为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动和无效努力。下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设立办事处方案篇一
我最近刚刚入职到一家新的公司，被分派到街道办事处工作。这是我的第一次工作经历，所以一开始对于自己的新角色感到有点迷茫。然而，经过几周的工作后，我意识到在街道办事处工作的好处和挑战。这里是我的一些心得体会。
首先，工作在街道办事处让我更加了解我们社区的运作和居民的需求。我被分配到社区服务部门，负责协助居民解决各种问题和提供必要的支持。通过与居民的互动，我了解到他们的关切和期望。这对于我以后的工作非常有帮助，因为我可以更加针对性地解决他们的问题和满足他们的需求。
其次，我在街道办事处工作的经历增强了我的沟通和组织能力。在我的日常工作中，我必须与不同部门和居民进行沟通，并及时协调解决问题。同时，我还需要组织各种社区活动，以提高居民的生活品质。这让我学会如何有效地与他人合作，并在时间管理方面变得更加高效。
另外，街道办事处工作的挑战也不容忽视。首先，我意识到解决问题并不总是容易的。居民可能有各种疑虑和问题，并且他们的需求可能大相径庭。因此，我必须学会灵活应对，并寻找适当的解决方案。其次，街道办事处的工作并不仅仅是在办公室里工作。我还需要到社区中走访，了解居民的需求，进行社区宣传等。这要求我具备一定的社交和解决问题的能力。
虽然在街道办事处工作有一些挑战，但我发现这个工作也给我带来了很多收获和成就感。当我能够帮助居民解决问题时，我会感到非常满足。我也有机会与各个部门的同事合作，从他们身上学习并相互支持。这让我觉得自己是一个团队的一部分，并成长为一个更加全面发展的个人。
总的来说，刚入街道办事处的工作让我有机会体验到了一个新的工作环境和团队合作的经历。通过与居民的互动和解决问题的过程中，我获得了新的工作技能和经验。尽管存在一些挑战，但我相信在这个岗位上的工作将继续推动我个人的成长和发展。我对未来在这个领域的发展充满期待，并会继续努力提升自己的能力。
设立办事处方案篇二
尊敬的 x 总：
您好!转眼间，我到公司已有 x 年了，这 x 年的工作时间里，虽然我的工作并不是尽善尽美，但 在公司同事们的帮助， 尤其是您的信任与教导下， 我也努力的去完成每一项您布置给我的工 作，都用了自己的热情努力去对待。凭心而论，我开始对基础工程毫无了解，但在您这里我 基本了解了基础工程，使我学到了很多东西，特别是一些做人的道理和对生活的理解。在这 里，我真诚的对袁总说一声：谢谢您了!
但犹豫再三，经过了长时间的考虑，我还是写了这封辞职信。加入公司以来，您对我的信任、教导与严格要求，令我非常感动，也成为激励我努力工作 的动力。 在您及同事们的热心指导与悉心帮助下， 我在工程技术和管理能力方面都有了一定 的提高。我常想，自己应该用一颗感恩的心，去回报您及公司对我的栽培，真的想用自己的 努力去做好您交给的每一份工作任务， 但自己的能力真的很有限， 有很多地方没有做得能让 您满意，所以对过去工作中失误与不足的地方，我真诚的对您说声抱歉，请您原谅!
经过这段时间的思考，我觉得我可能技术能力方面有所不足，也缺少工作的积极性和脚踏 实地的工作精神，没能很好的适应这个工作，所以一直没有把工作做到令您满意的程度。这 是我在以后的人生中需要注意的地方，也是袁总经常教导我的地方，我一定会铭记于心!再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与帮助!
此致
敬礼!
