农业招商行动方案(汇总15篇)

时间:2023-12-28 作者:薇儿

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农业招商行动方案(汇总15篇)篇一

作为相关职能部门应及时制定一系列优惠、规范政策,为现代农业园的发展保驾护航,同时规范园区的建设发展行为,确保其能够健康快速的成长起来。

而作为园区自身,在享受国家或地区的各项优惠政策的同时,应积极完善运行机制,为园区的进一步建设发展创造良好的环境。

(二)加强管理,引入科学的管理方法。

在园区建设的同时,引进科学的管理方法与优秀的管理人才,制定赏罚分明的管理制度,提高员工工作积极性,确保园区建设成型后能够在正确的管理方法下快速步入发展轨道。

提前制定发展规划并明确阶段性目标,使园区建设有计划、有目的的进行,园区发展朝着既定目标前进。

(三)重点扶持有潜力的龙头企业,引进高科技人才。

对于有潜力的龙头企业应给予相应的扶持,使其具备足够的带动、辐射能力,并能够承担起模范带头作用,为园区打响名号。

为高科技人才提供优厚待遇,吸引其来到园区工作,并为其创造良好的工作环境,充分利用高科技对农业的支撑作用,提高园区科技含量,提升园区竞争力,为园区今后的腾飞凝聚力量。

(四)完善基础设施建设,强化园区服务功能。

基础设施建设必须从园区的建设初期抓起,它是园区发展的物质根基,各园区应充分重视其基础作用,务必加强对基础设施建设的监督与管理,为园区今后的发展夯实根基。同时,园区应该具备齐全的服务设施,可为园区内工作人员提供完善的服务,为其解决工作中的后顾之忧,使其能够全身心的投入到园区的建设当中来。

1、技术的问题。

大部分农业企业的技术管理处于粗放状态,在一块土地上选育什么作物,基本都是按照习惯法操作的,殊不知现代社会对农业的要求已经类似于工业品,需要不断有新的品种,新的方式呈现在大家面前。而缺乏专业的技术指导,创新就是空中楼阁。基于这个维度,园区运营之初,就需要对接专业的专家团队,根据当地的主要品种,匹配合适的专家资源,针对重点企业组成专家小组,定点支持,同时,在企业具备购买服务的能力时,由企业购买服务,反哺产业园的发展。这样,农业创新的战略才能落到实处。

2、营销的问题。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇二

为加大现代农业产业功能区招商引资工作力度,主动融入成渝双城经济圈建设,充分展现全区农业农村乡村振兴成效,吸纳社会资本参与雁江农业农村建设,形成良好的投资环境和营商环境,现就区现代农业产业功能区专题招商活动制定如下方案。

雁江区现代农业产业功能区按照“一区两园”(晏家坝乡村振兴示范区、佛山橘海现代农业产业园、丹山稻渔现代农业园)的布局,总规划面积35余万亩。

(三)丹山稻渔现代农业园距雁江城区39公里,一期田形整理共5个村(青和村、农厂村、大佛村、兴家村、华光村)涉及面积约2000亩已基本完成。

(三)丹山稻渔现代农业园按照“一环两核”(一期在丹山镇建成集中连片2000亩“大佛核心区”,二期在原新场、回龙建成集中连片4000亩“巍峰核心区”)的发展布局,打造“全国丘陵地区规模领先、稻渔综合种养集成技术领先、园区智慧管理领先、农产品质量安全领先”的稻渔现代农业园区。

上海汇源果汁集团、成都今是乡村文化传播有限公司、重庆博恩集团、四川中伦农业、四川嘉道博文、四川省乡村旅游协会、四川省民宿协会、北京资阳企业商会、3+2读书荟、八楼捌号社区、四川中联智投文化传媒有限公司、成都小巨人畜牧设备有限公司、四川汇农农业科技有限公司、资阳龙洞湾生态旅游开发有限公司、资阳市蒲阳果业有限公司(根据信息收集变化适时更新)。

晏家坝乡村振兴示范区以建设“乡村·公园·社区”为目标,佛山橘海现代农业产业园以引入柑橘深加工企业、延伸产业链为重点,丹山稻渔现代农业园以举办龙虾节、稻虾节为突破,瞄准行业龙头、上市公司(拟上市)和知名品牌企业,打造省级、国家级农旅融合发展示范园区。

(一)晏家坝乡村振兴示范区以“乡愁八馆、二十铺、晏家十二院”等引爆性项目为支撑,按照“行业部门+平台公司+镇村”的项目推进机制和10底前完工的硬要求,倒排工期推进生态停车场、旅游厕所、临展馆等8个第一期项目和微动力污水处理等3个基础项目,租赁签房屋约78户8400余平方米。

(二)佛山橘海现代农业产业园以柑橘深加工为突破,考察对接一批目标企业,进一步加强与上海汇源果汁集团、重庆博恩集团的沟通协调,力争促成佛山橘海现代农业产业园的柑橘深加工企业落地。

(三)丹山稻渔现代农业园以加快推进园区建设为重点,积极引进实力企业,同时规划设计景观台、游步道等方案,增强农旅融合功能,为龙虾节、稻虾节的举办作好相应的基础工作。

(一)6—7月:在成都召开雁江区现代农业产业功能区专项招商活动,推介晏家坝乡村振兴示范农旅项目5个、现代农业功能区包装项目10个,包装项目投资10亿元,力争现场签约2家。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(二)8—12月:主动拜会省内外的目标企业和商协会,收集信息,特别是加强对上海汇源果汁集团、重庆博恩集团的联系,充分展示我区农业农村的`发展情况、良好的政商环境,增强其到雁考察投资的意愿和信心,力争促成一批合作项目。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(一)策划包装项目。主动融入“成渝双城经济圈建设”国家战略,立足我区资源优势和产业发展需要,从主导产业发展和功能区建设的角度,策划包装农业产业功能区的招商项目,建立储备、在谈、意向3个招商项目库,实现动态化管理,推动招商引资项目及时转化、及时落地。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(二)创新招商模式。积极参加中外知名企业四川行、成渝经济圈招商发展大会等重大专题招商对接活动;制作雁江电子招商名片app,搭建网络平台,开展“云端”招商、线上招商;利用商会协会中介机构等开展精准招商;主动融入成渝开展同城化协同招商等,提高招商引资针对性、专业性和成功率。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(三)加强要素保障。加快推进基础设施建设,完善招商引资优惠政策,将产业扶持资金纳入财政预算,全面清理拨付未兑现的招商引资政策资金。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(一)加强组织领导。坚持领导外出招商机制,区委、区政府分管领导每月至少带队外出招商一次,区农业农村局、农管委主要负责同志每月至少外出开展一次招商活动,统筹推进现代农业产业功能区招商工作方案落实。切实做到重大招商活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动落地、重点问题亲自协调解决。

(二)加强信息收集。建立招商项目信息汇总机制,由区农业农村局负责汇总信息,区投促局、农管委定期向农业农村局通报产业功能区招商工作推进情况,重要信息和工作适时共享,农业农村局及时将产业功能区招商专班工作开展情况汇总整理报区委、区政府分管领导。

(三)严格考核奖惩。将产业功能区招商引资工作纳入年度投资促进目标绩效考核管理。对在产业功能区招商引资工作中表现突出、做出重大贡献的部门和个人,上报区委、区政府进行表彰奖励,作为评优晋级、选拔任用的依据之一。对工作中敷衍塞责,不作为、乱作为的单位和个人将追究相关单位和个人的责任。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇三

(一)、活动冠名单位:

本次交流会将征集活动冠名企业1家。冠名费为10万元。活动冠名企业在会议期间将享有以下服务:

1、会议冠名;。

2、在会场摆放2块冠名企业宣传广告;。

3、外商采购团胸卡背面印冠名企业广告;。

4、在会场播放冠名企业宣传片;。

5、会议前组织所有外商优先参观冠名企业展台;。

6、活动中提供10分钟发言时间;。

7、获得主办方提供的会议资料;。

8、根据企业要求,免费提供翻译服务。

9、以冠名企业的名义设晚宴宴请采购商团(限4人参加)。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇四

连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来,已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国,随着国内的经济与法规等条件的成熟,以及政府的肯定与支持,连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。

美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示,自行开店五年后仅32%幸存,而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。另外一个日本零售业的统计则显示,自行开店能撑到五年者仅8%,而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。

绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业,它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品,是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司,并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。20__年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。

