在半年总结中，我们可以对自己的成果和收获进行客观评估，为下半年的发展制定新的目标。以下是小编为大家搜集的半年总结范文，供大家参考借鉴。这些范文涵盖了各个领域的总结，包括学业、职场、家庭等方面，希望能给大家带来一些启发和思考。大家可以结合自己的实际情况进行参考，找到适合自己的总结方法和写作风格。通过不断总结和反思，我们可以更好地提升自己，迎接未来的挑战。
半年总结会发言稿（专业16篇）篇一
关于召开“一公司如何发展”
一、会议目的。
二、参会人员：
上级领导、班子成员、科长、项目经理、片区负责人、全体经营人员（包括合同科）、项目代表（雒小江、曹晔、刘飞、刘翔）。
要求与会人员穿着工装，按时参会。
三、会议地点：一公司四楼会议室。
四、会议时间：初定于20xx年6月29日8：00，如有变化另行通知。
五、会议流程：
1、入场。
2、会议开始。
4、班子成员述职。从自我性格和工作担当方面入手。
陈述自己上半年工作开展、完成情况及下半年工作计划；针对“一公司如何发展？”从基层管理和经济发展的实际方面入手提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。
5、各片区负责人述职（宝鸡—唐建军，天水—韩虎全，杨凌、咸阳—杨西宁，西安—刘成琳，太原—雪兴军、王伟，b模式—刘宏恩、杨宏斌）。从实际出发总结片区工作进展情况及下半年工作开展计划。针对“一公司如何发展？”，从经营工作开展方面入手，提出有见地的、有深度、有可操作性的发展之策。
6、部门负责人述职。陈述本部门上半年工作情况及下半年工作计划，并对自己及部门工作完成情况进行自我评价，满分100分。自我评价不足满分的，分析出原因，提出针对性纠正、改正方案。
7、项目经理述职（王伟、杨杰、赵神代、赵天龙、杨晓栋、耿敏、史根运、牛建国、朱小东、刘晓锋）。陈述本项目日常管理情况及存在的问题。针对“一公司如何发展？”，从项目基础管理和降本增效等方面入手，提出有见地的、有深度、有可操作性的.项目管理、公司发展之策。
8、项目代表发言（雒小江、曹晔、刘飞、刘翔)。针对“一公司如何发展？”，从项目基础管理和降本增效等方面入手，提出有见地的、有深度、有可操作性的项目管理、公司发展之策。
9、经营人员（包括合同科）陈述自己对经营业务开展的创新思路，每人准备一份书面正式材料，不少于1200字，会后交至经营科张晓童处。
10、针对经营人员提出的创新发展思路进行讨论，全体人员均可各抒己见，欢迎踊跃发言，提出不同意见。
11、集团公司领导会讲话。
12、散会。
半年总结会发言稿（专业16篇）篇二
尊敬的各位来宾，各位伙伴，为了保证会议正常进行，请将您的通讯工具调至震动档，或者是关闭，谢谢您的配合!
1、尊敬的各位领导。
2、优秀的各位伙伴。
合：大家上午好!
1、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训，我叫晓飞。
2、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训，我叫丹丹，非常荣幸今天由我们担任本次大会的主持人。
1、我有一个梦，一个说出来，就让中华儿女心跳加速的梦。
2、它是万里长城行走的一百个春夏秋冬。
它是颐和园里苍松镌刻的一百道年轮。
1、它是黄河入海百年不倦的旅痕，它是长江潮头托起的三万六千个月圆日升。
2、百年一梦，一梦百年，是什么让我们孜孜不倦以求追梦始终?
1、哪怕是天崩地裂，冰雪遮天，都不能改变我们神圣的初衷!
合：这就是奥林匹克中国梦。这就是中华民族奥运梦!
2、中国梦奥运梦。
1、中国梦奥运梦。
2、今天，当开放的中国圆梦北京奥运，积蓄五千年热能的中华文明，同时开启了一个神奇绚烂的五环天空。
1、这里有青铜铭文激扬的乾坤，这里有青花瓷里婉约的神韵。
2、这里有敦煌壁画靓丽的彩绘，这里还有神奇太极里与日月同辉的永恒!
1、日月同辉日月合一。
2、日月同辉日月合一。
1、我的梦啊，一个渴望在五环旗下与世界分享和平阳光的梦。
2、这个梦，是印了中国红的花香请柬，打开它就在几天后的新北京。
1、我要在新落成的t3航站楼笑迎各国朋友，我要在水立方为公平竞赛欢呼加油!
2、我要在鸟巢顶上接过穿越珠峰的火炬，用古希腊的火种和东方祥云，一起点亮奥林匹克最灿烂的星空。
1、今天，百年梦终于圆在今朝!让我们每一个人都记住北京奥运会的口号：同一个世界，同一个梦想(oneworld，onedream)。
2、让我们每个人都记住北京奥运会徽：“中国印舞动的北京”，
1、让我们每一个人都记住奥林匹克精神：团结、友谊、进步、和谐、参与、梦想!
合：让我们一起高呼：“中国加油，加油中国!”(口号)。
1、千年盛世，百年奥运，在这个亿万中国人期待的日子里，我们特在此举办“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”
下面请全体起立，欢迎领导入场。(谢谢，请坐)。
2、今天我们非常荣幸的邀请到。
中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。
中国人寿洛阳分公司汝阳支公司经理陈正坤先生。
中国人寿洛阳分公司汝阳支公司副经理王光森先生。
让我们再次用热烈的掌声对领导的到来表示欢迎!!
1、下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”现在开始，
2、下面进行第一项，请全体起立，奏唱司歌。音乐(司歌)。
谢谢请坐。
(表彰)。
2、1993年1月11日，北京向国际奥委会第一次提出申办xx年第27届奥运会时，便梦失摩纳哥。八年后xx年7月13日夜晚，在这历史性的时刻，古老的北京无人入睡，在无数人的期盼中，我们终于梦想成真!北京申奥之路整整走了8年，跨越一个世纪后终成正果!
1、xx年，对于每一个中国人来讲都是值得期待的，同样，xx年，对于我们奋战在寿险一线的将士们来讲，也是那样的振奋人心，xx年，在公司经理室的正确领导下，汝阳国寿的全体营销将士奋力拼搏，浴血奋战，取得了双过半的非凡战绩，其中有许多优秀团队和先进个人脱颖而出。
接下来请欣赏由新兵营代表带来的精彩节目。
2、下面掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生宣读xx年上半年优秀团队和先进个人获奖名单。(掌声有请)。
颁奖时刻(颁奖曲)。
张春景董菊张建卿申龙庆熊杰庭。
张双水孙新梅常霞郭社建宋爱霞。
孟精霞潘书江党永贞史先锋焦文英。
掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。
为获奖人员颁发奖品并合影留念。
宋亚红张跃品张书珍李乾女潘葱贤。
掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。
为获奖人员颁发奖品并合影留念。
刘会鸟赵娜丽陈现立尹爱霞薛喜乐仝玉荣。
韩爱芳段力子霍书剑张兰兰王晴利刘丙信。
邢万营杨聂肖东格赵国民桑现周张国锋。
宋瑞莲段存。
掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。
中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。
为获奖人员颁发奖品并合影留念。
小店营销服务部大安营销服务部陶营营销服务部。
上店营销服务部王坪营销服务部。
掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。
为获奖人员颁发奖金并合影留念。
刘忠锋处三屯营销服务部柏树营销服务部内埠营销服务部。
掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。
为获奖人员颁发奖金并合影留念。
张素平杨天慧尚小团狄建新张石站王和建陈明娟。
霍素霞宋瑞莲桑现周史长法刘新法孙智新牛二虎。
尚灿杰薛喜乐赵竹环霍书剑王武须刘忠锋段存。
掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。
为获奖人员颁发奖金并合影留念。
1、在xx年5月荣获团单意外险的获得者：
王和建荣获高档电磁炉一台杨书平荣获车载小冰箱一台。
掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。
为获奖人员颁发奖品并合影留念。
张兰兰葛小叶商葱赵娜丽。
掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。
为获奖人员颁发奖品并合影留念。
1、当月转正人员名单，颁发荣誉证书，佩戴大红花并奖励衬衣一件、领带一条、司徽一枚他们是：
仝玉荣王晴利。
掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为获奖人员颁发奖品并合影留念。
(接兵仪式)。
主管上台。
仝玉荣伙伴发言。
2、伙伴的精彩发言使我们倍受鼓舞和振奋，相信一流的伙伴在回归老团队的日子里，一定会以更加饱满的激情，更加火热的朝气，踏上征程，再创辉煌!
感谢颁奖嘉宾，让我们再次用热烈的掌声祝贺获奖的精英们!
