础。
通过一年来的摸索，我们并没有照搬杜郎口模式，而是根据学生在校时间短，没有晚自习的实际，形成了课前下发学案，课堂展示综合反馈的“1+1”模式，对于文科、理科都很适合。
这一年来的课改实验显示，我们所走的路子是对的。课堂上，学生都动了起来，敢于发言的人多了，积极动手、动脑的多了;不愿意参与活动的人少了，无所事事的人少了，逃学、旷课的人没有了。通过课改实验，锻炼了整支队伍，成就了一批人才，向李、李、王、张、赵、朱、周、时等同志;有的成为市级教坛新星，有的成为课改的骨干教师。上期，区教育局和中心学校的检测评比，我校七、八年级同学科积极课改班平均分能高出非积极课改班6分之多，也能说明教学改革的效果。为此，区教育局、镇中心学校多次肯定了我校的课改工作，不少兄弟学校先后前来我校交流课改工作，对我校的课改做法都给予了认可。
教学改革又给了我们新的希望，本学期之初，我们学校整合后，新一届领导班子又拟定了新的五年规划：力争把我校创办成为“区三义九年一贯制寄宿式示范学校”、“市农村薄弱学校课改示范校”。
当然，我们也深深懂得，新时代、新课程、新教材、新课堂，挑战无处不在，困惑无处不在，问题无处不在。比如：学生学习基础差异较大，使小组合作学习举步维艰，小学部老师老龄化，年龄较长者65岁，平均年龄52.6岁。无专业教师引领，教学方式、学习方式的转变仍有很大的努力空间等等，都是我校在今后的课改工作中亟待解决的问题。但是，挑战与机遇并存，抓机遇，促发展是我们永恒的追求。
各位同仁，教育作为我们终生从事的事业，我们就应该群策群力，携手共进，创新工作，使教学改革向纵深发展，创设出更加美好的教学改革的春天。
谢谢大家!
现场推进会发言材料（模板18篇）篇八
11月，市地税局党组按照市委组织部和市委市直机关工委的要求和部署，选派顺义区地方税务局优秀后备干部刘学慧同志到顺义区大孙各庄镇西辛庄村担任第一书记，现将开展的帮扶工作情况汇报如下：
1
高度重视、统筹谋划，加强组织领导。
市地税局党组坚持把第一书记帮扶工作作为一项政治任务来抓，列入重要议事日程，成立由市局党组书记刘江平任组长、党组副书记兼机关党委书记朱元广任副组长，顺义区地税局党组和市局相关处室组成的帮扶工作领导小组，明确工作任务，细化责任分工，做到齐抓共管，形成帮扶合力，为抓好第一书记驻村帮扶工作提供了坚强的组织保证。年初以来先后3次召开市局党组会议进行研究，制订以思想、物质、技术、信息“四帮扶”为主要内容的帮扶工作计划，不断充实帮扶内容。在市局、区局两级党组的指导下，第一书记刘学慧同志将加强组织建设作为工作的重点和切入点，确定“强组织、聚人心、保稳定、促发展”的工作主线，加强支部班子建设和党员队伍建设，通过强化组织领导，增强党组织的战斗堡垒作用。严格落实“三会一课”制度，在党员家门口悬挂“共产党员”标识牌，明示党员身份，接受群众监督。帮助村里梳理、明确“两委”岗位职责，要求每名村干部签订《村干部履职承诺书》，保证事事有人管，责任有人担。针对村里没有专业会计的实际，在镇级财务管理规定的基础上，积极发挥自身专业优势，对村会计进行培训，制定本村的财务管理制度，建立财务收支台账。依据相关规定，严格程序指导完成村委会换届选举、村民代表及村务监督委员会推选工作。半年来，西辛庄村“两委”班子团结稳定，领导力和执行力得到较大提升，受到了镇党委和区委组织部的好评。
2
建立机制、催生活力，促进帮扶落实。
为保持帮扶工作连续性，形成发动大家抓帮扶的浓厚氛围，经市局党组研究，由市局机关党委办公室牵头，建立各党支部和青年志愿者服务队定点帮扶的工作机制，把机关处室、直属分局43个单位编成6个帮扶工作小组，计划轮流到第一书记所驻村开展帮扶工作，实地了解工作进展情况，听取意见建议，发挥各自优势，力所能及做好帮扶工作，确保帮扶工作不间断、时时跟进不断线。拟建立市局机关年轻干部、新党员与西辛庄村党员结对共建机制，把该村作为党员培养锻炼的联系点。今年“七一”前夕，市局还从党员献爱心捐款中拿出10万元，为村里修建公共停车场、公共浴室和改造村内排水系统提供适当的资金支持。
3
因地制宜、实地调研，领导亲自帮带。
市地税局主要领导非常关心第一书记驻村帮扶工作，亲自修改审定帮扶计划，听取帮扶情况汇报。顺义区地税局党组多次与区委组织部和镇党委沟通联系，全力支持配合第一书记开展工作，及时帮其解决家庭和生活上的后顾之忧，为第一书记安心工作创造条件。市局、区局领导多次到第一书记驻村实地调研，对调研中发现的问题，能现场解决的现场解决，不能立即解决的，带回机关与业务部门共同研究对策措施。每次调研都设身处地帮助驻村第一书记研究分析帮扶形势，传经验、教方法，增强了第一书记开展工作的自信心。元旦、春节、七一等节日，市局、区局领导还带队走访慰问村里的老党员，拉进距离，增进感情。“两学一做”学习教育开展以来，针对村里部署较晚、人员不足的现状，市局党组要求驻村第一书记在地税系统开展学习教育初期就提前谋划，尽早进入状态。镇里安排部署后，第一书记认真组织支委召开专题会议研究，帮助村里制订学习教育计划，明确具体分工，采取集中学、支委包片学、农闲晚上学等方式，认真开展学习教育。同时设置群众接待室，由村“两委”成员轮流值班接待来访群众，及时了解群众关心关注的焦点问题，推进“两学一做”学习教育见实效。
4
多方联系、优化格局，拓宽发展空间。
第一书记帮扶工作是个系统工作，农村虽小但涉及行业领域很多，既要积极而为，还要挖掘资源，形成合力。市地税局党组目前正在联系相关部门，为帮扶村农业生产、农业开发、农业推广做出规划；联系市体育局，改善室外健身场所，帮助村里配置一些体育设施，丰富农村文化体育生活；联系图书馆，给村里资助一些科技、文化书籍，提高村民的科技文化素养，满足群众日益增长的文化需求；联系顺义区委区政府，在政策许可的范围内，给第一书记帮扶村提供一些政策财力倾斜。计划7、8月份组织村“两委”成员到平谷区著名的民俗旅游点挂甲峪玻璃台村参观学习，开阔视野，拓宽发展思路。