辞职人：本站
20xx年xx月xx日
办事处辞职报告(四)
设立办事处方案篇三
大家好！
xx年4月份我光荣的成为了西蒙集团的一份子，在港口办事处领导和同事们的带领下，通过三个月的试用期，我完全的融入到了港口办事处的大家庭之中，并能较好的完成港口办事处的各项工作内容，现将我的工作情况做出总结如下：
1、企业文化建设方面。通过半年多的对企业文化的学习和体会，我意识到了企业文化的重要性和必然性，并已经将西蒙的企业文化渐渐的融入到了我的日常生活和工作中。
2、接车工作方面。我能及时的掌握列车的批装情况及到车情况等信息，并准确的和调度进行车次、接卸场地、车号等情况的核对，顺利的保障了接车工作有序的进行。但在点菜单困难时和调度进行协调方面还有待欠缺。
3、装船工作方面。我能在船舶报港之前准备好相关材料，第一时间完成船舶的报港任务，同时对船舶信息、与商检协调及装船过程的盯控都有一定的成果。在与客户、船长及大幅的沟通方面也有一定的成绩，每次装船都保证了不让任何一吨，为公司的利益做了贡献。
4、内勤工作方面。各类报表均能在第一时间完成并及时上报，在了解到第一手相关的煤炭信息后能及时的反馈给相应的领导。但是有时候会对细节有所疏忽，造成部分报表的错误，对各类日常报表的创新也有所不足，这两方面目前已经大大的有所改观，基本已不会出现雷同的错误。
回顾xx年，我在工作方面的不足可以概括为三个方面——沟通能力、创新能力、细节问题。在沟通能力方面，虽然在参加港口办事处的工作后有了一定的提高，但是仍有所不足。我计划加强这方面的训练，平时多向沟通能力较强的同事学习，增加自己的阅读量以便能有更多共同的话题，并多和身边的人沟通，在日常生活中提升沟通能力。在创新能力方面，我并不是没有创新的意愿和思路，只是很多想法往往止于想法而未付诸于实践，以后我会勤加思考，并把自己的想法进行实施和报告给领导。在细节问题上，我已经开始要求自己每次工作都进行多次的检查和核对并对没有把握的数据不进行统计，现在已经在细节方面有所改观，但是要把这种方法养成习惯还需要一段时间，我会在后面的工作中继续按这样的条件要求自己。
展望xx年，我对未来的工作有以下几点想法。首先在日常工作方面，在完成本职日常工作的前提下对工作方法和模式进行创新，并深入学习西蒙企业文化，同时向其他单位学习相关工作经验，做到取长补短。其次在与其他部门的沟通方面，不在单纯的进行一对一的电话和oa联系，要及时进行信息的传播，让其他同事第一时间得到相关信息，以免造成信息的延误或重复询问。最后我计划定时对港口发运数据进行总结和分析，同时多分析市场信息，提升自己的判断能力和大局观。
港口办事处的工作内容要求我们有较强的沟通能力和责任心，港口办事处的工作环境要求我们必须团结一致，所以我们应该拧成一股绳为公司的利益而努力工作。另外，我建议公司能在原有erp软件系统的功能上开发更多的工作模块。例如通过软件集装站能录入集装站库存情况和请车、批车、列车信息等要素，而港口办可以依据集装站录入的信息进行点车和列车到港的跟进；港口办可以将场存情况、船舶信息、列车轨道衡和化验报告、考勤表、月报、周报等信息录入系统，方便煤炭公司和集装车查阅。这样不但能加强不同部门的沟通能力，使公司办公数据能长时间保存和集中分析，还能使公司实现内部办公“无纸化”。
我是一个责任心强和态度积极的人，同时很注重别人的想法和看法，学习理解能力和适应能力都比较强，工作上比较喜欢在创立了一个固定程序后按标准做事，沟通能力有待提高。我理想中的职业定位是管理型，虽然在人际协调能力上有所欠缺，但是我正在通过学习来改善。我个人计划通过5到7年的学习来完善自己的基础，在这期间成为中层管理人才，然后再用10年的时间来扩宽视野，在40岁之前成为高层管理人才。
以上是我xx年的述职报告，请各位领导和同事们审查。xx年在我们的努力奋斗下已经走到了结尾，xx年在我们的团结奋进中一定会是个丰收年！
