确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
落实维稳措施工作的整改方案篇一
12月9日，市教育局组织人员到我校进行传染病防控工作督导检查，对我校传染病防控的总体工作提出肯定，对存在的问题提出切实可行的整改建议。为防止学校结核病、流感等重大疫情的发生，保障学生身体健康，现将我校传染病防控工作的整改落实情况报告如下：
一、组织专题办公会统筹落实
学校传染病防控工作，涉及到各教学部、艺体部、后勤、学生德育、公寓管理等众多部门，需要学校做好协调，分工合作、协同配合。为此，学校先后召开两次专题办公会、两次专题工作会研究通过《关于进一步加强学校肺结核等传染病防控工作的通知》文件，对相关工作逐项细化分解，逐项分工落实。
二、加强工作的检查落实力度
（一）进一步严格落实晨检制度。各班主任每天到教室后第一件事是仔细观察每一个学生的身体状况，并向相关班委成员了解情况，重点了解每名学生是否具有咳嗽、咳痰、发热、盗汗等肺结核可疑症状。发现肺结核、流感等传染病可疑症状者后，立即报告级部，并由班主任出具《学校医院就诊单》，由学生持该就诊单到学校医务室做进一步排查诊断，由医务室出具诊断反馈意见，由学生带回教学部。经学校医务室诊断为病情较重或为疑似传染病的，由学生班主任告知学生家长及时到当地医疗机构作进一步检查确诊。各教学部指定专人负责级部各班级晨检情况的汇总报告，并于每天上午10：00前通过平台向医务室报送晨检情况。各教学部晨检报送情况每周由分管校长在学校办公会上予以通报。
（二）严格落实因病缺课登记和跟踪制度。对因病请假的学生，班主任应及时与家长取得联系，问明病情，并做好跟踪记录。确定或怀疑为肺结核等传染性疾病，如实登记并及时报告学校医务室，学校医务室做好详细的情况登记，并根据疫病特点，做好跟踪记录。各教学部在每天上午10：00前将因病缺课情况连同晨检情况通过平台报学校医务室。各教学部因病缺课跟踪登记报送情况每周由分管校长在学校办公会上予以通报。
（三）加强对传染病确诊病例的管理。一旦有学生确诊患有传染性肺结核疾病，立即通过学校医务室上报学校，并按相关要求通知家长迅速带领学生到我市结核病防治机构实施隔离治疗，患病学生传染性消失后，凭结核病防治机构的诊断康复证明方可复学。确诊病例的密切接触者，包括所在班级、宿舍的同学必须进行全面的传染病筛查，尽可能发现潜在传染源，及时阻断传染病疫情的扩散。
（四）扎实做好教室通风和卫生消毒工作。教室、宿舍的定期通风是减少传染病爆发的重要环节。各教学部、各班级安排专人负责落实教室的`通风工作，每天上午、下午课间操时间所有教室所有窗户、前后门及走廊窗户必须全部打开通风；每天午饭和晚饭时间（雨雪等恶劣天气时除外），教室外墙窗户（一楼除外）必须全部打开通风。各教学部加强对教室的卫生保洁工作，严禁学生在教室内用餐，定期开展卫生大扫除和大检查，保持教室卫生整洁；在教室放置几盆清水，以提高教室湿度；在教室内摆放有助于清洁和加湿空气的绿色植物，以减少粉尘污染；加强对教室的消毒工作，教室日常清扫注意加强消毒，教学部每周至少对各教室组织一次全面的消毒。学校安排专人，每周对各教学部、各班级的教室通风、卫生和消毒等情况进行检查，检查结果每周由分管校长在学校办公会上予以通报。
（五）扎实做好学生宿舍的通风、消毒和内务卫生工作。每天上午、下午学生离开宿舍时保证宿舍门窗全部开启以保证充分通风，各公寓管-理-员检查内务卫生时，同时检查宿舍通风情况，并记入班级量化管理，检查完后可再将宿舍门窗关好，以保证冬季室内温度。各公寓组织各个房间每周至少进行一次全面的卫生消毒。
三、切实加强传染病防控宣传教育
对学生广泛开展传染病防控知识宣传，教育学生讲好个人卫生，勤洗手（已经在各洗手间放置洗手液）、勤洗澡、勤换洗衣物、勤用清水清洗鼻腔等；教育引导学生做好传染病的自我排查，疑似染病积极主动的做好隔离治疗。