1、意气风发不再一时，持续奋斗才是英雄。让我们继续以昨天的成功凝聚成今天的力量，用国寿人充满活力的心弦，演奏出新的更加华美的乐章。在激情似火的七月，我们的营销伙伴用实际行动证明将荣誉进行到底的决心、信心和不到最后一刻决不放弃的信念和精神。特别是小店营销服务部不仅超额并提前完成公司经理室下达的目标，并且团队中全员举绩。
下面请欣赏由小店营销服务部为大家带来的晨操《向前冲》。
再次感谢小店的精英。
2、昨天所有的荣辱都已成为过去，今天我们又回到统一的起跑线，在新的起跑线上，机遇与挑战并存，面对责任与使命，我们没有选择，只有更加努力拼搏，奋勇争先。
启动。
下面请欣赏由主管为我们带来的精彩节目()掌声有请。
2、今天是8月2日，距离第29届北京奥运会开幕只剩下短短的6天了。所有的中国人都满怀憧憬和希望，期待着那一刻的到来。在那一刻，我们将结识来自五湖四海，不同肤色，不同民族的朋友。我们也将和他们互相尊重，和平共处。这是多么和谐的一幕啊!
2、xx年5月12日14时28分，一个令所有中国人终生难忘的日子。这一天，苍天无情，成千上万人再也仰望不到当晚的星空，明日的太阳。短短的12秒钟，看到数以万计鲜活的生命在地震中瞬间消失，看到幸存者失去亲人后，在雨中撕心裂肺地哭喊，让所有感性的中国人流下了哀伤的眼泪。越是在遭遇危难的时候，中华民族就越能够同舟共济;越是在面临危急的时刻，中华儿女越能够真情互助。相信只要我们齐心协力，共同担当，就一定能取得抗震救灾的最后胜利，重建我们和谐美好的家园。
1、一个民族，灾难，艰难都不可怕，最重要的是有一种万众一心，积极向上的精神。团结友爱，互助帮扶，自古就是中华民族的优良传统。这一优良传统，支撑和激励着我们克服了一次次的重大灾患，承受了一场场的艰巨考验。
2、xx年对于我们寿险营销战士来说同样也是令人鼓舞，催人奋进的一年，用辛勤的付出、卓越的才华、饱满的热情投入到寿险事业中，努力竞争、奋力拼搏、持续奋斗是我们不变的追求!
1、现在，北京奥运的圣火已经点燃，并且踏上了传播和平、友好、进步的路。
我们欣喜的看到：正在传递的奥运圣火，不仅传递着蓬勃的爱国热情，也传。
递着温暖的同胞关爱。
2、作为寿险将士我们的任务艰巨而繁重，我们的使命光荣而神圣，让我们紧密团结在经理室的周围，以本次会议为契机，抓住当前大好机遇，凝心聚气、昂扬心志，向着更高、更强的目标阔步前进!
下面掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为我们做领导训勉，掌声有请。
节目：下面请欣赏王喜兰伙伴为我们带来歌曲《双脚踏上展业路》掌声有请(音乐)。
音乐：《送你一朵茉莉花》。
1、五千年春夏秋冬，季节轮回，五千年文明铸造了一个伟大的灵魂;。
2、中华民族要屹立在世界东方，是雄鹰就要翱翔，是巨龙就要腾飞„„。
1、五环五星将携手在北京的上空俯瞰世界。
2、奥林匹克的光芒将带上东方的神韵走向世界。
1、我们的智慧将使五环的色彩更加绚烂。
2、我们的青春将使奥运的精神更加辉煌。
1、为了我们的国家、为了我们的民族，让我们携手起来，朝着更高、更快、更强的目标，举办一次人类史上最隆重最成功的奥运盛会，合唱一曲壮丽和谐的盛世华章!
2、来吧朋友来吧世界。
今天我们要开启一坛百年陈酿的好酒。
让醉人的芬香洗去你旅途的疲惫。
1、今天我们要在全世界最大的广场。
以奥运东道主的名义让我们为相约北京的奥运健儿加油喝彩!
下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”到此结束!
下面有请全体起立恭送领导离席。
半年总结会发言稿（专业16篇）篇三
其实我有信心，关键是这是一个展示自己的机会，成功失败不重要，重要的是我竭尽全力了。当然我必须扭亏为盈，我必须从现在开始要学会做“生意”，学会赚钱了，而不是以前的单纯管理，而这一直是我的弱项，我必须补上这一课。
今天宣布完后，我和原来各部门的经理谈话，明显有不服的，有制造难题的，呵呵，我还有些拉不下脸来，但我必须学会角色转换，这也是老总跟我说的话：一是要有市场观念，二是要海纳百川，三是要信任团队，信任同事，四是要团结协作。好多事还没有头绪，但我想我最关键的是要调整好心态，然后再行动！
明天还要继续和员工谈话，然后最后确定岗位，人员，职责及要求，完善新增工序和岗位的工作流程和岗位之间的传递流程及相应的管理制度，然后做好计划，一步步实施，这方面也许最难做的是取得所有人的信任和信赖，总之管理是一门学问，活到老学到老吧！
只是我要开始忙了，要多久也无从知晓，就把我心爱的诗歌留存在心之一隅吧，我相信我会常常想起他，永远！
就把我心爱的诗歌留存在心之一隅吧，我相信我会常常想起他，永远！.我相信！
终于看到你工作上没有压力了！
其实,这个世界对我们最大的挑战是它与我们灵魂的冲突！再忙,也别忘了诗歌..祝福阿络！
有挑战就是好事情.努力！
勇于挑战，祝你成功！
老杨祝你成功哦！你一定可以的.！
下属见你笑脸的要培养~~见你掏心窝的重用！感觉说不清楚的，对你态度暧昧的，手段狠点，根除！
好好干支持。
注意休息，还有那份作业要交啊。
嗯，把心爱的诗歌暂时放到一边吧，去另一个平台展示下自己，我会怀着骄傲的目光注视着阿络！不过在忙碌时，也别忘了要时时放松下自己，张弛有序，方能随心所欲！我深信，在各个层面，阿络始终都是优秀的！
周末愉快~~。
回复秦宫阳：宫阳好，周末愉快！
回复梦中人手记：谢谢梦兄，相信任何时候你都是我最温暖的朋友！
回复舒放：是舒放老师布置的作业，我一直做心里想着呢，呵呵！
半年总结会发言稿（专业16篇）篇四
尊敬的各位来宾，各位伙伴，为了保证会议正常进行，请将您的通讯工具调至震动档，或者是关闭，谢谢您的配合!
1、尊敬的各位领导。
2、优秀的各位伙伴。
合：大家上午好!
1、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训，我叫晓飞。
2、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训，我叫丹丹，非常荣幸今天由我们担任本次大会的主持人。
1、我有一个梦，一个说出来，就让中华儿女心跳加速的梦。
2、它是万里长城行走的一百个春夏秋冬。
它是颐和园里苍松镌刻的一百道年轮。
1、它是黄河入海百年不倦的旅痕，它是长江潮头托起的三万六千个月圆日升。
2、百年一梦，一梦百年，是什么让我们孜孜不倦以求追梦始终?
1、哪怕是天崩地裂，冰雪遮天，都不能改变我们神圣的初衷!
合：这就是奥林匹克中国梦。这就是中华民族奥运梦!
2、中国梦奥运梦。
1、中国梦奥运梦。
2、今天，当开放的中国圆梦北京奥运，积蓄五千年热能的中华文明，同时开启了一个神奇绚烂的五环天空。
1、这里有青铜铭文激扬的乾坤，这里有青花瓷里婉约的神韵。
2、这里有敦煌壁画靓丽的彩绘，这里还有神奇太极里与日月同辉的永恒!
1、日月同辉日月合一。
2、日月同辉日月合一。
1、我的梦啊，一个渴望在五环旗下与世界分享和平阳光的梦。
2、这个梦，是印了中国红的花香请柬，打开它就在几天后的新北京。
1、我要在新落成的t3航站楼笑迎各国朋友，我要在水立方为公平竞赛欢呼加油!
2、我要在鸟巢顶上接过穿越珠峰的火炬，用古希腊的火种和东方祥云，一起点亮奥林匹克最灿烂的星空。
1、今天，百年梦终于圆在今朝!让我们每一个人都记住北京奥运会的口号：同一个世界，同一个梦想(oneworld，onedream)。
2、让我们每个人都记住北京奥运会徽：“中国印舞动的北京”，
1、让我们每一个人都记住奥林匹克精神：团结、友谊、进步、和谐、参与、梦想!
合：让我们一起高呼：“中国加油，加油中国!”(口号)。
1、千年盛世，百年奥运，在这个亿万中国人期待的日子里，我们特在此举办“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”
下面请全体起立，欢迎领导入场。(谢谢，请坐)。
2、今天我们非常荣幸的邀请到。
中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。
中国人寿洛阳分公司汝阳支公司经理陈正坤先生。
中国人寿洛阳分公司汝阳支公司副经理王光森先生。
让我们再次用热烈的掌声对领导的到来表示欢迎!!
1、下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”现在开始，
2、下面进行第一项，请全体起立，奏唱司歌。音乐(司歌)。
谢谢请坐。
(表彰)。
2、1993年1月11日，北京向国际奥委会第一次提出申办xx年第27届奥运会时，便梦失摩纳哥。八年后xx年7月13日夜晚，在这历史性的时刻，古老的北京无人入睡，在无数人的期盼中，我们终于梦想成真!北京申奥之路整整走了8年，跨越一个世纪后终成正果!
