读后感重在感三国演义(汇总5篇)

时间:2023-10-09 作者:FS文字使者读后感重在感三国演义(汇总5篇)

读后感是种特殊的文体,通过对影视对节目的观看得出总结后写出来。这时候最关键的读后感不能忘了。那要怎么写好读后感呢?下面是小编带来的优秀读后感范文,希望大家能够喜欢!

读后感重在感三国演义篇一

这是《赢在中层》这本书的中心思想。

我认真的阅读了这本书,觉得书中所说的道理值得我们深思。中层,是企业的执行层。企业所有者的愿景、规划的战略、制定的方案,都需要由中层来具体执行,那么,企业发展的速度、企业发展的水平,都同中层队伍的整体水平密切相关。在市场经济竞争日益激烈的今天,外来的企业、本土的企业、企业自身的竞争日趋激烈的状态下,我们每一位中层,必须在思想观念上重新审视自己,培养自己的职业素养、调整好自己的心态、加强自己的业务能力,提高自己的执行力,共同努力,与时俱进,在企业团队中崭露头角,为企业的发展做出自己的贡献。

下面,着重谈谈学习“新中层必备的六大职业素养”章节的体会。

柳传志之所以让吴文祥罚站,包括柳传志据说自己也被自己罚站三次,这是企业制定的规矩,任何人不得例外_对事不对人、刑可上大夫。因此,没有规矩不成方圆,要想自己在企业有所作为,就必须遵循企业的规矩。

细节决定成败。作为企业的执行层,应该时时处处想到细节,“一个烟头”值得我们惊醒。

企业管理最怕和稀泥。正确的,坚持,错误的,反对。企业的执行层的不作为,不旗帜鲜明的坚持和反对,就不能保证企业的理念和经营行为的贯彻落实。

企业的执行层,要想带动整个企业的员工一起向前发展,自己的模范带头作用就显得十分重要,因此,以身作则,说到做到,言必行,行必果,这是中层的基本素质。

中层往往是处在人生发展的中途,上升的空间很大,可塑性很强,要想使自己的能力得到更大的提升,就应该加强学习,全力以赴,提高工作成绩,创造新的机遇。

中层是执行层,执行层的功能是使企业所有者的愿景、规划的战略、制定的方案变为现实。因此,中层就必须戒除浮噪,踏踏实实做事。

读后感重在感三国演义篇二

假期中,每天有空,便拿起《工作重在到位》读几页,有时真有一气呵成的感觉。该书从标题到内容,每字每句都能让人产生共鸣,至深之处,我情不自禁地拿起笔来着重划上,又反复念几遍,以便让衰退的记忆力能多加深点印象。之所以有强烈的感触,是因为作者的每句话都击中了我们工作比较薄弱的要害之处。书中一个个鲜活的案例就如同发生在我们身边,发生在我们学校。所以我也不自觉地在阅读中对号入座,反思自己的工作。

其中,第二单元“工作到位的三大要点”我认为是我们比较应该细细品读的,说到了我们工作存在问题的比较根本之处。首先确定合适工作标准。我们经常会对自己的工作感到不满意,或者说同样工作,各部门之间会有差距;同样工作与兄弟学校相比,我们也有一定差距,究其原因,在做同一件事的时候,由于标准高于我们,别人就能做得更好。工作中我们常听到这种声音:“这比过去强多了”“做到这个地步已经差不多了”“老师们都努力了”。进步固然值得庆贺,但绝不能停止不前。老师们都努力了,达到要求没有?努力的有没有?如果没有,就等于没做。

书中作者举了广州企业王老吉药业公司的案例。作者为该公司进行培训时,发现了它们的企业文化:每做一件事我们做到比较好;同做一件事,我们做到比较好;如果样样不如人,那就根本无竞争力。所以他们提出了“成功不二法则”的管理理念。那就是要获得第一,就要比预期的付出更多,至少要比往日努力4倍以上,寻找更好的方法去做同一件事。因此,工作中要树立“第一”标准,或“”标准,制定标准时,标准要往上比,这样总能找出自己的差距,工作总能得到不断提升。标准往下比,看到的全是别人的不足,自己就会感到心满意足,从而失去工作的动力,结果是被别人赶超。

