城管统计执法工作计划(优秀5篇)

时间:2023-09-05 作者:念青松城管统计执法工作计划(优秀5篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

城管统计执法工作计划篇一

农村人居环境整治三年行动是xx省推动社会主义新农村建设的重要举措之一,xx市城管局作为xx市社会主义新农村建设暨农村人居环境整治工作领导小组成员单位,一年来,在市委市政府和省住建厅的正确领导下,根据九农居字[20xx]3号文件要求,积极配合xx市农业农村局等部门负责指导了各地开展城乡环卫一体化第三方治理运作及管理和全市大型生活垃圾焚烧终端处理设施建设,并取得了明显成效。

一是城乡环卫一体化工作推进有序。

近年来,通过积极推行环卫体制改革,xx等地已采取引进社会资本方式,推行了城乡生活垃圾第三方治理的城乡环卫一体化项目,使得县域生活垃圾处理率提升到了100%,极大改善了城乡环境。

二是生活垃圾焚烧发电项目全面启动。

其中,xx市生活垃圾焚烧发电项目于20xx年4月23日正式开工建设,项目计划总投资亿元,日处理生活垃圾2250吨;修水县垃圾焚烧发电项目于20xx年12月份开工,计划总投资亿元,日处理生活垃圾600吨;都昌县垃圾焚烧发电项目正处在环评公示阶段,计划20xx年上半年开工建设。

三是生活垃圾填埋场渗滤液安全隐患基本消除。

20xx年xx沙河生活垃圾卫生填埋场共完成生活垃圾填埋量万吨,并实现了全年安全运行无事故。特别是20xx年8月渗滤液处理中心升级扩容工程顺利完工并投入使用,使得渗滤液原液处理能力由原300吨/天提升至700吨/天,实现了渗滤液产生和处理的平衡,消除了生态环保和安全隐患。

四是非正规垃圾堆放点年度整治任务超额完成。

xx市城管局针对全市排查登记的28处非正规垃圾堆放点,指导督促各相关县市制定了切实可行的整治方案和措施,目前已完成整改23处,通过省级验收销号。其中,20xx年有8处非正规垃圾堆放点完成整改,整改率达到82%,超过了75%的年度目标值。

20xx年,是全面建成小康社会的决胜之年,也是全面打赢脱贫攻坚战和“十四五”规划的收官之年,做好今年的农村人居环境整治工作至关重要,重点推进好以下四个方面的工作。

(一)如大力度推进焚烧发电项目建设,确保如期投入使用。

xx沙河生活垃圾填埋场库容仅剩100万立方米,按照目前每天2600吨左右的进场量,最多能支撑一年的时间。加大力度推进xx焚烧发电项目建设是当前的重中之重。因此,xx市城管局将与柴桑区和建设运营方“xx光大公司”一起克服疫情带来的不利影响,增强施工力量、抢抓施工进度,力争xx市生活垃圾焚烧发电项目在20xx年底建成并投入使用。同时,督促修水县、都昌县全力以赴加大建设力度,力求焚烧发电项目早日建成并投入使用。

(二)督促各地启动应急填埋场建设,提高安全稳定系数。

今年的新冠病毒疫情期间,一些地方的生活垃圾不能及时清运出城,无法进入xx沙河填埋场,后来部分县(市)又采取增加非正规垃圾清运车辆,突击将生活垃圾运往xx沙河填埋场,给填埋场工作带来了巨大的处置压力和安全风险,也引起了周边村民的恐慌和抵触。同时,考虑到垃圾焚烧发电项目工期及其他不可预见的因素,启动应急填埋场建设刻不容缓。20xx年,xx市城管局多次向各县(市)提出了要求,又于20xx年2月13日向各县(市)人民政府发送了《关于要求立即开展应急填埋场建设的函》,希望各地能进一步高度重视,尽快启动此项工作,确保9月底建成投入使用,以提高生活垃圾应急处理安全系数。

(三)深入推进全市城乡环卫一体化工作,进一步扩大覆盖面。

“两同步,四统一”的城乡环卫一体化第三方治理模式,是经实践检验和政府倡导的新型环卫作业模式。20xx年我们将继续指导有条件的县(市)启动城乡环卫一体化建设,实现各地农村环境清扫保洁和垃圾收集、转运以及垃圾外运等工作与城区(园区)融为一体,建立“统一保洁、统一收集、统一转运、统一外运”的城乡生活垃圾一体化处理体系。