一是各教学部各班级组织召开一次传染病防控知识主题班会、出一期传染病防控黑板报，召开家长会时将传染病防控宣传作为重要内容。
二是学校医务部门组织传染病防控宣传，印发一期传染病防控宣传材料，并保证学生知晓率100%；出一期传染病防控宣传栏。
三是学生公寓利用宿舍文化宣传阵地积极开展传染病防控宣传，张贴有关传染病防控的宣传海报和注意事项。
各部门开展上述宣传教育活动的实证材料（包括图片材料、文字材料等）的电子版已经于12月12日前通过平台打包压缩发送至学校医务室，汇总后在学校办公会上公布。（部分实证图片材料附后）
四、加强传染病防控的各项保障工作
（一）确保传染病防控的物质保障。根据工作需要，临时报批采购计划，配备xx箱xx消毒液、xxx瓶洗手液，确保每个班级配备足量消毒液，确保每个洗手间配备洗手消毒用品。为每个教学楼配备喷雾消毒器，培训专人定期对各教室、教学楼进行高质量消毒。
（二）积极组织学生加强体育锻炼。各教学部积极组织学生加强体育锻炼，规范科学的上好体育课，提高课间操的锻炼实效。当前特别是大力组织开展冬季长跑活动，全面提高学生体质。各部门加大对体育课和课间操的监督检查力度，确保学生体育锻炼人数齐、时间足、措施实，效果好。
（三）努力提高学生睡眠质量。各部门加大学生晚休管理，切实提高学生晚休质量，保证学生充足睡眠，增强学生抵抗力。
（四）积极引导学生健康饮食。学校加大学生营养健康教育，引导学生多食面食和蔬菜，减少对油炸等垃圾食品的摄入。指导学生从吃好早饭开始，养成健康的饮食习惯，保证饮食搭配科学、营养均衡，提高学生身体免疫力。
1、 医院成立传染病防控报告领导小组。组长为院长，成员为业务院长，公共卫生科科长。每周一次定期对本院传染病报告工作自查。
2、 针对本院临床医生，定期举行传染病报告制度及方式培训，一年两次。包括传染病知识培训。
3、 加强临床医生首诊负责制，完善门诊日志、出入院登记、发热及传染病登记、5---10月肠道门诊等登记。
4、 建立医院传染病报告查处制度。针对传染病漏报、报告不及时，各项登记不完善、首诊医生负责制未落实者，进行院内处罚。
在今后工作中严格按照传染病疫情管理标准和要求，报传染病网络直保工作落实到位，严格执行。
通羊镇卫生服务中心
落实维稳措施工作的整改方案篇二
为切实加强幼儿园的安全工作，消除安全隐患，根据县教育局《关于学校安全隐患排查整改方案的通知》的要求，对园内安全状况进行了全面、细致的排查，现就排查整改情景汇报如下:
接到通知后，立刻召开了幼儿园班子会议，对通知精神做了具体传达，园长亲自部署，组织保教处、总务后勤处、灶务处等部室主管领导对院内校舍设施、食品卫生、消防安全、门卫、学校保卫、幼儿入离园、班级幼儿安全管护、教育等各方面安全工作逐一进行了拉网式大排查，对在排查中查出的安全隐患随时建立了安全台帐，现场议定了整改措施，落实了整改职责，切实做到了检查发现一处，整改一个，放心一个。
1、新教学楼四楼楼道两窗户未安装防护网；
2、豆豆班与月亮班公用卫生间下水堵塞；
3、果果班教室电源插座没有固定好脱落；
4、新教学楼楼梯扶手栏贴墙固定环脱落；
5、草莓班卫生间下水堵塞，污水外流，致使卫生间无法使用；
6、幼儿入离园时间家长集中，新老教学楼楼梯压力大，楼道拥挤；
7、在幼儿入离园时间大门口有摆摊设点现象，车辆堵塞，行人拥挤，交通秩序较为混乱。
针对以上存在的问题，当即召开了整改工作会，落实了整改职责人，确保在两天内全面解决存在的问题。一是修订完善了幼儿园相关管理制度，对《安全职责追究制度》、《幼儿教师一日安全工作要求》、《门禁制度》等几类安全制度进行了修改和完善，使安全工作有章可循。二是将本周定为安全教育周，以班为单位，集中对幼儿进行了安全知识教育活动。根据各年级组幼儿的年龄特点，进行了以交通、消防、食品为重点的安全教育，增强了幼儿的安全防范意识。同时每周三将召开班级教师安全工作专题会议，分析当前班级的安全管护问题，安全防范重点，并进行有效预防。