最新教育管理论文题目参考(模板7篇)

时间:2023-09-25 作者:曼珠最新教育管理论文题目参考(模板7篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

教育管理论文题目参考篇一

1.1从宏观角度来看

从宏观的角度来看,我国的高等职业教育管理体制改革通常是指,在依据相关的规定与原则的基础上,来对高等职业教育的相关机构以及管理权限等内容进行全面的划分与调整。管理机制的创新与改革,能够促使各高职院校形成一个全新的且能够更加符合时代发展需要的教育管理机制,并进一步提高高等职业教育的实际教学质量与教学效率,同时还能促使学校与社会以及政府之间的关系能够更加明确,且包其能够并向着协调性的方向发展,从而全面的发挥三者之间的性能与作用,来为我国高等职业教育事业的发展与进步提供一定的推动力。

1.2从高职院校内部来看

现阶段,我国高职院校在进行教育管理体制改革的过程中,其所遵循的主要创新目标是,全面建立起能够更加适应国家市场经济发展需要的高等教育管理体系,从而进一步提高学校的自主办学能力。因此,高职院校要想真正建立起高职院校科学且灵活合理的教育管理体制,就要求其必须全面提高学校内部的管理能力与管理水平,建立起完善的教育管理机构,并进一步明确学校内部的人事分配制度,促使高职院校的教学质量与科研管理能力能够得到全面而又充分的提高,并努力完善后勤服务水平等。例如我市某高职院校,专业的管理没有进行细致的划分,导致出现了专业重复的现象,专业名称各不相同,但是教学内容没有过大的差异,该校虽然有大量专业,学生学习的内容却大致相同,即使有区别也是大同小异,这种情况就是学校领导对内部管理不协调造成的问题,出现这种情况,学校自然无法培养出社会需要的专业型人才。

2.1努力实现高等职业教育管理工作的自主化

由于政府部门对高等职业教育管理工作的'干预力度过大,使得其在实际的管理过程中缺乏一定的自主性,再加上政府对于高职院校的教育管理工作的规划与控制过于具体,从而使得其自身的创新积极性得不到全面的发挥,这就在很大程度上导致我国高职院校的职业教育管理体制改革创新工作受到限制。所以说,要想更加全面而又具体的进行高等职业教育管理体制的创新与改革工作,就要求其必须及时的转换管理模式,降低政府部门的控制力度,来促使其能够更加自主的探寻相关的创新改革方法与政策[5]。国家的相关部门也要进一步为高等职业教育的管理体制改革提供更好的环境与服务,来促使地方的建设活动能够更加全面的与高职院校的管理工作全面配合并相互促进,努力提高我国高等职业教育管理体制的创新能力与水平。

2.2建立起全面的教育管理体制创新理念

现阶段,受到我国社会主义经济改革的影响作用,使得人们对于高等职业教育体制改革创新的要求也越来越高。要想全面的提高我国高职院校的教学质量与水平,促使其形成更高的社会竞争力,就要求其在全面进行观念创新的基础上,来进一步建立起更加科学合理的职业教育管理理念。这就要求高职院校在职业教育管理体制的创新改革过程中,必须制定一个明确的发展目标,并努力提高自身在国家社会发展过程中的重要作用,促使其能够在社会建设的过程中有一个明确的定位。

2.3努力完善高职院校内部管理体制的创新工作

在我国高等职业教育的管理体制改革工作中,努力完善高职院校内部管理体制的创新工作是改革工作中的核心环节。一方面,高职院校必须将其内部的各个管理机构依据其实际的职能作用,来进行科学合理的层次划分,并确保各个层次之间能够对其自身的责任与分工进行深入的明确与掌握。另一方面,高职院校在进行内部管理体制的创新改革时,必须要充分的依据其自身的发展需要以及实际的人才培养目标,结合自身的办学特色,并全面的结合其特有的地域特点,将自身的教育实力提升到一个新的高度与水平。

我国高职院校的职业教育管理系统,不仅仅是用于促进学校与社会以及政府部门之间协调发展的重要途径,同时也是实现其内部管理质量合理提升的重要方法。然而,现阶段我国的高等职业教育改革往往还缺乏清晰的管理权限和完善的法律法规以及先进的改革理念,因此,高职院校在进行职业教育管理体制的改革创新时,要努力实现高等职业教育管理工作的自主化,并进一步建立起全面的职业教育管理体制创新理念,来不断完善高职院校内部管理体制的创新工作,从而确保其能够在新时代的环境背景下,更好的进行高等职业教育管理体制的改革与创新工作。