(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算)。

投资预算。

一、商品周转金—————————————————————约15000元。

二、装修费概算。

1.室内。

墙壁装饰—————————————————20×平方米×10元=700元。

木制装修————————————————————15平方米××30元=450元。

电器——————————————————————————300元。

地板————————————————————————20平方米×20元=400元。

安装电话————————————————————————500元。

传真——————————————————————————1000元。

电脑——————————————————————————约4000元。

2.室外。

三、设备概算。

各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————20__元。

房租——————————————————————————10000元。

加盟费—————————————————————————10000元。

保证金(合同期满后如无违约此款可退回)—————————10000元。

总投资—————————————————————————约55000元。

赢利优势。

提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册。

八套,包括盈利要素的基本条件及方案;。

分布合理的多处生产基地,快捷物流配送;全国统一价位体系支持,提供更大限度。

的利润空间及服务优势;。

品牌知名及认知能力支持,厂家资源直接支持,涂装技术队伍直接输出,开创国内。

销售、涂装一条龙盈利机会;。

计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传,多方位促销活动,为争取更多客户。

创造有利条件;。

现代客户管理模式,客户服务平台系统支持;。

品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势;。

冲破不同贸易壁垒,达到国际化先进水平,通过国际机构认证规范的管理模式;。

雄厚资金支持,按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张);。

厂家资源整体输出,为盈利活动提供全方位支持。

加盟程序。

书面申请:

拨打专设特许经营业务电话,提供咨询(介绍绿巨人,特许连锁知识及加盟业务介绍),初步考核后填写加盟申请表。资格审查:

1.本行业的市场环境及开发潜力;。

2.完善的品德保证和相关业务知识,相应的资金实力及资信状况;。

3.能依照“某某某”的连锁经营模式;。

4.正确承担风险的态度和承受能力。

签定意向书:

实地考查后,双方签定加盟意向书提供必备资料;商圈调查,获利评估。

店址选择:

1.一定规模的连片住宅小区(20万平方米以上);。

2.建材市场,家装市场内;。

3.在大型厂矿、院校(人口100000人以上);。

4.主要干道(附近有较多办公区、商业区);。

5.新型城、镇等相关重要位置。

签定合同:

按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订加盟合同制定销售规划。

强化培训:

1.选择经理,工程监理、施工队。

2.按“某某某”连锁经营管理培训;“某某某”系列产品培训;销售与技巧训、客户服务培训,达到“某某某”连锁模式的要求。开业筹备:

1.店面装修,统一门面形象;。

2.管理及销售人员进入实际运作状态;。

3.设备配置完备;。

4.由总部给予验收。

开业庆典:

1.办理工商、税务有关经营证照;。

2.举行开业庆典仪式;。

3.开业运营跟踪指导。

正式运作:

1.对加盟店的服务质量,工艺标准进行鉴定、评估;。

2.随时帮助解决加盟店出现的技术管理问题;。

3.对加盟店进行培训和再培训。

加盟条件。

一、加盟者条件。

具有独立经济能力及社会见识;有志创建个人事业的人士;在寻找盈利机会的投资商;经营多年无头绪的探索者;无经营经验的创业者;有志开拓新事业的企业家。无经营其它产业,并能够专心致志做好绿巨人产业者,有寻求政府支持,攻关能力强者可优先考虑。

二、加盟店条件。

1、开店选址要求。

可在装饰城内,大型居民区或临街相关重要位置设立。

省级总店50平方米以上100平方米以上。

市级总店30平方米以上50平方米以上。

区级/县级店15平方米以上20平方米以上。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇五

20xx年是我市三年“项目建设年”的第一年,也是我市实施全民招商,全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务,动员全区力量,加大工作力度,把招商引资上项目工作抓紧、抓实,特制定本方案。

以区委“构建金三角,再造新xx”的战略目标为指导,主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想,与时俱进。深入贯彻《鹤岗市20xx年招商引资工作方案》,在招商引资上项目上实现重大突破,是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合,强化招商引资第一要事,以“项目建设年”为契机,突出攻大项目、抓大投入,全面提升招商引资水平,确保全年招商引资任务的顺利的完成。

为确保招商引资工作的顺利完成,特成立招商引资工作领导小组及办公室。(办公室设在区经贸局)。

组长:

副组长:

成员:

领导小组的职责是:确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施,解决招商引资工作中的重点难点,定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。

办公室主任:

副主任:

成员:经贸局全体成员。

办公室主要职责是:汇报全区招商引资进展情况,及时向区招商引资领导小组汇报;综合全区招商引资工作情况,及时向上级部门反映;协调招商引资工作中的有关问题。

(一)招商引资金额:确保完成8000万元,力争完成9000万元。

(二)实施12510工程:

即:亿元以上的项目1个;5000万元以上项目2个;1000万元以上项目5个;100万元以上项目10个。

(一)招商引资目标任务按照全民招商的要求,具体分解到每个人,同时按照战线与部门双重管理要求,战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任;部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。

(二)xx区招商引资任务分解表(略)。

单位:万元。

注:其他机关工作人员的招商引资任务为:副科级以上25万元,科员10万元。

(三)12510项目工程任务分解表(略)。

(四)重点项目推进落实任务分解表(略)。

(一)辟建工业园区,搭建发展平台,靠园区推进。

为加快我区经济的大发展、快发展,借鉴各地区发展的成功经验,辟建占地面积100万公顷的工业园,通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争2—3户企业入住园区。

(二)加强组织领导,目标任务到人,靠机制推进。

按照市政府三年“项目建设年”的总体要求,在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标,一是加强组织领导,成立招商引资领导小组。二是部门要用70%的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务,人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策,同时要制定内部考评办法,以政策、考评来推进招商引资工作。

(三)突出重点项目,明确落实责任,靠服务推进。

突出重点、落实责任,对重点项目要加大推进工作力度,每个重点项目要指派一名领导主抓,一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制,以确保重点项目如期建成,尽快达产达效。

(四)优化人文环境,转变工作思路,靠环境推进。

要树立“投资环境就是生产力”,“你发财、我发展”的双赢观念,形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手,从主动服务入手,从广泛联系手!

(五)亲商、安商、富商,靠以商招商推进。

现有区属企业是我区经济发展的基础,在加大招商引资工作力度的同时,一是要加大对区属企业服务支持力度,真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力,通过老板的各种社会关系,实现以商招商。

(六)拓宽信息渠道,加大广泛联系,靠信息推进。

信息的`来源、信息的收集、信息的畅通,是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通,每个人都要建立联系卡、确立联系方式,要在全区开展引来一个客商,提供一条信息,提出一条意见的“三个一”活动。

(七)创新招商方式,多路开展招商,靠创新推进。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇六

为贯彻落实省、州两级关于产业大招商的工作部署,进一步落实落细产业招商工作各项目标任务和工作措施,现结合我州农业产业发展实际,特制定如下工作方案:。

按照州委、州政府关于招商引资的总体思路和工作布局,以“领导招商、部门招商、产业链招商、央企及优强民企招商、驻点招商、园区招商”为主抓手,以十大农业特色优势产业为重点,创新招商方式,强化项目策划和项目库建设,提升招商行动,提高招商引资工作的针对性、精准度、时效性,确保完成全年招商引资任务。

全州农业农村系统要在省、州两级的正确指导下进一步确立产业招商的目标和方向。以惠黔共建现代农业产业园为平台,立足黔西南良好的资源禀赋与山地高效特色农业产业基础,积极开展招商引资活动,招引实力强劲、资金雄厚、科技领先、理念先进、市场渠道广的龙头企业入驻园区,带动产业园一二三产融合发展;以薏仁米、茶、中药材、精品果业、蔬菜、食用菌、特色林业、生态畜禽产业、生态渔业等特色优势农业产业为抓手,开展产业链招商,引进农产品精深加工及产业下游延伸企业、产业链优强企业和产业项目。2022年全州农业产业完成项目编制90个以上,其中各县(市、新区)精包装项目不少于1个,到位资金根据省、州指导意见另行下文。各县(市、新区)农业农村部门全年外出开展1-2次招商推介活动,全面完成产业大招商目标各项指标任务。

1.薏仁米产业。紧紧围绕以兴仁市为核心,晴隆和安龙为两翼的薏仁米产业带,以东西部协作共建农业产业园为抓手,以一二三产业融合为方向开展薏仁米产业招商引资工作,重点引进薏仁药品、化妆品、保健品、植物饮品、休闲食品等领域骨干企业,推进薏仁米精深加工,交易市场建设。

