领导座谈会个人发言稿(优质12篇)

时间:2023-11-09 作者:笔尘领导座谈会个人发言稿(优质12篇)

发言稿的开篇需要能够引起听众的兴趣,可以用一个有趣的故事、引用名人名言或提出一个引人思考的问题来引入话题。那么,以下是一些备受瞩目的发言稿,希望能给大家带来一些新颖的观点和想法。

领导座谈会个人发言稿(优质12篇)篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

演讲稿写得再花功夫,说得再天花乱坠,听众也会感到索然无味,无动于衷,也就达不到宣传,鼓动,教育和欣赏的目的。这里给大家分享一些关于座谈会领导个人发言稿范文,供大家参考。

各位离退休老同志:

大家好!在新春佳节即将来临之际,我们欢聚一堂,共叙情谊,共商发展大计,很高兴。在此,我代表区委、区政府向大家拜个早年,致以节日的祝贺和亲切问候,祝大家新春愉快,心想事成,工作顺利,身体健康,家庭幸福!

参加今天座谈的各位老同志,都是为革命事业做出重要贡献的老干部。过去,你们为社会主义革命事业,为建设麻章,艰苦奋斗,无私奉献,把自己的青春献给了革命和建设事业,献给了麻章人民,麻章区今天取得的各项成就,凝结着你们的一份心,有你们一份功劳。在此,我代表区委、区政府和全区26万人民衷心感谢你们。同时,真诚地希望你们一如既往支持区委区政府的工作,共同为我们区的经济社会发展做出努力。

刚刚过去的20__年,对我区人民来说是很不寻常的一年。省市领导多次到我区考察调研指导工作,给我区定方向,出主意,我区广大干部群众倍受鼓舞。在这一年里,我们胜利召开了中共麻章区第六次代表大会和麻章区六届一次人民代表大会。全区各级领导认真贯彻落实__大精神,努力实践“_”重要思想,带领全区人民进一步解放思想,深化改革,扩大开放,抢抓机遇,与时俱进,开拓创新,扎实工作,大力实施“工业立区、农业稳区、商业活区、科教兴区、旅游旺区”战略,努力加快新城区经济发展步伐,战胜了突如其来的非典疫情和台风等自然灾害带来的困难,社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设协调发展,取得了国民经济持续快速增长和各项社会事业全面发展的良好势头。预计20__年全区国内生产总值16.77亿元,同比增长11.8%;工业总产值30.02亿元,同比增长28%;第三产业增加值4.23亿元,增长5.3%;社会消费品零售总额6.52亿元,增长9.3%;外贸出口总额5100万美元,增长79.4%;利用外资1090万美元,增长63.4%;固定资产投资5.2亿元,同比增长83.1%;一般预算财政收入5028万元,增长9.9%;农民年人均收入3570元,增长2%;依法治区和民主法制建设迈出新步伐;政府职能进一步转变,机关作风测评深入开展,干部作风明显好转,办事效率明显提高;党风廉政建设和基层党组织建设全面加强;反腐败斗争和纠正行业不正之风取得阶段性成果;农村税费改革扎实开展,农民负担大大减轻;一批热点难点问题不同程度得到解决;软硬环境建设力度加大,城区美化、绿化、亮化、硬底化工程成绩显著,招商引资机制不断完善,发展环境大大优化。全区形成一个政治稳定、社会稳定、经济发展、人民安居乐业良好局面。

这些新成绩、新进展,是全区人民在区委、区政府领导下团结奋斗的结果,也与是离退休老干部的大力支持分不开的,有在座的各位一份功劳。在过去一年里,离退休老干部继续发扬优良传统,努力发挥余热,积极投身三个文明建设。特别是有的老同志非常关心下一代的健康成长,经常深入到学校农村调研,对下一代进行革命传统教育,为我区精神文明建设做出了积极的贡献。在此,我向你们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

今年,是实现第十个五年计划的关键一年。我们将以经济建设为中心,紧紧围绕发展这个党执政兴国的第一要务,树立全面、协调、可持续的发展观,抢抓机遇,充分发挥区位、交通、资源优势,加大农业产业结构调整力度,大力推进农村“三化”进程,千方百计促进农民增收,加快发展农业和农村经济;加快工业园区的基础设施建设,以工业园区为平台,培育发展高新技术企业,大力推进新型工业化,壮大工业总量和提高效益;加大科学规划建设管理力度,大力推进城市化,提高城市品位;大力发展教育科学文化等各项事业,建设文化大区,促进社会全面进步;加强社会保障体系建设,不断改善人民生活;抓好社会综合治理,营造良好发展环境;加强党的建设和“固本强基”工程,为经济社会发展提供坚强的组织保证。

同志们!把我们美好的蓝图变为现实,离不开全区上下的共同努力,也需要离退休老干部的积极参与、支持和配合。离退休老干部是党和国家宝贵的财富,各级党委政府、组织、人事等部门要从政治上、生活上关心老干部,力所能及地帮助老干部解决一些实际困难和问题,使他们安度晚年。老干部在长期的革命和建设事业中积累了宝贵的经验,区委区政府希望老同志能够一如既往地发挥余热,为麻章的发展献计献策,共同为加快麻章全面建设小康社会的步伐,把我区建设成为经济繁荣、环境优美、秩序优良、文明富庶的现代化城区做出新的贡献!

祝各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,阖家欢乐,万事如意!

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

在这硕果飘香的金秋十月,很荣幸有机会参加这次青年员工座谈会,我是来自__公司的。同时也非常感谢公司领导对我们青年员工的关心和重视。

自从__年9月进入__公司至今已将近一年多的时间,现在回想起来,让我收获颇丰,获益良多。__年10月,我和我的同事一起到住站学习,那时我们仅有6人,包括2位老师傅和我们4位新人,我们不仅要随时关注两个输气站的建设情况,而且还不定期开展巡线工作,以便及时向公司反馈最新的建设信息。到输气站的时候,站场刚刚场平完,那时我们就一个念头,作为支线首批护卫队人员,我们要精神,不怕苦不怕累,紧盯施工方施工,不让其在施工过程中留下任何隐患,确保施工质量和设备完好安装。我们每天用相机拍下站场及支线的变化过程,至今为止也有一万多张的照片,详细记录了支线建设的全部过程。

__年5月8日支线正式投产,经历了将近一年的艰苦创业,终于迎来了初步见成果的日子。尽管在这过程中我们遇到过很多困难,如人员缺乏、吃住、饮水等问题,但是大家一想到肩负“”的责任,公司对我们寄予的厚望,公司领导对我们的关爱,我们立刻精神饱满、动力十足。

目前,支线运行已逐步进入正轨,在综合运行上我们一直谨记以下三点:一是时刻谨记安全第一的原则。管道运行是一个高风险行业,我们作为护卫队,自己要时刻心存安全,自己才安全,同事才能安全,公司才能获得更好的安全平稳发展。二是集约降本求增效。我们站队全员集思广益,贴标签和互提醒,大家一起做好节约用水、用电、用气,争取在为公司节能降耗上作出应有的贡献。三是规范操作保平稳安全。操作设备前我们“只有规定动作,没有自选动作”,并且事前我们认真填写、审核操作票,杜绝盲目操作。