(四)强化xx沙河垃圾填埋场安全运行,确保完成非正规垃圾堆放点整治任务。

xx市城管局将坚持“安全第一、预防为主”方针,严格执行安全环保管理制度,督促沙河垃圾填埋场建立系统、完善的安全环保监管体系。对抛洒滴漏严重的垃圾运输车辆进行严管,严控超重、超速违规车辆进入。加强填埋区作业管理,确保每天入场垃圾“日产日清”并及时覆膜,防止雨水进入。全力保障渗滤液处理中心安全稳定运行,确保生化和深度处理系统始终在良好的工况下运行。同时,针对xx市剩余5个非正规垃圾堆放点,xx市城管局将与所辖政府齐力攻坚,尽早完成整治申请验收销号,确保今年底基本完成整治任务。

城管统计执法工作计划篇二

(一)坚持全力攻坚,破解历史痛点难点问题取得新突破。通过持续强力统筹协调,项目在今年6月开始动工,包括在原主体两层建筑两翼增加建筑面积约平方米,新增两套压缩设备及两条桶装车道,现完成室内外装饰及设备安装。我区2022年违法建设治理目标为48万平方米,拆除目标为36万平方米。2022年完成治理面积平方米,其中拆除违建面积共平方米,罚款面积平方米,没收面积24091平方米。违法建设治理任务完成进度为,拆除任务完成进度为。推动增选横荷、洲心作为垃圾分类示范街道,全面推动清城区中心城区生活垃圾分类示范创建;纵深推进东城、凤城示范片区建设服务项目和洲心、横荷示范片区创建服务项目,引进专业机构,建立垃圾分类第三方服务体系,从七大方面重点打造片区内348个居住小区;建立示范片区厨余垃圾收运体系试点,原来每天收运的厨余垃圾量不够1吨到现在每天约8吨,垃圾分类初见成效;实施清城区厨余垃圾预处理设施采购项目(处理量为吨/天),进一步推动清城区形成以“集中为主、就地为辅”的厨余垃圾处理模式,保障家庭厨余垃圾收运工作有效衔接。

(三)加快补齐短板,推进环卫基础设施建设和服务水平。全年处理大件垃圾约吨。对主次干道增设35套公厕指引牌,有效解决市区主次干道公厕指引牌不足的问题。严格落实“三督促三强化”机制,强化“四个七点钟”工作实效,确保做到生活垃圾日产日清。2022年压缩转运生活垃圾万吨。。按期开展北江河“清漂”专项行动,切实维护北江河干净整洁,2022年打捞水上垃圾吨;采取“人工+机械”作业模式,全天对主次街道进行无死角冲洗、洒水抑尘,保障街面干净整洁,全力打赢蓝天保卫。

(四)狠抓市政管理,着力改善城市面貌美化城市环境。对辖区内多条主干道进行照明路灯线路改造、修复,同时有针对性地完成了一系列的升级、改造任务。2022年管辖各类路灯设施69518盏、路灯控制箱414台、楼宇景观灯控制箱244台,共计658台控制箱监控辖区范围路灯设施,实现了路灯的亮灯率达到98%以上。实施市政府1号楼、区政府大楼、凤城文化广场等7项维修计划;完成御金街以及朱汝珍公园美化亮化工程,新装景观装饰灯约1800盏;投资495万元开展清远市城市形象和品质提升工程(市区景观照明提升工程),在伦洲大桥、市体育馆建设夜间景观亮化灯饰。2022年,共维修沥青路面平方米,铣刨翻新沥青路面平方米,修复人行道平方米,维修花岗岩路沿石米,混凝土路面维修平方米,翻新路面标线平方米,维修花岗岩车档柱1020根,维修更换警示牌/指示牌1198处,修复更换各类雨、污水等窨井9217处,修缮各类护栏米。按计划完成清理2161个停车位、拆除停车牌27套、新装禁停牌54套,大力改善城市道路通行秩序,有效缓解城区交通拥堵。

