投资经理工作总结(汇总20篇)

时间:2023-11-19 作者:笔舞投资经理工作总结(汇总20篇)

在撰写月工作总结时,也要加入个人的思考和感悟,体现出对工作的思考和改进的意愿。小编为大家整理了一些有针对性和实用性的月工作总结范文,希望能给大家的写作带来一些新的思路。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇一

20xx年转瞬即逝,回顾这半年来,我在x行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将工作情况总结如下:

一:作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好信贷政策,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如xx、xxx的款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能。

2﹑加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。

二:加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三:存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

1.业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。

2.现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。

3.有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。

下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:

1.加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。

2.在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。

3.细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇二

岁月如梭,又一年光景!我们又随着**酒店稳健的步伐又成长了一年。酒店就像一个大家庭,聚集了我们这群有缘有志之人在一起挥洒汗水!我们上下协作,团结一心,希望能让公司在新的一年里迎接一个更红的春天!

工作是在不断努力和总结之中才能换回进步的,面对激烈的市场竞争,作为酒店客房部基层管理人员的我,更应该作好自己的工作总结和计划,才能认清新的发展方向接受新鲜科学的发展思路。下面是全年工作总结和计划:

1.在工作中做任何事都要按程序规范化操作。当前我部门有新员工的注入,在工作中难免会出现这样那样的小插曲,这些问题的根源基本上都是未按工作程序操作,所以要加强对新员工的培训。作为一个基层管理领班也要对他们做好现场督导和指导,确保每个新人都熟练掌握工作技巧后上岗能独立上岗。从而避免日常工作中出现失误导致客人投诉,影响服务质量和公司效益。

2.对上级安排的工作要正确迅速的传达给下级,并做好检查工作。看上去这是一项很简单很容易完成的工作,但往往在执行的过程中会现出问题。例如主管传达领班做一样事100%,领班传达给服务员90%,服务员听了90%,但只做了80%。如果负责的主管或领班会对自己安排的工作进行检查,可能会做一些弥补。反之则……..。这只是三个层面之间的传达,如果是再多几个层面的话后果可想而知。所以作为一个领班做好上下级间工作桥接是有益于团队团结、提高工作效率的关键。

3.酒店设施设备的保养工作。酒店的设施设备都是实物,都会出现各种不同程度、人为或非人为的损坏和老化现象,因此在平时的工作中要对各种家具、工具定期排查和有效的养护。比如定期旋转床垫、水龙头检查保修、会议室桌椅维护等。对不是我部门养护设施设备要做好督促工作,如灭火器的看管与更换,与其他各个部门紧密合作。

4.留住回头客和长包房及发展新客源。(1)加大对客人的拜访力度,对客人的意见进行汇总总结。(2)提高服务质量,美化客房内饰,提供一些个性化服务和超值服务,使客人有一种宾至如归的感觉。(3)与前台的紧密联系和配合,入住客户的需求总汇到前台,如需要客房的能准确快速地反应。

5.团队内部的监督与互动。为了我们的工作制度更和谐,客房部内部工作可以分区进行透明化、公平地打分,考核。已达到相互监督共同进步的目的。在经费充足的前提下,可以安排员工互动、集训,以增进团队内部的扭力。

6.资源节约方面。可以试着将客户用剩余的日用品回收,作为清洗用品,定时关灯开灯,为公司节约资源同时也是为我们员工省钱!

7.业务与理论的提升才算综合能力的提升。我建议公司可以抽出工作之余的时间组织一些理论知识培训课,从公司最基层的我们开始提高能力与素质。基层的工作能力无话可说,新老员工的业务素质的提升,是公司内部文化丰富和公司整体映像提升的必要措施。

以上这些便是一年来我对公司公司工作的总结和新一年里工作的初探设想。我们都很希望总结出自己内心最真实的东西,以供互相借鉴参考,为彼此的工作提出意见和建议。最后,愿我们酒店这一和谐的大家庭在新的一年里,更加团结互爱,共同书写酒店崭新的篇章!

投资经理工作总结(汇总20篇)篇三

x年,在上级部门的正确领导下,自己紧紧围绕经济工作大局,严格按照市委、市政府的重要决策部署,忠实履行岗位职责,兢兢业业,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。现总结如下:

本人始终保持着饱满的学习热情,把学习放在首位,不断提高自身的思想觉悟和组织管理能力,并注重业务知识的学习和更新,确保政治上的清醒和坚定,提升工作水平,更好的履行职责。年内认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观,系统学习了金融知识,并经常学习党报党刊及时事政治,以掌握理论武器,提高认识问题、分析问题及解决问题的能力。同时,加强了对全体干部职工的思想理论教育,强化学习保障,提升学习效果。

通过深入学习十九大精神等理论文献,武装干部职工头脑、指导实践、推动工作,提升理论水平、服务水平和执政水平。

一是深入开展了学习实践科学发展观活动。组织全体党员干部立足实际、突出实践、务求实效,精心组织实施,高标准扎实推进学习实践活动,并将学习成果很好地运用到工作实践,推动了投融资工作科学发展。

二是着力打造和谐团结、低调务实、风清气正的领导班子和干部队伍。在发改委党组的带领下,努力加强班子建设,增强党性修养,凝心聚力、务实创新,清正廉洁。班子成员真正做到了工作顽强拼搏、权力不谋私利、办事出以公心、充分发扬民主,增强了班子的凝聚力和战斗力,打造了新时期与时俱进的新型领导班子。

三是不断强化干部职工思想政治工作。通过掌握干部职工思想动态、改进思想政治工作方式、拓宽思想政治工作渠道,扎实、有效的强化思想政治工作,引导教育广大干部职工牢固树立理想信念,保持高度的'政治觉悟和政治敏锐性,确保干部队伍思想稳定。

(一)完成了融资工作。

1、年内争取银行贷款xx亿元,其中xx技术学院5000万元、xx县人民医院病房楼1500万元、市中医院病房楼改扩建5000万元。

2、抓住国家扩内需保增长,继续实施积极财政政策和适度宽松的货币政策的机遇,扩大我市融资规模。5月27日从银行贷款5.32亿元,用于生活垃圾填埋场、城区至工业园区快速通道、污水处理厂脱氮改造、地下水源给水工程、供水管网改扩建、xx区供水、城市公交保养场、城市燃气扩建等项目。

3、根据xx,为村级组织活动场所建设项目从城市信用社贷款759万元;对市体育馆、市中医院病房楼、市本级廉租住房、市科技企业孵化器、市职业中专实验楼等项目贷款提供担保4510万元。另外,利用城市信用社贷款9400万元用于政府指定项目;农村信用社贷款2900万元用于城市信用社成立商业银行。

4、探索直接融资方式,与xx等券商接触,结合我市政府财力和资产状况,拟订《xx》上报市政府。

5、创新融资模式,拟订了市政府与xx以bt模式合作框架协议,按照“成熟一个,启动一个,实施一个”原则,今年启动了市体育馆项目。

1、参股xx一体化项目。

制浆工程20xx年税后利润3001万元,我公司年初分红583万元,转为资本金。造纸工程投产并达产,努力克服全球经济危机对生产经营造成的困难,生产基本正常,销售市场不断拓展,经营形势逐渐好转。

2、重组担保公司,债权回收取得较大进展,各项担保业务逐步恢复开展。

3、推动一批项目前期工作。

与xx投资集团合作,积极推进xx一体化二期工程,政府已安排资金100万元,通过我公司用于xx一体化二期工程项目前期工作问题;推进胶合板项目前期工作和招商引资,目前xx已完成了项目产品方案咨询意见书;为提高xx区供水保证率、建设生态宜居城市,起草了xx市调节水库项目建设融资初步方案;着手准备xx土地开发前期工作;联系xx省创业投资公司入股xx化工问题,省创投入1500万元,推动xx化工尽快上市;与xx组建我市天然气资源运营有限公司,积极从xx等单位争取天然气资源,已初步落实5万方/日外部气源供应;按照8月25日xx省文化试验区建设工作座谈会精神与市政府安排,市建设投资公司成立了文化产业投资事业部,承担我市文化产业投融资平台职能。

(三)加强自身建设。

为切实增强政府投融资能力,进一步拓宽融资渠道,提高投融资水平,我公司在深入调研的基础上,起草了《xx》,向市政府提出了我市整合城市资源、资产、资本和资金,加快投融资体系建设的意见和建议。xx政府将其列为20xx年度政府专项课题,目前正在进行研究。

作为一名党员领导干部,我坚决贯彻执行中共中央关于领导干部廉洁自律的有关规定和市纪委四次全会精神,坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。

一是严于律已,过好利益关、权利关、金钱关、人情关,筑牢拒腐防变的防线,时刻做到自重、自警、自省、自励。在平时的工作和生活中,坚持以身做则,带头廉洁自律,严格执行关于党风廉政建设的有关规定,没有接受过任何单位和他人的礼金和有价证券。

二是加强对全体干部职工的管理,认真落实党风廉政建设责任制和各项规章制度,并注重党风党纪的教育,年内全体干部职工没有出现违纪违规现象。

三是坚持廉洁自律,廉洁从政,严格管好自己的家属子女和身边的工作人员,做到经常教育,经常提醒,对他们提出严格和具体的要求,防止他们利用自己的职权和影响,做违法违纪的事情,时刻注意防微杜渐。

一年来,本人能够尽职尽责地工作,比较圆满的完成了各项工作任务,也存在着不足和问题,如:政治理论学习不够系统,有时只完成规定的学习篇目及内容,忙于其他事务,政治学习抓得不紧,管理水平和领导艺术有待于提高,调研文章完成的不够好,某些工作的监督力度不足。

在新的一年里,自己要严格按照“十九大”精神要求,开拓创新,与时俱进,切实把各项工作搞好,为濮阳经济社会又好又快发展做出自己应有的贡献。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇四

投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业,并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理,以及相关经营活动的运营管理。2018年在集团领导的支持下,在集团相关部门的密切配合下,我主要做了以下工作:

2018年1-10月,总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性新兴产业,同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。

对于已立项的十多个投资项目,投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。

根据集团的整体战略发展思路以及拟投资项目的自身特点,投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。

包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。

包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。

2019年,投资运营部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:

1.继续寻找合适的投资项目;

2.对立项的投资项目撰写投资分析报告;

3.对决定收购的企业进行尽职调查;

4.对签订了投资协议的股权并购项目,实施并购和交割;

5.对已投资的企业进行资产管理;

