搅拌站试验员工作总结(模板18篇)

时间:2023-11-16 作者:紫衣梦搅拌站试验员工作总结(模板18篇)

月工作总结是每个月结束时对自己的工作表现进行总结和概括的一种重要方式。这里有一些写得不错的月工作总结样本,其中包含了一些值得学习和借鉴的经验和技巧。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇一

20xx年是不平凡的一年,因为在这一年里xx县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我对搅拌站在20xx年的工作做一个总结,并对20xx年的工作进行一个年初的计划。

1、截至20xx年12月20日,我站共生产混凝土120xx方,并完成稳定土拌和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务;从20xx年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。

2、以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。

也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。

3、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。

4、加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。

安全生产是企业永恒的主题,相信20xx年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年,上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在20xx年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,通过工前交代、工中检查、工侯总结,组织安全检查小组,定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安全知识和安全操作的水平。

5、对结算工作进行初步的探讨。

算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业,而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问,这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制,如何才能把结算损失控制在2%的范围内呢?在20xx年我们配合物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手中,我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了,我们把砂子收方、石子过磅。相信在将要来临的20xx年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制,一定能查处结算问题的所在,把结算损失控制在2.0%范围内。

以上是我站对20xx年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站20xx年的工作计划。

1、加强对设备的检查保养,避免重大设备故障问题。

2、继续加强一体化管理,保证混凝土的供应,完成中心下达的20xx年生产任务。

3、继续积累数据经验,稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。

4、深化岗位制度的制定,建立更加详细标准的工作流程。

5、重点配合物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。

6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。

我相信20xx年是我们非常期待的一年,因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现,我也相信在中心的领导下,在我们xx县二标站全体职工的努力下一定能完成202年的生产计划,以水利精神做目标为xx县二标创造出更加辉煌的成就来。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇二

岁月了无痕,20xx的脚步匆匆走过,岁月的年轮飞转,我们即将迎来最具挑战的20xx年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其冲,虽然经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是顽强的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。

20xx年我们在公司领导及全体员工的共同努力下,顺利完成公司年初制定的各项任务指标。

1、生产混凝土方,完成计划产量的%,比去年同期增长了%,其中甲供方(含水稳层方),外销方(含水稳层方),占全年生产量的%,比去年同期增长了%。

2、认真贯彻公司各项规章制度,把安全生产作为首要任务来抓,通过学习、考试,不断强化员工安全意识、质量意识,最终实现全年安全生产无事故,混凝土质量经得起考验。

3、深入进行预算管理、节能降耗工作,坚持各项工作数据化、信息化,严格控制支出,全年原材料入库水泥吨,石子吨,砂吨,粉煤灰吨,矿粉吨,外加剂吨,全年用工个,磅机+砼方,共回收废料约方,生产生活用电度,节约度,各项节余创收约数万余元。

4、不断提高员工技术水平,全年共有实验室名人员外出培训学习,并全部通过考核,取得证件。

回顾20xx年初,公司为我们制定了销量万方,利润万的任务指标,面对着20xx年万多方的销量、集团扩建混凝土用量的锐减等现实,我们感到了前所未有的压力,但是我们深知工作上没有讨价还价,只有奋力拼搏,以实际行动来回报公司,我们全站上下本着目标意识、大局意识,坚持万方、万的目标不动摇,积极寻求外销途径,最终完成了任务。

在外销的过程中,无资质、人员不足、车辆少等一连串的问题摆在我们面前,但是工作还要进行,首先我们要感谢公司领导的大力支持,为我们保驾护航,顺利拿下某工程的混凝土供应业务;业务拿下了,新的问题又产生了,面对远远低于集团混凝土的价格与260万利润的目标,我们该如何抉择?我们没有资质,与质监站的关系该如何协调,协调中增加的费用如何解决?商场如战场,不是简单的问答题,商机稍纵即逝,容不得我们迟疑,我们只有进没有退。

成绩的取得离不开全站员工的努力,这其中年轻同志的力量不可忽视,随着搅拌站新的领导班子的逐步确立,在老同志的关心和培养下,年轻同志也逐步走上了舞台;某某某等年轻同志,爱岗敬业,从不计较个人得失,在努力干好本职工作的同时,认真学习相关知识和技能,都能够独挡一面,在全年的工作当中,做出了自己应有的贡献。

成绩是可喜的,但是问题也不容忽视。

20xx年由于工资较低、分配不均等原因,造成个别员工心理不平衡,产生了消极情绪,使某些工作无法顺利进行,但是这仅是部分原因,主要原因还是我们的管理存在缺陷,劳动纪律松散。

展望20xx年,挑战与机遇并存,我们将重点进行以下工作。

1、强化劳动纪律。纪律是执行路线的保障,任何一个企业,没有严格的纪律是不行的;严格上下班签到,继续执行早7点到晚7点的12小时工作制,杜绝迟到早退现象,发现一次罚款20元;严格值班制度,未值班者,发现一次罚款20元;严格请假制度,未请假不到者,视为旷工,扣除当天工资,以上处罚结果均在黑板上公示。

