精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)

时间:2023-10-30 作者:BW笔侠精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)

在制定实施方案时,我们需要考虑问题的具体情况和要解决的目标。实施方案八:加强环境保护工作,提高环境质量和可持续发展能力。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇一

为了进一步做好全区教师校本研修工作,促进教师专业发展,根据陕西省教育厅《关于印发陕西省中小学教师校本研修工作实施方案的通知》和榆林市教育局《关于全面推进中小学教师校本研修工作的实施意见》精神,结合我区实际,制定本方案。

一、指导思想。

以科学发展观为指导,全面贯彻落实区委区政府《关于进一步落实教育优先发展战略加快教育强区建设的意见》和区政府《关于进一步加强中小学教师队伍建设的实施意见》精神,遵循教育发展以教师为本的方针,以全面提高教师队伍的整体素质为目标,统筹规划、整体推进,着力打造一支师德高尚、理念先进、素质优良的教师队伍。

二、基本原则。

(一)全员性、主体性原则。

校本研修要面向全体教师,关注每一位教师的成长与发展,人人参与;同时还要树立起“每一所学校都是校本研修的主阵地、每一个教师都是校本研修的主力军”的思想。

(二)针对性、实效性原则。

校本研修要着力解决本校教育教学的实际问题和目前亟待解决的难点问题;要突出实效,能有效解决实际问题。

(三)合作性、共享性原则。

校本研修要搭建“大校本”平台,构建“大校本”研修体系,促进教师间同伴互助、校际间合作交流、片区间联动协作,实现资源共享。

(四)理论性、实践性原则。

校本研修必须以科学的'教育理论为指导,确保微观研修的正确方向,把宏观理论的统一性与微观研究的多样性有机结合起来,把上级的总体要求与各校的自主探索有机结合起来。

三、研修目标。

1.建设一支校本研修指导教师骨干队伍。“十二五”期间,充分发挥我区特级教师、学科带头人、骨干教师、教学能手以及学校教科主任的作用,开展校本研修指导专项培训。

2.打造区级校本研修示范基地。推进校本研修示范基地建设,创建3-5个区级校本研修示范学校。力争创建一所市级校本研修示范学校,为大面积推进校本研修积累经验。

3.提升校本研修水平。在各类培训中增设校本研修指导课程,积极创新校本研修模式,探索并完善“短期集中—送培下乡—远程跟进—校本研修”相结合的教师全员培训体系,全面提升我区教师校本研修的质量和水平。

4.加强中小学教师队伍建设。学校将校本研修纳入教师继续教育的整体规划,每位教师每年参加校本研修不得少于40学时,以促进教师的专业成长和发展。

四、研修内容。

1.学科知识与教学技能:学科教学研究的最新动态与成果;课程标准和教材研究;学科学段教学目标的设计与实现;课程实施与课程评价;校本课程的研究与开发;课堂教学的基本组织形式与组织策略;课堂教学设计与案例研究;研究性学习及综合实践活动的理论与实践等。

2.教师成长与专业发展:教育法规与政策;教师职业道德;教师职业理想与专业发展规划;教师心理调适与情绪调控;现代教育理论;教育教学评价;现代教育技术与应用;教育科研方法;教学艺术与教学风格等。

3.教学管理与学校发展:学校办学思想与办学特色;学校文化建设与校风、教风、学风建设;学校发展与教师队伍建设规划;校本研修规划与方案等。

4.班级管理与学生成长:学生成长与身心发展;班主任工作与班集体建设;班级活动的组织与班务管理;良好师生关系的形成;学生思想工作及心理辅导;团队活动组织与管理等。

五、研修方式。

1.侧重课堂教学的研修:集体备课、示范观摩、听课评课、同课异构、案例分析等。

2.依靠专家指导的研修:专家讲座、案例点评、咨询诊断、交流研讨、名师引领等。

3.凭借同伴互助的研修:以老带新、结对互助、教研活动、专题沙龙、兴趣小组等。

4.通过校际合作的研修:对口支教、项目合作、校际结对等。

5.着眼专业发展的研修:实践反思、技能训练、教学竞赛、专题(课题)研究、论文撰写等。

6.利用网络平台的研修:校园网站、专题论坛、主题空间、博客写作、qq群交流等。

7.确立专项课题的研修:实践积累、排查问题、聚焦重点、诊断剖析、发现规律等。

8.突出“一功五化”的研修:锤炼教学底功;转化教学理念;内化课标教材;优化教学过程;强化教学管理;深化校本教研。

六、实施步骤。

1.启动阶段(1月-207月)。

(1)宣传学习。

认真组织学习国家、省市有关文件精神,使全区教师充分认识到校本研修的重要性和必要性,提高相关部门相关人员参与校本研修的主动性、积极性。

(2)制定方案。

制定校本研修实施方案以及相关制度,以保障校本研修的有效开展。

2.实施阶段(年8月-12月)。

全面展开校本研修的各项工作,确保校本研修步入规范化、常态化轨道,不断总结研究校本研修中的实际问题,调整优化研修方案,确保研修工作稳步健康推进,取得丰硕成果。

3.评估阶段(1月—2012月)。

对校本研修工作进行全面总结,汇总研修成果,上报总结材料。区教育局对各校和教师研修情况的逐年考核进行汇总,评选出先进单位和先进个人,并给予表彰奖励。

七、保障措施。

(一)加强领导。

组长:刘巨广。

副组长:申章昌。

成员:常艳珍高建强高凤成刘杰。

组长:常艳珍。

副组长:吴志清。

成员:赵英炳谢海雄杜治礼罗慧方尚林王仪荣。

3.榆阳区校本研修工作领导小组和指导小组下设办公室,办公室设在区教研室,办公室主任由常艳珍同志兼任。

(二)明确职责。

1.校本研修领导小组,具体负责校本研修工作的组织管理与协调,对校本研修工作进行检查指导和评估。

2.区校本研修指导小组负责制定校本研修五年规划和年度工作具体方案,组织学校全面开展校本研修工作;负责全区校本研修业务指导与管理,抓好校本研修创新试点工作,对各学校校本研修年度计划进行督导检查。对基础薄弱、师资力量不足的学校要重点加强业务指导,及时总结、推广校本研修工作中的先进经验、优秀成果。

3.各组长学校的校长负责主持联片研修工作,计划安排联片教研活动,督促学科研修指导组有效开展研修工作。各学校校长具体负责抓好校本研修的组织实施工作。

4.教师根据自身工作特点和实际,选择自己的研修内容和学习方式,制定个人专业发展五年规划和年度研修计划,寻找适合自己专业发展的途径和方法;以自己的教育教学活动为对象,从自己最为困惑、最迫切需要解决的问题入手进行自主研修,积极参加学校的校本研修活动,完成校本研修的规定学时,并做好研修笔记。

(三)落实措施。

各学校要立足本校实际,明确校本研修具体目标和任务,认真制定切实可行的校本研修年度实施方案,每年重点确定一个主题进行自主研修,每年的年度研修实施方案及时报区教师校本研修工作领导小组审核备案。

2.保证校本研修经费投入。

各学校要认真落实“教师培训费按照年度公用经费预算的5%安排”的政策规定,确保校本研修的经费投入,为全面推进校本研修提供经费保障。

区校本研修领导小组将校本研修纳入教育督导、考核范畴,考核评估结果作为学校、小组和教师年度考核的重要内容之一,对校本研修工作突出的学校和个人进行年度表彰奖励。

4.重视校本研修基地建设。

各学校要在区校本研修领导小组的统一领导下,在区校本研修业务指导小组的指导下,负责抓好校本研修的具体组织实施工作。要通过组织开展自主学习、自修反思、课题研究、教学技能训练、专题讲座、集中辅导、观摩教学、同课异构、研讨交流、师徒结对、案例分析、网络学习、校本课程开展等活动,把校本研修落到实处。要建立健全校本研修考勤、考核、奖励等制度,加强对校本研修过程管理,建立和完善校本研修档案和教师个人研修档案,及时填写校本研修记录。

5.加强校本研修课题研究。

区教研室和各学校要把加强校本研修的理论与实践研究作为重点工作,积极探索构建有效的校本研修模式、方法和管理办法,逐步形成各自的校本研修特色,实现校本研修中的教、学、研一体化。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇二

校本研修是教育工作的重要环节,旨在通过开展一系列活动促使教师不断成长,提高教师队伍的整体素质。我校校本研修工作全面贯彻党的教育方针,立足于学生的全面发展,围绕务实、规范、精化“的工作理念,努力打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的反思型、科研型教师队伍。为充分发挥校本研修的功能和优势,促进教育教学质量的提高,现将我校20xx年度的校本研修工作总结如下:

一、确立开发理念,初步形成校本研修指导思想我校确立了以学生为本的课程理念,决策分享的民主理念,全员参与的合作意识,个性化校本课程的价值。旨在创办特色学校,构建特色课程,成就个性化教师,培训个性化学生。

二、领导重视,强化校本研修管理领导非常重视校本研修工作,加强对校本研修工作的指导,把校本研修作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本研修,大力提高教师专业化水平。学校加强了对校本研修过程的管理,做到了研修时间、内容、人员、考评四落实“,做到了辅导教师上课有教案,听课教师有听课记录,学校有专人考评和信息反馈记载。

三、建立激励机制,推动校本教研进程为了调动教师参与教学研究的积极性,促进校本研修深入持久地开展,学校购置了有关新课改的报刊、书籍,教学辅助软件(希沃),并邀请相关人员对希沃白板使用进行教师培训。以改变教师的教育教学观念,开拓教师视野,提高教学水平。此外,学校还制定了考核方案,把考核结果与奖惩、教师评优等挂钩,促进教师不断进取,转变教育观念,改变教学行为,提高自身理论水平,从而推动以校为本研修活动。

四、采取多种研修模式,全面提升教师素质1、互学互助模式。我校大力开展青蓝工程活动。

第一阶段:每学期开学初,教务处组织各学科优秀教师在教研活动时间展示课堂教学。同学科组内教师在课后积极评课,提出自己想法,学到了哪些经验等。

第二阶段:在学期中期,青年教师讲公开课,按学科和年级段分成若干组开展活动。

2、案例研修模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。运用这种模式进行研修时,研修者一定要精选出具有代表性、典型性的案例,然后组织教师进行深入讨论。这种模式具有较强的针对性,效果较好。通过教师参与式的研讨,引导教师运用课改的理念,对课例进行分析、模仿、借鉴,从中领悟一些新颖的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得好成果。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇三

c、“同伴互助式”研修:以老带新;结对互助;教研活动;专题沙龙;兴趣小组等。

d、“专业发展式”研修:实践反思;技能训练;教学竞赛;专题(课题)研究;论文撰写等。

e、“网络平台式”研修:校园网络、专题论坛、主题空间;博客写作;qq群-交流等。

五、实施步骤

(一)动员启动阶段(2012年元月——2012年6月)。 制定校本研修实施方案,召开全校动员培训会培训校本研修骨干教师和专家团队。

(二)尝试探索阶段(2012年9月—2017年元月)。 每位教师根据自己的发展目标,制订个人专业发展规划和年度研修计划。学校要立足校际,确定研修内容和模式,并组织实施。

(三)规范运作阶段(2017年2月——2017年12月)。 学校适时组织教师参加相关培训活动;适时召开学校校本研修经验交流展示活动,建立校本研修网络支持系统,开展远程服务;开展校本研修优秀教师评选取工作。

(四)总结评估阶段(2017年)。

形成中小学教师校本研修长效运行机制;总结校本研修经验,召开校本研修总结表彰大会。

六、保障措施

1.加强组织领导。学校要成立相应机构,落实人员、明确责任、加强领导。校长要加强校本研修的规划、组织、管理、评估、保障,统筹利用各种有效资源,推进校本研修工作。

2.强化研修,专业引领。学校要有计划地组织校本研修指导小组,深入教研组,为教师提供智力支持和实践操作引领。

3.强化督查,注重评估。学校将加大校本研修督查评估力度,坚持定期与不定期相结合,定量与定性相结合,并将督查评估结合与教师的职位晋升、职称评聘、年度考核、责任目标考评相挂钩。

二o一二年九月三日

一、指导思想

结合我校今年的工作重点,以研究、解决学校教育教学中的实际问题为指向,促进教师专业素养发展为目标,坚持以教师和学生的发展为本;以研修活动为载体,充分调动广大教师校本研修的积极性和主动性;立足教研,聚焦课堂,改进教学方式,提高课堂效率,提升教师专业化发展水平,构建符合学校实际的校本研修机制,不断提升教师的思想业务素质和教育科研能力,全面提升我校教师的整体素质,努力实现教师的专业化发展。

二、总体目标:

1、聚焦课堂教学,解决新课程实施中存在的困难和问题。

2、以学校课题研究为抓手,提升学校教师的.研究能力。

3、发挥骨干教师在校本研修中的引领和示范作用,促进教师专业健康发展。

三、研修重点

1、落实《校本研修方案》的要求,学习教育理论、提高教学技能、加强教育科研、提升师德境界。

2、围绕“实现课堂高效”开展示范课、汇报课、优质课比赛等活动。

3、建立学习型教师团队组织,开展主题系列活动。通过集体备课、主题学习、集体研讨等形式明确学习及在工作中的努力方向。在教师中开展听评课活动,教师个人撰写读书笔记、教学反思,进行个性化积累、开展互动交流,达到共同提高的目的。

4、创设多种途径发挥骨干教师示范引领作用。

四、研修内容

1、师德教育

(1)师德修养;

(2)教育政策法规;

(3)学习贯彻党的群众路线精神;

(4)加强教师的心理健康教育;

(5)“温馨教室、和谐校园”建设等。

2、教育教学实践

(1)新课程理念更新学习研讨;

(2)教师基本功训练;

(3)课堂新模式展示交流

(4)骨干教师课堂教学展示活动;

(5)作业展览、书法训练等活动;

(6)教师计算机能力培训;

(7)教师教育教研能力研修。

五、研修形式

我校的校本研修形式主要有学校培训、集体探究和自主研修三种。形式既要体现自主性和灵活性,突出自我反思、又要体现骨干引领、同伴互助和行动跟进等环节。

六、活动安排及要求

1、确定校本研修主题,突出校本研修的针对性

我校将以教研组为单位,选择教师感兴趣的和当下教育教学中教师最急需解决的问题,发挥学校主导作用,合理引导并组织业务骨干进行问题的分类和筛选,按照学校实际状况、发展目标及一定逻辑关系,分清轻重缓急,找出符合实际、又有能力解决的系列化研修主题,提高校本研修的针对性。

