计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。相信许多人会觉得计划很难写？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
电力调度年度工作总结和工作计划篇一
企业经营目标：售电量28。8亿千瓦时，售电均价（含税）元/千千瓦时，电费回收率100%，线损率，边际贡献完成市公司下达目标。
优质服务目标：固化“大服务”理念，服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。基本实现客户投诉零属实率，供电服务“十项承诺”兑现率达到100%，政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。
同业对标目标：综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流。
党风廉政建设：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题；不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况；不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件；行风评议实现“保三争一”。
以“精益安全管理”活动为主线，贯穿全年工作始终。突出“三坚持”、落实“三到位”、实现“三提升”。
电力调度年度工作总结和工作计划篇二
日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，何不好好地做个工作计划呢？写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的电网调度安全管理工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、适应形式需求，增强全局观念，加强调度纪律，确保电网安全稳定运行。调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任，以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理，全力以赴保证电网的安全稳定运行，结合电网运行情况，制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网管理中的各项规章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想天天做，每季度坚持开展反事故演习，根据不同季节，不同情况，积极合理有效地开展工作，保证电网安全稳定运行。
2、强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行水平。对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析，加强对电网的实时监控，坚持开展负荷预测，总结负荷变化规律特点，结合潮流分布，以及经济运行理论计算数值，及时调整运行方式；并且要建立相应的运行管理现场规程、制度，强调目标责任的落实，努力提高电网经济运行水平。
3、加强对继电保护定值的校验工作，要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变，及时对系统进行短路电流计算，保护定值校核；突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理，进一步完善电网安全自动装置，杜绝继电保护“三误”现象的发生，切实落实继电保护“反措”，以满足电网运行的安全性需求。
4、以年度运行方式为指导，认真分析研究电网存在的'薄弱环节，加强设备预防性试验和设备缺陷管理，推行以状态检修为基础的动态检修，提高设备健康水平。要认真准备，做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作，及时消除电网、设备隐患。
5、加强检修的组织管理。定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实，严格控制临检，推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核，实行“先测算后停电”，合理制定检修停电计划，严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时，加强各检修单位的配合和联系，统一管理，统一安排，严格控制停电时间；检修单位要有工作计划，优化施工方案，落实工作措施，减少工作时间；停送电管理实行预报告制度，积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度，减少设备在非检修状态的停电时间，杜绝设备停电等人现象，努力提高电网健康水平和供电可靠性。