2、人员岗位调整。本着工作第一,绝不徇私舞弊的原则,对站内的各个岗位进行调整,使人员配置达到最佳状态,提高工作效率。

3、转变思想。从内部搅拌到商混,是一个巨大的转变,形势在变,思想必须转变,不能沿用过去的套路,集团内部扩建已基本结束了,我们要走向社会,面临的各种压力是前所未有的,必须解放思想,打破过去的传统观念,对商混树立一个正确的认识,为明年的转变树立思想基础。

4、预算管理。只有科学的、合理的进行预算管理,企业的各项经营工作才能更有条不紊的进行,使收支更加的平衡,利润最大化。

5、强化销售力量。没有一个好的营销队伍,企业想盈利是很困难的,首先是我们内部队伍的培养,要多多走出去,多向同行学习,其次是外部业务单位的沟通,对一些常年招揽工程的单位,要与其保持良好关系,还要积极寻求与一些社会上的混凝土销售人员的合作,建立长期的友好关系,不断地强化我们的销售力量。

6、用数据说话。质量是企业的命脉,原材料的质量至关重要,从明年开始,所有材料都必须经过实验室的检验,用数据来评定材料的优劣;对于混凝土配合比,要加大科研力度,不断的进行试验,通过数据结果,选出最适合我们生产的,质量可靠、成本最优的配合比;在质量方面,杜绝凭想象办事,一切用数据说话。

革命只有分工不同,没有高低贵贱,在工作上亦是如此,所以我认为只有平凡的人,没有平凡的岗位,不管我们是何种身份,处于哪种岗位,只要我们立足本职,拼搏实干,都能干出一番不平凡的成绩。即将踏上20xx的征途,我们整装待发、信心十足,我们将鼓足干劲,迎接新的挑战。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇三

我于今年1月底加入xx集团,在投资发展部担任项目经理,负责项目策划,经营管理分析,行业研究等工作,并参与了连锁酒店融资与接待洽谈及项目考察与谈判等工作。截止12月25日,共完成各类报告和文件共计57个(不含资料收集工作)。年初下达的工作报告任务共计8个(星级酒店信息资料库的建立(西安、贵阳、昆明、兰州),xx饭店竞争对手经营管理调查研究,经济型酒店信息资料库的建立(西安、长沙、武汉),xx饭店经营管理分析,成都市星级酒店经营现状调研,商业地产市场开发与管理研究,外商投资、税收政策研究,连锁经营管理研究),后来星级酒店资料库的建立移交给了市场拓展部,今年10月初追加了4个报告(品牌发展研究,注册商标研究,xx集团及子公司发展战略研究,母子公司管控研究)。实际今年的报告任务是11个,目前为止完成了5个(经济型酒店信息资料库的建立(西安、长沙、武汉),xx饭店经营管理分析,成都市星级酒店经营现状调研,注册商标研究,母子公司管控研究),另外,地震后应部门要求写了“关于灾后四川经济形势和重建政策的分析及我公司相关投资机会的建议”,自己主动在震后写了“灾后成都旅游业swot分析和xx集团所属旅游企业经营发展对策建议”的报告,并代四川省旅游商会写了两个报告,为集团公司领导写了两个报告。由于临时性任务较多,故今年的任务总量未能完成。所完成的各类报告与文件如下:

与阳城公司合作方案。

与阳城公司合作思路。

与阳城公司合作方案建议。

与阳城公司租赁意向书。

修改补充金堂xx酒店的商业计划书。

富景楼租赁方案。

西安长沙武汉经济型酒店信息库。

汇总省外主要经济型酒店信息库。

成都市房地产经营公司宾馆物业基本条件评估。

修改完善成都市房地产经营公司宾馆物业项目的意向投标书。

关于灾后四川经济形势和重建政策的分析及我公司投资建议。

灾后旅游行业重建政策建议(代商会完成)。

震后四川旅游业现状分析和重振四川旅游政策建议(代商会完成)。

四川震后半年旅游业现状与发展分析(与同事共同完成)。

成都星级酒店现状调研。

灾后成都旅游业swot分析和xx集团所属旅游企业经营发展对策建议。

xx饭店经营管理分析。

拉萨酒店经营管理分析工作提纲。

融资顾问保密协议。

与asianglobal的融资合作意向书。

中国驰名商标申报条件与办法的调研报告。

四川省旅游骨干企业申报表(以集团名义)。

四川省旅游骨干企业申报表(以xx饭店名义)。

xx集团母子公司管控制度设计。

投资公司运作方案。

投资公司经营范围、广告词、简介等。

xx饭店加盟书修改意见。

加盟书修改意见。

特许加盟合同的拟定与修改。

xx公司单店合作协议的拟定与修改。

xx集团企业文化精神文化层。

拉萨酒店股权转让协议。

xx集团与成都一生之城投资公司战略合作协议。

集团与sts公司和donbirch会议纪要。

学校类投资项目尽职调查要点。

省旅游骨干企业政策与省政府《关于加快恢复振兴旅游业的意见》的政策分析。

制作总规版集团简介(与同事共同完成)。

部门领导与sts公司会谈纪要。

集团领导与风投会谈纪要(与市场部共同完成)。

集团对外担保事项说明。

拉萨酒店情况访谈调查表(与同事共同完成)。

拉萨酒店情况介绍。

关于集团加入四川省中小企业协会的建议。

拟定报送中小企业局的参加成长期企业峰会所需文件。

拟定报送中小企业局的参加股权融资峰会所需文件。

地铁一号线站名冠名权争取情况的报告。

3g手机域名注册的建议。

拟定报送旅游局的融资担保文件。

关于成都饭店再次拍卖情况的汇报。

填写中汇道明公司尽职调查表、协助答复其他意向投资者问题。

收集国家产业政策和投资引导政策。

收集小巨人计划、工信部资金、四川名牌企业等优惠政策与申报要求。

收集灾后恢复重建有关优惠政策。

收集震后省市旅游局的旅游经济分析报告。

收集整理地震对四川旅游行业和xx酒店、食品、工程等有关产业的影响情况。

收集中小企业债发行条件和要求。

收集华融资产公司处置紫微酒店、酒都饭店等债权资产情况。

省旅游业商会广告词。

酒店之道课件(ppt)(为董事长写)。

酒店的回顾与发展课件(word文档与ppt)(为董事长写)。

修改xx公司引资意向书英文版。

修改集团简介(ppt)英文版。

翻译拉萨酒店引资意向书。

翻译意向投资商公司简介。

翻译意向投资商来信。

翻译aianglobal给公司领导的信。

会务与陪同口译。

1.除完成自己的本职报告外,积极从事企业发展类事务的工作,积极进行xx饭店申报旅游骨干企业工作,多次与饭店有关部门进行沟通,撰写并准备有关资料,并在事后多次跟踪骨干企业的申报进程,在申报成功后多次与省市旅游局联系,咨询政策情况,并与饭店行政办和财务部交流涉及饭店事务和财务的政策等;与xx饭店和xx公司、xx公司多次沟通,协助其进行省服务名牌企业与名牌产品企业的申报,并与省质监局多次接洽。此外,多次拜访、接洽省中小企业局和中小企业协会,咨询了解有关政策和提出希望其帮助牵线搭桥等。

2.参与了融资工作,参与意向投资商的接待与洽谈;多次陪同意向投资商参观考察xx公司,并带领自己的朋友前往考察洽谈合作。

3.参与了企业文化精神层的研究,并就精神层与制度层积极与同事交流意见。

4.积极投入富景楼项目的考察和调研,协助审查财务预测,并在考察基础上形成有关报告。对成都市房地产经营公司所属办公楼项目进行了考察,并形成了有关报告。参与了和阳城公司的接待与洽谈工作。对其它可能的投资项目也进行了考察。也与部门领导一起与可能的合作方进行了接洽。考察了北川商品混凝土搅拌站项目和金牛腾飞学校等项目。与集团市场拓展部一起,考察了青城山飞泉大酒店项目。

5.与同事考察成都饭店,世代锦江饭店,银河王朝饭店,索菲特万达饭店等。

6.收集星级酒店与经济型酒店行业研究资料。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇四

20__年已经过去,20__年已经到来。迎接我们的又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责整个设备的管理、维护维修及保养的部门,我们也将迎来20__年崭新的一页。回首20__年,既是我们感慨的一年,也是我们举浮不定的一年。为什么这么说,因为我们经历了公司的重组与改革。不管是管理人员也好,还是本部门的人员也好。虽然还是原班人马,但是要稳住员工的思想也是需要一定的时间的。这一年来,有很多方面值得我们总结及吸取经验教训的地方。也有很多的不足之处,需要我们在20__年的管理与工作中加以改正。

本部门一直以“减少消耗、降本节支”为总体指导思想。定岗定人,举一反三,多吸取兄弟单位与同行业单位在设备管理方面的经验。始终牢记“一切服务生产”的理念。较好的完成了20__年总体维修计划及上级交给的各项任务。现就20__年本部门的工作做如下总结:

1、基本概况。

部门人员情况:负责人1人,机修工2人,搅楼清理工1人,汽车修理工2人,场地清洁工4人。

设备情况:hzs120型搅拌楼2台,复盛sa螺杆空压机1台,法西sdma发电机1台,ch型砂石分离机1台,搅拌车19台,汽车泵3台,车载泵1台,装卸车4台(2台停用),拖泵1台(停用),jac货车1台,长城皮卡1台。维修情况:搅拌楼维修次数405次(1月12月),维修费用约67700元(3月12月)。车辆内部维修次数338次(5月-12月),内部及修理厂维修费用约720614。39元(3月12月,其中不包括3、4、5月份外部修理厂费用)。

2、抓好队伍的思想稳定工作,防“松懈”。

由于20__年是公司面临重组改革的一年,也给所属员工的去留问题上也产生了一定的波动。很多员工在重组改革初期都有这样的想法:“那就是新老板一来,肯定要对人员及公司的一些原本制度进行改革,说不定哪天要我们走人也不知道”。面对所属员工的种种疑虑,我们也是一边做好劝导工作,一边用自身的实际行动带动大家的积极性。比如有些同志在工作中带着情绪工作,工作上消极怠工。看到这种情况我们也是一边做思想工作,一边亲自带头干。让员工看到我们管理人员是以怎样的心态在面对公司的改革,以起到以身作卒做好工作,防止所属员工的工作松懈。经过一段时间的稳定工作,到目前为止,所属人员没有一人因为公司的重组改革而辞职或离开公司的。