2、活动安排

(1)学校培训:本学年,我校的校本研修将突出:立足教研,聚焦课堂,改进教学方式,提高课堂效率,提升教师专业化发展水平,不断提升教师的思想业务素质和教育科研能力,全面提升我校教师的整体素质,努力实现教师的专业化发展。

(2)自我规划:首先要正确分析自我,全面了解和认识自我,要对自己的能力、兴趣、特长、需要等进行全方位的准确分析,要清楚地认识到自己的优缺点,诊断自己的主要问题,认识问题发生的领域、难度,找到自己最擅长的领域和专业发展方向,锁定自己的“最近发展区”。自我规划要与学生的需求、学校发展、社会需要、日常的教育教学实践紧密相连;要有长期与短期规划,要有可行性与可持续性。

(3)自主研修:要求每位老师每学期自读一两本教育教学理论著作,撰写读书笔记,写一篇教育叙事、心得或一篇学科教改研究论文。

(4)高效课堂探究:校本研修直接服从并服务于教学的需要,课例研修就是围绕高效课堂而展开的研修形式,贯穿在备课、设计、上课、评课等教学环节之中,采取说课、听课、评课三种活动形式。每学期我们要求每位教师听课说课评课一次,每学期上一节公开课、观摩课或示范课。我们要求教师以学生为主体,以高效课堂规范为标准,积累适合本校学生实际的导学案,为以后课堂模式的彻底转型做准备。

(5)教研组活动:教研组活动是校本研修活动发生的主阵地。各教研组要从校本研修的基本理念出发,充分发挥学科骨干的带动作用,立足日常教学实际问题,按学校校本研修领导小组的安排,展开研讨,相互启发,共同分享经验和体会,让教研组活动成为教师专业成长的有效载体。即对学对研,对教对帮,群学群研,合作探究。

(6)小课题教研:问题即课题,课题研究以问题为载体。教师只有养成在教育教学实践中善于询问、发问与追问反思的意识和习惯,才能不断提出有意义的值得研究的校本课题,体现“教学即研究”、“研究即成长”的理念。

七、实施保障

1、成立组织机构:

校本研修领导小组组长:赵轲华校长

副组长:王曼丽 王军荣

督促实施:教导处

具体组织实施:各教研组、班主任

全体教师在校本研修领导小组的领导下,积极参与校本研修活动,校本研修管理的重点在于努力营造一种和谐向上的学术氛围,让教师在学术自由交流、相互碰撞的活动中,创造出学校的校本研修特色。

2、加强过程管理、注重评价与考核

评价与考核是校本研修活动质量的关键环节。

(1)回归“落脚点”:校本研修的主题来自课堂教学,其过程体现在课堂教学,最后效果的考核理应落脚在课堂教学。所以,有效的校本研修评价方式就是要深入教师的课堂,要在课堂上感受校本研修给教师带来的变化和进步。

(2)考核考勤:

校本研修实行分项考勤制度,因故不能参加者,必须请假。校本研修课程实施完毕后,按照以鼓励为主的原则,采取有效的方式,予以客观、公正的综合评价。

(3)奖优:每学期评选一名高效课堂优秀执教者,以骨干和典型推动引领全校的校本研修。

皇甫小学校校本研修方案

皇甫小学

2017 03

皇甫小学校本培训活动记录

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇四

=为了进一步做好学校教师校本研修工作,促进教师专业成长,依据陕西省教育厅关于全面推进中小学教师校本研修的意见(陕教师201769号)、渭南市教育局转发陕西省教育厅关于全面推进中小学教师校本研修的意见的通知(渭教基201127号)以及富平县教育局关于印发富平县的通知精神,制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,全面落实富平县(富教发201286号)文件精神。以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向,以解决学校教育教学实践中存在问题为突破口,以提高教师综合素质为目标,开展推进教师校本研修工作,努力建设一支师德高尚,素质优良,结构合理,业务精湛,充满活力的教师队伍。

二、基本原则

全区域资源,加强校际合作,构建研修联盟,实现资源共享。开展校本研修,“研”是关键,是手段,是反思、交流和研讨;“修”是核心,是目的,是学习内化和提高。校本研修由学校自主策划、组织实施,通过自主研读、同伴互助、专业引领等形式,逐步提高教师专业化水平。

三、目标任务

建立教师全员参与的校本研修工作机制;不断完善教师继续教育体系,搭建教师专业发展的有效平台,努力创建学习型学校和研究型教师群体,为我校教育工作可持续发展,办人民满意教育提供优质的师资保障。

1、建立校本研修基本制度。以富平县为基准,学校制订切实可行的校本研修五年规划、实施方案、年度计划、学习制度、反思制度、活动制度、评价制度、档案管理等,增强教师校本研修的积极性和创造性,确保校本研修落到实处。

2、完成教师全员研修任务,每位教师每学期必须完成36学时的校本研修任务。

3、培育校本研修“引领者”队伍。以名师、骨干教师、教能、专、兼职教研员为中坚力量,组成学校校本研修指导小组,使其担任学校校本研修的指导引领任务,以此带动和推动全县校本研修工作的广泛深入开展。

四、研修内容与方式

1、主要内容

a、学科知识与教学技能:学科教学研究的最新动态与成果;课程标准和教材研究;三维教学目标的设计与实现;课程实施与课程评价;校本课程的研究与开发;课堂教学的基本组织形式与组织策略;课堂教学设计与案例研究;研究性学习及综合实践活动的理论与实践等。

b、教师成长与专业发展:教育法规与政策;教师职业道德;教师职业理想与专业发展规划;教师心理调适与情绪调控;现代教育理论;教育教学评价;现代教育技术与应用;教育科研方法;教学艺术与教学风格等。

c、教学管理与学校发展:学校办学思想与办学特色;学校文化建设与校风、教风、学风建设;学校发展与教师队伍建设规划;校本研修规划与方案等。

d、班级管理与学生成长:学生成长与身心发展;班主任工作与班集体建设;班级活动的组织与班务管理;良好师生关系的形成;学生思想工作及心理辅导;团队活动组织与管理等。

2、基本模式

a、基于学校教师专业发展网络平台的校本研修。

在网络上提供教师理论学习、资源学习、情景学习、交互学习、实践模拟的机会,并将各种活动资料积累下来,对教师进行参与网上研修的时间、知识管理,及表现性评价。

其主要指标是:参与度(上网时间),活跃性(点击数、上传数、下载数、回帖数),影响力(被点击数、被下载数、被回帖数)

b、基于学校专题研究的校本研修。

结合学校的主题研究、特色发展,在一个总课题引领下,通过每位教师参与子课题子项目、用做研究的方式促进教师专业发展。教师参与课题研究的资料可作为专业发燕尾服的管理与检查材料。

c、基于个人教育教学改进计划的校本研修。

为每位教师提供一本学年课堂教育改进计划手册或教育教学改进计划手册,通过学年初制定改进计划,期中实施,适时展示,伙伴评议,个人反思等环节,促使他们问题最小化,记录他们的专业发展。

d、从铸师魂、炼师能、养师风出发,鼓励教师自发成立各种团,利用教师社团开展各种有益身心健康的活动与专业发展活动,形成积极向上的师风,给教师专业发展一种软压力。体现教师专业发展的自主性、选择性和互助性,兼顾职业认同与能力提升。

3、基本方式

a、“课堂教学”研修:集体备课;示范观摩;听课议课;同课异教;微格教学;案例分析等。

b、“专业指导式”研修:专题讲座;案例点评;咨询诊断;交流研讨;名师工作室等。

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精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇五

为进一步做好全县中小学教师校本研修工作,促进中小学教师的专业成长,不断提高我县教师教科研水平,依据《陕西省教育厅关于全面推进中小学教师校本研修的意见》(陕教师[2011]69号)和《陕西省教育厅关于印发陕西省中小学教师校本研修工作实施方案的通知》(陕教师[2011]74号)精神,并结合我县实际,特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以我县基础教育改革与教师专业发展的实际需求为导向,以解决教育教学实践中存在的问题为突破口,以提高中小学教师综合素质为目标,开展全县中小学教师校本研修工作,努力建设一支师德高尚,素质优良,结构合理,业务精湛,充满活力的中小学教师队伍。

二、基本原则

(一)全面铺开、全员参与、全程跟进、全面提升。

校本研修要在全县各中小学全面铺开,面向全体教师,关注每一位教师的成长与发展,实现全员参与。校本研修是教育教学工作的有机组成部分,伴随教育教学的全过程,要全程跟进,坚持不懈,抓校本研修的过程就是抓教育教学的过程,促使各个学校、每位教师的研修工作稳步推进,研修水平得到全面提升。

(二)突出重点、突出实效、突出课堂、突出特色。

校本研修要围绕学校教育需求、教师专业成长,突出重点,着力解决课堂教学中实际问题;要突出实效,提高研修过程的有效性,能有效解决实际问题,具有启发、借鉴、推广、应用的价值;要突出课堂、根植于课堂,以提高教师的课堂教学能力为基础,发现问题,研究问题,解决问题,通过课堂教学的有效性推动教师的专业发展;要突出特色,充分体现研修成果区域特征、学校特征和个性特征。

(三)教师偕习、校际合作、片区联动、县域共享。

高度重视教师个体在研修中的主体力量,采取切实有效措施,充分调动教师的研修积极性。同时,继续大力倡导“大校本”理念,搭建“大校本”平台,构建“大校本”研修体系,努力创造条件,促进教师间偕习互助、校际间合作交流、片区间联动协作,不断整合资源,实现县域内优势互补、资源共享、整体提升、均衡发展,推动校本研修工作跨上一个新的水平。

(四)理论指导、实践奠基、经验引路、成果创新。

校本研修必须以宏观的、科学的教育理论为指导,要把宏观理论方向的统一性与微观具体研究的多样性有机统一起来,要把县局的总体要求与各校的自主探索有机统一起来。各校在校本研修上要立足实践、敢于实践,在实践中积累正反经验,在不断总结正反经验中寻求和开辟正确道路。研修以出成果为基本追求,以出创新成果为理想追求,要努力为学校和教师出成果、出创新成果创造良好的条件和环境。

三、目标任务

(一)建立全县和片区两级校本研修示范校。根据全县中小学校本研修工作的基础和实力状况,择优确定县级校本研修示范校,各片区以同样方法在辖区内确定本片区校本研修示范学校,力争在5年内,建成县级校本研修示范校5—8个,各片区建成示范学校1—2个。两级示范校分层引领校本研修开展工作,并总结经验,树立典型。

(二)培育一支校本研修指导教师骨干队伍。“十二五”期间,选拔和培养师德修养好、专业底工深、工作热情高、发展潜力大的骨干教师作为校本研修的兼职指导教师,组织参加省、市、县三级校本研修培训,使之成为研修工作的专业指导和引领的主力。5年内全县指导教师骨干队伍达到50人以上。

(三)建立校本研修优质课程资源库。加强校本研修课程资源建设,以自主研发为主、招标购置为辅,建立起我县优质课程资源库。县校本研修指导教师骨干队伍成员要率先垂范,为资源库提供优质成果,带动全县教师为资源库建设贡献成果。县局将制定各校具体的贡献标准,并纳入年度绩效考评,力求在5年内,使资源库存量达到100g以上。加强资源库管理,使之发挥最大教育效益。

(四)健全促进校本研修工作的长效机制。进一步加强校本研修工作的制度建设,形成统一的制度体系,通过制度规范学校教师的校本研修行为;健全公开、公正、公平竞争的校本研修激励机制,以教师为本,尊重教研探索,尊重教研成果,引导教师投身教研,促进教研百花齐放,促进各类人才脱颖而出;修订评价考核办法,通过评价考核,确认学校、教师的研修成果和劳动价值,使之成为评优评先、职务晋升的重要标准,促进校本研修的可持续发展。

(五)形成“训研一体”工作优势,全面提升研修水平。确立我县校本研修“训研一体”的工作理念,形成良性“训研一体”工作格局,始终做到研中有训、训中有研,训研结合,训研互补。要将校本研修纳入中小学教师继续教育的整体规划,每位教师每年参加校本研修培训不得少于30学时,每人年产出研修成果不得少于1件,指导教师年产出研修成果不得少于2件。力争“十二五”末,全县有一定数量的市级及其以上研修成果在不同范围内交流、推广和应用,全面提升学校和教师的研修水平。

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四、基本方式和内容

(一)、校本研修的基本方式

校本研修的方式要根据研修的目标任务和具体内容,结合区域、学校和教师个人实际而定,注重科学性和灵活性。基本类型和方式有:

1、侧重课堂教学的研修:集体备课、示范观摩、听课评课、同课异教、微格教学、案例分析等。

2、依靠专家指导的研修:专题讲座、案例点评、咨询诊断、交流研讨、名师工作室等。

3、凭借同伴互助的研修:以老带新、结对互助、教研活动、专题沙龙、兴趣小组等。

4、通过校际合作的研修:对口支教、影子培训、项目合作、基地活动、校际结对、区域联盟等。

5、着眼专业发展的研修:实践反思、技能训练、教学竞赛、专题(课题)研究、论文撰写等。

6、利用网络平台的研修:校园网站、专题论坛、主题空间、博客写作、qq群-交流等。

7、确立专项课题的研修:实践积累、排查问题、聚焦重点、诊断剖析、探寻本质、发现规律等。

8、锁定方向任务的研修:目标引领、任务设定、自主行动、过程跟踪、实践验证等。

9、突出“一功五化”的研修:锤炼底工、更新理念、内化课标、深钻教材、有效教学、优化过程、提质增效、强化管理等。

(二)、校本研修的`主要内容

校本研修内容应当根据学校自身发展目标和教师专业发展需求,结合学校特点,科学构建、合理设计。一般包括以下几个方面:

1、学科知识与教学技能类:学科教学研究的最新动态与成果;课程标准和教材研究;三维教学目标的设计与实现;课程实施与课程评价;校本课程的研究与开发;课堂教学的基本组织形式与组织策略;课堂教学设计与案例研究;研究性学习及综合实践活动的,理论与实践等。

2、教师成长与专业发展类:教育法规与政策;教师职业道德;教师职业理想与专业发展规划;教师心理调适与情绪调控;现代教育理论;教育教学评价;现代教育技术与应用;教育科研方法;教学艺术与教学风格等。

3、教学管理与学校发展类:学校办学思想与办学特色;学校文化建设与校风、教风、学风建设;学校发展与教师队伍建设规划;校本研修规划与方案等。

4、班级管理与学生成长类:学生成长与身心发展;班主任工作与班集体建设;班级活动的组织与班务管理;良好师生关系的形成;学生思想工作及心理辅导;团队活动组织与管理等。