6、加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐，积极推行技术进步。完善和优化电网结构，按照电网规划，优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目，改善电网供电设备状况，增强供电设备供电能力。
7、高度重视无功管理，按照无功平衡的原则和有关导则规定，作好无功补偿的规划工作，同时加强无功管理措施的落实。按照总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散为主；降损与调压相结合，以降损为主等几项原则，加大管理和宣传力度，提高各级管理人员和用户对无功的重视程度，使无功管理工作纳入规范化轨道。
8、加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划，争取早日完成东部光纤通信环网工程，加快调度主站系统改造，以开发高级应用为主导，不断完善调度主站系统功能及指标，争取早日实现调度自动化实用化达标。
9、以人为本，加强队伍建设，提高整体素质。电网运行管理对人员的技术素质要求比较高，在xx年年，要坚持以提高人员素质为根本，充分发挥人的主观能动性，实现突破创新和发展壮大。首先是完善各项管理制度，并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行，从加强制度管理上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人，有计划、有针对性的开展学习和培训，以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品质。
3.医疗质量与安全管理工作计划
4.专职安全生产管理人员工作计划
6.安全生产监督管理局个人工作计划
7.电梯安全管理承诺书
8.安全工作计划
电力调度年度工作总结和工作计划篇三
电气运行副值班员工作标准 1 范围
本标准规定了兴和热电厂运行部电气运行副值班员的任职条件、素质要求、责任权限、工作内容与要求以及检查与考核。
2.1.1 文化程度及所学专业 2.1.1.1
能正确处理好与主值班员、巡检值班员之间的关系，协助主值班员搞好各项工作。
2.1.3.4语言文字能力
有一定的语言文字能力，能撰写一般的通讯文稿。2.1.4
3.1 具备良好业务素质，遵章守纪。
3.2 努力学习业务知识，提高业务能力。
3.2 根据要求认真巡回检查，并根据运行状况进行重点检查。3.3 在检查中发现的问题应及时汇报主值。3.4 协助主值班员做好运行设备维护工作。3.5 协助主值做好本班次的定期工作。
4.2.1 对违章作业现象进行制止。
4.2.2有权指挥巡检值班员完成各项操作任务。 5 检查与考核
5.1 由专工、值长进行检查与考核。
5.2 按照兴和热电厂《经济责任制考核细则》进行考核。
普通及操作人员工作标准（岗位责任说明书）
电气专工岗位职责
1.直接上级：运行部主任、副主任
2.直接下级：电气运行班长、主值、副值、巡操
4.1 电气专工在运行部主任和专业副主任领导下，负责电气专业的技术管理工作，对电气重 大运行技术改进及安全技术措施的落实负责，对电气专业安全生产运行、检修、运行和技术管理负全面责任。4.2 坚持“安全第一”的方针，预防为主，搞好安全生产，按时编制本专业的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。
4.3 贯彻执行领导及上级部门下发的有关电气专业方面规定、政策、法规、条例。
机运行资料的归档和完整性负责。
4.7 负责审批本专业年度备品、配件和各类技术报告。
5.1 对本专业的工作有直接指挥权。
5.2 对电气专业管理工作的问题有建议权。5.3 对电气专业的技术改造有决策权。5.4 对电气专业班组及员工有考核权。5.5 对本专业的人员人选，有建议权。
电力调度年度工作总结和工作计划篇四
上半年工作情况
到6月30日，*供电局资产总额亿元，同比增长；主营业务销售收入为亿元，同比增长，完成全年预算指标的；资产保值增值率。单位供电成本元/千千瓦时，比预算指标元/千千瓦时降低元/千千瓦时；售电平均单价元/千千瓦时,比全年预算指标元/千千瓦时低元/千千瓦时；上半年的各项经营指标完成良好，年度经营目标在控受控。
按照局年初工作计划，突出做好了以下八方面的工作：
一、突出抓好安全生产管理
安全性评价整改工作见成效。稳步推进安全性评价工作，使安全性评价工作走向常态化管理，重点对关键项目、重点问题进行大力整改。6月初，邀请省专家组对我局安全性评价整改情况进行为期7天的复评工作，各位专家对我局的生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理三个方面的整改情况进行复评，这次复评应得总分7715分，实得总分分，得分率，比初评得分率上升了，安全生产基础得到加强。
电力调度年度工作总结和工作计划篇五
20xx年就要挥手向我们告别了，在这寒冷的冬天，回想自己十二月三日进入公司以来所走过的路，所经历的.事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态，以及应对能力。