教育管理论文题目参考篇二

2、实行工程量清单计价办法后如何进行工程报价

3、工程量清单计价与统报价模式比较研究

4、加入世贸对我国工程造价咨询业的影响

5、浅谈投标报价策略及报价技巧

6、建筑施工企业如何加强工程造价管理

7、工程设计对工程造价的影响

8、注重工程结算提高索赔意识

9、经评审的最低价中标制度的认识

10、编制预结算过程中几个疑难问题之我见

11、运用预算电算化软件的一些体会

12、工程量清单与无标底招标的一些思考

13、浅谈工程项目内部成本控制及措施

14、对施工企业加强工程项目管理的几点思考

15、建筑工程项目承包管理方式的探讨

16、如何进行项目成本管理

17、施工项目管理与项目成本控制

18、项目管理对工程质量的影响和对策

19、工程项目承包管理特点粗探

20、发展私营建筑经济的思考

21、建设工程招标投标的发展趋势

22、试论建筑市场的价格竞争

23、工程量清单模式下企业投标报价问题的研究

24、中国房地产泡沫的分析

25、浅谈建筑企业成本控制

26、工程拖欠款现象——建筑业的“顽症”

27、我国现阶段工程项目管理新模式的研究

28、项目开发中施工阶段的成本控制

29、土建施工图预算的审核方法

30、我国工程造价咨询企业发展前景

31、浅谈施工项目管理

32、工程索赔方法探讨/工程索赔存在的问题及对策

33、浅谈建设工程合同管理

教育管理论文题目参考篇三

对小学生进行诚信教育过程中教师要用简短的言语强调诚信的必要性与重要性,学校还必须要与家长取得密切联系,携手合作,确保教育到位,进一步促进学生诚信素养的提高。

一在教育过程中以身作则,形成诚信导向

教师是小学生在日常生活中接触最多的人之一,他的一言一行都在学生的察看和留意之中,并对学生有着潜移默化的影响。

教师的言行举止、思想质量,都是学生效仿的对象和学习的典范。

在教育教学过程中,教师要起到楷模的作用,首先要做到言行分歧、心口如一。

看待每位学生,都要教之以行、服之以德、育之以情,要用爱心和真诚去感染学生,用一言一行去引导学生,用本身的一向诚信来为人师表。

要从琐碎零星的小事抓起,从一点一滴做起。

如什么时分召开班会,哪一天停止检验,什么时间家访,都要准时兑现,不能违犯承诺,不能失信于学生。

要做到言出必行,决不能给学生留下“教师说话不算数、不靠谱”的印象。

二在课堂上增强引导,树立诚信理念

小学平时生活的大半时间都在上课。

立足课堂,是对学生进行诚信教育最经常、最有效的途径。

在课堂上,每一名教员都要留意克制单纯传授书本学问的陈旧观念,要充沛发挥客观能动性,积极发掘教材中可停止道德教育的素材,并停止充沛引导。

例如,在解说传统课文《狼来了》一课时,在给学生解说扯谎的危害的同时,能够让他们联络实践谈感受,大家停止热烈的讨论,使学生对诚信重要性的认识得到进一步深化。

在其他学科中触及有关诚信行为的内容时,教员也能够用简短的言语强调诚信的必要性与重要性,以此不时给学生以提示,强化他们的诚信思想。

总之,教员要擅长发掘教材的内涵,进步停止诚信教育的认识,不时给学生关于诚信的心理暗示。

另外,还能够经过寓教于乐的方式停止启迪。

例如,举行以老实守信为主题的班队活动,方式能够是课本剧、讲故事、扮演节目等;应用黑板报引见一些名人轶事,如列宁小时分打碎花瓶勇于供认的故事;在“学习园地”里登载报刊文摘上的相关报道。