3、抓好队伍的平时养成及日常保养工作,防“小节”。

我们部门一直有一句话,那就是:“小细节,看态度;小养成,看工作”。如果谁能把这两点做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏实实,兢兢业业的,工作也是无可挑剔的。所以特别是对机修工、汽车修理工我都是一直这样要求他们的。自己干的活要对自己负责,也要对公司负责。要么不干,干就要拿出自己的最高标准来。抓好两班人马的工作:

(1)、抓好机修工,主要是对两台生产线及场地设备的维修保养工作,我们注重日常保养。要求人员对两条生产线的72个润滑点都要做到心中有算,具体的点位,多长时间加注。油类该多长时间更换,滤芯多长时间该清理或更换。严格按照保养目录进行定期维护保养及更换,并做好记录。防止部分部位因缺油而造成的磨损或断裂。另外就是其他场地设施的平日检查,每天上班后对场地设施进行一遍检查,特别是对码头螺杆空压机及砂石分离机的检查,发现问题及时进行排查及维修。

(2)、抓好汽车修理工,主要要求做好平日对24台车的维修保养工作。另外要求汽车修理工牢固树立服务意识,我们都知道驾驶员的人数也是全公司最多的,人员也是最杂的。有时候汽修工去吃个饭,驾驶员一来找不到人。车一停就大大咧咧开始骂起人来了,所以我要求两名汽车修理工连吃饭的时间都要错开,轮流着来。加强值班制度,防止驾驶员一到晚上因车辆问题要求停车。维修车辆或设备后的场地清理工作也是对每个修理工特别要求做到的一点,不管是大小的维修,维修后的场地清理工作,也是一个员工的工作状态和工作态度的直接体现。

(3)、抓好清洁工,主要对公司场地卫生及装卸泵管工作。特别是晚上需装卸泵管或需清理马路上留下的混凝土时,要求必须每两人一组一同前往,加强人员的值班制度,防止人员在岗不在位。通过狠抓三班人员与小节,也是防止小问题而造成的大后果。

4、抓好队伍的团结协作工作,防“脱节”。

俗话说:“一个人的力量是有限的,集体的力量是无穷的”。所以团结部门人员协调好其他部门工作,也是我们发挥集体智慧与力量的体现。不管是部门哪一个岗位的人员,只要那个岗位需要人手,大家都会尽力帮忙,想办法。在搅拌车整形或上桩加固修理时,汽修工忙不过来时,机修工就帮忙汽车电焊、整形。机修工在维修搅拌主机或校称忙不过来时,汽修工就帮忙搬运主机刀片、衬板及砝码。在这样的工作环境中,大家都感到了互助的快乐。从而调动了所属人员的积极性,也增强了同事之间的那一份感情。另外就是做好本部门、人员与其他部门的协调工作,公司的每个部门都是缺一不可的,岗位职务无贵贱之分,只有分工不同。所以干好本职工作,协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报,也是防止工作生产脱节的最好表现。因为我们这个部门的工作,是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动,设备自己是不会好的。所以也经常会听到一些不中听或是比较难听的话。不过我们相信,只要我们努力了尽力了,人家最后还是会肯定我们的工作的。

1、个别所属人员的安全意识、大局意识不够。

(1)机修工表现在维修时,特别是在抢修时,为了图一时的快,而忽略了安全,带电操作的现象也偶尔会出现,不拉闸抢修的状况也时常会有。

(2)汽修工表现在车辆底盘维修或调节刹车时,经常不让车辆上地沟维修,私自操作车辆等。

(3)清洁工表现在场地清理与外面公路上清理时的过往车辆对人身安全上。

2、对工作的主动性还不够。一般部门安排下去的任务完成的较好,对没有安排的工作有时偶尔会偷一下懒,再看一看我的态度再去干,这样一来有时会造成被动。

1、2、3月份。

1、抓好设备、人员的安全工作;。

2、做好两条生产线搅拌主机的衬板及轴头密封件的更换工作;。

3、、做好37米泵及46米泵车s管、切割环及搅拌刀密封更换工作;。

4、做好两条生产线及车辆的第一季度保养(更换各种油类及滤芯);。

4、5、6月份。

1、抓好设备、人员的安全工作;。

2、做好码头到粉料筒仓的管道更换及焊接、改造工作;。

3、做好配料机配料仓的修补及焊接工作;。

4、做好a生产线平皮带的更换工作;。

5、做好生产线、车辆及场地设施的第二季度保养;。

7、8、9月份。

1、抓好设备、人员的安全工作;。

2、做好sdmo发电机的保养工作;。

3、做好8个粉料筒仓除尘机的改造工作;。

4、做好生产线、车辆及场地设施的第三季度保养;。

10、11、12月份。

1、抓好设备、人员的安全工作;。

2、做好复盛螺杆空压机的保养工作;。

3、做好生产线、车辆及场地设施的第四季度保养;。

4、做好20__年年终总结工作;。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇五

在繁忙的工作中不知不觉一年过去了,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为构件八厂试验室的一名员工,我深深感到质量是生产的第一要素和自己工作的重要性。