进入公司的第一天头脑里对调度业务还是一片空白，欣慰的是：在同事小黎的帮助下对调度业务有所了解，以及郑经理的到来在他的领导和教导下，对调度业务有了更深层了理解和熟悉，通过跟他们的学习掌握了如何管理驾驶员、车源的收集、车辆的合理安排以及处理车辆在运输过程中出现的问题及时的与驾驶员和客户协调沟通，保证了业务的正常运作。
不知不觉中，进入公司就快两个月了，在这段时间里，我从一个对调度业务一无所知的新人转变到一个能够基本操作调度业务，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。
通过不断的学习，使得自身业务知识和能力有了提高。
首先得感谢公司给我们提供了这么好的工作条件和生活环境，有经验的上级给我们指导，带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。
在工作上，同事之间互相交流，互相帮助，汇聚每个人的智慧，把事情做到极致，把调度业务处理到位。
第一、掌握货源和车源;如果你掌握了一些货物发运量的大小，也就掌握了市场价格，掌握了车源就是对货物的掌握。
第二、合理应用心理战术诚心诚意和驾驶员交谈并对驾驶员好点;可以使人屈服于它的跨下，抓住驾驶员的心态与他沟通。
第三、掌握车源常跑的线路;好多司机走的都是循环线路，也就是说司机从某一个点开始走，最后又回到这个点上，只不过是一个o型而已，记住他循环的时间，大概多久就来到这个点上，再让他装的货走，很简单的，那就是你要经常打电话给司机安慰和问候。
第四、车辆在途跟踪和装货卸货情况;要随时跟踪电话联系驾驶员了解车子情况，装货卸货的时候驾驶员给你说出现什么情况了，你要及时的给以处理。
第五、出现异常问题要及时处理;不管是任何时候，出现异常要尽快解决。
第六、及时收回回单;收回单的目的一是给司机结款，二是给我们公司结款，出现问题也会及时的处理掉。
第七、熟悉各个城市的地理位置和各大高速公路情况。
如果能做到这些，对降低成本是很容易的。
一、熟悉公司得规章制度和基本业务工作。
二、制订学习计划。
加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合，根据市场不停的变化局面，不断调整思路工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
四、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做干事，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
以上，是我对20xx年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。工作中总会有各种各样的困难，火车跑得快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
电力调度年度工作总结和工作计划篇六
一、虚心学习，努力工作
要想成为一名优秀合格的调度员，首先要严格要求自己，认真履行岗位职责，遵守调度值班室的各种规程、规章和制度，不断加强对调度工作的认识和了解，深入了解工作内容，好好学习值班室每个调度员的长处，取长补短尽量完善自己，认真学习相关专业知识、业务流程，做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不会就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，不管是平时工作中还是工作后，虚心向领导和师傅们的请教。在此过程中我确实学到不少经验教训，例如调度值班室的接听电话工作，值班室电话作为电网统一调度的重要手段，主要工作信息均由电话传达通知，其重要性可想而知，故应秉承严谨认真地态度，规范接听电话工作。俗话说，千里之堤，溃于蚁穴，这些虽然是调度工作中不起眼的小细节，但是往往大的工作失误就是出在这些小问题上，所以我们在日常的工作中，要端正态度，负起岗位责任，保证调度工作顺利有序的进行。
另一方面，调度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初，刚来安徽送变电工程公司从事调度工作的时候，对调度工作并不熟悉，规章制度也没有认真去落实，还好领导及时对我提出了批评指正，让我对调度工作有了更深刻的理解和认识，端正了工作态度。为达到更好的服务质量和工作素质，本人认真学习了《电力安全工作规程》和调度室的各项规章制度，并将理论知识应用到实际工作当中，贯彻落实“规章制度上墙，一丝不苟站岗”的工作理念，在过去一年交接班工作中，以交接班工作为例，自己在过去8年工作中，在无特殊情况下准时准点进行交接班签字，当出现线路发生故障或正在执行调度命令时，都是等线路恢复或问题已处理完成后在进行交接班。就像领导常强调的那样，接班人员应密切配合交班人员，协同处理好交班工作。当然不管从事任何工作都不可能一帆风顺，总会有意料之外的情况出现，所以我们在积极做好预防工作的同事，也要做好应急准备。当然以上几种是比较典型的特殊情况，在真正工作中可能还会有各种各样自己之前从未遇见的问题，当出现这些问题时，应沉着面对，冷静处理，积极分析问题，解决问题，争取在最短时间内恢复正常调度工作。