教员还能够经过开设讲座的方式指导学生应如何择友、如何交往,等等。

三坚持家校结合,共造诚信环境

学生诚信能力的培养,不能只依靠学校管理,同时也要营造良好的家庭环境,以使对学生诚信思想的培养教育保持连贯一致。

学校必须与家长取得密切的联系,携手合作,确保教育到位。

班主任要经常进行家访,定期召开家长会,建立家校联系手册,及时了解学生的情况与动向,这样既可以防患于未然,也有利于形成教育的合力。

例如,有些学生考试成绩不理想,瞒着父母,仿照父母笔迹签字,如果老师和家长之间很少联系,学生的不诚实行为必定会瞒天过海。

更糟糕的是,小学生会因为瞒过了家长和老师而沾沾自喜,并养成不诚实的坏习惯。

以提高学生家长配合学校共同抓好诚信教育的积极性,进一步促进学生诚信素养的提高。

四加强社会实践活动,规范诚信行为

学校的教育常常受到时间、空间的限制,有很大的局限性,容易形成“纸上谈兵”的局面。

学生终日在校园中,与社会接触太少,不了解国情、民情,对社会适应能力较差,也因此对许多现象和问题产生困惑。

学校应该多组织一些社会实践活动,让学生们走出校园,开阔视野,增强适应能力。

可以让学生亲自动手,搜集有关诚信的名言、格言或事迹,寻找相关图片,举办专题展览会。

如条件允许,还可以让学生亲自动手拍摄照片,举办诚信专题图片展,让学生从寻找、发掘、整理和参与的过程中受到感染和熏陶。

可以组织学生观看有关诚信的电视节目或影片,观看前做准备性谈话,观看后组织观后感大讨论,或组织以诚信为主题的演讲比赛。

可以鼓励学生写“诚信日记”,对自己诚实守信的行为进行记录,并挑选合适时机组织主题班会,对事迹典型的学生进行“佩戴小红花”“颁发奖状”等方式的表扬与鼓励。

实践表明,以活动促进教育既是通过集体教育个体,也是学生个体进行自我教育的一种行之有效的方法,对培养他们诚实守信的品德有着极其重要的作用。

总之,随着社会的发展、文明的进步,以及西方文化的冲击,小学生中存在的诚信问题已不容忽视。

抓紧、抓严小学诚信教育势在必行。

形势的严峻要求我们必须要合理把握诚信教育观念,遵循小学生认知事物发展的规律,科学、扎实地进行诚信教育,力求取得实效。

让我们共同努力,使我们的下一代能够在一个诚信的氛围中

健康成长,为构建繁荣昌盛的和谐社会培养出合格的接班人。

参考文献

[1]邓永鸿.对小学生诚信教育的有效策略[j].学校教育管理研究,(21)

[2]赵兴云.小学生诚信教育的路径选择[j].现代中小学教育,

【摘要】诚信是道德的基础和根本,是人的重要品质和美德。

本文从教师以身作则、教育教学方法和课外活动开展等方面阐述了如何在学校进行小学生的诚信教育。

【关键词】诚信教育;美德;诚信理念

教育管理论文题目参考篇四

随着时代的发展,小学教育管理工作越来越受到社会的关注,国家在要求小学教育提高教学质量的同时,还强调全面提升学生的身心素质。在新课程标准改革下,新时代小学教学管理中心从知识转移到学生的素质方面,并且由于小学教育属于基础教育,其教育管理担负着落实现代化教育的重任,导致小学教育管理面临较大的压力。为此,小学教育管理有必要进行深层次的改革和转变。

新课程课改理念的提出,要求小学教育管理必须进行机制的改革,中心点要变,内容也要从知识上变为德智体美劳全面发展。小学教育管理是小学基础教学的核心,很大方面决定学校的管理水平和教学质量。它具体是指通过良好的方式和渠道,引领学校的各个工作基层合理有序地分工、组织和运作,全面处理好学校的各项事宜,进而提高教学水平,同时加强对学生的管理。随着素质教育理念在小学教育管理的深入落实,小学教育有必要发现当前教育管理中存在的问题和不足之处,并进行有效的改革或完善,提出严明的管理措施,不断地加强教育体制的转型。