三是总务处当即安排了人员对新教学楼楼道窗户安装了防护网，对果果班教室电源插座进行了修缮；加大了学校安全巡查力度。四是调整幼儿接送方式，新综合一楼、原综合楼一楼各班幼儿入离园仍统一在各班门口持接送卡接交，原综合二楼、新综合二楼、三楼、四楼幼儿在园内划分的接送区域内进行接送，每一天各班教师在离园前10分钟将幼儿带至园内划分的接送区域，与家长进行交接。五是继续把好食品质量关、采购关，严格执行食品采购索证制度，米、面、油、肉、调料均从信誉度高的超市定点购买，选择有质量体系保证的产品，贴合卫生要求，并记好食品管理台帐，做好食品分类存放，每餐饭后留样和记录工作。
安全无小事，我们将牢固树立“警钟长鸣、常抓不懈”的意识，长期做到随时随地排除安全隐患，进行有效预防，将安全工作纳入每一天工作的重要日程，为全力创立“省级平安幼儿园”不断努力！
落实维稳措施工作的整改方案篇三
根据*****文件，关于落实“四知四清四掌握”工作机制第一季度检查情况的通报，社区将按照“四知四清四掌握”工作实施方案，对社区存在的不足进行整改，现将整改措施制定如下：
二、社区9个片区，每个干部包一片区，两委班子书记主任每人包200户，其他社区干部包50户，对每位工作人员实行“三包”即包户、包商业网点、包辖区单位，实现了正真意义上的分片包片，做到街不漏店，巷不漏户，户不漏人，人不漏项全面覆盖局面。
三、每位工作人员手中有一本工作日志，一本民情日记，一本学习笔记，一本《社区工作者读本》，一本片区居民基本情况台帐，做到对负责区域每个家庭、流动人口、出租房屋、社情民-意等情况底数清、动态准、情况明。
四、通过党建联席会，与驻区单位签定《共建协议书》，密切与驻区单位的联系和合作，不断增强共驻共建意识，组织辖区单位通过召开联席会议，共商社区建设工作，帮助解决问题。结对帮扶贫困家庭的生活问题，不断加深与人民群众的联系和感情，为辖区居民切切实实解决实际困难。其次,广泛开展 “在职党员亮身份”活动，明确在职党员工作职责，对在职党员参与社区活动情况进行记载，每季度向所在单位反馈一次，每年组织一次居民评议，将评议考核结果纳入党员评先评优的重要内容。通过活动，不断丰富社区党建的内容和形式。
*****社区党支部
****年四月十五日
近年来，随着“四知四清四掌握”工作机制在南北疆的推广，它在发现社会隐患、化解社会矛盾，营造文明和谐的社会环境，防患于未然等方面取得了一定的成效。但在具体措施落实的过程中，仍存在一些不尽人意的地方，严重制约了社区“四知四清四掌握”工作机制的深入贯彻实施，如何进一步改进与完善社区“四知四清四掌握”工作机制的落实措施，已成为一个不容回避的课题。下面共同探讨。
一、概述南北疆社区实施“四知四清四掌握”工作机制的情况
“四知四清四掌握”工作机制对社区工作者来说并不陌生，随着市场经济的发展，人口流动步伐的加快，由此带动了社区居民居住地点变动频率的加速。如何在新形势下加强对社区居民（包括常住人口与暂住人口）的有效管理被提上社区建设的议事日程。作为破解这一难题的重要工作机制，“四知四清四掌握”工作机制应运而生。社区“四知四清四掌握”工作机制的内容是：“四知”即居民基本情况知；家庭经济状况知；成员政治表现知；遵纪守法情况知；“四清”即居民就业情况清；重点人员情况清；流动人口情况清；困难群众情况清；“四掌握”即辖区社情动态掌握；宗教管理情况掌握；村（居）民需求及热点、难点问题掌握；各类积极分子发挥作用情况掌握。自2017年“7.5”事件后，“四知四清四掌握”工作机制被全疆街道社区提上重要议事日程安排部署。从南北疆调查资料显示：“四知四清四掌握”工作机制在街道督办、社区落实过程中，普遍存在简单分片包干的模式，即工作人员分片或划巷包干落实，实行“一岗双责”。从某种意义上说对深刻了解辖区社情动态起到了一定的作用，但是通过对南北疆部分社区的调查，从调查资料的分析、综合、概括，可以发现，由于基层社区工作人员业务工作繁杂， “一岗双责”的所谓另一责任即“四知四清四掌握” 工作，在社区繁杂的业务工作冲击下，在工作人员“怨声”与“负担”中艰难地落实。