6.选择适合集团特点的短期投资产品;

7.发起设立产业发展基金。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇五

自20xx年4月成立以来,克服项目多、人员少以及专业力量较弱等困难,紧紧围绕集团公司确定的工作重点,在集团领导班子的亲自带领下,凝聚共识,齐心协力,开创了投资管理工作的新局面。

发挥专业优势,及时审核项目单位请示报告,提出意见提交集团领导审批;从严控制工程造价,杜绝概算范围外支出和超概算支出;主动服务项目单位,确保了xx等各重点项目按计划有序推进。

负责保税区内纺纱生产线等项目论证工作,在编制可行性研究报告、确定项目建设方案、调查土地价格及测算项目收益等方面做了大量工作,为集团公司决策提供参考。

积极与有关部门部门协调、争取,实现了集团公司在农业综合开发资金申报上零的突破;克服申报准备时间短、扶持政策变化大及申报资料要求严等困难,创造性地完成了xx公共信息平台项目中央经贸领域扶持资金的申报。

参与“xx工程专项资金”整改工作,将此作为下半年重点工作核心,在实地整改和完善项目建设程序等方面发挥了重要作用;认真研究“棉花专项资金”有关规定,明确可用专项资金支出的范围,确保资金使用合法合规。

展望xx年,部门全体同事将继续保持强烈的事业心和责任心,以踏石留印、抓铁有痕的劲头强化执行力,以科学的方法指导工作实践,实施精细化管理,推动集团公司投资管理工作再上新台阶。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇六

对于掌管着全球最大矿业基金的美林集团明星基金经理韩艾飞(evyhambro)来说,投资小型矿业公司,就意味着能有好的回报。

34岁的韩艾飞出身于矿业世家,他的父亲目前仍在运营一家在俄罗斯开采金矿的公司。韩艾飞就读于英国纽卡斯尔大学,在校期间他主修市场营销与金融课程。毕业3年后,他创立了世界矿业基金,当时管理的资产规模为500万美元。2000年,他与该基金一起被美林集团收购,矿业基金开始对更多的投资者开放,个人投资者最低的投资金额仅为5000美元。

美林世界矿业基金一般投资30至40家矿业公司的股票,为平衡组合风险,韩艾飞有时也会分散投资。他对白金、钻石和银生产企业的投资,在2002年的回报分别达25%、32%和79%。而该基金的综合回报率在2001年更达到了40%的高水平。

今年以来,美林世界矿业基金的资产规模已经达到66亿美元。而在标准普尔跟踪的270多家投资中、小型矿业公司的投资基金中,韩艾飞掌管的这只基金在今年的成绩最为出色。今年截至上月底,这只在卢森堡注册的基金回报率达到了25%。

目前,在全球对于金属的需求量大增的同时,关于生产方面的投资却相对不足,这造成金属商品市场今年出现了自上世纪50年代以来最大的一波牛市。基本金属中以铜的表现最好,铜价今年大涨逾70%。与之相对应的由67家成分股组成的摩根士丹利资本国际(msci)金属与矿业指数今年涨幅也超过了20%。

坚决看好小型公司。

美林世界矿业基金重仓持有的股票,如澳大利亚的per-ilya公司、中国的紫金矿业公司股价目前都已经翻番。

“这些公司比起那些大的矿业公司,对于商品期货价格的敏感度无疑更高,”34岁的韩艾飞去年曾多次前往澳大利亚、中国、南非等地的矿产公司进行调研,他说:“我们投资中、小型矿业公司的策略对基金的表现至关重要。”目前市值低于10亿美元的中、小型矿业公司股票在韩艾飞的基金投资组合中的比例已超过了20%。

受各种因素影响,小型矿业公司一般不采取在期货市场上进行对冲以防止产品价格下跌的做法,这反而令它们在今年不断单边上涨的金属期货牛市中获利匪浅;而大型矿业公司就没有这么幸运了,世界第三大铜生产企业———美国菲利浦斯道奇公司(phelpsdodge)上周披露说,由于采取了对冲策略,该公司今年以来的业绩下降了31%。

在韩艾飞的投资组合中最多时曾有70家公司的股票,中国江西铜业公司与在非洲开采铂金、钯的hamilton公司股票,两只股票的价格今年飙升了一倍还多;而澳大利亚的oxiana公司(在泰、中、澳从事开采业务)的股价也大涨72%;作为组合,韩艾飞也不会把矿业巨头公司完全剔除,但他持有的世界第一、二大矿业公司———必和必拓(bhpbilliton)与力拓(riotinto)公司的股价今年仅分别上涨22%、7.4%。

投资分歧仍在不过,并不是所有人都同意目前是投资商品期货的“黄金时期”。在5月11日升至记录高点后,包含19种商品期货的路透/jefferiescrb指数的跌幅已达到4.5%。这主要是由于市场担心各大经济体为对抗通胀会持续加息,进而导致经济增长速度放缓,影响了对金属的需求。

“由于市场上充满了不确定性,目前并非投资商品期货的良机,”一位伦敦基金经理就表示,“当市场是牛市时,规模较小的公司股票上升的速率会很高,但一旦市场向另一端转向的话,它们下跌起来的速度也很惊人。”

不过市场瞬息万变,外界的许多预测在事后看来也未必准确。就在今年年初,一次权威机构主办的市场调查结果显示,铜、铝价格今年将分别下跌至3681美元/吨、1900美元/吨,但今年迄今这两种金属的平均价格则为6218美元/吨、2559美元/吨。

对此,韩艾飞表示:“大多数人当时都认为商品在去年下半年就会陷入过剩的境地,但我们预测今年、明年仍将出现供应不足。我相信市场将比我们预测的走得还要强。”

早在两年前,韩艾飞就指出全球黄金产量在未来数年内无法满足需求增长,单是中国内地对黄金的需求未来就会翻番。因此虽然当时中国政府开始实施宏观调控政策,但却也是韩艾飞介入中国矿业股的开始。

金属期货未来新高可期。

在今年5月的伦敦市场上,铜价创下了8800美元/吨的历史记录,而锌、镍、金、铁矿石价格也都集体出现了暴涨。随后市场虽然出现调整,但鉴于未来需求力度不减,很多人仍预期这些金属价格仍有上行空间。在1987年美股惊现著名的“黑色星期一”前,美国知名市场人士马克·法伯(marcfaber)曾准确做出了大跌的预言,此人近日又预言说:商品期货的这轮牛市至少持续30年。

另外,为争夺更多的上游资源,全球矿业公司之间的并购大战近来也此起彼伏,米塔尔吃下阿赛洛就是最突出的例子,而加拿大市场上鹰桥、国际镍业、菲利浦斯道奇公司等多家国际巨头公司的连环并购战至今仍未结束。韩艾飞强调:“与扩充产能相比,现在许多公司更愿意把大笔金钱用于并购。”而行业整合机会增多,势必也会提升相关企业的股价。

韩艾飞认为,全球自1995年以来已就再没有发现大型金矿,黄金生产企业的资本。

开支也下跌多年,目前投资黄金生产企业的股票,会更胜投资黄金本身。今年以来,韩艾飞已开始逐步加大了对黄金生产企业股票的投资比重,对黄金资产的持仓量已由一年前的11.5%升至16%。他强调指出,一方面受需求影响,黄金价格持续上涨;另一方面,世界最大产金国———南非的货币兰特(rand)持续贬值,由于金价最终以美元结算,这将大幅提高黄金生产企业的盈利。“这足以致使它们(黄金生产企业)的业绩翻番,”韩艾飞断言。(中证网)。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇七

20xx年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下:

真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。

在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职工作,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。

一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。

根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动工作、规范管理的目的。

2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。

完成市会议中心、第二安置小区、xx半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中,会议中心、xx生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金,起到很大的推动作用。

其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇八

_年,在上级部门的正确领导下,自己紧紧围绕经济工作大局,严格按照市委、市政府的重要决策部署,忠实履行岗位职责,兢兢业业,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。现总结如下:

一、带头加强学习,不断提高自身素质。

本人始终保持着饱满的学习热情,把学习放在首位,不断提高自身的思想觉悟和组织管理能力,并注重业务知识的学习和更新,确保政治上的清醒和坚定,提升工作水平,更好的履行职责。年内认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观,系统学习了金融知识,并经常学习党报党刊及时事政治,以掌握理论武器,提高认识问题、分析问题及解决问题的能力。同时,加强了对全体干部职工的思想理论教育,强化学习保障,提升学习效果。

通过深入学习十九大精神等理论文献,武装干部职工头脑、指导实践、推动工作,提升理论水平、服务水平和执政水平。

一是深入开展了学习实践科学发展观活动。组织全体党员干部立足实际、突出实践、务求实效,精心组织实施,高标准扎实推进学习实践活动,并将学习成果很好地运用到工作实践,推动了投融资工作科学发展。

二是着力打造和谐团结、低调务实、风清气正的领导班子和干部队伍。在发改委党组的带领下,努力加强班子建设,增强党性修养,凝心聚力、务实创新,清正廉洁。班子成员真正做到了工作顽强拼搏、权力不谋私利、办事出以公心、充分发扬民主,增强了班子的凝聚力和战斗力,打造了新时期与时俱进的新型领导班子。

三是不断强化干部职工思想政治工作。通过掌握干部职工思想动态、改进思想政治工作方式、拓宽思想政治工作渠道,扎实、有效的强化思想政治工作,引导教育广大干部职工牢固树立理想信念,保持高度的政治觉悟和政治敏锐性,确保干部队伍思想稳定。

二、尽职尽责,圆满完成了各项工作任务。

(一)完成了融资工作。

1、年内争取银行贷款__亿元,其中__技术学院5000万元、__县人民医院病房楼1500万元、市中医院病房楼改扩建5000万元。

2、抓住国家扩内需保增长,继续实施积极财政政策和适度宽松的货币政策的机遇,扩大我市融资规模。5月27日从银行贷款5.32亿元,用于生活垃圾填埋场、城区至工业园区快速通道、污水处理厂脱氮改造、地下水源给水工程、供水管网改扩建、__区供水、城市公交保养场、城市燃气扩建等项目。

3、根据__,为村级组织活动场所建设项目从城市信用社贷款759万元;对市体育馆、市中医院病房楼、市本级廉租住房、市科技企业孵化器、市职业中专实验楼等项目贷款提供担保4510万元。另外,利用城市信用社贷款9400万元用于政府指定项目;农村信用社贷款2900万元用于城市信用社成立商业银行。