任何一所学校,没有明确的教学理念和自我定位,都会很难进行合理有效的教育管理。为了提高自身的教育水平,小学教育管理必须联系学校本身实际状况,因地制宜地研究出适合自己的管理方案和相应的措施,以形成具有特色、充满活力的校园。教育水平得益于学校的管理水平,新课程下的小学教育管理,必须严格明确“以学生为本”的教育理念,并不断完善自身的管理措施和方案。首先,领导者应该把先进的教育理念融入小学教学理念中,并对学校的全体教师和工作人员深入贯彻这些思想。教师要对所有学生一视同仁,不能存在歧视的思想,努力探索和发现学生的优点,并加以正确的引导和发扬。学校要把每位学生都融入这个集体,领导、教师、工作人员、学生形成一个相互联系的系统,以加强“以学生为本”的小学教育管理。

当今学校管理的统一方向是“以人为本”,小学教育管理要做到以人为出发点,针对的不仅仅是学生,还应该关注教师和每一位学校的工作人员,让学校的每个人都产生主人翁的心态,并且找到自己的归属感和责任感。所谓“以人为本”,核心的理解是制定一切规则和条例都是为了提升人的素质,而不是一味地约束和制约人的行为和思想。对小学教育管理而言,以人为本就是爱人、育人和做人。

首先,领导者要做到“爱人”。作为学校的引领者,要负责制定小学教育管理机制和体系,这一切都要根据学校实际制定,并且在制定过程中要合理确切地考虑学生和老师的利益,不仅要加强教育管理,还要注重教师的想法、需求及学生的饮食住宿安全等方面的问题,充分做到善待关爱学校的每一个人,让学生和教师体会到学校的温暖。

其次,“以人为本”思想的传输灌溉,教师是必不可少的角色。领导者给予了教师自由发挥的舞台,教师有义务和责任把知识和品德交给学生,也就是“育人”的思想。小学教育管理,是学生享受义务制教育的开始和基础,在这个时期,学生的思想和观念显得尤为重要,而教师担当着指路人的重任,因此,小学教育管理有必要加强对老师的培育和管理,育人先育己,不断提高教师的自我认知和责任感。

最后,小学教育管理要以学生为核心,以教育为目的。在教育的同时,学校应该推动学生心理的健全及品德的培养。小学教育管理教学要实实在在地做到德智体美劳全面发展,尤其要重视德育方方面面的教育。新课程标准改革指出,要学知识,先学做人。小学教育管理教学,要从以人为本的本质出发,加强对学生的素质教育提升,全面促进学生的身心发展,最终实现真正意义上教育管理。

无论是学校的管理者、学生或教师,都渴望学校有良好的教育环境,因为美好的校园环境会不自觉地形成爱学习的氛围,从而感染每一个人。好的校园文化环境,营造充满书香和学习气息的氛围,让学生和老师们不自觉地相互交流和探讨知识,可以积极地引导学生学习和进步。那么,如何创造这样的小学教育环境呢?第一,学校要蕴含深厚的文化底蕴。只有学校本身充满学习的味道,学生和教师才会陶醉其中。因此,学校必须招收有资历的教师,并加以培育,形成强大的师资团队。同时要努力完善周边的教学环境,如植育花草树木、建设亭台小谢等,给予教师和学生轻松的学习氛围。第二,要推进校园内的每个人的联系。要做到这点,必须加强教师与学生的交流和沟通,互相理解,良好的师生关系可以让学校教育管理进行得顺利通畅。如今社会下的小学教育管理,都在追求轻松欢快的管理环境,领导者可以多多开展师生交流互动、家长学生共同参与校园管理的活动,增强小学教育管理的可行性,进一步完善校园的学习教学环境。

随着时代的转换,教育的步伐不断向前迈进,小学教育管理有待于每一位教育者进一步提高和完善。新课程标准改革,要求每一位校园的领导者,要秉持“以学生为本”的思想,一切从校园实际出发,制定灵活有效的管理机制和措施,并且要不断加强校园学习环境的打造,以提升学校的素质教育水平和教学管理水平。

教育管理论文题目参考篇五

一、加强大学生心理教育的重要性(一)加强大学生心理教育是大学生健康成长的需要当今社会一日千里,人们的生活方式、价值观念、道德观念等都发生了巨大的变化,社会竞争日趋激烈,人们所面临的压力也越来越大,这一切都冲击着大学生,而我国常常以考试成绩的高低、知识占有量的多少来衡量一个学生的好坏,忽视学生心理素质的'培养.大学生正处于生理发育已经基本成熟而心理发育由不成熟走向成熟的关键时期,他们中的许多人在人际交往、恋爱、人格发展、价值取向、择业就业等方面存在着心理困惑,特别是近年来在校学生中独生子女越来越多,他们中有许多人缺乏独立生活能力的锻炼,自理、自立能力较差,社会适应能力较差,缺乏坚强意志的培养,吃苦耐劳精神较差,缺乏人际交往的方法和技巧,团结协作的精神较差,产生了各种各样的心理问题.