今天的大会为我们提供了很好的学习机会，我们将学习借鉴其他单位的好经验、好做法，进一步落实好中央和市委的工作部署，不断探索精准帮扶、特色帮扶的方法，扎实有序地开展第一书记驻村帮扶工作。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇九
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
自我矿开展军训以来，我们xx队注意把准军事化引入班组管理，与内部市场改革紧密结合，通过注入人情化管理思想，大力开展思想政治工作，有重点、有针对性地加强团队意识教育，不断提高全员工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了双基建设和生产服务，确保了各项工作健康开展。
下面，就实行准军事化管理，积极实行内部市场改革以来的情况和一些粗浅做法向各位领导和同志们作一简要汇报。
一、统一思想，提高认识，把区队管理落脚点放在班组。
xx队承担着全矿井下生产主要运输任务。人员少，班次、岗位多，服务覆盖面大，管理难度大，是影响和制约生产服务的的重要因素。面对这些困难，如何利用军训这一有利契机，把班组职工的工作热情激发出来，把全队的力量凝聚起来，把职工的思想连结起来，始终是我们工作思路的出发点和落脚点。五月份，在矿党政领导带队下，我们参观学习了枣局柴里煤矿军事化管理经验，通过现场观摩学习，深受启发，感触颇深，对做好xx队各项工作有了新的思路，树立了信心。联系本队实际，我们清醒地认识到：班组是矿井最基层的劳动组织，它既是矿井组织结构的基础，又是矿井生产过程不可缺少的重要环节，尤如大厦的基石，人体的细胞，班组工作落实到一人一事，一人没管住，就会乱一群，一事没抓好，就会中断一个工序，因此，用现代企业管理的理念和规范加强班[你阅读的文章来自：本网]组建设，促进矿井管理创新十分必要。尤其是在市场经济条件下，创新是矿井的唯一出路，管理创新也就必须加强班组建设，而开拓内部市场体制，推行准军事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引导职工迸发内心参与的热望，不断挖掘这种动力，促进生产服务和安全生产健康发展。为此，我们充分利用班前班后会进行广泛发动的同时，班子成员作出分工，把发动工作做深做细做到岗位，把任务落实到人头，把宣传发动工作贯穿活动之中，从而达到家喻户晓，人人明白，个个都能自觉参与，在全队上下形成良好的舆论氛围，为实行班组“管理军事化、考核市场化、双基制度化”打下了坚实的基础。
二、理清思路，突出重点，迅速建立内部市场竞争机制。
在参观学习过程中，感受最深的是他们的人文管理，他们尊重人、关心人，注重掌握职工的情绪变化、了解职工各方面动态，有的放矢地解决问题、安排岗位和工作，使职工心情愉快、情绪稳定的上班上岗，既提高了工作效率，又保证了安全；在干群关系上，通过军事化管理手段，达到了相互尊重，干群同心，营造了良好的人际关系；在生产工作管理上，采取了先进的管理理念和先进的运作方法，既严谨又有条不紊，整个矿井始终处在高效运转状态。纵观柴里经验，他们是通过军事化管理手段，凝聚了人心、严谨了管理，提高了效率、实现了快速发展。针对xx队劳动管理存在的问题和不足，首先建立了内部劳务市场，并从优化组合着手，在全队实行全员下岗，竞争上岗。为真正了解职工心愿，摸清职工思想脉搏，队制作了竞争上岗志愿表，让每一名职工自由选择数个岗位志愿，并在此基础上，经过层层筛选，产生了各班班长，再有班长点兵选将，形成了现有的（班组体系）三个胶轮车司机班、五十铃司机班、维修班和一个服务队，完成了内部市场劳动组织重组。由于注重自由结合，班组凝聚力强、工作动力大，促进了各项工作任务完成。
三、注重工艺，优化流程，强化内部市场精细管理。
针对车辆老化、故障率高的状况，为提高车辆利用率，搞好优质服务，我们按照准军事化管理要求，注重培养军人严谨、严密的工作作风，坚持劳动纪律与市场运作相结合，以提高工作效率和服务质量为突破口，建立信息中心和考核中心，对各项工作实行近距离和短效考核，波浪式地推进整体工作开展，形成了以调度指挥及实绩考核为管理中心的`工艺再造。如信息中心由队调度跟踪考核每项具体工作的全过程，直到信息关闭，并主动反馈各类信息；考核中心根据信息中心的反馈和劳动定额，以划小分的形式确定每个职工每班的劳动成果，实现班清班结，使职工当班就能知道自己该有多少收入。为强化职工责任意识，在确定劳动定额时，努力把有量可计和无量可查的工作都以分数体现出来，使诸如“爱车护车意识”之类，看不见、摸不着的工作都变为物质的、可考核的内容，并通过实行工作票制度，由用车单位、用车人对服务态度、工作效率、服务质量及运行时间进行考核签字，增强了司机的责任意识，调动了职工的生产工作积极性。
四、关爱职工，关注弱势，努力用好人性化管理载体。
军队最注重团队精神，最讲究服从精神。作为企业区队，如何把这种精神融入生产管理，这是新形势下区队工作要刻意研究和认真思考的重要方向。我们认为，职工的生产工作积极性是最大的财富，是实现生产服务高质量、高效率的重要前提。为此，我们把关心爱护职工作为思想政治工作的重中之重，作为培养团队精神的有效方法，并使市场化和人性化有机结合。譬如在工作岗位安排上，我们允许职工“四个可以”（不愿去的岗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿与之共事的同事可以不共事；不屑挣的钱可以不挣），使职工没有怨气。同时，构化了“四个愿景”（有技术式管理能力或有体力能力的，先选后定，能得到区队内满意的岗位；付出的爱心、责任感，能得到象征性回报；岗位化到人，挣钱比别人多，能得到更多尊重和赞扬；创新的想法和做法，能得到鼓励和支持），与职工共同勉励。有一名胶轮车司机本人受降级处分，与妻子离异，带一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顾孩子，队里充分考虑他的困难，及时作了调整。另有一个近30年工龄的老职工长期有病。在优化组合中，他十分担心自己掉队，背上沉重的思想包袱。队里安排他做力所能及的工作，并注意发挥他的特长，使其有了归宿感。目前，这些职工都能在自己的岗位上兢兢业业的工作，有较强的责任心。