输气站在科学管理上还积极响应公司创建科学管理站队的号召,积极开展贯彻科学管理的各项工作,详细梳理各类表格和规定,严格按照标准执行,并学习示范站队的方式方法。目前已取得的工作成果有:站内员工统一佩戴胸牌、完成生产区阀门编号喷漆标识、给各个房间编号并悬挂门牌,在站区门口。正在开展的重点工作是对站区进行绿化工作,争取把输气站建设成环境宜人、标准化、规范化、科学化的站区而不断努力,随时恭候公司领导的检阅。

目前__公司的优势是新员工较多,作为新员工,相比老员工我们最缺乏的就是工作经验,因此,我们应该利用年轻人接受新生事物快、工作激情高的特点,把压力化为动力,充分发挥主观能动性,勤思考、勤学习,勤实践,积极向老员工虚心请教,同时我们要时刻谨记领导会上的讲话,努力,树立良好的安全生产和生活作风,争取尽早为公司发展尽职尽责。

这一年多里,让我看到公司的迅速发展、壮大,投产站场、人员的逐渐增多,让我深深地感到骄傲和自豪。在公司大家一起并肩作战,同事之间团结友爱、互帮互助、工作氛围融洽。公司在管理方面也是处处渗透着“以人为本”的理念,公司还经常组织我们听名师讲座,如参加法律知识、财务知识、等培训;还不定期的举行文艺表演、演讲比赛及技能竞赛活动,为增进员工之间的沟通、提高团队凝聚力和战斗力搭建了一个又一个很好的平台,希望这样的培训和联谊活动能继续开展下去,帮助我们青年员工迅速成长。

回首过去的一年,公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段,我虽然努力做好自己的工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,针对这些问题,我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己尽快适应工作要求。在此我向公司的各位领导和各位同事表示最衷心的感谢!有你们的协助,才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能使我更好更快更多的了解公司。

我的发言结束。谢谢大家!

各位领导、同志们、朋友们:

再过些天,就是农历猪年新春佳节了。今天我们在这里欢聚一堂,共叙友情,共迎新春佳节,共谋__美好明天。在此,我代表县委、县政府,向参加座谈会的各位领导、各位朋友,向全县社会各界人士致以诚挚的问候和良好的祝愿!刚刚过去的20__年,是极不平凡的一年。一年来,县委、县政府团结带领全县广大干部群众,坚持以_为指导,聚精会神抓发展,一心一意谋跨越,在应对危机中把握机遇,在战胜困难中赢得主动,在开拓进取中增创优势,牢牢把握工作主动权,全县上下呈现出经济快速发展、社会和谐稳定、民生持续改善的良好局面。

这些成绩的取得,得益于全县人民的攻坚克难、团结奋进,得益于各界人士、各界朋友的风雨同舟、齐心协力,得益于四大班子的协调运行、共同担当。在这里,我代表县委、县政府向大家表示最诚挚的谢意!

建设富裕美丽__,实现__在中原经济区建设中的新崛起,是历史的重托,时代的使命,更是人民的期盼。在新的一年里,我们将全面贯彻落实党的精神,坚持以_统揽全局,紧紧围绕“福民强县”总体目标,坚持“工业强县、旅游富民、科教育人”发展战略,坚持“三加快、两确保、一率先”总体要求,抢抓机遇,持续求进,加快转型,完善提升,着力推动新型城镇化、新型工业化、农业现代化和信息化协调发展,着力增强经济发展的内生动力和活力,迈出全面建成小康社会新步伐。

希望社会各界人士一如既往的关心、支持县委、县政府的工作,关心、支持全县的改革发展大计。希望大家能围绕中心,服务大局,建诤言、献良策、出实招、干实事,巩固__团结和谐的局面,形成跨越发展的强大合力,为建设“经济跨越、文化繁荣、环境一流、人民幸福”的和谐__作出新的更大贡献!

最后,衷心祝愿各位新春愉快,身体健康,合家幸福,万事如意!

谢谢大家!

各位领导、教师代表:

今天,我很高兴和局教委慰问团成员来到农工商学校,和大家一起共庆第28个教师节,在此,我谨代表湛江农垦局党组、局教委向你们,并通过你们向全校教职工致以节日的问候!向今年获得省、市和农垦系统的先进教师表示热烈的祝贺!

回顾五十多年来所走过的历程,农工商学校始终坚持正确的办学方向,努力教书育人,为农垦和社会培养了大批优秀人才。特别是近年来,在全校师生员工的共同努力下,学校以质量强校和特色兴校为主线,围绕建设幸福农工商的目标,以骨干专业建设的改革创新为切入点,不断更新教育理念,主动提高服务意识,各方面成绩显著:全面加强基础能力建设,办学竞争力显著提高;创新办学模式,用足用活国家政策,拓宽招生渠道;教育教学秩序井然,管理机构运转正常,教学质量大幅度提升;惠民政策全面落实,精神文明建设保持先进;大力加强综合治理,保障校园平安。这些成绩的取得,得益于学校有一支团结奋进的领导班子,更得益于广大教职工一点一滴的辛勤耕耘。

20__人,完成全年招生任务应该没有问题,保证了学校的正常运作。三、注重校园文化建设,打造文化特色品牌。学校开展了评选“校训、校风、教风、学风”和“校徽、校歌、校旗”创作征集活动,并精心组织了第十届校园科技文化艺术节,形成了良好校园文化氛围,丰富了学校办学底蕴,提升了学校的声誉。四、拓展培训教育,增强学校服务功能。上半年,培训中心共办班15期,培训学员1000多人。此外,培训中心加大学生职业技能考证管理和服务力度,经省人社厅批准,取得职业技能鉴定站的资质,更有利于中短期培训和技能鉴定工作的蓬勃开展。五、狠抓民生工程,提高职工幸福指数。职工收入稳步提高,实行全校职工体检制度、提高干部车改补贴和交通补贴等等,各项惠民措施进一步扩大。总之,自从分管教育工作以来,个人觉得,农工商学校的领导班子是团结的,职工队伍是稳定的和谐的,工作思路是清晰的,取得的成绩是有目共睹的,我对学校的工作是满意,希望同志们再接再厉,再上新台阶。作为主管领导,我们将一如既往地关心、支持农工商学校的发展。借这个机会,我提几点希望与大家共勉:

第一,希望学校继续乘着职业教育发展的东风,面向社会,面向市场,乘势而上,注重内涵建设,切实贯彻落实“”发展规划。坚持推进体制创新,改革教学内容,创新教学方法,形成充满活力的教学管理体制和运行机制;坚持推进开放办学,不断加强与各相关行业、企业和兄弟院校的交流合作,走出一条产教结合、校企合作的办学新路;坚持推进特色办学,发挥自身优势,突出学生职业道德和职业能力的培养,努力为农垦和社会源源不断地输送高素质技能型人才。

第二,希望广大教师要正确处理好教书与育人、教学与教研、专业与职业等方面的关系,牢固树立以学生为本的思想,把培养具有创新精神和实践能力的各类人才作为重要目标,为人师表,爱岗敬业,刻苦钻研,精益求精,做青年学生健康成长的指导者和引路人,真正成为师德的表率,育人的楷模,教学的专家,成为推动学校改革发展的中坚力量。

第三,希望学校继续解放思想,开拓创新,抓住当前国家大力发展职业教育的契机,以办人民满意的职业教育为己任,争取早日把学校打造成广东乃至全国职业教育的品牌,努力向着创建国家级示范性中职学校的目标迈进,为农垦和地方教育事业作出更大的贡献!