作者:彭锦屏作者单位:江西财经大学人文学院刊名:企业经济pku英文刊名:enterpriseeconomy年,卷(期):”"(12)分类号:b84关键词:

教育管理论文题目参考篇六

教育的改革与发展离不开代表时代精神的教育观念。否则,就会成为无源之水、无本之木。时代精神是发展的,教育观念也需要不断创新。教育观念适应并建构着时代精神。当今时代,教育在现代化建设中具有全局性、战略性的重要位置,是培养人才和增强民族创新能力的基础。我们必须尽快确立与21世纪我国经济和社会发展需要相适应的教育观。

从管理的层面讲,当务之急是解放思想,与时俱进,创新教育观念。这里,略举两例。

1、增强教育的服务意识。

我国加入wto后,“教育就是服务”已成共识。教育服务的内涵相当丰富,我们可以从多个角度、多个层面进行理解。首先,教育必须为社会主义事业服务。我国积极实施“科教兴国”战略,就是要充分发挥教育的基础性、全局性、先导性作用,为政治、经济、文化的繁荣和发展服务。其次,教育要为地方“两个文明”建设服务。要在社区文明建设、改善人居环境等方面提供更加优质的教育服务,为地方经济建设和社会发展,培养更多的实用人才。例如我区教育局就根据区委、区政府建设一流经济强区的目际,按照适度超前的发展原则,及时确定了建设一流教育强区的战略发展目标。第三,教育必须为学生服务,要牢固确立“育人为本”的教育思想,研究学生个体差异,努力“形成相互激励,教学相长的师生关系”,使具有不同天赋、潜能,不同气质、性格和不同文化背景的学生都能得到充分的发展,为学生的可持续发展提供优质服务。

2、增强教育的市场意识。

在市场经济的范畴里,教育投入的结构已经发生变化,学校培养出来的人才直接面向市场,教育的市场特性已日益显现出来。特别是在加入wto之后,我国与国际教育的交流与合作将更加频繁,教育市场会最终开放。教育市场是一个综合性的网络市场。从区域空间上看,有国内的教育市场和国外的教育市场之分;从服务功能上看,有为教育教学服务的市场,为教育教学提供设备、仪器,为考试、升学提供服务的市场,为学生提供衣、食、住、行等服务的市场,学校“产学研”结合的'校办产业市场。培育和抢占教育市场是个系统工程。我们对教育市场形势要有清醒的认识,要进一步增强紧迫感,牢固树立市场意识,严格遵循教育规律和市场规律,把眼光放远一点,打破时间限制,把眼光放宽一点,打破空间限制,去着力开辟新的教育市场。

现行的学校组织机构,一般来讲,由“三处一室”(即德育处、教务处、总务处、办公室)等部门组成,这是一种典型的职能式组织结构。这种结构,对于维持学校的正常、有序运行,起到了重要作用。但是,我们总结多年的管理实践后不难发现,这种学校组织结构,是一种按部就班的组织管理模式,对于激活学校工作、彰显学校活力的效能不够。比如,学校职能部门由于有它自己固有的日常事务,工作方式常常是面向本部门的活动,学校及学生的利益和需求往往得不到应有的考虑。

有时我们还会发现没有一个人、一个部门承担一项工作任务的全部责任,一个部门只负责工作任务的一部分,形成了责任分割的状态,甚至一些部门会把一些工作当成额外的负担。因此,现行的学校组织机构系统迫切需要创新。组织结构应由分工过细的“金字塔式”结构走向“扁平”结构,组织机构应由僵硬的“刚性”模式趋向能适时进行组织目标、人员职责调整的“柔性”模式。在学校管理中,在现行组织结构规范运行的星础上,我们可以大胆引进项目管理机制。项目管理是通过项目负责人和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系,它是一种已被公认的管理模式。一般来讲,项目工作要跨越多个部门,没有或少有现成的经验可以借鉴,是一项复杂的工作;由于项目具有一次性的特点,项目管理具有显著的创造性。实施项目管理,需要建立专门的项目组织,需要有具体的项目负责人(在企业叫项目经理)。项目负责人是“不是官的官”。项目组从职能部门中分离出来,使得沟通途径简洁起来,使项目负责人可以全身心地投入到项目工作中去。在项目式组织结构中,项目的目标是单一的。所以,项目组的成员能够明确理解并集中精力于这一单一目标,团队精神得以充分发挥。