4、探索直接融资方式,与__等券商接触,结合我市政府财力和资产状况,拟订《__》上报市政府。

5、创新融资模式,拟订了市政府与__以bt模式合作框架协议,按照“成熟一个,启动一个,实施一个”原则,今年启动了市体育馆项目。

1、参股__一体化项目。

制浆工程20__年税后利润3001万元,我公司年初分红583万元,转为资本金。造纸工程投产并达产,努力克服全球经济危机对生产经营造成的困难,生产基本正常,销售市场不断拓展,经营形势逐渐好转。

2、重组担保公司,债权回收取得较大进展,各项担保业务逐步恢复开展。

3、推动一批项目前期工作。

与__投资集团合作,积极推进__一体化二期工程,政府已安排资金100万元,通过我公司用于__一体化二期工程项目前期工作问题;推进胶合板项目前期工作和招商引资,目前__已完成了项目产品方案咨询意见书;为提高__区供水保证率、建设生态宜居城市,起草了__市调节水库项目建设融资初步方案;着手准备__土地开发前期工作;联系__省创业投资公司入股__化工问题,省创投入1500万元,推动__化工尽快上市;与__组建我市天然气资源运营有限公司,积极从__等单位争取天然气资源,已初步落实5万方/日外部气源供应;按照8月25日__省文化试验区建设工作座谈会精神与市政府安排,市建设投资公司成立了文化产业投资事业部,承担我市文化产业投融资平台职能。

(三)加强自身建设。

为切实增强政府投融资能力,进一步拓宽融资渠道,提高投融资水平,我公司在深入调研的基础上,起草了《__》,向市政府提出了我市整合城市资源、资产、资本和资金,加快投融资体系建设的意见和建议。__政府将其列为20__年度政府专项课题,目前正在进行研究。

三、强化纪律观念,增强廉洁自律意识。

作为一名党员领导干部,我坚决贯彻执行中共中央关于领导干部廉洁自律的有关规定和市纪委四次全会精神,坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。

一是严于律已,过好利益关、权利关、金钱关、人情关,筑牢拒腐防变的防线,时刻做到自重、自警、自省、自励。在平时的工作和生活中,坚持以身做则,带头廉洁自律,严格执行关于党风廉政建设的有关规定,没有接受过任何单位和他人的礼金和有价证券。

二是加强对全体干部职工的管理,认真落实党风廉政建设责任制和各项规章制度,并注重党风党纪的教育,年内全体干部职工没有出现违纪违规现象。

三是坚持廉洁自律,廉洁从政,严格管好自己的家属子女和身边的工作人员,做到经常教育,经常提醒,对他们提出严格和具体的要求,防止他们利用自己的职权和影响,做违法违纪的事情,时刻注意防微杜渐。

四、存在的不足和今后工作的设想。

一年来,本人能够尽职尽责地工作,比较圆满的完成了各项工作任务,也存在着不足和问题,如:政治理论学习不够系统,有时只完成规定的学习篇目及内容,忙于其他事务,政治学习抓得不紧,管理水平和领导艺术有待于提高,调研文章完成的不够好,某些工作的监督力度不足。

在新的一年里,自己要严格按照“十九大”精神要求,开拓创新,与时俱进,切实把各项工作搞好,为濮阳经济社会又好又快发展做出自己应有的贡献。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇九

2018年,在xx管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现总结如下:

真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。

在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十九大精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名xx的建设者,按照xx“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职工作,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。

一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“xx的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,针对xx区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好xx区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。

在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。

1、配合财务部完成了在建设银行融资xx万元人民币。

为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。

为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动工作、规范管理的目的。

2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进xx区项目建设的快速进展。

完成xx的可研编制、环境评价工作。其中,xx项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金,起到很大的推动作用。

其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为xx公司的工程建设打下基础。

3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为xx区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。

环保是“第一审批”又是“一票否决”,如果环保不通过,不仅xx区建设规划不能审批,银行不能融资,整个xx区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给xx区以后的工作带来难以估量的影响。

鉴于《xx》已得到省环保局的批复。今年委托市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作,多次与环保局的专家进行沟通,分析xx区环境保护工作中存在的问题,在项目建设过程中进行完善,为完成xx区区域环境评价报告评审做好准备。

4、参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动,顺利摘得17.7亩国有土地的使用权,为公司下一步房地产开发打下基础,也为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地手续,可以加速具体建设项目进度,同时,也为项目融资打下基础。

回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。

概括起来有三点启示:

一是靠信念成就事业。我刚接到组织xx区的招、投标任务时,面对陌生的工作内容,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信相关部门间的团结合作,相信同志们的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。

二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。

三是靠个性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关系,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动所分管各项工作健康发展的合力。

总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。

一是要提高认识水平、尤其是加强理论学习,不断充实自己、改造自己、完善自己。特别是对投资公司工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。

二是要防止急于求成。对工作内容的理解要全面分析,尤其是对于工作的安排要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切、一律化。

三是严以律己、宽以待人。对自己的工作要高标准、严要求,但对于同志要避免苛求于人。在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

今后,本人要继续加强学习,努力学习政治和业务,通过实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力,适应不断发展变化的形势和工作需要,力争把各项工作做的更好。2019年马上就要到来,回首往事永不遗憾,展望未来充满希望。本人在去年所做的工作与各位领导和同志们的支持、关心和帮助是分不开的,存在的问题是自己主观努力不屑的结果。请同志们今后有机会给予本人更多的关心和帮助,让我取得更大的进步。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇十

2009年,投资科在委领导的指导、同志们的帮助下,按照年初的工作计划和全委工作总体安排,结合发展委、项目委、服务委的理念,科室人员积极主动,始终以维护全委形象为己任,始终以加快我市项目建设为出发点,较好地完成了科室的各项工作任务。

(一)注重学习,努力提高科室人员素质。科室人员按照科学发展观的要求,在工作中注重政治学习,努力提高政治素养,强化作风建设;同时突出对专业知识的学习,加强了对产业结构、项目管理、土地、环境和招投标等方面政策的研究,积极提高自身业务水平,努力增强工作能力。

(二)积极进取,努力保持高昂热情。在工作中科室人员能努力保持奋发有为的热情,积极勤奋,认真负责;能自觉突出服务意识,加强协调配合,认真履行岗位职责,对县、区发改委和本委其他科室工作能主动加强协作;对项目单位上报项目或者咨询情况,能热情接待,耐心解释,并尽力按最快的速度完成有关审核工作。

-1市房地产发展的走势,提出了我市房地产发展的建议,明确了我市房地产业健康发展的思路。

重点加强了投资月度分析、中央新增投资项目信息的统计上报工作,按月进行投资分析,按旬上报全市中央新增投资项目信息。

2、加强中央新增投资项目管理。国家新一轮扩大内需政策出台后,为争取是级资金支持,参与了我市扩大内需项目的谋划、整理、汇总工作,先后四次对摸排、谋划项目进行调整、汇总。至目前,我市已落实扩大内需项目共四批,项目总数315个,项目总投资约19亿元,其中中央新增投资4.2亿元、省配套资金3557万元,前四批项目均已开工。

按照上级要求,牵头组织加强中央新增投资项目管理、强化督查调度:筹备了市政府多次调度会议(进行了目标责任书制定,会议通报、领导讲话的撰写工作),配合中央、省检查组先后7次检查(进行了汇报材料、路线安排等工作),组织抽调人员进行项目检查,协调三县一区和十三个市直部门汇总进行旬报工作,通过各项制度的落实,通过协调各地、各部门扎实工作,我市中央新增投资项目进展情况总体良好,中央、省检查组多次检查未发现需整改的重大问题(省整改通报中无我市项目)。

-3通协调机制,牵头规范和修订了项目审核流程,简化了项目审批手续,进一步提高了项目审批、核准、备案效率。在工作中注重处理效率和程序的关系,在按程序的基础上,打破常规,特事特办;处理原则性和灵活性的关系,在坚持原则的基础上,解放思想,开拓创新,营造了一个开明、灵活、快速、高效的投资环境。

6、加强建设领域工程专项治理工作。市发改委作为工程专项治理工作一个子项的牵头单位,投资科具体承担了该项任务。投资科按要求制定了市发改委开展工程建设领域突出问题专项治理实施方案,及时上报了我委开展工程专项治理的做法,并协调各科室有序推进专项治理工作。

7、参与了全市二级公路收费站撤销债务锁定工作。为争取我市公路建设资金,投资科有关人员,会同市直有关部门,经过一个多月的努力,完善了相关手续,完成了全市二级公路收费站撤销债务锁定基础工作,将为我市争取公路建设资金20亿元以上。

8、完成了领导交办的其他工作。参与了2009年市发展改革会议的准备工作,制定了2009全市固定资产投资计划;制定了科室年度工作细化方案;衔接开展了亳州至宿州铁路项目和亳州至利辛天然气利用工程有关前期工作;参与了央企对接有关前期工作;配合合肥市政设计院编制完成了亳州市中心城区慢行过街设施与关键节点立交控制研究,并通过了专家评审;完成了政协议案回复、督办事项回复等其他工作。

-5(八)完善项目推进机制,做好投资、重点项目考核工作。在2009年项目推进措施的基础上,完善2010年项目推进机制,重点完善重大项目领导分包制度、月述职制度。制定2010年投资、重点项目等考核办法。

(九)加快重大项目建设步伐。督促部分重大项目加快推进前期工作,特别要重点督促我委引资项目:利辛——亳州天然气利用工程尽早开工;投资科将配合省天然气总公司抓紧完成选址、土地征用等相关手续,督促完成初步设计报批工作,争取2010年上半年正式开工建设。

(十)加大调研力度,配合做好“十二五”规划编制工作。重点搞好投资工作调研,及时了解投资结构变化形势,研究提出促进民间投资发展的思路。根据我市发展预期,配合相关科室,开展“十二五”规划编制工作。

(十一)提高服务效率。推进投资体制改革,为企业提供优良周到的服务,打造快速、灵活、高效的项目审批环境。探索实施政府投资项目概算审查高效办法(如对于结构简单的城区道路等项目,探索实施便捷高效的审查方式)。