五、突出服务，抓牢安全，坚持“六项制度”促“双基”
在班组管理中，我们以双基建设为目标，认真贯彻落实安全生产“六项制度”，始终把亲情教育和联手教育放在首位，从关心职工、爱护职工的角度出发，通过谈心走访，建立家庭档案，及时与职工家庭沟通和交流，使职工的安全责任心大为增强。同时，我们把安全生产和生产服务作为相互依存的有机整体，根据“六项制度”精神，有针对性地制定了“四项管理制度”，并融入准军事化管理形式，形成了具有自身特点的工作模式。如在制定“劳动纪律管理制度”时，采取评定职工工衔等级的办法，分为三级士官、二级士官、一级士官、上等兵、列兵来考核。“安全生产管理制度”规定，按照“安全标兵、安全先进、安全放心人、安全职工、保护对象”五个等级考核。在落实“工作质量管理制度”中，职工评定技术等级，分为导师、技术尖子、技术能手、技工、学徒，并在个人工作量得分的基础上，都分别乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系数，使职工在各项考核中，能够产生很大的落差，既增强了大家的责任感，又产生了压力感，推动了生产服务工作，确保了各项任务完成。6月份，胶轮车司机xx＊以熟练的业务技能和高度负责的精神，及时判断出车辆故障，并推算出处理时间，为车辆修复提供了依据，保障了安全生产。为此，按规定他由技术尖子生为导师，既得到政治荣誉，又得到物质奖励。而另一名司机因服务不及时，由技术尖子降为技术能手，与导师标准差了两级，既受到批评，又损失了经济利益。由于“四项制度”的实行，职工的干劲受到鼓舞，生产工作积极性得到提高，生产服务上了一个台阶，全队工作呈现出良好的发展态势。
各位领导、同志们：
在前阶段工作中，我们坚持以班组管理为落脚点和切入点，依托人性化、市场化、制度化“三df宝”，注重用准军事化管理推动内部市场改革，不断提高双基建设水准，努力促进生产服务，使xx队各项工作有了很大改善，但由于客观因素的制约，特别是内部市场化改革和准军事化管理实施的时间比较短，在组织形式、运作方式、和内部考核等方面仍有亟待完善和不尽人意的地方，并存在不少问题和不足。在今后的工作中，我们将以此次现场会为动力，坚定不移地实行内部市场，积极推进准军事化管理，大力加强双基建设，努力使班组管理迈上一个新台阶，促进各项工作健康发展，为实现矿井年度奋斗目标作出积极努力和贡献。
12月17日。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇十
各位领导、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，万物复苏。根据会议安排，我代表所在这里作表态发言。按公司工作要求，结合园区所工作实际，我们采取如下积极有效措施，确保安全生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。
一、抓安全，保生产。
(一)、从制度上，不断完善各项安全生产责任制，严厉制度刚执性，扎实开展春季安全检查后续整改工作，深入开展好各项安全活动，查找和解决问题。
(二)、从思想上强化员工安全意识，坚持安全月例会和每周的安全活动学习会，认真贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。
(三)、加强施工现场监督管理，做好现场施工的组织措施和技术措施，强化安全生产的奖惩考核力度，坚决杜绝计划外工作，继续加大反违章力度，控制好施工现场安全，增加巡视线路设备力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施保护工作，确保安全无死角。
二、抓营销，促效益。
(一)、是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓工业园区新的用户不断增长等有利机遇，努力增供扩销。
(二)、抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。
(四)、抓降损增效。按照公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区基础信息。高低压线损指标，落实到班组，班组落实到个人，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司统一安排，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣传工作，维护企业合法权益。
(五)、加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度;积极参入公司主办和加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查，确保不发生营销安全事故。
三、抓服务，铸品牌。
(一)、强化线路设备抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电可靠性。
各位领导、各位同仁：
根据会议安排，我代表所在这里作表态发言。