把项目管理机制引进学校管理领域,是教育改革步伐不断加快的今天,创新学校管理机制、提高教育管理水平的重要途径。对于一些特殊的、突发性的学校工作,如当前的新课程改革实验,在教育市场日趋成熟的环境下,有关学校经营、形象设计、品牌营造等问题,完全可以使用项目管理的机制进行运作。项目管理的实行,既能提高工作效率和工作质量,又能为有创新能力的中青年教师提供脱颖而出的机制环境;既增加了选技干部和优秀人才的途径,又给项目负责人和项目组成员提供一个实现自我价值的平台,是“以人为本”的管理思想的有效体观。

当今时代,品牌竞天下。学校在奋力打造自己的品牌之后,不能万事大吉,不能坐吃山空。否则,只会前功尽弃,为竞争大潮所淹没。因此,我们要加强品牌管理,增强危机意识,时刻把握教育市场动态,以品牌经营为中心,走品牌创新之路,创新出更加先进的教育技术,提供更加完美、全面、周到的教育服务,满足更高的教育质量需求,使学校品牌拥有其他学校难以复制或者在短期内难于效仿的竞争力,增强品牌的核心优势,使学校始终保持旺盛的生命力和强劲的发展态势。

任何一个学校品牌都要经历出生初创、成长发展、成熟拓展等阶段。每个阶段部需要以与时俱进的精神,大力推进教育创新来不断把品牌的功能做优、形象做美、实力做强、规模做大。教育品牌创新,从教育产品到教育市场再到教育服务,都有很多策略。但是,归根结底,制约教育品牌创新的瓶颈问题,仍然是包括资金、技术等要素在内的教育资源问题。

站在学校教育主体的角度上讲,学校自身就有一个教育融资问题,特别是资金问题。如何有效融入资金?一般意义上讲,主要有几“靠”:如,依靠政府的教育投入,依靠政策的教育收费,依靠社会的教育捐赠,依靠企事业单位、社会团体和个人的捐资助学或集资办学。但是,这些举措都是在努力寻求外因的作用。内因才是“根本”。我们在拓宽渠道,确保“外援”的前提下,要以产业运作的教育经管理念,充分发挥学校品牌的资源优势,挖掘和盘活教育自身的资源存量,利用教育品牌的无形资产,开辟新的融资渠道,提高自身的融资能力。利用优质教育资源和学校品牌无形资产,既可大量吸收个人和家庭的教育消费资金,又可吸收社会团体和私人举办教育机构的利益获得性投资。

时代把我们带入了一个前所未有的新领域,学校教育管理创新是一种方向,也是一种追求。努力让学校教育改革发展适应社会变革的要求,是教育管理者的职责。

[1]周鸿;论面向知识经济的教育创新[j];高等师范教育研究;1999年03期

[3]聂衍刚;论教育的创造性与创造性教育[j];教育研究;1999年09期

[4]郭思乐;繁荣教育科学促进教育创新[j];教育研究;1999年09期

[6]叶平;“创新教育”解析[j];教育研究;1999年12期

教育管理论文题目参考篇七

摘要本文结合学生管理工作实践,对当前中职学生管理工作进行了一些探索和思考,阐述了中职生管理工作中的一些创新观点。

关键词学生管理创新思考

中等职业教育是国民教育的重要组成部分,中等职业教育是培养亿万有技术、有文化、懂操作、会干活非常实用型的劳动者。中等职业学校的发展面临严重的挑战,招生生源严重不足,学生的自身素质直线下滑,招生市场恶意竞争。中等职业学校如何发展、如何保持特色,如何将招进的中职学生教好、学好、管好,培养合格而且用人单位非常欢迎的技能型人才,是职业学校学管工作者认真思考的课题。一切为了学生,为了学生的一切,学生管理工作的核心工作就是以提高学生职业技能和综合素质为总目标,遵循“加强素质教育工作,完善学生管理体系,构建符合新时期社会发展需要的新型学生管理模式”,彻底改变单纯说教、疲于应付、遇事救火的被动学生管理,探索一条充满人文管理和多姿多彩符合当前中职学生身心发展需求的管理模式。