(十二)完成领导交办的其它工作。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇十一

自6月23号来公司报到,在公司领导的支持、关心下,同事的帮助下,使我很快适应了和熟悉了我们公司这个环境。

我先前是证券从业人员,说实话,对于实体投资,我的知识还是很匮乏的,公司领导在学习上给予了我许多帮助,唐总收集的报刊康姐的书都拿给我看,帮助我学习业务知识。业务上,公司领导帮助我们拓展市场,联系中关村企联,王总帮助我们拓宽领域,例如“保利”业务,张总为我们提供客户,帮助我们拉项目,比如矿井那个项目,康姐带着我会见客户等等。在日常工作中,公司同事对我们帮助也很大,杨萍、吴羽新助我编辑嘉讯,莹莹总能不厌其烦的为我解答拍卖上的一些问题,财务部雪燕、李深在我们有业务需要用车的时候,总是让着我们先用车,佳佳帮我接待来访客户,我的英语不好,所以呢与英语有关问题和事情就少不了麻烦我们可爱的小詹同志,很感谢小詹。

在这半年之中,我的工作围绕两个方面开展的,一是跑项目,找企业发贷款、发信托,在领导的带领下,联系的新华联合冶金,邯郸远见钢构等一些项目,目前项目进展还须进一步跟踪。公司领导亲抓的中小企业集合信托目前有意向发信托产品企业6家。有合作意向的银行有两家。

需要解决的事情,在公司领导的指示下,拓展构建营销渠道,经过努力,营销渠道网络初步形成,现在有9家机构,近百名的合作机构一线业务人员有意代售我司理财产品。

是我这一困扰的新方向,但明年工作,第一是要把渠道做顺,明确代销人员的利益分配,调动代销人员积极性,确保代销渠道人员稳定,建立定期走访制度,及时掌握代销人员的想法,听取他们的建议,做到互惠互利。

第二,项目,向业内大哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过2014年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

谢谢!

张开峰2014-1-192/2工作总结2014年年终工作总结。

--时间一晃而过,弹指之间,2014年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

从8月23日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:

1,能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所。

对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该。

面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这。

然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个。

客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得。

店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道。

一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且。

虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公。

司所定的制度去遵守。

先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制。

度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人。

说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公。

司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑。

形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一。

面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可。

量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个。

人认为哈有一定的影响。

以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:

1.个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年。

自己的改正。

2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没。

有新的提议和偿式。

3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多。

在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理。

财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大。

哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过2014年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

谢谢!

一、理论学习和思想作风建设情况。

真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。

在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职工作,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。

一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

二、履行自己职责,完成好自己分管的工作。

城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。

1、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动工作、规范管理的目的。

2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。

完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金,起到很大的推动作用。

其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。

3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。

环保是“第一审批”又是“一票否决”,如果环保不通过,不仅新城区建设规划不能审批,银行不能融资,整个新城区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的工作带来难以估量的影响。

今年委托市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作,多次与环保局的专家进行沟通,分析新城区环境保护工作中存在的问题,在项目建设过程中进行完善,为完成新城区区域环境评价报告评审做好准备。4、参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动,顺利摘得17.7亩国有土地的使用权,为公司下一步房地产开发打下基础,也为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地手续,可以加速具体建设项目进度,同时,也为项目融资打下基础。

一、主要财务指标完成情况。

截至10月31日,投资公司总资产达439.47亿元,1-10月实现利息收入0.2亿元,利润总额2.77亿元,预计全年实现利润3.8亿元。

(1)投资项目审核。

2014年全年,投资公司共计审核投资项目4个,现已全部上会审批通过,涉及我方总投资额24.83亿元。由于国家银根紧缩,今年投资规模适度收缩。

控股公司2014年度计划投资额调整为79.03亿元,调减26.99亿元。2014年1-10月份,控股公司实际完成投资额亿元。受宏观经济形势影响,整体投资较去年有所放缓,同比减少%。

三、多元化拓宽融资渠道,确保重大项目进展顺利面对国家信贷收紧的严峻形势,投资公司为保证重点项目建设顺利进行,千方百计拓宽融资渠道。1-10月份,新增银行贷款8亿元,以及保险债20亿元,全部用于区域重大项目建设。

四、重大项目进展情况。

(1)携手行业标杆,抢抓优质股权投资项目。

联合知名企业,在缜密设计避险措施和退出机制的前提下,实施项目投资。

(2)参股企业管理有序进行,既有投资显现良好业绩公司完成更名,目前效益较佳;ipo提速,预计明年正式申报上市。各投资基金积极募投,全面展开优质项目的价值链整合。

(3)“调增上”活动取得重大突破。

按照全市“调结构、增活力、上水平”的工作部署,积极谋划资产盘活和重组。截至2014年10月31日,盘活约2亿元国有资产。

五、基础管理工作。

(1)顺利通过政府债务审计、项目审计以及投融资平台整改全力配合审计署对政府债务的审计,银监会对政府投融资平台的专项整改,以及市审计局对各大项目的审计,均顺利通过监管部门审核验收。

(2)积极协调相关部门,加大项目预决算工作力度。

与公司相关部室合作编制2014年投资预算,全年投资预算总额为556万元。

(3)全面落实内控措施,确保各项工作合规有序。

一方面,完善修订质量管理体系文件,提升专业化管理水平。另一方面,落实《廉政风暴实施方案》,全面排查每个工作岗位和务流程的风险点,并制定防控措施,实施超前防控。

2014年,财务工作在董事长的直接领导下,做了以下几方面工作:

1、制定了分店财务核算办法,成本核算细化到了每一个环节。

2、会计分析由原来的文字说明调整为现在的表格说明,更直观更系统的表现了每项收入成本的准确数据和分析对比情况。

3、顺利的完成了财务核算充公司“统一管理,统一核算”到“公司统一管理,门店分散核算”的结账体制,建立健全了各门店独立支付平台。

4、建立和完善了财务制度和工作流程,使财产的管理和财务流程环环相扣,有章可循。

5、建立了耕食记八曲河店“店长操作手册”、“农业公司财务操作流程”。6、完善了事业部店长操作手册、“投资公司财务操作程序。

制定了“会计岗位职责”。

二、组织多种形式培训,使门店会计人员的综合素质和业务技能得到了大幅提升。

1、利用每月的财务人员月度例会,对门店会计人员进行培训。2、鼓励会计人员参加专业知识的培训和专业职称的考证。

3、在“集中核算”向“分散核算”过渡期间,公司财务经理带领会计主管对门店会计进行了系统全面的核算业务集中培训,同时经常下门店指导,使门店会计人员短时间内掌握了公司统一的核算方法和技能,并能较好完成会计工作。4、建立了严格的财务督导检查体系,为门店管理提供有效的依据,对门店的帐务核算进行有效的监督。

5、制定了门店“财物流程相关检查细则”,公司财务定期、定人下店检查,将检查结果报告事业部和门店,对制度执行不力的敦促其及时整改,并将纳入门店考核。

6、制定了“门店会计考核细则”,公司财务定期、定人下店检查财务制度的执行和财务核算的准确性,每月进行一次综合评分,评分结果作为会计人员提薪晋级重要依据。

三、2014年工作目标。

1、完善公司财务中心职能,建立完整的财务管理体系。

2、根据公司新投资实体经营项目制定与之相匹配的核算办法和财务制度。3、与公司人力资源管理部门道做好财务人员的储备,为公司业务的扩大和新店开张准备后备力量。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇十二

今年投资发展部在公司领导的大力支持及正确带领下,在其他部门的积极配合下,经过部门全体人员的共同努力,克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难,全科人员上下齐心,较好的完成了公司交给的工作任务,现就一年来的工作总结如下:

一、工作完成情况。

1、完善部门内部制度建设,制定投资管理制度,明确岗位职责,做好人员分工各尽其责。加强部门内部管理,提高工作效率及工作质量。形成部门周例会制,会议上总结上周工作,布置本周及后续工作,保证了工作的连续性,及时了解部署工作的落实情况。

报国资办和其他相关主管单位。

员。本科室积极响应公司抗台工作,台风期间严格落实安全值班制度,值班人员24小时到岗履职,全时段确保信息畅通,随时掌握集团公司安全动态。同时积极完善好装备、车辆、等应急物资准备,一旦突发安全事件,将立即启动应急预案,及时有效应对台风引发的突发事故及安全事件。做好专项排摸,消除安全隐患,多次协同公司领导在台风来临之前分别到文化创意产业园、然气场站一期工程、科技企业孵化器园区,了解了企业台风期间安全生产部署落实情况,特别是对企业抗台应急预案及应急物资储备等情况进行了深入、全面的排查,对存在的问题和薄弱环节当面向企业进行反馈。从检查的情况来看,各企业都为应对台风做好了积极准备,未存在较大的安全隐患。要求以上单位全面抓实、抓细、抓好防台工作。落实现场值班制度,制定防台应急预案,确定台风期间应急值班人员和联络员,要求企业把安全责任落实到每个环节、每个岗位和每个人员,认真查找存在的薄弱环节和漏洞,严防安全事故发生。

4、工程管理:文化创意产业园项目目前工程进展顺利,2016年3月10日地下室顶板混凝土浇筑完成、7月22日主楼结顶、8月29日通过工程市标化验收、10月8日项目通过中间结构验收,如今正在施工内外墙粉刷和幕墙龙骨、石材安装及水电安装等工作。在施工管理中具体实施如下:

制。建设工程项目施工必须符合现行国家规定的各项安全规程和技术规范,保证建设工程项目安全文明施工。督促落实塔吊信号工、安全防护网、临边护栏、板面孔洞、安全通道、高温防暑、台风应急预案等方面的问题。

d、工程进度款的审核:以施工单位编制的施工进度计划做为工程进度检查的依据。要求工程监理工程师对施工单位提交的工程进度报告要认真予以审查并签证。我方在收到监理工程师及中介审查机构的签证报告后认真核实,并报请相关领导审批后转财务处按规定拨付工程进度款。

5、工程档案管理:

1、孵化器工程档案管理,已按照档案管理规范装订成册分类归档,并存放于档案室。所有按规范应该存档的档案资料都已扫描成电子文档。海西项目前期审批文件和各项目的招标文件、合同及正在逐步增加的各项工程档案资料也分别分类归档。

建设情况的资料,做好现场布置场地整理,较好的完成了上级交代的任务。

二、明年工作计划:

1、因为客观的原因,科室缺少专业技术管理人员,特别是现场工程管理、造价咨询、安全管理方面的人才。这个问题直接制约了公司相关业务开展与落实。解决方法:一方面是希望公司招收专业人才予以加强,这样能取得直接的成效。另一方面科室现有员工平时加强专业技术方面的学习,边工作边学习,逐步成长。

2、继续加强安全管理,除了及时发现消除集团本部安全隐患把安全问题消灭在萌芽时期,也要做好二级公司的安全监管。总结安全生产管理过程中发现的问题,对安全管理方面作进一步的完善。

3、继续做好项目工程管理工作,确保安全的前提下,保证工程质量和进度。争取按照合同要求按时完成工程主体建设,配套工程合理安排同步施工。接下来的工作有幕墙玻璃、干挂石材。内部装修、管线安装、电梯安装、强电弱电、太阳能、消防、暖通等安装工程。我们接下来应提早计划,合理安排各道施工工序,统筹协调各施工单位按计划完成各项工程。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇十三

寒意渐浓,岁末将近。20xx年是公司喜庆的一年,中秋晚会、x周年庆典,使我们整个“x”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展x部在公司整体战略部署下在x总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

拓展x部成立至今有两年有余,在去年管辖的x省上又增加了x省,今年新开的店有x家。全部集中在x省,其中地级市x家分别为:南x店。县城x家分别是xx店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如:xxx。

在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,问题是多方面的。针对目前存在的问题和在20xx年的工作计划向公司作个汇报:

一、20xx年工作中存在的问题。

1、由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的不足,对海澜之家理念的理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

2、有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟又不敢的加盟的没有及时说服和把握.

