海参活动方案设计 海参展销活动精选

时间:2023-05-09 作者:储xy

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

海参活动方案策划篇一

如今,装饰装修市场鱼龙混杂,存在严重的随意和盲目。这一方面是由于市场环境的不成熟,另一方面是由于装饰行业的特殊性。居家装饰是一个短期的行为,由于消费者对装修知识的缺乏,对装饰市场的不了解,加之装修公司在市场上比比皆是,等等,诸多因素使得消费者在装修观念上存在很多疑惑,在选择相对专业的装修公司的时候也往往举棋不定。但随着网络的发展,信息传播速度的加快,和消费者消费观念的改变,消费者越来越能够利用短时间对行业进行系统认知,从长远来看,消费者的选择会越来越明智化。当今的时代是一个品牌的时代,在各个行业向品牌化发展的同时,家装行业也势必会品牌化发展。不难料想,若干年后,那些不具备足够的竞争实力、没有品牌意识的装修企业必将被清扫出局,能够存活下来的,将是一批具有品牌意识,并塑造出具有自身特色的强势品牌。因此笔者以为,引领装饰文化,破解装修难题,呼唤市场的理性回归,提高品牌知名度和美誉度已经势在必行,而若要使装修成为一种时尚、一种文化,还应大处着眼,小处着手,从整合营销策略上进行思索,实现品牌强势运作。

时间:待定

地点:待定

目的:

提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;

向消费者传达公司在品牌运作上的新动向,以吸引潜在客户。

主题:

服务——诚信 专业 品质 内涵

消费——理性 爱心

活动架构:

·横向

——双重聚焦:空中互动+地面沟通

·纵向

——三重奏:预热+造势+保温

保温——网络论坛吸引持续关注,提升品牌的知名度和美誉度

具体内容

装修咨询盛会

创意:

活动主办人宣布酬宾的优惠措施和具体实施办法;

有来即送:活动当天——

凡**的老客户均可获赠公司精美小礼品一份;

凡是关注了**装饰的人群均可获赠**装饰论坛宣传卡片;

感恩大礼包:凡活动期间缴纳定金并与**装饰公司签订合同的业主可立即得到价值1000元的入住大礼包;爱心传递:凡活动期间缴纳定金并签订合同的业主,公司将拿出业务款项的一定比例(比如1%),以业主的名义向玉树捐款。

七、宣传策略:

1、制作dm,对具体活动内容进行介绍;附:宣传dm内容可从以下几点着手:①优惠——**装饰节日推出三重好礼!

②互动——现场互动,零距离沟通,优惠连连;**装饰互动论坛盛装开启,欢迎长期关注,意外惊喜等着您!

③爱——**倡导:关注玉树,装饰生活,从心开始!

2、制作宣传卡片,对装饰论坛的开启及论坛的后续活动进行介绍;

3、公司门户网站前期宣传报道;

4、活动现场背景板形象广告(尺寸待定)。

八、后续工作

3、做好关注玉树活动的捐款工作,将详情公布于门户网站上,可评出“爱之星”。

结束语

由于笔者初涉装饰行业,加之对公司的具体情况掌控不够,因此在撰写时,只能从大处着手,加入了一点品牌推广的因子,诸多不可控因素未进行系统分析,因而方案的完整性远没有达到优秀策划案的标准。

在这里笔者不求公司有太多的认同,只希望自己付出的精力、真诚的态度能得到公司的认可。不管最终结果如何,只希望公司能如我般真诚,真诚面对员工和消费者,真诚面对新时代的品牌发展之路。

一个有志向的企业,思想必定是前沿的,诚望**装饰的未来能一路走好!

海参活动方案策划篇二

我省是煤化工大省,危险化学品从业单位量大面广,安全监管任务十分繁重。近年来,各地、各部门、各单位高度重视危险化学品安全生产工作,采取了一系列强化安全监管的措施,全省危险化学品安全生产形势呈现稳定好转的发展态势。但是,由于我省部分危险化学品从业单位工艺落后,设备简陋陈旧,本质安全水平较低;一些企业从业人员素质较低,安全生产责任难以有效落实;部分地区监管力量薄弱,监督检查不到位的问题依然存在,人员伤亡或多人涉险的危险化学品事故仍有发生。为了进一步加强全省危险化学品安全生产工作,构建危险化学品安全生产长效机制,实现危险化学品安全生产形势稳定好转,根据山西省人民政府办公厅关于进一步加强危险化学品安全生产工作的精神,经省人民政府同意,提出如下意见。