2.茶产业。围绕茶叶初制、精制加工,交易市场建设等,重点引进国内茶饮料、茶叶提取物、茶食品、茶保健品等茶叶精深加工龙头企业。

3.中药材产业。围绕中药材标准化、规模化基地建设,重点引进中药饮片生产、中成药制造、中草药日化用品等生产企业,大力引进精深加工龙头企业。

4.精品果业。围绕精品水果标准化生态基地建设、“两江一河”10万亩芒果基地建设、百香果产业带等,重点引进果汁饮品、休闲食品(果脯、果冻)、罐头制品(果酱、水果罐头)等领域骨干企业,推动精品果业的'精深加工,延长产业链,提升附加值。

5.蔬菜产业。围绕蔬菜标准化、规模化基地建设,精深加工、冷链物流、交易市场建设等,重点引进脱水蔬菜、速冻蔬菜、蔬菜饮品、蔬菜提取物等精深加工企业,推动蔬菜产业跨越式发展。

6.食用菌产业。围绕食用菌标准化、规模化基地建设,重点引进食用菌干制品、腌制品、速食品、调味品、保健食品、药品研发等生产企业,推动食用菌产业精深加工、冷链物流、交易市场建设发展。

7.生态畜禽产业。围绕畜禽规模化养殖、良种繁育体系建设、屠宰加工等,重点引进肉鸡、肉鸭产业链一体化等企业、规模化养殖、火腿肠、罐头食品、调味食品、调理食品、休闲食品、熏腊/酱卤制品等肉类精深加工龙头企业。

8.生态渔业。围绕兴义、晴隆、望谟等有水资源优势的区域,重点引进大水面生态养殖、陆基循环水养殖、水产苗种生产、水产品加工等企业,推动我州水产养殖规模化、现代化发展。

总调度:徐祖荣州农业农村局党组书记、局长。

负责:令狐彬彬州农业农村局党组成员、副局长。

成员:八大产业专班有关同志、各县(市、新区)农业农村系统有关负责人、局有关科室负责人。

根据不同产业临时组建机动招商小分队,适时开展产业链招商工作。

1.压实责任抓落实。

全州一盘棋,州农业农村局全面统筹全州农业农村系统切实开展招商引资工作,实行月调度、季通报、年度考核工作机制。各县(市、新区)于每月15号前将本月“六个一批”跟踪调度表格报送至州农业农村局招商专班。

2.提高水平抓策划。

各县(市、新区)要立足资源禀赋、特色优势和市场需求,谋划要素有保障、政策有支撑、产品有市场、投资有回报的农业产业项目。

四是围绕农业现代化、高标准农田建设、农机社会化服务等方向开展精准谋划。项目谋划须经过县级农业行政主管部门初审并出具初审意见后报州农业农村局审核。

3.突出重点抓招商。

重点围绕粤港澳大湾区、成渝经济圈、长三角地区区域开展招商工作,加强与重点区域各类商协会、科研机构的精准对接,认真分析调研,找准结合点,精心组织策划招商活动。

四是积极组织10家以上企业申报粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地及加工企业,加快步伐融入粤港澳大湾区建设,为“黔货出山”拓宽渠道。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇七

为落实省政府、市政府决策部署,充分发挥我区农业资源优势,加快壮大农产品加工产业链、提升价值链、配套服务链,按照《全省农业和农产品加工项目招商工作方案》(黑政办发〔2021〕10号)要求,在全区推进农业和农产品加工项目招商引资工作,制定本方案。

深入贯彻落实省开放招商工作领导小组会议精神和市政府招商工作部署,大力实施招商工作,加快壮大农产品加工产业链、提升价值链、配套服务链,助推区域经济发展。

通过招商引资,加快壮大我区农业和农产品加工企业规模,加速农业产业链条向精深加工延伸,提升农产品加工业产值,扩大经济总量。每年力争引进1亿元以上农业产业项目1个以上。

依托春雷地区特色资源优势,坚持农业全产业链招商引资原则,结合我区实际,重点围绕玉米、大豆、果蔬、马铃薯、食用菌、鲜食玉米等农业重点产业链谋划生成高质量项目,靶向开展招商引资和项目合作。

(一)建设高质高效粮食产业基地。

1、玉米种植基地。在春雷农场重点种植高淀粉、高赖氨酸、高蛋白、高油等玉米品种,引进壮大龙头企业带动建设规模化生产基地。

2、大豆种植基地。依托大庆市金锣肉制品有限公司大豆蛋白生产线,建设非转基因高蛋白、高油大豆规模化种植基地。

(二)建设特色产业基地。

1、果蔬种植基地。对万亩春雷蔬菜种植园区进行提档升级,引进龙头企业带动果蔬规模种植。

2、马铃薯种植基地。引进壮大龙头企业带动建设马铃薯规模种植基地。

3、食用菌生产基地。引进壮大龙头企业带动建设标准化食用菌生产基地。

4、鲜食玉米种植基地。引进壮大龙头企业带动建设甜糯鲜食玉米规模基地。

(三)发展农产品加工业。

1、玉米加工。重点引进特种变性淀粉、酶制剂、功能性新型发酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列产品及衍生产品,秸秆综合利用等项目。

2、大豆加工。引进大豆全粉类、发酵类和非发酵类大豆食品、休闲食品和精选食品豆,功能性浓缩蛋白、分离蛋白、组织蛋白,功能性深加工食品等项目。

3、果蔬加工。引进采后商品化处理,果蔬鲜切、速冻、腌渍、脱水等多样化加工产品,优质甜糯玉米速冻、脱粒和制浆,以及果蔬运动营养特色膳食食品、保健医药精深产品、中央厨房等项目。

4、马铃薯加工。重点引进马铃薯淀粉、休闲食品、水晶粉丝等深精加工项目。

5、食用菌加工。重点引进草腐食用菌及野生珍稀食用菌的保鲜技术成果转化和保鲜加工,食用菌的营养食品、保健食品、药品的深加工等项目。

6、休闲食品加工。依托辖区优质地块和特色农产品,建设休闲食品加工园区,引进薯条、薯片、饼干、蛋糕、米饼等休闲食品深加工项目。

(四)发展休闲农业。

充分发挥春雷地区耕地、草原、湖泊等资源优势,依托现代农业发展理念,建设现代生态农业种植示范区,推进先进农业科技成果的应用和普及,包括农业科普、大田文化、有机体验农业、精品花卉、生态观光农业、果蔬采摘等项目。

(一)加强领导,成立专班。萨尔图区成立农业和农产品加工项目招商工作专班,由党政主要领导任双组长,农业、商务、经发、财政、农场等部门为成员单位,办公室设在区农业农村局,具体负责农业和农产品加工项目招商工作,层层传导压力、落实责任。

(二)编制手册,精准招商。对现有农产品资源和加工规模进行系统摸底,找准潜力优势和短板瓶颈,确定产业建链、补链、强链、延链重点,编制区级农业和农产品加工项目招商手册和产业链招商图谱,动态更新农业招商项目库,制作招商推介宣传片,充分做好农业领域招商引资基础功课。

(三)创新方式,提高实效。大力宣传招商引资政策,利用招商活动月,集中行动,全力推进。深入开展农业资源调研,挖掘优势农业资源,拓展农业招商渠道,全面提升农业招商引资成功率。依托哈洽会、绿博会等各类专业展会和丰收节、大米节等活动载体,专班每年组织2次以上全域性招商对接活动。瞄准农业企业500强、农产品加工企业100强等知名农业龙头企业,常态化开展驻点敲门招商活动,提高精准招商成效。

(四)完善政策,优化服务。结合产业基础优势实际,针对性完善农业和农产品加工业招商引资优惠政策,深化“放改服”改革,简化项目审批程序,不断优化营商环境。对有意向性来萨尔图区投资的项目,及时与市农业和农产品加工项目招商工作专班办公室联系,及时汇报到市政府,重大产业项目采取“一事一议”方式,单独制定政策支持。针对亿元以上重点产业项目成立专项推进组,一对一开展“五制”服务,全力推进项目签约、落地和投产。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇八