面对这种情况，为深入贯彻落实“四知四清四掌握”工作机制，必须彻底转变过去在“四知四清四掌握”工作机制落实过程中采取的简单分片包干的做法，将“四知四清四掌握”工作作为一项长期的工作与社区业务工作相结合。以业务分工为“四知四清四掌握”工作机制的第一责任人，教育引导社区工作人员将“四知四清四掌握”工作纳入各自的具体业务工作范畴，同时计划，同时安排，同时落实，也就是将“四知四清四掌握”工作作为与各自业务工作相辅相承，相互促进的过程进行贯彻、实施，提倡“一岗应责”，这种工作措施的转变，将使“四知四清四掌握”工作机制作为一项长期的工作，在完成业务工作的同时，使“四知四清四掌握”工作也轻松地得以完成，这样将提高工作效率100%，减轻社区工作人员劳动强度100%。下面就“四知四清四掌握”工作机制与业务工作相结合的原因及具体形式做进一步的分析、研究。
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落实维稳措施工作的整改方案篇四
根据公司平煤企【2017】464号文件《关于开展“落实制度、规范流程、提高效率”活动的通知》的精神，信息中心于11月17日，在副主管以上的会议上，传达了公司文件精神，要求各部门组织职工认真学习各项管理制度、工作流程及信息中心的岗位职责，成立活动工作领导组。
在查找问题阶段，根据公司的统一，信息中心整肃工作小组，下发了文件，认真自查。在每周的例会上，我们都排查影响工作效率的内部外部问题，并及时整改。
自查的主要有：
项目启动慢
合同签署慢
项目验收慢
主要原因是：
一、 主观部分：
1、 信息中心整合期间，有些职能部门工作不熟悉，基层管理人员到位滞后两个月。
2、 责任划分不十分明确，责任心需进一步提高。
二、 客观部分
1、公司组织机构调整、业务流程重组后，相关部门及单位应尽快熟悉工作流程。
1
2、各部门在协同时，由于人少、工作重，影响了对信息中心工作的支持力度。如：erp实施。
3、信息中心点多、面广、人员少、任务重，重要岗位在整合后部分岗位换人，业务熟练程度需加强。
4、在项目准备、合同签署等方面，流程还比较复杂，人员对新流程不熟悉，整体效率低。
5、采购周期长，erp实施后，有些部门及单位的人员业务不熟悉，返工情况时有发生。
6、外部合作单位（如：供应商）做事情欠规范，服务不到位，与合同内容有出入，影响有些项目的进展及验收及付款。
三、 需要针对这些问题，制定下一步整改措施：
（一）、积极的与相关部室、外部单位加强沟通协调。
1、针对合同签署、项目审批慢的情况，信息中心实现项目责任制，
2、提前配备专门的技术人员，并对项目及合同的内外部流转环节进行跟踪。信息中心项目责任单位安排相关人员与经营管理部相关人员一起，跟踪协调项目及合同的相关内容。
3、提前安排项目及合同的前期工作，认真搞好需求分析，将前期审批及技术文档整理规范，及时送交相关职能部门及单位审核。
4、抓好项目管理，确保项目按合同完成，并达到合同要求的验收标准。
5、积极与项目实施商及供应商协调，促使供应商将事情做规范。
（二）、对信息中心内部问题，从以下6个方面进行整改： 2
1、提高教育；加强对党员干部和职工的教育；组织全体党员学习科学发展观的理论 ，学习党的路线方针政策，学习集团和公司的有关文件精神，教育党员树立正确的世界观、人生观、价值观；用教育来强化党员的责任意识；用教育来提高党员的党性修养；教育和引导全体职工树立高度的主人翁责任感。
2、提高工作能力；信息中心年轻的大学生较多，他们的理论知识很扎实，但是，由于工作时间较短，实践经验还需要加强锻炼；通过教育，提高他们对企业的责任意识，在工作中，多给压力，多给工作及培训机会，尽快提高他们独立工作的业务和技术能力。