一、科学制订发展规划,严格安全许可条件

1.合理规划化工产业布局。地方各级人民政府要坚持以科学发展观为指导,制订实施化工产业安全生产发展规划,保障化工产业持续健康发展。要按照“产业集聚”、“集约用地”和“安全环保”的原则,确定化工园区或化工集中区域,明确产业定位,完善水、电、气等公用工程配套和安全、环保保障设施。对规划园区内涉及需要搬迁的居民和设施要尽早组织搬迁,为化工发展创造条件。各市、县人民政府应在2009年10月底前,完成化工行业安全发展规划编制工作,确定危险化学品生产、储存的专门区域。各级产业主管部门、建设规划、安全监管等有关部门要做好规划的指导工作。从2010年起,新建危险化学品生产、储存建设项目,原则上应在依法规划的专门区域内建设。对没有划定危险化学品生产、储存专门区域的地区,原则上投资主管部门不再受理危险化学品生产、储存建设项目备案、审批、核准申请,规划部门不再受理建设项目规划许可申请,环保部门不再受理环境影响评价文件审批,安全监管部门不再受理危险化学品生产、储存建设项目安全审查申请。要积极推进现有化工企业有计划地逐步迁入化工园区。严格禁止在化工集中区和现有危险化学品生产、储存企业周边安全距离内无序违规建设http://。

积极推进危险化学品经营市场专业化。要借鉴危险化学品集中交易市场的成功经验,推进集仓储、配送、物流、销售和商品展示为一体的危险化学品交易市场建设,指导企业完善危险化学品集中交易、统一管理、指定储存、专业配送、信息服务。从事建材交易的市场,要本着便民、安全的原则,划定专门区域,用于油漆等危险化学品的经营。

一、二级标准化的企业可直接办理延期手续。2010年底以前,要把涉及硝化、氧化、磺化、氯化、氟化或重氮化反应等危险工艺(以下统称危险工艺)的生产装置实现自动控制以及从业人员的基本条件,纳入颁发(换发)安全生产许可证的条件要求。

设项目,不得擅自开工建设。要从严审批剧毒化学品、易燃易爆化学品、合成氨和涉及危险工艺等建设项目,原则上在城市建成区和居民集中地区不再批准生产过程中涉及光气及光气化产品的建设项目和剧毒品生产建设项目。安全监管部门及有关部门要在各自的职责范围内,对违反建设项目安全设施“三同时”规定的行为,依法从严处罚。

4.逐步规范危险化学品生产企业人员从业条件。2010年开始,凡新领域进行安全生产许可证延期(换证)时,要求危险化学品生产企业主要负责人、安全负责人、技术负责人中至少有一人具有国民教育化工专业本科以上学历,并有3年以上化工行业从业经历;带有储存危险化学品经营单位主要负责人、安全负责人、专职管理人员中至少有一人具有国民教育化工专业专科以上学历。要积极推进危险化学品从业单位的职工素质的提高,逐步使管理人员和一线技术操作人员达到具有高中以上文化程度。

5.继续淘汰、关闭工艺落后、设备设施简陋、不符合安全生产条件的危险化学品生产企业。2009年底前,对使用列入国家、省人民政府明令禁止和淘汰的化工生产装置的企业,各级产业主管部门应进行清理核实;当地县级人民政府要在限期内组织关闭。安全监管部门对使用淘汰工艺、设备并经整改后仍不符合安全生产条件的危险化学品生产经营单位,应当依法吊销许可证。

二、加大安全生产投入,提升本质安全水平

6.建立企业安全生产投入保障机制。要严格执行《财政部、国家安全监管总局关于高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企〔2006〕478号),完善安全投入保障制度,足额提取安全费用,保证用于安全生产的资金投入和有效实施,通过技术改造,不断提高企业本质安全水平。企业应将上年度安全费用提取和使用情况于次年3月底前报送安全监管部门和有关部门备案。

