企业安全生产委员会会议记录(实用8篇)

时间:2023-10-16 作者:JQ文豪企业安全生产委员会会议记录(实用8篇)

通过明确岗位职责,可以确保工作内容的清晰和分工的明确。了解自己的岗位职责可以帮助员工更好地规划个人职业发展。主要职责:负责产品的创意设计和开发,根据市场需求提供独特的产品设计方案。

企业安全生产委员会会议记录篇一

一、企业应对与所有与安全管理有关的收、发文件做好登记管理工作,规范收、文档案管理。

二、企业安全主管负责人应每月召开一次安全专题会议,学习、贯彻安全生产法律法规和国家、省、市政府有关文件及领导讲话精神,计划、实施、检查、评估企业安全生产的阶段性工作;研究、决策安全生产的重大问题,提出持续改进的'安全对策和措施。

三、企业(公司、厂级)每周的生产会议应对本周及下周安全工作做出处理和安排。四、安全生产会议中提出的问题在下次会议中要给予落实或整改情况说明。五、企业应按相关规定不定期召开各类安全会议。

六、安全生产会议应该每季度进行一次小结,年终召开安全生产总结会议,总结全年安全生产工作,制定次年安全生产工作计划。

七、会议记录应工整、有条理,参加会议人员应签字。

企业安全生产委员会会议记录篇二

一、广泛宣传,营造氛围。

全民安全意识。

二、加强烟花爆竹安全监管,巩固打非成果

域、重点目标进行巡查或在路上进行设卡检查。三是应用技术手段开展经常排查。密切与公安、安监部门的配合,应用电子探测仪每周对全镇的重点区域、重点怀疑对象、重点场所进行重点排查,每月开展一次拉网式排查,对非法生产露头就打,使非法生产无非法生产的空间和时间。四是加强四厂监管。一方面结合今年的“隐患治理年”活动,进一步强化生产企业的安全主体责任。由监管大队驻厂组负责对各厂进行日常监管,督促企业落实安全生产责任,纠正违规生产行为,及时消除安全隐患,确保安全生产。另一方面要强化对企业物资的监管,严禁生产企业参与非法生产,严禁企业、原材料、半成品流入厂外。五是加强安全大检查。由镇政府统一安排,监管大队负责牵头组织实施,每月在全镇范围内开展2-3次的安全大检查,活动以村为单位进行,由镇村组干部以及监管大队、各村打非义务巡查队会同公安派出所联合行动,重点是对重点人头、重点区域、原生产场地、空置房、出租房、养殖房进行安全隐患的排查,确保非法生产无处藏身。

三、突出重点,继续开展专项整治和隐患排查

安全生产工作是一个社会系统工程,需要各行各业的共同参与。因此,在安全生产管理工作上,我们形成了分级负责、归口管理、协调配合、突出重点、集中整治的工作机制。今年下半年,我们将组织安办、烟花爆竹监管大队、经济办、国土所协同有关部门继续对烟花爆竹生产企业,加油站点,建筑工地,农村用电,重点学校,渡口,公共设施等重点单位、重点部位进行定期不定期检查、突查和抽查,排除安全隐患,杜绝重大事故的发生。

四、规范安全生产管理,夯实安全基础

按照安全生产管理规范化建设的要求强化镇、村、组各级领导责任制;建立健全镇、村、各企业的安全生产管理机构;完善各项安全生产管理和监督制度;按照安全生产主体责任的要求加强隐患排查的规范管理;建立健全安全生产的各项工作记录、工作台帐,并做好归档工作,夯实安全生产工作基础。

安西的安全工作事关全县、事关大局。今后我们将一如既往的把安全工作放在首位,进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,确保全镇全年不发生一起重大安全责任事故,确保全年安全工作三零目标的实现,为全县的安全稳定作出应有的贡献。

企业安全生产委员会会议记录篇三

时间:月23日

地点:公司会议室

主持人:记录人:

参加人员:侯**、张**、喻**、罗**、张**、李**、王**、蒋**

缺席人员:无

会议内容:道路危货运输安全生产标准化三级达标考评总结工作会议

一、运输分公司标准化工作汇报

自7月份公司开展道路危货运输安全标准化建设以来,运输分公司公司积极参与投入创标工作。标准化工作小组都能按时完成“道路危货运输安全生产标准化实施计划方案”所规定的具体工作,运输分公司按照道路危货运输安全标准化考评指标要求进行了逐项自评(十六项一级要素),并拟撰了自评报告。