3、加强工作制度建设；按照公司管理制度和工作业务流程的要求，根据信息中心实际，自上而下的制定了本部门和中心的管理制度和工作业务流程，全部制度包括：业务流程、党群工作管理制度、行政工作管理制度、安全生产责任制、岗位责任制、操作规程、突发事件应急元七大部分，并装订成册。
4、贯彻落实各项工作制度，按照公司和信息中心管理制度、工作流程的要求，我们要求中心各部门，利用班前会认真组织学习各项管理制度和业务流程，使每一个职工尽快掌握和熟悉各项管理制度和业务流程，并认真贯彻执行。使中心的各项工作更加规范化制度化。
5、对各项工作进行督导；对公司和中心安排的各项工作，要求各部门按时间、按节点保质保量的完成，中心党政领导对各部门的工作及时的进行督导，确保各项工作按时顺利的完成。
6、建立奖惩制度：信息中心为了保证各项工作的顺利开展，将工
作方案落实分解到部门及具体人员，同时加大考核力度，提高执行力，将此项工作纳入年度工作业绩考核，保证工作落到实处；建立奖惩制度。对完成工作及时而且质量好的部门和个人，进行表扬和奖励；对不能按时完成工作而且工作质量不好的的部门和个人，进行批评和相应的处罚。
以上几个方面的落实整改措施，目的是使信息中心的工作按照公司的要求，全面贯彻落实平朔公司“5448”工作要求，实现“11456”发展目标，围绕建设“亿吨平朔”和发展循环经济的中心任务，以精细化管理为标志，以管理升级为目标，严格按照公司组织优化实施方案，进一步明确职责，落实管理制度、规范工作流程、提高办事效率、提升管理水平，使信息中心的各项工作真正达到“落实制度、规范流程、提高效率”。
2017年12月22日
在教师作风整顿学习活动中，我认真学习了上级有关作风整顿工作的文件精神，学习了书记、在贵州教育工作会议上的讲话，学习了《教师职业道德规范》《事业.职业.副业》《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，温的《再回兴义忆耀邦》、《你为谁而工作等》。在学习中一边做笔记，一边接受领导和同事们的教育，深刻地从人生观、价值观、世界观等方面谈出了自己对学习的认识，通过这次整风学习，变被动教育为主动受教育，在学习活动中，通过深刻反思和认真听取别人的批语意见，认识到还存在着一定的问题，主要表现在：
一是联系群众不够密切。在工作实践中，有时以一种怀疑的心态去对待群众的智慧和能力，不够重视群众的.创造性和能动性。
二是不能大胆开展批评与自我批评。在日常工作实践中，对于出现的工作问题和漏洞，总是检讨自己的时候多，说普遍存在的问题多，具体到个人的少。
三、工作作风
工作很热情，但耐持久性不够强，工作时间久了，没有新鲜事物出现，有时就有一种厌倦的情绪产生。总想在工作中找到捷径，急于求成，最好不要花费太多的时间，对问题有时不能作深层次思考，处理方法简单。
四、整改措施
今后，自己一定从思想上、行动上严格按照“三个代表”重要思想的要求办事，改正问题和不足，努力干好工作，争取新的成绩，具体是做到“五心”：
2、教育教学要有雄心。做好日常工作要不断加强政治理论学习及业务学习，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的日常工作，并且要不断更新教育工作理念，工作要积极、主动，勤动脑，多研究，力求工作上创新，有新突破。
4、对待工作要专心。要做一行、爱一行、专一行，，严格要求自己。对所兼任的教育工作，要更大力度投入时间和精力，不断钻研特殊案例对策，同时，要善于分析、总结，并同班主任工作结合起来，真正做到使学生身心健康地成长，使素质教育落到实处。
5、提高能力要虚心。要经常向共产党员先进模范人物学习，向身边的优秀共产党员学习，不断提高自己的工作水平。
总之，要始终保持共产党员与时俱进，开拓创新的精神状态，
自重、自醒、自觉、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，做好各项工作。