7.改造提升现有企业,逐步提高安全技术水平。要通过财政、税收、差别水电价等经济手段,引导和推动企业结构调整、产业升级和技术进步。涉及危险工艺的生产装置,要积极采用新技术改造提升现有装置,以满足安全生产的需要。重点企业要在2010年底前,完成自动化控制技术改造,通过装备集散控制和紧急停车系统,提高生产装置自动化控制水平。新建的涉及危险工艺的化工装置必须装备自动化控制系统、安全连锁控制系统,配备必要的有毒有害、易燃易爆气体泄漏检测报警系统和火灾报警系统;液化气体、剧毒液体等重点储罐要设置紧急切断装置;重大危险源涉及的压力、温度、液位、泄漏报警等要有远传和连续记录。新开发的危险化学品生产工艺必须在小试、中试、工业化试验的基础上逐步放大到工业化生产,以提高装置安全可靠性。

8.积极推动安全生产科技进步。鼓励和支持科研机构、大专院校和有关企业开发化工安全生产技术和危险化学品储存、运输、使用安全技术。在危险化学品槽车充装环节,推广使用万向充装管道系统代替充装软管,禁止使用软管充装液氯、液氨等液化危险化学品。积极应用han阻隔防爆技术对安全距离不足的加油(气)站的储油(气)罐进行技术改造。指导大型化工企业开展风险评估,提高事故风险控制管理水平;组织有条件的大型化工企业应用危险与可操作性分析技术(hazop),提高化工生产装置潜在风险辨识能力。

三、强化企业安全生产主体责任,加强安全生产基础管理

9.进一步落实企业主体责任。危险化学品生产经营单位要认真履行安全生产主体责任。危险化学品生产经营单位主要负责人要认真履行安全生产第一责任人职责,执行安全生产的各项法律、法规,完善企业安全生产责任制、安全生产管理制度和岗位操作规程,建立健全安全生产管理机构,保障安全投入,建立内部安全生产监督机制,确保企业安全生产主体责任落实到位。

部门和各工种安全岗位责任制,明确企业各级管理人员和各个岗位职工在安全生产中应负的职责,分级管理,层层落实,并加强责任制落实的监督检查。

10.全面开展安全生产标准化工作。按照国家安监总局颁布的《危险化学品从业单位安全标准化规范》和我省制定的氯碱、合成氨、焦化、其它危险化学品等有关行业安全标准,全面开展安全生产标准化工作。要将安全生产标准化工作与贯彻落实安全生产法律法规、深化安全生产专项整治相结合,纳入企业安全管理工作计划和目标考核,通过实施安全生产标准化工作,强化企业安全生产“双基”建设,规范企业安全生产管理,提高企业安全生产保障条件。剧毒化学品、易燃易爆化学品生产企业和涉及危险工艺的企业(以下称重点企业)要在2010年底前,实现安全生产标准化全面达标。

11.加强安全生产教育培训。危险化学品从业单位要按照《安全生产培训管理办法》(原国家安全监管局第20号令)、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全监管总局第3号令),健全并落实安全教育培训制度,建立安全教育培训档案,实行全员培训,严格持证上岗。要制订切实可行的安全教育培训计划,采取多种有效措施,分类别、分层次开展法律法规、安全管理规章制度、操作规程、安全技能、应急管理、职业危害与防护等教育培训活动。企业每年至少进行一次全员安全培训考核,考核成绩记入员工教育培训档案。要通过技术比武、岗位练兵活动等形式,增强从业人员的安全生产法律法规意识,保证其具备必要的安全管理知识和安全操作技能。

12.严格执行建设项目安全设施“三同时”制度。企业要加强建设项目特别是改扩建项目的安全管理,安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,确保建设项目工艺可靠、安全设施齐全有效、自动化控制水平满足安全生产需要。要严格遵守设计规范、标准和有关规定,委托具备相应资质的单位负责设计、施工、监理。建设项目试生产前,要组织设计、施工、监理和建设单位的工程技术人员进行“三查四定”(查设计漏项、查工程质量、查工程隐患,定任务、定人员、定时间、定整改措施),制订试生产方案,严格按试生产方案和有关规范、标准组织试生产。操作人员须经岗前培训合格,熟练掌握工艺规程和安全操作要领,方可参加试生产操作。工程项目验收时,要同时验收安全设施。

13.认真落实危险化学品登记备案制度。危险化学品生产、储存、使用单位应当依法办理登记备案手续,取得危险化学品登记备案证书。在2009年底前危险化学品生产、储存企业以及使用剧毒化学品和数量构成重大危险源的其他危险化学品企业要完成登记备案工作。危险化学品生产单位必须向用户提供危险化学品“一书一签”(安全技术说明书和安全标签)。