民以食为天,中国美食源远流长,中华鲁、粤、川、闽、苏、浙、湘、徽,八大菜系更是撩人胃口,各地美食聚集随州,地方饮食文化更是多姿多彩。

活动主题。

随州金秋美食节百店免费送大餐。

活动概述。

【活动时间】20__年10月08日—11月7日。

【主办单位】随州市食品药品监督管理局、随州市餐饮服务行业协会。

【协办单位】本次美食节参与餐饮商家或厂家。

【承办单位】随州领秀传媒。

【活动宣传】1.户外:电子阅报栏30块1个月宣传。

2.电视:(双向互动电视)开机画面一个月、换台角标一个月。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇九

为贯彻落实《自治区农业农村厅办公室关于印发2022年广西现代农业产业招商工作方案的通知》(桂农厅办发〔2022〕51号)等文件精神和自治区“招商引资攻坚年”行动及重点产业链招商工作部署,大力开展现代农业产业招商,全面推进乡村振兴和加快实现农业农村现代化,结合梧州市实际,制定本方案。

以“政策为大、项目为王、环境为本、创新为要”为前提,以“小、专、精、准、实”为要求,以“稳、早、实、准、效”为目标,通过梧州市现代农业产业链招商专班机制,深入实施现代农业重点产业链招商,加快促进重点产业链链条延伸,推动重点产业链协同发展,推进特色产业集聚,提升产业园区承载能力,打造一批重点特色专业园区,孵化培育一批链主企业、骨干企业,全年组织对接目标企业10家以上,安排小分队招商活动2轮次以上,项目推介洽谈活动2场次以上,力争全年签约或续建项目10个以上,投资总额达到30亿元以上。其中,藤县、岑溪市、苍梧县、蒙山县力争全年签约或续建项目各2个以上,投资总额各达到6亿元以上;长洲区、万秀区、龙圩区力争全年签约或续建项目各1个以上,投资总额各达到4亿元以上。

重点就种植业、畜牧业、设施渔业、现代农业园区升级、粤桂农业协作等重点方向,以产业链链条延伸为核心,开展现代农业产业招商。

(一)种植业。

(二)畜牧业。

(三)设施渔业。

(四)现代农业园区升级。

(五)粤桂农业协作。

以上列举重点环节及项目为建议名单,各县(市、区)、有关科室(单位)可结合实际需求另行增加。

(一)制定年度招商任务

各县(市、区)、有关科室(单位)要结合本地本行业农业发展实际及工作职责,查找当前梧州市现代农业急需解决的问题和短板,研究提出2022年需要重点开展的招商任务,确定重点招商区域、目标行业协会及企业名单,及时制定年度招商工作任务,进一步提高年度招商工作的精准性、目标性、操作性。

(二)汇编宣传优惠政策

收集、梳理各县(市、区)、有关科室(单位)相关产业政策、优惠政策、涉企政策形成政策汇编,采取多种形式加大对梧州“三农”及招商引资优惠政策的宣传力度,向企业精准推送政策信息,提供上门解读服务,指导企业用好政策红利。

(三)建立完善企业库项目库

围绕推动传统农业产业全产业链优化升级,增强新兴农业产业发展新动能,以产业链精准分析为基础,以推动产业园区转型升级为重点,强化与“中”字头农业行业商协会的沟通对接,聚焦四类“500强”企业和隐形冠军、专精特新“小巨人”、独角兽、瞪羚企业,梳理建立重点招商目标企业库。在现有储备项目库基础上,根据产业现状、市场需求继续策划包装一批储备项目,选准突破环节,力求前瞻性和战略性,满足不同时间、不同场合、不同投资者的需求,提高招商的针对性和有效性。

(四)创新开展平台招商

借助中国—东盟博览会等开放平台,瞄准在华外资企业、跨国公司、境外世界500强企业,开展涉外企业走访服务活动,健全全球招商网络,拓展海内外资源渠道,促进外资项目增资进资。主动联系自治区级和本市派驻在重点片区的驻点招商工作队,扩大信息来源,拓展招商渠道,开展以商招商、委托招商。开展上下游企业招商,重点招引“竞争性强、成长性好、关联性高”的产业链引擎性项目,推动农业产业园区提档升级。

(五)组织开展系列活动

按照“招大引强、招优引新”目标导向,聚焦行业领军企业,精准开展系列专题招商活动。

一是开展小分队招商。主动对接京津冀、粤港澳大湾区、长三角地区及环渤海湾地区,开展小分队招商。各县(市、区)农业农村局要结合工作实际制定小分队招商计划,每个县(市、区)年内开展3次以上小分队招商活动,对接目标企业5家以上。

二是邀请重要客商洽谈考察。结合自身产业实际需求,设计投资考察路线,主动邀请有投资合作意向的`重点农业企业到本市进行对接洽谈及实地考察,每个县(市、区)年内邀请目标企业5家以上。

三是组织开展一批重点活动。在京津冀、粤港澳大湾区、长三角地区及环渤海湾地区开展设施农业、设施渔业、农业园区等专项招商对接洽谈活动,做好招商推介活动预对接、目标企业邀请和精准对接洽谈。组织开展“云招商”活动。各县(市、区)要组织招商洽谈活动3次以上。要利用节庆和展会活动进行展示推介,通过“中国农民丰收节”、中国—东盟博览会期间农业系列活动、广西名特优农产品交易会等区内重点活动,向区内外企业推介梧州现代农业产业,组织本市企业及其他新型经营主体积极参加区内外各种展会活动,不断增进我市企业与区内外投资者的交流与合作。

(一)加强组织领导,压实工作责任。高度重视现代农业产业发展,把招商作为推动现代农业高质量发展的重要工作。各县(市、区)农业农村局要坚持“一把手”招商,制定工作方案,明确目标任务,层层落实责任,加强沟通协调,确保各项工作任务落实到位。各县(市、区)农业农村局作为项目落地建设的主体,要及时调整、充实、完善农业招商组织机构,提供“一对一”全要素保障支持,对项目投资建设进行全程跟踪服务。

(二)建立长效机制,提高工作成效。建立完善信息通报、会议会商等制度,不定期对工作进展情况进行调度。各县(市、区)农业农村局要制定年度工作方案,于5月31日前报送年度工作方案、任务分解落实和工作推进情况,于6月10日前报送项目储备、项目洽谈及半年招商工作情况,于9月10日前报送已签约项目推进情况,于12月10日前报送已签约项目推进情况及全年招商工作总结等。各县(市、区)农业农村局要充分发挥领域优势,加强与重点行业协会、重点企业以及领导小组办公室沟通对接,共同协调解决招商工作中出现的问题。要精准招商、精准引进、精准服务,克难攻坚,实现重点农业产业集群建设、转型升级的大突破、大发展。

(三)强化宣传引导,营造浓厚氛围。强化招商引资工作的宣传,精心制作具有地方特色的农业农村产业招商宣传片、宣传册,积极宣传梧州农业的产业基础、产业布局、产业平台、产业政策,营造良好的招商引资氛围,吸引企业参与梧州现代特色农业发展。加大在农村地区的宣传力度,引导广大农民参与到现代特色农业发展上来,有效促进农民增收,助力乡村振兴。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇十

****年渐渐地临近尾声了,新一年的脚步离我们越来越近了。回顾营业中心一年来的工作,有辛苦有付出,有成绩有不足,当然更多的是工作经验的积累和对明年工作的展望。现对营业中心20xx年的工作做如下总结:

一、主营业厅管理方面:

一业务方面:

1、在年初制定了《20xx年营业中心管理办法》、《营业员考核细则》、《业务稽核管理流程和考核办法》,从制度上加强业务管理,理顺作业流程。同时严明管理制度,综合考核,论绩取酬。

2、加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高营业员的业务水平。

3、每日一会,利用早会的时间对营业员进行业务培训,及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。

4、****年7月21日起在营业前台实现了电子免填单服务,即实现了营业工单业务的变革。

二服务方面:

1、于****年1月24日,邮电大厦主营业厅装修完成,在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施,从服务环境上尽量满足**用户的需要。

2、建立建全《投诉受理流程》,确保窗口的用户投本着首问负责制的原则,在第一时间内得到回馈和解决。

3、每周召开一次服务质量分析会,定期对服务工作进行总结,集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例,发现不足及时整改,好的做法给与激励。

4、改变早会的方式,由传统的开会方式改为列队击掌喊口号,鼓励营业员的斗志,为天的开始创造良好的`情绪。

5、加强服务礼仪培训,每月定期学习《河南礼仪服务讲座》和《欧顾得礼仪服务讲座》,并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。