我们相信,有校领导班子的正确引领,有全体师生的团结奋斗,学校的明天一定会更加美好!

最后,祝农工商学校各项事业蒸蒸日上!祝大家身体健康,万事如意!谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

你们好!

自公司“企业文化”实施以来,效果始终并不理想,最为成功的“企业文化”宣传展示也就是公司的形象标识运用得比较广泛,在今后的公司运作中怎样将公司“企业文化”做得更加丰富,宣传的更为广泛,既促进公司成长,又不断完善公司的文化发展方向,明确公司目标,实现共赢,现在就公司“企业文化”方面的工作、宣传与开展谈几点看法。

从公司大方向来说,在进一步明确自己的战略定位,进一步调整产业结构,进一步拓宽产业领域,进一步加强资源整合,进一步加快附属企业的附属产品发展的同时;要充分用好社会人才,重新配置企业人才比例,加大创新和智力投资,提升核心竞争力。

一、公司企业文化执行力度。

现如今,面临全球金融危机的影响,国家的gdp增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降,国家采取了一系列的政策救市。西安的发展脚步同样受到了一定的影响,但就目前来看,公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平,但是随着物价的整体提升,公司的成本也不断加大,这就促使公司要想实现利润,就要严格的控制工程成本,既要保障质量,又要厉行节约,同时还要形成一种风气,一种制度,这就要将其灌入到“企业文化”当中去,有人说“企业文化”是虚的,就是纸上谈兵,那其实是一种偏见与不理解,“企业文化”我个人认为就是公司每个环节、每一个人,每做一项事情的一个标准,即便是一个动作,一套程序都包含在“企业文化”当中,并不是说有了公司的形象标识,统一了员工的制服,就是“企业文化”,那样的理解太狭隘,公司职工目前对“企业文化”的偏见与执行力度不够就是源于此处,公司“企业文化”的执行力度不够,并不只是宣传没跟上的问题,我个人认为,要将“企业文化”实施到公司的每一个角落,就要以公司的员工为主,自上而下的执行,自上而下的实施。打个比方:就拿现如今西安市的市民素质而言,在一九七几年、八几年的时候,我们常常可以看到有市民拿着弹弓打路灯,毁坏市政设施,但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度,开展了一系列的活动,咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了,每一个市民执行了市政府的实施方案,养成了一定的生活习惯,这一现象得到了改善,各位不得不想想,现在公司的“企业文化”已经自上而下的开始实施了,但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。

二、公司今后在“企业文化”方面的工作重点。

任何企业的发展都要有自己的远景,企业的每一位员工,特别是骨干员工,都要有为之奋斗的精神。公司发展到今天,除自身的努力外,也与遇到一个好的机遇分不开,现在这个更好的机遇再一次降临到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比较乐观的,这就证明了公司在市场中已经形成了一定的地位、有了一定的知名度,我们的目标要更远大一些,远景要重新进行战略定位。公司“企业文化”也应随着公司的发展做出调整,并进行细化,从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及发展方向等,转变到一些具体的工作方法、制度上来,提升公司“企业文化”发展、公司形象,我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃,新的方向应当以营利为起点,做大做强为目标,这个远景和目标不仅公司高层要知道,更重要的是让全体员工都认同,并以此来激励全体干部职工,以一种“飞蛾扑火”的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个发展步骤和战略都应该是正确的,每一位员工所做的事都应该是正确的,这样,企业才能成功。

下一步,公司“企业文化”要得到新的发展我认为从以下方面要加以提升:

1、要提升管理力度。从过去的粗放型管理模式向精细化管理转变,在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源管理的作用,确保人人有岗位,岗岗出效益,细化每个岗位的职责,职工能认真遵守职责,彻底打破职工在国有企业有大锅饭吃的意识。时刻提醒每个岗位的职工,我们的产量还能不能再提高?质量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?单位消耗能不能再降低?公司在改革,其他企业也在改革,大家的意识不能只停留在原有的成果上,这样只能坐吃山空。目前公司的状况是令人放心、而不是令人满意。我们在受到金融危机的影响下,你今年好过了,那明年呢?后年呢?不但领导干部要想,职工也同样要想,时刻要有忧患意识。

2、要加强反思。我们去年一年做了大量的工作,取得了明显的成绩。但也同时存在着不少问题。从国家提出的“又快又好”的发展到“又好又快”的发展,只是字的顺序变了这么简单吗?我们还要认真考虑如何科学搭配;资本运营在加快资源整合的前提下,工作要进一步细致和深入。我们要清醒地认识到,业绩不可抹煞,但今天的成绩也只是今天的辉煌,各个方面还存在着不足,企业有,部门有,员工也有。每一位员工、每一个部门、每一个基层单位都有要深刻反思,我们的工作要对得起自己的薪酬,对得起公司的宏伟远景。

3、要加快创新。俗话说:“只有想不到,没有做不到”,究其原因,就是因为只要你想到了,最终总会做成的,从技术创新到管理创新。如何加快创新是我们需要认真研究的问题。公司成立了qc成果创新小组,就是在市政施工方面的技术创新,那么管理创新这一项,就是在公司的改革中不断借鉴、不断思考,一项管理措施失败了,我们现在还能有时间、有机会改正,还能不断探索与尝试。公司如果没有创新的动力,没有创新的机制,是不能实现的。科技的创新、管理的创新、文化的创新,包括公司发展的模式,应该是每一位干部考虑的问题,每一位干部要以战略的思维来认真研究下一阶段的发展。

4、要正确选人用人。如何选择做正确事和把事做对的人。这是摆在我们面前最重要的问题。我们最缺的是高素质的人才,这是我们每一个人都知道的事实。一个企业要成为顶级企业,就需要持续引进顶尖人才,人才跟不上,企业就会被淘汰。我们的人才机制如何建立,如何考核、奖励,如何吸引人才、留住人才,如何发挥人才的作用,培养人才,这是每一个人都应该思考的问题,这也是一种责任。同时加快公司人才可持续培养不仅是人力资源部门和主管人事的领导的事情,各个单位的主管、各个部门的主管更是最大的责任人。

现在公司所取得的成绩,在外界看来进步非常显赫,但是我们不能满足,我们的目标就是要成为西安市政行业超一流的企业、未来中国顶级的市政企业。公司的每一个员工都应该树立“市政二公司因我而自豪”的坚定信念,要以自己的努力工作保证公司的发展,让自己成为公司感恩的对象。企业也应该保持员工的收入、福利,在今后的实践工作中不断增长,特别是为员工铺好成才的通道,提供一流的环境,让员工充分享受到企业发展的好处,这样才能使公司在不断的创新中,在广大干部职工不断的努力下成长,让我们共同努力,向未来中国顶级的施政企业跨出我们的第一步。