过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也还需要不断地努力和进步。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、在思想方面一直严格要求自己,待人诚恳,能够做到堂堂正正做人,踏踏实实做事。积极参加部门组织的各种文体和公益活动,团结同志,积极奉献,爱岗敬业,有较强的事业心和责任心,有较强的集体荣誉感和自豪感,能积极听取同事的意见和建议以及领导的批评和教育。

二、在实际工作中,认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。在检测工作中,尊重事实、坚持原则、绝不弄虚作假。始终坚持严谨务实的工作作风,脚踏实地的工作精神,服从安排,认真负责,踏实肯干,讲求实效的工作原则和凡事积极主动,迎难而上,争当排头兵,不怕苦,不怕累的工作态度。圆满的完成厂里交代的各项任务,努力树立一个积极正面的工人形象。

三、本人坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,既积极参加所在单位和部门组织的各种学习,又广泛地开展自学。学习监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定。学习既讲究方式方法,又注重实际效果。在技能培训方面已经取得了化学、骨料和水泥方面的相关证书。

四、我所从事的工作主要是混凝土试件抗压强度的检验:对水泥、砂、石子等原材料进行试验、检验;组建化学实验室并开展相关实验;参与进行混凝土配合比试配检验。

我进厂之后首先接触的是混凝土试块的强度检测工作,看似简单繁琐的工作,其实也不是那么简单,比如说合格是相对于一个检验批来说的,不单是说你每组试块的强度代表值是多少。具体的你需要根据混凝土强度评定标准来判定。如果混凝土的强度不达要求很可能会造成塌方的事故,自此我深知每一项工作的重要性,所以在后来接触的其他材料检验时,不容一丝含糊。

化学试验室,然后开始购买实验设备,实验所需药品和相关玻璃仪器器皿,在此过程中,每一件物品都会严格把关,反复校验,没有问题才可用于实验。一切准备就绪才开始进行实验,在实验的过程中,不断地遇到困难,不断地克服困难,继续前进,最终成功的完成了该项目的扩建任务。整个实验过程中有很多危险药品(浓盐酸,硝酸),所以我本着娴熟的操作技巧和认真的实验态度保证了实验的顺利进行。

慢慢的我开始接触更多的实验项目,我负责水泥、砂子、石子的质量的控制,每一批进入场地的原材料我都会认真把关,抽样检测,合格后才会让其进入场地。对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。对于砂要严格控制其粒级分布情况和细度,绝不能混有大量的贝壳和卵石,石子要严格控制含泥量和石粉含量,对于含泥量和石粉含量超标的石子必须经过冲洗和晾晒达标后方可使用。水泥、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品禁止在工程中使用。

后来我又接触了配合比报告的制作工作,由于我厂供应的工地数量很多,所以制作配合比相当复杂。主要是因为不同的建筑工程对混凝土的要求不同,工程部位对混凝土的要求也不同,而且混凝土的生产还要考虑到气候的因素,所以配合比的报告制作起来很麻烦。但是越困难的事物就越有挑战性,经过不断地出错更改终于能够很好的适应这个工作。

我刚参加工作必须很快融入到工作中去,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取他们提出的意见、建议,改进工作。

参与技能培训勇于在产品质量工作方面使用新技能不断使其更具科学性和规范性力求能在工作领域寻找出一点有价值的东西。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇六

自我担任了车队队长一职,我就下定决定,要全力以赴才能不辜负领导的期望与队员的信任,所以我一直兢兢业业,保持积极心态来面对问题,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,也推动着车队整体工作的稳步开展。

一)加强学习,不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。

二)属尽职守,认真做好本职工作。

我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的.运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:。

1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。

4.员工在工资方面有些负面情绪,会影响工作的积极性,请领导研究给予工资调整,以稳定员工情绪,便于车队管理工作。解决员工工资的问题迫在眉睫,也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!

自从上个月我们车辆增加了,我针对车队存在的一些问题进行了深入研究,对驾驶员的职责进一步细化明确,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准。

我将定期对车队成员进行定期安全培训、提高服务意识培训,加强对驾驶员的考核。根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇七

一.箱体就位后必须停止24小时(待压缩机内制冷剂和油分离后方能制冷),开机前应调好水平,向水箱内加清洁自来水,水位超过加热管上端2cm即可,并将湿控传感器茧形塑料盒内加满蒸馏水,将传感器一端放入小孔内,使其有效接触到水。

二.打开侧门取下增湿器透明塑料水箱将水箱底盖拧开加满蒸馏水或冷却沉淀过滤后的开水,以免结水垢造成换能片损坏而不能增湿,水箱加满水后必须将底盖拧紧。

三.打开增湿器开关,将雾量旋钮调节到最大位置。

四.通电后检查温、湿度上、下限设定值,温度上限21.0℃,下限19.0℃;湿度90%。

五.打开工作开关,使仪表进行控制,待箱内温、湿度达到控制值后,重复一次恒温后,再放入试件。

六.试件放入养护箱时应注意保持(5~10)mm适当间隙,以利于养护。

七.养护箱放水时拔掉箱底胶塞即可。

八.养护箱使用中出现异常,应取出其中试样另行养护并及时通知设备管理员,待机器正常后再次使用。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇八