1、xx年，对于每一个中国人来讲都是值得期待的，同样，xx年，对于我们奋战在寿险一线的将士们来讲，也是那样的振奋人心，xx年，在公司经理室的正确领导下，汝阳国寿的全体营销将士奋力拼搏，浴血奋战，取得了双过半的非凡战绩，其中有许多优秀团队和先进个人脱颖而出。
接下来请欣赏由新兵营代表带来的精彩节目。
2、下面掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生宣读xx年上半年优秀团队和先进个人获奖名单。(掌声有请)。
颁奖时刻(颁奖曲)。
张春景董菊张建卿申龙庆熊杰庭。
张双水孙新梅常霞郭社建宋爱霞。
孟精霞潘书江党永贞史先锋焦文英。
掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。
为获奖人员颁发奖品并合影留念。
宋亚红张跃品张书珍李乾女潘葱贤。
掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。
为获奖人员颁发奖品并合影留念。
刘会鸟赵娜丽陈现立尹爱霞薛喜乐仝玉荣。
韩爱芳段力子霍书剑张兰兰王晴利刘丙信。
邢万营杨聂肖东格赵国民桑现周张国锋。
宋瑞莲段存。
掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。
中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。
为获奖人员颁发奖品并合影留念。
小店营销服务部大安营销服务部陶营营销服务部。
上店营销服务部王坪营销服务部。
掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。
为获奖人员颁发奖金并合影留念。
刘忠锋处三屯营销服务部柏树营销服务部内埠营销服务部。
掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。
为获奖人员颁发奖金并合影留念。
张素平杨天慧尚小团狄建新张石站王和建陈明娟。
霍素霞宋瑞莲桑现周史长法刘新法孙智新牛二虎。
尚灿杰薛喜乐赵竹环霍书剑王武须刘忠锋段存。
掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生。
为获奖人员颁发奖金并合影留念。
1、在xx年5月荣获团单意外险的获得者：
王和建荣获高档电磁炉一台杨书平荣获车载小冰箱一台。
掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生。
为获奖人员颁发奖品并合影留念。
张兰兰葛小叶商葱赵娜丽。
掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生。
为获奖人员颁发奖品并合影留念。
1、当月转正人员名单，颁发荣誉证书，佩戴大红花并奖励衬衣一件、领带一条、司徽一枚他们是：
仝玉荣王晴利。
掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为获奖人员颁发奖品并合影留念。
(接兵仪式)。
主管上台。
仝玉荣伙伴发言。
2、伙伴的精彩发言使我们倍受鼓舞和振奋，相信一流的伙伴在回归老团队的日子里，一定会以更加饱满的激情，更加火热的朝气，踏上征程，再创辉煌!
感谢颁奖嘉宾，让我们再次用热烈的掌声祝贺获奖的精英们!
1、意气风发不再一时，持续奋斗才是英雄。让我们继续以昨天的成功凝聚成今天的力量，用国寿人充满活力的心弦，演奏出新的更加华美的乐章。在激情似火的七月，我们的营销伙伴用实际行动证明将荣誉进行到底的决心、信心和不到最后一刻决不放弃的信念和精神。特别是小店营销服务部不仅超额并提前完成公司经理室下达的目标，并且团队中全员举绩。
下面请欣赏由小店营销服务部为大家带来的晨操《向前冲》。
再次感谢小店的精英。
2、昨天所有的荣辱都已成为过去，今天我们又回到统一的起跑线，在新的起跑线上，机遇与挑战并存，面对责任与使命，我们没有选择，只有更加努力拼搏，奋勇争先。
启动。
下面请欣赏由主管为我们带来的精彩节目()掌声有请。
2、今天是8月2日，距离第29届北京奥运会开幕只剩下短短的6天了。所有的中国人都满怀憧憬和希望，期待着那一刻的到来。在那一刻，我们将结识来自五湖四海，不同肤色，不同民族的朋友。我们也将和他们互相尊重，和平共处。这是多么和谐的一幕啊!
2、xx年5月12日14时28分，一个令所有中国人终生难忘的日子。这一天，苍天无情，成千上万人再也仰望不到当晚的星空，明日的太阳。短短的12秒钟，看到数以万计鲜活的生命在地震中瞬间消失，看到幸存者失去亲人后，在雨中撕心裂肺地哭喊，让所有感性的中国人流下了哀伤的眼泪。越是在遭遇危难的时候，中华民族就越能够同舟共济;越是在面临危急的时刻，中华儿女越能够真情互助。相信只要我们齐心协力，共同担当，就一定能取得抗震救灾的最后胜利，重建我们和谐美好的家园。
1、一个民族，灾难，艰难都不可怕，最重要的是有一种万众一心，积极向上的精神。团结友爱，互助帮扶，自古就是中华民族的优良传统。这一优良传统，支撑和激励着我们克服了一次次的重大灾患，承受了一场场的艰巨考验。
2、xx年对于我们寿险营销战士来说同样也是令人鼓舞，催人奋进的一年，用辛勤的付出、卓越的才华、饱满的热情投入到寿险事业中，努力竞争、奋力拼搏、持续奋斗是我们不变的追求!
1、现在，北京奥运的圣火已经点燃，并且踏上了传播和平、友好、进步的路。
我们欣喜的看到：正在传递的奥运圣火，不仅传递着蓬勃的爱国热情，也传。
递着温暖的同胞关爱。
2、作为寿险将士我们的任务艰巨而繁重，我们的使命光荣而神圣，让我们紧密团结在经理室的周围，以本次会议为契机，抓住当前大好机遇，凝心聚气、昂扬心志，向着更高、更强的目标阔步前进!
下面掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为我们做领导训勉，掌声有请。
节目：下面请欣赏王喜兰伙伴为我们带来歌曲《双脚踏上展业路》掌声有请(音乐)。
音乐：《送你一朵茉莉花》。
1、五千年春夏秋冬，季节轮回，五千年文明铸造了一个伟大的灵魂;。
2、中华民族要屹立在世界东方，是雄鹰就要翱翔，是巨龙就要腾飞„„。
1、五环五星将携手在北京的上空俯瞰世界。
2、奥林匹克的光芒将带上东方的神韵走向世界。
1、我们的智慧将使五环的色彩更加绚烂。
2、我们的青春将使奥运的精神更加辉煌。
1、为了我们的国家、为了我们的民族，让我们携手起来，朝着更高、更快、更强的目标，举办一次人类史上最隆重最成功的奥运盛会，合唱一曲壮丽和谐的盛世华章!
2、来吧朋友来吧世界。
今天我们要开启一坛百年陈酿的好酒。
让醉人的芬香洗去你旅途的疲惫。
1、今天我们要在全世界最大的广场。
以奥运东道主的名义让我们为相约北京的奥运健儿加油喝彩!
下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”到此结束!