设立办事处方案篇四
刚刚入职街道办事处，我首先感受到的是社区居民的温情。每天早上，当我一到办公室，就能听到街坊邻居热情洋溢地打招呼。有时候他们还会带着一些自己做的小吃或者水果，送到办公室来分享。这种邻里之间的关心和慰问，让我感受到真正属于社区的归属感。在这里工作，我感到自己是一名贴近居民生活、服务社区群众的工作者。
第二段：了解到社区的需求
进入街道办事处工作以后，我逐渐了解到社区居民的需求是多样而具体的。每天，居民们都会来办事处咨询各种问题，比如居民楼的维修、环境卫生的改善、社区活动的组织等等。通过和居民的交流，我渐渐明白，只有深入了解到社区的需求，才能更好地为他们提供服务，解决他们的问题。这让我深刻体验到，作为一名街道办事处的工作人员，我们不能只是坐在办公室处理文书工作，更需要走出办公室，走到社区，与居民面对面交流。
第三段：面对挑战，锻炼技能
进入社区工作，我经历了许多挑战和困难。有时候社区居民的需求多而杂，每天都需要解决各种问题，而且有时候需要长时间与居民进行沟通和协商。这让我意识到，作为一名街道办事处工作人员，既需要有较强的服务意识和沟通能力，还需要具备解决问题的能力和应急处理的能力。通过面对各种挑战和困难，我逐渐锻炼了自己的工作技能，提升了自己的综合素质。
第四段：与居民建立紧密联系
在社区工作的过程中，我与居民建立了紧密的联系。通过与居民的接触，我开始认识到社区居民是我们的“顾客”，他们的满意度直接关系到我们工作的质量和效果。因此，我们需要倾听居民的声音，不断改进和完善我们的服务，让居民感受到我们的用心和付出。与居民建立良好的关系，不仅能够提高工作效率，更能够让居民真正感受到政府的关怀和支持。
第五段：工作的收获和成长
进入街道办事处的这段时间里，我不仅学到了许多专业知识和技能，更学会了经营人际关系，锻炼了自己的逻辑思维和解决问题的能力。在与居民的交流中，我学会了倾听他们的心声，满足他们的需求。通过与同事们的合作，我体验到团队合作的力量和快乐。在这个过程中，我不仅取得了工作上的收获，更收获了成长和进步的喜悦。
总之，进入街道办事处工作，对我来说是一段难忘的经历。在这里，我感受到了社区的温情，了解到社区居民的需求，面对了各种挑战和困难，与居民建立了紧密联系，并且从中收获了知识、技能和成长。这段经历不仅让我更好地了解了社区的运行机制，也让我更加明确了自己作为一名工作者的责任和使命。
设立办事处方案篇五
刚入驻街道办事处，我充分感受到了新的角色和责任。作为社区出生长大的我，此刻感受到了一种更加深刻的责任感和使命感。作为街道办事处的一员，我必须从为社区居民解决生活、工作中的实际困难，为他们提供更好的服务入手，履行好自己的职责。
第二段：积极主动为社区居民服务
在街道办事处工作的第一天，我就感受到了一股强大的工作氛围。同事们互相协作，积极主动为社区居民服务。我也积极投入到工作中，帮助居民解决生活中的困难，提供咨询和帮助。我认识到了作为街道办事处的一员，我们的工作是为了社区居民的安居乐业，我们的幸福感来自于居民的满意和感恩之情。
第三段：提高服务水平，改进工作方式
刚入街道办事处，我深刻认识到提高服务水平和改进工作方式的重要性。在与居民交流过程中，我发现了一些问题和需求。我们在工作中要更加注重细节，提高解决问题的效率。我和同事们一起加班加点，改进工作方式，提高服务水平。只有不断突破自我，才能为居民提供更好的服务。
第四段：加强居民参与，促进社区发展
在街道办事处工作的这段时间，我深感社区居民的参与对社区发展的重要性。作为街道办事处的一员，我们要鼓励居民参与社区建设，发表自己的意见和建议，共同促进社区的发展。我和同事们通过组织多样化的活动，邀请居民参与，增加他们对社区发展的认同感和参与感。
第五段：宣传街道文化，传承社区精神