针对以上问题,我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻x总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时,向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二、20xx年的工作展望。

1.x省在经过两年的努力下,已经有x个地级市开设了xx,20xx年争取把剩下的x个地级市全部拿下。另外在x等城市积极开拓二店。另外也将充分利用xx在x省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。

2.x和x两省开拓的难度较大点,一是由于xx的品牌效应在两地仍然未全部突现。二是两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

的自产品牌很多,竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的,我相信在x总的英明领导下,在我拓展x部自身不断吸取教训和努力下,20xx年xx三省一定会有更好的发展,为xx的发展尽绵薄之力。

投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业,并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理,以及相关经营活动的运营管理。20xx年在集团领导的支持下,在集团相关部门的密切配合下,我们主要做了以下工作:

1、收集各类信息,寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)。20xx年1—10月,总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性新兴产业,同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。

2、组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场聚值,提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目,投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。

3、投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战略发展思路以及拟投资项目的自身特点,投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。

4、投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策,以相关主体的名义组织投资。到目前为止,已对相关项目累计投资数千万元。

5、对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。

6、完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。

20xx年,投资运营部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:

1、继续寻找合适的投资项目;

2、对立项的投资项目撰写投资分析报告;

3、对决定收购的企业进行尽职调查;

4、对签订了投资协议的股权并购项目,实施并购和交割;

5、对已投资的企业进行资产管理;

6、选择适团特点的短期投资产品;

7、发起设立产业发展基金。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇十四

20xx年上半年,投资经营部在管委会集团公司的领导下,面对新的经济发展形势,调整工作思路,从经济新常态中寻找新机遇新突破,克服重重困难,狠抓经营工作,提升管理效率,现将20xx年度上半年工作总结汇报如下:

(一)经济指标完成情况:

20xx年上半年,集团公司及其下属子公司计划完成营业收入总额为50000万元,实际完成51594万元,达成计划额的103%。计划完成融资额100000万元,实际完成了160000整体上,20xx年度上半年经营工作平稳有序,重点经营项目业绩逐步提升。营业收入和融资工作均实现时间过半任务过半的目标。

(二)重点工作完成情况:

1、企业管理工作注重制度建设,注重实效。

伴随集团公司及其下属公司项目和业务范围的扩展,加强企业管理是推动企业健康发展的必然选择,提升管理水平,是20xx年度计划中的重点工作,也是践行曲江新区经营带动战略的具体体现。

(1)为了加强项目立项工作的科学性严谨性,成立了招商融资经营工作领导小组,编制印发了《曲江临潼度假区管委会国有投资建设项目可行性研究报告编制管理办法(试行)》,从制度上,从操作流程上,进一步明确了责任主体,规范了可行性研究报告的编制标准,有利于立项工作的严谨万元,达成计划额的160%,超额完成半年度目标任务。

性和科学性,对度假区未来投资具有重要规范指导意义。

(2)梳理度假区投资项目资料,加强项目资料的完善和整理备案工作。

为理顺项目管理流程,强化项目立项管理工作,对各项目前期资料进行规整,涉及项目有悦椿酒店、北大光华学院、芷阳广场、大唐华清城、凤凰池生态谷、凤凰池公园、鹦鹉湖公园、骊山新家园、芷阳新苑等。通过对已立项目资料的系统梳理,进一步完善和规范了立项资料的管理工作。

2、项目拓展和管理工作同步推进。

(1)悦椿酒店项目。

悦椿温泉酒店主体部分已于20xx年11月投入运营,温泉区正在进行装修、设备调试阶段,为投入运营做最后准备工作。温泉作为悦椿酒店的重要组成部分,是悦椿酒店得天独厚的优势资源,温泉区的投入运营,将进一步提高酒店的市场竞争力,改善酒店的经营业绩。

(2)西恩温泉奥特莱斯项目。

西恩温泉奥特莱斯项目于20xx年3月19日举办了盛大新闻发布会,标志着项目建设进入收尾阶段。目前项目已全部封顶。招商情况乐观,项目深受市场普遍看好。预计8月初,品牌方进场装修,10月份正式对位营业。

西恩温泉奥特莱斯项目作为度假区20xx年对位开放的重点项目,项目的建成开放对于完善度假区旅游产业链具有重要意义。

(3)绿城临潼健康产业城项目。

个项目。目前。项目的商务洽谈正在推进,项目规划设计工作在紧张进行中。

3、股权投资常规业务顺利开展,新业务不断尝试依据《股权投资管理办法》对管委会和集团公司拟设各全资、控股、参股公司提出可行性建议,并负责公司的组建工作;对股权收购、股权转让等股权变动事宜提出可行性方案,并完成工商变更工作;做好临潼管委会、临潼集团及下属企业新增股权投资备案事宜。

(1)集团及商业公司设立子公司事宜。

为了把握市场发展机遇,实现土地一级和二级市场联动,集团公司拟设立1家子公司,旅游商业公司拟设立2两家子公司,以完成了新设公司的可行性研究报告,相关工作正在推进。

(2)西安西恩温泉奥特莱斯文化旅游有限公司股权转让事宜。

目前已过临潼管委会联席会审批,并按照要求完善资料。

(3)锦华置业有限公司股权转让事宜。

依据相关规定,正在重新拟定股权转让方案。

4、子公司管理工作有突破创新。

面对经济新常态,依据管委会和集团公司的要求,20xx年子公司管理在延续以往经验的基础上,进一步寻求创新,以提高管理效率。

(1)完成了20xx年度目标责任书的制定工作。

公司实际,更加公平合理,更能调动各公司的能动性。

(2)完成了20xx年目标责任责任考核兑现工作。

奖优罚劣,权责利相结合是现代企业管理理念,也是临潼目标责任考核的原则。针对20xx年度目标责任完成的优秀单位,依据相关规章制度,兑现了奖励措施。

(3)完成了对各下属公司的调研工作。

按照管委会的统一部署安排,组织临潼管委会和集团公司领导对各下属公司进行了实地调研工作,深入各公司一线,组织现场座谈,全面了解各公司经营情况,协调解决各公司在经营中存在的困难,为各公司下一阶段的发展理清思路。

(4)依据《投资企业管理办法》对管委会集团公司各分子公司的日常经济指标、重点工作完成情况进行动态管理。

5、项目立项工作:

20xx年上半年,完成了临顺大道、1#配水中心及生态停车场的新项目立项工作,有力支持了度假区建设事情的持续发展。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇十五

2008年11月15日。

2008年,投资股在局领导班子的带领下,在上级部门的指导帮助下、在本局各股室的支持配合下,按照年度工作重点和总体要求,结合股室职能,不断加强股室自身建设,完善工作机制,改进工作方法,有效提高行政效能,促进科室工作上新水平。经过股室人员的共同努力,顺利地完成了股室所担负的各项工作和领导交予的各项任务。现将一年来的工作总结如下:

一、主要指标预计完成情况。

2008年1—10月隆阳区辖区完成固定资产投资32.72亿元,同比下降10.95%,扣除保龙路完成全社会固定资产投资27.53亿元,同比增长29.21%,区属完成投资25.31亿元,同比增长29.35%,完成年计划的87.9%。其中:城镇投资完成投资17.55亿元,同比增长23.93%,区属完成15.33亿元,同比增长23.41%;房地产投资(区属)完成5.98亿元,同比增长69%;其他投资(区属)完成4.0亿元,同比增长10.92%。全年扣除保龙路辖区预计完成投资36.6亿元,同比增长25%;区属预计完成投资30亿元,同比增长30%。

二、完成的主要工作。

(一)积极做好年度固定资产投资计划编制工作。年初,在对全区各乡镇、部门投资项目摸底调查的基础上,经过筛选、反复征求意见,认真编制上报了2008年隆阳区全社会固定资产投资计划、区级重点建设项目投资计划、2008年需上报国家和省发改委的大中型项目计划表。从2008年8月份开始全面调研2009年城镇建设、交通、房地产等投资项目计划,经过认真梳理,初步提出2009年隆阳区全社会固定资产投资计划草案,初步筛选出2009年固定资产投资支撑项目163项,年度计划投资35亿元。

(二)加强固定资产运行监测,完成固定资产投资运行分析和相关材料。认真对隆阳区固定资产投资进行监测和分析,完成了一季度、二季度、三季度固定资产运行分析报告,对存在的问题进行剖析,提出对应措施,及时提供给区委、政府参考,积极发挥参谋作用。根据区政府召开相关会议的要求和上级部门的调研情况,相应完成了全区固定资产投资工作会议、市发改委调研组、区政府调研组就固定资产投资完成情况调研和重点建设项目进展情况的相关材料。

2定期的到板桥正源自来水公司、彩蝶家园、世纪奥新、蒲赛路扩建等项目进行实地查看,掌握项目动态,及时向挂钩领导反映项目建设过程中存在的困难和问题。至10月底,股室挂钩重点项目完成投资6.82亿元,占年计划的55.7%;其中:续建项目完成投资5.82亿元,占年计划的73%,新开工项目完成投资9944万元,占年度计划的23%。