领导座谈会个人发言稿(优质12篇)篇二

冻雨淅沥,寒凝大地,黔州大地处处朔风凛凛,寒气袭人,但中电投金元集团公司上下却涌动着一股股暖流,到处洋溢着融融温情。今天,姚书记一行领导迎着寒风,带着新春的祝福,带着集团公司的深情关怀和真切牵挂,将集团公司的厚爱与温暖送到了盘南电厂全体员工的心中。在此,我代表盘南电厂全体员工对姚书记一行领导亲临我厂慰问表示最真挚的感谢。金元集团公司领导班子的浓浓关怀之情和殷殷期望,给盘南电厂带来了暖暖春意,极大地鼓舞了全体员工的激情与斗志,增强了广大职工克难求进、再创辉煌的信心和决心。

在金元集团公司的关心和指导下,盘南电厂干部职工上下一心、克难求进、求真务实、抢抓机遇、埋头苦干,紧紧围绕“运行管理、设备检修、燃料经营”三大核心业务,克服了电煤供应紧张、设备检修任务繁重等困难,全年完成发电量115。95亿千瓦时,完成供电煤耗327克/千瓦时,全年进煤量562万吨,各项指标完成较好。

xx年,在金元集团公司的坚强领导下,盘南电厂将以“以煤定电,以电出效益”和“全面预算管理”为中心,坚强以做实做强“运行管理、设备检修、燃料经营”三大核心业务为抓手,重点抓好以下工作:

一是要进一步夯实安全基础,始终将安全管理作为企业的第一管理要务,思想认识要警钟长鸣,规章制度要严密有效,技术措施要准确专业,监督检查要细致严格,进一步加大安全培训的力度,提高全员安全技能。

二是加强设备治理,提高设备健康水平。进一步做好设备缺陷管理,加大巡检力度,预防和控制重大设备缺陷的发生,努力提升员工的运行、检修技能,提高设备的可靠性,认真抓好设备定期及技术监督工作,做到逢停必修,修必修好。

另一方面,要加强对外沟通联系,保证信息畅通,密切联系地方政府,做好与地方煤矿、盘江煤电集团等煤炭企业的协调服务工作,为电煤工作营造良好的外部环境,努力扩大收煤半径,力争多进煤、进好煤,要尽快与各煤炭企业接洽、商榷xx年电煤合同签定的有关事宜。

四是强力推行全面预算管理,做到克煤必盛度电必争、全员参与,认真开展“双e”工作,合理控制成本费用,让“双e”发挥更大的作用,为企业创造更大的效益。

五是注重环保和节能降耗工作。认真抓好脱硫设备的运行与维护,进一步推进节能减排项目的实施,加快脱硫增容改造的建设,努力提高运行人员优化系统运行的水平和处理事故的能力,加强机组经济指标的统计、考核和管理,加强生产废水和生活污水的治理,保持废水达标排放。

加强企业文化培育,卓有成效地做好员工的思想工作,教育广大员工正确认识和理解企业的发展前景,正确处理社会、企业、员工三者之间的关系,增强员工的归属感。

七是秉承“以人为本”的原则,努力做好工会工作。在管理中尊重员工、理解员工,在困难中帮助员工、关心员工,在顺境中激励员工、鼓舞员工,锦上亦可添花,雪中一定送炭。拟建公寓楼、综合楼,进一步改善员工生活、工作环境,切实为员工谋福利,创建家园文化,提升广大员工的幸福指数。通过一系列的好事实事凝聚关键人才、稳定骨干队伍,使员工服务于企业,忠诚于企业,感恩于企业,促进企业和谐稳定,促进企业可持续发展。

八是以构建惩防体系为主线,从责任体系的建立、党风廉政的教育、监督体系的创新、专项治理的从严等方面加强党风廉政建设,加强部门之间的联系和沟通,强化跟踪和监督,做到惩防工作的`常态化,为各项工作的开展提供有力的思想保证和政治保障。

九是加强和地方政府的沟通协调,密切联系,努力构建和谐的地企关系,为正常的生产经营奠定和谐的外部环境。

真情暖职工,携手克时艰。我们将把集团公司的深情与厚爱传递到每个员工的心中,把温暖和真情化作前进的动力,在金元集团公司的领导下去创造更美好的明天。

今天我们的校园繁花吐艳,草木含笑,到处洋溢着节日的喜庆气氛,阳信县委县府、县人大、县人武部、县教体局和流坡坞镇党委政府、曹集办事处、曹集村委会及镇中心校的领导。在百忙之中莅临我校参加我们的庆“六一”活动,给我们送来了节日的慰问。领导的到来是对我们最温暖的关心。在这里,我谨代表我们曹集学校全体师生对各位领导的到来表示最热烈的欢迎!对在座的各位领导以及多年来一直关心支持我校工作的各级领导表示最诚挚的谢意!领导的到来更是对我们最大的鞭策。我热切地希望我们全校少先队员能珍惜今天的幸福生活,铭记领导的关爱,发愤学习,刻苦锻炼,掌握扎实的本领,练就强健的体魄,努力成长为祖国的栋梁之才,以此来回报领导的关心。我真切地期待我校全体教师更加勤奋地工作,为少年儿童的健康成长,为我们国家的繁荣富强贡献自己的智慧和汗水。我们曹集学校是阳信县课堂教学改革先进学校,阳信县文明礼仪示范学校,三项活动先进集体,连续多年教育质量考核名列前茅。

在刚刚结束的阳信县第一届中小学乒乓球比赛中我校女子代表队荣获小学组团体第三名,女子单打第六名。我坚定地相信,在各位领导的关心支持下,在我们全校师生的共同努力下,我们的学校一定能不断地迈上一个又一个新台阶,迎来更加灿烂的明天,一定能为我们流坡坞镇持续稳定发展,为我们阳信县教育事业的再发展作出更多更大的贡献!最后,真诚地祝愿在座的各位领导身体健康,工作顺利!祝少先队员们节日快乐!祝老师们工作顺利,平安幸福!祝愿我们曹集小学的明天更加美好!我提议,让我们再一次以最热烈的掌声感谢各位领导对我们的慰问和关心!谢谢!

领导座谈会个人发言稿(优质12篇)篇三

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家晚上好!此时此刻,我想我们大家的内心十分复杂,即有高兴也有失落。高兴,是因为xx女士在xx公司的工作画上了圆满句号,马上就要奔赴新的人生起点了。失落,是因为我们要失去一位非常熟悉xx经营情况,工作经验相当丰富的领导。

在这里,我代表我们xx彩印全体同事感谢xx领导多年来对我们工作的大力支持,对我们干部职工生活的关怀和照顾!