一、开展校园人文管理教育,全面提升学生人文素质

2、开展美育教育。美育教育是培养学生德、智、体、美全面发展。美育教育具有独特的教育效果,能够达到春风化雨,润物无声之境界。厚德载物、上善若水,在校内开展美育教育是当前中职学校学管理工作一项重要内容。

二、组织多姿多彩课外活动,丰富校园学生文化生活

中职学生正处于身心快速发展时期,他们青春阳光、精力旺盛、追求时尚、思想敏锐,盲从好动。学习目的不明确,人生目标定位不确定。过剩的精力使部分学生在课余时间寻找自己的活动方式,有些学生沉迷于不利于健康成长的娱乐活动,给学生管理工作者带来了很多问题。分析其产生的原因,有社会大环境的影响,有学校小环境的原因,有自身思想意识的驱动等等。因此组织学生开展丰富多彩的课外文化体育活动,双休日第二课堂活动迫在眉睫,开展课外活动吸引学生主动参与,引导学生寓教于乐,在活动中培养学生的综合素质。

三、强化创业教育培训意识,树立正确的人生价值观。

随着中国经济高速发展,就业创业市场竞争更加激烈,人人要适应社会,人人要面对社会,人们的价值观需要不断地调整来适应社会。中国经济高速发展需要亿万一线有知识有技能的劳动者。中等职业学校的职业教育理念在培养文化知识、操作技能同时,一定要加强价值观人生观教育,强化个人就业创业意识的培养,要使同学明白:毕业后进入社会不仅仅是就业,而且根据自己的能力实力还可以创业。当然中职生就业难,劳动技术含量低,是不争的事实。 1、提高专业知识认识,强化职业意识教育。通过专业学习和操作实习逐步建立学生学习知识的重要性和就业目的认识,培养学生的职业意识和职业道德修养。

3、进行求职就业培训。根据社会用人需求,向学生介绍劳动就业等相关信息,指导学生参与应聘体验,评价学生求职应聘的成功率和不足。请从本校毕业在就业、创业中成功的学生,回校介绍自己的就业创业经历和经验。

四、创建学管工作机制,激发班主任工作热情。

科学规范学管工作机制,激发班主任工作热情,加强班主任的工作的责任心,增强班主任管理服务意识,细化班主任工作职责,鼓励班主任工作的超前性、预见性,发挥学生会的作用。呼唤师生互动真诚交往,精细管理、教书育人,服务学生、关爱学生。

1、制定可操作的学生管理制度,如学生综合素质考评、学生行为规范细则、文明礼仪用语、班规班纪、奖惩制度、宿舍管理制度等。

2、推行班级目标管理。班主任需要用一定精力深入到班中和班干部一起抓管理抓细节抓落实。讲评班级目标管理时用标准说话、用具体数据说话,用事实说话。

3、引导学生会开展工作,充分发挥学生会的作用。

4、班主任工作折射出班主任的责任心、服务意识、管理水平,必须娴熟地运用班主任工作规律开展班级工作和创新管理模式。选配班主任的条件,第一是素质全面、有活力、有热情、有爱心;第二是进行岗前培训;第三是明确职责;第四是严格管理和考评制度;第五是奖惩分明;第六学校也可考虑实行专职班主任或专业学科班主任制度。第七实行班主任竞聘上岗制度。

总之,中职教育的发展,教育教学的改革,学管工作的创新。中职学校要求全员参与、齐抓共管,群策群力,以学生为本,一切为了学生,一切服务学生,细化学管理工作职责,鼓励和发挥人的因素,坚持教育教学改革创新,坚持学生管理服务创新,呼唤每一个职业教育工作者去探索、去创新、去思考学管工作,才能开创学管工作新局面。

曹如合,男,湖北十堰市职业技术(集团)学校高职大专部教务科,讲师,主要从事机械设计、机械类教学及教学管理工作。

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