(六)坚持多措并举,开展综合执法整治助力文明城市创建。整治占道经营、开展综合执法,劝导流动摊贩进入市场经营;完善门前“三包”责任落实,抓好环境卫生整治,并形成长效机制;组建联合执法队,开展餐饮油烟和露天焚烧专项整治。2022年共劝导、清理、查处占道经营61768档次,流动摊贩77169档次,清理乱堆放1664宗次,清理乱张贴2344宗次,露天焚烧14宗次。全年累计检查建筑工地4413次,检查运输车辆12934辆次,暂扣车辆91台;立案处罚车辆撒漏造成污染城市道路、车辆带泥上路和查处未作密闭运输车辆案件52宗,已缴纳罚款301000元;立案查处随意倾倒建筑垃圾84宗,已缴纳罚款273500元;擅自设置弃置场受纳建筑垃圾9宗,已缴纳罚款30500元;未经核准擅自处置建筑垃圾21宗,已缴纳罚款155000元。不定期巡查校园周边环境,依法取缔乱设摊点问题,同时严肃查处商家占道经营行为。2022年共劝导、整治流动摊贩6908档,劝导、整治占道经营6112宗,清除乱张贴376次,清理露天烧烤80宗。牵头制定并印发《2022年清城区深化高铁、城轨沿线环境安全隐患专项整治行动方案》,加强铁路沿线地质灾害隐患点的排查、巡查和复查,对高铁沿线硬飘浮物隐患和树木种植隐患点进行集中整治;加强对铁路经过的隧道、涵洞等灾害风险研判,做好安全防范,合计出动84人次、40车次,排查辖区铁路点位44个,整治隐患点25个。与相关企业进行宣传和座谈,派发《关于开展“散乱污”工业企业(场所)综合整治的通告》;加大排查力度,登记并建档归类,实行一企一档,进行立案查处。

(七)从严从紧从实,扎实做好疫情防控常态化工作。成立党团志愿服务队支援龙塘、石角、飞来峡、洲心等镇街疫情防控,根据区疫情防控工作部署,闻讯而动下沉一线,今年来,我局超过3500人次参加疫情防控、抗洪抢险、防火防灾等活动,展示了城管系统党团干部的良好形象,让党旗在一线高高飘扬;中转站、公园广场等场所每天定期开展环境卫生综合整治2次,每天出动保洁人员约300多人次、消毒人员48人次进行消毒;三加大对各农贸市场周边的巡查管理力度,对占道经营等不利于疫情防控的违法行为严格执法;定期召开疫情防控工作部署会,要求干部职工严格落实外出报备制度,非必要不出省,完善干部职工外出管理台账,返清后如实报告行程,定期组织学习最新的防疫政策,多次组织学习《新型冠状病毒肺炎防控方案(第九版)》培训会。

(八)统筹发展和安全,牢牢守住城市管理领域安全生产底线。始终坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展城市管理领域安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治。定期对作业车辆、公园广场电气设备、消防设施进行安全检查全;在春节、国庆黄金周、^v^召开前夕等重要节点开展安全生产检查,及时查找和发现安全隐患问题。印发《清城区城管局燃气安全监督管理制度》《清城区城镇燃气安全排查整治工作实施方案》,对燃气监管工作内容、隐患治理、安全保障能力等事项作出明确规定,进一步明确职责。2022年共出动1200人次、480车次,发出检查表476份;联合应急、消防、市场^v^等部门开展“四不两直”安全检查1次,发现安全隐患29项,已全部整改完毕。2022年共出动1468人次、750车次,立案处罚超范围经营、无证经营等违法违规行为10宗,处罚金额万元,收缴气瓶1974个。全面开展燃气安全入户检查,共开展执法检查46次,检查用气场所2048家次;发现安全隐患37项,已全部整改完毕。督促企业自查,6家瓶装燃气企业自查发现安全隐患25项,完成整改25项;开展入户检查4299户,发现安全隐患236户,完成整改236户。对使用点供设施的企业开展联合检查,共检查企业39家,发现存在安全隐患企业6家,隐患数12项,已全部整改完毕。深入开展燃气安全排查和宣传活动,印制派发燃气安全知识宣传折页10万份,广泛宣传安全用气知识。我区4456家餐饮行业单位已全部按要求安装可燃气体报警装置。集中整治不符合规定及破损残旧的各类违规广告设施和门店招牌,全年共排查户外广告设施和门店招牌11213个,拆除户外违规广告和招牌385个,其中重点整治286个遮窗影响消防安全的户外广告,目前已拆除267块,完成拆除率为%,其余未拆除的19块正在完善执法程序,力争尽快完成整治拆除任务。制定防汛应急预案、成立应急抢险救援队伍、落实汛期24小时领导带班值班制度,全面开展隐患排查,提早做好各项汛期风险防范和应对工作。

2022年,全区城市管理综合执法工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题,包括环卫处理设施短板依然突出,城市管理手段智慧化程度较低,精细化管理水平仍不高,燃气、户外广告等方面的安全风险排查整治任务十分艰巨等等。