弹指一瞬间,不知不觉xx已经为我们银裕服务了16个年头,将其最美好的青春年华都奉献给了xx。可以这样说在xx进入辉煌的时候,她功成身退地离开了xx。

xx女士作为我们的前领导,她知识渊博,政治思想坚定,组织领导能力强,富有魄力,是难得的一位好领导。她的思想政治觉悟、奋发进取精神、工作业务能力和领导水平是全公司上下有目共睹的、也是大家所公认的。在银裕彩印工作的十几年来,她立足公司的实际情况,充分发挥自身优势,游刃有余、开创性的开展工作,有力地促进了xx公司经济建设的又好又快发展。在日常的生活和工作过程中,袁总又特别平易近人,十分关心关怀下级的工作状况和生活情况,经常了解我们工作中的实际困难,并倾尽全力帮助解决,得到了同事们的一致好评和赞誉。

xx总不仅能出色的完成自己负责的分管工作,还善于把握全局,统筹兼顾,注重倾听各方面意见、建议,只要是有利于公司经营的意见建议,都能积极采纳。特别是在繁忙的工作之余,她还十分注重加强自身学习,不断提高自身素质,经常抽空学习国家方针政策和分管业务知识,并用自己掌握的经济知识紧密结合我司实际创造性地开展工作,指导工作。

以团结友善、互谅互敬的风格处理人际关系,经常与我们基层工作的同事谈心交心,沟通思想,建立友谊,使我们更好地理清工作思路,拓展工作视野,增强工作能力,提高工作水平,xx总这些指导性的意见和教诲,不但有力促进了我司十几年来各项工作的顺利开展,而且也为我们今后更好的做好项目争取及各项工作奠定了良好的基础。

可以说,这十几年来我们xx公司所取得的工作成绩和成果,很大程度上讲,得益于xx等各位领导对我们工作的指导,得益于xx总等各位领导对我们工作的大力支持和关心,在此,我代表公司全体同事对各位领导特别是xx总表示衷心的感谢!

领导座谈会个人发言稿(优质12篇)篇四

员工同志们:

大家辛苦了!

按照省公司的统一安排,受熊总委托,今天来到xxx分公司/揽投部,在新春佳节即将到来之际,我代表省公司领导班子向你们致以诚挚的慰问和节日的祝贺!

20xx年,在省公司的正确领导下,包括在场各位在内的全省广大干部职工,围绕经营发展、改革创新,凝心聚力、攻坚克难、开拓创新,有力的推动了全省各项工作的开展,更是为全省各项主要指标的完成打下了坚实的基础。尤其是近期正值民营快递纷纷放假,我公司业务量突增,正是各位的不辞辛苦、加班加点,坚守在工作一线,确保了各项经营、运营指标。在这里,我代表省公司感谢大家一年来的辛勤工作,感谢对公司所作出的贡献。

当前,企业正处于“二次创业”的关键时期,加快发展的任务十分繁重。整个速递行业竞争愈演愈烈,企业要发展,职工收入要提高,靠的是我们每位职工保持昂扬的斗志、旺盛的拼搏精神,开拓创新、真抓实干。同志们,2016年是速递物流改革发展重要阶段,同时也是考验我们速递物流人能力的时刻,我们要自我加压,努力奋进,在确保安全生产的前提下,推进各项工作稳定开展。我相信,在大家的共同努力下,会使企业发展上一个新的台阶。

最后,再次衷心祝愿各位及你的家人新春快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福!

谢谢大家。

领导座谈会个人发言稿(优质12篇)篇五

大家好:

我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎么突破这个瓶颈呢?

其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的`)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。

从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

从刚才咱们说到的正反两方面的情况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。

第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。

第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。

如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处:

一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;

二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。

第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。

谢谢。

领导座谈会个人发言稿(优质12篇)篇六

各位新同仁:

大家好!

首先,我谨代表xx有限公司对你们致以最热烈的欢迎,欢迎你们加入xx,欢迎你们成为xx这个大家庭的一员!看着你们一张张朝气蓬勃的面孔,我从从内心里感到高兴,相信你们的加入将会为我们xx注入新鲜血液,带来新的希望、新的发展。

大家都是来自不同地方的人,能够在此相聚是一种难得的缘分。从进入青啤那一天开始,你们不再是单打独斗的孩子,而是团队的一份子。在以后的生活或是工作中,你们或许会遇到各种各样的问题,不用害怕,因为在xx团队里你们不再需要一个人孤军奋战,你们拥有很多的兄弟姐妹,你们有xx这个大家庭作坚强后盾,你们将会与其它员工齐肩并进、共同奋斗、共同进步。用智慧和汗水创造企业美好明天,用热情和青春谱写人生优美诗篇!

时势造英雄,公司现在正处于发展起步阶段,公司的发展正需要一批有责任心、有上进心、有创新精神、脚踏实地、忠于企业的人才加入。下面就责任心、上进心创新精神、脚踏实地、忠诚谈谈我对大家的期望。

首先,我们谈谈责任心,责任心它是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是企业执行力、家庭和睦、社会安定的保障。一个有责任心的人,首先会对自己负责,对自己的言行负责,在工作中会认识到自己的工作在公司的重要性,会把公司当成自己的家,把实现公司的目标当成是自己的目标。

创新精神,是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法,提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。它不仅是一种能力,也是一种精神。在你们这一群人当中,大多都是走出社会不久的学生,你们年轻,充满朝气和活力。希望你们能很好的运用你们的新思维,成为新生代的主力军,为公司注入新思想、开辟新的发展。

脚踏实地,常常用于比喻人做事踏实、实事求是、认真、自信不虚浮。公司属于快速消费品行业,是一个需要一步一个脚印,稳步发展的行业,所以我们也更需要踏实稳重的员工,按照公司严谨、务实、高效的企业作风,严格要求自己,脚踏实地,一步一步脚印,在做好工作的过程中不断完善自己。

忠诚,从广义上指对所发誓效忠的对象真心诚意、尽心尽力,同时代表着诚信、守信和服从。我们投身于公司,并不代表要把所有都奉献给公司,但既然你选择了公司,公司也选择了你,那就说明彼此正处在一种相互信任的关系之中。是关系,同时也是一种感情,光是这种感情就值得我们去付出和珍惜。更别说公司为我们提供了展现自我,实现自我价值的的平台,我们理应对公司的付出予以回应,这是人的一种本能的情感表达方式。

各位新员工!相信大家都是满怀憧憬来到我们公司的,公司也定会倾尽所能的为大家提供一个成长的平台。我相信,随着你们的青春激情在这片热土上的释放,你们的聪明才智一定能够充分发挥,你们的知识修养一定能够结出丰硕的成果,你们的理想抱负一定能够实现。xx的发展来自所有员工的共同努力,希望你们能尽快从思想上、行为上完全融入这个大家庭,为xx做出贡献!

最后,祝大家一帆风顺、前程似锦!

领导座谈会个人发言稿(优质12篇)篇七

尊敬的各位领导,各位来宾:.