下面有请全体起立恭送领导离席。
文档为doc格式。
半年总结会发言稿（专业16篇）篇五
同志们：
本次上半年工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了xx年经营情况，详细宣讲了xx年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显着。下面，我再强调三点意见。
一、xx年工作总体评价。
xx年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。
xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：
一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显着增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。
二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;。
四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。
我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：
一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，xx年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。
二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。
三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。
四是我们的机构网点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。
二、xx年工作重点。
xx年，是公司实现“三平”的关键之年，公司面临着二大任务，一个是规模，一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿，努力实现5.5亿。同时，当年实现费差益215万元。
一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司，要想实现“超常规、跨越式”发展，达成“二零三平四盈利”的经营目标，不能按照传统的寿险发展模式思考问题，必须坚持解放思想，坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上，拥有丰富的内涵和外延，有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明，做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础，有助于扩大社会效应，有助于提振团队士气，规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。
凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构，不仅业务规模上来了，在当地占有较高的市场份额，影响力不断扩大，而且创造了较高的可用费用，为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位，执行不坚决，业务发展形不成规模，这就给自己造成了很大被动，费用紧张，日子难过。
半年总结会发言稿（专业16篇）篇六
尊敬的各位领导、各位同行：
大家好！
首先感谢大家长期以来对xxxx装修有限公司的关心，也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台，并预祝年会圆满成功！今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验，探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施，不足之处希望大家多批评指正。
xxxx装修有限公司始建于20xx年，是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势，20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司；为与先进的装饰理念接轨，于20xx年，成立了xx设计分公司xx御舜设计分公司。
公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛，至20xx年，公司年产值已达到xxxx余万元，固定资产xxxx余万元，注册资金20xx年已增资至xxxx万元，为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。
关于公司的运营策略及经验，我主要从以下几方面谈谈：
第一、注重企业人才建设，增强企业竞争力。
公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队，为此，公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制，努力吸引优秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业的核心竞争力。
第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则，制定完整的公司运营机制。
运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位，施工中始终坚持施工工艺要精细，装修材料要环保，降低成本，节约用料，用更少的资金打造更好的效果，使我们的客户群体更稳定，更长久。
第三、打造企业优秀品牌之路，为更好的经营创造条件。
公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖，xx市工程质量“绿洲杯”奖，装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”，“优秀家装工程”奖等。
下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。
一、市场无序竞争，企业挂靠严重。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，企业挂靠现象严重，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失，同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题，从而滞缓了本行业的发展。
二、人才、施工队伍紧缺。
设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺，严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成，而行业内人才流动频繁，造成了高端人才的培养难度极大。
三、工程定额标准滞后。
发达城市已经执行清单报价多年，而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展，高速增长的人工费、施工费用、材料费用，按原先的定额报价，已经不适合现本地装饰企业的发展。
针对以上几个方面，我公司近几年也做了一些工作，始终抓好信息流，现金流，人才流，坚持信息化管理，实现组织管理，是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。
第一，公司坚持以人为本，加强对人才的培养、储备。
人才是公司发展的重要组成部分，逐步打造员工发展规划，建立卓有成效的员工绩效考核体系，以培养机制来激励员工进步，并为员工提供更好更快地施展技能平台。
第二，坚持工厂化生产、装配化施工。
工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向，公司准备将大量的资金投放在加工中心，不断充实工厂化内涵。除了木制品外，还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程，降低革新化和非标部品的生产成本，真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高，工厂化生产必然大势所趋，也将是衡量未来企业发展的重要标志。
第三，工程定额的滞后，极大阻碍了我们行业的持续发展。
希望上级有关部门做适时调整，让工程定额和市场接轨，和发达城市接轨，促使工程定额朝着灵活的发展方向。
以上只是浅略地谈了几点应对措施，至于今后装饰行业的发展，还需要我们团结起来，以创立品牌为发展理念，创造一个和谐、良好的发展氛围，让大家都在这个平台上自由发挥，只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展，为此建议如下：
1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度，严格控制市场准入制度，严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。
2、行业装饰装修单位要从自身做起，规范市场操作，加强施工管理，真正做到对消费者负责；向低劣产品、低级施工说不；树立品牌意识，扩大知名度，引导消费者，使“游击队”和“杂牌军”失去市场。
总之，装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓，离不开装饰装修公司的团结合作，更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天，谁尊重了市场发展的规律，谁尊重了消费者的意愿，那么他就是最后的胜利者！各位领导，各位同行，作为本市装饰行业的重点企业，希望我们之间能互相学习，相互借鉴，以竞争求发展，以合作共生存。
半年总结会发言稿（专业16篇）篇七
发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作，下面是总经理年终总结会讲话稿，请参考！
总经理年终总结会讲话稿。
各位领导、各位同仁：
大家下午好！
非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了xx，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了xx.。
回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！
xx年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造动力；在对人才梯队建设项目的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时，也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制；营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理；同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理能力得到更大的提升，实现了内部管理上的大发展，也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代，xx建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要增长的策略，具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。通过各店个性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的情况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
即将走远的xx年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们通过全员的共同努力，依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务，我们一定要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的精神，为xx的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面！