工作到位的第二大要点是“完成任务不打折扣”,这是对工作到位的基本要求。在学校工作中,我们各部门,每个岗位都有自己的工作职责,我们在聘任时会要求大家明确工作职责,工作时会让大家学习工作职责,为了提醒大家尽到责任,我们墙上还张贴有工作职责。可为什么我们的工作还是不能达到我们所期望的目标?很多情况下,我们是不去分析原因的,有时可能会认为个人能力的限制。从作者的分析看,也许可以避免一些工作的不到位。一是接受任务不走样。作为中层干部,我们的工作目标清楚吗?在你布置工作时,你向部下交待清楚了吗?也就是说他们知道你的目标吗?任何人的理解不到位都会造成工作完成的不到位。二是紧咬目标不放松。在我们的日常工作中,我们经常会犯得过且过的毛病。尤其在工作中遇到困难时,或工作未按要求完成时,很容易找各种各样的理由来解释未完成工作的原因,好像有了这些理由,对完不成工作也会感到心安理得。久而久之,造成工作不到位,从而影响了学校整体工作。如果学校每一个部门,每一位老师都抱着这样的心态去工作,那么我们的工作就会大打折扣,教育教学也就无质量可谈。所以,完成任务不打折扣,就要求我们有求真务实的工作作风。每一项工作,都要脚踏实地去完成,该布置的要布置,该督促的要督促,该检查的要检查,该考核的要考核,一步都不能少,更不能想当然,只有这样,才能把工作落实到位。

工作到位第三大要点是“细节务必做到”。关于细节的问题我们在学校整个管理过程中从没有停止关注,但事实是我们工作中很多的细节做的还是很不到位。作为分管领导,我这方面做的的确还有很多欠缺。头绪一多,经常顾了这头忘那头,其实很多事实证明,任务完成的是否满意与细节要求的到位与否有很大关系。回想起多年前在《中国教育报》年度特刊中读到了一篇文章,标题是《20xx,我们从这些细节读懂管理》(20xx年1月3日,星期二),文章列举12项学校管理工作中的细节,提醒我们学校管理无小事,剖析了学校管理的点点滴滴,让我们从细微处诠释学校管理,这12项细节是:给寒假作业一个温馨的面孔、低投入高质量的校报如何办、每一间宿舍都成为学生温馨的家、多彩社团活动是学生快乐成长之翅、还学生一个动感多彩的节日、上好触摸学生心底的比较后一课(毕业典礼)、实至名归的心理咨询室怎么办、温馨民主的会议室如何建、因地制宜筑起学校绿色空间、温馨个性的走廊是一本教科书、社会实践——学生成长的维他命、教师身体健康是学校发展的本钱。12个话题大部分都是学校的常规工作,是细节的关注让这些常规工作成了学校管理的亮点。

反思自己,我们在很多时候对常规工作太不在乎,看不到眼里,或者认为每天都这样做,每学期都这样做,不就是那回事吗?但我们不清楚一点,老师和同学们对学校的意见都不是因为我们犯了很大的错误而产生的,正是由于我们忽视了细节,管理工作不到位而引起的。细节到位不到位结果是截然不同的。用作者的话来说就是“到位不到位,相差一千倍。”

当今社会是一个浮躁的社会,这种浮躁或多或少地影响到学校工作的方方面面。读了这本书,它应该教会我们如何克服浮躁心理,远离浮躁,从而培养我们应该如何往团队,教师去迈进。任何人的成功,都是靠追求,锲而不舍干出来的。所以,我们要像书中所讲的那样,把“工作重在到位”时刻放在心上,把握着工作到位的三大要点,树立工作到位的正确心态,为创建一个高效率的团队做出我们每个人的努力。

读后感重在感三国演义篇三

读完了《工作重在到位》这本书后,我的心碰碰直跳,脸是火辣辣的热。在我们周围、在自已身上,经常都能够看得到对工作散漫、不负责任、推诿扯皮,甚至自己也习惯了混日子、差不多、拖拖拉拉,面对这些,我们已经麻木了,失去了前进的动力,失去了发现问题及改正错误的能力。所有的这些不正常现象,已经融入了我们的生活,成为了再平常不过的东西,仔细想想,真的让人冷汗直流。这些应该引起我们的反思。

书中序言提出了遍布中国职场的“浮躁病”,很欣赏刘永存的那句独到而精确,甚至有些锋利的见解:昂贵的中国人力资源。“工作不到位,打折扣”的现象让中国的人力资源价格大大提升,价值却大大下降。作者还从工作到位的3大要点、确保工作到位的5大心态、确保工作到位的4大思维及确保工作到位的5大行为准则四个方面,阐述了工作到位要注意的问题,对于问题的深层次原因分析的比较透彻,如何有效解决这些问题,正是实现自我提高的关键所在。

