最新流调溯源工作方案(汇总6篇)

时间:2023-09-14 作者:雅蕊最新流调溯源工作方案(汇总6篇)

无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

流调溯源工作方案篇一

年2月24日至3月3日,为期40天的春运顺利结束。春运期间,在确保安全平稳的同时,宜昌机场运输生产量继续保持较好增长。宜昌机场共保障航班1724架次,20____年同期1456架次,同比增长。运送旅客187434人次,20____年同期167453人次,同比增长。其中,进出港航班架次高峰与旅客进出港高峰同为2月13日,保障航班74架次,运输旅客8916人次。

其中,机场积极协调航空公司实现加班运行416架次,航班主要集中在北京、上海、广州、深圳、杭州、厦门、昆明、宁波等方向。

“在整个春运期间,三峡机场无空防、飞行、航空地面不安全事件及征候发生,实现了安全春运的目标,这与三峡机场的广大干部员工高度的责任心和工作热情是分不开的,安全、服务保障有条不紊,旅客、货主的投诉率为零,涌现了一批好人好事,使三峡机场安全服务品质得到进一步的提升。”三峡机场负责人说到。

三峡机场今年春运的主要特点:

一是春运加班航班增幅较大。三峡机场针对春运客流集中的特点,全力以赴做好20____年春运工作,积极争取引进运力,加大航班的密度,春运加班448架次,比去年同期增长了26%。春运加班航班除了集中传统热线上,如宜昌至北京、上海、广州、深圳等航线,更加密了宁波、厦门等地的航班。

二是宜昌三峡机场志愿者开展了“青春志愿行,温暖回家路”主题的暖冬行动,动员机场团组织和志愿服务团队,从春运旅客普遍性需求出发,围绕引导咨询、秩序维护、重点帮扶、便民利民和应急救援等方面集中开展春运志愿服务及服务创新,为每一位前来宜昌三峡机场乘机的国内外旅客创造一个安全、高效、优质的乘机环境,体会到温馨如“家”的感觉。

志愿者增设绿色通道,开启电话、微信、微博预约,为单独乘机的老人与儿童提供提供全程贴心服务,同时向他们的家人实时直播乘机流程,确保放心的同时,也送给他们一个别样的纪念。同时实现信息实时播报,与宜昌交通音乐台携手,每天播报机场航班情况,提示旅客关于乘机、托运行李等相关规定团队旅客服务:通过微信信息的传递提前预留登机牌,到达机场后无需等候,直接领取登机牌,为团队旅客节省时间。

与此同时,春运期间三峡机场地勤员工在候机楼拾获旅客遗失物品也有所增加,其中手机6部、笔记本电脑3台、首饰2件及现金10000元,均积极联系及时归还失主或上交有关部门,以实际行动温暖着旅客回家路。

三峡机场将持续秉承“愉悦航程,一路有我”的服务理念,为旅客的出行提供贴心的保障。

流调溯源工作方案篇二

一、**信宏物流有限公司企业简介

**信宏物流有限公司成立于20xx年12月,主要经营范围是国内沿海集装箱的海运、陆路运输等服务。公司依托腹地辽阔的****港,地理位置优越,发展空间广阔,并在**老港、**、**、上海、乍浦、**、**、**等地设立了分支机构,并开设了**至**、**、上海、**、**以及乍浦到**的直达航次。**信宏物流有限公司公司现有固定期租海运货轮5艘,集装箱海上运力67150吨,并拥有自营陆运车队,实现了物流多模式(海陆、海铁)联动组合经营。信宏物流自20xx年初正式营运以来,在客户和口岸各有关单位的大力支持下,在众多新老客户的密切合作下,业务范围不断扩大,发展迅速。现已汇集了一批朝气蓬勃、训练有素、责任心强、爱岗敬业的高素质人才,并拥有一个具有一定规模的集装箱运输车队。通过辛勤的经营,已获得了良好的经济效益和社会效益。为适应货运业的快速发展,信宏物流的全体员工不断地完善服务体系,加强科学管理,务实创新,锐意进取,为客户进出口货物提供理想的货运平台。梦想无界,合作无限。**信宏物流一如既往地秉承与客户一起成功的理念,遵循诚信的原则,以优质、快捷、安全、高效、准确、热诚的服务,优惠合理的价格为客户作好租船、订舱、陆路运输等工作。我们的目标是:服务客户,成就员工,发展公司,推动港口。