五、实施步骤

我县校本研修工作以“十二五”教育发展规划时段为一轮新的发展阶段,在这一阶段中,分如下步骤稳步推进:

(一)宣传造势,制定工作方案(2012年3月前)。开展校本研修工作,意义重大深远。县局和各校要充分宣传开展校本研修工作的重要意义,通过宣传造势,动员全体教师积极投身新一轮校本研修工作之中。县局和各校要迅速组织人力,研究和谋划新一轮研修方案,对涉及的一系列重要问题进行敲定。各校的具体实施方案依据县局方案的基本精神于3月底前制定完毕并同时上报县局和县教研室。

(二)调查研究,总结经验,健全制度,完善机制(2012年4月前)。认真调查研究,深入总结前一轮校本研修工作取得的成绩、形成的经验、存在的问题与不足,在此基础上,系统地修订健全工作制度,完善激励机制、工作机制和考评机制。

(三)按方案组织实施,按运行机制开展工作(2012年5月—2017年9月)。全面展开校本研修的各项工作,校本研修步入规范化、常态化,不断总结研究新的实践问题,调整、优化研修方法,确保研修工作稳步健康推进,取得新的丰硕成果。

(四)自查自评,全面总结,评价考核,表彰奖励(2017年10月—12月)。县局、学校和教师分别开展自查自评活动,对本轮校本研修工作进行全面总结,汇集研修成果,上报总结材料。县局对各校和教师的研修成果进行评价考核认定,并评选先进单位和先进个人,给予应有的表彰奖励。

六、工作措施

(一)通力合作,上下联动,建立健全校本研修工作的领导、组织和常规运行机制

1、县教育局成立校本研修工作领导小组。由主管教育的领导任组长,县教研室及其他人员任成员。校本研修工作领导小组负责制定全县校本教研的近期及远期规划,做好协调和指导工作。

2、完善县、片、校三级教研网络。三级教研机构要明确职责,通力合作,指导片区学校建立和健全业务学习制度、教研活动制度、课题研究制度、教研活动评价激励机制、校本研修档案管理制度等,规范和保证校本研修活动落实到位。

3、各片区、校成立校本研修领导小组,整合研修力量。各片、校每学期必须制订校本研修计划,保证时间和经费落实到位,并有专人负责。学校相关处(室)要精心组织落实学校研修计划,搭建平台,展示成果。

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4、教研组、备课组(或年级组)具体实施校本研修工作。学校要充分发挥教研组、备课组(或年级组)的作用,广泛开展教师之间听课、评课活动;教研组、备课组(或年级组)要订好活动计划,丰富活动内容,创新活动形式。

(二)抓点带面,点面结合,促进校本教研工作的平衡发展

1、发挥校本研修工作示范校的示范带动作用。确定县级校本研修工作示范学校若干所,各片区教研工作组组长学校为片区校本教研工作示范学校,要建立校本教研工作经验共享平台。各校本研修示范学校每学期至少开展一次校本研修开放、观摩活动,每年开展一次校本研修经验交流活动。《汉阴教育网》将开辟校本研修论坛专栏。

2、落实校长是校本研修制度建设和实践的第一责任人的目标。明确校长在校本研修工作中的主要责任;明确学校教研与教师专业发展的方向和重点;营造宽松、民主的研究氛围;搭建交流、展示的多种平台,调动教师参与研修的主动性,保护和鼓励教师的研修的积极性和创造性;及时总结和提炼经验和成果。建立每年度开展一次全县中小学校本研修工作经验交流、成果评奖活动的制度;把校本研修的成效列入学校和校长绩效考核奖励的内容之一。

3、点面结合,优势互补。学校要鼓励和支持校际之间的交流与合作,探索区域性教研活动等教研新形式,提高校本研修工作实效。

(三)关注教师,加强培训,扎实推进校本研修工作

1、关注教师需要。学校应关注教师被尊重理解的需要,关注教师发展自我的需要,关注教师专业引领的需要。

2、加强校本培训。学校应营造浓厚的读书氛围,鼓励教师博览群书以及网上学习交流,丰厚教师的文化专业知识的底蕴;鼓励教师做课程的实施者、开发者及建构者,拓宽教师的课程视野;鼓励教师不断在课堂教学中不断丰富实践知识,提升实践智慧。

3、实施案例教学研究。要以教学问题为出发点,开展问题研究;要以教学叙事为切入点,进行自我反思;要以教师对话为生长点,实现同伴互助;要以教师需求为立足点,寻求专业引领;要以优质课探究为突破点,实施行动研究。

4、提升教师的职业境界。各片、校要形成正确,健康、向上的舆-论导向;大力弘扬爱岗敬业,乐于奉献的先进事迹;引导教师把课堂作为一种精神的寄托,一种生命价值的体现,把学习研修变成教师的一种生存方式和学校常态生活。

(四)拓宽时空,创新形式,给校本研修注入生机与活力

1、拓宽专业引领的时空。利用各种教研资源,发挥教育专家、课程专家、教研员、学科带头人、骨干教师各层次的专业引领者的专业引领作用,满足教师们的需要。

2、创新形式,给校本研修注入生机与活力。在起步阶段,教研组、备课组(或年级组)仍然是校本研修的基本组织,有计划、有组织的教研活动仍然是主要载体。随着工作的深入,组织方式自主权应逐步放给教师,可以同龄人组合,可以同问题组合,可以同办公室切磋,活动的内容形式要多一些灵活,可以对比式教研,问题式教研,沙龙式教研,共享式教研,也可以茶馆式交谈,也可以访谈式探讨等。

(五)课题牵动,专题研究,推进校本研修与教学实践相结合

要以教育科研为手段,大力推进校本教研。要确立问题即课题的意识,加强对新课程背景下的教学、教研、教改问题的专项研究。教研组根据本学科的教学重点、疑点、难点,教学中存在的问题,学期初制定教研课题(专题),写出实施方案,学期末写出阶段总结和研究论文。县校本研修工作指导组专兼职教研人员对课题(专题)实验教师进行跟踪听课调查、研究与指导,随时和实验教师研讨交流。县校本研修工作专业指导组将不定期开展优秀教改实验项目的评选活动,总结推广优秀科研成果。

(六)强化对研修工作的专业引领

县上设立“汉阴县中小学校本研修专家指导小组”,加强校本研修的专业指导,建立支持帮扶机制,充分发挥县域教育资源的作用,为校本研修提供专家支持。

(七)健全研修工作的经费保障机制,加大经费投入支持力度

健全校本研修的经费保障机制,县局不断加大对校本研修的经费投入,各学校要认真落实有关教师培训公用经费投入的政策,确保校本研修的经费投入,积极为全面推进校本研修工作创造条件。

(八)不断完善研修制度,充分发挥科学督导、评估、考核、表彰的激励作用

县局和各学校要进一步完善校本研修的各项管理制度,并纳入督导、评估与考核范畴,把评估考核结果作为学校、校长、教师年度绩效考核、评优评模、职务晋升的重要内容,对在校本研修工作中取得重大成绩的单位和个人,将给予表彰奖励。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇六

教师校本研修工作是培养研究型教师,促进教师的专业发展,提高教师队伍整体素质,促进学校可持续发展的重要途径。依据《洛南县中小学校本研修工作实施意见》精神,遵循教师成长和培养的规律,结合我校实际,特制订本实施方案。

一、指导思想

以贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,以更新教师观念、改善教师的教育行为为直接目标,以提高教师的专业素养和教育教学质量为根本目的,以基础教育课程改革和教师专业发展的实际需求为导向,以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口,从本校的教育教学实际出发,积极实施“专业引领、同伴互助、实践反思”,促进教师自主成长,学校内涵发展。

二、目标任务

1、浓厚校本研修氛围,促使教师在教学实践中研究,在研究状态中工作,逐步提高其实际的教育教学水平,提升教师的教育教学实践智慧,促进教师向学习型、研究型、专家型方式转变,提升内涵发展的活力。

2、建设开放、探究、合作的教学研究文化,塑造适应课程改革需要的学习型、研究性学校文化,实现学校的内涵发展。

3、立足校情,建立学校教师校本研修的工作制度和运行机制,强化管理与指导。有效整合区域教师教育资源,提高教师教育的效率、效益与效能,有效促进我校教育的可持续发展。

4、有效解决在新课程改革,特别是在课堂教学实践中面临的实际问题,构建高效课堂,促进基础教育质量的提高。

5、加强学校教研网络、研修骨干队伍建设,全面提升校本研修工作水平。

三、研修原则

1、理论学习与教育实践相结合的原则。

2、统一要求与发展个性相结合的原则。

3、远期目标与客观实际相结合的原则。

1

4、校内资源利用与校外资源开发相结合的原则。

四、研修内容

1、学科专业知识。主要包括新课标解读、学科教材分析、试题分析、学科发展前沿、学科方法、学科课程资源的开发和利用等内容。

2、教育学和心理学等方面知识。主要包括教育理论(教育史、学习论、课程论等),现代教育技术、教育心理学、教育评价学等内容。

3、教师在教育教学活动中处理问题的智慧和经验。主要包括师生沟通技能、课堂管理策略、教学设计、听课评课等内容。

4、师德修养和学识。包括教师职业道德规范、自我知识、职业发展规划等内容。

5、以解决实际问题为目的的方法-论等方面的知识。主要包括教育科研方法、行动研究、案例研究、叙事研究等内容。

五、研修方式

1、网络学习——促观念更新。

网上学习培训,大力发展现代远程教育,鼓励网上学习培训,开发丰富的网上资源,开阔教师视野和思路。

2、集体备课——促教学反思。

积极探索备课制度改革,试行集体备课制,总体思路是“提前备课,集体评议,个人修改,注重反思”。即教师提前一周备课,然后教研组集体评议,在此基础上教师根据自身教学实际进行个性化修改,课后撰写教学反思,反思要把课堂中的闪光点和失败处、学生的错例等都记录下来。这样既加强了教师之间的学习交流,做到资源共享,同时又减轻了老师的工作负担,提高了备课实效。

3、专家引领——促骨干成长。

采取“走出去,请进来”的灵活培训形式,全力提高教师的科研实践能力,每学年组织一次教师外出参观考察活动,吸取教学智慧,获得灵感,解决我校教学中的实际问题;邀请专家来校讲学、调研,积极鼓励和支持教师参加各类教学研究会议、学习和培训,提高教师的科研意识和水平。

4、课堂展示——促个体提高。

2

在时间和空间上保证日常教研活动正常开展,每周三下午最后一节课定为教研活动日,以“同课异构”的形式组织全校教师进行听课、评课。

5、课题研究——促教研成效。

在校本教研中,鼓励教师参与课题研究,让教师结合自身的特点和现有的水平选择不同的研究方式,将课题实验与校本教研紧密结合;将课题同课程改革紧密结合;将课题同信息技术相结合,及时作出分析和反思,使教师不断提高教学水平。

6、主题论坛——促共同提高。

为了更好地促进教研与科研的共同发展,学校为每一位教师提供思想交流的平台,举办以各级学科带头人和骨干教师为主要对象的课题答辩会、课题推广活动等。

六、落实措施

(一)成立领导机构

巡检镇高山河小学教师校本研修工作领导小组,以加强对校本研修工作的组织领导,督促检查指导。

组 长:杜锋

副组长:张乐

组 员:曹军 付卫斌 陈志勇 刘敏霞

(二)建立激励约束机制

学校要建立和完善校本研修的激励机制和约束机制。教导处要建立和完善教师读书制度、定期交流制度、研修活动制度、骨干教师指导制度、成果交流展示制度、定期考核制度、研修评比制度等规章制度并认真落实。总务处要保证校本研修的物质和经费投入,保证校本研修必要的设备设施,保证研修工作正常运转。

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精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇七

围绕全面实施素质教育要求,聚焦“提高有效教学能力,促进学生有效学习”目标,引导溪中教师重点学习师德规范与法律法规,参加“有效教学模式”主题培训,着力提升我校教师师德修养和有效教学能力。

二、培训对象

溪中全体在职教师。

三、培训时间与学时

(一)培训阶段

1.启动时间。2017年6—7月。围绕培训目标和任务,分学科开展培训调研活动,制定本学年度全员培训计划和在职教师岗位培训、骨干教师研修提高三类培训实施方案。

2.培训实施。2017年7月—2017年5月。其中,骨干教师研修提高的集中培训环节在暑假期间进行,在职教师岗位培训的集中培训环节在寒暑假或分散在双休日进行。

(二)培训学时

1.在职教师岗位培训。培训学时不少于72学时。其中,集中培训或远程培训或送培送教24学时,人社部门公共知识培训+校本研修48学时。对参加“中小学幼儿园教师信息技术应用能力提升工程”

全员培训,学时达到规定要求的,可免于参加集中培训或远程培训或送培送教。

2.骨干教师研修提高。集中培训环节不少于72学时,并进行不少于1个月的行动研究。

四、培训目标与内容

(一)师德教育与法制教育。帮助教师掌握《教育部中小学教师职业道德规范》《教育部关于建立健全中小学师德建设长效机制的意见》、教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》和《省教育厅关于印发中职中小学教师职业道德考核办法(试行)的通知》等要求,牢固树立职业理想,自觉践行师德规范,弘扬社会主义核心价值观。

帮助教师掌握《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国义务教育法》《中华人民共和国教师法》《中华人民共和国未成年人保护-法》的重要规定,切实增强教师依法执教的意识与能力。

(二)业务培训

1.在职教师岗位培训。帮助在职教师了解现代教学理论,掌握教学模式、教学设计模式理论和方法,提高分析、诊断、研究和指导能力,促进教师专业发展和学生全面发展。重点学习:现代教学理论与学生为本,有效教学与教学模式选择,以学定教与“先学后教”模式应用,以教导学与“先教后学”模式应用,学科教学模式有效应用典型案例研修等。

现代信息技术与学科深度融合的知识和方法,多媒体教学软件设计、开发、应用和评价研究,教师专业发展与校本研修及教育教学研究等。

五、培训实施

(一)培训模式。加大培训模式创新力度,推行混合式培训。在职教师岗位培训采取集中培训或远程培训或送培送教+校本研修相结合,培训研修与“送教下乡”相结合。以问题为中心、案例为载体,采取参与式、案例式、情景式、探究式等多种方法组织开展培训研修活动,落实问题讨论、互动交流、过程体验和实践模拟等培训活动。