谢谢大家！
8.学校期末总结会讲话稿。
半年总结会发言稿（专业16篇）篇八
同事们，上面已经表彰了本月的先进工作者，下面我想结合酒店的实际情况给大家提几个要求：
一、时刻把工作责任心放在心上。
我们每天都在工作，工作责任心是做好一切工作的前提，所谓工作责任心，就是时刻把工作放在心上，有强烈的职责意识和压力感，有追求最好结果的自我驱动力（完美主义者），勇于对不良结果承担责任并善于修正自己的错误。
强烈的职责意识和压力感来自于对工作本身的深刻认识，工作的含义有三点：即工作职责、工作关系和工作结果，其中工作职责是核心，在工作中，职位有高有低，但共同的东西只有一个，那就是责任，大家为实现同一个目标而奋斗，就要一级对一级负责，下级分担上级的工作压力，对上级负责，有了责任感，才能处理好上下级、内外部复杂的工作关系，才能尽职尽责地追求好的工作结果，相反，没有责任意识，没有工作压力感，缺乏凡事追求好的结果的认真态度，不该发生的事情也会随之发生。
怎样才能增强工作责任心呢？有人曾通俗地说“责任就是没事找事（追求完美的过程），把别人的事当成自己的事（除个人私事以外的事），自己的事不当事”。
我们追求的目标是：让酒店品牌化、连锁化、持续化发展，我们的决心从未动摇过。也许在有些人看来，日复一日地重复工作，很累也很单调，就像喝水一样平淡，但我们认为：一件平凡的事（如打球）如果能做到极致，那就是伟大、就是不简单、就是事业。要把平凡的事情做到极致，这需要时间、需要毅力、需要坚韧不拔的志气。
我们只有有了事业心，才能由此生发出使命感和责任心，才能积极主动的自我加压，争取多做一点、做细一点、做好一点，承担起更多的责任，做到没事找事。如果仅仅靠外力推动，把工作压力当负担、当痛苦，能不做就不做、能少做就少做，出现问题找理由、推卸责任，那么我们理想的实现就会遥遥无期。
在工作中，责任心的首要表现为敬业精神，“敬”即“谨慎、严肃、尊重、不怠慢”，敬业就是专心致志做事，把任何一点进步都看做成功、有成就感，那样你的精神状态才能不一样，如果只是把工作看成给别人干活、看成出力挣钱，久而久之就会感到乏味，就会懒散、疲沓、不认真、不负责。
有了敬业精神，就会“把别人的事当成自己的事”尽心尽力去做，不遗余力、全身心投入、坚韧不拔。在我们酒店，所谓别人的事就是除了个人私事以外的所有工作上的事，包括顾客上的事、上级交办的事、下级和同事需要帮助的事以及酒店外部与我们有联系的事。就一般人而言，对自己事情的关注程度往往重于别人的事情（发火灾、打架），而且总是有心去做，所以“把别人的事情当成自己的事情去做”是一种境界的提升，是态度的转变，一旦真正把工作当成自己的事，一定能严肃对待，不会视之为儿戏，工作没完成、事情办不好就会寝食不安，只有具备这样心态的人才能称之为敬业精神，有了这个精神支柱，就能做的持久，就会有成就感。
“个人的事不当事”，也就是走出个人主义的`狭隘圈子，这也是培养和树立责任心的必要条件，每个人的职责是一种组织行为，不是单纯的个人行为，作为酒店的一员，担当的是一份工作责任，进入工作状态后就必须区别于个人的生活状态，我们要做的就是把个人的想法、个人的事情和有碍于工作的个人习惯收敛起来（不能一心二用，绝对的讲老板已经买断了时间），做我们应做的事情，尽职尽责地工作，更有忘我精神。辩证地看问题，你越拿自己的事情不当事、知道取舍，舍得丢掉一些个人利益，才能得到你真正想要的东西（详细地论证），比如实现个人价值和成就自我。从这个意义上讲，对企业、对工作负责，就是对自己负责。
二、用成功的办法替代失败的理由。
麦当劳箴言里特别提到赢家和输家的区别，是这样说的：赢家永远是答案的一部分，输家永远是问题的一部分；赢家永远有一个计划，输家永远有一个借口；赢家常说“让我来帮你做”，输家常说“那不是我的事”；赢家总是看到每个问题的答案，输家总是看到每个答案的问题；赢家常说“可能很困难，但希望很大”，输家常说“可能有希望，但困难重重”。
就目前情况看，凡是工作没做好，找借口的现象不是发生在个别人身上的问题，而是一个很普遍的现象，或者说找借口已经成了一种不好的习惯。布置的工作未完成不是人手不够忙不过来，就是下边的人能力太差；出现问题客观理由一大堆，个别的管理人员甚至到了无论上级说什么，没有一次不讲理由的地步，总之，不找点借口心理就不平衡。
这种习惯正在侵蚀着我们把每件事情都要做好的执行力。如果我们听之任之，酒店规定的服从、执行力、认真和用心做事的一系列准则就要大打折扣。有的管理人员甚至到了有令不行、有禁不止、各自为政的地步，其后果是：任务不能落实、问题不能整改、错误不能纠正，工作和服务效率、质量全面下滑，这势必造成管理混乱。对那些连别人的任何意见也听不进去的人，我们应严肃地告诫你，再不改掉这个坏毛病必定会成为企业发展中的绊脚石。
任何一件事情，无论是大是小，只要把它做得很好都可以叫做成功，反之就叫失败。追求成功的动机强烈，并且用心把每件事情都做的很好的人，我们称之为成功者，相反我们称之为失败者。成功者之所以成功，并非他们有得天独厚的条件总会一帆风顺，他们也会遇到这样那样的问题，但他们的特质是遇到困难总会想办法解决，出了差错不回避，总是从自身找原因，从错误中找到成功之路。而那些失败者，有的在做事之前就开始这也不行那也办不到，他们一开始就是失败的。事情没有做好不是积极寻找自己方面的原因，而是归因于客观条件或与之相关的其他人，这就叫作“成功者总是想办法，失败者总是找理由”。
那么，失败者为什么习惯找借口呢？
第一，是私心太重。他们虚荣心强，好争面子。因为好争面子，承认错误和失败就成了一件很为难的事情了，而借口就成了一些人保全面子的有力武器。此外还有个人利益问题，酒店有奖惩制度，出现错误要受批评不说，还要接受经济处罚。有了借口，也好减轻一点自己的责任，少受一点处罚。
第二，也是最主要的原因，就是缺乏责任心。一个有责任心的人考虑问题，做事情的出发点是对上级负责，对下级负责，对酒店负责，对顾客负责，并且力求把每件事情做好，一旦出现问题，出现错误，尤其是对他人或对酒店造成损害时，心里有一种负疚感，马上检讨自己并勇于去面对错误、承认错误、纠正错误，用实际行动来弥补因自己的错误造成的一切不良后果。而没有责任心的人，面对发生的差错和问题，不去主动找原因，而是找理由、找借口，根本不考虑给他人所带来的麻烦、造成的损害和产生的后果。
失败者经常使用的一句话就是“你听我说…”“情况是这样子的…”。他们讲的理由基本上都是在重复错误的过程，而不是在寻找错误产生的真正原因，对纠正错误毫无意义。上级只想看到好的结果，哪有时间听失败者讲理由！
我们说，在一个务实、严格、认真的管理环境中，一切借口都是非常脆弱的，只要较起真来，经过事实的严格查证，借口一击就破。
既然找借口阻碍了我们的成功，我们就必须向找借口的习惯挑战，破除这种习惯，大家都能把找理由变成找原因，用成功的办法代替失败的理由，那就会大不一样，我们的事情就会做的越来越好。
要改变一种习惯并不是一件容易的事情，最有效的办法就是努力克服自己找借口的想法，同时把“成功者能找出100个办法，失败者能找出100个理由”这样的格言牢记在自己的心中，久而久之，找借口的坏习惯就会退位，总是想办法的好习惯就会养成了。
三、
成事靠团队，团队靠凝聚，凝聚靠关爱。
在家事事有父母，这是人人都熟悉的一句话。一个人从呱呱落地到长大成人，在家里总会受到父母的百般呵护，这是一个人的家庭成长过程，因为有父母的关爱、帮助，什么事情都有个依靠，不必为衣食担忧；因为有父母这个第一任老师的启蒙、点化和指教，由无知到慢慢懂事逐渐成熟，不知不觉就长大了。
一个人到了青年时期就要走向社会开始工作，这是社会成长过程的开始，尽管我们一些人有了一定的知识水平，但是到了单位之后还有许多必要的实际本领和技能需要学习，何况一些人独立生活的能力还不是够强，这些方面都需要有人给予尽心帮助和扶持。即使一个人达到了一定的能力和水平，在向更高层级发展时，仍离不开上级的帮助和提携。也就是说，每个人在社会成长过程中都需要有个依靠，这个依靠具体说就是上级领导。许多家长常常会这样叮嘱自己的孩子，到了单位要依靠领导，他们相信：上级的信任、帮助和扶持是一个人在社会上顺利成长的必不可少的条件。
为此，我们提出几条新的理念准则：在家事事有父母，在店处处靠上级。成事靠团队，团队靠凝聚，凝聚靠关爱。
凝聚力效应主要表现在两个方面：一是形成合力，完成任务，创造显著业绩；二是把员工的心留住，形成一支长期稳定的骨干力量。
我们有的管理人员不懂得如何凝聚人气。他们的部门员工流动率相对较高，主要原因既不是待遇问题，也不是酒店管理太严的问题，而是上下级能否相互依赖和信任的关系问题。有的管理人员以个人好恶对待自己的下级，顺我者昌逆我者亡，看不顺眼的就借口炒下级的鱿鱼，时间不长下级又炒上级的鱿鱼。辞职的员工说，他们很少能得到上级的关爱和帮助，没有温暖感。也有的管理人员对新来的员工不培训不教育不关爱，新员工来了以后就直接上岗，自己不闻不问，员工面对新环境无所适从，出了问题上级一点不承担指导责任，结果新应聘的员工呆不了几天就辞职而去。
这说明，有些管理人员在他的下级眼里并不很值得信赖和依靠，下级对他缺乏足够的信心。作为上级，下级的进步有赖与上级的关心、帮助和扶持，上级对下级付出的越多，下级进步越快，你的工作就越有起色。我们要求每个管理人员都要深谙此道，都要学会关爱自己的下级，确实地担当起帮助、培养下级的责任。作为下级，要坚决执行上级的工作指令，悉心听取上级对工作上的批评和指正，把上级当成自己的良师益友，时刻保持和上级一致的工作方向，努力学习、刻苦钻研各项业务技能，和团队保持一致的步伐，不拖后腿、不掉队。（以上皆要先罗列反面的例子）。
只有如此，团队才有凝聚力，才能实现团队和个人的双赢，才能成事。
四、弘扬正气，摒弃歪风。
世上既然有阴阳、黑白、对错等等对立之分，说明这个世界本身就是处在一个斗争的矛盾之中，同时也说明，正气和歪风是两个会同时出现的产物。中医理论讲，在一个人的身体里面，当邪气压过正气则筋脉瘀堵不畅，人就会生病。在一个组织里面也是一样，当歪风压过正气，企业就要出问题，就要没落甚至走向灭亡。反观历史，当指鹿为马、听信奸言、宦官当政、垂帘听政的现象出现时，就意味着敲响了一个朝代灭亡的钟声。
我们酒店存在着那些歪风需要摒弃、哪些正气需要弘扬呢？
（一）虚伪的团结。
1、团结是上工序为下工序着想的问题而不是只管自己痛快而不顾及他人的作法；
3、团结是相互批评共同提高的问题而不是你好我好大家好都止步不前的作法。
（二）不服从管理。
1、宿舍的管理。
2、平时工作任务的安排。
（三）不明的奖惩。
1、该奖的必须要奖，不能让英雄流汗、留血还流泪，天理不容。
2、该罚的必须要罚，不能让违规者不承担责任，何以对得起遵规守纪者，天理不容。
（四）事事讲回报。
1、不是不报，而是在你最需要回报的时候给予回报。
2、“无心插柳柳成荫，有心栽花化不开”的道理。
（五）传播、怂恿、唆使不良。
1、谴责此类人，你不愿意做的事情为什么让他人做。（己不欲，勿施人）。
2、不能明辨是非者，你要擦亮眼睛。
（六）打压积极先进。
1、我们拿钱来买积极先进。
2、说是非者必是非人。
（七）手足无情。
1、冷漠，无助。
2、他们不是任劳任怨且毫无怨言。
（八）执行力不够。
1、学习部队的作风。
2、永远记住，服从上级。
（九）畏惧歪风者。
1、要敢于和歪风者作斗争，哪怕粉身碎骨。
2、要形成一种风气，歪风如过街老鼠，人人喊打！
半年总结会发言稿（专业16篇）篇九
今天我们在这里欢聚一堂，召开“公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。
首先，为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音，…今天我们在这里欢聚一堂，召开“20公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”，主要目的是为了总结半年来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，共商公司未来发展大计，安排部署下半年的工作任务。
首先，为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音，尽量不要接打电话;。
2、不要在会场内来回走动，物，不要抽烟;。
4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退常。
今天的会议议程分为两项，第一项是：各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告，第二项是：xx进行会议总结讲话并做工作报告。
现在会议第一项议程正式开始!