城管统计执法工作计划篇三

571号),目前已完成招投标工作,施工单位已入场。我们将加快该项目建设进度,力争20xx年全面完成并投入使用。

1.打造夜市经营亮点。在红色经典广场向大桥方向打造夜市集中经营区,取缔城区零散夜市,全面打造滨江夜市亮点。

2.打造广告美化亮点。统一规范户外广告设置和店招门楣的规划设计,合理布局,使店招门楣标准化、统一化,户外广告更加美化、亮化。

1.编制城市业态规划。一是对城区业态进行规划,建立健全体制机制,明确相关部门责任,解决城区餐饮、建材、铝合金等加工铺(店)、汽修汽配、洗车场等零散不规范行为。二是利用春晖路现有经营项目和条件,合理调整规划,对汽修汽配、洗车场进行规范管理,在条件成熟后逐步搬迁至集中经营区。三是规划废旧物品收购点、托运部经营区。在条件具备的情况下,全面取缔城区零散废旧收购点和将城区零散托运部全面搬迁至河西旺平物流中心经营。

2.加快汽配汽修、洗车场建设。一是加快龙神路汽配汽修及洗车场建设速度,二是依据城区功能规划在城区东、南、西、北四个方向的城边各建设一个洗车场,限度防止车辆带泥入城,同时将城中零散汽配汽修、洗车店(铺)进行集中经营。

3.建设两处建渣倾倒场。根据日常监管,城区房屋装修装饰产生建渣较多,因城边无固定倾倒场,市民、业主都不愿将建渣运到果山弃土场倾倒,导致在城中、城边随时乱倒,污染道路,增加了管理难度。结合实际和现场考察,建议在河东和河西片区各建一处建渣倾倒场。

城管统计执法工作计划篇四

城管,就是将人民的城市管好,作为城管执法局中的一员,我们要时刻开展批评与自我批评,提升自身的思想政治水平,以下是小编整理的关于20xx年城管执法局工作计划,欢迎大家参阅。

20xx年,我执法队工作重点将紧紧围绕“强基础、转作风、树形象”展开,紧扣“为人民管理好城市”这一宗旨,不折不扣执行“721”新的工作思路,全面推动各项工作再上新台阶。

1.继续坚定不移地加强执法队思想建设、纪律建设、作风建设

明确本执法队是一支纪律队伍,执法队领导干部以身作则带头执行各项任务,努力通过培训、教育、学习、批评和自我批评等各种途径,提升本执法队队员的思想政治素质、执法业务水平、依法行政意识和服务大局意识。

2.大力推进本执法队规范化、标准化、制度化的建设

按照上级权力和责任清单管理本执法队,积极落实行政执法责任制,建立健全执法公示、执法全程记录、重大执法决定法制审核等制度,完善执法程序,规范办案流程,明确办案时限、提高办案效率,实现执法规范化,确保在行政诉讼和复议案件中打得赢。

3.积极完善执法队考核督查评比制度

没有考核,纪律约束就无从谈起,没有压力就没有动力。

本执法队每一个岗位都要量化考核且落实到具体个人;积极为好的队员推荐评优、树立典型并积极争取物质和精神奖励,欠缺不足的队员也要努力扶持一把,尽力帮扶,力求一个不掉队。

同时,在今年考核当中探求建立“容错”机制,以便多鼓励队员干事,降低队员犯错后顾之忧。

1.业务工作精细化管理

辖区内主次街道分类管理,将主次街道划分样本示范路段、严控路段、疏导路段、确定各类路段管理标准,实行分类精细化管理,从而全面提升市容市貌管理水平。

做好占道经营、建筑立面、门头牌匾、门前三好、人行道车辆停放、街头小广告等城市管理的顽疾,力求管理的精细化。

2.辖区网格划分全覆盖

以辖区内社区、街道等为网格单位,周边界限明确、不留空白区域,不交叉重叠。每个单元格明确责任人,定岗定人,借助我局数字化城管指挥平台,本执法队能及时发现、及时处理、及时上报,担负起核查处置责任。

3.注重宣传,倾听意见。

要想在本执法队辖区建立对城市管理的长效化机制,必须要依赖广大的市民朋友。

要深入社区和街道串门入户做好宣传工作,破解难题,赢得支持,倾听意见和建议,力求通过队员们言行感染他们、带动他们,积极主动邀请广大市民朋友参与进来。同时向其他兄弟执法队学习一些好的做法和经验。

改善工作作风,寻求创新思路,务求行动实效,提升执法队本年度的业绩

1.本执法队处于老城区,店铺较多且相对密集,店外经营和占道经营现象时有发生,处理不好就会陷入“治理-反弹-再治理-再反弹”的管理循环当中去。

有鉴于此,本执法队提出“店铺市容市民积分制”管理思路,即由城管责任执法队、工商部门、公安等部门联合下发门前三好责任状,城管履行日常市容管理工作并对店铺三好情况进行量化打分。