大家好。阳春布德泽,万物生光辉。在这个春光明媚,鲜花盛开的季节里,我们荣欣邀请到了中电投新疆能源有限公司领导来我院参加校企合作座谈会,我代表兰州资源环境职业技术学院全体师生员工向与会的各位领导,表示热烈的欢迎,向中电投新疆能源有限公司表示衷心的感谢。

校企合作是职业教育发展的大势所趋。通过学校和企业两种不同的教育环境和教育资源的高效整合,培养学生的全面素质和综合能力,以适应社会主义市场经济发展对人才素质的需要,校企合作使学校的培养目标和培养方向与企业保持一致,实现了学校和企业的双赢,促进了教学改革的不断深化。

校企合作,可以充分发挥企业、学校各自优势,准确把握企业用人需求,为学生营造真实的工作氛围,使其在真实的工作场景中以真实的身份、承担真实的社会服务工作,以强化其职业道德、职业能力的形成。

学校作为“人力资源中心”,企业作为“人才实践基地及未来发展方向”,通过校企合作,校企双方可共同参与、资源共享、优势互补、相互协作,为社会、为企业的竞争与发展培养既有良好职业素质又有很强操作技能的应用型人才、“留得住、用得上”的专业人才。

中电投新疆能源有限公司成立于20xx年8月,是国家五大发电集团之一——中国电力投资集团公司的全资子公司,负责管理中电投集团在新疆的资产和股权,本部设在乌鲁木齐市。

中电投新疆公司承担建设中电投集团五大骨干产业集群之一的重要任务,总体发展战略是:紧紧围绕新疆“西气东输”、“西煤东运”、“西电东送”三条战略主线,立足煤炭、电力、煤化工及相关上下游产业等四大板块,突出伊犁、吐哈、准东、乌昌、塔城等五大重点区域,大力促进产业一体化协同发展,到20xx年实现煤炭控股产能7000万吨、参股产能3000万吨;电力装机1200万千瓦以上,其中水力、风力、太阳能等可再生能源发电装机200万千瓦以上;煤制天然气产能120亿立方米煤制天然气;累积投资突破1500亿元,建成对自治区和中电投集团跨越式发展有重大贡献能力的重要产业集群。

中电投新疆公司成立以来,自觉置身中电投集团战略转型大局,全面融入自治区开发建设大潮,全力打造产业优势突出、核心竞争力和可持续发展能力强的大型综合能源企业,发展呈现结构优、效益好、速度快、后劲强的良好态势。

乘中央新疆工作座谈会的东风,承载自治区党政的厚重期望,肩负中电投集团的光荣使命,奋进的中电投新疆公司正牢牢抓住新疆跨越式发展的历史机遇,不断把建设产业集群的宏伟事业推向前进,以优秀的企业品格和一流的发展业绩回报新疆各族人民。

我院是甘肃省最早开展多层次、多形式灵活办学的院校之一,自1996~20xx年,先后与甘肃省气象局、窑街煤电公司、华亭煤业集团、靖远煤业集团、甘肃省地矿局、甘肃省煤田地质局等15家行业单位和大型企业合作开展了成人学历教育的尝试,主要由企业在职员工或子弟中组织选派生源,教学地点设在企业,采取“半工半读”的形式开展教学,企业参与人才培养目标、人才培养方案、课程体系的制定、教材的选定及编写,理论教学由学校负责,实践性教学由企业实施,取得了良好的效果。

近年来,随着我院专业布局的调整和人才培养质量的提高,学院的社会声誉不断提升,很多大型国有企业、用人单位慕名而来,主动表达在订单培养方面与学院合作的意愿,学院与企业在合作过程中的地位逐渐趋于平衡,企业也更多的认识到参与人才培养的重要性。目前,我院与气象部门、甘肃省煤田地质局、华亭煤业集团等57家大型用人单位相互配合,逐步形成了校企合作订单培养共同体,企业全过程参与到人才订单培养中来,共定招生要求、共商培养方案、共建课程与实训基地、共授课程、共管质量、共建学生资助与奖励体系。

为了加强、深化、落实校企合作培养人才的有关工作,明确校企双方的责任,培养学生建立服务企业的情感,确保学生不违约、下得去、留得住、用得上。我们在校企合作合作培养人才方面进行了多方面的探索:一是建立了定期和日常两种校企沟通机制。每学期开学前和学期末由教务处、订单学生所在系、企业人事(教育)部门有关人员就有关教学安排、人才培养过程中存在的有关问题进行沟通,共商解决的办法。对于教学过程中出现的新情况,采取及时不定期的协商;二是用企业名命名的冠名班。以此增强企业、学生、学校三方的责任意识,增强不同订单企业学生间的竞争意识;三是设立企业奖学金或对家庭经济困难学生进行资助。近年来,中电投新疆公司、宝丰煤业、金川公司、甘南州气象局等12家企业集团和行业部门在我院设立了奖学金,每学年评定一次,奖励金额分为300元、600元、1000元,凡是成绩合格的订单学生都可获得奖学金。对于个别家庭经济困难学生,企业还给予一定的困难补助或资助一定的学费;四是建立企业展示中心。学院于20xx年在学院建立了一个总面积20xx平方米的合作企业展示中心,由企业布展,介绍企业的发展前景,宣传企业文化、理念。由于校企合作订单培养共同体可以最大程度地实现学校教学与企业技术要求之间的“无缝对接”,较好地解决了企业职业岗位对人才的需求和毕业生有效高质量就业问题,得到了企业、学生、社会的广泛认同,较好地实现了职业教育以就业为导向的宗旨。

站在新的历史起点上,兰州资源环境职业技术学院借国家骨干院校建设的浩荡东风,充分发挥自身优势,为我国的西部煤炭、地矿行业专业技术人才的培养做出更大的贡献。

最后,祝我院与中电投新疆能源公司座谈会取得圆满成功。

领导座谈会个人发言稿(优质12篇)篇八

刚才xxx通报了上半年全区经济运行情况,四套班子相关领导也作了很好的发言,待会区委薛侃书记还将作重要讲话,大家要认真学习贯彻。

总体上看,今年上半年经过全区上下的共同努力,我区基本实现“双过半”。对照市委、市政府确保目标,我区有规模以上工业增加值、一般公共预算总收入、一般公共预算收入、实际利用外资、出口总额等5项指标完成市里“双过半”目标要求;对照全市平均水平,增幅达到或超过的有建筑业增加值、规模以上工业增加值、城镇以上固定资产投资、工业固定资产投资、社会消费品零售总额、实际利用外资、出口总额等7项指标。

但经济运行也存在一些问题和困难,主要表现为三个不理想:一是部分指标完成情况不理想。地区生产总值、第三产业增加值等指标增幅在全市排名靠后,固投、社零等指标序时还有较大缺口,xx作为三产比重高的城区,社零、三产指标不理想很不应该。二是项目进展情况不理想。上半年区级重点项目投资滞后,项目开工率不高,46个计划新开工项目目前仅仅启动14个。三是街镇之间发展不平衡。11项指标仅华大和洪山完成10项指标“双过半”,固投方面有3个街镇投资额为负比增,社零指标一半街道没有完成序时,一定程度上也拖了全区的后腿,要引起大家的警觉。

对下一步经济工作,刚召开的市政府经济形势分析会上杨市长提出要增强信心、不悲观,当前我们的情况也不乐观,但是大家要增强信心,固强补弱,奋力攻坚,全力以赴完成全年各项目标任务。

一要加强调度预警。盯紧各项经济指标序时进度,进一步健全“一旬一调度、一月一分析、一季一考核”工作机制,细化分解三季度每个月指标任务,加强调度,防止“双过半”冲刺后7、8月回落。各指标牵头部门对指标分析既要注重宏观面上的把握,更要重视微观分析,尤其是对支撑指标的子项指标要分析透彻,进一步明确工作抓手。