刚才会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，采取如下-积极有效措施，确保安全生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。
一、稳打稳扎，抓基础保安全。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇十一
把内部市场机制引入班组管理。
各位领导、同志们：
自我矿开展。
军训。
以来，我们队注意把准军事化引入班组管理，与内部市场改革紧密结合，通过注入人情化管理思想，大力开展思想政治工作，有重点、有针对性地加强团队意识教育，不断提高全员工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了双基建设和生产服务，确保了各项工作健康开展。
下面，就实行准军事化管理，积极实行内部市场改革以来的情况和一些粗浅做法向各位领导和同志们作一简要汇报。
一、统一思想，提高认识，把区队管理落脚点放在班组。
队承担着全矿井下生产主要运输任务。人员少，班次、岗位多，服务覆盖面大，管理难度大，是影响和制约生产服务的的重要因素。面对这些困难，如何利用军训这一有利契机，把班组职工的工作热情激发出来，把全队的力量凝聚起来，把职工的思想连结起来，始终是我们工作思路的出发点和落脚点。五月份，在矿党政领导带队下，我们参观学习了枣局柴里煤矿军事化管理经验，通过现场观摩学习，深受启发，感触颇深，对做好队各项工作有了新的思路，树立了信心。联系本队实际，我们清醒地认识到：班组是矿井最基层的劳动组织，它既是矿井组织结构的基础，又是矿井生产过程不可缺少的重要环节，尤如大厦的基石，人体的细胞，班组工作落实到一人一事，一人没管住，就会乱一群，一事没抓好，就会中断一个工序，因此，用现代企业管理的理念和规范加强班组建设，促进矿井管理创新十分必要。尤其是在市场经济条件下，创新是矿井的唯一出路，管理创新也就必须加强班组建设，而开拓内部市场体制，推行准军事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引导职工迸发内心参与的热望，不断挖掘这种动力，促进生产服务和安全生产健康发展。为此，我们充分利用班前班后会进行广泛发动的同时，班子成员作出分工，把发动工作做深做细做到岗位，把任务落实到人头，把宣传发动工作贯穿活动之中，从而达到家喻户晓，人人明白，个个都能自觉参与，在全队上下形成良好的舆论氛围，为实行班组“管理军事化、考核市场化、双基制度化”打下了坚实的基础。
二、理清思路，突出重点，迅速建立内部市场竞争机制。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇十二
今天我们召开供电公司20xx年营销工作会议，会议开的不错。下面，结合本次会议，我讲三个方面的意见：一、20xx年的营销工作1、20xx年营销各项指标的完成是比较好的一年。售电量达到亿千瓦时，创造历史新高;发行电费37亿元，当年没有发生新欠，而且陈欠电费压降也完成省公司下达指标，收回铝厂陈欠电费1200万元，收回挖掘机厂呆账电费147万元;严格执行了国家电价政策，售电平均单价完成元/千千瓦时，同比增长元/千千瓦时;线损完成，在省公司系统内是比较低的指标，沈阳、大连基本在5—6%左右，各项指标的完成对全局利润做出了很大的贡献。
2、营销工作进一步加强。“三个中心”建设工作量很大，特别是电费管理中心，财务、营销和电费管理中心的同志们做了大量的工作，客服中心、计量中心的改造也非常成功。营销现代化建设在省公司属于前沿，一些试点工作都做的不错。营业普查去年我们普查万户，工作量巨大，用户信息录入营销系统户数489463户，每个用户的信息也是很多，都要录入到计算机，不出差错，任务量很重，完成的很好;规范化服务、标准化建设方面，今年我们的行风服务在社会评比中继续名列第一，公司也是连续多年在地方行风评比中站排头，真实反映了我们优质服务水平，还有“百问百查”活动、棚户区改造等。我们去年营销工作还是比较扎实，成绩也比较瞩目。
二、20xx年的经营形势和营销工作任务。
(一)经营形势。
3、未来的同业对标省公司要由相对落后到相对先进，各项指标都有很高的要求，在可能的情况下要迎头赶上。
(二)面临的机遇。
1、沈抚同城化建设使发展速度大大提高，开发区项目的落地以及新钢、老钢等大企业的增容扩产，也为营销工作带来了机遇。
(三)营销系统20xx年主要任务。
1、电量：计划完成82亿千瓦时，增长，力争实现两位数增长。
2、电费：应收电费余额完成5668万元，要完成应收电费余额指标必须收上来铝厂4328万元陈欠电费。
3、单价：售电平均单价完成元/千千瓦时。
4、线损：完成。
5、要完成省公司利润指标。
6、优质服务和行风服务继续站排头。
7、强化高危用户管理。
8、加强营销现代化建设。
三、20xx年营销重点工作。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇十三
xx区坚定贯彻市委重大决策部署，统筹推进“六大突破”，已取得初步成效。一是脱贫攻坚取得新胜利。今年脱贫摘帽工作接受了国家专项评估检查。拟脱贫的1476户5190人已实现“两不愁、三保障”目标。二是交通建设取得新进展。建成建制村联网路19条72.4公里、通聚居点道路119条x公里，s409xx段、梁永至鼎山道路加快推进。三是县域经济取得新成就。上半年全区gdp预计实现x亿元，同比增长x%，固定投资、城乡居民人均可支配收入均实现增长。四是特色农业取得新发展。新建道地药材产业园区5个，新种植道地药材1.73万亩，同步发展有机果蔬x万亩，新改扩建畜禽养殖单元13个等，产业支撑乡村振兴的地位更加牢固。五是全域旅游取得新突破。化成山水生态特色小镇、天马山森林康养旅游度假区等项目加快推进。六是城乡建设取得新成效。南池市场完成搬迁，巴中光正实验学校等项目加快推进，启动檬子河等片区棚户区改造，5个特色小镇建设加快推进，676个聚居点形象显著提升。