(四)认真整理汇总,按时上报重点项目报表。每月认真上报列入省“三个一百”重点项目信息月报、市级“百项”重点项目报表和区级重点项目月报表,认真反映项目建设的形象进度及存在的问题、困难,帮助挂钩领导及时掌握项目动态。2008年投资股列入省“三个一百”重点建设项目1项,蒲赛路扩建项目1—10月份共完成投资8650万元,完成年度投资计划的43%;列入市级“百项”的项目有29项,1—10月份共完成投资14.6亿元,完成年度投资计划的72.3%;82项区级重点项目年度计划投资24.75亿元,1—10月份共完成投资17.1亿元,完成年度投资计划的69.05%,占区属固定资产投资完成额的67.5%。

3通运输项目13项,计划投资132.8亿元,城镇建设项目28项,计划投资22.5亿元,通信基础设施建设项目7项,计划投资7.26亿元。

(六)积极做好项目资金申报工作。

1、认真组织上报申请中央预算内投资项目。根据申报2009年中央预算内投资计划的相关要求,认真研究,精心组织相关材料,投资股共申报2009年公检法司、城市供水管网改造、农村公路建设、污水处理项目14项,申请2009年中央预算内投资11735.4万元。

2、根据市发展和改革委的相关要求,积极组织上报2008年市级预算内贷款贴息项目。2008年共上报市级预算内贷款贴息项目2项,共申请贷款贴息金额225万元。

3、根据盈江“8〃12”地震后隆阳区部分乡镇受灾情况,积极组织材料,上报申请补助恢复灾后重建资金4265万元。

4、积极组织2008年廉租住房建设项目申请补助资金工作,2008年隆阳区廉租住房建设项目共争取到上级补助资金200万元其中:中央预算内补助资金100万元,省预算内补助资金100万元。

5、截至11月10日,2008年投资股共下达上级补助资金3225.5万元。

(八)完成局办公会议布置和上级发改委交办的临时性工作。

1、配合局其他股室完成了隆阳区怒江流域两岸开发与保护规划的相关内容;

3、认真收集数据,按时提交给市发改委分类投资统计表;

6、认真完成了其他临时性工作。

5工作顺利开展;注重加强与局其他股室的工作衔接和配合,保证了局内相关工作的正常开展。严格执行日常工作制度与规章,按照行政许可要求,落实首问负责制、限期办结制、服务承诺制等办事制度。继续加强科室队伍的作风建设,规范行政许可行为,提高依法行政的综合素质,提升改善服务质量的意识,强化科室的创廉建设,积极探索新的服务模式,树立良好的科室形象。

三、存在的不足。

2008年投资股的工作在局领导的精心指导和帮助下,认真开展工作,但还存在一些不足。主要表现在:一是对项目的经常性督促检查还不够到位;二是缺乏对项目的前瞻性研究,项目前期工作未达到应有的深度,对项目后期实施加大了难度,延缓项目进程;三是对宏观政策的学习深度不够,对整体的投资走势把握不强,不能很好的发挥投资预测、分析作用。

四、2009年工作思路。

(一)工作目标。

2009年,全区固定资产投资计划初步考虑为:完成辖区全社会固定资产投资总额44亿元,同比增长20%以上;工作目标为力争完成46亿元,同比增长25%。其中区属全社会固定资产投资工作目标37.5亿元,同比增长25%。

(二)工作措施。

62009年,投资科将深入贯彻党的十七大精神和十七届三中全会精神以及国家宏观调控政策,以实现经济社会又好又快发展为目标,着力把握全区有效投入稳定增长、提升投资结构支撑力、推进项目建设和加强服务建设。

1、加强学习,强化素质技能建设。一是加强对宏观经济环境的学习跟踪;二是加强对隆阳区发展趋势、特点、重点的跟踪分析;三是加强对政策法规的学习掌握,灵活应用;四是加强业务技能的学习掌握。

2、突出重点,强化效能建设。一是抓好重点项目。着力发挥重点项目在保持有效投入稳步增长、促进发展方式转变、优化经济结构等方面的重要作用,编报好区级重点项目。为了保证重点项目的顺利实施,继续将股室挂钩重点项目分解到股室人员,形成人人抓项目的良好氛围。二是抓好重大项目的建设,认真做好项目的调研、督查力度,掌握项目实施中的困难,积极给予帮助和协调解决,确保项目顺利。三是抓好审批项目。按照投资体制改革精神和要求,依法开展对项目的审批、备案工作。

3、做好服务,强化效应建设。一是服务经济发展,做好重大项目对上报批。二是服务领导决策,做好投资运行情况分析。三是服务基层,做好各类项目审批、申报工作。四是服务发改委整体工作,做好项目月报、各类临时性工作。

4、深化协作,强化效率建设。进一步推进工作机制创。

7新,提高工作效率。推进同上级部门的联络机制,同部门之间的联合机制;同单位其他股室之间的联动机制。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇十六

年的努力,我市投资环境有了较大的改善,外商总体评价基本满意。

改善投资环境贯穿政府工作的始终。市政府主要领导牵头抓,分管领导统一抓,各地和各部门领导主动抓,“动真格、抓落实、见成效。”各地和各部门对改善投资环境的思想认识实现了从缺乏意识到积极主动的转变;为外商和外商投资企业服务实现了从被动服务到主动服务的转变;对机关作风和服务态度的监督,实现了从以往怕被监督到主动要求监督并积极改进的转变。上下联动、齐抓共促,改善投资环境的良好氛围逐步形成。市级新闻媒体通过发表评论,开展思想讨论,报道典型事例和开辟专栏等形式,大力报道各地和各部门改善投资环境的先进做法、先进经验和先进典型,形成一定的舆论声势和氛围,充分发挥了舆论导向和舆论监督作用。形式多样、内容广泛、视角各异的宣传,提高了广大干部和群众的思想认识,营造了全社会关心投资环境的良好氛围,为改善投资环境提供了强大的舆论支持。

按照wto的规则和建立社会主义市场经济的要求,我市积极改革审批制度,清理法规规章;实行政务公开,建立政务服务中心,阳光办事,依法行政,各地和各部门办事效率和服务质量有了提高。加大政策法规宣讲和信息服务力度。开通宁波市政府法制信息网,编印《外商投资企业政策法规汇编》,收录国家和地方近年来出台的外商投资企业及相关政策法规;编发《宁波市外商投资企业协会通讯》,畅通政策法规信息渠道,把政府信息公开纳入法制化轨道。根据国家和地方政策调整的情况和外商投资企业的需求,采取集中宣讲、巡回宣讲和专题宣讲等形式,定期举办政策法规宣讲会。有关部门宣讲国家和地方的最新政策法规,现场解答外商提出的问题。按照“分级受理、限时处结”的原则,加大调处外商投诉工作力度。对外商投诉积案采取“集中攻坚、网络配合、落实责任、限期办结”的办法,依法进行调处,保持外商投诉“零积案”,维护外商的合法权益,受到外商的好评。

围绕外商和外商投资企业关心和迫切希望解决的问题,相关市级有关部门高度重视,落实分管领导具体抓,并出台有关政策,提出解决方案,狠抓具体落实。确定5家市级医院为外商提供医疗保健服务的定点医院,并实行重点指导,重点督查。建设宁波国际学校,接纳外商子女入学。采取各种措施,推进外籍人士绿卡申领。推出便捷措施,开通绿色通道,为外商投资企业人才招聘和劳动用工提供有效服务。

协调各有关部门,解决外商投资企业用电、用水和生产经营过程中的问题。

举办外商投资企业运动会和各类文化活动,为外商投资企业创造相互学习和交流的机会,丰富和发展企业的文化,提升外商投资企业的文化品位。

自200*年起,我市连续开展全市外商投资企业服务月活动。通过扎实有效地开展活动,进一步加强政府与外商投资企业的相互交流与沟通,进一步增进政府与外商投资企业的相互理解与信任,有效解决一批影响外商投资企业发展的`突出问题和实际困难,为改善投资环境发挥了积极的作用。

服务月活动主题突出,形式多样,已形成鲜明的特色,深受外商投资企业的欢迎。开展“百名干部下百家企业”和“千家外商投资企业民主评议机关”活动。市级机关与外商投资企业接成对子,定期深入企业,了解情况,解决问题。通过召开会议和上门征求意见等形式,向1000家外商投资企业发放评议表,对市级机关和单位进行民主测评,以此来促进机关各项工作。开展投资环境存在问题整改活动。对外商反映的问题进行梳理和责任分解,落实相应责任单位和责任人,限期提出整改意见和解决措施。开展外商投资社会责任先进企业、宁波外商投资优势榜、外商投资环境优秀区域评选活动。举办“我们与宁波共繁荣”在甬外商投资企业家论坛。嘉宾代表在会上畅谈在甬投资经营的成功经验和感受,提出共创美好发展环境的意见和建议。在宁波电台“阳光热线”节目进行专题对话,和广大听众及网友探讨服务月相关问题,回答了相关咨询。在中国宁波网开展“网络对话”,与广大网友就服务月和宁波外资情况进行交流互动。

近年来,我市为努力构建接轨国际的投资环境,增强对外资的吸引力,相继出台《关于进一步优化我市投资环境的意见》、《关于进一步加强外资工作的若干意见》,进一步规范和提升我市投资环境的做法。同时,为加强我市投资软环境建设,强化服务意识,提高行政效率,落实领导责任,以此进一步促进投资环境建设,为我市经济又好又快发展做出积级贡献。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇十七

投资部作为集团公司一个重要的部门在2010年迈出了的重要的步伐。2010年末投资部作为独立部门开始正式运行,作为集团公司的新建部门,投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作,并取得一定的成绩。现将2010年工作总结如下:1.制度完善工作。投资部作为集团公司新设立的部门,各项规章制度都严重短缺,各项工作无章可循,在这种情况下,投资部在公司领导的指导下组织编写了《集团公司战略转型规划》、《集团公司投资规划》、《集团公司投资部业务规划方案》、《关于设立投资审批委员会方案》、《资金统筹统调实施细则》、《证券投资试行方案》、《集团公司风险投资筛选条件及审批流程》、《成立基金公司运作方案》等一系列投资部的各项规章制度草案,为集团公司投资部2011年更好的开展工作提供了方便,提供了保证。

证券投资工作在《证券投资试行方案》批准后开始运作,投资部先后出具了十几份个股分析报告,初步形成了投资部证券投资股票池。先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票,年均占用资金20.3万元,截止2010年12月31日实现利润5.1万元,年利润率达26%。证券投资的正式开展也标志着集团公司的战略转型拉开了序幕。