14.加强重大危险源安全监控。危险化学品生产、经营、使用单位要定期开展危险源识别、检查、评估工作,建立重大危险源档案,加强对重大危险源的监控,按照有关规定和要求做好重大危险源备案工作,配合建设和完善全省危险化学品重大危险源地理信息管理系统。要建立并严格执行重大危险源安全监控责任制,实时监控重大危险源的压力、温度、液位、有毒有害气体泄露检测记录,定期检查重大危险源压力容器及附件、应急预案修订及演练、应急器材准备等情况。

15.提高事故应急救援能力。危险化学品从业单位要按照有关标准和规范,编制危险化学品事故应急预案,配备必要的应急装备和器材,建立应急救援队伍,定期开展事故应急演练。规模较小的危险化学品从业单位应与当地政府应急管理部门、应急救援机构、大中型化工企业建立联系机制,通过签订应急服务协议,提高应急处置能力。

要加强化工园区、化工集中区的应急救援建设和管理。在化工园区和化工集中区应依托专职消防队伍或大型企业专业救护队伍,组建危险化学品应急救援和公共消防技术服务机构,为企业及周边范围的事故应急处置提供技术支撑。

制,使隐患排查治理工作制度化和常态化。危险化学品从业单位要根据生产特点和季节变化,组织开展综合性检查、季节性检查、专业性检查、节假日检查、生产班组的日常检查及岗位交接班检查。对检查出的问题和隐患,要及时整改;对不能及时整改的,要制订整改计划,采取防范措施,限期解决。

17.建立安全生产情况报告制度。每年1月15日前,重点企业要向当地县级安全监管部门、行业主管部门报告上年度安全设施、安全管理、重大危险源监控、生产安全事故等情况。驻晋中央和省属企业要同时向省、市安全监管部门、行业主管部门报告,并接受有关部门的现场核查。企业发生生产伤亡事故时,要按有关规定及时报告。受县(市、区)人民政府委托组织一般危险化学品事故调查的企业,调查工作结束后要向县级人民政府及其安全监管、行业主管部门报送事故调查报告。

18.危险化学品生产经营单位要率先实施“责任关怀”行动。2009年,全省化工企业要大力推行“责任关怀”理念,促进企业以转变观念入手,增强社会责任感,积极采取自律行为,自愿在安全、环保、健康方面更多地投入,以消除安全环境隐患、降低事故风险、提高产业形象,从源头上减少高危、高污染事件的发生机率,努力达到零事故、零污染的目标。

四、落实安全生产监管责任,完善法制体系建设

19.落实地方各级人民政府及其监管部门危险化学品安全生产监管责任。地方各级人民政府要认真履行危险化学品安全生产监管责任,政府主要负责人是本地区安全生产工作第一责任人。要从建设社会主义和谐社会、维护社会稳定、保障人民群众安全健康的高度,在党委的领导下,发挥政府监督管理作用,加强对危险化学品安全生产工作的领导,定期研究危险化学品安全生产工作,及时研究、解决危险化学品发展规划、监管机构、安全投入、应急救援体系建设等方面的突出问题。构建“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的危险化学品安全生产工作格局。

按照《山西省人民政府办公厅关于规范和明确山西省危险化学品安全监管部门职责的通知》(晋政办发〔2006〕19号)要求,进一步规范安全生产监督管理部门、公安部门、质监部门、交通部门、环境保护部门、卫生行政部门、工商行政管理部门、建设规划部门、国土资源部门、商务部门、农业部门、国防科工办、气象部门、铁路部门、民航部门、邮政部门等有关部门,在危险化学品生产、经营、储存、运输、使用和废弃处理等环节中的监管职责。

20.加强危险化学品安全生产法制建设。要认真总结近年来危险化学品安全管理工作的经验和教训,按照国家的有关法律法规,结合本地实际,制定和完善危险化学品安全生产地方性法规和规章,做好配套的部门规章及规范性文件的制定和修订工作,进一步健全危险化学品安全生产法规体系,保障危险化学品安全生产有法可依。