一.不同称量的天平应在规定范围内使用,不得在天平上称量超过极限载荷的重物。

二.天平应放在水平操作台面上使用。

三.接通电源,打开开关,去皮清零。

四.被称量的物品应放在托盘中央。

五.直接读数。

六.对过冷或过热和含有挥发性及腐蚀性的物体,不可放在天平上称量。

七.天平应经常保持清洁,天平上的灰尘应用柔软的细手刷清除。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇九

一、试验室员工应经常学习各种业务知识,特别是各种原材料、产品质量、图集标准等方面的知识;认真耐心地做好本职工作。

二、平时应认真做好各种试验,统计数据并加以总结,用于指导生产;根据生产情况,及时有效地调整配合比、离心制度、蒸养制度等工艺制度,抓好各种产品的内在质量及外观质量。

三、刻苦钻研,深入车间,虚心向专家请教,不断利用新材料,不断开发新产品,努力为企业降低生产成本,提高效益。

四、做好公司的计量工作,对必要的计量器具一定做到及时检查及时更换,切勿因器具影响产品质量或给企业带来经济损失。

五、抓好生产节约及督促遵守劳动纪律工作,对不遵守劳动纪律者应给予提醒;对违反工艺操作规程的应立即制止,并提请公司给予处罚。

六、人员及月工资:

储劲松月工资=1650元/月+职务津贴300元/月+电话费80元/月。程朋雁1650元/月,应成明1500元/月,张燕1400元/月。另外,年终根据工作业绩及企业效益情况,公司发给一定数量的红包。

七、若做不到或产生重大质量事故等,按经济责任制考核要求处理。

八、本责任书20xx年xx月xx日起执行。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇十

一.将雷氏夹置于水平的工作台面上。

二.检查左臂架与支架杆的垂直度和各紧固件是否松动。

三.雷氏夹弹性要求检验:将测定仪上的弦线固定于雷氏夹一指针根部,另一指针根部挂上300克砝码,在左侧标尺上读书。

四.膨胀值的测定:将沸煮箱中取出的带试件的雷氏夹放于垫块上,指针朝上,放平后在上端标尺读数,然后根据gb1346计算膨胀值。

五.试验完成后,清除污垢并在标尺上涂防锈油。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇十一

一.将沸煮箱内充水180mm(以内箱底部起算),水封槽内充满水。

二.将经过养护的试饼或雷氏夹由玻璃板上取下,试饼平放在试饼架上,雷氏夹两指针朝上放于篦板上。

三.接通电源,启动“自动”开关。如沸煮箱内的.水温低于20℃时,可先启动电气控制箱上手动开关至“升温”区,将水升温至20℃左右,停止“手动”启动“自动”开关即可自动运行。

四.沸煮箱内的水于30min沸腾,再煮3h沸煮箱自动停止工作,此时数字显示为210min,电气控制箱内蜂鸣器动作。

五.关闭电源,将水由铜质热水嘴放出,打开箱盖,使箱体冷却至室温。

六.取出试件。

七.清洁箱体外表面和内部。

八.使用中出现异常,应停止试验并及时通知设备管理员,待机器正常后再次使用。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇十二

光阴如梭,转瞬间来恰希玛也有三个年头了。三年前我满怀憧憬跟其他同事一样背上行囊来到了梦寐以求的**核电站。

资料共享平台。

《搅拌站年终工作总结》(https://)。设备初到现场搅拌站人员较少并且懂得安装工作的同事更是少之又少,大家都在为此发愁。仔细一想我在国内的项目接触的搅拌机比较多,而且也参与了不少搅拌机、制冰机的安装工作。于是我从站里领导手中拿过机器的相关资料在机器还没到达现场之前提前做了一翻详细的研究,在机器到达现场时我已基本了解了大概的状况。机器到达现场后我又拿着资料核对了一遍,厂家工作人员的指导和我对搅拌机的一些提前了解,让接下来的工作有得了顺利进展,在跟领导、同事们经过一翻讨论之后,开始了对新搅拌机的安装工作。

接下来的安装工作并没有预期想象的那么容易,一个小的地方出现错误就会导致机器故障不能正常运行,甚至会导致对机器的损坏,搅拌站的巴工虽说也干了很长时间,但对机器的安装还是头一次,这就要求中方人员在每一个地方都要仔细查看,由于我提前做了不少的功课,再加上在国内的一些安装经验,每一个安装点我都要轮流看上几遍,生怕出现安装错误,不仅浪费时间还有可能后期导致机器故障最后影响现场混凝土的正常供应。在项目领导的合理组织以及各部门的通力协作下,我和同事带领罢巴工日夜轮流加班加点,克服了缺乏安装工具以及与巴工沟通不畅等困难,最终与2011年3月份完成了新增搅拌机的全部安装工作。安装完毕我并没有放松自己的心情,我深知搅拌机调试阶段也是非常重要的,操作不当可能会造成比较严重的后果。我又利用工作之余带上说明书针对搅拌机在操作室进行了一翻研究,最后在自己的努力和领导同事的配合下顺利的完成了新方圆搅拌机的调试工作。看着新搅拌机为现场的大体积混凝土生产打下了良好的基础,心里不禁充满了喜悦与自豪,过去所有的疲惫早已化为灰烬。