2011-1-10
落实维稳措施工作的整改方案篇五
公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，6月30日公司开业至今。围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面:
1、保证生产正常化
机器时开时停、断断续续，从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因。生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。
2、设备尽快完善到位
虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，由于公司正处于起步阶段。日产量较高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。
1、提高企业竞争力，降低生产成本。
公司刚刚创建，降本节支这也是企业增效的一种手段。各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我企业的每一员做起。今后的行政工作中，将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。
2、把好质量关，强抓产品的制成率。
这一工作要点并非我润浦型钢的特色，强抓产品的制成率。因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。今后的工作中，一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它较大作用。
3、明确工作职责范围，完善各项制度。
同样刚组建的润浦型钢，无规矩不成方圆”任何组织的建立都离不开制度的约束。制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。
4、加强员工培训
1）思想上的交流
员工也都是新引进的员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。这种状态下，由于目前公司刚刚组建。很难让企业的内部达到较大的团结化，缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干，公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要，并给他排忧解难，让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。
2）操作培训
其它员工对钢厂仍很陌生，目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外。大多数是门外汉”员工人数虽然日趋增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在这就要求我应当加大对新进员工的培养，要加快以老带新的步伐，加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作，尽快发挥出他作用。
1、目前销售形势看好
因为产品之间的差价，并不算太高。要想加真正达到效益的增加，必须加大销售的量，拓展更广阔的销售市场。这同时还要提高销售质量，一定要严格控制应收款的增加，更要杜绝的出现呆账、死账。
2、加强企业资本运作
钢材市场起伏不定，变化无常，市场价格瞬息万变。看准市场行情动态，原材料上做文章，目前。降低生产成本。另外，公司对原材料（轧辊、导卫）储备要求又相当高。备品备件资金达2000万元左右。所以加强企业资本运作，形成良好的资本流通渠道，企业的命脉。