xx区将持续抓好脱贫攻坚。完成20拟退出的22个贫困村、x户x人脱贫攻坚任务。持续抓好交通建设。加快s409xx段、梁永至鼎山道路建设，开工建设g245xx段，加快南坝高速路出口升级改造和建设一批产业路、脱贫路。持续抓好县域经济发展。加快实施土地增减挂钩项目，抓好招商引资、星级农家乐、电商产业基地建设等工作。持续抓好特色农业产业。开工建设川东北中药材物流基地，新建道地药材基地5万亩，加快3个农业观光园、4条农业观光环线、1个田园综合体建设。持续抓好全域旅游。完成《xx区全域旅游发展总体规划》编制，创建一批国家aaaa和aaa旅游景区，构建现代化旅游综合服务平台。持续抓好城乡建设。加快棚户区改造和特色街区打造，改造一批市政道路，建成一批广场和停车场，抓好一批黑臭水体治理。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇十四
尊敬的各位领导：
大家下午好，非常感谢矿领导提供此次交流学习的宝贵机会。在当前全矿上下落实“企业增效、职工增收”活动的形势下，按照矿党政关于材料管控试点工作的统一部署，结合我单位实际，坚持从我做起、从点滴做起、从现在做起，牢固树立“省下的就是赚来的”的思想；人人践行“省下一分钱、就增一分利”的理念，自觉地养成勤俭节约的好习惯，坚决抵制浪费。目前，工区各项增效指标稳步提高，可控费用和非生产性支出明显降低，“材料管控靠大家、节支降耗人人抓”的良好氛围逐步形成。现将我工区目前材料管控的工作做法及下一步打算，向领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正：
皮带工区材料管控的总体思路就是“十六字方针”，即：“制度管人、流程管事、回收减支、修旧创效”。
一、制度管人，就是健全完善管理制度，形成靠制度管人的良性机制。
一是确立区队材料管控理念：全员树立“省下的就是赚来的”的思想；人人践行“省下一分钱、就增一分利”的理念。
二是明确区队材料管控目标：努力创建节约型区队，打造节约降耗型班组，人人精打细算、算好节约账、效益帐、成本账，材料消耗严格控制在计划之内。
三是坚持材料管控五项原则：
1.提前预判，根据生产现场条件及可能发生变化，提前预判。2.指标控制，以最小的投入，力求效益最大化。3.及时投入，以保障安全生产运输为前提，保证生产所需材料的及时投入。4.特殊对待，因设备设施及生产现场条件的突然变化，充分考虑产生的`特殊材料投入。5.一支笔签字，所有材料及工具计划由区长签字方能生效。
四是强化材料管控组织领导：成立以区长任组长，区。
队班子成员、材料员、各班班长为成员的材料管控领导小组。
五是严格兑现材料考核奖惩：严格执行矿材料管理文件规定，材料费用节约50%兑现到单位，另外50%兑现到个人，由工区根据材料管理贡献大小确定人员和奖励金额。
二、流程管事，就是加强材料全过程管控，抓好各个环节的动态跟踪管理。
在材料计划环节，以矿下达的指标为管控目标，结合上月消耗与本月实际，合理编排材料预算，领导小组会审，区长把关，确保符合实际，指标可控。
在材料入库环节，严格执行联合验收入库制度，材料员、工区管理人员联合到场验收，确保材料证件齐全、质量合格、数目准确。
在材料发放环节，工区建立了完整的材料发放制度，仓库材料员要严格执行发料制度要求，严禁违规发料，确保材料有序发放、合理使用。
在现场管理环节，从库房和现场两个方面，不断提升材料管理标准化水平。库房管理分类建帐，入库、出库、结存、日清月结，材料、配件挂牌上架，账、卡、物、资金四相符。
实行定额储备制度，既保证生产用料，又不造成积压浪费。建立并执行区队不定期库房巡查制度，发现问题追究责任，及时处理。
现场管理坚持责任到人，检修班班长负责，集中管理，帐卡物相符。并根据需要进行遮盖、垫底、封堵、防水、防潮处理，确保物资存放得当，杜绝损坏、闲置、浪费。
在月度分析环节，从月度节超、班组消耗等方面，会审分析，查找节超原因，研究制定针对性措施，严格兑现奖惩。
三、回收减支，就是加大井上下废旧物资回收复用力度，减少月度材料计划开支。
一是区队上井物资专人负责，机电设备、皮带机配件需上井的由单位派专人负责清点，并交与材料员验收，最大限度减少可复用物资进废铁堆。
二是坚决执行好交旧领新制度，各班组对部分专用或特殊性材料严格按照交旧领新制度执行，杜绝工具重复发放、不到期发放现象。
三是加大物资回收复用力度，在126综采工作面回撤过程中，转运投入到705和北七皮带运输线中使用的回收物资大约10万元左右，节省了区队的新材料消耗。()截止4月底，在废铁堆回收h架、架杆、托辊等100多个，投入更换井下损坏的部件，回收复用产值大约2万元。
四、修旧创效，就是提升职工改革创新意识，自制加工创效。
一是工区建立修复物资质量追究制，在质量保证期内因质量问题对生产系统造成影响的，由修复人员承担相关责任，对于修复质量高、技术性强的高科技设备及机械，给予修复人员一定的奖励。
二是激发职工创新意识，大力进行小改小革，截止目前，在废铁堆里回收利用废旧皮带机架、机尾，改造加工成5套合格的皮带机头护罩和机尾架，现今都在正产使用；自行加工北七皮带机道两个水仓无人值守、自动抽水装置，投入使用运行正常；自制加工各种机头、机架小型配件，如急停保护架等，完善皮带机保护装置，自制加工了张紧力下降保护、机械防跑偏装置等。以上几个项目，如果购置新物资，所需费用大约为30万元左右。
五、下一步打算。
“降本增效、职工增收”，不是一时的，而是永恒的主题。目前，皮带工区还存在节约意识没有普及到每一个人，流程管控还不到位，修旧利废技能不强等不足之处，下半年的材料流程管控工作仍然任重道远，皮带工区班子在下半年计划做到“三个20”，即：材料消耗指标压缩支出20%，回收复用物资20万，修旧利废、加工配件产值20万。