6、从今年年初开始,营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评比活动,这些提升服务的举措,用户及营业员的收效都很好。

7、营业中心从年初开展争创“青年文明号”的活动,并于****年1月被评为**市“市级青年文明号”、****年11月被评为黑龙江拾省级青年文明号”的光荣称号;同时****年年底,向省公司申报“星级营业厅”,并有六名营业员即营业厅内50%的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。

三、渠道管理方面:

一合作营业厅管理:

1、在年初建立了《中心区合作营业厅管理办法》及相应的《考评办法》,对中心区五个合作营业厅进行综合考核,并每月进行排名,针对排名情况发放流动红旗。

2、加强合作营业厅人员的业务培训和服务礼仪培训,与主营业厅一起进行参加例会并每周一试及礼仪形态实践操作。

3、由主营业厅的营业员分组定期到合作营业厅做业务交流,极大地解决了合作营业厅业务不熟练、前台经验缺少等不足,提高了合作营业厅的业务处理水平。

4、以上措施极大地调动了合作营业厅的积极性,对客户的服务有明显的提升,业务上也有了一定程度的进步,在省公司的例行检查中,成绩一直名列前茅,在七月份的省公司联检中,中心区合作营业厅名列全省第一名。

二代办点管理:

1、****年11月,营业中心与中心区七家手机经销商建立合作关系,为我公司代办**业务,采取即买即通的方式。

2、营业中心由专人负责上门服务,每天定期送卡、收缴话费及相关证件,同时因公司代办政策灵活,经销商积极性很高。

四、清欠管理:

1、****年7月份,中心区成立清欠队伍,聘用了6名清欠员,专门负责中心区网外欠费的清缴。并制定了具体的清欠管理制度及考评办法。

2、清欠班采取法院协助、走访学校和街道办事处、派发欠费催缴函等方式进行积极催缴,截止11月底累计清回拆机欠费54702.15元。

3、中心区网上欠费采取1258外呼清缴方式,四个月累计清回欠费189643.86。

4、中心区自加强清欠管理后,清回金额有明显上升趋势,截至11月底中心区的欠费率由年初的8.42%降低为3.7%。

五、工作不足:

总结****年全年的工作,仍然有很多不足之处:

1、营业员的综合素质有待提高,营业中心本年度人员更换较频繁,新营业员占中心营业人员总数的1/3,一些营业员前台经验不丰富,导致个别案例处理不当导致投诉,仍须继续加强培训工作,提高营业中心整体综合素质。

2、对于营销渠道尤其是代办点、代办员的业务管理仍处于初步摸索阶段,在管理工作中仍有许多问题须在以后的工作中逐步积累经验,改善不足。

六、****年工作思路:

1、继续加强业务培训和考核,结合实际技能操作,对公司一些新业务及时上传下达,随时学习并掌握,要求营业员个个业务过关。

2、同时加强服务考核力度,定期进行服务培训和总结,使中心区的营业窗口服务规范化、体系化、流程化,达到令更多的用户满意。

3、继续开展营业厅内营销工作,启动“金嘴巴工程”,增加营业员的营销意识,使公司一有新业务推出,每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员,达到企业增收的目的。

4、提高营业厅整体的应变能力,丰富实战经验,采取定期分析案例、总结案例的方式,加强营业人员的学习,对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈,以达到用户满意的效果。

在这辞旧迎新的时刻,营业中心全体营业人员有充分的信心迎接****年新一年度的到来,我们会加倍努力将营业中心的工作更上一个新的台阶。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇十一

为加大现代农业产业功能区招商引资工作力度,主动融入成渝双城经济圈建设,充分展现全区农业农村乡村振兴成效,吸纳社会资本参与雁江农业农村建设,形成良好的投资环境和营商环境,现就区现代农业产业功能区专题招商活动制定如下方案。

雁江区现代农业产业功能区按照“一区两园”(晏家坝乡村振兴示范区、佛山橘海现代农业产业园、丹山稻渔现代农业园)的布局,总规划面积35余万亩。

(三)丹山稻渔现代农业园距雁江城区39公里,一期田形整理共5个村(青和村、农厂村、大佛村、兴家村、华光村)涉及面积约20xx亩已基本完成。

(三)丹山稻渔现代农业园按照“一环两核”(一期在丹山镇建成集中连片20xx亩“大佛核心区”,二期在原新场、回龙建成集中连片4000亩“巍峰核心区”)的发展布局,打造“全国丘陵地区规模领先、稻渔综合种养集成技术领先、园区智慧管理领先、农产品质量安全领先”的稻渔现代农业园区。

上海汇源果汁集团、成都今是乡村文化传播有限公司、重庆博恩集团、四川中伦农业、四川嘉道博文、四川省乡村旅游协会、四川省民宿协会、北京资阳企业商会、3+2读书荟、八楼捌号社区、四川中联智投文化传媒有限公司、成都小巨人畜牧设备有限公司、四川汇农农业科技有限公司、资阳龙洞湾生态旅游开发有限公司、资阳市蒲阳果业有限公司(根据信息收集变化适时更新)。

晏家坝乡村振兴示范区以建设“乡村·公园·社区”为目标,佛山橘海现代农业产业园以引入柑橘深加工企业、延伸产业链为重点,丹山稻渔现代农业园以举办龙虾节、稻虾节为突破,瞄准行业龙头、上市公司(拟上市)和知名品牌企业,打造省级、国家级农旅融合发展示范园区。

(一)晏家坝乡村振兴示范区以“乡愁八馆、二十铺、晏家十二院”等引爆性项目为支撑,按照“行业部门+平台公司+镇村”的项目推进机制和10底前完工的硬要求,倒排工期推进生态停车场、旅游厕所、临展馆等8个第一期项目和微动力污水处理等3个基础项目,租赁签房屋约78户8400余平方米。

(二)佛山橘海现代农业产业园以柑橘深加工为突破,考。

察对接一批目标企业,进一步加强与上海汇源果汁集团、重庆博恩集团的沟通协调,力争促成佛山橘海现代农业产业园的柑橘深加工企业落地。

(三)丹山稻渔现代农业园以加快推进园区建设为重点,积极引进实力企业,同时规划设计景观台、游步道等方案,增强农旅融合功能,为龙虾节、稻虾节的举办作好相应的基础工作。

工作安排。

(一)6—7月:在成都召开雁江区现代农业产业功能区专项招商活动,推介晏家坝乡村振兴示范农旅项目5个、现代农业功能区包装项目10个,包装项目投资10亿元,力争现场签约2家。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(二)8—12月:主动拜会省内外的目标企业和商协会,收集信息,特别是加强对上海汇源果汁集团、重庆博恩集团的联系,充分展示我区农业农村的发展情况、良好的政商环境,增强其到雁考察投资的意愿和信心,力争促成一批合作项目。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

(一)策划包装项目。主动融入“成渝双城经济圈建设”国家战略,立足我区资源优势和产业发展需要,从主导产业发展和功能区建设的角度,策划包装农业产业功能区的招商项目,建立储备、在谈、意向3个招商项目库,实现动态化管理,推动招商引资项目及时转化、及时落地。(牵头领导:区委、区政府分管农业领导,牵头部门:区农业农村局,配合部门:区农管委、区投促局)。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇十二

52。

号)要求,结合我县实际,特制订本方案。

本次专项整治行动由县人民政府统一安排,县财政局、县发改委、县农委会同县民政局、县国土房管局、县城乡建委、县交委、县水务局、县林业局、县扶贫办、县畜牧兽医局和各乡镇人民政府组织实施。全面检查近两年全县所有涉农资金的使用管理情况,做到资金、项目、乡镇、单位全覆盖。同时,突出重点,着重检查问题多发、资金规模较大、群众关心、社会关注的涉农资金的使用管理情况。既要解决当前突出问题,对违规违纪违法行为进行严肃查处,又要着眼长远,从根源上研究解决深层次问题,推动体制机制创新,健全完善涉农资金管理体系,形成保障政策落实的长效机制。成立领导小组和工作机构,明确各方职责,建立健全工作机制,统筹推进专项整治行动。各有关部门和乡镇落实分工,相互配合,形成合力。

整治检查范围:

2013。

2014。

2010。

年以来,财政和审计部门对我县涉农资金检查发现问题的整改和处理情况;专项整治期间群众举报的事项。

整治检查对象:负责分配、拨付、管理和使用涉农资金的财政和发展改革部门、涉农项目主管部门、乡镇人民政府、项目实施单位和项目受益主体。县财政、发展改革和涉农项目主管部门既是接受上级专项整治检查的对象,又是督促指导下级开展专项整治行动的组织和领导部门,主要包括:财政、发展改革、农业、民政、国土房管、交通、教育、文化、卫生、城乡建设、水利、林业、扶贫、畜牧兽医等。

按照有关法律法规和财政专项资金管理制度,清理、检查和纠正涉农资金申请、分配、拨付、管理、使用过程中是否存在以下问题:

1.