积分高的单位,建议工商给予税收减免的激励措施;对拒不配合履行义务的,建议吊销营业执照;暴力抗法,由公安机关介入,并实现行政处罚和司法无缝衔接,从而保证执法的力度。

2.本执法队辖区共有4所中小学(含幼儿园),流动摊点和非机动乱停乱放一直是本执法队的管理重点和难点。

建议在非机动这块管理上,务必要和教育主管部门挂靠,让其积极主动参与进来。

对于学生以及家长车辆本着人性化管理的角度,我执法队一直采取“引导、服务、感染”原则,但效果并不明显。

建议学生车辆学校负责制,要求划定区域停放;督促和建议建立非机动乱停乱放和学生学期末评优挂钩机制。

流动摊点管理也采取此思路,优先要求学校对学生进行劝导,让流动摊点失去市场,同时注重疏导结合,规范经营。

责任学校接受上级教育主管部门考核时,城管局对该校市容市貌配合程度的评价等级应该纳入一项硬性指标。

3.针对古渔市后期摊位管理。

因古渔市纳入古堰风景区,加上经营水产品的特殊性,后期管理有一定难度。最好的管理办法,成立一个古渔市水产经营管理有限责任公司,下设综合管理办公室,市场化管理交给市场经济手段来解决,相关人员聘用、资金来源、税收的收缴由综合办公室负责。城管责任执法队负责古渔市外延区域,重点清理疏导闸西路边市场,以“疏”为主,目前考虑疏导地点原洪泽老菜场。

总之,本执法队借城市管理深入改革之契机,积极响应和执行领导指示,做好本职工作,积极进取,发奋向上,努力做一支“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城市管理执法队。

一、领导重视,构建责权一致的组织体系

认真贯彻《20xx年城市综合管理工作要点》,全面执行《沙市区城市综合管理考核暂行办法》所确定的管理职责,坚持“条块结合,以块为主”的工作原则,及时调整街道环境管理网络和街道争创省级卫生街道、五城同创、创建国家卫生城市领导小组,定期召开研究部署工作,制定了街道城市环境长效管理工作计划。按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求,进一步确立街道在城市管理中的主体地位和组织、协调、监督、检查、考核的职能作用,明确各自在城市管理中的作用和职责,形成以街道为核心、单位为重点、社区为基础的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的管理体制,每月召开城管工作专题会议不少于1次,研究解决城市管理难点问题。做到工作有计划、有检查、有成效。

二、稳步推进,建立上下联动的长效管理机制

1、推进“门前三包”管理责任制。在长港路、红门路、沿江路、江津路、江汉路、红星路、北京路、航空路开展门前三包工作,明确门前三包责任主体,按每人800元标准聘请了30人的门前三包监管员队伍,加强了路段“五员”履职能力,即保洁员、城管队员、门前三包监管员,门前三包监督员及社区志愿者,做到统一着装、佩戴工作证,携带劳动工具,做好宣传劝导工作。根据街道辖区范围,对主次干道沿街单位情况进行逐一登记,1250家经营户全部更换“门前三包责任书”,签订率达100%并建立基础台帐。

2、推行网格化管理,全面落实路段长责任制和社区城管工作室制度。健全了组织网络,落实目标责任制,“社区、路段城管工作责任制”的签订、检查落实工作由街道城管办独立完成。做到领导到位、组织到位、措施到位。推进城市道路层级化管理,量化管控标准。

3、建立健全城市综合管理创新激励机制和考核奖惩制度并实施到位。建立考核奖惩机制,每月对10个社区、9条道路进行考核排名,对考核成绩好的社区给予奖励,对考核不及格的社区给予处罚。对路段实行考核打分,每月绩效与考核成绩挂钩,极大的促进了社区和路段的积极性。

4、推进数字化建设,加大城管投入。城管数字化平台有专人负责,并将城管信息终端从社区路段、加大覆盖面,各保洁公司也进行统一配备。现街道城管通已达25部,形成上下联动、高效运行的工作网络,问题整改回复率达90%以上。城市综合管理经费年投入50万元。