二、公司在运营过程中存在的问题

(2)合作配送模式,是指若干企业由于共同的物流需求,在充分挖掘利用每个企业现有物流资源基础上,联合创建配送组织模式。通过合作和共享,这种模式打破企业之间的界限,实现物流高效化。

(3)第三方物流,是指物流渠道中的专业化物流中间人,以签订合同的方式,在一定期间内,为其他公司提供所有的或某些方面的物流业务服务。这种模式对物流企业的运输管理、运作经验和管理水平有着很高的要求。

(4)共同配送模式,是指物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合作。这种模式以互惠互利为原则,可以促进物流行业整体的配送合理化。

(1)相关的制度和政策法规尚未完善。企业在改善自身物流效率时,必然要在企业内外重新配置物流资源。然而,管理资源的不合理配置、经济体制的行业分割管理、制度和法规的缺陷阻碍了企业对物流资源的再分配,尤其是与我国物流企业有关的产权转让制度、融资制度和市场准入与退出制度等方面的改革还远不能适应企业发展的需要。

流调溯源工作方案篇三

一、指导思想

以科学发展观和安全发展为指导,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面落实学校安全职责制,进一步排查治理影响学校安全的事故隐患和薄弱环节,以治理重大安全隐患,防范重大安全事故和职责安全事故为目标,切实保障师生生命财产安全。

二、领导小组及成员

校长赵云国任组长,主抓安全工作的副校长邢腾为副组长,各班班主任为组员的安全工作小组。

三、工作目标

全面排查事故隐患,狠抓隐患整改工作,进一步深化专项整治,推进学校安全职责制和职责追究制的落实,完善安全管理制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化学校安全管理基础,以实现学校安全隐患排查治理,防范安全事故,维护学校平安稳定为目标。

四、安全隐患

(一)食品卫生方面

1、学校食堂无卫生许可证。安全隐患整改报告。

2、食品留样不全。

(二)学校校舍安全方面

1、学校灭火器数量少。

2、学校安全疏散标志不全,缺乏应急照明设施。

3、院内水塔破旧,有安全隐患。

4、学校功能楼楼梯台阶高、陡,学生上下楼梯不安全。

(三)学校管理方面

1、男、女生宿舍无管理人员,职责分工不明确。

五、整改措施:

1、召开食品安全专题会议,责令食堂管理人员做好食品留样工作,协调有关部门,进取办理学校食堂卫生许可证。安全隐患整改报告。

2、学校已经利用周末购置了足够数量灭火器,安装了应急照明灯和安全疏散标志,院内破旧水塔已经拆除,功能楼台阶高、陡的问题已经上报中心校,准备协调教育局规划股对台阶进行改造。学校已经召开了安全工作会议,要求主管领导和相关教师规范学生的行为,教育学生注意课间活动安全,要求班主任加强教育、值周教师在岗制止,以免事故发生。遇到危险情景要及时向教师报告。

3、男、女生宿舍安排专职管理人员,明确职责分工,确保不出问题。

六、今后的打算和做法:

1、加强领导,精心组织。学校要切实加强对学校安全隐患排查治理工作组织领导,进一步落实隐患排查治理职责制,健全工作机制,明确职责分工,周密部署,精心组织,全面完成各项治理工作任务。

2、加大宣传、提高认识。根据学校实际,全方位地对师生及家长进行安全教育。首先,利用安全教育课,针对各年级学生年龄特点采取相应的教育方式。其次,进取开展安全应急预案演练,不断提高师生应急自救本事。