在街道办事处的工作中，我认识到宣传街道文化、传承社区精神的重要性。每个社区都有自己独特的文化和精神，我们要通过宣传、教育以及注重社区活动的规划，让社区居民更加了解和认同自己所在社区的文化和精神。只有让社区居民在文化中找到归属感和认同感，才能激发出他们对社区的热爱和责任感。
总结：
进驻街道办事处是一次难得的机会，我充分体会到了作为街道办事处一员的责任感和使命感。我将继续努力工作，提高服务水平，改进工作方式，促进社区的发展。同时，我也会加强居民的参与，宣传街道文化，传承社区精神，让社区居民更加了解和认同自己所在社区，共同创造美好的社区。街道办事处是服务社区的平台，每一位街道办事处的工作人员都要以居民的需求为出发点，做到真正为居民着想，为他们提供更好的服务。
设立办事处方案篇六
20xx年的工作主要有以下内容：
一、20xx年**月办理的困难认定人员养老金返还款大约在20xx年年初到位，我们争取在年前发放到居民手中，让居民过一个快乐的祥和的春节。困难认定的工作也将贯穿始终，对每一位来访者耐心讲解政策，对于能办理困难认定的人员给与及时办理。
二、每年3月左右开始的养老保险扩面任务是艰巨的，但是我们还会继续努力，争取能拿到更多的扩面数量。
三、去年的全民参保登记工作将在今年**月左右进入尾声，届时除了一如既往地认真登记和录入工作外，更要做好收尾工作，做到有始有终。
四、每年**月和**月的两次退休认证工作也是很重要的，有的老年人行动不便，我们仍然会到家中进行认证，做到无差错，无冒领现象。
五、城乡居民养老保险缴费期是每年的**月初至**月底，届时将一一通知需要续交的人员，做到没有遗漏。对于新增的缴费人员做到讲解详细，使居民更好地了解政策，享受政策。**月至**月的验证工作也要详细明确，做到无冒领现象。
六、20xx年*月初到*月底办理的城乡居民医疗保险缴费方式在去年改变的基础上将再次升级，届时我们将对承办城乡居民养老保险的人员进行培训，以更快适应新的缴费方式，做到同往年一样不出错，不遗漏，更好地为居民服务。
1、做好城乡居民医疗保险新增人员的宣传和办理工作，让更多的人能够享受到国家的惠民政策。
2、对于城乡居民医疗保险续保的人员做到不遗漏，不遗忘，能够连续享保。
七、20xx年困难认定人员养老金返还手续预计在11月份左右办理，对于符合条件的人员我们将通知他们按时办理手续，做到不漏报。
八、平时的工作虽然琐碎，但是我们还是会认真做好每一次报表，每一次上级派给的任务，每一次突如其来的工作，让20xx年的工作再创佳绩。
设立办事处方案篇七
1、对象：本制度适用于xx国际南方大区各商务网在南方大区范围内设立的办事处（不包括在北京、上海设立的平台）。
2、目的：基于南方大区业务向周边地区或二级城市快速扩张的要求，为更有效地规范各办事处日常财务及财务管理行为，以达到高效率、低成本快速扩张的目的。
3、附则：本制度应在'办事处'的实际运营中不断补充并完善，现执行中遇有规定不到之处，相关人员应本着尽职尽则的精神予以弥补。
4、解释权：本制度的解释权及修改权在xx国际南方大区财务中心。
1、合同管理
1）各办事处业务部使用派出地公司的业务合同，以派出地法律部的合同编号确认，加盖派出地公司的合同专用章，对外签订的合同须一式三份，即一份为客户方，一份业务部门存档，一份公司财务部存档。
2）各办事处相关合同由当地主管安排专人录入合同库录。
3）各办事处业务主管应设置合同登记手册，详细记录业务合同的使用及回收情况，领用合同必须有领用人的亲笔签字，作废合同要全部联次完整交回法律部。
2、发票管理
1）据合同开具派出地公司发票；不允许不签定合同即开具发票。
2）每月初办事处主管人员到财务部领取发票，填写发票领用表并签字，丢失空白发票的处理。
3）业务人员填写好完整的零星开票通知单，经相应负责人签字确认后到业务主管处开具发票，领用发票时须填写《办事处发票领用表》，每月需即时核对相关发票及款项的回收情况，并填写相关报表。