搅拌站的工作就是人与机器的配合,要跟机器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于旧方圆搅拌机以为核电运行了多年,在一次搅拌过程中出现了搅出的混凝土始终没能凝固的现象,当时一听这消息大家都以为是操作工操作不当配合比输入错误导致的,因为我在国内也没遇到过此类的事情,于是带领操作工加班加点仔细的检查了一遍搅拌机,最后查出是机器运行时间过长导致外加剂程序出现错误导致外加剂超量,为了避免类似的情况再次发生及时停止了旧方圆混凝土的生产,随后对机器进行了一遍全面的维修检查工作然后尽快投入运行。

西门搅拌机与两台方圆搅拌机由于产地不同操作程序也不同,刚来这边一直没有一套完整的校称程序,为了能让打出的混凝土质量更好,称量更准确,我甚至把自己一人关在操作室里研究了一整天,还好没有白费精力,研究出了一套完整的校称程序。

在生产方面,由于c3刚开工新进场的同事较多,新人多,我对新人先进行单独一个搅拌机的培训,慢慢的现在所有的操作工都可以单独进行三个搅拌机的任意一个进行操作。

在纪律方面,由于巴工出勤率较低,对个别巴工在工作期间表现较差的,如经常不上班不请假不打招呼擅自离开岗位的人员都坚决给予处分。加强对车辆用油及配件轮胎的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

根据司机缺员情况及时调动补充,实在忙不过来安排有证的中方员工上车驾驶。保证车辆的安全运输。

经过时间的磨练,多年的工作经验,今天我正式向公司提出申请主管这个职位!来到恰希玛是我人生的重大转折,也是我人生的一种机遇,更是一种挑战。根据工作的需要目前担任工长一职,自进公司来,我从开始对工作环境的陌生,跟巴工沟通的不畅,从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应胜任。每个阶段的不同感受与体会让我的人生观有了不同的想法和理解。我很欣赏公司的人性化管理,领导的为人艺术,紧张充实的工作氛围和团结务实的文化底蕴尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。

俗话说:良禽择木而栖!不想当将军的兵不是好兵。在这里不说自己工作做的多好、工作态度怎么样只因为您是我的领导,这些您也非常了解。我坚信只要有付出就会有收获!如果此次申请得不到领导的认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造更有利的价值。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升值的要求,我诚恳的希望您能提出诚恳的建议和意见,让我今后有一个努力的方向和目标,有提升自己能力的同时将工作做得更好,争取下一轮的晋升。

也请您放心,如果公司不予考虑我仍然会向以前一样,用积极的认真负责的态度去做好每一件事情,不会因此怠慢工作,因为我甚至自己的能力还有待提高。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇十三

转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚定的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。

20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土xxx万立方,完成计划产量xx万方的xx%,比去年同期x万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元,比去年同期xxxxx万元减少了xxx万元,下降了xxxx%;原材料入库xxxx万元,支付其款项xxx万元,资金回收xxxx万元,占当年销售额的xxxx%,虽然未能完成公司年初预计xx万立方的销售计划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。

一、在生产方面:生产部在部门经理的带领下,客服了人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但他们都能及时的想办法补救吸取经验教训,以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于新人多,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能认真操作,认真细致的输入配方,没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取经验教训,加强责任心;设备维修班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年维修人员流动较大,在人员少维修任务重的情况下,还进行了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作情况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的'使用寿命,为公司节省了维修费用,同时也减轻了维修人员的劳动强度。出现的机械故障,主要是平常没有能按照计划进行保养和维护,环境卫生也比较差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门工作计划,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特别是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理计划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避免和减少不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇十四

一、安全及生产方面:

在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土5.9万立方,完成生产产值2289.1030万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在20xx度要做以下几方面工作。

1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。

2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶.

3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。

4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的.试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。

6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

二、试验室在20xx年完成了从c10到c50的配合比的试配。

生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。

三、总结经验,吸取教训:

过去一年自建站还存在很多不足:

1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。

3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。

4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。

我们总结过去,是为了更好的展望未来,20xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,让我们以百倍信心,在以赵总为首的公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为介休工程指挥部创造更多的效益!

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇十五

我们xx项目部搅拌站组建于20xx年8月,这是一个有着高度凝聚力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下:

在我的带领下,搅拌站的职工们在工作中你超我赶,出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波,不管是不是自己的班,只要工地有事总能看见我的身影。尤其是今年担任班长以来,更是对工作认真负责、兢兢业业。有人问我:“三蛮,好象现在和以前不一样了哈”,我回答说:“在xx站,要指挥别人,首先要指挥自己。我要干在前面,才能把话讲到前面。”还有xx搅拌站唯一的`女员工冯黎娜,她不仅是楼上的操作手,还承担着站上所有施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭伤了,自己作为一个母亲、妻子都应该陪在我们身边的。可她更清楚的知道,工地更需要她,她必须要坚守岗位。还有王正立、朱卫平等等这些平凡而又默默无闻的搅拌站的一员,都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇十六

大冶铜建海创搅拌站创造于20xx年投产经营,至今已有五个年头。属公司内部建筑工程集中搅拌砼搅拌站,本着诚信为本,服务为先,质量第一的经营理念为公司建设增砖添瓦,一座高楼,一座丰碑。