3、项目投资。

投资部在2010年在完善集团内容资金流动机制的同时,不断开拓外界融资渠道,并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、西北信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等多家金融机构建立了合作意向,并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发展提供了资金保障。

5、其他工作。

(1)组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对已立项的多个投资项目,投资部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。

(2)投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融。

资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。(3)配合资产部对集团公司投资形成的资产进行出售和租赁。

(4)完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。2011年,投资部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:

7、继续完善投资部各项规章制度。

投资部。

二0一一年一月十日篇二:投资公司工作总结(定稿)河北渤海投资有限公司。

2011年工作总结暨2012年工作谋划。

(2011年12月9日)2011年以来,在沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的正确领导和各职能部门支持下,公司各项工作取得了跨越式发展,企业综合实力明显增强,融资工作取得新突破,基础设施建设取得新进展,现代企业制度建设进一步完善。现将2011年主要工作及2012年工作谋划,汇报如下:

一、2011年主要工作。

(一)综合经济实力迈上新台阶。做大做强渤海投资公司是沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的战略决策,预计到年底,公司总资产将达到180亿元,较2008年底总资产14.77亿元增长12.2倍,较2010年底增长28.4%;所有者权益达到44亿元,资产负债率较2010年底75.55%,降低5.4个百分点。办理海域使用权7350亩。相关所属企业已实现销售收入,企业的造血机能已初步形成。

基础设施的银团贷款36亿元。目前,又与民生银行达成100亿元授信战略合作意向。积极尝试基金、bt和债券等模式融资,其中:bt引资6.2亿元;发行企业债券10亿元,5月25日资金到位,从而成为2011年沧州市第一家、河北省第三家成功发行企业债券的企业。成功发行本期债券,将进一步优化公司财务结构,降低财务费用,创新公司融资模式,拓宽公司的融资渠道,使公司在资本市场运作方面迈出了重要一步,渤海投资公司投融资平台作用进一步凸显。

因素,完成嘉吉粮油填方、渤海新区核心功能区部分地块土地整理二期工程、综合港区后方吹填项目东围堤工程填方和吹填700万方,面积为3100亩,累计完成基础设施投资13亿元,打造了良好招商引资环境,有利的促进了渤海新区经济社会发展,取得了较好的社会效益。

(四)经营领域不断拓展。近几年,渤海投资公司利用自己独特的渤海新区投融资平台地位,先后组建了17家全资、控股和参股公司。今年,和美国嘉吉合作建设大豆油项目取得积极进展。目前,渤海投资公司经营领域涉及文化产业、土地整理及吹填造陆、船舶燃料供应、弱电建设与经营、绿化、房地产开发、综合港务、物流、燃气及人力资源开发等方面,为公司长远发展打下了坚实基础。

水公司,加大力度清理欠缴污水处理费,同时积极推进委托运营工作,实现达标排放。对于集中供热公司,协调相关部门出台明确收费标准,做到应收尽收。对于参股公司,严格按照现代企业制度和《公司章程》要求,参与经营活动,渤海港务公司2011年货物吞吐量已突破1000万吨,沧州中油燃气完成了主输气管道建设(马黄输气管线)及与新区城市燃气公司的整合工作,具有巨大潜在经济效益。

(六)制度建设不断完善。在2010年制订和修订各项管理制度基础上,2011年根据实际又进行了部分调整,同时出台了公文管理、值班加班、安全生产督导、合同管理以及人力资源管理方面制度,促进了公司管理水平的不断提升。同时,按照市委市政府和渤海新区管委会工作安排,明确了公司班子成员分工,管理职责、权限和职能,做到了工作制度化、科学化、规范化,工作效率、效能显著提高。

(七)企业文化和廉政工作。良好的企业文化对于企业发展所起到的推动作用已被经验证明。渤海投资公司形成了以企业精神为核心理念和以管理方式、用人机制、行为准则为外在形式的企业文化。“创新、务实、廉洁、高效”企业精神,具体的管理方式、用人机制、行为准则都以制度的方式固定下来,有效的引导了企业管理者和员工行为,全公司上下呈现出了“想干事、会干事、干成事、马上干”风貌,有效的促进了公司各项事业的发展。廉政工作也是企业文化建设的重要组成部分,也是保障公司各项工作顺利开展的基础。一是公司制定了廉政责任制,公开明确了工程招投标、工程管理、资金支付、竣工验收和审计等各环节人员的责任和职责。二是利用各种机会反复贯彻廉洁重要性,从一言一行、小事小节做起,防微杜渐、警钟长鸣。三是建立了中层干部轮岗制,同时定期向全体干部员工述职。四是重大项目要求纪检监察机关参与,形成惩防工作协调配合机制。2011年5月初,公司所有中层干部集中学习了河北省交通厅在工程建设领域“十大公开”经典做法,明确将所有环节都进行公开、公示,建设阳光工程。

二、2012年工作谋划。

(一)工作指导思想。在沧州市委、市政府和渤海新区党工委、管委会的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住省第八次党代会“举全省之力打造曹妃甸新区和渤海新区两大增长极”和国务院批准《河北沿海发展规划》重大战略机遇,做大做强渤海投资公司,进一步拓展融资渠道、转变融资方式、扩大融资规模;完成承担的基础设施建设;加强内部管理,完善招投标程序;转变投资经营思路,形成持续经营新模式;坚持以人为本,努力提高员工生活品质,为渤海新区又好又快发展贡献力量。

(二)主要工作目标篇三:投资公司工作总结2013年年终工作总结--时间一晃而过,弹指之间,2013年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该。

面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这。

五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个。

然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个。

客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得。

店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道。

一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且。

虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公。

司所定的制度去遵守。

先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制。

度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人。

说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公。

司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑。

面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可。

量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个。

人认为哈有一定的影响。

自己的改正。

2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没。

有新的提议和偿式。

3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多。

在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理。

财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大。

哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过2013年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

谢谢!

谢刚。

本人2009年7月进入***分公司工作,在单位领导和同事们的培养指导下,现已取得中央广播电视大学物流管理专业本科学历,获得中级政工师、初级经济师、初级安全主任职称以及全国统考的《统计从业资格证书》和《危险品装箱员资格证书》。2015年6月1日,有幸被各级领导推荐到集团公司投资发展部协助工作,至今已三个多月,现将这段时间有关情况总结汇报如下:

一、虚心请教,尽快掌握部门工作职责。

自到投资发展部协助工作以来,我尽最短时间适应工作节奏,了解公司整体组织架构和日常工作的流程,团结同事,遵守纪律。投资发展部主要是负责编制公司远、近期投资发展规划和工程项目前期投资管理的职能部门,为企业持续健康发展“把脉”,因此对岗位及个人综合素质和业务技能都有较高要求。刚开始的工作中,我一边通过具体工作不断总结,一边虚心向部门领导和同事请教,做好详细的工作记录,还利用业务时间查阅投资管理、会计学、统计学等相关资料,弥补和完善理论知识,现已基本掌握部门职责和日常工作流程。

二、积极主动,脚踏实地,尽力协助部门开展工作。

作为青年员工,我始终要求自己积极主动做好工作,况且霞海港被市政府关停以后,能够重新找到一个新的“起跑点”,倍感珍惜。近三个多月以来,主要协助部门开展了以下工作:

1、如期完成湛航集团“十三五”规划编制工作。一份五年规。

划,书写集团公司未来发展的方向和目标,很大程度上会影响到公司的投资策略和员工队伍的士气,深感责任重大。况且,2009年7月进入****工作至今,对集团公司深层次业务及经营情况知之甚少,要在短时间内完成“十三五”规划,感觉是不可完成的任务。值得庆幸的是,在部门领导的带领和指导下,有机会对集团公司领导及所有部室和基层各单位进行了座谈和请教,使我在最短的时间内更深入掌握集团公司的各业务板块相关情况,这不仅为完成“十三五”规划提供保障,更为我做好岗位工作奠定牢固基层。8月底,“十三五”规划经过反复修改、研讨,最终得到集团公司董事会的充分认可,同意上报***集团。回顾该项工作,我深感荣幸,借此平台得到了锻炼和提升,让我在最短的时间内获取非常大的信息量,也和各职能部门及基层单位有了更深入的沟通和了解。

府职能部门的相关工作,便于日后做好日常工作。

3、*****办证事宜。由于历史原因,*****的部分地块至今还未确权办证,根据集团公司领导的工作部署,必须在近期内完成该工作,为日后的经营管理和维护公司利益提供保障。部门领导亲自带队到*******督办该工作,现已基本完成了需确权办证地块的相关资料整理,并已报送****国土资源管理局办理,根据反馈信息,所提供资料不齐全,因此被要求退回资料,该工作还有待进一步的持续跟进和解决。

4、较好完成******码头开展前期工作行业意见征求工作。****码头筹建工作处于一个全新的开端,为了尽快熟悉工程项目的投资管理工作,我主动向部门领导提出,尽可能让我跟踪该项目的工作,也得到了部门领导的大力支持。该项目近期来主要做如下工作:一是按照设计院工可编制要求提供相关资料;二是向市国土局等十个职能部门提交开展前期工作行业意见征求请示文件,也及时得到了相关部门的批复,特别市水利局联合***区水利局相关领导亲自带队到现场进行察看并指导项目下一步涉及水利管理的相关工作;三是与****地质工程勘察院签订该项目岩土勘察(工可阶段)、测量工程合同,委托对方钻孔测量,为编制工可提供数据;四是对该项目上报文件、批复文件、费用等进行资料汇编。

5、及时起草各基层单位零星工程项目的批复等日常办公文件。投资发展部涉及集团内部、各基层单位或者对外政府部门的日常公文较多,并且****项目、****项目等重大项目涉及工作量非常大,我主动为部门领导分担文件起草或者文印报送相关工作,加强团队合作,提高部门工作效率,三个月来,共起草文件约50份。另外,还积极协助完成****规章制度修改意见整理汇报、节能环保周总结、零星工程验收及每月按时向市发展和改革局报送在建项目统计表等具体工作。

三、

个人不足与下一步工作计划。

在投资发展部协助工作这三个多月以来,在部门领导的大力支持和同事的帮助下,基本上都能做到按时完成各项工作任务,但是还主要存在投资管理、统计分析等业务知识和技能欠缺等问题,在接下来的工作中我将做好如下:

1、加强投资管理、统计分析等理论知识的学习,提高自身业务技能,更好地发挥岗位作用。

2、工作中更注重细节,认真把关文件起草及相关数据的统计分析,提高工作的准确性。

3、做好日常工作经验的小结,提高工作效率,争取在熟练的基础上有所创新和突破。以上就是个人近段时间以来的工作总结,如有不妥之处,请领导批评指正。

投资管理部自2013年4月成立以来,克服项目多、人员少以及专业力量较弱等困难,紧紧围绕集团公司确定的工作重点,在集团领导班子的亲自带领下,凝聚共识,齐心协力,开创了投资管理工作的新局面。

按计划有序推进重点项目建设。发挥专业优势,及时审核项目单位请示报告,提出意见提交集团领导审批;从严控制工程造价,杜绝概算范围外支出和超概算支出;主动服务项目单位,确保了山东物流园、南宫产业化基地以及新疆技改等各重点项目按计划有序推进。认真研究论证投资项目可行性。负责保税区内纺纱生产线等项目论证工作,在编制可行性研究报告、确定项目建设方案、调查土地价格及测算项目收益等方面做了大量工作,为集团公司决策提供参考。多渠道争取项目扶持资金。积极与有关部门部门协调、争取,实现了集团公司在农业综合开发资金申报上零的突破;克服申报准备时间短、扶持政策变化大及申报资料要求严等困难,创造性地完成了河南物流园公共信息平台项目中央经贸领域扶持资金的申报。规范各类财政性资金的使用管理。参与“新网工程专项资金”整改工作,将此作为下半年重点工作核心,在实地整改和完善项目建设程序等方面发挥了重要作用;认真研究“棉花专项资金”有关规定,明确可用专项资金支出的范围,确保资金使用合法合规。

展望2014年,部门全体同事将继续保持强烈的事业心和责任心,以踏石留印、抓铁有痕的劲头强化执行力,以科学的方法指导工作实践,实施精细化管理,推动集团公司投资管理工作再上新台阶。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇十八

投资部的主要职责是做战略投资、并购或能给企业创造盈利点的直接投资,包括但不限于进行境内外拟投资企业投资分析,管理已有投资等。下面为大家搜集整理的投资部工作总结范文,希望大家喜欢!篇一投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业,并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理,以及相关经营活动的运营管理。20xx年在集团领导的支持下,在集团相关部门的密切配合下,我们主要做了以下工作:

1.收集各类信息,寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)。20xx年1-10月,总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性新兴产业,同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。

2.组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目,投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。

1展思路以及拟投资项目的自身特点,投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。

以相关主体的名义组织投资。到目前为止,已对相关项目累计投资数千万元。

5.对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。

6.完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。

20xx年,投资运营部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:

1.继续寻找合适的投资项目;2.对立项的投资项目撰写投资分析报告;3.对决定收购的企业进行尽职调查;4.对签订了投资协议的股权并购项目,实施并购和交割;5.对已投资的企业进行资产管理;6.选择适合集团特点的短期投资产品;7.发起设立产业发展基金。

2篇二投资部作为集团公司一个重要的部门在20xx年迈出了的重要的步伐。20xx年末投资部作为独立部门开始正式运行,作为集团公司的新建部门,投资部在部门制度完善、证券投资、项目投资、融资等方面做了大量的工作,并取得一定的成绩。现将20xx年工作总结如下:

1.制度完善工作。

投资部作为集团公司新设立的部门,各项规章制度都严重短缺,各项工作无章可循,在这种情况下,投资部在公司领导的指导下组织编写了《集团公司战略转型规划》、《集团公司投资规划》、《集团公司投资部业务规划方案》、《关于设立投资审批委员会方案》、《资金统筹统调实施细则》、《证券投资试行方案》、《集团公司风险投资筛选条件及审批流程》、《成立基金公司运作方案》等一系列投资部的各项规章制度草案,为集团公司投资部20xx年更好的开展工作提供了方便,提供了保证。

证券投资工作在《证券投资试行方案》批准后开始运作,投资部先后出具了十几份个股分析报告,初步形成了投资部证券投资股票池。先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票,年均占用资金20.3万元,截止20xx年12月31日实现利润5.1万元,年利润率达26%。证券投资的正式开展也标志着集团公司的战略转型拉开了序幕。

3、项目投资。

3投资部在20xx年在制定风险投资制度的同时,不断通过各方渠道寻找风险投资项目,实现了“三个一”目标。即投资一个项目——运城机场项目、储备一个项目——3g手机无线监控项目、联系一批项目——包括机动车检测项目、城市景观灯节能项目、太原能直通管项目等一批新型的高科技项目。同时投资部与太原市高科技中小企业创业中心初步达成了项目推荐协议,从而为投资部寻找高科技项目提供了保证。

投资部在20xx年在完善集团内容资金流动机制的同时,不断开拓外界融资渠道,并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、西北信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等多家金融机构建立了合作意向,并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发展提供了资金保障。

5、其他工作。

(1)组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对已立项的多个投资项目,投资部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。

(2)投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资。

4规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。

(3)配合资产部对集团公司投资形成的资产进行出售和租赁。(4)完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。

20xx年,投资部的基本思路是:开拓创新、锐意进取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:

7、继续完善投资部各项规章制度。

5会活动求师访友,参加系统专业的创业培训,也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司,由于自身实力和资源的严重不足,现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择,一是继续找份自己擅长的工作,眼前问题虽能得到解决,但内心的不安和焦虑只会加剧,让自己更痛苦。二是重新定位规划自己,选择并找准一条符合自己长短期发展的路,完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位,于是便下决心投入投融资领域。

二、四月底制定鹰之重生计划。

3、自身感悟提炼(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三个月。

6标和计划。谨记格言:虔诚问心,僧佛之变。

三、

鹰之重生计划的实施过程。

我从20xx年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职,主要负责行政、人力资源,兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客,着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初,就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作,主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计(企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等),后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧,(当时备案证和经营许可证拿到无望,转型方向不明)于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务,依托于河南省服装行业协会,股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企,在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评,很感谢中服担保的领导和同事们,通过半年多的努力工作和学习,使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观,公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市,担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想,但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。

四、计划实施的反思和总结。

四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下:

1、资金不足,男人无钱则无胆。人际交往放不开,有些畏缩,7不像以前的自己。(心灵枷锁)。

2、心理负担放不下,心情浮躁,沉不下心(创业失败---继续半年穷折腾----两个儿子的抚养教育)。

3、心态管理不当,到新公司不敢表达想法或表达方式不当。

4、上无支持,下无支撑,孤掌难鸣(身体脚镣)。

5、自我能力不足,又没找到互补配合之人。

6、行业大萧条,一片迷茫。

7、原有资源不足,后期开发又没跟上。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇十九

竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:

1,能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所。

对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该。

面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这。

五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个。

1/4-。

然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个。

客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得。

不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。

2,就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门。

店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道。

一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且。

虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公。

司所定的制度去遵守。

先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制。

度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人。

认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3。

个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行。

说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公。

司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑。

6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金。

形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一。

面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可。

能在广告推广这方面做不到很好,-。

量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个。

人认为哈有一定的影响。

以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:

1.个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年。

自己的改正。

2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没。

有新的提议和偿式。

3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多。

在其他投资了解他们的产品,还有-。

银行也有一些相关的理。

财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大。

哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过2014年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

谢谢!

谢刚。

2014-1-9。

----。

投资经理工作总结(汇总20篇)篇二十

证券市场跌宕起伏,参与的投资者水平良莠不齐,为了更好地服务于客户,普及证券基础知识,揭示投资风险,帮助投资者更好地客观地认识市场,营业部根据中国证监会、证券业协会以及总公司的相关要求,主要从以下几方面做好投资者教育工作:

营业部自成立了以营业部负责人为组长,分析师、客服人员等业务骨干共同组成的投资者教育工作小组以来,建立投资者教育工作专人负责制,指定专人作为投资者教育联络人,负责做好营业部投资者教育的相关工作,并保存好日常工作记录。

1、组织好学习培训,提高规范投资者教育工作的认识。营业部根据公司投资者教育工作的总体要求,结合营业部的实际,适时组织营业部全体员工的学习培训,把投资者教育有机融入各项业务环节。通过学习,不断提高认识,规范执业行为,严格禁止非法证券活动。

2、营业场所的宣传工作。

通过在营业部现场醒目位置张贴告示,提醒投资者权证到期及行权提示、市场风险揭示、重要通知公告等情况,并指定专人负责投资者教育园地版面的维护和更新工作。

3、充分利用短信服务平台,定期向客户发送短信。

4、落实投资者适当性管理制度,加强业务环节风险教育工作。

开户环节是实行投资者适当性管理制度的重要环节。在开户环节,首先安排工作人员给客户讲解证券投资的风险,然后要求客户填写“投资者风险调查表”,综合客户的投资规模、投资比例,投资偏好等情况,对客户的风险承受能力进行评估。根据各投资者风险承受能力,切实引导投资者从自身情况出发,审慎投资。同时提醒投资者妥善保管股东卡、资金密码和交易密码等资料,拒绝接受客户经理代客理财行为。

12月4日是全国法制宣传日,为使“12·4”全国法制宣传日活动取得实效,引导广大投资者参与到法制宣传活动中来,营业部根据证监会和公司的相关要求,围绕“弘扬法治精神,保护投资者权益,促进社会和谐”这一活动主题,深入开展了法制宣传活动,让大家都充分感受到法律的重要性和必要性,使法制的力量深入人心。

20xx转眼即将过去,营业部在上级部门的领导下,认真做好投资者教育工作。回顾这一年来的工作,大家忙忙碌碌、兢兢业业。同时,我们在工作中也发现一些的问题,如一些中小投资者由于投资理念的不成熟、风险意识的淡薄的,平时工作也很忙,没有时间来听讲课等。明年我们将针对上述一些问题,按照中国证监会、证券业协会以及总公司的相关要求,积极开展投资者教育工作,不断提高投资者教育的覆盖度,力争有更多的中小投资者能通过各种方式和途径接受投资者教育,提高客户的风险意识。

另外,投资者教育是一项长期性、常规性的工作,离不开监管部门的大力支持和帮助,营业部将继续认真贯彻中国证监会、中国证券业协会及总公司传达的有关投资者教育工作精神,结合市场形势的变化,不断总结经验,努力做到投资者教育不走形式,将工作落到实处。

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