21.建立和完善危险化学品安全监管部门联合执法机制。危险化学品安全监管涉及部门多、环节多。地方各级人民政府要充分发挥安全生产委员会的指导、协调作用,建立完善危险化学品部门联席会议制度和安全监管联合执法机制,及时协调解决涉及多个部门、具有一定普遍性的危险化学品安全管理上的突出问题;督促负有危险化学品安全监管职责的部门各负其责、通力协作,提高依法监管效率。

各地安全监管部门要加强综合监管职能,指导协调各有关部门,强化危险化学品生产、储存、经营、运输、使用、废弃物处置各个环节的安全监管,构建管理有力、监督有效的危险化学品综合监管网络。

22.加强安全监管队伍建设,提高执法水平。地方各级人民政府要加强安全监管机构和执法队伍建设,要结合本地区危险化学品从业单位的数量和分布情况,为危险化学品安全监管机构配备相应的专业人员和技术装备;要加强业务培训,提高危险化学品安全监管人员依法行政能力和执法水平。

23.进一步发挥中介组织和专家作用。要充分发挥行业协会的专业特长和行业组织优势,按照政府授权,积极开展和参与本行业安全管理、检查、督查和教育培训等工作。安全监管部门要指导专业协会、中介组织积极开展危险化学品安全管理咨询服务,帮助指导危险化学品从业单位加强基础管理,提高安全管理水平。要充分发挥专业应急救援队伍和专家的作用,提高事故应急救援能力和行政执法水平。

各地要建立危险化学品安全生产专家数据库,为专家参与危险化学品安全检查、应急管理工作创造条件;建立重大问题研究和重要制度、措施实施前的专家咨询制度;鼓励和督促中小化工企业聘请专家(注册安全工程师)指导,加强企业安全生产工作。

五、加大行政执法力度,推动安全专项整治

24.加强安全生产检查,规范行政执法工作。各地安全监管部门、行业主管部门要结合本地区危险化学品从业单位的实际,探讨危险化学品企业分类监管的有效方法,制订年度执法检查工作计划,明确检查频次、程序、内容、标准、要求。重点检查企业主要负责人组织制定安全生产责任制、安全生产管理规章制度和应急预案与监督执行的情况,企业员工安全教育培训、重大危险源监控、安全生产隐患排查治理、安全费用提取与有效使用、安全生产标准化实施等情况。

各级安监执法队伍要严格按照安全生产法律、法规和有关标准规范,开展执法检查。要提高执法检查能力,规范执法检查行为,保证执法检查的客观性,提高执法的权威性。要进一步按照分级、属地原则,规范各级重点监管范围,依法界定政府各有关部门的安全监管职责,落实日常监管职责,加大对违法违规企业的处罚力度,推动企业进一步落实安全生产主体责任。

25.深化危险化学品安全生产专项整治。继续深入开展危险化学品领域安全生产专项整治工作,进一步规范危险化学品生产、经营、储存、使用、运输、废弃物处置秩序;淘汰不符合产业规划、能耗高、污染重和安全生产没有保障的危险化学品从业单位;继续落实周边安全防护距离严重不足的危险化学品企业搬迁整治工作。严厉打击生产、经营、运输等环节的非法违法行为。对检查发现的未经批准、许可擅自组织生产、经营、建设行为的,各有关职能部门要依据各自职权予以处罚;凡列入关闭名单的企业,当地县级人民政府要在限期内组织取缔、关闭。

深化危险化学品运输安全专项整治。各地各相关部门应建立健全危险化学品运输安全联合监管机制,加强对液氯、液氨、液化石油气、剧毒溶剂等重点危险化学品道路运输的整治与监控;严格危险化学品道路运输企业资质和运输相关人员考核、资格认定;加强对危险化学品发货(或收货)企业装载(或卸载)环节的监管,督促企业建立、完善发货和装载(收货和卸载)的查验、登记、核准等制度。要按照国家规范要求,建立全省统一的危险化学品运输车辆及其车载卫星定位监控系统,实施对危险化学品运辆车辆的全程监控。

26.加强对事故调查工作的督察管理。安全监管等有关部门要依据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,严格执行事故调查处理“四不放过”原则,认真履行职责,做好事故调查处理工作,查清事故原因,制定防范措施,严格责任追究,开展警示教育。省级安监部门要加强对市级以下查处事故情况的督查工作;各市、县安监局、行业主管部门要加强对企业受县级人民政府委托组织的一般危险化学品事故调查处理工作的监督,检查防范措施和责任人处理意见落实情况。