接下来进入会议的第二个议程：
掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。
今天下午的会议开的很圆满，也很成功，x总的总结报告，既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司下半年的发展思路，描绘了公司美好的未来。
使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的`信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
半年总结会发言稿（专业16篇）篇十
同志们：
今天上午，xx总经理总结了集团公司上半年工作，安排部署了下半年各项任务。下午，大家围绕下半年工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论。大家普遍认为，的讲话实事求是地总结了集团公司上半年的工作，分析了当前我们面临的形势，提出了工作中存在的问题，明确了任务，既鼓舞了士气，又使大家增加了紧迫感。在讨论中，大家提出了不少好的建议和意见，会后，我们将根据大家的意见和建议对工作报告做进一步修改后印发。这次会议时间虽然短，但会议节奏紧凑、热烈而有实效，圆满完成了预定的任务，达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。
这里，我结合大家的讨论和建议，再讲几点意见：
今年，是机场属地化管理后开局的一年，也是集团公司关键性的一年。集团公司组建伊始，工作千头万绪，集团公司面临的不仅仅是体制的转变，更多的是观念改变，大家思想比较活跃，因此，我们要尽快地把思想统一到在确保安全的前提下，如何促进集团公司的发展、进一步提高经济效益，正确处理安全与生产、效益和发展的关系上来，树立科学的发展观，全面促进集团公司持续、健康、稳定、快速发展。
为确保今年各项任务的完成，各部门、公司领导必须立足全局，把握重点，兼顾全面。这既是重要的工作方法，更是重要的辩证唯物主义思想方法。
立足全局，就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局，一个公司有一个公司的全局，但对于集团公司来说，每个部门、公司又都是局部，都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司组建之初，机构调整、人事变动、分配制度改革，都涉及到各部门、公司的利益。有些举措，在局部来看是有益的，但对全局不利；或者在局部看来不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时，必须服从全局利益，保证各项改革措施的顺利实施。
要统筹兼顾，防止顾此失彼。今年下半年，集团公司面临的'经济效益压力很大，在独联体货运包机停飞，经营收入不稳定的形势下，集团公司及时调整了工作思路，转换了工作重心，确定了“客货并举、以客为主、两条腿走路”的思路，把工作重心放在客运市场的培养开发上。同时，对于集团公司来说，安全又是第一位的，是任何时候，任何情况下都绝对不能忽视、不能放松的，没有安全，就没有效益。各单位必须正确处理好各方面的工作关系，尤其是安全与效益、发展的关系，要把效益和发展建立在牢固的安全基础上，以良好的效益为安全和发展创造条件，以发展促进安全和效益工作。总之，既要突出重点，又要统筹兼顾，使各项工作协调一致，全面发展。
加强管理，对于我们来说是一个常讲常新的话题，是企业经营的必经之路，既是企业的日常工作，又是确保安全，提高效益，促进发展的重要内容。过去，在体制改革前和属地化管理改革过程中，我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作，取得了显著成效，保证了改革的平稳过渡。现在，我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置，用严格管理、科学管理保证安全，提高效益，以促进集团公司的全面发展。
加强企业管理，必须坚持严字当头，这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理，关键是要健全和完善各项规章制度，严格照章办事。集团公司成立后，着力进行转机建制工作，大力建设现代企业制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我们已经初步完成了资产划拨、章程起草、经营范围界定等一系列工作，积极协调有关部门，完成了集团公司和子公司的工商注册登记工作；按照现代企业制度要求，对集团公司内部结构进行了整合；建立了集团公司议事制度、财务管理和人力资源管理等一系列企业内部管理制度。但是，集团公司组建刚半年有余，各项工作还在不断的摸索、磨合过程中，各种制度还很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度，实行责任制，加强考核和督促检查，真正做到令从法出，奖罚分明，彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。
机场属地化管理后，我们由政企合一性质的公益性单位转变为适应市场化需求的现代大型运输服务保障企业，首先就要转变观念，牢固树立服务意识。今年，集团公司在广泛开展合作方面取得了显著成效。从集团公司尤其是机场来讲，要有大服务、大市场意识，要逐步完善机场的基础设施，优化投资环境，为航空公司、驻场单位创造良好的工作、生活环境，进一步提高服务质量，创造条件，以良好的服务吸引航空公司加盟xx＃航空市场，以优厚的条件来寻求多方面的合作。在集团公司内部，也要强调强化服务意识，简单讲，就是要提倡各职能部门为各业务保障单位服务，要转变工作作风，提高办事效率，更好地为一线生产保障部门做好服务。总之，作为市场化运作的现代企业，集团公司要以市场为导向，以经济效益为核心目标，以优质服务为手段，大力开拓市场，广泛寻求合作，追求利益化。
年初，省委、省政府对今年工作提出了往深做、往实里做的具体要求。集团公司今年下半年的各项任务已经明确，现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态，又体现企业的工作作风，既关系到领导干部的形象，又影响群众信心。各部门、公司的领原创文秘网站:文秘知音导干部一定要按照年初工作会议和这次会议的精神和要求，力戒形式主义，大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风，重实际，说实话，务实事，求实效，把集团公司各项工作部署落到实处。
抓好落实，领导干部带头至关重要。领导干部抓各项工作，不能满足于一般性号召，停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件上，必须结合本单位的实际，有针对性、创造性地开展工作。要大力加强调查研究，找准本单位工作中存在的主要矛盾和突出问题，理出工作思路，明确工作重点，确定目标任务，制定具体措施，并一项一项去落实。要深入实际，深入基层，加强具体指导，着力解决实际问题。要发扬民主，依靠群众，充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性，增强紧迫感、使命感和责任感，群策群力，为确保xx民航机场第xx个航空运输安全年，完成集团公司今年的各项任务指标而团结奋斗。
同志们，今年是民航机场属地化管理的第一年，也是集团公司的开局年，也是我们转换管理模式、转变经营机制的关键一年。上半年，集团公司的发展势头不错，尤其是近来运输生产形势较好，因此，我们全体干部职工一定要以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻全国民航系统电视电话会议精神，落实省委省政府对各项工作的具体要求，按照省国资委制定的考核目标和集团公司年初制定的总体目标，努力完成各项工作任务，实现集团公司的良好开端，共同来寻求xx民航机场事业的新突破、新发展。
半年总结会发言稿（专业16篇）篇十一
各位主管：
下午好!
通过这短短的五天内部审核，审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门，涉及到了体系标准所有条款，对公司的体系运行情况进行了调查研究。从基础理论入手联系公司实际，切入点我们认为是准确的，抓住了要害。对公司整个体系运行存在的问题和管理中存在的漏洞，被审核的公司主管级干部都提出了非常好的建设性意见，为我们指明了改进的方向，对此向他们表示感谢!
1.一些部门还需加强职责的落实;。
2.各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强;。
5.对供方的日常评价也有待加强。
6.体系在公司运行，需要加大监督力度和跟踪力度。
7.程序文件的运行及体现与现场有些脱节，公司在管理上执行力不足，不够深入。
内审组就本次审核提出了47个不合格项，均为一般不合格，对于审核组的结论意见和建议，希望各部门认真的对待，在二个礼拜内按照iso16949体系标准举一反三，制订出切实可行的整改方案和，防止不合格的再次发生!通过这次这次内审，我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步，展望未来，xx公司在质量管理上将迈上新的台阶。
谢谢大家!
半年总结会发言稿（专业16篇）篇十二