利用资金、项目管理权,贪污、受贿,谋取私利。

2.

基层干部冒领、私分农民补贴资金和补偿款。

3.

项目申报弄虚作假,重复申报、多头申报套取和骗取财政资金。

4.

截留、挪用财政专项资金。

5.

违反政府采购及招投标管理规定。

6.

资金拨付不足额、不及时,滞留、延压项目资金。

7.

未按规定时间启动项目、未按期完成项目建设任务。

8.

项目实施过程中,未经批准擅自变更项目实施内容、地点。

9.

其他违规违纪违法问题。

专项整治行动六个月内完成,分五个步骤。

“领导小组”),负责全县专项整治行动的统筹协调。领导小组下设办公室于县财政局,由县财政局主要负责人兼任办公室主任,县发改委、县农委、县财政局分管负责人兼任办公室副主任,负责日常办公。

2010。

年以来在各类检查中发现的问题未整改的,结合这次专项整治行动,做到限期整改和追责处理并重。

5

5

日前将重点检查工作总结报县领导小组办公室。县级领导小组办公室汇总上报县政府和市级领导小组办公室。

领导小组成员单位和领导小组办公室要收集、整理各阶段的文件、表册等基础资料,主动、积极做好接受市级检查前准备工作。

对以前各类检查发现的问题,在此次整治行动中,未整改处理的,对责任单位和责任人予以督促或问责。对此次检查中新发现的问题,按照问题性质,分类制定方案,限期进行整改。同时,要把好政策尺度,按照《财政违法行为处罚处分条例》等相关规定,限期追回财政资金,调整有关账目,严肃追究相关人员的责任,对于违规违纪的要给予党政纪处理,对于涉嫌犯罪的,要移交司法机关处理。

县财政、发改及涉农项目主管部门要建立健全涉农资金管理长效机制。既要以问题为导向,深入分析问题产生根源,又要总结提炼各地在涉农资金管理方面的好经验、好做法,深入调查研究政策制定和决策层面的解决方案,为创新涉农资金使用和监管机制,建立健全涉农资金科学管理制度体系提出政策建议。

县财政、发改、涉农项目主管部门、乡镇要在。

7

20。

日前将整改工作报告,其中包括发现问题分类、整改举措、完善政策措施的建议等,报领导小组办公室。领导小组办公室综合自查自纠情况、重点检查情况、整改工作报告等,对专项整治行动进行总结,送县政府审定后,报重庆市涉农资金专项整治行动领导小组办公室备案。

各乡镇、各涉农项目主管部门要充分认识开展专项整治行动的重要意义,切实加强组织领导。领导小组要履行好组织、部署、督促、协调等职能,并及时解决工作中遇到的矛盾和问题。要明确县、乡镇人民政府及相关部门任务和分工,切实落实好责任,积极推进专项整治各项工作。领导小组成员单位将组成工作组,对各乡镇、各部门专项整治行动开展情况进行分片督导。各乡镇、各涉农项目主管部门要健全工作机制,安排专门人员负责专项整治工作,选择专业队伍实施检查工作,加强有关人员的培训,确保工作质量。各乡镇、各涉农项目主管部门要坚持问题导向,以解决好实际问题作为专项整治行动的唯一标准,将边查边改贯穿始终。加强基础资料的搜集整理,用事实和数据反映问题,体现专项整治工作成效。设立举报电话(县财政局:

77705318。

县发改委:

77723967。

县农委:

77724690。

),依法依规做好举报受理工作,做到举报件件有交待、事事有着落,调动群众参与监督的积极性。领导小组在督导和重点检查等过程中,对专项整治行动组织不力、工作不实、敷衍应付等行为,采取通报批评等方式,限期要求整改。

各乡镇、各涉农项目主管部门要及时收集整理专项整治工作动态、重要情况等,编发工作简报,报领导小组办公室(联系电话:

77705318。

)。要充分利用各种媒介渠道,加大宣传力度,营造良好的社会氛围。要集中曝光一批性质恶劣、影响重大的典型案例,起到威慑和警示教育作用。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇十三

52。

号)有关要求,制定本方案。

“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,以维护广大人民群众利益为出发点,以促进涉农资金政策落实为着力点,以加大涉农资金专项整治行动清理力度、纠正和查处违规违纪问题、保障资金管理使用安全为重点,切实解决工作中存在的突出问题和人民群众反映强烈的问题。通过开展专项清查,力争实现政策制度设计更加完善、部门管理职责更加明晰、资金监管体系更加完备、资金统筹安排更加合理、资金使用效益更加显著、广大人民群众更加满意的目标。

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分级负责要求是:区级各相关涉农部门负责统计、自查和汇总分析中央、市、区三级财政安排的各类涉农专项补助资金管理使用情况,并对汇总报送的相关资料把关;镇乡街道负责统计、自查和汇总分析本级财政安排的各类涉农专项补助资金管理使用情况。区级相关涉农部门、镇乡街道应按涉农专项资金整治工作要求,建立健全责任分解制,确保专项整治工作一级抓一级、层层抓落实。

分口把关要求是:有涉下属单位的区级涉农部门,专项整治期间的报表资料等,由主管部门汇总报领导小组办公室。镇乡街道专项整治期间涉及的报表资料,统一送区财政局业务联系科室,由业务联系科室汇总后报领导小组办公室。

全面清查

年各级财政安排的各项涉农资金使用管理情况,做到资金、项目、单位全覆盖。同时,要突出重点,着重清查资金规模较大、涉及面广、农民群众关心、社会各界关注的专项资金使用管理情况。

各涉农部门、镇乡街道要认真查找当前涉农资金使用管理中存在的问题,既要解决当前群众最关心、最直接、最现实的利益问题,又要切实解决强农惠农工作中影响和制约科学发展的突出问题,着力建立健全监管体制和机制,确保国家涉农政策的有效落实,促进农村经济社会发展和农民持续增收。各涉农部门、镇乡街道要建立专项清查工作组织保障机制,成立相应工作机构,统筹组织专项清查工作。

区级财政安排的涉农专项资金按资金类别、管理职责、资金性质、资金用途归口原则,由涉农主管部门分类分项组织清理,汇总统计填报。

镇乡街道财政安排的涉农专项资金按资金类别、资金性质、资金用途,由镇乡街道财政所彻底清理,汇总统计填报。

涉农专项资金跨部门使用的,以区级财政预算下达各部门的资金预算为依据,按。

“不重不漏”原则,分别由使用其资金的区级相关部门填报。

整治检查范围:

2010。

年以来,财政、审计部门、中介机构以及纪监部门在涉农资金的各种检查中发现问题的整改和处理情况;专项整治期间群众举报的事项;政法部门办案揭示的政策执行和资金监管问题的整改落实情况。

整治检查对象:区级负责分配、拨付、管理和使用涉农资金的财政和发展改革部门、涉农项目主管部门、镇乡街道、项目实施单位和项目受益主体。区财政局、区发展改革委和涉农项目主管部门既是接受上级专项整治检查的对象,又是督促指导下级开展专项整治行动的组织和领导部门,主要包括:财政、发展改革、农业、农综、民政、国土房管、交通运输、移民、经济信息、文化、人力社保、城乡建设、水利、林业、扶贫等。

按照有关法律法规和财政专项资金管理制度,清理、检查和纠正涉农资金申请、分配、拨付、管理、使用过程中是否存在以下问题:

1

.利用资金、项目管理权,贪污、受贿,谋取私利。

2

.基层干部冒领、私分农民补贴资金和补偿款。

3

.项目申报弄虚作假,套取和骗取财政资金。

4

.截留、挪用财政专项资金。

5

.违反政府采购及招投标管理规定。

6

.资金拨付不足额、不及时,滞留、延压项目资金。

7

.未按规定时间启动项目、未按期完成项目建设任务。

8

.项目实施过程中,未经批准擅自变更项目实施内容、地点。

9

.其他违规违纪违法问题。

专项整治行动结束后,各相关整治检查对象要针对专项行动中发现的涉农资金管理使用过程中存在的问题,主动查找和分析所产生的原因,提出下一步改进工作的建议意见,包括体制机制如何调整、办法措施如何完善、资金整合如何建立健全、奖惩措施如何规范等。