三、提升亮点,开展特色创建和达标整治工作

1、多措并举,深入宣传。以创建国家卫生城市为基础,扩大城管综合整治宣传层面。一是出动宣传车,将城管有关法律法规以及市容整治的有关政策归纳提炼,制成音频文件在主要街道巡回宣讲;利用板报、宣传栏、led显示屏开展宣传,共落实宣传标语1000余条;二是逐户发放创卫知识读本和宣传材料1万余册(份),更换和新制作创卫公益宣传牌266块;三是开展丰富多彩活动,组织了“健康素养知识百题竞赛”活动、“五城同创.大美社区”投票评选活动、“我为荆州增颜值”文艺演出等。

2、整合力量,深入推进。坚持干部八小时外巡查制和重点区域安排专门人员值守工作机制不动摇,按照标准开展环境卫生综合整治工作。创卫以来,累计拆除旱厕30多座,新建厕所5座其中2座流动公厕,道路维修105处,处理黑臭水垃圾96余吨、浮萍100余吨,投放灭鼠要10300余包、灭蟑药4200余包、安装毒饵盒7900余个,提档升级了航空、航天、民主街、永盛4大菜市场,处理僵尸车3辆,签订活禽交易户45户、拨付奖补资金100多万,签订门前三包责任书1400余份,规范五小行业241家,整治出店经营和流动商贩700余起,更新宣传栏123期,发现新违建15起,拆除新旧违建260余,处理辖区菜地16片,取缔早市79起,规范夜市28起,取缔夜市15起,清理垃圾死角1800余处,清理牛皮癣4500余处,清洗垃圾桶400余个。为广大市民营造一个环境整洁优美的市容环境。

3、及时化解矛盾,搞好重点、窗口地区和突出难点问题的整治。开展校园周边专项整治行动20余次并转入长效管理;整治流动摊担3000余个;开展大规模夜排档整治宣传行动1次并长期值勤管理,教育、制止店外经营违章户10000余家。继续开展对乱桂横幅、乱设广告、乱涂乱贴等的整治。上半年共处理乱涂乱贴16000万余处。

四、加大投入,推动爱国卫生各项工作

1、开展健康教育、建设健康城市。开展了单位、社区环境卫生检查活动,与创建国家卫生城市紧密结合起来。各社区每月举行一次健康知识讲座,街道每月组织单位、社区环境卫生互查活动和定季度更换环境卫生宣传橱窗内容。20xx年新增宣传栏200多处,10000多平方米。

2、依法开展除四害工作。根据市爱卫会通知精神,开展了春季灭鼠和露头蚊蝇消杀统一活动、夏季灭蟑活动。春、冬季共投放灭鼠要10300余包、灭蟑药4200余包、安装毒饵盒7900余个。将药物分发至各社区、单位,切实加强除害防病的宣传工作,利用宣传橱窗、黑板报、墙报等宣传阵地,向社区居民、单位宣传灭鼠消杀蚊蝇、蟑螂的重要性和正确方法。垃圾箱设施完好,每二天清洗一次,保证箱体内外整洁,周围无积污;垃圾入箱,日产日清,清运及时;居民小区内化粪池、窨井、阴沟设施完好,无污水溢流。

3、认真做好城管信访工作。为使政府与群众进行零距离沟通。街道办事处坚持把抓好人大代表提案作为为民办实事,履行公开承诺的内容。今年,承办人大代表建议2件,接待群众来信、来访、来电665件(次),总体内容均围绕着环境卫生、烟尘、躁声污染、违章搭建等问题。对于群众反映的问题,我们首先做好调查工作,再进行协调,处理工作,做到件件有答复、事事有回音,结案率达100%。

20xx年工作计划:

1、继续深入开展“洁净家园、美化城市”环境综合整治活动,落实长效管理措施,保持市容环境卫生干净整洁。

2、继续加强对无证、流动摊贩的清理,以及重点学校市场等周边地区管理。

3、进一步健全城市环境长效管理四级网络,各行其司、各负其责,加强对街巷新村道路保洁质量的检查考核,做到二个结合:一是结合创卫生单位标准和创国家卫生城市要求进行;二是结合环卫保洁市场化运作检查考核标准进行,以确保全街道辖区环境卫生状态良好发展。

元月12日,局党组书记、局长夏志东主持召开局长办公会,对春节期间城市管理执法工作进行了全面部署安排,要求全局上下要强化"三个意识":强化看齐意识,领导率先垂范,一级看一级;强化担当意识,以上率下,履职尽责;强化纪律意识,加强检查督办,把纪律挺在前面。今年春节期间城市管理执法工作总体目标为"一抓三保"。