骨干教师研修提高采取集中培训、校本研修相结合。

(二)培训方式。遵循立德树人的根本要求,强化基于教学现场、走进真实课堂的培训环节。通过现场诊断和案例教学解决实际问题,采取跟岗培训和情境体验改进教学行为,利用行动研究和反思实践提升教育经验,确保培训实效。

1.集中培训。原则采用小班教学。以“参与式”培训为主,进行培训专题的重点内容指导、远程学习的方法辅导和校本研修的操作指导,通过问题讨论,引导问题发现和提出,引领问题分析与诊断解决,着力要点掌握和能力提升。

(1)集中学习问题单。由参训教师于训前填写,学校汇总并集中提交给承办培训机构,落实按需施训。

(2)集中学习参与录。包括每个培训专题的.培训者教学评价、集中培训学习反思小结、集中培训效果反馈等。

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精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇八

为了进一步做好我校教师校本研修工作,促进教师专业成长,依据《西乡县中小学教师校本研修工作实施方案》(西教体发201723号)文件精神,结合我校实际,制定本方案。

一、指导思想

以党的精神为指导,以基础教育改革和发展实际为立足点,以解决学校教育教学实践中存在问题为突破口,以提高学校教师综合素质为目标,开展推进学校教师校本研修工作,努力建设一支师德高尚、素质优良、结构合理、业务精湛、充满活力的教师队伍。

二、目标任务

努力构建在县教研室业务指导,县电教中心业务支持下,学校具体实施,教师全员参与的校本研修工作构架。以校本研修为主要抓手,不断完善教师继续教育体系,围绕学科知识系统、学科理念与技能、教学基本功、班主任工作等有的放矢地开展研修活动,使教师在道德素养、教学理念、文化知识、教学能力等方面均有提高,搭建教师专业发展的有效平台,逐步建立校本研修工作的长效机制,为学校可持续发展、办好人民满意教育提供优质的师资保障。

120学时的校本研修任务。

(二)建立完善校本研修制度。积极构建以校为本、全员参与的研修制度,通过制度规范学校的校本研修行为。建立健全校本研修评价及激励机制,以教师为本,尊重教研探索,尊重教研成果,引导教师投身教研,促进教研百花齐放,促进优秀教师脱颖而出,形成促进教师专业成长的有效机制。

(三)培养校本研修“引领者”队伍。“十二五”期间,学校选拔中青年骨干教师参加县级校本研修“引领者”培训,培养一批“会研修”“能研修”的行动引领者,从而带动全校教师校本研修工作的广泛深入开展。

(四)组建专家引领团队。学校成立校本研修专业指导小组,为教师校本研修提供专业引领。

(五)建设校本研修网络平台和资源库。加强校本研修网络平台和资源库建设,以自主开发为主,招标购置为辅,建立我校优质课程资源库。校级校本研修指导者、引领者和骨干教师要率先垂范,为资源库提供优质成果,以带动全校教师为资源库建设贡献成果。强化资源库功能辐射,使之发挥更大教育效益。

三、具体措施

(一)构建学校校本研修责任体系。

1、加强组织领导。

成立校本研修工作领导小组全面领导学校校本研修工

作。

组 长:刘兴军(校长)

副组长:陈志清(副校长)、李兴超(副校长)

成 员:罗义忠、肖玉霞、李跃仁、陈君、李其军

成立学校校本研修专业指导小组,负责全校校本研修的规划、组织、实施、评估等工作。

组 长:罗义忠

副组长:肖玉霞

成 员:李跃仁、陈君、李其军、查二虎、肖玉梅

2、制定实施方案。根据《西乡县中小学教师校本研修工作实施方案》,立足当地和学校实际,紧密结合学校发展和教师队伍建设需要,制定出学校校本研修实施方案和年度工作计划,把校本研修工作作为推动教师专业发展的重要举措;每位教师要根据自己的发展目标,制订个人专业发展规划和年度研修计划。计划要目标明确,措施到位,责任到人。

3、强化督导检查。校本研修作为教师队伍建设的重要内容,学校将把此项工作纳入教师职务晋升、职称评聘、年度述职及各项评优树模活动挂钩,以确保校本研修工作取得实效。

4、加大经费投入。学校严格执行“将中小学校年度公用经费预算总额的5%用于教师培训”的规定,管好用好经费,确保校本研修工作顺利推进。

(二)构建校本研修服务体系。

5、明确工作职责。

校校本研修“引领者”队伍,带动校本研修广泛深入开展。

(三)构建校本研修支持体系。

8、开展骨干帮扶。“十二五”期间,县“校本研修专家指导小组”将加强对我校校本研修的工作指导,建立了支持帮扶机制。

9、利用网络平台。充分利用中省市县教育专网和互联网丰富的研修资源,实现远程学习、交流、互动,促进教师专业成长。

(四)建立“实践反思、同伴互助、专业引领”三结合的校本研修运行机制。

10、搭建研修平台。以学科教研组、备课组及年级组为基本组织形式,强化校内实践反思、构建同伴互助研修平台;促进校际联合、网络研修,开展形式多样的研修活动、竞赛评比等,搭建更为广阔的交流互助平台;县教研室定点帮扶、名师送教和专家定期巡回指导等形式,建立专业引领机制,形成多形式的校本研修专业引领平台,推动校本研修工作不断跨上新台阶。

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精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇九

通过组织教师校本研修,深化校本教研工作,全面提高中小学教师业务素质,促进教师专业能力的发展,加强教师队伍梯队建设。立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效益,提升教师专业化发展水平,构建县、校两级结合的校本研修机制,促进学校发展。

二、研修方式

1、各学区、学校按照本实施方案,适当降低要求,侧重必修作业,制定符合本校实际的便于操作的教师校本研修方案。尽可能多动员一线科任教师参与校本研修活动。

2、校本研修活动与教师岗位大练兵活动紧密结合,是在岗位大练兵基础上对教师提出更具体的要求,要求在规定时间完成规定研修作业,讲求研修的时效性。

3、校本研修活动是介于教师已有业务基础(或荣誉称号)与发展目标之间的过程性行为,为不同业务层次的教师提供不同的研修平台和更高的发展空间,促进教师专业能力的可持续发展。

4、县级“教坛新秀”和县级“骨干教师”以上层次的教师纳入“横山县名优教师培养校本研修”序列,由县教研室统一管理,各学区、学校具体负责管理与督促,并作为本学校教师校本研修活动的重要内容。其他教师的校本研修活动由所在学校组织实施与管理。

5、“横山县名优教师培养校本研修”设计专用的研修记录册,按层次规定每期拟订研修计划,规定研修时间、研修内容、研修指导老师。参与研修的教师要求每周保持与指导老师至少联系一次,汇报研修进度,探讨研修中存在的问题。指导教师每周填写反馈登记表,并随机参加相关研修活动,考核研修作业完成情况。一期研修完毕,可以参加同层次多期研修。

6、所有研修作业用钢笔认真书写或4号字打印,手写材料要占到材料总量的三分之二。研修完毕,将研修记录册拆开,按顺序将作业目录和作业材料在活动夹内装订成册,作为自己永久性保存的校本研修成果。

7、参与研修教师要及时上报本人联系电话和电子邮箱,经常与指导老师取得联系,保证研修工作的正常进行。

8、每一期研修时间为三个月,研修结束进行统一考核,按优秀、良好、合格、不合格评定等级,并签注考核意见。材料备档,考核结果在县内通报。

三、研修对象

山名师”。2011年起,凡是参加横山县“教坛新秀”和横山县“骨干教师”评选的教师,都要完成并上交由学校组织的校本研修作业本,作业内容。研修类别图解如下:

合格教师——研修(赛讲类)——教坛新秀

合格教师——研修(合格类)——县骨干教师

教坛新秀——研修(新秀类)——市教学能手

县骨干教师——研修(骨干类)——县学科带头人

县学科带头人——研修(名师类)——横山名师

市教学能手——研修(能手类)——省教学能手

四、研修内容

研修内容分必修和选修两部分,其中必修部分为必须完成的内容,选修部分按不同研修层次要求选择完成。

必修1——业务学习笔记(或心得笔记)10则,不少于600字。 必修2——听课笔记20节(听课记录)。

必修3——有特色、有创意的教学设计10份。

必修4——校内外观摩课或公开课5节(评议记录)。

必修5——教学反思10则,不少于500字。

选修1——论文,在县级以上刊物发表或获市级以上优秀论文(教学

设计)等级奖。

选修2——调研报告,通过问卷调查、走访查看、资料分析等方式形

专题探究,形成专题探究过程材料后探究报告(参考《教育教学专题探究(小课题)》样表进行)。

选修4——研究性学习,指导一个学生研究性学习小组,完成一个学

习课题,形成过程材料和学习成果报告。

选修5——考察学习报告,在校外考察、交流、学习过程中形成的考

察学习报告,并有必要的“考察随笔”等支撑材料。

选修6——“帮带记录”,能在校内外开展对青年教师的结对帮扶工作,

形成帮扶过程记录材料。

选修7——专题讲座,在校内外一定范围内进行教育教学专题讲座,

形成讲义材料和讲座记录。

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精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇十

美国心理学家布鲁纳指出:最好的学习动机是学生对所学知识本身的内部兴趣。学习兴趣是学生获得知识、丰富心理活动的最主要动力,即兴趣是最好的老师。教育心理学认为,兴趣是学习的催化剂,是学生从事学习活动的内在动力,它能促使学生萌发出强烈的求知欲,推动他们积极探索、努力攀登,向着自己的目标奋进。学生一旦对学习产生兴趣,就会由被动学习转化为主动学习,为培养学生的创新精神提供可靠的保证。因此,在数学教学中培养学生的学习兴趣是十分必要的,为此,笔者结合自己的教学实践,谈几点粗浅的认识。

一、营造民主宽松的课堂氛围。

民主、平等、和谐的教学气氛,能使学生产生自觉参与的欲望,无顾忌地表达自己的想法和感情,为数学学习兴趣的培养提供了必要的条件。

1、教师要把亲切、信任、尊重的情感信息传递给学生,用富有情感、生动、风趣、幽默的语言进行教学。

2、尽可能发现学生的闪光点,及时表扬、鼓励。俗话说“好孩子是夸出来的”。适时对学生的成绩予以肯定,让学生有成就感。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇十一

根据《平顶山市教育局关于开展2017教师校本研修活动的通知》和《叶县中小学教师校本研修工作实施方案的通知》叶教体〔2017〕63号精神,为进一步优化我校师资培训模式,适应基础教育改革和教师专业化发展的要求,特制定本方案。

一、指导思想

以“提升教师信息素养、助推教师专业成长”为主题,以更新教师教育教学理念、提高教师思想道德素质、提升教师专业知识水平和教学技能、促进教师专业发展为目标,立足于本职、本岗、本校,以学校的教育教学、教育科研、教改实验等领域为主阵地,以现代教育信息技术和学校为本的工作整合机制为支撑,依托教师网络研修社区,实施网络研修与校本研修整合培训,创新教师网络研修模式,建立校本研修常态化运行机制,夯实以校为本的教师培训常态化基础,提升教师教育教学能力,促进教师专业发展。

二、研修目标

提升教师的教育教学理论水平和实践创新能力;促进学科教学与教育

信息技术能力的整合;强化教师自主学习和研究能力;优化学科教研组建设,构建跨校学习共同体;全面增强教师信息技术熟练应用于课堂教学的能力、与教学研究有效结合的能力、交流与合作的能力。

三、研修对象

我校全体在职在岗教师。

四、研修方式

校本研修要结合学校实际情况,采取网络研修与校本研修、现场实践、移动学习和“送培上门”相结合的混合培训模式,强化任务驱动,突出实践导向,有效实施网络研修与校本研修整合培训,优化培训课程资源,推动教师学用结合。研修过程采取“以学校为主阵地,教师自修反思、群体互评交流、名师或专家学者指导引领有机结合”的运作模式。

具体流程如下:

1、动员部署。各学科教研组要按照学校校本研修方案的要求,广泛宣传,动员本学科教研组全体教师积极开展校本研修。

2、组建研修团队。各学科教研组要依托中国教研网,积极组建学科工作坊,建立相关学科发展共同体,教师根据从教专业加入研修团队。

以校为本,运用教师信息技术应用能力提升工程中的培训所学,开展更加富有针对性的校本研修活动,活动主题可以自定,如:运用信息技术改进教学、指导学生的策略;基于学科单元,以学科工作坊为平台,掌握“集体备课-上课-评价-反馈改进-备课-上课”完整教学过程的整体教学技能等,进而提升教师专业化水平、提高教学质量。

5、领导导评。学校由校长牵头,成立由班子成员、骨干教师等为成

6、专家引领。学校要建立由骨干教师、名师、学科带头人组成的专家队伍,专家队伍要适时对教师的研修情况给予引领,要及时采取有效措施解决教师工作和学习中存在的问题和困惑,要及时给教师提供宝贵的学习资源,在每个专题结束时对教师的专业成长情况,完成目标的情况给予审查认定,不但要肯定成绩,更重要的是指明发展方向,为教师找到最近发展区和新的发展点。

五、实施步骤

第一阶段 动员启动(2017年6月)

1.学校制定校本研修实施方案,6月30日前将方案报送至中心校邮箱http://,同时报送中心校纸质文档一份(加盖本校公章)。

2.学校成立校本研修领导小组和专家团队,负责落实校本研修实施方案;

3.宣传发动,营造校本研修学习氛围。

第二阶段 过程实施(2017年6月—2017年5月)

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精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇十二

为了更快的提高自己的业务水平,走专业发展之路,结合自身教学中的实际情况,特制订个人校本研修实施方案。

一、 研修目标

在研修中要努力做到:一个中心,两个转变,三个提高,四个结合。

一个中心:以教师的专业水平的不断提高为中心;两个转变:转变教育观念和教学行为;三个提高:提高教师课堂教学能力,提高教研水平和科研能力;四个结合:上公开课与听课学习相结合,个人学习与组内交流相结合,教研与科研相结合,教育理论学习与教学实践相结合。

二、 研修任务

(一)、个人理论学习。争取每学期精读两本教育教学名著,并把精要和读后感想记下来。

(二)、听课评课。主要以本校教师为听课评课对象,以校级公开课为平台,并积极参加教研组内开展的听课评课活动。同时,努力争取参加省市县等各级组织的各类培训活动,并及时做好笔记、填好《听课记录》。