采取的主要措施如下：
一是坚持宣传教育和“十六字方针”不动摇，工区全体人员立足岗位，从自身做起，节约一度电、一滴水、一滴油、一颗螺丝钉、一件配件，继续充分利用职工班前会时间，大力宣传节能降耗的目的和意义，增强职工勤俭意识、危机意识和大局责任意识，鼓励职工争做节能先锋。
二是优化运输接替环节，在严格按照质量标准化生产作业的前提下，合理安排生产任务，优化运输接替环节，合理控制有效开机时间，杜绝皮带空运转。
三是加大修旧利废力度，持之以恒的坚持“向废铁堆里要效益”，坚持“能维修的不加工、能加工的不外买、能自制的不购置”原则，最大限度地实现修旧利废，自制加工各种急需的配件，确保安全生产。近期705皮带运输巷面临回撤，把能重复利用的按配件种类回收修复保养存放，以利于213皮带运输巷运转时使用与维修。坚决不能丢掉一个有用的配件。
目前，皮带工区在材料管理和节支降耗方面，虽然取得了一点微不足道的成绩，但距离矿领导的要求还有很大差距，通过学习观摩兄弟单位的现场管理经验，感触颇深，受益良多，在今后的工作中，更要虚心向材料管控好的兄弟单位学习，坚持从我做起，把“企业增效、职工增收”作为指导思想，带领皮带工区干部职工，攻艰克难，最终实现节约“零缺陷”、资源“零浪费”的“双零”目标，为七五煤矿实现“接管矿井站排头，着眼西部争一流”的目标，做出更大的贡献。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇十五
按照全市统一部署，我区于去年11月启动了选派村党组织第一书记工作。其中，市级选派15名，区级选派20名，镇级选派16名，分布在全区12个镇51个村。区委高度重视，始终把抓好第一书记工作作为整顿软弱涣散党组织、推进低收入村发展的重要举措，不断创新思路，完善机制，强化管理，做好保障，努力把第一书记优势转化为农村发展优势。
一是给支持强保障，让第一书记干事有底气、有信心。在政策支持上，各镇党委纷纷明确，第一书记所在村的项目要优先立项、优先上会、优先审批。在资金支持上，在保证每人2万元工作经费基础上，按照每村每年30万元标准设立第一书记工作项目资金，用于发展特色产业、培育致富项目、村庄环境治理等服务群众事项。在生活保障上，参照市级标准，及时足额将生活补助发放到位。以镇为单位，统一安排食宿、体检，办理不低于30万元的人身意外保险。此外，在新一轮“百家单位联百村、千名干部助千户”活动中，我们针对市级选派第一书记的村，分别安排一个区直单位进行结对帮扶，力争多管齐下，帮助第一书记干事创业。
二是明职责定任务，让第一书记干事有压力、有目标。结合实际，出台了《大兴区村党组织第一书记管理办法》，明确任期内六项工作任务，要求第一书记通过两年工作，最终实现在任期内至少培养2名40岁以下的村级后备干部、至少发展1名党员、至少引进一个致富项目和村民人均劳动所得增速高于全区平均水平“四个目标”.目前，所有第一书记都建立了今年工作台账，列出了330项重点工作任务。
三是抓培训促交流，让第一书记干事有方法、有手段。针对第一书记普遍缺乏农村工作经验、人生地不熟等特点，我们组织了三个层面的培训，首先是为期两天的上岗前培训，讲形势讲政策，使第一书记对区情和农村有一个初步了解；其次是短期机关轮岗培训，在第一书记下村前开展，重点了解镇情村情以及镇机关工作运行机制，快速进入角色；第三是老书记结对培训。在第一书记挂职镇域内，为每名第一书记安排一名优秀村党支部书记作为“老师”,教方法教技巧，指导第一书记开展日常工作。我们还指导第一书记成立编委会，编辑印发《新天地》专刊，搭建思想和工作交流平台。
四是建制度重管理，让第一书记干事有规则、有遵循。建立第一书记“六个一”工作制度、请销假制度、廉政制度和财务制度，要求第一书记开展工作必须遵守财务预决算、账款章三托管、大额资金镇级专户管理、重大事项事前咨商、重要经济事项招投标等村级民主运行机制，确保第一书记干成事、不出事。区委组织部每半年对第一书记进行逐村走访，各镇党委每月召开一次工作座谈会，了解第一书记工作、思想状况，及时帮助解决问题。
虽然选派第一书记工作启动至今只有半年时间，期间又经历农村两委换届选举等中心工作，但是我区的第一书记们不等不靠，主动作为，在各派出单位的高度重视和大力支持下，在区委和各镇党委的指导下，充分运用项目资金和各种资源，实施居家养老送菜、天然气入户、环境绿化美化、购买校车等惠民项目20余项，工作项目资金使用率已超过50%、重点工作台账已完成50%.例如，庞各庄镇东黑垡村党支部第一书记、首旅集团北京欣燕都酒店有限公司运营部部长邓涛充分运用当地土地资源和农产品特色，开展城乡共建“一分田”项目，得到了镇党委高度重视和支持，目前项目已运作近半年，带动10多户农户参与，实现收益10万元。采育镇包头营村党支部第一书记、北京市保障性住房建设投资中心燕欣商业公司高级主管刘绍龙依托自身资源，为村里更换节能led路灯、组建党员服务队为老人免费服务、开展绿色养殖等工作，得到了村民的认可。北臧村镇北高各庄村党支部第一书记、市直机关工委团工委主任科员郭弘波结合现代信息手段，用手机在微信朋友圈为老百姓卖西瓜，取得明显效果。
下一步，我们将认真学习贯彻这次会议精神，学习借鉴兄弟单位先进经验，结合我区实际，围绕“两学一做”学习教育，培养锻炼一批优秀农村第一书记，支持落实一批第一书记工作项目，并以此为契机，持续整顿一批软弱涣散农村基层党组织，深入推进一批低收入村快速发展，确保第一书记工作落到实处，取得实效。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇十六