4）当天领出发票未收回款项的，当天必须将发票交办事处相关主管人员，再次收款时再在主管处办理领用手续。如有特殊情况须将发票留在客户处的2000元以下在征得办事处主管人员同意后，须填写发票回执由客户签字；2000元以上的必须加盖客户公章，违反以上规定者，处以发票金额的10%的罚款。
3、业务回款管理
1）事处业务回款由业务人员在当天下班前交当地办事处主管人员，主管人员在签收后登记入业务回款登记册上，此登记册应妥善保管。
2）业务人员收到款项时当天下班前填写支票回收登记表，交相关主管人员签字确认，支票/现金回收登记表第一联连同相关银行票据由主管转交公司财务部，第二联交总部业务部门留存，第三联由主管保管，第四联由业务人员自己留档，以上四联应每月装订成册妥善保管。
3）上述款项中的现金部分由相关主管人员直接到银行汇款给派出公司的帐户，支票收入在支票有效期内前3天交回财务部。所收到的现金必须全额按时汇入银行，严禁坐支（即收到现金后直接支出），一经发现将每次罚款500元直至开除。
4）每周末（或必要时）及未回款截款前主管人员应将已收到款项填写好一式三联的支票回收登记表（附相关银行票据）后交财务出纳处，出纳在核查相关单据的真实性及合法性后签字确认，确认后的支票回收登记表第一联交会计作为凭证附件用，第二联交款人员自己留档作为已移交相关手续的依据，第三联由出纳保管备查。
5）每月13日下班前主管人员应将所有已收到的款项全额存入银行并将有银行盖章的汇款底联传真给财务部，财务部将依据银行盖章日期确认回款。凡在13日之后的汇款均算作未回款。
4、其他管理
1）工资、福利、劳保、个人所得税、日常办公费等费用，直接由派出地地财务核算。每月初由主管人员向财务借当月备用金（附事业部总经理审批签字的开支计划明细），月底前报销当月所有支出。所有公司款项不能与个人款项混淆，如有公私不分、帐务不清，罚款300元，直至开除。
2）按照会计法规的有关规定，以上涉及到有关档案及票据资料的保管期限应不少于5年。
3）办事处主管人员交接时务必交接相关财务资料，事业部总经理监交时一定在确保相关财务资料交接完全后再在监交人处签字。
相关财务资料包括但不限于以下资料：《办事处发票领用表》，《业务回款登记册》；装订成册的《支票回收登记表》第二联及其他相关报表。
设立办事处方案篇八
1、工作时间：星期一至星期日：每天上午9：00~12：00；下午13：30~18：00。
2、调休：
a、每月可以调休四天，调休以月为单位计算，不可累计；
b、调休两天以下（含两天）需提前两天申请，经办事处主任同意后进行调休；
c、调休两天以上，需提前七天申请，经办事处主任同意后进行调休。
3、病假、事假
a、请病假或事假均需填写请假单（附件1），病假则需附上国家正式医疗机构出具的病假单或诊断证明。
b、每月病假累计超过三天（不含三天）则扣除当月奖金的10%；超过七天（不含七天）则扣除当月奖金的20%；超过15天扣除当月奖金的50%。
c、病假期间交通补助不予发放。
d、每月请事假不得累计超过三日，否则扣除当月奖金的50%；事假三日以内，扣除当月奖金10%。
e、请事假需提前二天申请（特殊情况除外），事假期间交通补助、伙食补助不予发放。
f、事假超过30分钟则开始累计，30分钟以上60分钟以下按1个小时计算。
4、迟到、早退
a、凡未能按规定时间参加办事处活动或提前离去且又未请假视为迟到、早退。
b、迟到、早退半小时以上（不足半小时以半小时计）扣款10元；迟到、早退1小时以上（半小时以上不足1小时以1小时计）扣款20元。
c、一个月累计迟到或早退3次（含3次）以上者，另扣除当月奖金10%。
5、旷工
a、未经请假擅自离开工作岗位或没有履行工作职责或不能以正常联系方式进行联系，又未主动联系公司都将视为旷工。
b、旷工一天扣发三天基本工资，三天交通、伙食补助以及当月奖金的20%。