这一原则，与各位同事一起共同努力，不断积累经验，勤奋工作，刻苦学习，努力提高理论文化素质和各种工作技能，努力使思想和工作素质进入新高度，为了调度工作做出最大的贡献。
除此之外，在过去一年的调度工作中我重新认识到了团队合作的重要性，在调度工作中，团队协作不仅包括互帮互助、相互关怀，还应该有共同的目标、共同的努力，只有将每一位工作人员的积极性调动起来，齐心协力、团结一致，才能将整个团队的工作效率提高上去，我们调度员之间应该相互依存、帮助、关怀，合作是高绩效团队的基础，是调度工作不可缺失的基础。与此同时，每个调度员度应该树立全局观念，从集体角度出发，搞好协作配合，这样即使调度工作某个环节出现人力不足或处理不及时，其他调度人员在保证自己分内工作基础上，可以为团队提供有效补偿，则整个电网的调度工作才能实现有条不紊的高效运行。
二、工作中存在的不足及改进办法
在这一年中，我付出了很多努力，也收获了很多回报，付出了时间、精力和辛勤的劳动，收获了经验、技术、同事们的关心还有领导的信任，与珍贵的收获相比，我的一点点付出根本不算什么，为了不辜负领导和同事对我的信任与期待，在今后的工作中，我会加倍努力，争取为同事和领导分忧解难。虽然在过去的一年里，自己工作的各个方面有进步，这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。与此同时在工作中自身也暴露了很多不足，总体来说要提高的地方还有很多，比如说外界方来电信息收集、处理工作不到位、不仔细，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况，在领导和同事的耐心帮助下，顺利度过难关。事后我认真反省自己，主要原因还是对工作内容不够了解，业务流程不够熟悉，态度也不够端正，并且在工作的过程中，由于工作经验不足，对现场环境状况比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误，这些都不是一个称职的调度员该出现的问题。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示。另一方面，自己虽然不是专门负责出现场外勤的工作人员，为了调度工作的准确可靠、切实可行，要抽出时间去现场观察，熟悉现场环境，灵活处理调度工作，做到勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力提高自己的工作素质，使自己全面发展。
良好的协调意识，实事求是的工作态度，日益完善的指挥控制技能，是我今后从事电网调度工作追求的方向和目标。
三、总结过去展望未来
2016年10月27日，《勤奋出真知》拟在南京军区主办的《基层建设》刊物上发表，杂志2016年23期；在2016年第10月18日经专家委员会审定，已被《基层建设》杂志社录用并刊于杂志2016年23期期上发表，并同时获本期优秀教研成果壹等奖。
刘杰
2016年11月24日
电力调度年度工作总结和工作计划篇七
在这寒冷的冬天，回想自己十二月三日进入公司以来所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态，以及应对能力。
进入公司的第一天头脑里对调度业务还是一片空白，欣慰的是：在同事小黎的帮助下对调度业务有所了解，以及郑经理的到来在他的领导和教导下，对调度业务有了更深层了理解和熟悉，通过跟他们的学习掌握了如何管理驾驶员、车源的收集、车辆的合理安排以及处理车辆在运输过程中出现的问题及时的与驾驶员和客户协调沟通，保证了业务的正常运作。
不知不觉中，进入公司就快两个月了，在这段时间里，我从一个对调度业务一无所知的新人转变到一个能够基本操作调度业务，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。
通过不断的学习，使得自身业务知识和能力有了提高。
首先得感谢公司给我们提供了这么好的工作条件和生活环境，有经验的上级给我们指导，带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。
在工作上，同事之间互相交流，互相帮助，汇聚每个人的智慧，把事情做到极致，把调度业务处理到位。
第一、掌握货源和车源;如果你掌握了一些货物发运量的大小，也就掌握了市场价格，掌握了车源就是对货物的掌握。
第二、合理应用心理战术诚心诚意和驾驶员交谈并对驾驶员好点;可以使人屈服于它的跨下，抓住驾驶员的心态与他沟通。
第三、掌握车源常跑的线路;好多司机走的都是循环线路，也就是说司机从某一个点开始走，最后又回到这个点上，只不过是一个o型而已，记住他循环的时间，大概多久就来到这个点上，再让他装的货走，很简单的，那就是你要经常打电话给司机安慰和问候。
第四、车辆在途跟踪和装货卸货情况;要随时跟踪电话联系驾驶员了解车子情况，装货卸货的时候驾驶员给你说出现什么情况了，你要及时的给以处理。
第五、出现异常问题要及时处理;不管是任何时候，出现异常要尽快解决。