要把工作做到位,首先要有责任心,责任心是工作到位的核心。工作的时候少一点先入为主,拿不准的一定要找有关方面确认,决策前多做研究,还有一个现象就是,在灾难发生的之后,很多人都会说:“早就知道会这样。”既然“早知道”,那为什么不“早解决”,而非要等到失误造成之后才后悔,为什么不防范于未然呢?今天的小问题,可能就是明天的大麻烦,我们应该做到,把工作到位落到实处。

首先要不断加强理论学习,提高政治素质,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,做好自己的本职工作。其次,在做好自己本职工作的前提下,把自己的工作做精,及时了解和掌握最新的经济和科技发展动态,认真学习管理知识、熟练掌握使用计算机和办公自动化技能。最后,加强国土资源业务知识,做一名合格的国土资源一线工作者。业务精了,领导交给的任务就做好了,领导就满意了。只要自已努力了,准备了,机遇就来了,我们常说的一句话,机遇总是留给有准备的人。那些工作中胡里胡涂、无所用心的人,即便自身条件再优,机遇再好,也不可能取得成功。唯有用心,唯有全身心地扑在工作上,才有可能尽职到位,才有可能成就一番事业。

书中说到,工作到位绝对无法离开沟通到位。沟通一出现偏差,工作的结果就必然出现偏差。那么,该如何避免沟通偏差带来的工作不到位呢?首先写下来,也就是把沟通的要点逐条记录下来。然后是问清楚,如果有疑问,一定要及时提出来,了解清楚。接着是说明白,也就是把想要说的意思表达明白,不要让人产生歧义和误解。这一点对我们的工作很有帮助,我们平常接触客户多,对客户提出的问题要一一回复,说清楚说明白,对拿不准的问题先记录下来问清楚了再回复给人家,以免自已不明白,表达出来人家也听不明白。书中提到过一个:系统思维,以有机性达到最优化,我觉得很有用,很多人工作没有效率,事实上他花在工作上的时间不比别人少,有时甚至很多很多,但是他的工作成果却老是没有别人的好,这是为什么?这就是没有把时间分配好,也没有把工作的系统处理好,马克思说过,联系无处不在,要注重工作中每个环节的联系,把所有的环节都串联起来就大功告成了。

总之,《工作重在到位》这本书对我以后的工作和学习有着重要意义。从现在做起,从小事做起,做工作一步到位,绝不拖拉。

读后感重在感三国演义篇四

《赢》一书中不断的提到‘创新’,非常清晰的提出‘创新无极限,唯有创新,才能生存’,而在所提到的“三个核心思维:系统思维、创新思维、镜子思维”里又再次提到了‘创新’。可见,‘创新’是衡量一个人、一个企业是否有核心竞争能力的重要标志。

“我们总是轻易地给某人,某件事添上一些无根据的推论,而且总自认为这些推论是事实!这些先入为主的假设埋没了我们正确的认知!”落实重在中层读书笔记 自我认知是我们每一个中层管理人员,也包括我们每一个员工都应该具备的。

“改善思维模式_不用过去指挥现在与将来。”“过去成功的经验可能会变成将来的陷阱,我们要以一种开放的心态去对待将来。如果不改变思维模式,今天的成功可能到了明天就成了失败。”

“工作流程要不断‘深化、优化、细化、序化’”

“一个人的工作表现主要取决于他们对职业的态度。积极的职业态度表现在:积极的外表形象(这是事业成功的重要的游戏规则);改善积极的办公环境;对专业知识的孜孜追寻;运用‘双赢’的职业思维。”

‘双赢’是需要整个集体的团队协作,而不是一个个小团队的协作,狼之所以伟大,就是因为它们的合作精神!

读后感重在感三国演义篇五

近读《工作重在到位》一书,收获匪浅。

”向职场浮躁病猛下杀手,让工作打折扣无处立足。“手捧该书,封面的这句话首先跃入眼帘;仔细读来,该书以大量典型的事例,入木三分的剖析,深刻阐述了”到位不到位、相差一百倍“、”拒绝浮躁,学会深耕“、”要么第一,要么唯一“等令人耳目一心的理念,并总结出了”工作到位的3大要点“、确保工作到位的”5大心态“、”4大思维“、”5大行为准则“等要点。读罢掩卷深思,确实发人深省,该书不愧为医治”浮躁病“的一剂”良药“。下面,结合本人工作实际浅谈几点学习心得。

书中写道:”要想没问题,工作先到位;要想发展快,工作先到位;要想效益高,工作先到位。“通过精读该书使我深感工作到位的重要性,可以说,每个成功故事的背后,都有”工作到位“的倩影;每个失败的经历背后,都有”工作不到位“的阴影。工作到位,是一个职业人的优秀职业素质,是一个团队永立不败之地的关键所在。