c、一个月累计旷工三天扣发九天基本工资，九天交通、伙食补助以及当月奖金的100%。
d、连续三天旷工则视为自动离职，公司不给予任何补偿。
e、以上所有关于奖金的扣罚都是在“奖金分配”方案计算出应得奖金的基础上另行扣罚。
6、离职：
离职分为正常离职与自动离职。正常离职分为主动请辞与公司请辞。
a、主动请辞：试用期满后，员工主动离职需提前15日通知公司，经办事处主任及公司领导批准后，到期办理离职手续和工作交接。员工的工资、补贴、奖金等其它收入计算到离职当日，离职三日内一次性发放。如员工提出辞职到实际离职不足15天，但在7天以上，扣7天工资、补贴、当月奖金；如员工提出离职到实际离职不足7天则扣发半个月的工资、奖金、补贴。
b、公司请辞：在工作期间员工表现不符合公司要求，或自身行为严重违背公司制度者，经办事处主任报公司领导批准予以辞退，公司提出辞退须提前15日通知本人。工资、奖金、补贴计算到离职日，离职三天内一次性发放。
c、正常离职员工在办理离职手续前须同公司交接各项工作，经公司调查如有货、款未理清则不予发放工资，并追究其相应责任。
d、如员工在工作期间做出严重违背公司利益，给公司造成重大直接、间接损失者，将被予以辞退，不作任何补偿，并追究其相关直至法律责任。
e、自动离职者公司不做任何补偿，如有损害公司利益行为将被追究相关直至法律责任。
以上考勤制度中涉及的罚款和奖金、补贴等福利的扣罚均由办事处将相关记录报至公司，由公司具体执行。如将来公司在考勤制度方面有新的规则推出，则按照公司标准执行。
1、办公室管理
a、工作时间内不得在办公室内喧哗、抽烟、喝酒或做其他与工作无关的私事。
b、各人的工作台面要保持整洁。
c、不能随地吐痰、乱扔杂物。果皮、纸屑、饭盒等应放进垃圾袋中。
d、办公电话是为方便员工联系工作之用，原则上不得打私人电话，如确有需要每次通话不得超过三分钟。
e、办公室清洁工作由常驻办公定室人员轮流负责，每月由文员制出值日表，各人按表进行清洁工作。违反以上规定者一次罚款10元，办事处将该记录每月5日前报公司，由当月工资中扣除。
2、档案管理
a、凡具有参考价值的文件材料均需归档，主要包括：公司规划、年度计划、统计资料、财务审计、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通知、往来传真、申请等。
b、档案管理由专人负责、明确责任、保证原始资料及单据的齐全完整，密级档案必须保证安全。
c、业务人员及促销人员借阅非密级档案可通过办公室文员直接取阅，借阅档案必须爱护，严禁改动。密经档案需经办事处主任同意后方可取阅。
d、任何个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
3、信息管理
a、所有公司下达的文件、通知及办事处反馈上报公司的文件以及与经绡商、零售商的'往来文件均由办公室文员统一收发。
b、办公室文员在收到文件或通知后，必须于第一时间交给办事处主任，办事处主任阅后，要将与业务相关的信息及时传达给其它工作人员或所有人员传阅，传阅后各自签名交由文员归档。
c、办事处上报、反馈公司的文件均需办事处主任阅后签名方可上报。
d、所有往来文件、传真邮件均要由办公室文员负责登记。
e、办事处文员需将业务人员的工作总结、计划、办事处会议记录等内部文件安排大家互相传阅并阅后签名。
4、打印管理
a、办事处的打印工作由文员负责。
b、所有打印资料经负责人同意统一由文员打印。
5、办公用品管理
a、办公文员制定每月办公用品的计划与预算，报公司批准后统一购买。
b、所有人员领用办公用品时必须签名，文员应建立明细帐，做好登记工作。
c、任何人不得擅自修改办公电脑的密码，不得随意对公司文件、资料加密码、解密，同时严禁工作时间打游戏或看影碟。
6、仓库管理
a、库房的物料必须按分类建立帐册。