(三)、公开课。每学期至少上一节公开课,课前精心认真备课,课后及时把案例、反思写下来,并积极将优秀教学设计、课件、案例等向教育报刊杂志投稿。

(四)、小组集中研修。积极参加教研组开展的各项活动,在活动中认真聆听,踊跃发言,并做好研修记录。

(六)、积极开展课题研究。围绕自己的学科课题,积极开展研讨、交流、实践活动,在规定的时间内,高质量的完成课题研究任务。

三、研修安排及措施

谭坝九年制学校:郑清海

2017年6月30日

校本研修是教师成长的主渠道,近年来,我校坚持以教师培训为先导,以课题研究为主线,以校本研修为核心,以课堂教学为主阵地,扎扎实实地开展校本研修活动。

一、研修模式

教师是学校持续发展的重要人力资源,专业化是教师职业发展的必然方式,而校本研修则是促进教师专业成长的重要途径。本学期我校以学校工作计划和师培工作计划为指导,以开展过的校本研修活动为基础,结合学校的实际情况,从“为了学校”“ 基于学校”“ 在学校中”这三点出发,坚持“四不”的原则,即不赶时髦,不搞花架子,不机械模仿别人,不增加老师负担,结合小课题研究、“协作杯”课堂教学竞赛、教师过备课关、家长开放课等活动进行,继续延续“五课三研”的校本研修模式。

二、概念界定

五课:“备、说、讲、评、听”是教师的基本功,结合我校的“协作杯”课堂教学竞赛采取“五课”互动的研修模式,通过开展互动式的备课、说课、听课、上课、评课活动,使教师钻研教材,同伴互助、取长补短、共同提高。

切性、典型性的教育问题,引导教师进行观察、思索、交流与合作,实现快速成长。

三、活动主题:提高课堂教学质量,实施有效教学。

四、活动目的

1、通过“五课三研”的活动模式,解决课堂教学中存在的实际问题,探究怎样使教研组活动发展成教师集体参与、主动实践、深度研修的活动,使教师在教研活动中有所体验、有所思考、互帮互学、共同提高,增强教师的组内团结协作精神。

2、通过“遴选带共性问题——组织积累式研课——形成课后反思”系列活动的开展,进一步提高我校教师的业务能力及课堂教学水平,达到优化课堂结构,完善教学方法,增强教师教学能力的目的。

五、参加人员:全体教学人员

六、活动流程:

(一)遴选共性问题。

问题决定方向。首先由学校教导处确立宏观主题,各研修组教师结合自己的教学实际在组内提出研究问题,然后由组长遴选出共性问题,并将此问题确立本研修组的研修主题也就是小课题进行研究,并呈报到教导处。

(二)组织积累式“研课”

合学校协作杯课堂教学竞赛和过评课关活动开展五课互动式的交流研讨。

(三)形成课后反思

上一个流程结束后,使最初提出的问题由潜在转为显性,研修教师通过文字来描述自己的得与失,提炼观点,沉淀思想,理清一些模糊的、肤浅的认识,力求形成一个跨越式的提升,最后学校召开研修成果交流会,达到以教带研,以研促教,取长补短,共同提高的目的。

七、活动要求:

1、出课教师做好出课前的.各项准备工作,要充分发挥组内的团结协作意识,达到共同备课的目的。

2、全体教师在本次活动中听、评课不少于5节,教导处将对教师听课情况进行总结。

3、出课的专科教师提前通知所用班级的班主任,进行调课,不允许出现空堂。

4、评课教师要围绕主题积极发言,并提出宝贵的意见和建议。评课结束后教师要结合研修问题撰写教学反思,并在本组校本研修成果交流会上进行汇报。

八、分组情况

九、各部门职责及上交材料

校长:是校本研修的责任人。负责制定本校的研修方案与项目研修计划,从宏观角度调控、统领本校的校本研修活动。

分管领导:负责将研修内容贯彻落实给研修组长,参与主题的确立、听课、评课,审查各种材料,督促各研修组日常工作的开展,保证各组的研修活动具有实效性,实现教学资源共享。

研修组长就是课题组长:主要负责组织组员确立本组的研修主题,各种材料的初检、上交、存档等工作。组织组员开展评课和二次上课等活动。评课前要布置好听课任务,要围绕小课题多角度评课,可以只评一个点,尤其是评学生的表现,一定安排专人。要细致到评老师一节课提问的次数、学生回答问题的人数等等。还要做好评课记录,针对大家的评课,进行二次上课。

研修教师:主要是根据学校的研修活动,积极参与本组的研修活动,支持组长工作,群策群力,实现同伴互助。

天空收容每一片云彩,不论其美丑,所以天空广阔无比;高山收容每一块岩石,不论其大小,所以高山雄壮无比;大海收容每一朵浪花,不论其清浊,所以大海浩瀚无边;我们用真情容纳每一个学生,不论其优劣,所以我们才桃李满园。

雨果先生曾经说过这样一句话:“花的事业是尊贵的,果实的事业是甜美的,让我们做叶的事业吧,因为叶的事业是平凡而谦逊的”。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇十三

为进一步推动我校课程改革,深化校本教研,提高校本研修的质量和效果,促进我校教师的专业成长和发展,提高学校办学质量,依据《大连市中小学教师校本研修的指导意见》文件精神,特制定如下研修方案。

一、 指导思想

以我校教师专业发展的实际需求为导向,以学生的发展和教师的专业化成长为宗旨,以学校教育教学面临的实际问题,特别是以解决课堂教学实践中存在的问题为出发点,以提高教育教学质量和学校的可持续发展为目的,着眼于教师队伍综合素质、专业水平的提高,立足校本,面向学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展。完善以校为本的教学研究机制,加快教师个人的专业成长,提升学校办学的理念与品位,为每一个师生的全面而具个性的发展搭建良好的平台。

二、校本研修组织管理

校本研修工作领导小组

组 长:许振凯

副组长:张述波 吕军 马永广

组 员:杨成林 王永泽 陈大志 刘平

三、研修目标

1、 依据学校发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决课堂教学中出现的新问题和新情况。

2、突出一个中心:促进教师专业发展;实现二个转变:转变教学观点,转变教学行为;达到三个提高:提高教师课堂教学能力,提高教师教研能力,提高教师科研能力。努力使我校形成一支师德高尚、业务精湛、充满活力的科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。

四、研修内容

1、新课程教材教法的研究。主要是研究各学科的教材及教法,促使教师教学观念的转变,促进学生学习方式的转变。

2、课程开发研究。包括校本课程的开发研究、综合实践活动课程的实施等。

3、学校德育工作研究。包括班主任工作培训、少先队工作培训、学科教学中渗透德育思想等。

4、开放多媒体教室,提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能。充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。

5、开展有效课堂的研究。课堂教学的活动与研究要充分发挥学科带头人、骨干教师作用。如 “骨干教师上示范课”、“普通教师上研修课”等活动,发动教师深入开展对自主课堂教学模式的研究,有效地提高教育教学质量。

6、继续加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与教研的主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向实践——反思型转变。

7、大力培养青年教师,搭建展示锻炼的舞台,上级分配到校的外出培训名额优先青年教师,促使他们尽快成长,从而促进教师队伍素质的整体提高。

8、为每一位教师建立成长档案袋,自己设计自己的教育发展之路。学校将对老师成长提供尽量多的帮助,并建立起对教师成长过程的管理和阶段成果的展示与反思的评价机制。创设新机制促进教师自我更新、综合发展与研究能力的提高。

9,开展教师“八个一”素质提升活动。要求每位教师:

——每年读一本教育教学专著(包括中国教师行动网网上研修资源)。

——每年参与一个科研课题,实施教育教学改革和实验。 ——每学期主讲一节观摩课,形成个人典型课例。

——每学期撰写一份教学反思报告。

——每学期发表并上传一篇教学论文(包括经验总结、调查报告、教育叙事、教学案例与评析等)。

——每学期制作并上传一个优质的教学课件或一节课堂实录。

五、研修措施

1.加强教育理论学习

随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习教育理论以及上级有关文件,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科课程。

在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的行动。

2.抓好教师的业务学习

制定周密的业务学习计划,每周二下午的业务学习以各教研组统一主题来进行学习,确保学习有计划、有内容、有讨论、有记录、有实效、有检查。要做到:(1)自学与集体学习相结合;(2)学习与交流心得相结合;(3)自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记,又要写下教学中的心得体会,学校定期检查,并在学期末进行评比。

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精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇十四

以校为本的研修制度是促进教师专业成长与发展的重要举措,是推动学校可持续发展的不竭动力和重要举措。校本研修要立足本校实际,已新课程为导向,以促进每个学生发展为宗旨。坚持以“学生发展、教师发展、学校发展“为出发点,以教师个人的自我反思、教师团队的同伴互助、专业人员的专业引领”为核心要素。引领我们的教师在理论学习中提升,在实践反思中领悟,在案例分析中突破,在互动交流中进步,在课题研究中发展,在校本研修中成长,最终走上专业发展的道路。使学校成为学习型组织,教师成为学习型成员,推动课程改革目标的全面落实。

二、研修的主要内容。

(一)教育部规划的课程。

1、中小学教师心理健康教育。2006----2007学年以《教师心理健康教育与心理素质》一书为主要内容进行研修。

2、新课程师资培训策略与有效模式的研究与实验。2007-----2008学年以《新课程师资培训精要》一书为主进行研修。

(二)结合学校实际开展的研修内容。

1、师德教育是校本研修的永恒主题。每周一下午第三节为主要研修时间;

3、案例分析研讨。每周四下午第三节为主要研修时间(间周进行),每次活动要有中心发言人,以教研组为研修单位。

三、

研修的形式。

5、案例分析。借鉴经验,得到启迪;

6、课题研究。根据《区教育科研管理方案》和省《“十一·五”教育科学规划课题》,结合我校情况和个人实际,选出研究课题,进行教科研活动,并积极向上申报。

7、其他研修方式。

四、具体要求。

1、加强校本研修的制度化管理。形成立体交叉的互动网络,促进校本研修的全面实施;

3、校本研修是一种学习、工作和研究三位一体的学校活动和教师行动。教师要坚。

持认真自修教材,在此基础上以自己的教育教学活动过程为思考对象,对自己的教育。

教学实践及教学效果进行审视和分析,发现问题、研修问题、解决问题,分专题、分阶段写出小结(自评报告)。每位教师坚持每周写一篇学习笔记,每两周写一篇教育教学反思。

总结。

互评交流案例分析学习反思等情况进行综合评定。考核结果分:优秀良好及格不及格四个等级。

蒲城小学。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇十五

为了充分发挥校本研修在教师专业成长中的重要作用,切实有效地解决教师在教育教学中尤其在课堂教学中存在的题,全面推进我校教育改革和发展,依据合阳县教研室文件精神,特制定我校教师校本研修方案。

一、基本思想

校本研修工作要坚持以科学发展观为指导,以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为引领,以解决教师在实践中存在的突出问题为突破口,统筹部署,扎实推进,努力提高教师的综合素质。

二、研修目标

经过三年努力,使教师的课堂教学能力有一个很大的提高,基本达到新课标的教学要求。

1、能不断地引导学生自由学习,其核心和基础是引导学生学会阅读,学会思考,学会表达与交流。

2、能促进学生自主学习,把教学建立在学生自主学习的基础上,学生能积极主动地、独立地、创造性地进行学习,展示、交流和深化知识。

3、能有效地培养学生合作的习惯,使学生具备团队意识、在相互帮助、相互沟通、相互质疑的过程中共同进步和成长。

4、能坚持以人为本实施教学活动,从实际出发,引导每个学生学有兴趣,学有信心,切实让每个学生在学习过程中都学有所得,体验成功,差异发展,真正教学过程的公平。

5、基本具备教育科研能力,能根据教学实际,进行科学地选题、立项、研究和实验,为教育质量提供保障。

三、组织领导

组 长:刘会民

副组长:秦积峰

成 员:李国玉 吴利涛 张莉芳 秦艳萍

马军阁 魏亚军 雷玉萍

四、研修内容:

根据我校实际,校本研修的主要内容是:

1、学科知识与教学技能:学科教学研究的最新动态与成果;课程标准和教材研究;三维教学目标的设计与实现;课程实施与课程评价;课堂教学的基本组织形式与组织策略; 课堂教学设计与案例研究;研究性学习及综合实践活动的理论与实践等。

2、教师成长与专业发展:教师职业道德;教师职业理想与专业发展规划;教师心理调适与情绪调控;现代教育理论;教育教学评价;现代教育技术与应用;教育科研方法;课题研究交流;教学艺术与教学风格等。

3、教学管理与学校发展:办学思想与办学特色;学校文化建设与校风、教风、学风建设;教师队伍建设等。

4、班级管理与学生成长:学生成长与身心发展;班主任工作与班集体建设;班级活动的组织与班级管理;良好师生关系的形成;学生思想工作与心理辅导;团队活动组织与管理等。

五、方法与措施

1、加强对校本研修工作的管理。建立研修管理制度,组成由主管领导牵头、包级主任负责的研修管理网络;保证研修时间,搭建教师研修平台;保障校本研修经费,提供研修所需的资料和物资等。

2、以课堂为基础,遵循“六环节自主课堂”的基本思想,深入开展教学研究,(1)、对教案进行研究:教前研究教材的知识点与学生的知能实情;设计教学环节时,要考虑发挥学生的最大潜能,引导学生自主获取知识;教后要总结教学得失、修正教案、写出教后反思。

(2)、对教法进行研究:教法研究的核心是“以学论教”,坚持“少、精、活”,创特色。学校要组织好示范课,各教材组织进行观摩课、实验课,并观看优秀案例,重视“听、观、学”后的研讨活动。每听一节课,观看一节案例,学习一篇文章后,都要组织教师进行分析研讨,达成共识,形成结论。填写《教研活动登记表》,使教师明确,应该学习的地方,确定改进的方案。(3)、对指导学生的学法进行研究,学生自主学习能力是学习质量提高的基础,是教学活动的重头戏。要着力培养学生的社会责任感,创新精神和实践能力。使他们爱学习、会学习、能交流、快乐健康地成长。教学中要从学生学习习惯的养成到学习能力的提高等方面,逐步去探究。(4)、制定《课堂教学量化评估细则》,规定课堂教学的基本要求,促进教师课堂教学能力不断提高。

定每周三晚为课题研究活动时间,每一次研究活动围绕一年问题探讨,每节课带着问题进行实验,期末进行小结。期末做好阶段性总结报告。同时,收集整理好研究过程中各类资料。(3)、广泛交流,做好评估。每学期学校组织召开一次课题研究总结交流会,收集各同志撰写的课题教研论文(要求每人至少一篇)。对上报县室论文予以评估加分,对获奖论文给予奖励。