6

个月内完成,分。

5

个步骤。

成立万州区涉农资金专项整治行动领导小组(以下简称区级领导小组),负责指导全区专项整治行动,研究制定工作方案并下发相关文件,协调解决有关重大问题(名单及职责见附件)。区级领导小组下设办公室(设在区财政局),具体负责专项整治行动的组织协调、信息报送、新闻宣传等工作。

2010。

年以来在各类检查中发现的问题未整改的,结合这次专项整治行动,做到限期整改和追责处理并重。

各涉农部门、镇乡街道要在。

5

15。

日前将自查自纠工作总结报区级领导小组办公室。区级领导小组办公室按规定上报区政府及市级领导小组办公室。

在开展全面自查自纠的同时,区级领导小组办公室组织专业队伍,对涉农资金投入规模较大的部门开展重点检查,其余单位实行部门间交叉检查。重点检查单位、部门间交叉检查人员安排由领导小组办公室提出意见报领导小组组长批准后另行发文通知。

重点检查是否存在贪污、受贿、挪用等违纪违法问题。各重点检查小组要及时将重点检查工作总结报区级领导小组办公室。区级领导小组办公室按规定上报区政府和市级领导小组办公室。并做好迎接市级检查的准备工作。

对以前各类检查发现的问题,在此次整治行动中,未整改处理的,对责任单位和责任人予以督促或问责。对此次检查中新发现的问题,按照问题性质,分类制定方案,限期进行整改。同时,要把好政策尺度,按照《财政违法行为处罚处分条例》等相关规定,限期追回财政资金,调整有关账目,严肃追究相关人员的责任,对于违规违纪的要给予党政纪处理,对于涉嫌犯罪的,要移交司法机关处理。

建立健全涉农资金管理长效机制。既要以问题为导向,深入分析问题产生根源,又要总结提炼各地在涉农资金管理方面的好经验、好做法,深入调查研究政策制定和决策层面的解决方案,为创新涉农资金使用和监管机制,建立健全涉农资金科学管理制度体系提出政策建议。

各涉农部门、镇乡街道要在。

7

25。

日前将整改工作报告,包括发现问题分类、整改举措、完善政策措施的建议等,报区级领导小组办公室。区级领导小组办公室按规定上报区政府及市级领导小组办公室。

各涉农部门、镇乡街道要在。

9

1

日前对本单位整治工。

作进行全面总结,报区级领导小组办公室,区级领导小组办公室综合各单位自查自纠情况、区级重点检查情况、整改工作报告等,对专项整治行动进行全面总结并按规定上报区政府及市级领导小组办公室备案。

1

以下简称领导小组)领导小组下设办公室负责领导小组的日常具体工作。办公室设在区财政局区财政局局长骆高燕同志任办公室主任副主任由区财政局、区发展改革委、区农委分管领导担任区财政局相关科室和领导小组成员单位负责资金管理的科室负责人、镇乡街道财政所长为办公室成员。

区级领导小组主要职责是研究制定全区涉农资金专项整治行动工作实施方案,组织领导小组成员单位开展专项清查,协调解决专项清查中遇到的重要问题和困难。对各涉农单位、镇乡街道专项整治工作进行指导、督促,组织开展重点检查。交流和通报情况,总结和推广经验。向区政府和市级领导小组报告工作情况。

区级领导小组办公室主要职责是负责领导小组的日常具体工作,包括:负责领导小组会议会务和相关材料准备工作,编印领导小组会议纪要;负责起草领导小组相关文件;根据领导小组统一部署,组织成员单位开展相关工作;及时搜集整理专项清查信息,编发工作简报,加强工作交流和指导,并根据领导小组统一安排对外发布信息。

领导小组各成员单位的主要职责是区财政局牵头负责涉农资金专项整治行动及综合协调工作,各涉农单位要根据下达的项目批复及资金文件制定本单位、本系统专项整治行动的具体方案,并督促指导做好本单位、本系统专项清查工作。

各涉农部门、镇乡街道要充分认识开展此次专项清查的重要意义,把这项工作列入今年的重要工作内容,加强领导,认真组织,按时按要求完成检查任务。同时,要将

“揭露问题、解决问题”贯穿到整个专项清查工作中,确保专项清查工作取得实效。

区级涉农主管部门,因所辖单位多、资金类别、资金项目、资金来源金额大,尤其要组织、协调好内部科室间、科室与下属站(所)间的清查牵头责任管理,确保自查工作有人抓,整改工作有人管。

要统筹安排好检查人员和时间。此次专项清查工作时间紧、任务重,各涉农部门、镇乡街道要统筹安排好各方面工作,选派业务素质高、责任心强的人员参加专项清查工作,确保清查质量。各涉农部门、镇乡街道开展自查工作,要以区领导小组确定的检查内容为主,着重清查资金规模大、涉及面广、农民群众关心、社会各界关注的专项资金使用管理情况。各涉农部门、镇乡街道要结合本单位工作实际,对照检查时限和检查内容,认认真真地搞好自查,决不能走过场,切实把当前涉农资金管理工作中存在的问题找出来,切实查深、查细、查透。对查出的问题,在纠正的同时,要分析其产生问题的原因,制订相应的预防措施。专项清查工作实行区领导小组领导下,分级负责的工作机制。一是统一领导机制。区领导小组办公室要主动加强涉农单位的沟通和联系,及时研究明确专项清查工作的有关政策规定和工作要求,加强各环节工作的指导、协调、督促。二是协调配合机制。区级各涉农部门在清查工作中要加强沟通、协调和配合,共同推进强农惠农专项清查工作的顺利进行。三是各镇乡街道要按区级专项整治工作部署,同步开展,并按时保质报送专项整治相关资料。区领导小组办公室要多形式、多角度地宣传专项清查工作。要有针对性地选择一些典型案例予以曝光,以起到警示教育作用。要通过编发工作简报等方式,及时通报专项清查工作进展情况。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇十四

2017。

23。

为切实查摆营商环境存在的突出问题,全面提高我局的服务质量和水平,积极打造扶商安商富商的发展环境,为促进我县农牧业健康有序发展提供坚强有力的保障,根据《赤城县营商环境集中整治行动方案》,制定我局工作方案如下:

根据县政府对营商环境集中整治行动要求,以进一步改善提升营商环境作为长期战略任务,充分释放各方面的工作潜能,积极适应经济社会发展新常态,全面提升依法行政、为民服务的能力和水平。

主要是要消灭政策落实的死角,打通落实政策通道。集中整治对中央、省、市、县改善营商环境、支持扶持种养企业或农户发展的政策文件宣传解读不及时、落实不到位、执行打折扣、不公平、不公正、不公开,致使一些优企惠民政策实效不理想的问题。

解决项目落地的困难和问题,集中整治对投资项目盯得不紧、服务不周、要素保障不力,对项目进展过程中遇到的困难不能及时协调解决,致使项目落地难、落地慢问题。

打造法治诚信农牧系统,集中整治招商引资时承诺事项不兑现,随意承诺,

“新官不理旧事”;合同协议履行不到位,不按事先约定执行;诚信体系不健全,对失信人惩戒失之于宽、失之于软,甚至不到位。

整治履职缺位、不到位,职能作用发挥不充分;作分建设水平低,形象差;窗口工作人员服务态度生硬,办事过程不够透明、不按流程标准办事;需要跨部门、上下协调处理时相互推拖、费时费力;服务对象反映多次的老问题、难问题解决不到位;随意自设门槛、办事手续繁琐。

解决。

“吃拿卡要”等突出问题,集中整治对上市农畜产品行政执法不规范,打击侵权、制假售假力度不够,干扰种养企业农户正常生产经营,以及仍然存在的乱收费乱罚款乱检查的问题。

按照县整改方案方法步骤,整治行动分五个阶段展开。

1

集中学习讨论。

开展以优化营商环境为主题的大讨论,深入学习中央、省、市、县改善营商环境作出的决策部署、出台的改革举措,在讨论交流中深化认识、统一思想、明确任务,细化措施,确保集中整治行动全面落实。