3、突出重点,狠抓治理。要突出校舍、活动、食品三个治理重点,以师生人身安全为中心,抓检查、抓隐患治理,促平安稳定。学校要在防范和隐患治理上下功夫,加快隐患排查治理力度和进度,做到排查不留死角,整改不留后患。对查出的各类隐患,要不讲困难、不讲条件,必须整改到位。

4、严格宿舍和食堂管理。宿舍做到专人负责,明确职责;食堂要严把食品质量关,做好食品留样和记录,确保师生食品安全。

流调溯源工作方案篇四

首先,“流调”工作常常是非常紧急的,接到任务必须在2小时内完成流行病学史调查、流调报告、排查密接者的14天行动轨迹、接触人群等。时间紧,任务重,工作人员往往睡地板、吃泡面,二十四小时不停歇,因为耽误的每一刻都会影响采样组、隔离组、环境消杀组等后续工作的开展。

工作人员在接到市(区)疫情防控指挥部流调指令后,第一时间确认流调类型(确诊病例/b类密接/混检阳性)开展流行病学调查,流调的方式可以采取进行流调或面对面的流调方式,工作人员先做自我介绍,从而取得流调对象的信任与配合。

其次,流调询问的主要内容包括回顾确诊病例14天前或b类密切接触者与确诊病例末次接触时间至被转运隔离这一段时间的个人既往有无罹患疾病、行动轨迹、旅居史、居住史、密切接触史、乘坐公共交通工具情况及任何对疾病防控有用的信息。撰写流调报告时,应始终紧扣确诊病例或b类密接的时间线索、各时间节点、同行人员以及具体途径或前往的地点,期间有无做有效防护等。

随后,要对所调查的流调对象采取相应的隔离措施,并联系转运组转运至隔离酒店进行单人单间或集中隔离。一份完整的流调报告,必须对病例的行动轨迹史进行详细描述,所去过的地方,何时去的,怎样去的,有无同行人员,有无做有效防护,逗留多长时间,和谁有密切接触,并查看相应的付款记录等。以上细节都是流调报告里的重点,根据流调报告对这些地方进行进一步的摸排管控,从而有效寻找清晰的传染链条,延伸流调溯源,控制风险点位,尽早遏制疫情。

最后,流调结束后,应对所采取的详细信息进行归纳整理。明确调查结论,建议下一步措施,摸排同时间同空间的密接和次密接人员。个案流调报告要求,逻辑严谨、语句通顺、层次清楚、时间节点衔接紧密,真实性和及时性相统一。

总的来讲,流调是疫情控制的关键,流调提供的信息十分重要,对于决定所在地的疫情防控,能够起到有效遏制疫情的关键作用。

流调的内容有哪些?“流调”,全称是流行病学调查,是传染病防控中非常重要的工作(通俗点来说,就是疾控部门调查可能感染病毒的人员)。

“流调”会问哪些内容?

5、密切接触史:同乘旅客、近距离交流、居家成员、同事同学、玩耍牌友、聚餐朋友、围观群众……6、交通工具:是否乘坐飞机、火车、汽车、轮船……7、其他必要信息:任何对疾病防控有用的信息。

应该如何配合呢?

流调溯源工作方案篇五

(一)提高政治站位、凝聚思想共识。

坚持用^v^新时代中国特色社会主义思想武装头脑,将中央《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》和《关于解决形式主义突出问题为基层减负20条措施》文件精神纳入主题教育重要内容,力戒形式主义、官僚主义,教育引导党员干部牢记党的宗旨,坚持实事求是的思想路线,树立正确政绩观,把对上与对下负责统一起来。结合集中学习,定期组织全体干部学习《^v^新时代中国特色社会主义思想纲要》,切实做到用^v^新时代中国特色社会主义思想和上级文件精神武装头脑、指导实践,进一步提高政治站位、凝聚思想共识。

(二)在改进“文风”上,提倡“快、少、短、实”。

一是快速流转,提高办文效率。办公室做到随时收文随时登记,及时流转,主要领导批阅的文件,其他班子成员按照“谁在谁先阅办”的原则,减少按照职务高低阅办文件而延误文件处理时间。1—xx月,收文xxx件,批转率100%。