第六、及时收回回单;收回单的目的一是给司机结款，二是给我们公司结款，出现问题也会及时的处理掉。
第七、熟悉各个城市的地理位置和各大高速公路情况。
如果能做到这些，对降低成本是很容易的。
一、熟悉公司得规章制度和基本业务工作。
二、制订学习计划。
加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合，根据市场不停的变化局面，不断调整思路工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
四、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做干事，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
以上，是我对20__年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。工作中总会有各种各样的困难，火车跑得快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望20__年，我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多得客户，争取更多业务，实现公司的目标任务，为公司做出自己的贡献。
电力调度年度工作总结和工作计划篇八
锅炉运行班长（主值）岗位职责
锅炉运行班长是本班的领导人，在当班期间负责各种操作，事故处理的指挥，在正常运行中，保证本班各岗位安全、经济、文明生产。运行班长岗位职责如下： 1、传达生产部及专业下达的有关指令及各项规章制度的落实。
2、组织召开班前、班后会，布置生产任务并做好当班事故预想。 3、用明了、精练、准确的技术语言指导和咨询工作。
4、分析、判断锅炉热力系统运行方式的合理性、安全性，指出高速运行方式的建议并组织实施。
5、担任和指导全部机组的启动、停用、调整、试验和事故处理工作，并负责公用系统的操作切换和检查。
6、整理、编写本专业的技术档案，运行总结，事故分析报告等班组技术管理工作。
7、当班期间所属设备和系统检修前安全措施的实施以及安装、检修后 的运行验收工作。
8、掌握各类灭火器材的使用原则，指挥有关人员进行灭火工作。 9、对全班人员进行技术培训及考核，不断提高技术水平。
10、心班员生活，对于班员在工作、思想、生活上出现的问题要耐心、细致地做工作，并认真帮助解决。
发电部主值及主值备员工作标准 1 范围
本标准规定了发电部主值的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。
本岗位主要对发电部当值机组长负责。3.2 工作责任
3.2.5 负责定时监盘和机组各项参数的调整工作，保证机组的安全经济运行。负责办理检修工作票的开工、终结手续，对安全措施的正确性负责。负责设备的定期实验。负责在机组进行重要操作时担任现场监护，负责电气倒闸操作的监护工作。
3.2.6 在本单元另外一台机组发生异常、事故时，在值长的统一指挥下，协助进行事故处理。
3.2.7 负责缺陷的登记、验收工作。
3.3.1 有权对违反安全规程的命令和不符合运行规程的操作提出异议，当接受的命令直接危及人身和设备安全时，有权拒绝执行，并越级上报。
3.3.2 有工作许可和操作监护权。
3.3.3 有权对生产现场的违章作业行为进行批评教育，对不听从劝阻的有权暂停其工作。
4.1.1 具备中专及以上学历，具有助理工程师及以上专业技术职称。（或取得集控中级工职业技能鉴定证书）。
4.2.1 掌握电业生产安全基本知识、消防知识。4.2.2 掌握电气设备、电机学、继电保护、汽轮机原理、锅炉原理等专业理论知识。
4.2.3 掌握主机及主要辅机的构造、性能及工作原理。4.2.4 掌握发电机自动励磁调节，一次调频的原理。
4.2.5 掌握机组各种试验的目的、试验方法、注意事项。4.2.6 熟悉火力发电的生产过程。
4.2.7 熟悉热工保护、自动、机组协调控制的原理及投停方法，熟悉dcs、deh控制系统的原理。
4.2.8 熟悉煤质工业分析及汽、水、氢化学监督的主要内容及含义。4.2.9 熟悉计算机及网络基本知识。
4.2.10 熟悉机组经济运行，节能降耗的基本知识。
4.2.11 了解工程热力学、流体力学、理论力学、材料力学、电工学、电子学、金属材料等专业基础知识。
4.3.1 能够掌握机组热力系统布置形式，汽水走向；掌握电气一次系统接线方式，厂用电重要负荷的分配。
4.3.2 能够掌握电气倒闸操作的原则，重要辅机的启停方法及步骤。熟练地进行电气倒闸操作和热力系统操作。
4.3.3 能够独立地监视、调整机组运行工况，使机组处于安全、经济运行的状态。
4.3.4 能够熟练地进行机组各种状态下启动、停机的操作。
4.3.5 在机组长的指挥下能够熟练地进行机组进行各种试验的操作。4.3.6 能够正确地使用电测仪表、安全工器具，消防器材。
4.3.7 能够掌握机组主机及重要辅机的额定参数及其所配置保护的构成原理、定值投停原则，正确地进行保护的投停操作及事故处理。4.3.8 能够掌握机组的电气一次系统图、各种热力系统图，看懂电气二次回路图。