4、以教研组活动为载体,实施同伴互助,合作交流,实验探究。

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(1)、充分发挥教研组的组织和引领作用。确定教研组活动时间与内容,引领教师进行针对性学习和探究活动国,组织教师进行集体听课、说课评课、案例分析、教学反思、体会交流。解决课堂教学中的实际问题。(2)、创设良好的研修氛围。组织开展好教学竞赛、课改实险、示范观摩、教学三讨。建立同伴互助机制,新老教师结对帮扶,教学能手、新秀示范引领。邀请专家来校指导。(3)、建立教研组工作量化考评制度,促使教研活动更细、更实、更有效果。

5、以教育网络为依据,拓展教师研修的领域和空间;(1)、订购社会教育资源信息网络,为教师研修提供优质资源和学习平台,组建教师qq群,构建研修联盟,加强合作与交流(2)、发展校园网站,收集研修资料,建立专题论坛、主题探究、教法推介等栏目,交流研修信息,引领研修工作科学高效地开展。

一、校本研修目标

帮助我校教师了解现代学习理论和学习心理,掌握有效学习指导策略和学习活动设计技能,促进学生知识掌握和能力发展;反思学科教学中学法指导的现实问题,提高教师分析、诊断、研究和指导能力。通过校本研修,使教师:

1、以学生学习为视角,了解当今具有代表性的4类学习理论和7项学习心理,能够应用相关理论,结合学科学习,观察学生学习活动,分析学生学习心理,有效指导学生学习。

2、以学习方式与学习活动为切入点,在转变学习方式大背景下理解定位学习活动的本质,至少掌握五种学习活动设计的基本原理、要求和至少三种所任教学科的学习指导策略,能够独立撰写学科“导学案”。

3、以问题解决为导向,反思学科学习活动设计和学科学法指导方面存在若干现实问题,提高分析、诊断、研究和指导能力。

二、校本研修内容及时间

模块一:教师职业道德与教育法律法规

模块二:现代学习理论与因材施教

模块三:学习心理与学生学习特点

模块四:学习设计与学习方式

2017年1月

模块五:学科学习策略与有效学习指导

模块六:学科学法指导问题诊断与解决

三、 校本研修方式

在学校组织下,以教研组为单位,以教师校本研修手册为载体,以“探究式”培训为主要形式,进行培训教材研读、课堂教学观察、学习活动设计、小组合作讨论、远程培训线下集中研讨、有效学习指导岗位实践等研修活动。

研修形式如下:

1、培训教材研读:根据教师进修学校下发的各类读本。完成校本研修手册上规定的撰写读书报告任务。集中学习研讨每学期不少于2次。

2、 课堂学习观察:组织观摩“主题研讨课”课堂教学,着重观察学生在 2

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课堂教学中学习活动状况,分析学生学习心理,深刻感受、体会授课教师指导学生学习策略,将所学理论与课堂教学实践相联系。完成校本研修手册上规定的课堂学习活动观察报告或案例研修报告。

3、学习活动设计:在学习培训教材理论、观察课堂学习活动基础上,教师结合自身教学实践,每学期在校本研修手册上完成一份本人所任教学科一课时内容的“导学案”设计或上一节汇报课。

4、主题研讨:学年内至少组织两次全校性“有效学习指导”为主题的研讨活动,每次活动校本研修手册上需有本人在研讨中的发言提纲和至少三人在研讨中的发言记录精心组织“远程培训线下集中研讨活动”,落实国培、省培骨干教师回校的“二级培训”。

四、 校本研修管理与考核

1、学校成立校本研修领导组,全面负责校本研修工作。

霞西初中校本研修领导组

组长:汪国荣 副组长:陈茂盛

组员:吕锡俭 王敏 吴世金 朱子明 彭宏武 朱园 王成龙

2、成立学校校本研修学科指导团队,指导有效实践,着力实践改善和经验提升。

霞西初中校本学科指导组

组长:吕锡俭 副组长:王敏

组员:何琴 吴世祥 胡卫宏 朱长河 余兵

3、加强过程管理和质量监控。学校采用多种方法和有效措施,强化对校本研修实施及管理工作的检查、监督、管理和指导。各教研强化校本研修过程管理,提高校本研修实效。

(一)研修制度

1、备课(1)、严格执行课标要求。(2)、坚持集体备课,要求每个教研组每个星期集体备课一次,并做到备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法、定中心发言人、定内容、定时间。(3)、备课要求同存异。重点、难点内容统一,教法、学法等则根据教师自身实际特点和学生实际情况而各有不同。(4)、教师要准时参加集体备课,教研组长上交活动记录。2、教学设计(1)、教学内容编排合理,突出学生创新能力的培养,体现以学生为主体,教师为主导的作用。(2)、环节齐全,层次清楚,书写工整、规范。(4)、提前写1——2节教案,注明备课日期,有课后反思。每学期教导处组织3次常规检查。3、公开课(1)、根据学校规定,45周岁以下教师每学期必须推出一堂校级公开课,每学年骨干教师教师必须上一堂研讨课。(2)、公开课必须由教研组组全体成员集体备课、磨课,然后再推出。

6、听课反馈式研修一是互相听课评课,共同分享经验教训,提升教学智慧,二是针对教师上的某一堂课进行说课、评课以提升实践智慧,三是行政推门听课,及时与授课教师交流。

(二)、考核制度

1、按时参加教师校本研修,认真完成相关研修作业,在研讨活动中做主题发言者记入优秀学员档案。2、能把所学理论应用于教学实践中,不断更新教育观念,教学成绩突出者记入优秀学员档案。3、积极撰写论文,论文获校级一等奖以上者或在正式刊物上发表的,给予一定的奖金和记入优秀学员档案。4、课题在校级以上立项的课题组成员记入优秀学员档案。5、课件、论文在片级以上获奖者记入优秀学员档案。6、以上记入优秀学员考核档案的教师,与学校年度考核挂钩,作为教师年度考核的一个指标7、严格坚持考勤制度,凡在集中学习、培训工作中无故缺席或因其它事情缺课达总课程三分之一以上者,均不能取得该项学分。8、培训作业(如教育教学案例、个人成长规划、读书笔记、讲座听后感等)超过五分之一不交者,不能取得该项学分。9、未能按规定上公开课,上交相关课件和教案者,不能取得自主研修学分。

(三)考勤制度

教导处负责校本研修各项学习、培训工作布置、检查和督促,各教研组长

及各处室要积极配合。1、学校对教师的校本研修实行学时制度管理。2、严格考勤管理,每次集中培训均采取签到制度,且必须由本人亲自签名,严禁由他人代签,一经发现,本人和代签者本次培训作缺勤处理。3、如必须参加上级教育主管部门组织的活动而无法参加学校组织的校本研修活动,则必须于事后补习相关内容,否则作缺课处理。4、培训的相关作业,必须在规定的时间内上交教导处,逾期不交者按相关规定处理。

(四)、公示制度

为规范学校校本研修管理工作,使我校的校本研修工作能正常、有序、有效地开展,本着对教师高度负责的态度,1、学校组织的讲座、集中学习、培训作业等信息将在公告栏公示。2、讲座、集中学习等教师出勤情况将与两天内在公告栏上公示,如有出入,教师可在一周内向教导处,经核实后予以更正。3、教师上交的教育教学论文、案例等研修材料将于上交截止日之后两天内在公告栏上公布,如有出入,教师可在一周内向提出经核实后予以更正。4、教师所取得的校本研修学时,将在公告栏公示。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇十六

我校开办于1994年,目前拥有30个教学班,1351名学生,93名教职工。学校为浦东新区体教结合重点学校,近年来获得了上海市安全文明校园、浦东新区一级党支部、新区艺术教育特色学校、新区绿色学校、新区法制教育三星级示范学校、社会事业系统创建文明单位先进集体、先进团支部等光荣称号。

学校拥有一支稳定的、具有一定专业水准和发展潜质的教师队伍。在编教师82人,其中:中学高级教师2人,小学高级教师48人,占教师数的60%;本科及以上学历的教师49名(不包括在读),占教师总数的59.8%;45岁以上的教师3人,平均年龄35.9岁;其中正处于年龄最佳,工作正出成绩时期的中青年教师占教师数81.7%,在学校各个岗位挑起了重担。教师们在十分繁忙的日常教学工作中能做到自觉自律服从和接受学校任务,努力提高自己的教育教学能力。

学校现有上海市名师培养工程后备人选1人;区级学科带头人1人,骨干教师6人,署级骨干教师6人,新区学科中心组成员3人。不同层次的骨干教师梯队已经初步形成,为学校有效实施校本研修提供了基本保证。

(二)研修现状。

1、优势。

(1)教育教学的有效推进。

学校以全面落实课程改革为目标,切实提高教学质量,促进教师专业发展,提高学校自身的课程建设能力。

a.专家引领。为了指导和培训教育智慧、技能,学校邀请教发院课程教学研究部领导及教研员作有关课堂教学的有效性的专题讲座。同时邀请专家听课会诊,从理论上实践上给予指导:教研员公开课的指导,市师资培训中心的专家和教材编写组老师的指导;教研员指导教研组建设的座谈,教科研专家的课题展示点评。

b.校际合作。我校充分发挥区数学学科带头人和区优秀教研组(品德与社会)的优势,与东港、六团、晨阳、实验等五所小学建立教学联合体开展集体教研,谋求共同发展,同时辐射英语、信息技术等其它学科定期开展教研活动,也得到了教研员的指导,取得了良好的效果。通过校际间信息的交换,经验的共享,达到对话、合作、交流的双赢成效。

c.课题教研展示。为了进一步加强区级课题和校本项目研究的管理,学校把教师的研究实践活动排入每一学期教研组活动行事历中,带课题在教研组完成一次课题研讨展示活动,并开展主题说课,教研组教师主题评课,研讨解决疑难问题,项目组教师互写听课意见综述的活动。邀请新区教研员、教科研专家参与课题优质课“跨学科教研”,实现吸收融合、共享课题教研成果。08年学校两个区级科研推广课题获区第五届教育科研成果推广三等奖。

(2)品牌教研组的辐射。

我校的“品德与社会”教研组是新区优秀教研组、新区文明班组。其中赵萍老师为新区兼职教研员、市名师骨干后备、新区骨干教师。一批出色的学科领军人物脱颖而出,该学科已成为新区乃至上海市的学科品牌。该组教研氛围浓厚,依托“《品德与社会》生活化教学的实践与研究”课题,立足课堂,研发校本教材,在日常的品社和语文教学活动中渗透两纲教育。两组教研活动相互融合,通过跨学科教学研讨活动及各类展示活动,提高语文教师把握教材、运用教材和课堂教学能力。在20xx年5月督导中,我校的语文课和品社课教学得到了督学的高度赞赏。

(3)骨干教师的均衡分布。

学校落实《教院附校关于学科带头人、骨干教师队伍建设的管理办法》,制定区级骨干(学科带头人)校内考核方案并开展年度考核;制定《分层培养,整体提高》的教师培养工作计划,邀请专家引领、教师来校示范教学,聘请少年宫、教发院等部门老师带教,同时校内举行骨干沙龙,开展骨干教学示范周;学校适时送出教师参与培训,并坚持培训人员的课题(或项目)“反哺”行动。师徒结对,制定《青年教师培养方案》,实行青年教师“过关评价”,加速青年教师的成长。

2、不足。

(1)学校重视学历进修与专业培训,但一部分教师自我发展意识不强,没能深入进行“课堂教学”实践研究。而且我校教师队伍结构相对年轻化,有些青年教师还缺乏教育教学的实践经验。

(2)学校已初步建立校本教研的模式,但教师之间研修氛围不够浓厚,有些教师处于一种“闭门造课”的状态。学校教研解决教学实际问题的作用不够凸显,需要进一步深化和细化。

二、研修目标(一)总体目标。

以教师专业化成长推进学生的全面发展为宗旨,以学校教育教学面临的实际问题为研究对象,以提高教育教学质量和学校的可持续发展为目的,着眼于教师队伍综合素质、专业水平的提高,立足校本,面向学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展。完善以校为本的教学研究机制,加快教师个人的专业成长,提升学校办学的理念与品位,为每一个教师的专业发展搭建良好的平台。

(二)分目标。

第一阶段20xx年5月20xx年8月。

1、召开校本研修领导小组会议,制定校本研修阶段计划。

2、教师根据学校的校本研修实施方案分析自己的不足,制定自己的校本研修计划,明确研修的目标任务。

3、学校根据大部分教师教育教学中存在的问题针对性地安排校本研修的学习。(听讲座、报告、自主理论学习等。)。

4、充分展示品牌学科品社的教学成果和对语文学科辐射效果,组织“跨学科教研”,进一步扩大对其它学科的辐射效应,进行“行动研究”的教研活动。

5、新区、署骨干教师率先引领进行示范性地展示。

6、与校际联合体学校共同进行教学研究展示。

7、进行教师信息化能力培训(加强管理和考核)。

8、听师德修养专题报告4次。第三阶段2010年9月2011年6月。

2、开设教师教学论坛,探讨教学疑难问题。

3、以教研组为单位深入进行“行动研究”的教研活动,重点研究实施课堂教学改进计划。

4、以学校为单位,全面推行各项活动,各种展示,引导每位教师主动参与校本研修活动。如:问题研究教研、明星教师评比。

5、教学五环节的检查与评比。重点为课堂教学改进和教师命题两项。

6、有效落实青年教师带教工作,学校搭建平台督促教学能力的提升。

三、研修模式。

选择“基于专题研究”与“基于教师个人教育教学改进计划”相结合、相交叉的校本研修模式,有针对性地开展校本研修工作,满足学校和教师的实际需求,解决教育教学中的实际问题,促进学校内涵发展。

四、主要任务。

(一)公共必修课程的实施。

1、师德修养。

通过对规定课程的学习,提高教师的政治思想水平;帮助教师了解国家最新的教育政策法规,进而规范自己的教育教学行为;提升教师的职业道德素养。“师德修养”的校本研修,由学校党支部与工会组织实施。内容:政治思想教育、教育政策与法规、教师职业道德规范。

党支部和工会要组织好每一次研修活动,布置好每学年撰写一份师德修养小结的研修任务。确定专人负责每次网上浏览学习活动的情况登记、专题报告会的出勤记录,论坛交流活动数据统计。

2、现代教育技术。

通过以提高教师信息技术应用能力为目标、以实用技术为主内容的专项培训及相应考试,帮助教师不断更新现代信息技术知识,提高应用能力,满足学校、教师的发展需要。“现代教育技术”校本研修由教导处组织实施。内容:计算机应用能力培训、教师博客建设、教学资源库建设、信息技术与课堂教学有效整合。教导处要组织好每一次研修活动,布置好课堂教学应用案例的研修任务,做好活动的出勤记录及课堂教学应用案例的收缴。