按照市委组织部和市国资委党委关于选派第一书记的'要求和部署，京能集团党委高度重视，第一时间研究部署，广泛动员，选派北京京能新能源有限公司物资部常昊同志到延庆区八达岭镇石峡村担任第一书记。现将帮扶工作情况报告如下。
1
集团党委高度重视，认真研究部署帮扶工作。
京能集团党委将帮助第一书记开展工作作为党委一项重要工作，定期听取第一书记的工作汇报，研究讨论支持第一书记工作的具体方法和措施。12月，京能集团以新能源公司为主体，与石峡村签订了结对帮扶协议，确定了为期两年的帮扶工作方向及主要内容。初成立了帮扶工作队，由19人组成，分别来自党群、综合、业务等部门，为第一书记开展工作提供支持。
2
发挥国企优势，扎实推进帮扶工作深入开展。
石峡村地处八达岭镇15个行政村中最西南端，耕地严重短缺，村里的青壮年基本上常年在外务工，劳动力不足，村民年收入在8000至15000元之间，主要来源为领取护林防火工资和村集体内兼职工作或者民政补贴。村内党员老龄化严重、理论学习不足、党的组织生活制度执行不严格，20被上级党委评定为“党组织软弱涣散村”.针对以上情况，集团党委重点开展了4个方面的工作。
1、以“两学一做”学习教育为重点，加强基层党组织建设。
常昊同志进村伊始，就先挨家挨户走访排查，在较短的时间内就掌握了石峡村每户村民的家庭基本情况，针对党组织软弱涣散的问题，分别找村党支部书记、其他村干部、老党员和村民代表了解情况，把问题及时向集团党委和镇党委领导汇报，共同制订了石峡村党组织整改的工作方案。205月6日，在镇党委的领导下，在第一书记的组织协调下，石峡村进行了村委会换届选举，选举出群众信赖的、有凝聚力的新的村委会班子，为下一步加强基层组织建设打下了坚实基础。同时，第一书记作为牵头人，按照镇党委的安排，认真开展“两学一做”学习教育，把村党支部的“三会一课”等有关活动正常开展起来，增强党员意识和党组织的凝聚力，为帮助石峡村党支部更好地发挥带头作用起到了有力的促进作用。
2、以新能源产业为依托，帮助村民提高创收能力。
集团党委结合第一书记的工作开展情况，积极探索有效的帮扶方式，借助多种手段帮助石峡村拓宽收入渠道，提高村民生活水平。针对石峡村的具体情况，确定了在第一书记工作期间，依托京能集团的新能源产业优势，帮助石峡村发展分布式光伏的发展思路。根据八达岭地区一些在建光伏项目的数据显示，该地区的光照平均年利用小时数可达1100小时。根据目前村民住房的平均情况，按照平均每户安装4kwh的光伏发电设施估算，平均每户每年可以发4400度电。北京目前分布式光伏电价为1.07元每度电，如果能为50户村民安装光伏发电设施，每年可直接为石峡村增加20多万元的可观经济收入。年初，新能源公司会同光伏组件供应商，对石峡村建设光伏项目进行了初步踏勘，确定以村委会大院屋顶为建设试点，安装5.2kwh的光伏发电示范工程，待成熟后再进一步向全村推广。目前该示范工程已经向当地发改委申请立项，村委会的混凝土支架部分已完成，计划于6月30前具备发电条件。
3、以村旅游资源开发为抓手，积极改善村容村貌。
2016年上半年，常昊同志牵头，集团协助，选取村内10个家庭为试点，为每户发放两个种植箱，开展了“生态菜园”试点建设。生态菜园采用来自美国的“1米菜园”园艺概念和先进的种植技术，在20公分深，1米见方的种植箱中铺设科学配比的土壤（梅尔混合土），以网格作为隔断，每箱种植白菜、胡萝卜、番茄、洋葱等生长期较短、较为常见的9种蔬菜，并保证作物生长全程的生态和有机。与同等面积的传统菜园相比，“1米生态菜园”的产量更大，收成是同等空间的传统菜园的5倍。作物成熟后，将在旅游季节销售给来村游客，并由村委会做出统一定价，确保种植的经济收益。这一模式取得成效后，将向全村村民推广。
4、以慰问帮扶为切入点，加强人文关怀。
2016年春节前夕，集团党委和第一书记与村党支部一同走访看望了村里的3户低保家庭，为他们送去了节日所需的米、面、油等生活必须品及节日传统食品。()通过这次走访了解到各家各户的困难情况和实际需求后，为最困难的1户家庭送去了冬季生活所需的新棉被，帮助他们解决实际困难。结合实际的帮扶举措，受到了石峡村党组织的认可和群众的好评，增强了村党组织的凝聚力。
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下一步工作安排。
1、推动分布式光伏发电示范项目并网发电。下一步，集团和公司将多方协调，争取地方政府和电网公司的支持，积极解决村委会内光伏项目并网发电手续问题，尽快实现并网发电。村委会光伏并网后，在“七一”前后将启动下一步村内分布式光伏项目的实地踏勘和规划，并会同延庆区和八达岭镇有关部门讨论下一步分布式光伏的并网规划实施方案，并研究解决后续项目开发的资金来源问题。
2、扎实开展好“两学一做”学习教育。结合“两学一做”学习教育的开展，在下半年组织好村党支部的学习教育，组织党员学习党章党规、学习习总书记系列讲话，并在“七一”前与京能集团新能源公司党委联合开展主题党日活动，组织党员和帮扶工作队成员到石峡村进行踏勘，增强村党支部的活力。
3、坚持开展走访慰问活动。开展“七一”前走访慰问困难党员活动，在中秋节等传统节日前，组织帮扶工作队对低保户进行走访慰问，送去党组织的关怀和温暖，增强村党组织的凝聚力。
4、积极保护长城志愿服务活动。通过帮扶工作队与长城保护协会的协作配合，定期开展长城保护工作，帮助石峡村维护好村内古长城，使其在旅游季节发挥更大的影响力和吸引力，吸引更多游客来村旅游消费，促进村民经济收入的增加。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇十七
保持经济平稳增长，是摆在我们面前的重要课题。稳增长，关键在稳投资，核心在抓项目，实践一再证明，项目建设是实现高质量发展的强劲引擎，项目建设是稳增长、调结构、促转型、惠民生的重要举措。