说起”工作到位“的重要性,我认为书中”到位不到位,相差一百倍“这句话说得非常好。俗话说:”失之毫厘,谬以千里“,这使我联想起去年本人曾读过的一篇《不平等的等式》的文章,文章说:”你知道5个90%相乘等于几吗?看起来很不错的90%相乘原来等于59%。“这个等式说明了什么?从小到大,无数次应对各种考试,60分是个及格线,100分似乎比较难,而90分是个可以引以为傲的分数了。工作中也是如此,很多人认为,把工作做到60%太危险,会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦,也不太现实;做到90%就很不错了。然而,工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成,每个环节都以上一个环节为基础,各个环节之间相互影响的关系是以乘法为基准最终产生结果,而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束后,”很不错“的90分最终带来的结果可能是59分——一个不及格的分数。对于销售处来而言,销售处机关有很多业务部门,每个部门都是业务流程中的一个环节,如果我们每个部门都认为只要做到90%就已经很满足,那么总体来讲等于我们的工作是不及格的。所以,我们各个部门、每一名员工,都一定要认真践行”用心做事,追求卓越“核心价值观,树立”工作重在到位,做事务求完美“的工作作风,争取100%地做好各项工作。

总体来说,自lyc公司成立五年以来,营销工作取得了有目共睹的可喜成绩,这是销售处在公司正确领导下,不断致力于打造先进营销文化,树立正确营销理念,打造了一支”思想靠得住、作风靠得住、业绩靠得住“的行业一流营销团队的结果。这支团队,按照”敢、严、善、细、深、恒“六字管理准则要求,狠抓内部管理升级;这支团队,树立”千山万水、千辛万苦、千言万语,千方百计“的市场开发”四千精神“,强力开展市场攻坚,正是由于这支团队的每一个成员,关注细节,工作到位,爱岗敬业,乐于奉献,才成就了今日lyc营销事业的辉煌。

举例来说,”lyc中国洛轴20xx年经销商年会“成功召开,达到了提升品牌形象、扩大市场影响、坚定经销商经销lyc产品信心的目的,必将为推进今年整个流通市场销售工作起到很好的作用,本届年会成为整个行业最具影响力的经销商年会,在整个国内轴承行业引起了强烈反响。成功的背后,饱含着销售处筹备组员工巨大的压力和艰辛。在会议筹备和组织过程中,全体会务组成员都付出了巨大努力和辛勤的汗水,大家先后召开无数次筹备会议,大家献言献策,注重每一个细节,甚至包括来宾的座位号、上台领奖嘉宾佩戴的一束花都要经过细心把关、精心安排。成功可以模仿,但难以复制,因为我们靠的是一个用心做事,追求卓越,不把工作做到位就誓不罢休的营销团队的集体力量。

但是,该书指出,近年来随着社会发展速度的加快和竞争压力的增加,”职场浮躁病“已经成为一种严重影响单位业绩的关键因素。原来所强调的求真务实的作风、戒骄戒躁的作风,被不少单位和个人,看成”不符潮流“的东西而舍弃,对待工作敷衍、”忽悠“和”打折扣“。正如该书说言——”要想工作零缺陷,多用‘找错’放大镜“。对照本人,环顾我们四周,”浮躁病“的情况确实不同程度地存在。对待工作,疲于应付,马马虎虎,粗枝大叶;执行力不强,有令不行,有禁不止等现象还不同程度地存在。浮躁,是”工作到位“的大敌,是”业绩提高“的大敌,是”基业长青“的大敌,对单位不利,对个人也极为不利。要让业绩在健康发展的基础上不断提升,就必须彻底消灭职场的”浮躁病“。

那么,怎样才能拒绝浮躁,把工作做到位?书中已经给出了很好的答案,那就是:在别人应付着工作时,我们要以最认真的态度去工作;在别人浅尝辄止的地方,我们要将工作做深做透;当别人满足于敷衍式的”做了“时,我们崇尚”做好了“,才叫”做了“;当别人觉得”差不多“就够了时,我们总是精益求精,并取得最佳效果;当别人在让领导满意都难以做到时,我们的结果却要好到出乎上级意料。

总之,通过本书的学习,有利于帮助我们树立”工作重在到位,做事务求完美“的工作理念,在今后的工作中进一步发扬”用心做事、追求卓越“的核心价值观,一定要高标准、严要求把工作做好,做精,做到位,为营销事业的进步发展做出我们营销人应有的贡献。

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