二要强化指标统计。一是加强服务业专项统计,建立服务业统计动态监测平台,完善推进三产增加值考核联席会议机制和细分行业牵头部门责任制度,抓好支撑数据采集。二是强化基层统计,街镇要加强统计人员配置、配强统计分管领导,统计局要牵头抓好统计业务培训,以便进一步加强对企业申报指导,抓好各项指标入盘。三是进一步健全完善集综合治税、服务业专项统计与楼宇经济网格化服务“三位一体”的经济运行云服务平台,加强部门联动和信息共享,确保统计与税收挂钩。当前重点要抓好数据资源导入工作。

三要积极挖掘潜力。每个指标牵头部门都要明确自身责任,认真谋好各自指标的盘子,盯紧支撑统计指标的入盘企业,看看哪些大户、哪些项目下半年还有潜力可挖。尤其是发挥总部优势,力争省、市属企业项目、指标纳入总部汇缴。

一要紧抓试点工作。新一轮国家服务业综改提出创建产业集聚区、完善服务要素配套的要求,我们要及时对接,继续抓好新一轮国家服务业综合改革试点申报工作。

二要提升楼宇经济。一方面要提高承载能力,另一方面也要强化楼宇招商。目前我们还有29万平方米的楼宇库存,仅靠楼宇业主自行招租远远不够,相关部门、街镇也要主动介入。要研究制定招商激励机制,将招商成果与街镇、相关部门绩效挂钩,提高招商成效。

三要壮大园区经济。一是加强载体建设。我们的软件园是全省最早做的,但目前厦门的软件园技工贸总收入已经是我们的两倍。因此,我们要加快软件园1-4期改造提升和洪山先进技术服务产业园建设,并要进一步完善园区公共技术、生活服务配套,以优质的载体强化招商,把软件园做大做强。二是发展“飞地经济”。软件园、洪山园目前发展都遇到空间瓶颈制约,要进一步做大做强,就要创新机制。

要加快软件园走出去,推进软件园永泰园建设,探索与省信息产业集团在高新区共建ic产业园,建立“两头在外、中间在内”发展模式,将总部、研发根留xx,生产基地落到飞地园区,拓展园区发展外延;洪山园、金牛山产业园要探索虚拟产业园发展模式,通过集群注册等方式做大产业集群。

四要提振东街口商圈。要按照梁建勇副省长调研指示要求,加快东街口商圈提升工程。加速推动东百b楼重建、聚春园二期改扩建、光荣剧场等项目进程,强化停车场配套,以优质的环境吸引人流汇聚、品牌入驻。同时,要抓住8月地铁1号线全面轨通的契机,研究有针对性的激励政策,扶持商圈商贸龙头,抓好南街地下商业空间的差异化招商,重振东街口商圈。

一要加强依法征管。我区“营改增”涉及企业约占全市三分之一,减税力度较大,给下半年财税增收带来压力。因此,财政、税务、市场监管局等部门要形成合力,借助综合治税平台,夯实现有税源企业数据库,加强对重点税种、重点行业、重点企业的监控分析,做到应收尽收。

二要努力培植税源。既要立足当前,大力争取股权转让、限售股减持等易流失的、一次性的税源,弥补税制改革后的缺口。也要着眼长远,加大税源回归和培育力度,充分利用楼宇经济网格化等手段,找出在外缴税企业,争取税源回归。要加大力度吸引企业建立总部、设分公司或营销中心,努力做大税源。

三要强化安商稳商。要以联动机制看住大户。现在许多地方包括临近县区都在制定政策吸引纳税大户,各街镇、园区一定要通过深入走访,既要对辖区企业知根知底,更要加强多部门联动,盯紧纳税功勋企业、大户,防止税源流失。要以优惠政策扶持企业。

用好用足用活中央、省、市出台优惠政策,加强政策配套和宣传,及时兑现各类议定的企业帮扶和奖励资金。发改、财政等部门要对接企业需求,针对楼宇企业反映的租金偏高、物业贵等问题,从用电、用水、物业、租金、个税上入手,制定针对性强的激励政策,降低楼宇企业入驻成本。要以精准服务留住企业。深入开展“企业服务月”等活动,大力推行楼宇经济网格化管理和商务楼宇服务专员机制,各街镇要继续用好楼宇服务专员这支队伍,加强楼宇企业动态跟踪,“一企一策”帮助重点企业排忧解难,以服务诚意留住企业。

一要加快项目建设。各责任单位要牢固树立“抓项目就是抓发展”的意识,按照“保开工、保进度、保竣工”的要求,加快温泉大饭店、海峡演艺中心等一批项目的前期工作,推动项目如期开工;抢抓当前施工的黄金季节,加快华润城市综合体、恒力博纳广场等项目建设。同时,要加强“十三五”项目谋划,确保年底前开工建设一批,形成“五个一批”滚动发展良好态势。

二要突破征迁瓶颈。各街镇、各征迁单位要强化担当意识,攻坚克难破解征迁瓶颈,加快征迁破题,促进项目早交地、早开工、早建设。一方面,要集中攻坚清盘,以当前39个扫尾项目为重点,加强征迁力量,倒排时间进度,力争国庆前完成加洋巷周边、柳河路以南等80%地块扫尾,年底前基本完成95%征迁项目扫尾。另一方面,积极落实义井村、柳河路以北地块、西洪路沿线等一批项目征收前期工作,统筹考虑好安置房源,力争义井村8月初能够进场征迁。

三要抓好固投项目入盘。加快旧改地块出让步伐,加大辖区投资上5000万项目的摸排挖潜力度,做到手中有粮、心中不慌。认真梳理计划外且具备可实施性的新增项目,通过主动上门服务,促进项目尽快开工并产生实际投资量。

五、统筹兼顾,全力抓好当前各项工作。一要做好民生保障工作。盯紧抓实10类42项为民办实事项目,尤其是加快南营、观风亭等地下停车库、西洪路等市政道路、20条小街巷整治等项目建设进度,不折不扣按时兑现于民。二要加强对口援建。按照市里援建永泰县清凉镇的工作要求,大力支持灾区群众加快重建家园,确保春节前受灾群众搬入新居。三要加强创建工作。下半年及明年初,我市将迎来国家公共文化服务示范区、国家食品安全示范城市和“全国质量强市示范城市”创建考核评估,我们要对照考评细则要求,加快设施等硬件建设,抓好宣传、示范点建设等重点工作,为市里通过国家正式验收作出贡献。四要做好防汛防内涝工作。

当前,我们已进入台风、暴雨多发时期,防汛防内涝形势较为严峻。各街镇要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,精心组织各项防汛防内涝措施,确保人民生命财产安全。五要高度重视安全生产。要绷紧安全生产这根弦,建立风险等级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,结合“安全生产月”活动,抓好隐患点整治,从源头上消除隐患。六要切实维护社会稳定。省、市党代会即将召开,维护省会安定稳定更加重要。我们要落实综治ww责任,强化源头预防,做好风险评估,全面排查矛盾纠纷,通过教育、疏导、化解和稳控多措并举突破一批信访积案,切实维护省会福州稳定。

我就讲这些,谢谢!