（一）千方百计谋划项目，是开创“十四五”良好开局的着力点。步入十四五，经济工作到底怎么抓、增长动力究竟如何培育、结构怎样才能优化、转型升级靠什么才能实现，是必须认真思考和回答的问题。量是质的基础，量举才能质升，只有将项目招引、项目建设、项目突破作为经济工作的龙头和第一抓手，才能开创我县“十四五”发展的良好开局。因此，系统谋划项目、科学谋划项目是科学编制好“十四五”规划的基础，是当前和今后一个时期的中心工作和重点任务，必须实实在在地谋划一批大项目、好项目，为十四五开局提供有力的支撑，为跨越发展培育有效的动力源。
（二）众志成城谋划项目，是巩固脱贫攻坚成果的关键点。
脱贫攻坚稳定和持续发展的根本路径是产业扶贫，我们必须下定决心、坚定信心、拿出恒心，围绕全县“一主两优”脱贫产业，抢抓xxx历史机遇，认真谋划支持贫困户持续性增加的项目，加快推动xx产业全产业链发展，谋划一批xx产业强链、延链、补链项目，着眼把贫困户更多更好的嵌入产业链条，通过策划包装体量大、质量高、带动强的特色农业，培育壮大“一主两优”脱贫产业，才能实现脱贫攻坚成果巩固、效果提升、群众增收。
（三）凝魂聚力谋划项目，是加快实现跨越赶超的落脚点。
是锻炼干部、锤炼作风的最好平台。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了项目谋划一线一目了然。好的作风从实干中来，好的办法从实践中来，好的项目谋划考验人。我们一定要始终保持奋发有为的状态，增强攻坚克难的意识，比别人付出更多的艰辛和汗水，拿出知难而进的勇气、一干到底的韧劲和抓铁有痕的举措，扎实推进项目谋划工作，回应全县人民的期待。
现场推进会发言材料（模板18篇）篇十八
战斗力及综合素质明显提升；全处党员精神面貌、斗志士气、爱岗敬业明显变化。为全处经济社会发展和重点项目的推进提供了坚强的组织保证。
我们的主要做法是：
（一）精心组织，周密部署，在构建长效机制上创先争优。办事处党委坚持把“创先争优”活动作为推动基层组织建设年重要抓手、作为激发党员活力增强组织凝聚力的重要举措，深入推行处领导班子成员联系点制度，每名班子成员联系一个村，指导开展好创先争优活动。推行农村党员“双带”工程，采取“一帮一”、“手拉手”等形式，使后进赶先进、先进更先进，促进基层组织队伍建设水平和党员队伍素质整体提升。采取纵向比、横向比、内部比、外部比，努力形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，激发广大党员干部和全社会创先争优的内在动力。
（二）明确目标，争创一流，在加强基层组织中创先争优。
今年是基层组织建设年，处党委结合党组织分类定级活动，全面摸清全处党组织、党员干部队伍建设情况，以“喜迎十八大、争创新业绩”活动为契机，认真查漏补缺，明确工作重点。一是着重抓好村级阵地规范化建设。我们高标准新建6个党员群众服务中心，改扩建2个党员群众服务中心，增强基层组织阵地保障，提升服务水平；二是着重抓好发展壮大村级集体经济。处党委与各村签订集体经济发展目标责任书，增强发展的内在动力，实施“项目扶持计划”，蔡湾村建成200亩高标准大棚蔬菜基地、化鸡沟建成300亩茶叶基地、狮子岩村建设500亩油茶基地、高家沟村建成500亩生态观光果园、阳西沟建起800亩核桃基地、马湾、安乐河、许家畈、村抓住拆迁还建安置房机遇，将一层门面房出租作为村里集体经济的`永久收入。全处各村集体经济收入都达到了7万元以上。
（三）以人为本，改善民生，在促进社会和谐中创先争优。
我们以“关注民生、促进和谐”为出发点，以切实解决项目建设中的矛盾纠纷为重点，消除化解各种矛盾纠纷。拆迁工作中，各种利益相互冲突，土地纠纷始终是第一矛盾，办事处党委不为困难找原因，只为解决问题想办法，重点在工作方法见实效、政策宣传不遗漏、服务细致无挑剔上下功夫。拆迁工作队员亲民、爱民，以诚相待，工作实中求效、服务细中见真，坚持做到情况在一线掌握，矛盾在一线化解，问题在一线解决，确保小事不出村，大事不出处，和谐拆迁。
（四）转变作风，优化环境，在服务重点工程建设中创先争优。
今年来，办事处党委紧紧围绕全市“三大目标、六项重点工作、六件大事”，坚持把开展以“比学习看自身素质、比工作看办事效率、比作风看群众评价”为主要内容的“三比三看”活动为创先争优活动的重要载体，在全处推行“一线工作法”，实行“白加黑”、“5+2”工作方式，倒排日期，战晴天、抢雨天，集中攻坚，扑下身子干实事，沉到一线抓落实，有力的促进了经济社会的发展和重点项目的推进。
截止目前，全处完成工业产值4.39亿元，占年计划的97%，完成招商引资7106万元，占年计划的101%，完成固定资产投资3.2亿元，占年计划的90%。在重点项目推进中，移民内安工作率先全面完成，完成土地收储1507亩，占全年任务的100%；完成东环路、丹土一级路、武当大道北段共三条道路15.5公里1505亩181户的征地清表、拆迁工作任务；完成工业园区建设征地2100亩，拆迁130户；完成一江两岸景观带、旅游港征地3294亩，拆迁房屋123户。今年以来，全处七大片区共完成征地7699亩，拆房896户。在拆迁一线“我是党员我带头”，“我是党员我先搬”，是党员挂在嘴边的口号，在工作一线涌现出一批讲党性、重品行、做表率的优秀党员，使党徽在重点工作推进中更加闪光、党旗在重点项目工地上更加飘扬。
“务实就是能力，落实就是水平”，办事处将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，开拓创新，锐意进取，不但推动基层组织建设年各项工作取得新的进展，实现新突破。从讲政治、顾大局的高度出发，加强组织领导，强化责任意识，抓好综合协调，全力以赴做好全省党建考评迎检工作。以深化创先争优、建强基层组织的实际成效，以敢创一流的勇气，以敢于向一切困难“亮剑”的精神，为市的跨越式发展再立新功！