b、所有物料入库、出库时都应当天做好记录工作。
c、任何人领取物料前应征得办事处主任同意，领取后都要进行登记。
d、物料的收发、保管由专人负责，负责人应保证做到账、物相符。
e、任何人不得将公司物资私自占有，要保证公司物资的有效利用。
1、每日早9：00~9：30分准时召开早会，全体业务人员及文员必须参加（需开展业务或特殊情况除外），业务人员在会上进行工作汇报，主要内容：
a、前一天实际工作效果，是否完成计划？未完成原因？跟进计划。
b、当天工作计划、目的。
c、市场动态信息的反馈、交流。
2、每周一早9：00分准时召开周会，全体业务人员及文员必须参加，所有人员在会上汇报一周工作情况，汇报内容：
a、一周主要工作进展情况，零售商销售情况。
b、本周工作中存在问题或障碍。
c、下周工作安排、工作重点。
d、交流、讨论工作阻碍的解决方案。
3、业务人员对各自区域的宣传推广活动应提早做出计划。
a、每月20日之前上交下月的宣传、推广计划。
b、计划的内容包括：
（a）活动时间、地点安排（附活动地点及周围的平面图）；
（b）活动目的、宣传主题、活动形式及内容的设计；
（c）经费预算及申请、宣传物料、人员的申请。
（d）交通、运输的安排，和政府相关部门关系协调。
设立办事处方案篇九
20xx年，街道行政服务大厅将继续落实区委区政府的`要求，以“幸福”、“质量”、“蝶变”、“美丽”、“便捷”和“法治”建设为抓手，巩固提升行政服务的品质成效，加强服务理念在践行中的可操作性，通过细化工作标准，探索集约窗口职责改革，提高一体化行政服务程度。
1、探索“一门一窗式行政服务”改革工作，推进窗口服务权责一体化。
2、完善行政服务业务统计分析工作。
业务量的统计分析是做好大厅知识储备、数据挖掘的基础，大厅将按季度统计大厅业务受理量，汇总进驻科室数据进行统计分析，对业务数据变动情况进行跟踪、研究和反馈，提高数据的准确性和可靠性，实现业务办理的科学化和动态化管理。
3、加强监督管理，提高服务品质。继续加大制度建设和规范化建设力度，认真总结工作经验，不断完善监督体系，加强自我监督和社会监督，提高依法行政水平。进一步健全窗口建设民主评价制度，丰富民主参与管理的渠道和手段。加强窗口日常监督管理。通过电话抽查、社会监督员座谈会等多种形式，拓展监督方式，改进窗口工作人员的服务水平。
4、积极开展人文关怀，努力营造文化氛围。制定《街道行政服务大厅窗口工作人员慰问工作方案》，积极开展人文关怀活动，对生日、结婚、生育、生病住院的在岗窗口工作人员进行慰问，坚持把硬性制度和柔性关怀相结合，增强队伍归属感，打造团队凝聚力，营造和谐温馨的工作环境，努力建设人文大厅。积极开展丰富多彩、积极向上的文体活动，提升窗口工作人员精神面貌，激发窗口工作人员工作热情，努力创造新型公共行政文化。
帮助困难群体就业、实现充分就业为目标，进一步落实新一轮积极就业政策；认真开展“再就业援助月活动”、“春风行动”、“推荐高校毕业生就业活动”等专项工作；认真落实十八大报告提出的“以创业带动就业”精神，健全创业服务体系，大力推进创业带动就业工作；援助有劳动能力、有就业愿望的就业困难人员就业，加强公共就业服务体系建设，进一步提升业务素质；加强信息网络建设，及时更新信息。加大对全区劳动力资源和用工企业的录入工作，力争做到劳动力资源和企业用工需求“两头清”。
为离退休老人进行指纹验证、指纹采集和生存验证，继续做好上门验证服务工作，提升服务水平，确保每个老人能够每月按时领到退休金，并做好社保政策咨询工作。建立完善退休人员社会化管理服务工作为主线，进一步提高管理水平和服务质量。
（一）、加强对珠宝加工、建筑工地等劳动密集、流动性大的企业的巡查力度，尽早发现问题，提前介入，将纠纷扼杀在萌芽状态；（二）、加大劳动法律、法规宣传力度，制作相关宣传资料，在工业园区、建筑工地等人员密集地区粘贴；开展户外宣传活动，使劳动者、用人单位知法，懂法、守法，构建和谐稳定商业园区。