领导座谈会个人发言稿(优质12篇)篇九

(二)现阶段普遍面临的问题和几点建议。

1、打架、吸烟、喝酒。

近阶段由于多方面原因,学生打架成风,严重的找社会人员到校滋事,更有甚者有的家长不问青红皂白,来校兴师问罪,致使学校秩序混乱,当然这里也有学校管理的原因,班主任没尽到责任的原因,不过我想谁也不愿意看到孩子步入歧途,希望各位家长能支持学校,支持老师,共同携手,让你的孩子建康发展。

2、上游戏厅网吧。

我坚决反对学生去这样的场所,因为虽然上网可以为学习带来方便,但目前在我们农村来说,害大于益。或者可以说在网吧一点益处也没有。一个不可回避的问题是:有的同学经常去,还有网友!出现这样的结果有两种可能:一是孩子在中午时间不吃饭去,二是放假期间上网吧,特别是第二点,学生以串亲戚,去同学家为名,找机会上网吧、包宿。这就要求我们家长切实加强对学生的监督。

3早恋。

这是家长和教师最头疼的事,但我们谁也不能逃避,更不能着急,思想工作要细心、耐心,千万马虎大意不得,了解孩子的思想动态,经常和孩子沟通,决不能用单一的打骂手段解决。家长要关心孩子的思想动态,使孩子有正确的思想导向、明确的奋斗目标。孩子回家后家长所做的应该是给孩子鼓励,尤其是成绩暂时不理想的同学,多关心他们的身体和生活情况,不要一味的注重他们的成绩,您的鼓励可能会改变孩子的一生!成绩暂时不理想时孩子可能会产生退学或者厌学情绪,这就要求家长要关心孩子的思想动态,有问题及时和我们联系,共同作好孩子的思想工作。

4、控制子女的零用钱,有的孩子零用钱很多,家长心疼孩子就多给一些,殊不知,这正是让孩子养成许多坏毛病的根源,因此家长应该要求子女花钱有帐目、有计划,提醒孩子学会理财。

5、控制孩子看电视时间,掌握孩子所看节目内容,因为现在孩子的很多行为来自影视的影响,最好用商量的办法解决,正确引导孩子看影视节目。

6、教育孩子养成懂礼貌,识大体的好习惯。

7、我知道各位家长平时都比较忙,但是再忙也要抽点时间来学校或者打电话了解孩子在校的表现和学习成绩情况,学生有了什么样的想法或者什么思想苗头的话,及时和学校联系,共同促使孩子成材。

五、家长代表发言。

下面请家长对我们的工作提出建议或意见。

六、结束语。

希望我们今天的大会能让各位家长满意,在此提出几点建议:

希望家长们要足够的重视,尽可能抽出时间来关心孩子的学习生活,严格管理,在思想上支持,在经济上控制,在时间上坚持,在方法上科学,在生活上沟通,在学习上关心,让我们共同努力,把孩子培养成理想的人才.

最后,祝各位家长工作顺利,家庭幸福,再次感谢你们的支持,愿我们班向着各位家长希望的方向发展,愿我们的学生蓬勃向上,全面发展,让您望子成龙,望女成风的心愿能早日实现?。

对你们的到来,再次感谢!

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领导座谈会个人发言稿(优质12篇)篇十

各位领导、同志们、朋友们:

大家好。

我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎么突破这个瓶颈呢?

其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。

从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

从刚才咱们说到的正反两方面的情况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。

第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。

第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。

如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。

第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。

谢谢。

领导座谈会个人发言稿(优质12篇)篇十一

各位信息员:

大家好!今天我们在这里召开20xx年半年全区建筑工程材料价格信息员工作座谈会,这是暨次召开工作座谈会后的第二次工作座谈会,对各位信息员参加今天的座谈会,我代表住建厅表示热烈的欢迎,对各位信息员一直以来大力支持建筑工程材料价格信息工作表示衷心的感谢!下面我简单作一些讲话:

建筑工程材料价格信息工作是各级领导了解建筑工程材料价格情况的资料来源,是各级领导科学决策的基本依据,也是提高《宁夏建材价格指南》发布质量和维护《宁夏建材价格指南》权威性的基础工作。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,建筑工程材料价格信息的作用日益重要,成为影响制定和实施决策的重要因素。搞好建筑工程材料价格信息工作,能够更加合理确定和有效控制建设工程造价,维护建设工程双方的合法利益,规范建设市场的正常秩序。希望广大建筑工程材料价格信息员能够充分认识建筑工程材料价格信息工作的重要性,增强工作责任心和工作积极性,认真努力、自始至终做好材料价格信息工作,为全区建设市场的健康、持续、快速发展作贡献。

20xx年我们开始实行信息员制度,开展建筑工程材料价格信息报送工作,经过各位信息员的共同努力和辛勤工作,全区各市都能够认真及时地完成信息报送工作,比较客观真实的反映了市场价格情况,取得了良好成绩,主要体现在三方面:一是及时报送信息。信息员工作责任心强,能够按照《宁夏建设工程人工、材料、施工机械台班价格采集信息员工作制度》要求,认真努力做好材料价格信息工作,能在规定的时间内及时报送。二是报送质量符合要求。从一年来收到的信息资料来看,报送途径和形式多种多样:有从网发来的,有传真过来的,也有自己门送来的,报送格式和整体内容都基本达到了要求,填写项目比较认真规范。三是信息质量较高。从报送的信息来看,大多数信息员工作认真负责,具有良好职业道德,报送的信息真实、准确,没有发现弄虚作假或敷衍了事的行为,能够及时反映当时当地的市场价格行情。有的信息员工作敬业、认真细致,将一段时间内的建筑工程材料价格进行综合筛选和认真测算,使报送的信息更为真实准确。特别象玻璃、铝合金及塑钢门窗、给排水各类管材、电气材料等价格信息比较翔实、准确。

建筑工程材料价格信息报送工作刚起步,我们取得较好成绩,但是也不能否认存在一些不足问题,需要引起我们信息员高度重视,在今后的工作中切实加以改进和提高。主要是三方面问题:一是有些材料报送的规格品种单一,数量太少,不能较全面反映和把握市场的实际情况。二是一些工程使用广泛、品种繁杂的材料还存在缺项,比如墙体材料、各种装饰板材和线条、瓷砖、阀门、节能环保材料等,影响了信息的价值。三是有些信息报送时间不及时或漏报,错过了计算周期,致使信息的实效性降低,失去了信息报送的意义。还有些信息报送的不够准确,以点盖面,降低了信息的使用价值。少数单位至今尚未找到合适的信息员人选,致使报送的信息极少。

以是我的简单讲话,希望每个信息员通过今天的工作座谈会,进一步统一思想,提高认识,切实负起自己的责任,认真努力做好建筑工程材料价格信息工作,为促进全区建设市场健康稳定发展作出贡献。

最后祝各位信息员身健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家!

领导座谈会个人发言稿(优质12篇)篇十二

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近x个月,海外销售量出现x周就是xx万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险。

当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且xx也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固xx在国内行业中领先的地位。

所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xx作为一个在xx行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xx的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的.家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

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