以学校教师的实际需求,实际情况为研修的方向,以教育教学中存在的问题为研修的内容,以改进教师的实际教育教学能力为主要目标,以制度为保障,形成一种“基于专题研究”与“基于教师个人教育教学改进”相结合、相交叉的校本研修模式。

1、以“教学常规”为抓手深化教研。

(1)抓住教学主要环节进行改进:课堂教学要求教师做到“主攻问题,改进课堂”;学校校本研修领导小组以听“随堂课”的形式听取教师的随堂课,并加强听跟进改进课,以此促动全体教师共同的进步;作业开展作业设计研究学习,定期抽查作业,组织优秀作业展示活动等;测试组织教师进行试卷研究与分析,抓复习技巧和内容的研究,开展教师学科知识测试等。

(2)教研组、备课组每个学期制定好计划,单周周五下午按计划活动一次,做到定时定点定内容定主备人。教研活动要紧密安排学习新课改、教材教学讨论分析、本校实际教学现状主要问题研究等,重点做好教师教学常规的指导和改进。

(3)每学期教研组、备课组进行认真总结,学校根据《教院附校优秀组室评比标准》评选优秀教研组。

2、以“主题教研”为引领推进教研。

(1)开展以“全校主题性教研制度“为引领的校本研修活动,教研组、备课组紧紧围绕教导处制定的教研主题,制定相关研究主题,开展组内的教学研究。以“实践反思改进实施”的方式进行教研活动,加强教研活动的实效性,针对问题进行课例研究,从而有效改进教师的教学能力。教师在课堂教学中积极实践,改进课堂教学。

(2)教研组在教导处的统一要求下,学期初安排好组内研究课,并加强过程指导和研究。每组每学期精心设计组织不少于2节的教学公开课,组织组内教师观摩不少于6节的公开教学课(组内3节、组外3节),并进行网上评课。

(3)学校要求教师每学年撰写一篇紧密结合课堂教学研究改进实践的论文。学校组织进行评奖活动,并与学期教师考核挂钩。

五、保障措施(一)组织保障。

1、成立校本研修领导小组,校长为组长,由专人负责学校的日常校本研修工作,确保校本研修的正常开展。

2、成立有校行政、工会、职工代表组成的计划执行监督小组,定期对校本研修的现状进行分析、指导、保证计划的认真执行。

3、各学科教研组是校本培训的主要组织,各教研组长应承担相应的校本研修培训或管理任务。

(二)专业保障。

1、学校研修课程主要依托市教科院、区教发院专家指导,主要采用叙事探究、案例研究、行动研究等学习方式来完成,主要关注教师参与过程中的体验与感悟,以促进教师自主学习和个性化学习,针对教育教学中的实际问题开展研究。

2、学校研修课程学分认定标准包括过程参与的学分认定和研修成果的学分认定,分为学习、实践和成果三个方面。

1、形成校本研修常规管理制度,学校、教研组有相应的管理职责,做到学期有计划有总结、学年有考核。

3、完善教师发展性评价制度的研究和建设,对校本研修考核奖惩制度,与教师业务考核、职称评聘、评优等挂钩。在教师节等重大场合重奖在校本研修活动中表现突出的教师和教研组。

(四)经费保障。

1、对于上级下拨的校本研究的经费,做到专款专用,在提供研究经费、硬件设备等方面给与充分的保障。

2、学校多渠道筹措经费,在软、硬件方面加大投入的力度,为教师的校本研修提高必要的物质条件和良好环境。同时拨出经费,奖励在校本研修过程中表现突出的个人和集体。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇十七

今年我校新配置了6套班班通设备,为了提高现代远程教育资源应用和电脑多媒体教室的管理,加强教师的学习和学校校本培训,充分利用教育网络资源和多媒体教学的研究及推广,最大限度地发挥现代教学设备的巨大作用,使绝大部分学科教师能够利用“班班通”设备和资源开展课堂教学。

(一)通过培训使接受培训的技术管理人员掌握。

1、班班通”设备基本使用;。

2、“班班通”设备管理与维护;。

3、校园局域网建设与管理;。

4、校园网络安全。

(二)、通过培训使接受培训的学科教师掌握。

1、“班班通”设备基本使用;。

2、“班班通”教学资源获取;。

3、信息化教学设计基础;。

4、“班班通”教学应用。

1、“班班通”设备使用的培训,重点是畅言教学系统备课平台、教学平台和电子白板以及投影机的使用,要强调教师正确进行开关机操作,确保电子白板、投影仪等能充分散热,以延长其使用寿命。

2、“班班通”设备管理与维护的培训,重点是“班班通”设备硬件管理和常见问题的维护,确保班班通设备的正常运转。

3、“班班通”教学资源获取的培训,重点是培训老师如何获取“班班通”教学资源以及利用局域网访问远程教育接收资源和学校教学资源库。

4、信息化教学设计基础的培训,重点是培训老师了解信息化教学设计的时代背景、信息化教学设计的定义、信息化教学设计的模块等。进一步推进我校课程与信息技术整合的深入发展。

5、“班班通”教学应用的培训,重点是培训老师结合学科特点如何利用畅言教学系统备课平台、教学平台和电子白板进行进行备课和教学,真正做到合理、高效地地使用现代教育技术手段。尽早使我校的现代教育技术应用成为我校的一道亮丽风景线,从而给我们的教育教学注入新鲜的活力。

刘祠学校教师。

“班班”校内培训计划表。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇十八

(2013年度)。

一.指导思想校本研修要立足本校实际,以新课程为导向,以促进每个学生发展为宗旨。坚持以“学生发展、教师发展、学校发展“为出发点,以教师个人的自我反思、教师团队的同伴互助、专业人员的专业引领”为核心要素。以强化教师专业发展为目标,以教师心理健康教育、学校安全教育、教师教学技能培训为重点,开展面向全员、突出骨干、以点带面面向全体,全面提高我校教师队伍的整体素质,为促进我校基础教育可持续发展提供坚实的师资保障。

二、培训对象与学科。

培训对象:全体教师。

培训学科:语文、数学、英语、思想品德、音乐、美术、体育、等常规学科。

三、培训内容。

按照远程培训计划,12月6日-12月20日,共15天学习时间,计16学时。依据远程研修阶段所学网络课程内容,结合教学实践,设计校本研修主题。1.教学媒体在课堂教学中应用的有效性。2.结合学校实际,如何提升继续教育远程培训效果?注重知识学习与教学实践的充分结合,巩固第一阶段学习成果,实现教学能力提升。

导视频讲座,掌握研修技巧与方法;认真学习课程资源,了解相关知识;利用网络和图书馆等工具,广泛搜集相关信息。

1.我校根据每年研修主题任务的不同,成立相应的研修指导小组。指导小组成员由该方向骨干教师组成,为学员进行校本研修提供指导,并采取过程评价与终结性评审研修成果相结合的形式确定校本研修成绩。

2.管理方式。

采取教师进修学校与学校共同管理的模式,由校长担任项目责任人。

3.考核方式。

校本研修考核权归旗教师进修学校,由教务处统一组织考核工作。采取过程性考核与终结性考核相结合综合考核方式。过程性考核:根据继教网系统自动记录的学员在线学习课程资源的时间以及学校记录的校本研讨考勤及研讨表现为依据进行考核;终结性考核:根据学员提交的研修总结进行评审。

四.保障措施。

1.组织领导。为组织和开展好此项工作,学校成立了培训工作领导小组,负责培训组织、管理工作。负责做好宣传动员及培训组织工作,确保远程培训与校本研训顺利开展。

2.管理体系。为保障校本研训工作有效管理与顺利实施,建立了管理体系,积极为参训教师提供各项保障,同时抓好校本研修的指导、管理、考核工作。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇十九

坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,认真学习贯彻《基础教育课程改革纲要》,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。

二、研修目标。

依据学校内涵发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。

三、研修重点。

1.讨论完成计划各项工作。

2.建立电子备课室,提高教师制作和使用多媒体课件进行的教学的技能。充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。

3.采取“板块”教研形式,进行分科教研活动。

4.认真组织开展。

“精品课”展示活动,如“领导上展示课”、“骨干教师上示范课”、“普通教师上达标课”等系列活动,深入研究教学规律和学生认知规律,进一步深化人才培养模式。

5.继续加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与教研的主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向实践——反思型转变。

6.大力培养青年教师,搭建展示锻炼的舞台,多让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长,不断促进教师队伍素质的整体提高。

1.加强教育理论学习。

随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习教育理论以及上级有关文件,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科课程。

专任教师除参加上级组织的培训和学校的集中学习外,个人有学习、研修、提高计划。在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的行动。

2.抓好教师的业务学习。

制定周密的业务学习计划,每周二下午的业务学习以“统一主题,集中与分组学习为主,测评为辅”为原则,确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心发言人、有记录、有实效、有检查。要做到:(1)自学与集体学习相结合;(2)学习与交流心得相结合;(3)自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记,又要写下教学中的心得体会,学校定期检查,并在学期末进行评比。

3.营造良好的研修氛围。

我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。

(1)教研和集体备课活动常抓不懈。经研究决定每周一下午定为集体备课时间,充分发挥每位教师的.才智,研究教学内容、学生及教学方法。通过活动切切实实解决教学中存在的问题,提高课堂教学质量。

(2)学校围绕新课程的深入实施,以教研组组织主题性的反思教学实践活动,引领教师用新的理念反思自己的教学,反思自己的成长,反思自己的发展。及时记录自己的反思所得。精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想,并从中捕捉典型,撰写案例、设计反思、论文等,指导教学实践。反思每学期不少于5篇。

(3)建立电子备课室无疑是给教师创造了更先进的研修条件,有疑难可以上网与全国各地的同行进行交流,思路更宽了,问题也更容易解决了。

4.加强教师培训工作。

为使全体教师尽快适应新课程实施的要求,学校配合地、县的教师培训计划,组织和安排好教师的培训工作,确保培训工作做到“五定”,即定时间,定人员,定地点,定任务,定内容。学校继续组织教师参加多媒体课件制作和写字技能的培训,以提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能以及写字教学水平的提高。

为促进教师的进步,努力搭建交流学习的平台,要求学科教师互相听评课,形成大家都深入课堂研究教学的良好氛围。有计划地组织教师外出听课、学习,结合听课的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,上好汇报课,带领教师吸纳教育新理念、新方法,发挥以点带面的作用,达到“一人学习,多人受益”的效益。

5.开展网络研修活动。充分利用网络直播系统,发挥名师工作室、骨干教师等教育资源的带动和辐射作用,提高研修质量,组织教师开展网络阅读交流活动,鼓励教师建立博客撰写网络日志,丰富教师成长档案袋内容;组织教师围绕典型课例开展网上议课活动,帮助教师诊断课堂、研究课堂、改进课堂,丰富教师课堂教学实践知识;组织教师开展网络论坛活动,围绕实践提出主题,运用网络对话交流平台展开探讨和交流。在充分运用上述研修方式的同时,各学校还要注重从实际出发,大胆创新,探索不同风格与特色的专业训练方式方法。

6.大力培养中青年教师。

对中年教师提要求,压担子,同时又给他们创造更多的机会展示才华,进一步提高他们的教学和研究水平,带动更多的教师以他们为榜样。

认真抓好青年教师的理论学习,在教师中开展读书活动,培养青年教师的读书习惯。对具有发展潜力的青年教师以其课堂教学流程的诊断分析为突破口,从课堂组织、课堂教学、教学研究等各方面把关。

7.课题引路,积极推进校本专题研究,以教科研促发展。坚持“立足课堂,营造特色,提高质量”的原则,以应用性课题研究为主。要瞄准教科研研究的重点、热点、难点,充分挖掘提炼。在课题研究活动中,充分发挥骨干教师、教研组长、课题组成员在教研方面的核心带头作用,相互学习、共同提高,活跃我校的教研气氛与提高我校教研水平,为校本研修增添新的活力。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇二十

一、总体目标:

1、聚焦课堂教学,解决新课程实施中存在的困难和问题。

2、以学校课题研究为抓手,提升学校教师的研究能力。

3、探索以校为本的教研制度的机制,提高教研质量。

4、发挥骨干教师在校本研修中的引领和示范作用,促进教师专业健康发展。

为了更好地开展校本研修工作,完善校本研修机制,经校务会研究决定成立校本研修小组,具体分工如下:

组长:任永进(校长),负责校本研修的组织与领导工作。校本研修的主要决策人和负责人,负责校本研修的总体策划,宏观调控及全面的研究和实施。

成员:孙建丽(副校长),负责校本研修的专门管理,组织和实施校本研修;。

王娟、吕英(教导主任、教研主任),协助做好校本研修的管理、组织和实施;。

张美婷(语文教研组长),负责做好语文教研组成员的校本研修工作;。

吕英(数学教研组长),负责做好数学教研组成员的校本研修工作;。

周晓辉(综合科教研组长),负责做好综合科教研组成员的校本研修工作。

各成员组织实施校长决策及负责校本研修、检查校本研修实施、协调各部门的工作、组织工作组和教师开展校本研修实践,实施研修计划、对校本研修的研究和实施进行指导、评估、调查、分析教师对校本研修的需求情况及对校本研修档案整理工作等。

三、研修重点。

1、落实《秋阳中心校校本研修方案》的要求,学习教育理论、提高教学技能、加强教育科研、提升师德境界。

2、围绕“实现课堂高效”开展主题论坛、专题讲座、优质课比赛等活动。

3、建立学习型教师团队组织,开展主题系列活动。通过集体备课、主题学习、集体研讨等形式明确学习及在工作中的努力方向。在教师中开展听评课活动,教师个人撰写读书笔记、教学反思,进行个性化积累、开展互动交流,达到共同提高的目的。

4、创设多种途径发挥骨干教师示范引领作用,督促骨干教师完成中心研训组、年级备课组规定的任务。

5、分学科组开展课程标准学习、解读、心得体会交流等活动。

6、以课题拉动校本研修。结合学校实际,以科研为先导,以研讨为主要形式,引导教师在教学中学习,在反思中进步,提高教师的教学实践能力,推动教师专业化发展。我校将在今后相当长的时间里,通过专家引领、同伴互助、案例反思、说课、科研课题研究、校本资源开发等探索校本研修模式,促进我校教师与学校的和谐发展。