一、抓队伍作风建设

做好今年春节期间城市管理执法工作是一个考验,考验是不是能够做到昂头翘尾,而不是虎头蛇尾;是否做到善作善成,而不是功亏一篑。所以,我们的思想行动要先导,越是考验越要紧张,越是关键时刻越是考验我们的担当,城管人就是奉献,要打破常规、打破惯例、打破纪录,扎扎实实抓好今年春节期间的城市管理执法工作做好。

(一)各单位元月16日前将各自的春节期间城市管理执法工作计划、工作方案和值班安排上报局办公室,办公室要迅速整理,迅速下发,并与总值班室、分管领导有效对接。

(二)各级干部要挂点挂帅,深入一线。从现在开始,除了局重点工作需要研究以外,一般不动议开会。干部下沉重心前移,与我们的队员战斗在片区、街区。各单位、各片区要有一名副科级以上干部带队,关键时候领导先上。具体时间从腊月二十四开始到正月初七,这是关键时期。

(三)各级值班的干部和人员,当班的要严格履职尽责,要有当班记录和台账,而且要有问题交办清单,不能当班的管了又没有处理完,下一班又不清楚,所以要按规定填报。

(四)全体干部要保持通讯畅通,无缝对接,出城要报告。当班人员要保持手机、对讲机、执法记录仪有效使用,值班领导和考评科要不定期进行抽查,抽查不在线、不在岗,要进行通报问责。考虑到今年实际,副县级领导干部要纳入市局春节值班。各单位要无条件服从当班领导安排调度。局办公室迅速印发值班安排表。

二、保环境卫生

(一)确保足够的人力。全体环卫工人和市容监督员,原则上不放假,设备不空闲,环卫作业不减人。要做到洗街,确保环卫质量提档升级,形成亮点。

(二)与常青公司、标准公司、金州保洁公司进行有效对接,同步提高标准,尤其注重清运和保洁问题。

(三)加大保洁力度。环卫保洁要及时,必要时环卫局后勤人员要上街,包街包段。城管值班的人员也要见垃圾就捡,见车子就顺,不能简单的就管出店经营,到这个时期就是全力合力,不分彼此、不分内外。

(四)渣土办要重点对在建的建筑工地和装修工程进行有效防控,必要时要装移动探头。

(五)市政设施处原则上停止挖掘施工许可,已经许可的在建工程,要迅速进行恢复、收尾。

(六)组建机动专班。尤其是环卫局,对农贸市场周边、各大主要商场周边、城铁西站、窗口地段,要每天进行冲洗。所有公厕,春节期间做到24小时全面开放。

三、保良好秩序

(一)着力推行中心分局的做法。会后迅速向所有临街单位和门店发放温馨提示,通知、公告也可以。利用春节有利时机,掀起法治城管新一轮宣传高潮。

(二)着力推行疏堵结合,管处并重。整个市区暂定六个年货疏导点,中心分局四个,开发区分局二个。要把人引导到疏导点,要有明显的标识,要专班专人管理,主要是对春节期间卖年货、流动摊贩、写春联、卖大礼包、水果摊等,全部归并到六个疏导点,其它的地方严禁,要暂扣和取缔。六处疏导点分别是中心分局西湖一路安国寺宝塔公园、八一路铁友小区、东门路国贸门前、赤壁大道幸福建材城夜市点,高新分局三能超市、新港一路外校点。

(三)着力推行特色时间、特色地段、特色执法模式。中心分局特色地段,特勤支队特色时段特色执法,高新分局15小时工作制,春节期间继续要沿用,做到劝导与处罚并重。

(四)着力推行清理出店经营占道经营全覆盖。停止一切商业活动审批。城铁西站尤其是重点,要到现场办公。新港二路学生街要迅速抓紧完工。

(五)着力推行静态停车差异管理。差异管理就是商场,农贸市场、主干道要集中力量管理。城管会战指挥部要通知社区网格上街参与管理。静态停车办从腊月24号以后贴单处罚要放缓,与交警部门紧密配合,共同发力。

(六)着力推行春节前全面开展清障清理。市政设施处腊月24日前,再对城区进行一次全面清障和"牛皮癣"清理行动,将所有路障全部清除,将废砖、杂物、沙发、板子、包装物清理干净。"牛皮癣"专班不能放假,跟环卫一样。广告办要督促临街单位亮化。

(七)着力推行第一季度社区联动。城管会战指挥部要迅速下发通知,要求社区网格将门前四包、环境卫生、静态停车作为城管会战元月份工作重点,列入第一季度考评。要求各社区网格把社区门前打扫干净过年。