回首过去五年,搅拌站发展期间也经历一些波折与困难,管理人员只有3人,员工13人,由于搅拌站没有资质,对外工程不能承接,内部工程封顶,站经营生产停滞情况下,我们搅拌站石志铭经理,明水生站长敢于为先打破常规,开辟出一条新路,先承接下大冶湖一号桥工程所有砼方量由我方浇筑,共生产4千6百方量,后又承接鄂东南地质大队2栋31层高层建筑,共生产砼量2万8千余立方,为站年生产任务打下基础,实现效益,做出了应有的贡献。

我作为搅拌站的一名收料员,伴随着站一起成长的过程中使我学到坚强,承担,为人处事与责任感的更深认识与提高,本着认真做事,踏实做人,完善自我提高意识的原则,做好每一份工作,搅拌站原材料供应上,所有材料到站入库本着实事求实,质量,数量符合要求方可入库,对不符合要求标准的`一律拒收。收料员这份工作岗位看似简单、平凡,但关系着直接成本、利润效益,要富有责任感的工作态度和使命感。作为公司内部搅拌站,20xx年本站承接下了公司一品人家项目7栋商品房砼供应需求,签订协议,为促保供应及时,顺次浇筑明确,以各项目部所填写砼需求通知单日期为准,先通知先浇筑的顺序原则,保证各项目部正常施工进度,无碰撞施工浇筑情况发生,砼输送正常离不开项目指挥部的协调与支持。为保证砼的正常输送、质量、强度等级、成本控制、原材料供应上我要做的是:保证质量,站每生产的不同标号,砼需经试配合格后方可出站,每个标号等级已有成熟的配合比。保证砼的输送顺畅,控制好水灰比,坍落度,达到泵送和施工方坍落度要求,保证砼的强度等级。成本控制,每个标号砼配合比经过反复试配、试压,在原材料配给上以最小化的投入保证效益的最大化,同时保证砼质量强度等级。各项目部是搅拌站的客户主体,在满足它们的前提下承接一些对外零星工程用砼,保证站的正常运营。

我在工作上有诸多不足之处,我本着学习、进取、务实的工作态度在今后的工作中不断完善自我,提高自身素质业务水平,为铜建公司的发展贡献一份力量。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇十七

××年是不平凡的一年,因为在这一年里××县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我对搅拌站在××年的工作做一个总结,并对××年的工作进行一个年初的计划。

××年工作总结:

从××年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。

××年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合物资部门随时更换原材料,解决原材料供应不及时的压力问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定,既降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。

××年,以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上,我们把站内人员进行一岗多职的培训,让每位职员做好自己本职工作的基础上,能随意调换岗位,也能随心应手的把工作做好,有助于人员紧缺分配不当的问题,同时也能让员工提高自己的业务本领,从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼,能更好的增加站内对员工的积极性的调动,有助于我们的工作安排调换更合理。

安全生产是企业永恒的主题,相信××年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年,上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在××年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,通过工前交代、工中检查、工侯总结,组织安全检查小组,定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安全知识和安全操作的水平。

混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题,在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算,这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业,而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问,这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制,如何才能把结算损失控制在2%的范围内呢?在××年我们配合物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手中,我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了,我们把砂子收方、石子过磅。相信在将要来临的××年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制,一定能查处结算问题的所在,把结算损失控制在2.0%范围内。

以上是我站对××年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站××年的工作计划。

1、 加强对设备的检查保养,避免重大设备故障问题。

2、 继续加强一体化管理,保证混凝土的供应,完成中心下达的××年生产任务。

3、 继续积累数据经验,稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。

4、 深化岗位制度的制定,建立更加详细标准的工作流程。

5、 重点配合物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。

6、 继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。

我相信××年是我们非常期待的一年,因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现,我也相信在中心的领导下,在我们××县二标站全体职工的努力下一定能完成2××年的生产计划,以水利精神做目标为××县二标创造出更加辉煌的成就来。

搅拌站试验员工作总结(模板18篇)篇十八

xx年是不平凡的一年,因为在这一年里xx县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我对搅拌站在xx年的工作做一个总结,并对xx年的工作进行一个年初的计划。

1、截至xx年12月20日,我站共生产混凝土1方,并完成稳定土拌和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务;从xx年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。

2、以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。

也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。

3、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。

4、加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。

安全生产是企业永恒的主题,相信xx年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年,上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在xx年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,通过工前交代、工中检查、工侯总结,组织安全检查小组,定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安全知识和安全操作的水平。

5、对结算工作进行初步的探讨。

算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业,而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问,这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制,如何才能把结算损失控制在2%的范围内呢?在xx年我们配合物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手中,我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了,我们把砂子收方、石子过磅。相信在将要来临的xx年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制,一定能查处结算问题的所在,把结算损失控制在2.0%范围内。

以上是我站对xx年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站xx年的工作计划。

1、加强对设备的检查保养,避免重大设备故障问题。

2、继续加强一体化管理,保证混凝土的供应,完成中心下达的xx年生产任务。

3、继续积累数据经验,稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。

4、深化岗位制度的制定,建立更加详细标准的工作流程。

5、重点配合物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。

6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。

我相信xx年是我们非常期待的一年,因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现,我也相信在中心的领导下,在我们xx县二标站全体职工的努力下一定能完成精神做目标为xx县二标创造出更加辉煌的成就来。

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