二是少发文,发短文。发文数量严格控制在年初制定的计划目标内,提倡“短实新”,对于没有实质内容、可发可不发的文件,一律不予签发。20xx年发文xx个,20xx年计划发文不得超过xx个。截至目前,自x月起,从办局级层面做起,层层大幅度精简文件,20xx年发文xx份(其中向上级报项目资金请示xx份,下发文件x份),未超出年初制定的发文计划。

三是不断提高文稿质量。提倡写短文,各类讲话贴地气,符合实际、务实管用,县级领导身体力行、率先垂范,亲自动手写文章、改材料、议方案,印发的各类政策性文件原则不超过10页,各类讲话、工作报告严格控制在2000字以内,文稿质量明显提升。严格执行重大事项请示报告制度,对于各办局一些工作事项较为具体的,原则上由各办局自行发文或由管委会发文,不再另行向园区管委会上报请示、报告。

(三)在改进“会风”上,提倡“少、小、短、严”。

一是减少会议数量。园区领导班子成员坚持做到少开会、开短会、开管用的会,大幅度精简会议。对无实质意义,可开可不开的会议坚决不开,可现场办公的坚决不召开会议,可合并召开的会议全部合并召开。严格压缩各类会议,召开各类会议时长严格控制在90分钟以内。

二是控制会议规模。组织召开各类会议时,能不开的会议尽量不开,避免干部参会“疲于奔命”现象,让干部静下心来真正放在“干事创业”上。

三是提高会议实效。组织召开的各类专题会议,为压缩会议时长,不再安排表态发言占用会议时长,而采取末尾激励机制,上报表态发言形式提高会议效率。截至目前,召开各类会议xx次,同比下xx%,其中召开党工委扩大会议xx次、召开专题会议x次、工作例会xx次。

(四)在改进“督查”上,提倡“少、实、减、精”。

xx工业园区全面落实基层减负措施要求,严格执行文件会议报备审批、发扬“短实新”文风、规范会议规格规模,坚决禁止利用白头、便函、电话通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法,减少督查检查。严格按照自治区文件要求减少xx%目标,取消重大项目督查进展情况每周通报机制,不在对各部门进行重复性督查检查。不在将微信关注、转发信息等内容作为硬性指标。

流调溯源工作方案篇六

中职学校的班主任面对15——18岁的学生,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来,那么,如何开展中职学校班主任工作就至关重要。下面我谈谈自己这学期来工作的体会。

“谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,的途径是通过活动观察。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点。二要研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。

在亲近与研究学生的过程中,我们班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你既亲近又崇拜,既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。

那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

一个班的集体面貌如何,很大程度上是由班干部决定的。班干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,我称他们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助班干部树立威信。

其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”。

其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个班集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的内容包括《中学生守则》和《中职学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。并且这学期我还根据学生的特点,强化学生内在。日常行为的训练要通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行(根据具体情况选择),务必使每个学生具有“服从集体,服从命令”的思想,具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出“活而不乱,严而不死”的良好班风班貌。

有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效地学习和生活,从而增强集体的凝聚力和动力。然后,要引导每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。

目标的制定不是目的,如何通过努力去实现目标,提高学生的素质才是目的。因此,鉴于小学生年龄与心理特征,有两点需注意:一是近期目标较之远期目标更有激励作用。二是目标的制定必须切实,要让孩子能“跳一跳摘到苹果”,不能好高骛远,以免丧失孩子信心。

竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调,这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”和“保守”的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。

1、激发与外班学生的竞争意识:

从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识。这也是一种集体主义精神的培养。

2、设立定期评价制度:

以“小红花”等相对固定的评价模式,对学生个人和小组的各种表现定期评价,使每个学生和小组明确近期优缺点何在,在班上居何位置,从而增强警惕性和进取心,培养学生的自觉性。

3、建立互助组:

以互助小组、1+1小组(一一对应的优生帮助差生形式)、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步,共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。

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