(八)着力推行查违控违春节行动。实行"紧秒一寸",严查严控。春节期间是违建的高峰期、易发期,这个时间不控制住,查违工作就会失控,全年被动。除了"四报三查"以外,各分局查违的同志要高密度拉网式巡查,发现苗头及时制止,查违办要与两区对接,启动新年考评问责、扣款。

(九)着力推行倒排工作,倒计时安排。各单位20xx年第四季度没有完成尾欠工作和元月份申报工作计划以及春节期间各项工作要统筹协调、不乱方寸,局办公室要进行汇总,节后进行结账。重点工作重点抓,应急工作快落实。

四、保平安稳定

(一)切实加强安全生产。春节放假之前市局要进行安全大排查,各单位先进行一次检查自查。保平安稳定,第一就是安全生产,重点注意两个方面,一方面是车辆安全。环卫、市政的车辆、执法车辆要严格加强管理。召开司机专题会。另一方面是风险对象问题。协管员、市容监督员、采集员、脱岗待岗人员是风险对象,各支部要进行约谈。

(二)切实抓好财务结账,工程结算。赤壁港工程、示范路工程、创卫工程,以及环卫局、设施处的各类工程,包括各分局拆违控违、市容整治所发生的费用,能结算验收要全部结完,责任主体要尽力做到应结尽结,应付尽付。不能因为拖欠农民工工资造成信访。

(三)切实抓好困难职工慰问以及重点对象稳定,体现人文关怀。工会要按政策组织送温暖活动。重点上访人要强化属地管理原则,包保到位。

(四)切实抓好应急事件预案工作。应急预案主要是道路污染事件、重大交通破坏损坏事件、极端天气事件,要有应急班子和应急预案。特勤支队在值班过程中引起的应急事件,要有预案。信息科要对城市管理执法的舆情进行跟踪监控。

(五)切实抓好党建工作。政工科按照要求做好党组民主生活会各项准备工作。全体干部严格落实元月10日夏局长对讲机会议精神,局党办、主责办、监察室要下发加强廉洁自律的文件,要按照市局下发的"十不准"要求对照检查,并成为行动自觉。把纪律挺在前面,不越雷池一步,过一个平平安安的春节。

城管统计执法工作计划篇五

在年初局务会制定全年工作重点时,将20xx年度案件办理工作列为局年度工作重点。有计划、有步骤地推进案件办理工作的实施。在具体工作中我市场中心抓好责任分工。一级抓一级,层层抓落实,加强执法人员法律知识培训、考试、考核。确保各个层面的学法、用法活动向纵深开展。由于注重制度的建立完善,我市场中心的案件办理工作逐步形成了规范化的良性运行机制。

落实案件评议制度。每一个案件的办理,都严格按照局执法办步奏要求进行办理,截止6月31日立案查处并发放处罚决定书件(其中建材市场案件件小河烧烤夜市件小河菜市场),收缴处罚金万元。法院强制执行案件结案率达到100%。

落实“接、转、查、处、访”工作机制。对接到的信访举报件和领导、部门转办督办件,在半小时内到现场进行调查,细心取证,做到件件有着落,反馈有实效,保证了举报案件落实的客观性和公正性。深入开展事前、事中、事后督查,不定期组织案件回访,严格督查查而不实、查而不办、敷衍应付、弄虚作假的`现象,致力于提升办案质量和依法行政水平。

对办理的每一项督查件,都坚持做好跟踪监控,及时处理新出现的问题。通过健全行政执法督办制度,实行执法公开;通过落实信访制度、举报投诉制度,接受社会的监督,把严格执法、秉公执法落实到人。

城市管理行政执法环境差。郧西尚处于农村向城市化过渡阶段。城市管理工作刚刚起步,在城市管理的方法上、内容上和手段上还有待完善,而广大的农村群众对城市管理工作还十分生疏,对城市管理行政执法还缺乏正确的认识,加之广大群众的思想觉悟和道德水准及法制意识尚有待提高,因此围攻、阻挠和抗拒行政执法的情况还屡有发生。

下步我们将以创新城市管理行政执法办案为起点,以营造整洁优美的城市环境为目标,以案件办理执法效果与社会效果的和谐统一为归宿。坚持科学发展,强化执法监督注重刚性执法与柔性管理相结合。倡导有情执法,人性化执法,增进理解、化解执法阻力。突出“内强素质外树形象”的执法品牌建设工作,计划三年时间,把郧西县市场中心建设成为“政治合格、作风过硬、纪律严明、执法公正、廉洁高效”执法队伍,为构建和谐城管执法环境而不懈努力。

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