四、实施要点。

1、融合校内外教研资源,为教师提供必要的专题学习资料和音像素材,建立直接服务于教师发展的、开放性的学校教研网络,及时提供课程改革信息。

2、能采取引进来、走出去的方式,开展有效活动,适当组织教师外出学习,考察走访。

3、坚持校本研修民主、科学、开放的原则,使校本研修活动形式多样,切实有效(如实施“听评课周”、“校本研修日”;通过集体备课、说课,教学观摩,评课、案例分析、问题研讨等类型开展校本研修活动)。

4、能总结、交流、反思教学情况,及时发现典型现象,提出问题并研究解决。

5、骨干教师承担与教学相关的科研课题研究工作,或自己主持、或自己参加一项课题研究。

五、主要活动。

1、规范学校教研组活动,提高教研实效性,切实组织每周一次的校本教研活动,要广泛开展业务理论学习,听评课、教学问题研讨等活动。严格落实县局的“五定四有”(定主题、定人员、定内容、定时间、定形式、有记录、有小结、有考评、活动结束要有下次活动安排)和“六个一”活动。(每周组织一次理论学习,每周开展一次听评课活动,每周开展一次课题研究,每周组织一次集体备课活动)。

2、严化校本培训工作,促进教师专业化成长。一是要和教师签订培训目标任务书,并将任务完成情况计入年终考核之中。二是要积极开展教学基本关,信息技术关、理念关、教材关、备课关、上课关、教研关等培训活动和能力过关测试活动,督促教师积极参与培训活动。三是要继续开展“拜师徒、结对子”和“走出去、请进来”的培训活动。

六、保障措施。

1、加强组织领导,狠抓落实。加强对校本研修的指导和管理,确保校本研修工作的落实。

2、健全制度。

(1)考勤制度。

每一次集中培训做好考勤登记。教师无特殊情况,一律不得请假。学期末将作为教师学期综合考核的一项内容。

(2)记录制度。

每一次集中培训由组织者认真做好培训记录。

利用集中学习时间组织教师围绕一主题开展研讨活动,将学习与实践相联系。

(4)自学制度。

每位教师根据自己的实际情况,确定自学目标,做好自学笔记,做到学以致用。

(5)奖励制度。

学期末将对在研修工作中表现突出的个人进行表彰,将评选出研修工作优秀教师,根据学校有关制度给予奖励。

学校集中培训做到有时间、有内容、有人员、有考勤记载、有考核,真正做到有安排、有实效,将教师的校本研修与考评紧密联系起来。

精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇二十一

坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,认真学习贯彻《基础教育课程改革纲要》,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持发展思路,遵循教师成长和培养的规律,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。

二、研修目标

依据学校发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。

三、研修重点

1.讨论完成计划各项工作。

2.建立电子备课室,提高教师制作和使用多媒体课件进行的教学的技能。充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。

3.采取“板块”教研形式,进行分科教研活动。

4.认真组织开展

“精品课”展示活动,如“领导上展示课”、“骨干教师上示范课”、“普通教师上达标课”等系列活动,深入研究教学规律和学生认知规律,进一步深化人才培养模式。

5.继续加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与教研的主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向实践——反思型转变。

6.大力培养青年教师,搭建展示锻炼的舞台,多让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长,不断促进教师队伍素质的整体提高。

四、研修措施

1.加强教育理论学习

随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习教育理论以及上级有关文件,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科课程。

专任教师除参加上级组织的培训和学校的集中学习外,个人有学习、研修、提高计划。在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训,使教师把学习理解为一种现代生存状态,成为一种自觉的行动。

2.抓好教师的业务学习

制定周密的业务学习计划,每周三下午的业务学习以“统一主题,集中与分组学习为主,测评为辅”为原则,确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心发言人、有记录、有实效、有检查。要做到:(1)自学与集体学习相结合;(2)学习与交流心得相结合;教师在学习过程中既要有摘记,又要写下教学中的心得体会,学校定期检查,并在学期末进行评比。

3.营造良好的研修氛围

我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来,从学校和教师的实际出发,通过培训解决学校和教师的具体实际问题,提高教师的教育教学和教育科研能力。

(1)教研和集体备课活动常抓不懈。经研究决定每周一下午定为集体备课时间,充分发挥每位教师的才智,研究教学内容、学生及教学方法。通过活动切切实实解决教学中存在的问题,提高课堂教学质量。

(2)学校围绕新课程的深入实施,以教研组组织主题性的反思教学实践活动,引领教师用新的.理念反思自己的教学,反思自己的成长,反思自己的发展。及时记录自己的反思所得。精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想,并从中捕捉典型,撰写案例、设计反思、论文等,指导教学实践。

(3)建立电子备课室无疑是给教师创造了更先进的研修条件,有疑难可以上网与全国各地的同行进行交流,思路更宽了,问题也更容易解决了。

4.加强教师培训工作

为使全体教师尽快适应新课程实施的要求,学校配合地、县的教师培训计划,组织和安排好教师的培训工作,确保培训工作做到“五定”,即定时间,定人员,定地点,定任务,定内容。学校继续组织教师参加多媒体课件制作和写字技能的培训,以提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能以及写字教学水平的提高。

为促进教师的进步,努力搭建交流学习的平台,要求学科教师互相听评课,形成大家都深入课堂研究教学的良好氛围。有计划地组织教师外出听课、学习,结合听课的收获和自己的感想,写出学习汇报材料,上好汇报课,带领教师吸纳教育新理念、新方法,发挥以点带面的作用,达到“一人学习,多人受益”的效益。

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精选教师校本研修及实施方案(案例22篇)篇二十二

小河口镇中心学校(校本部)。

方案》的通知。

全体教师:

根据小河口镇中心学校(2013)15号文件的通知精神和我镇的校本研修工作的计划安排,结合我校实际,特拟定我校校本研修实施方案,望遵照执行。

小河口镇中心学校二0一四年二月二十五日。

附:《小河口镇中心学校校本研修实施方案》小河口镇中心学校校本研修实施方案。

根据小河口镇中心学校(2013)15号文件的通知精神和我镇的校本研修工作的计划安排,结合我校课堂。

教学。

质量的现状,为了提高课堂教学质量,有目的、有计划、有针对性、实效性的开展校本研修工作。不断提高教研水平、教学技能、教育质量,增强我校教师的整体素质和综合实力,进一步提升学校内涵发展水平。特拟定我校校本研修实施方案:

一、指导思想。

以课堂教学为阵地,以提高教育质量为目标,以现代教育技术为手段,以加强教师队伍建设为关键,坚持“问题即课题、教学即研究、解决即成果”的思路,遵循教师成长和培养的规律,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,坚持边学习、边研究、边实践、边。

总结。

不断丰富校本研修的内涵不断拓展学校的特色不断提高教师队伍的素质引领教师的专业化发展从而推动学校教师素质的整体提升。

组长:蔡昌华。

副组长:曾庆林胡小琴陈军办公:吴玮莉。

成员:汪从和吴玮莉夏安朝路昌龙。

三、

建立学校和学科教研组为单位的主题教研机制,引领各年级科组的校本研修活动,探索教师继续教育和专业化发展的有效途径,为教师的专业化发展提供有力的支撑,促进教师共同成长,从而实现打造高素质教师队伍的设想。具体目标如下:

1、加强自身理论学习,提高师德修养,爱岗敬业,关心热爱每一位学生,通过学习《教师法》、《师德规范》、《现代教育》等教育理论书籍,不断提高自身的道德素养和人格魅力,争取做一名有个性、有特长、有创新的教师。

2、积极参加各项专题培训,树立正确的教育观念,努力提高教育教学水平。经常观摩教师的优秀课例,学习他们先进的教育观念和教育教学方法,在自己的教育教学实践中进行试用,并及时反省。

3、各学科教学中以课标为依据,进行有效课堂教学,在实践中探索、在探索中反思,不断提高自己的课堂驾驭能力。

4、加强教材体系的梳理,多看、听名师的课堂实录,学他人之长,补己教学中的不足。

四、研修原则。

1、面向全员、整体推进。

校本研修必须面向全体教师,调动每一位教师的积极性和创造性,关注每一位教师的专业成长,实现全员参与。

2、区域协作、资源共享。

要在立足本校的基础上,倡导“大校本”理念,加强校际合作,和兄弟学校构建研修联盟,创造性地开展校本研修活动,实现优质资源共享,提高研修质量和效果。

3、以校为本、突出特色。

以学校为单位,以校内研修为主渠道,优化本校师资队伍结构、提高教师业务水平、促进学校整体发展,必须立足本校实际,突出我校办学特色。要将校本研修与本校教育教学实践和师资队伍建设实际相结合,努力探索适合本校特点的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法。

4、聚焦课堂、注重实效。

课堂是教育教学的基本组织形式,是教师教书育人的主阵地。校本研修要植根于课堂,以提高教师的课堂教学能力为基础,发现问题,研究问题,解决问题,增强课堂教学效果,通过强化课堂质量评价推动教师专业发展。要将教研活动、学术研究和教师培训有机结合,以研促教、以研促训,切实提高校本研修的针对性和实效性。

1、加强教师学习和培训工作。学校将以集体学习为辅和自主学习为主相结合的办法,提升教师的专业素养。要求教师写读书笔记,为教师提供参加各级各类培训的机会,如骨干教师培训、课程通识培训、校本教研培训等,如专题讲座、教学研讨会、经验交流会、案例分析等。

2、充分发挥教研组的作用,营造严谨、务实、民主、宽松的教学氛围,使研究活动和教师日常的教育教学活动相结合,有效地进行教研组活动。

(1)教研组在每学期初根据学校教导处工作计划,制定出本组的教研计划。

(3)每位教师每学年至少上1次研讨课,认真听取同行意见,不断改进教学方法,提高教学水平。按照有效教学的要求每学期每位教师听课不少于20节,教研组长、教导主任、校级领导每学期听课不得少于30节。要作好记录,并作适当评论。

(4)开展好传帮带活动,帮助青年教师尽快成长。

(5)骨干教师每学期至少承担一次专题讲座或观摩教学、研讨。

(6)定期或不定期邀请有关专家参与教研,争取他们的专业指导和支持。扎扎实实抓好教研活动。让教研活动成为切实有助于教师发展的平台。

3、个人研修。要求教师个人制定出专业发展规划。至少每人每学期读一本书、写一篇文章、参与一项研究。

4、校本课程开发和利用的研究。结合我校和学生实际,继续研讨开发出具有我校特色的校本课程。

六、研修模式。

1、指导提高式:邀请校内外专家和领导举行专题讲座或报告,推动学校的教育科研工作。

2、集中研讨式。学校开展集中理论辅导,召开经验交流会,教学研讨会,进行学习和研究,各教研组要有目的、有计划、有系统的开展教研活动。

3、自主研修法。教师根据自己的研究课题寻找相应的教育理论和相关知识武装自己,实现自我改进和自我提高。

4、校际交流法。利用小片区博客、qq群等网络平台,开展校际间的教学、教研、资料、信息交流。

七、研修内容:

为保持校本研修工作的连续性,突出研修工作的先导性,强化研修工作的针对性,我们学校继续以开展校本研修为主要途径,以教材研究和问题研究为重点,规范研修程序,活化研修形式,提高研修实效为工作主旨,拟定的研修内容包括:

1、教师自主研修。

(1)、学习教材:全面掌握所任教学的学科的教材知识。(2)、研究教材:全面掌握所任教学学科的重点难点。

(3)、开发教材:对教材进行整合优化能科学合理利用课程资源。

(4)、教师基本功学习提高。

2、以教研组为单位集中研修。

(1)学习研究《新课程标准》关于第一、第二学段的相关内容标准.(2)学习借鉴优秀教师的教学经验。

3、提供研修小专题供教师参考:

(1)、271高效课堂理念下的五步三查课堂教学模式;(2)如何进行有效教学设计;(3)、如何进行有效评价;(4)、如何设置有效作业;(5)、如何进行有效辅导;(6)、课堂中的学生自主探究学习方式的有效组织和实施;(7)、有效教学的实践与反思。(另:各年级可以根据本级班的实际情况自立小专题进行主题研究。)。

1、成立校本研修活动领导小组,加强对校本研修年活动的领导、规划和指导。

2、根据学校研修活动方案制定活动计划,认真做好宣传、动员工作,组织教师制定研修活动计划及时检查指导。

3、积极参加县、镇组织的各项教研活动,以教研组为依托,开展切实有效的教研活动,推进学科教学建设;以各类培训班、提高班、研修班为依托,开展青年教师培训活动,推进教师队伍建设;以县教研室为依托,开展专题研究,推进教育科研工作,提高教科研水平。努力打造一支学科齐全、素质优良的教师队伍。

4、结合学校办学情况和师资水平状况,列支部分继续教育经费,有计划地安排学科教师参加市、镇级培训、进修和观摩。

5、建立学校校本培训档案,内容包括:学校校本培训的规划,自主培训活动材料,学员个人档案认定材料等。把教师的基本功合格证书和参加业务培训情况作为教师职称评定、职务提升、评优、评先的依据。

九、研修评价:

学校将对校本研修目标和任务的完成情况及时进行检查和督促,总结经验,表彰先进。教师研修的考核参照学校教育教学管理方案实施。采取周评估、月评估和学期末综合考核相结合的方法,把教师参加校本研修的内容按学时计算,考核结果将作为教师学期教育教学工作考核的依据,并与年末绩效工资考核挂钩。

十、具体工作安排二月份:

1、以年级组为单位学习本年级本学科教材和课标,讨论并制定本年级教学计划。

2、组织教师学习讨论《小河口镇中心学校校本研修实施方案》,《小河口镇中小学幼儿园校本研修学时认定办法》,并制定个人校本研修计划。

3、自主学习《新课程标准》2011年修订版和高效课堂教学理论。

1、高效课堂专题讲座。

2、专题研讨“创设有效情境,提高课堂教学效率”。

3、以年级为单位组织教师研讨教材中的疑难问题。

4、召开校本研修工作会,交流各组活动情况。

1、专题培训:现代信息技术运用能力培训。

2、班主任论坛。

3、每人写一篇教学反思。

4、校本研修:各年段探讨如何“落实年段学习目标,呈现学生学习过程”,实施有效教学。

1、骨干教师课堂教学展示活动,营造课堂教学改革,提高教学效益的良好氛围。

2、开展一次深入学习课程标准,认真钻研教材的教学设计比赛。

3、教师基本功过关大赛活动。

1、观摩研讨课。

2、教学能手大赛和教学能手评选活动。

3、微课题研究活动。

4、撰写各类教育教学成果,并进行推荐上报。

3、各种材料的整理,归档。

4、做好教师校本研修的评价工作。

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