2

制定工作方案。

结合自身实际,按照问题导向原则,制定有针对性、可操作性的整治工作方案,细化整治措施,落实整治责任,接受社会监督。

1

自查自纠。

针对整治内容,全面开展自查自纠工作,形成问题清单,查找问题根源,主动开展问题自纠,制定切实可行的整改措施。

2

全面。

排查。

全面深入排查梳理近年来对农牧系统中反映过多次、协调过多次,仍然没有得到解决的老问题、难问题。对排查出的问题,要拉出清单,明确责任主体和解决时限。

3

广泛征集意见。

坚持问题导向,聚焦营商环境的“痛点”“堵点”和“难点”问题,拉出单子,根据问题产生的原因和层级,第一时间明确责任主体,实行分类、分责整改,确保取得实实在在的效果。针对整治内容,通过发放调查问卷、召开服务对象座谈会和设立意见征集电子邮箱等形式,广泛征集具体问题和意见建议。

1

专项整治。

对发现的问题,要逐一明确责任股室和责任人,制订整治台账,开展限期治理,对问题清单上的问题做到一项一项整治、一个一个突破、一件一件销号。对长期得不到解决的具体问题,采取领导分包、限时办结等方式千方百计加以解决。

2

交办整改。

对收集的突出问题进行分类汇总,交由各责任股室整改,明确整改时限和要求,逐一跟踪落实。

3

督促检查。

要结合整治工作,采取明查暗访、群众举报等方式,开展督导检查,督促落实到位。

在总结集中整治典型经验和突出成果的基础上,按照整治成果具体化、制度化的要求,制定出台建立常态化为种养企业、农户解决问题的机制等一批规范化、制度化的政策措施,进一步巩固和扩大集中整治成效。

“回头看”、再整治,切实保证整治工作成效。

成立局营商环境集中整治行动领导小组,由局长田晓利任组长,其他领导班子成员任副组长,各股站室负责人为小组成员。各股站室要分解任务,落实责任,切实抓好本股室目标任务的执行落实。

要把宣传营商环境集中整治行动作为一项重要工作,全方位、多形式、多角度对全局开展此次行动进行宣传报道,提升社会公众知晓度,将营商环境集中整治行动全程置于阳光下,充分发挥群众的监督作用,达到实时互动交流、随时问需于民、及时接受监督的目的。

建立营商环境集中整治信息报送和工作调度机制,各单位每月中旬和月底分别向局营商环境整治工作领导小组各报送一次工作进展情况。对工作中遇到重大问题或重要事项,局营商环境整治小组要及时召开工作调度会,进行研究并加以协调解决。在重要工作节点,局营商环境整治工作组要做好督导检查工作,对问题查找不深入、问题解决不到位、群众满意度低的单位,启动调查、通报、问责程序。

对于集中整治工作中形成的各项长效管理制度,各股室要紧密配合、协调联动,坚决杜绝推诿扯皮,切实形成工作合力。要狠抓落实,实行常态化管理,进一步巩固整治成果,更好地推动工作开展,为推动赤城县农牧产业实现又好又快发展做出应有贡献。

农业招商行动方案(汇总15篇)篇十五

为进一步提升我区农业项目招引工作组织程度,形成农业招商引资合力,加快现代农业、都市休闲农业、科创农业、食品加工业发展步伐,不断提升招商质态,促进农业高质量发展,现提出如下农业招商引资工作意见。

全面贯彻落实全市农业招商引资部署推进会精神,紧紧围绕年度农业招商引资目标,坚持把招商引资与农业一二三产融合发展、农民增收、农村经济繁荣结合起来,不断优化招商引资体制机制,创新招商引资方式,提升招商引资水平,实现招商引资向招商选资转变,奋力推动广陵高质量发展迈上新台阶。

围绕区委、区政府招商引资的“三重”目标,以高效设施农业(不含畜禽养殖)、农产品精深加工、农业休闲观光(不含小型农家乐)、农业电商、农业产业化联合体、科技型企业(科研机构)、中央厨房、冷链物流为主攻方向,招引落地一批有市场竞争力、有科技创新力、有良好产出效益的高层次项目,大力推进基地型、龙头型、补链型重大项目建设。全年新引进与签约农业项目22个。食品产业园、广陵现代农业产业园、沿江3镇确保在6月30日前各完成1个新开工农业重大项目,食品产业园、李典镇在6月30前各完成1个新竣工农业重大项目。

1、因地制宜,围绕主导产业招商。立足广陵实际,围绕高效设施农业(不含畜禽养殖)、农产品精深加工、休闲观光农业(不含小型农家乐)、农业电商、农业产业化联合体、科技型企业(科研机构)等产业,科学谋划、引进一批农业重大项目,做大做强、做精做特主导产业。依托我区农业企业,引进与其相配套的项目,带动一大批上、下游企业发展,形成产业集聚效应。充分利用广陵独特区位,抢抓产业转移和资金流动机遇,重点与长三角、珠三角地区央企、国内外大型农产品加工龙头企业联系,在农产品精深加工、生物制药和农业物流等领域开展引资合作;扩大与港珠澳台企业的交流合作,逐步形成“产加销一条龙、贸工农一体化”的三产融合发展模式。

2、筑巢引凤,突出园区平台招商。完善园区配套功能,加快园区扩容提质增效。以万吨冷链物流为基础,依托食品公共型保税仓,完善农产品加工产业配套体系,逐步建成冷链物流加工配送交易中心,不断完善江南大学研究院等公共技术服务平台。依托食品产业园“全国农村创业创新园区”,以食品科技园科技综合体为平台,引进人力资源、金融服务第三方机构,为招商引资企业的快速发展提供支撑。重点扶持创客中心的发展,加强与在外成功乡贤联系,鼓励优秀青年返乡创业。继续推进广陵现代农业科技产业园向科技型园区升级,依托扬州市—扬州大学现代园艺产业技术研究院、张洪程院士水稻创新基地,加大对现代农业、智慧农业、生态农业的招引力度,吸引科技型农业企业落地,推动我区特色产业再次升级。

4、完善政策,增强农业活力招商。严格落实《广陵区农业产业招商引资扶持政策》、《广陵区招大培强引外扶持政策》等规定,对于投资规模大、社会效益好、科技含量高的项目实行“一企一策”,不断增强我区农业招商引资政策吸引力。采用设立专项发展扶持资金等方式,支持农业产业发展;完善招商引资项目政、银、企对接和信息沟通机制,引导金融机构通过金融创新,为招商引资企业量身定制金融产品;积极为招商引资企业争取中央、省、市有关农业项目扶持资金。

1、强化考核。将农业招商工作纳入各乡镇、涉农街道、园区农业农村工作考核。针对重大项目加大督办力度,努力解决项目落地、发展中的困难和问题,确保完成全年招商引资目标任务。

2、协同配合。坚持“领导带头参战”和“条块分线作战”相结合,区农业农村局负责全区农业招商牵头协调,会同乡镇人民政府、街道办事处,园区等单位研究制定招商方案,并督查各乡镇、涉农街道、园区招商工作进度,建立信息沟通和工作联络制度,完成农业招商项目汇总、考核工作。

3、明确责任。各乡镇、涉农街道和园区作为农业招商引资的责任主体,行政“一把手”为第一责任人,负责各乡镇、涉农街道、园区范围内的农业招商工作。同时要强化责任意识,明确专人,发挥主体作用,积极主动开展多形式、高频度、有实效的农业招商活动。各乡镇、街道的涉农站所为农业招商项目做好技术指导工作。

1、建强招商队伍。进一步完善招商机构,建强招商队伍,整合招商力量。重点选拔一批懂业务、能吃苦、有激情的同志充实到招商一线;加强招商理论、招商案例等方面的培训和学习,建立一支熟悉农业产业、擅长谈判技巧的高素质农业招商引资团队,全力推进招商引资工作有效开展。

2、强化要素保障。各乡镇及相关部门要对照区镇两级规划要求,优化载体平台,打破传统观念,积极寻求农业招商和全区产业招商的新模式,要根据招商引资最新形式,扶持优化重置政策。对驻点招商人员,制订相应的考核机制,确保招商效果。

3、强化目标管理。严格执行年度农业招商引资工作任务要求,实行招商引资约谈问责制度。同时充分发挥考核的激励作用,对在招商引资工作中成绩突出、贡献较大的单位或个人依据相关政策给予奖励。

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