每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
装饰公司项目经理合作协议书篇一
2、根据公司年度经营目标和发展战略，制定并分解、落实部门具体经营计划；
4、负责各职能部门的内部协调管理，贯彻执行公司的相关流程与制度；
6、组织月工程部例会；
7、参与供应商和分包单位的管理；
8、制定工艺工法标准，并完善落实，能通过工程管理推动整个企业管理的完善。
装饰公司项目经理合作协议书篇二
1、本类工作是在主管人员监督下，处理日常一切事务。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。
4、按时向有关领导呈报工作进展情况。
1、接受本公司主管领导的监督和指令。
2、在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示后处理。
1、负责工程前期准备阶段。
（1）熟悉图纸，根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划，并报主管审批。:
（2）负责组织进场，搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的选址工作。;
（3）组织现场工人大会，安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。
2、施工阶段：
（1）负责下属各级按进度计划施工，协调各工程交叉作业。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。
（3）督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予材料部门最少三天采购时间。
（5）合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。
（6）对施工及人员安全负责，并负主要领导责任。
（7）组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。
（8）单项工程结束后，负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续，交财务部、办公部存档。
3、验收退场阶段：
（1）工程竣工后，先自行检查，交主管领导复检后，再交甲方及质量监督部门验收。
（2）组织各工种协调退场。
（3）工程验收后，安排将该工程有关资料报管理部及有关各部门存档。
（4）定时上报工程进度表。
1、对工作目标完成负责。
2、对单项工程成本控制负责。
3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。
5、对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。
1、对工程现场有指挥权。
2、对所属下级有监督、检查权。
3、在工作范围内处理与甲方及施工单位的关系。
4、对下属员工及施工人员有任免、奖罚提议权。
装饰公司项目经理合作协议书篇三
1、在项目经理的领导下，严格按照设计图纸，国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产，确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。
2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作，对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议，在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源，协调处理施工生产中的'一般性技术问题。
3、编制月、旬施工作业计划，并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划，主持生产进度协调会议，合理安排各种资源进场后的交叉流水作业，支持重要分项工程的隐检和报验工作，参与项目部组织的质量安全检查活动，并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。
4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包之间的工序交接检查、产品保护关系，督促其按要求做好工序交接检查，并做好记录，上道工序不合格，不准进入下一道工序施工。
5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任，对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任，凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。
6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报，如实填写施工日志，处理好变更、技术洽谈事宜，对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续，参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督，杜绝违章指挥和违章操作，消除各种隐患，确保顺利生产。
7、努力学习技术业务知识，提高自身基本素质，完成上级和领导交办的其他工作。
装饰公司项目经理合作协议书篇四
1、实现公司整体业务战略在区域客户内的`策略执行；
2、对所负责区域客户的经营结果和客户满意度负责；
3、根本客户需求，制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式；
4、维护所负责区域老客户关系，开拓区域内新客户资源；
5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
2、能够撰写销售文档，具备对客户需求的判断能力；
3、有政府相关行业销售经验优先；
4、有售前或解决方案经验者优先；
1、完善的福利（五险一金，午餐补助、通讯补助、交通补贴、下午茶，team—building等）
2、以人为本、自由开放的创业体验；
3、共享公司长期发展的股权回报；
4、价值创造获得的尊重与成就。
装饰公司项目经理合作协议书篇五
1.代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;
2.负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施;
6.负责项目的日常管理，负责对内、对外的'协调联系;
7.负责各项工程费用的收支;
8.做好工程验收、结算工作及售后工作。
1.5年以上工程技术、住宅或公建装饰装修施工管理经验;
2.大专及以上学历，建筑类专业;
3.持有国家一、二级注册建造师证优先。