截止目前为止,运输分公司各类安全生产监督检查次,职业健康安全危害告知牌个,安全生产宣传活动次,交通道路运输、消防安全宣传板报期;安全生产隐患治理管理方案个;安全生产投入总费用万元。通过有效实施道路安全标准化管理工作,没有发生各类安全生产事故和事件,实现了安全生产目标。

通过对分公司考评,考评小组认为,总体考评结果不错,有了很大的提高,但是仍有不足问题存在,现将考评过程中发现的不足汇报如下:

1、相关制度和规程应补充完善。

2、上墙制度不齐全。

3、宣传板报内容方面应有结合实际工作。

4、职工应正确穿戴劳动保护用品。

5、危货运输车辆灭火器标识不全,定期检查、维护保养检查记录填写应规范。

6、危货运输车辆安全防护用具不全(如防滑链、三角木、消防锹)。

7、驾驶员出车前、行车中、收车后的`检查应完整。

8、押运员对危货泄漏检查没有形成记录。

9、从业人员安全教育、培训应完善(法律法规、安全生产制度、安全事故案例培训不够)。

针对上述问题,运输分公司及时组织相关人员进行整改,力争在道路危货运输安全生产标准化考评组织机构来公司实施考评前全面完成,并做好安全生产标准化(三级)评审工作,确保顺利通过考评。

二、副总经理作安全生产标准化三级达标工作总结

根据市交通管理局要求,公司从今年7月起全面开展道路危货运输安全生产标准化建设。经过全体领导及职工的共同努力,于12月17日顺利通过标准化三级申报工作。这是运输分公司全体员工共同努力奋斗的结果,是我们付出艰辛与汗水的回报。良好的成绩来之不易,希望各单位领导在巩固现有良好的基础上继续加强完善评审小组提出的不足,把安全生产工作全面推向规范化、标准化。

各部门、单位按照《安全生产标准化考评指标》的要求,加强完善、整改,在三级达标的基础上,在明后年的时间期间,按安全生产标准化“三级”标准进行完善。我们的目标是在年确保道路危货运输安全生产标准化三级复审一次性通过。

三、公司总经理高**在会上强调

1、公司能顺利通过安全标准化三级申报,成绩显著,与大家的工作密不可分。我代表公司感谢大家的努力,希望各位领导以安全生产标准化考评指标作为新的起点,继续努力,争取在2015年一次性通过“三级”复评。

2、加强领导,强化安全生产工作。领导必须高度重视,时刻把安全生产放在首位,以人为本,为职工创造良好的工作环境,坚决杜绝和遏制安全事故发生。

3、按照考评组检查发现的问题和整改要求,运输分公司经理负责,安全员具体组织实施整改,并请考评组对整改结果予以确认。

运输分公司整理

2015年12月23日

企业安全生产委员会会议记录篇四

一、今天召开现场管理人员及班组长会议,收心会,各作业班组负责你的人员,及时组织。

二、强调安全生产。安全主任对现场的安全工作全面负责,对违章作业要及时纠正,及时制止,安全隐患发现后要及时落实专人整改。

三、严格按有关规章制度执行,做到随时检查,做到确保安全,做到万无一失。

四、各作业班组长必须带好班,并对区域的安全生产工作全面负责,做到坚守岗位。

五、做好班前安全训话活动。对本岗位的安全生产注意事项,在活动中要强调,各班组做好自查自纠。发现安全隐患要及时向公司报告。

企业安全生产委员会会议记录篇五

二、会议地点:人文学院模拟法庭

参会者:xx

四、主持人:xx

五、记录人:xx

六、会议议题:1、上一学期支部工作情况

2、支部本学期工作计划的制定

3、支部本学期发展计划

4、学生就业服务问题

5、学生毕业相关问题

七、会议成果:

1、根据学院的要求,组织一次支部全体会议,总结上一学期支部工作得失,讨论本学期工作计划,并在会后形成书面支部学期工作计划。

2、做好支部本年度发展工作。

3、确定在本学期开展时事政治学习活动,丰富同学们的课余生活。

4、会后与辅导员沟通,协助老师搜集就业信息,完善已有的就业信息发布机制,做好同学们的就业服务工作。

5、会后向老师了解毕业实习和毕业设计的内容,及时向同学们讲解,帮助同学们顺利完成;了解需要办理的毕业手续,确保同学们都能顺利毕业。

企业安全生产委员会会议记录篇六

一.本记录是为施工现场在开展安全生产工作中,记录各项活动之用。

二.此记录是考核施工单位、生产班组及有关部门,贯彻落实国家有关安全生产法规和上级文件、会议精神及开展各贡安全活动记载和依据。

三.各项目部必须把安全生产摆在生要日程,结合各自的工作实际,讨论研究、分析和布置安全生产工作,将主要内容做好记录。

四.对发的的已遂、未遂事故,必须做详细记录,以便吸取教训,提出防范措施。五,项目部每周一的安全活动日,必须按时召开。生产班组班前安全快会必须天天召开,班组记录应天天记。如遇作业项目相同,可以两天记录一次。

六.此记录本不准拆页、损坏,如发现拆页、损坏,按情节给予处罚。

班前安全活动制度

一.按有关规定,每天上班后,做好班前安全教育(包括班前快会和安全交底)。

二.对作业区域内及工作现场进行安全自检,发现问题及时处理,不得违章作业。

三.对本工种使用的设备、机具(包括脚手架),必须进行作业前的安全运转和使用检查,发现问题时处理或报告,隐患不排除不能上岗作业。

四.做好班组内的各项安全活动记录。

五.班组长对班前安全检查负全责,认真执行安全要求,严禁违章指挥。

单位:主持人参加人数记录人会议内容

年月日单位

主持人参加人数

会议内容记录人

年月日

企业安全生产委员会会议记录篇七

1.1凡本公司员工均应熟读“员工守则”,自觉履行各项义务。维护公司正常生产、工作和生活秩序,遵纪守法,树立自我防范意识,增强主人翁责任感。

1.1.1不得携带各种违禁品、危险品和与生产、工作无关的物品进入厂区和工作、生活场所。

1.1.2未经批准不得擅自带熟人进入生产区参观和食堂就餐。

1.1.3不得私带公物出厂变为己有。

1.1.4上下班按时打卡,并主动接受门卫保安人员的安全监督和检查。

1.2外来人员:值勤保安对待外来人员,应做到笑脸迎送宾客,善用文明礼貌语,树立企业第一形象,并主动为来访人员提供必要的服务,做好下列接待工作。

1.2.1首先询问来意,填写“来访人员工作通知单”然后电话联系或引荐对口接待部门或接待人。来访结束后回收“来访人员工作通知单”并存档备查。

1.2.2来访人员如因工作需要进入生产区参观、考察或学习时,应由接待部门填写“非生产人员进入洁净区审批单”,经审核批准后并按“生产区外来人员管理制度”程序,由接待人陪同进出。未办上述手续的,门卫保安有权制止进入。

凡公司员工均应遵循“爱厂如家、惜财如命”和提高警惕,防患于未然的思想,切实做到:机开勤护理、下班必停机、机停关电源、锁门才离开等,并做好下列各自的工作。

2.1火灾防护

2.1.1仓库、车间及办公场所内严禁吸烟或擅自携带引火物品。

2.1.2危险品周转库存放的各种易燃、易爆、易中毒等危险品不得超出一周用量,并经常保持良好的通风状态。

2.1.3各车间用于消毒和生产的酒精应控制在日用量范围。

2.1.4灭火设备应照规定设置,并放在明显容易取用的地点,并定期检查,应保持随用状态。

2.1.5电器及线路不得使用过大的保险丝,电器设备使用后,应关闭电源。

2.1.6使用氧气乙炔焊接时应注意附近有无易燃物品,必要时迁移。

2.1.7食堂使用的炉灶、煤气应防渗漏,下班时应关闭各阀门。

2.2盗窃防范

2.2.1现金、贵重物品及机要文件,下班后应放置于安全的橱柜中。

2.2.2值勤保安人员应随时注意进出人员。夜间值勤的保安人员,应按规定时间在公司内巡逻。

2.2.3未经批准,不得携带各种物品出厂,否则保安人员不得放行。

2.2.4窃案发生后,应保护好现场,并立即上报有关单位侦察。

3.1凡本公司保安人员,除自觉遵守“员工守则”外,均应熟悉本制度,为维护公司秩序,认真履行下列义务:

3.1.1服从总经办的命令,接受行政办的管理和监督。

3.1.2待人接物须谦恭有礼不得怠慢。

3.1.3值勤时态度宜严肃且精神焕发。

3.1.4处理各种工务必须公正廉洁。

3.1.5不得泄漏公司机密。

3.1.6不得酗酒、滋事。

3.1.7应明确公司的组织、环境及各级人员的姓名。

3.2公司保安人员的职责:

3.2.1有关人、物、车辆进出的登记、通知、检查、核对。

3.2.2预防盗窃、火灾及其他危险事项。

3.2.3维护厂风厂纪和公司秩序。

3.2.4公司内警戒警备事项。

3.2.5厂区绿化环境的日常维护管理。

3.2.6仓库所有进出物品的装卸及监督检查。

3.2.7公司大门值勤。

3.2.7.1注意公司员工及外来宾客的出入。

3.2.7.2各种报刊邮件的签收登记。

3.2.7.3人员携带出厂的包裹检查。

3.2.7.4防止不良分子进厂扰乱。

3.2.7.5注意进出员工的服装是否整齐。

3.2.7.6监督打卡并协助行政办整理员工每天出、缺勤情况。

3.2.7.7饮水机护理及换水。

3.2.8巡逻值勤。

3.2.8.2巡逻时应认真检查不得做其他事务或与其他人闲谈。

3.2.8.3遇有意外事故时应立即报告上级处理或报警。

3.2.8.4巡逻时应注意下列事项:

3.2.8.4.1厂区内外有无盗匪潜伏。

3.2.8.4.2厂内和厂房周围门窗及水电开关是否关闭或损坏。

3.2.8.4.3风雨雷电是否殃及公司财物。

3.2.8.4.4有无火种发生之迹象。

3.2.8.4.5有无在公司内酗酒、或在禁烟区吸烟和其他伤风化事项。

3.2.8.4.6分争或聚众喧哗的防止与取缔。

企业安全生产委员会会议记录篇八

会议时间:20xx年xx月2日09时—11时

会议地点:经理办公室

主持人:公司经理

参会人员:支部书记,副经理兼拓展部、招商部经理,副经理兼项目部经理,综合管理部主管。

列席人员:安保部主管,工程维修部主管,各管理处主管。

缺席人员:无

记录人:安保部主管

会议内容:

一、会议听取了:

1、各项目部经理汇报了20xx年xx月份安全生产工作计划及组织实施。

2、支部书记对20xx年xx月安全生产教育存在的问题进行讲评。

3、各部门、管理处主管就春节期间抓好安全生产精细化管理进行汇报。

4、公司经理总结了1月份安全生产工作,并对“春节”期间及2月份安全防范工作提出要求。

二、各项目部、部门工作汇报:

1、xxx项目部经理:

xxx项目部在1月份工作中,积极落实员工岗位安全职责,并在“元旦”

前夕组织了部分业主、商家以及全体员工开展了一次安全、消防、交通、反恐等内容的演练、宣传活动,营造了业主、商家、员工“关注安全,关爱生命”的氛围,强化了公司节日期间安全生产承诺。并计划在2月份工作中完成:

(1)针对项目部在1月份安全生产活动中存在的问题,组织力量进行整改。

(2)开展月度安全检查和日常安全巡视检查,完成公司节后安全生产大检查和专项隐患排查工作。

(3)积极督导项目部下属员工切实做好两会期间安全生产工作。

(4)加强员工安全生产教育培训,着力提高员工安全生产防范意识和安全生产技能。

2、xxx项目部经理:

xxx项目在1月份工作中,通过全员的共同努力,顺利完成了xxx物流及停车场出租房屋承租人《安全、消防承诺书》及考评标准。在公司安全生产领导小组统一部署下,强化员工安全生产培训2次,迎接公司安全生产检查1次,对检查出的问题积极督促员工进行了整改。截止日前,已全部整改完毕。并计划在2月份工作做好以下4个方面工作:

(1)积极强化员工安全生产责任制的落实,按照公司20xx年安全工作目标,与全体员工签订安全生产责任书。

(2)建立和完善项目部安全生产规程、规范和技术标准,实现项目部安全生产工作规范化管理。

(3)积极制定项目部安全生产技能培训计划与活动实施方案,明确指导思想,抓好一线员工和安全责任人的`培训教育。

(4)强化员工安全生产应急管理和演练工作,着力提高员工处理事故能力的超前防范意识。

3、拓展部、招商部经理:

拓展部、招商部在1月份工作中,一是广泛收集租房客户资料,积极寻找物业商铺开发。二是了解客户增店计划、经营规划,为提升商铺出租率,引进其他商家积极做好品牌服务。三是不定期地对市场进行调究,了解客户经营变动和销售情况,以及客流结构等信息。并计划在2月份工作中做好3点:

(1)积极组织员工学习,交流,探讨与物业相关的拓展、招商知识。

(2)结合行业实际情况,提升所属员工跑业务时的安防意识。

(3)稳定现有的商家,积极引进上档次的主流品牌到公司管辖区内发展。

4、综合管理部主管:

综合管理部在1月份工作中,积极督促各项目部加强员工安全生产学习培训,落实主体责任,凝聚安全合力。并督促公司安全生产领导小组成员严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全目标责任要求。夯实了公司各部门安全生产基础。在2月份安全生产工作中做好3个方面:

(1)督促和项目间加强员工安全意识教育和安全技能培训,提高其危险源辨识能力和培养自觉遵章守纪和标准化作业习惯。

(2)督促工程维修部、安保部制定部门月度安全教育培训计划,明确教育培训内容,并确保按时间节点完成。

(3)组织综合管理部员工深入各项目部一线开展安全生产“三违”检查活动,提升其部门员工自身安全责任意识。

三、公司领导讲话:

1、支部书记:

在的问题不容忽视。

(1)要求各级管理人员在工作现场时要看到工作中暴露出的薄弱环节,把安全生产要求直接贯彻落实到岗位。

(2)建议各项目部每周开展岗位安全技术交流,强化安全规范活动1次。

(3)建议公司安全生产领导小组成员要对所属员工进行安全约谈,强化安全责任意识,提高安全执行力。

2、公司经理:

公司各部门、项目部在1月份中只看到成绩,因此,我们要清醒看到问题的存在:一是安全工作发展不平衡,员工“三违”行为仍时有发生。二是个别主管安全责任意识不够,抓安全时紧时松,不能持之以恒。三是工程维修现场不严密,不安全现象和行为不能及时处置。四是项目部对安全检查执行标准掌握不够。针对这些问题现象的存在,需要我们在2月份工作中克服和改进。

(1)各项目部要以一线现场为中心,强责任、固基础、提技能,完善管辖区域安全责任体系,强化危险源的辨识、控制和消除。

(2)各项目部要与所属员工签订《安全生产责任状》和《安全生产责任承诺书》,将责任目标层层分解到了一线员工。

(3)公司安全生产专职管理员要为把安全生产教育培训当作强化安全基础中心工作来抓,积极开展应急预案、法律法规、风险岗位培训。

(4)各项目部经理要深入一线开展隐患排查治理工作,确保“两会”期间管辖区安全。

四、会议经过审议,议定以下事项:

1、各部门、项目部要忠实履行安全生产职责,做好“春节”期间管辖区内安全生产工作,早部署、细安排,完善应急预案,严格落实值班制度。

2、强化公司安全生产防范措施,各项目部要认真开展安全检查活动,公司安全生产领导小组要认真督查。

3、各部门、项目部要认真总结上月份安全生产工作的得失,务求在本月工作中取得突破性进展和整改。

4、各项目部要进行安全生产责任分工,明确责任人,制定推进计划,细化、实化安全管理体系,实现安全生产有序可控。

5、综合管理部要加强员工危险源辨识培训,使每个员工到现场就知道危险源所在处,知道控制措施和方法。

6、各项目经理、主管要深入班、组、队工作一线参加安全交底和设施设备检查,促使班、组、队安全交底细化、实化和设施设备运行正常。

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