4.3.9 具有一定的分析和判断能力，对机组发生的异常能及时发现并能准确地分析判断，及时采取措施。
4.3.10 掌握设备巡视检查的基本方法，能够及时发现设备缺陷。4.3.11 能够掌握经济停机的条件，掌握本公司保厂用电措施和各种紧急事故处理预案，在机组长的指挥下正确的进行事故处理，防止事故扩大，保证机组的安全。
5.1.1 严格执行“三不伤害”原则，不发生人身未遂、人身轻伤及以上事故。
5.1.2 严格执行工作票和操作票制度，不发生误操作，杜绝发生电气误操作，两票合格率达100%。
5.1.3 精心监盘，认真检查，不发生因监视、检查不到位造成的机组障碍和事故的发生。
5.1.4 加强调整，认真开展经济运行工作，和本机组人员一起完成本公司下达的各项机组经济运行的各项指标。
5.1.5 认真审核机组各项表单、记录的正确性，做到整齐、规范、准确。
5.1.6 要全面收集机组技术资料和图纸，做到分类管理，取用方便，保证资料和图纸的齐全和完整。
5.2.1 执行《火力发电企业生产技术管理导则》中“第四章运行技术管理”，做好机组运行技术管理工作。
5.2.2 执行本公司《集控运行规程》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、发电部下发的各项技术措施，规范运行操作，熟练掌握各类事故的处理原则。
5.2.3 执行《电业安全工作规程》、《电力消防典型规程》、本公司制定的《工作票管理制度》和《操作票管理制度》，做好安全生产工作，保证人身和设备安全。
6.1.1 每日每值接班前30分钟进入现场，进行班前巡回检查，重点检查13.7米以下汽轮机、锅炉转动设备及油系统，低压加热器及除氧器系统、室外变压器系统、gis站。执行《运行巡回检查管理标准》。
6.1.2 班前检查中发现的系统、设备问题，汇报本值机组长、值长。6.1.3 接班前向上一值了解报警、异常、设备缺陷、定期工作、热机操作、电气操作、工作票、操作票情况，针对设备缺陷做好事故预想。检查crt、dcs、deh画面设备运行情况、运行参数等。执行《运行交接班管理标准》。
6.1.4 完成交接班后，根据机组长安排进行定期工作，并做好定期工作的记录工作。执行《设备定期试验及轮换管理标准》。
6.1.5 在运行交接班过程中，在抄表过程中，在巡回检查、运行操作和定期工作时，在监盘时，不管设备或参数是否发生异常，都应在工作前后对设备、参数进行认真分析并及时进行调整。执行《运行分析管理标准》。
6.1.6 班中巡回检查应按照巡回检查路线、内容、标准按时认真检查，发现问题及时汇报，并做好事故预想。执行《运行巡回检查管理标准》。
6.1.7 交班前1小时对机组监视参数进行全面检查，并将发现的问题和本班出现过的报警、异常一同汇报机组长。执行《运行交接班管理标准》。
6.2 非周期工作 6.2.1 6.2.2 6.2.3
6.2.4 按照《安全生产责任制管理标准》，遵守职工的安全职责。
杜绝习惯性违章，不违反《反习惯性违章管理标准》中的相关部分。对本值本机组出现的偏差、异常及时汇报机组长并进行分析处理。执行《安全生产经验反馈管理标准》。发现缺陷及时通知设备部并填写缺陷工单，填写缺陷工单执行《d7i应用系统操作管理标准》。6.2.5 及时发现缺陷，完成消缺的安全措施、消缺结束后的系统恢复及设备试运再鉴定等工作，执行《设备缺陷管理标准》中的相关部分。
6.2.6 发现偏差、异常及时进行分析。执行《运行分析管理标准》。6.2.7 为准备退役的设备做措施，停运设备，以及设备的试运行，执行《设备退役复役管理标准》。
6.2.8 继电保护和安全自动装置投、退的操作人或监护人，执行《继电保护和安全自动装置投、退管理标准》中的相关部分。6.2.9 接受、办理工作票，审核工作票的安全措施是否正确，审核危险点分析是否完善。执行《运行工作票管理标准》。
6.2.10 布置和执行工作票中的安全措施并对操作人说明执操作的危险点和操作的注意事项。执行《运行工作票管理标准》。
本标准的执行情况由发电部当值机组长按《岗位工作标准考核实施细则》在每月10日前进行检查、考评，并与本公司月度经济责任制考核挂钩，对本岗位进行相应的奖罚。
普通及操作人员工作标准（岗位责任说明书）
电力调度年度工作总结和工作计划篇九
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水*和业务水*。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学*与分公司各项工作会议精神，以一位*员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水*有了很大的提高。认真学*和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。
继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。