中考总结发言稿20xx.11尊敬的老师、同学们！上午好！
刚才何校长报告了开会意义，我想：今天的大会是一个总结成绩表彰优秀的大会，也是一个振奋精神鼓舞士气的大会，更是一个总结经验再创辉煌的大会。
今天我受校委会委托做中考总结，欠缺之处敬请李校长做必要补充，不妥之处恳请师生会后批评指正。
本次中考由于校委会高度重视、董事长大力支持、职能部门通力合作、教务处精心组织、教职工尽职尽责、同学们密切配合，秩序井然、考纪严明、考风端正、成绩优异，值得关注学校发展、学生成长的家长朋友们信赖，值得为向阳学校的发展呕心沥血、辛勤耕耘的教职工们骄傲，值得为向阳学校增光添彩、勤奋学习的同学们自豪。家长的信赖是员工们骄傲的前提，员工们的骄傲铸就了学生的自豪，学生的自豪铺设了一条向阳学校通向“骄傲”的阳光大道。
同学们！今天既是中考的总结，更是进军期末的动员。
1、单科前三名：
语文科。
一年级：何亦轩、胡浩宇、高晗泼。
二年级：赵奥博、杜明博、谢康博。
三年级：宋明磊、孔令博、马明洁。
四年级：刘奉恒、翟冰洁、左晶莹。
五年级：刘前、闫安、吕齐涛。
六年级：吕晴晴、李宇航、杜金倩。
数学科。
一年级：张亚玮、谢镇宇、安奕帆。
二年级：刘志恒、郑文豪、杜明博。
三年级：孔令博、王明远、刘儒豪。
四年级：宋雅欣、董义博、刘婷婷。
五年级：王青山、徐畅翔、于冰洁。
六年级：宋文亮、陆宇、赵炎。
英语科。
三年级：马明洁、陆夕、李昆。
四年级：丁傲雪、岳双双、闫晨艺。
五年级：李炳宣、郑慧杰、谢帅康。
六年级：陆宇、王雨梦、卞明月。
2、级段总分前三名：
一年级段：一一班高晗泼、一三班张亚玮、何亦轩。
二年级段：二一班杜明博、黄思涵、赵奥博。
三年级段：三一班李昆、三三班马明洁、孔令博。
四年级段：四一班刘婷婷、四三班刘奉恒、四四班左晶莹、丁傲雪。
五年级段：五二班吕齐涛、郑宁宁，五三班闫安。
奖。这些受到表彰的学生是你们学习的楷模，在此我代表学校对获奖的同学们表示热烈的祝贺！对获奖学生的辅导老师们致以诚挚的敬意！
同学们！我们为什么能取得优异成绩呢？我想既是你们勤奋努力的结果，更是老师们认真备课、精心上课、耐心辅导、无私哺育的必然结果！
首先，我校教师的备课实现了依据教材备课、结合学情备课、参考教辅备课、借鉴网络备课。做到初读教材了解内容、细读教材理清脉络、精读教材修订脉络、研读教材完善脉络、翻看教参验证脉络、设计问题围绕脉络。向阳学校教师的备课是以教材为依据的备课，以学情为基础的备课，是以资料为参考、博采众家之长、吸取精华取长补短的备课，是发挥教师能动性、创造力的备课，是点燃学生智慧的火花、激发学生求知欲望、培养学生创新潜能的备课，是以学生的学为目的、传授学习方法的备课，是高瞻远瞩、瞻前顾后、居高临下、点面结合的备课。
到疑难时认真释疑，使学生展开联想；当学生思路狭窄时用心拓展，使学生思路开阔；当学生步入迷途时精心引导，使学生迷途知返；当学生“山穷水尽疑无路”时耐心引领，使学生“柳暗花明又一村”。
对学困生，课堂重点关注，课后耐心辅导，作业当面批改，制定合理目标。他们取得进步，及时激励表扬，使他们体验快乐，增强信心，产生兴趣，使班级的“拖拉机”，最难啃的“骨头”，学习由被动变主动，成为全面提升的推进剂。
对成绩并不落后，但是贪玩、不求第一、只求一般、得过且过的学生，老师们苦口婆心、循循善诱、耐心疏导、动之以情、晓之以理、充分鼓励、时时激励，使之焕发充沛活力。
对优秀生挫折教育，使他们成功时淡然、失败时坦然，提升承受挫折的能力。由于老师们严得合理、爱得真诚、放心而不放松、放手而不松手，他们奋发向上、积极进取、学习成绩扶摇直上，道德品质逐渐内化，成为同学们学习的楷模。
在这里我代表学生对奋战在教学一线的教师们致以崇高的敬意！也希望同学们在心灵深处记下与你们朝夕相处、对你们倍加关爱、点燃你们智慧火花、提升你们创新潜能、塑造你们健康灵魂、打造你们强健体魄、哺育你们茁壮成长、照亮你们前进航程、扬起你们人生风帆的恩师们！
韧毅力；不仅有自我展示的能力，而且有探究质疑的勇气；不仅有自学的方法，而且有合学的魅力；不仅有共同进步的协作精神，更有你追我赶的竞争意识。
向阳学校有这样团结奋进、勤奋好学的师生群体，我相信每次考试，成绩都会非常优异。更相信向阳学校的明天更加灿烂辉煌——像喷薄而出的朝阳蒸蒸日上，学生是这轮朝阳的万道霞光，教师是这轮朝阳的无限能量，能量哺育霞光缔造一个辉煌灿烂的向阳！
师生们！期中考试已经结束，成败皆有收获、酸甜都有营养，希望你们不要忘记总结和反思；学习、反思、实践是通向成功的专列，预祝师生们都能乘上这趟成功的高铁！一次成功不能盲目乐观，也许你还有不足没有暴露。考试失利也未必是坏事，失败是一支清醒剂，是不断成功的动力。
希望取得优异成绩的师生们，戒骄戒躁、再接再励、乘胜前进。更希望失利者顽强拼搏、克服困难、奋起直追。我相信下次考试你们都能以优异的成绩交上一份满意的答卷。
希望你们对不懂的问题要虚心向他人请教，脚踏实地、勤动脑、多思考、用心感悟、刻苦钻研、总结规律、掌握方法、具体问题具体分析，只要课堂抓住关键，复习总结规律，就一定能实现一份辛苦两份收获。
信念引领航向，思路决定出路，行动决定结果，态度决定一切。以坚定的信念、清晰的思路、敏捷的行动、端正的态度朝着预定目标奋进吧！
半年总结会发言稿（专业16篇）篇十三
各位主席团成员：
我们第一组（县直机关组）共有委员xx名，列席x人，列席单位xx个，昨天上午和今天委员们围绕政协工作报告、政协提案报告、政协提案工作办理情况报告、一府两院工作报告、xxxx国民经济执行情况和xxxx国民经济运行情况报告、财政预算报告八个工作报告进行认真细致的讨论，委员们一至认为八个工作报告写得很好、布局谋篇合理，文风朴实、空话、套话少，实事求是地反映了五年来政协、政府、法检两院所取得的工作成效，心得体会提出了今后五年的工作思路、奋斗目标，安排部署了今年的工作，政协、政府和法检两院工作指导思想明确、思路清晰、目标具体、措施有力，符合xx的实际，听了很爱鼓舞；委员们一致先赞成这八个报告。
委员们十分关心我县的经济社会发展，针对市政基础设施建设、环境保护等方面提出了三条意见建议：1、2、3、。
按照会议按排，委员们运酝酿讨论了主席、副主席、秘书长、常务委员会委员候选人，大家一至通过，没有意见。
讨论了：选举办法和会议决议（草案），对选举办没有意见，一至通过；对会议决提出了3处修改意见：1、2、3。最后原则通过会议决。
热门思想汇报委员们推荐了xxx委员为监票人。
我们组的讨论情况汇报完了。谢谢！！！
半年总结会发言稿（专业16篇）篇十四
尊敬的公司领导、各位同事：
大家晚上好！
揭阳分公司在总公司的正确领导下，开拓进取，与时俱进；内抓管理，外树形象；着眼长远利益，累创佳绩。现将一年来的主要工作分五个方面总结如下：
我分公司，严格遵照执行总公司的有关文件精神，完善了各项管理制度，强化了职工的安全责任心。一年来，我分公司，把总公司拟订的各项规章制度全面落实到每一个职工的思想深处，把公司的要求细化，各种责任制挂牌上墙，俗话说：“安全无小事”我们分公司特别突出了“安全”这一主题。严格考勤，有专人订记，奖优罚劣。一年来，公司的全部职员突出了主人翁意识，自觉遵守各项条款，高度负责，“顾客就是上帝、安全重于泰山。效益就是金钱，公司就是我家。”加强了安全意识、顾客至上的服务意识。一年来，无一次安全责任事故发生，无一次顾客不满意投诉。这都得利于总公司的正确领导。
自从分公司成立自今，社会在发展、环境在改变，各种竞争日益激烈，提高内部职员的各方面素质，势在必行。短途有短途的好处，长途有长途的路况，高速有高速的优点，只有按总公司的意图，适应各种各样的行驶环境，练就过硬的本领，才能处变不惊，化解各种风险，才能为公司创效益，才能为公司谋发展，才能为自己创造物质财富。“公司兴我旺，公司衰我耻。”是我们一贯的工作宗旨。
一年来，我们坚持了每半月开展一次职工集体学习的制度。一方面总结半月以来的得失、排查各种隐患、解决各种存在的实际困难；一方面进行各种业务学习、提高业务素质思想素质，练就过人的本领，加强职业道德建设。这些行之有效的办法，在提高我公司的声誉方面取到了很好的作用。
我分公司内部的众多职工，有的有生活上的困难，有的有身体方面的不适，有的存在家庭方面的纠纷，有的职工之间观点上相左，这些问题的存在难免会对工作造成了一定的负面影响。面对这些情况，我们分公司都尽自己的最大努力，化解矛盾，克服各种困难，让这些不利因素消除在萌芽状态，让这些不利因素远离正常工作。一年来，通过对职工排忧解难，全体职工精诚团结，心往一处想、劲往一处长，形成了一种合力，为推动公司的发展尽下了一份自己应尽的职责。一年来，没有因个人私事，向公司提一点要求。
一年来，我分公司从总公司的大局出发，服从总公司的调谴，体现总公司的运作意图，认真执行总公司的方针政策，操作公司的营运。平时，只要公司有要求，无论加班或其他的什么事，均无条件服从分配。在春运期间，我分公司的全体员工，做到无大事坚决不请假，有困难自己想办法解决。不为上面添一点麻烦。这一段时间里，我们全体职工全员上阵，你帮我、我帮你，拧成一股绳，呈现出你追我赶的良好势头。一段时间来，为了全身心地迎接春运，有的爱赌博的习气戒了、有的爱唱歌的习气克服了。只有休息好了，才能精神旺，也才能工作好。我们坚决做到了这一点、做好了这一方面。
公司发展了，是我们的心愿；公司壮大了，是我们的希望。看到我们公司不断发展壮大，分公司越来越多，我们由衷的感到高兴。我们为公司领导的深谋远虑而欣喜，为公司的放眼未来而骄傲。公司的腾飞是我们最大的愿望。最后我代表我们揭阳分公司的全体职工，祝总公司冲出南方，走向全国，“生意兴隆通四海，财源茂盛达三江。”最后，祝全体职工身体健康，财源广进，新年大发。