当前的市容环境整治工作是一项长期的民心工程，需要由政府组织，街道、社区、管理处及自治组织实施，群众共同参与。由于部分居民的不良卫生习惯没有改变，如乱搭乱建、乱堆乱放、乱拉乱挂、不文明养犬等成为“天然”的习惯，有些整治过的地方又出现新的问题，导致这些地方的整治工作，只治了标，未治本。为此，街道将根据实际，进一步做好宣传发动，提高群众文明卫生素质，让广大居民投身到治理市容环境卫生活动中去，通过开展系列教育活动，使居民养成良好卫生习惯，自觉维护城市环境卫生。同时，进一步加大农贸集市、大型购物商场、社区公园等区域和辖区行业单位的监管、整治力度，采取切实可行的办法，落实责任制度。建立长效管理措施，做到整治一处，巩固一处，美化一处，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）继续落实好市容环境综合考核相关任务及工作。
市考核领导小组办公室为了进一步推进20xx年的市容环境综合考核工作，不断完善考核内容和考核措施，市考核领导小组办公室拟订了20xx年度市容环境综合考核工作方案。城管科将根据近期市容环境综合考核工作会议精神，结合新的考核方案，全面对辖区环境卫生、绿化管养存在的问题进行排查，对三个外包服务单位企业强化管理，使作业单位之间能密切配合及互补，充分体现力往一处使的质量效果。力争20xx年市容环境综合考核能挺进全市前六，为街道增添荣誉。
（二）继续推进城市管理工作常态化、精细化发展。
环境卫生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城乡结合部等延伸、拓展，进一步规范环卫作业内容、延长保洁时间，落实定人、定岗、定责制度，确保环境卫生管理“无死角、无空挡、无盲区”，真正做到“处处有人管、事事有人抓”，消除管理空档和盲区。
（三）与社区工作站建立起高效便捷的协调机制。
为了更好的发挥城管的工作职能，与工作站之间保持信息畅通，能使问题得到高效及时的安排及处理，全面解决辖区存在的环境卫生及绿化问题。
（四）继续全面强化“门前三包”管理制度。
“门前三包”责任制是全社会共同参与，使市容环境卫生干净整洁保持常态的一项重要基础制度。为此，从城市管理的角度，建立“门前三包”举报机制。
（五）落实量化管理工作。
根据街道党工委的指示精神，结合我科室工作实际情况，建立健全考评机制和激励机制，充分调动全科工作人员的工作积极性、主动性和创造性，制定城管科工作目标责任量化考核工作方案，做到定岗、定人、定责，用量化管理制度促进科室工作质量得到全面的提升。
（六）创新建立“微城管”公众号
1、20xx年，城管科将不断改革工作方式方法，以服务好辖区单位、居民为工作重点，为加快街道城市管理的宣传工作，促进街道与市民及时互动与沟通，信息能够得到及时公布，城管科创新搭建“微城管”公众号，强化对外宣传工作,提升城管形象。
通过搭建阵地建设、政策宣传、办事流程及网上预约、“随手拍”、城管论坛等微信平台板块，可以随时随地与公众进行应急互动和即时交流，比如现场直播突发事件、发布应急通告甚至辟谣等等，推广政务信息公开发挥积极、正面作用的同时，也提高了街道的公信力。给辖区居民群众、企业单位提供一个开放式的交流和沟通的平台，随时随地给街道城市管理工作提出意见和建议。
2、微信公众平台基本板块
（1）办事指南（养犬知识、预防知识）
（2）群众反映（辖区垃圾、消杀四害、道路设施、三防问题）
（3）活动开展（垃圾分类、定期活动）
目前，城管科创新亮点工作——“微城管”微信平台正在积极创建当中。
（七）积极协助推进街道体制改革工作
认真按照街道党工委关于体制改革工作的相关指示精神，做好人员的思想动员工作，要求科室全体人员继续保持积极的工作干劲和认真的工作态度，以积极的心态面对体制改革，服从街道的统一安排。