完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我与修理工一起加班加点抢修，接收三级油时，我与员工一起到栈桥上使用手摇泵抽油，督促员工将油罐车内清理干净，避免不必要的损失。放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在烈日下整理草坪、铁路护坡，无论是唱歌、军训还是拉土、扫雪，我都身先士卒，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。
群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。
当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。
9月21日上班以后，由于今年秋季的大豆收购量继续大幅度降低，成品车间按照工厂部署，组织员工积极参加各项学习、军训活动。并向员工说明了工厂当前的形式，及工厂为了保证员工收入而做出的努力，让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间每月召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水*和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，真正做到“四懂三会”，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。
1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。
5、严格穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，成品车间20xx年无安全生产责任事故的发生，确保了安全生产。
浪费的都是成本，节约的都是效益，要想增加生产效益，就一定要抓好节本降耗的工作。一是要抓好用电，车间生产在来料少的情况下，能用一条线生产的，决不用两条生产线；从库里住外倒粕时，能用一台登高输送机装车的，决不使用*台输送机。二是要降低包装袋的损耗，针对包装袋皮的管理我提出了两点要求。（一）、袋皮的损耗率一定要控制在千分之二以内，车间的损耗不得超过千分之一，谁超标谁受罚。（二）、任何人在不履行出库手续的前提下不得从车间向外拿袋皮，否则一律视为盗窃行为。通过这些方法，大大降低了袋皮的损耗。（三）、提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。（四）、严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，班组长签字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备注检修项目的应当交旧领新。（五）、在雪季到来之前就组织员工利用废木板、胶合板、木棍等物品把扫帚安上把手，钉好雪推子等清扫积雪的工具，不但能够有效的提高旧物的利用率，还能提高员工的工作效率。（六）、从细节抓起，从小事做起，要求全体员工养成冬季不得开窗户、随手关灯、下班前关闭电脑、不准随便撕毁票据等一系列良好的习惯，杜绝浪费，从自身做起。
为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、台帐、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质量考核，对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查，要求各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管和存档，各种票据有专人保管，统一领取，使得内业管理逐步走向完善。
（二）、对员工的思想教育工作不够到位，导致出现了偷窃公司财物的现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。
（三）是工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。
（四）是工作中缺少创新意识，有待于提高。
（一）、继续深入学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
（二）、狠抓“6s”与“iso”认证管理，确保各项工作顺利完成。
（三）、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
（四）、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。
（五）、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
（六）、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以党的*三中全会精神为指引，树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。
——烟叶生产工作计划