半年总结会发言稿（专业16篇）篇十五
同志们：
历时一天的xxxx20xx年工作会议圆满完成了会议的各项议程，即将结束。会议传达了xxxx、xxxx工作会议上精神以及xx工作会议和xxxx工作会议精神精神；王总代表基地作了题为《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作报告，对xx20xx年的各项工作进行了全面回顾，并提出20xx年基地工作思路，王总的报告要求明确，重点突出，可操作性强，充分体现了求真务实的精神，对动员基地广大干部职工认清形势，统一思想，精诚共进，为全面实现公司“十一五”发展规划目标，顺利完成今年各项工作任务，开好局起好步，努力开创基地全面协调可持续发展新局面必将起到重要的鼓舞和推动作用。希望同志们回去后，结合各单位工作的实际，全面、深入、认真地传达工作会议的精神，把全体干部职工的思想和行动统一到基地工作的指导思想、工作目标上来，动员广大干部职工精诚共进、团结奋进，开拓创新、狠抓落实。下面，我就认真抓好工作会议精神的贯彻落实，强调几点意见：
一、落实工作首先要真抓实干。真抓实干的前提必须实事求是，以科学的态度摸清实情，研究问题，定准目标，一抓到底。否则，就谈不上鼓足实劲，拼出实力，创出实效。基地20xx年工作的基本思路、目标任务已经确定，王总代表基地与公司签订了绩效合同，这些指标都是硬指标。对于广大干部来说，能不能认认真真地抓好落实，这是对我们每一个党员领导干部工作作风及业绩的考验。因此，各单位要结合自己的实际，在制定好本单位工作计划的基础上，把任务指标详细地分解到具体的单位、部门和责任人，明确工作职责，规范标准程序，确定完成期限，要一件一件、一项一项落到实处，没有落实的要说明原因、限期整改，绝不能束之高阁；要防止已经解决的问题反弹，对以前没有，但随着形势的发展逐步出现的新问题和新矛盾要及时地加以研究，把问题解决在萌芽状态，把工作做在前头。当然，实干需要付出，需要奉献，需要真的用心去做，在群众最需要的时候去说给群众听，做给群众看，带着群众干。这样的落实，上下肯定都赞成。
二、抓工作落实很重要的还是从一点一滴具体的工作落实上做起，不要拒绝和忽视了做具体的过细的工作。中国四书之一《大学》第一篇就告诉我们人生一切工作和事业的基本程序。这个程序的要旨就是“由近而远、自卑而高，为大于微、图难于易。”做工作，特别是领导工作，我们当然要十分重视抓大事，具有很强的大局意识和宏观决策的能力。但一定要从一件件具体的事做起，一丝不苟，认真负责，如果没有对一项一项具体工作扎扎实实地去抓落实，如果只是一味地泛泛地强调什么宏观，什么大局，要完成好大事，做好主题的工作，也是不容易的。对此就我们基地对大量从事实际工作的同志而言，更多的就是坚决按照上级的指示和要求去做具体的落实工作，切实把工作计划的共同性、个别性、指令性和指导性要求与落实工作计划的创新性、重点性、层次性和分类指导性高度自觉地统一起来。把查找问题，做好落实工作的自觉性、准确性和真实性与解决问题，做好落实工作的针对性、有效性和彻底性高度自觉地统一起来。要抓好工作的落实，首先当然必须认清工作的范围。认清工作的范围，就是确定我们工作的对象和目标所在。因为我们的时间、精力有限，所要做的工作很多，当然我们就不可能事无巨细、不分轻重地眉毛胡子一把抓，而是必须抓住主要的方面，择定一个范围，立定我们的目标和对策加以分类研究和处理。实践表明，任何做实际工作的同志都必然有自己的工作范围。领导有领导的工作范围，部属有部属的工作范围，机关有机关的工作范围，基层有基层的工作范围。问题在于处在各个不同层次上的单位和个人对自己的工作范围必须有一个明确的了解和认识，并从实际出发主动积极地去思考自己工作范围内的事，用自觉的行动努力地、勤奋地集中全部精力去做好自己所分管的工作，从而在抓工作的落实中，创造出明显的政绩。
三、抓落实工作需要密切协调、合理分工、各负其责、各尽其职。要抓好工作落实，仅凭主观决策、主官意志，肯定是不行的。而是要靠一个单位的集体领导作用去实现。集体领导作用的体现又是靠按照职责的分工密切协调、合理分工、各负其责、各尽其职去实现。没有认真合理的分工，没有各自分工者的积极性和责任心，这个集体领导在抓工作落实中实现也是不太可能的。
四、抓工作落实中，一定要处理好全局和局部的关系，做到有条理、有系统地抓好落实。我们在抓工作落实中要取得理想的效果，还必须做到工作思路上的条理分明、系统周密。所谓科学就是指一切有系统的知识，所谓科学的方法就是应用科学的原理和原则来推究事理和处理实际的工作事务的最有条理、最有系统的方法。所以离开了条理和系统就无所谓科学而言，更无所谓科学的方法而言。我们讲系统和条理，就是讲抓工作落实的秩序、步骤和方法的明晰，就是说要研究各项工作在落实工作各个环节中的地位和作用。从而分别其轻重缓急，把对全局能够产生影响的、带有根本作用的主要的工作抓紧、抓好、抓落实。与此同时，也应按步骤地做好其他工作，抓好其他工作的落实，在正确处理好全局和局部的关系上真正把工作落到实处。
五、抓落实工作最终还是取决于一个单位的领导素质的高低。只有落后的领导，没有落后的群众，只有想不到的思路，没有干不好的事情。领导者在落实工作中要做到眼界宽，眼力深，眼光远，这不仅仅是个态度问题，重要的是要看自己的“内存”足不足，“储备”实不实，各种管理手段和综合知识的“实力”硬不硬。具备了上述条件，再加上强烈的事业心和责任感，就没有办不了、办不好的事。作为一个领导者，只要善于从各个层面精心打造自己的综合实力，他的工作落实力度、工作政策水平及工作中的个人形象，肯定非同一般。
同志们，20xx年的工作已经顺利完成，展望新的一年，机遇与挑战并存，在xx“十一五”规划的大背景下，基地目前正处于发展的关键时期。我们要以公司06年工作思路认真落实王总工作报告的总体部署和要求，坚定信心，真抓实干，开拓进取，为全面完成基地全年的工作目标和任务而共同努力！
半年总结会发言稿（专业16篇）篇十六
同志们：
经过一天半的紧张的会议，本次会议即将结束了，在这里我对会议作一个简要的总结。有以下几个主要收获：
第一个收获是这次会议是在一个非常重要的时期，关键的时刻，召开的会议，有别于其他历年一年一次的工作会议。标志在于这是一次新老交替、继往开来的会议。“无边落木萧萧下”是秋天的悲凉，但是也是一种壮美，“不尽长江滚滚来”是事业的蓬勃、向上和奋进，人类的社会的发展壮大就在于不断地推陈出新。省教育厅刘勇兵副厅长作了重要的讲话和指示，我校党委曹宇光书记作了精彩深刻的讲话。我相信，雏凤清于老凤声，在新一届党委的带动下，z电大一定会有一个更美好的未来，本次会议就是一个良好的开端。
第二个收获是这次会议是带有里程碑性质的会议。我们电大经过总结性评估几年来的建设和发展，应该说总结了我们全省电大一个时期以来的发展和变化，我们非常欣喜地看到在十分困难的情况下，我们电大人不屈不挠、始终如一、忍辱负重、不断拼搏进取，我们的事业在不断地发展，我们的系统在不断地强大。尤其令我们欣慰的是我们系统的“神经末梢”，甚至有一些濒临于败落和消亡的电大又焕发了生机。
第三个收获是这也是个动员会。为了进入新的5年，落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》这是一个很好的起点，也是为建设真正意义的远程开放大学的一个动员。一个会议如果能够真正解决一两个问题，重大的问题，实践的问题，就是巨大的成功。
第四是经验交流会。本次会议的经验交流数量上就3个，很有限，但是很经典。z市分校老典型、新发展，近几年的变化令人惊叹。尤其是事业的发展，在内涵建设、教学管理原有的很好的基础上，z市的新班子又实现了新发展、新跨越。松原电大事业发展了，勇于和认可投入，抓基础、抓成效，内涵建设得到很大提高。集安电大是县级电大建设和发展的学习和借鉴的参照，走的道路和值得认可，高举开放教育的旗帜，3年来发展迅速。这经验的学习光听报告是不够的，会后同志们也要多交流，多切磋，多研究工作。
以上就是这次会议的主要收获，下面对会议中的普遍性问题作一些强调和说明。
第一个问题是关于系统建设。系统建设是生命线，经过一直以来的艰苦工作，取得了很大的成绩，但是也遇到了前所未有的困难，既是机遇也是挑战。省内各兄弟院校对省校寄予厚望，教育厅刘勇兵副厅长在报告中也给省校嘱托，省校也有责任和义务加强系统建设，在可能的情况下，尽量给予基层电大帮助。省校领导今后重新划分包片责任制，还要建立处室分片负责制。目前县级电大绝大多数和当地的职教中心进行了合并，这是好事，面对这种形势，别忘了电大工作是主业，要干电大的活，举电大的旗，要牌子不摘，功能不减。刘勇兵副厅长每次参加我们的工作会议都嘱托大家要多争取当地政府和教育行政主管部门的支持，我们在实践中也都取得了良好的工作效果。
第二个问题中职办学问题，这是一个非常重要的问题。中职办学是省校在办学，基层电大要“积极推进、严格把关、加强管理、规范办学、保证质量”。现有的11000学员已经注册，学生的助学金、办学资金已经到账。对国家的办学经费我们要本着高度负责的态度，按照要求严格办学，认真做好，不允许出现任何差错和违规行为。今后还要进一步推进全省的中职教育，拉动系统建设，由省委组织部办学，电大负责教学。
第三个就是招生问题。我们要继续扩大办学规模，在全国开放教育生源萎缩的情况下，我们要逆势而上，大力发展招生。和高职合并的电大，要注意在在校生中招生。
第四个就是内涵建设的问题。我们全省电大首先就是抓好基础建设，不要刻意追求高、精、尖，要抓基础、抓常规。这几年省校开展了大量科研立项和教学评比项目，希望大家都积极参与进来。省校今后要多评比、多鼓励、多表彰，努力促进内涵建设的发展。
谢谢大家！