认真做好危险化学品事故统计工作,按时逐级上报统计数据;定期分析本地区危险化学品事故的特点和规律,及时通报典型事故,吸取事故教训,举一反三,防止发生同类事故。各市、县可结合本地区情况制定具体工作意见和落实措施,以取得更大实效,推动危险化学品安全生产形势稳定好转。

海参活动方案策划篇三

方案

“我消费我快乐——兰州圈子晒单有奖”活动策划方案

一、活动流程

1、报名;

2、晒单;

3、评奖及评奖结果公示

4、领奖。

二、奖项设置:

晒单达人勋章。

奖励,并颁发晒单达人勋章。

三、活动具体安排

单帖,发布在《美食圈美食分享》或《购物圈圈友晒单》版块,并将所发晒单帖的帖子名称和网址发布至报名帖中自己的报名楼层。

3、评奖及结果公示:

晒单帖总点击量。

评奖结果公示:最终评奖结果将在报名帖二楼发布。

4、奖品领取:评奖结果公示时同步公布奖品领取时间及地点。

四、报名帖

兰州圈子在经过很长时间的酝酿后,终于推出了“圈友互动”版块。这个版块推出的用意是为了让广大圈友能够将自己日常生活中遇到的好吃的,好玩的商家或项目分享出来,让更多的圈友能够便捷的找到自己中意的美味和商家。

为了鼓励广大圈友积极晒单,无私分享,特举办此次“我消费我快乐——兰州圈子晒单有奖”活动。欢迎各位圈友参加活动,晒单赢好礼!

参与即有惊喜~!前20位成功报名并发布一条有效晒单帖的圈友可获赠玻尿酸面膜一个!

奖项设置:

1、晒单达人奖:每人奖励50元安旗西饼会员储值卡一张、圈币200,并颁发晒单达人勋章。

2、参与奖:报名参加此次活动,并至少发布一篇有效晒单帖即可获得20圈币奖励,并颁发晒单达人勋章。

1、报名:凡是想报名参加此次活动的圈友只需回复本帖即可参加活动。回复内容为:“我消费我快乐——兰州圈子晒单有奖”。每人只能回复一次本帖,非报名回复将做删除处理。

少包含3张消费实拍图片和150字。

3、评奖及结果公示:

评奖标准:【1】合格晒单帖数量;【2】晒单帖总有效回复量;【3】晒单帖总点击量。

评奖结果公示:最终评奖结果将在报名帖二楼发布。同时公布领奖时间和

地点。

注意事项:

1、参加此次活动的晒单帖必须为报名后发布;

2、严禁恶意刷帖;

3、晒单帖必须为原创,禁止转载他人或其他网站作品;

5、晒单帖内容必须真实反应消费过程,不能虚构及恶意诋毁商家;

6、本活动最终解释权归兰州圈子所有。时事论坛活动策划方案

一、活动目的:

为了响应我校深入开展创先争优活动的政策号召,全面贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,加强学生党员素质建设,加强思想政治理论知识的学习,加强师生间交流,进一步促进基层党建。

借以当前热点话题,师生面对面进行讨论,搭建师生全面交流平台,在讨论的过程中,帮助学院了解研究生当前的思想状况,为研究生管理提供一定的参考帮助,同时,创建渠道方便研究生了解学院和老师对研究生发展的关心,使双方关系更加融洽。

二、活动时间:xx年

三、活动地点:4月26日晚

四、活动对象:材料学院老师党员,研究生党员

五、活动安排:

1、前期策划准备

1)确定思辨话题:

当代研究生的婚姻爱情价值观;是否支持裸婚?有房有车是否是结婚的必备条件,婚姻中门当户对重要还是两情相悦重要。

2)选择双方嘉宾

正反双方各由至少三名学生组成邀请两名老师组成讨论组,全

场参与讨论。

3)选择两名主持人

4)两个小组分别收集相关材料,并与讨论会前两天交给活动组织者,由组织者转交对方小组。双方相互了解各方证明材料,做好讨论的准备。

5)主持人充分准备讨论会小话题;

2、活动流程及规则

1)正方代表上台,运用ppt陈述本方观点,列举各种材料证明本方观点,包括视频案例,政府部门文件,相关组织机构的文献等。时间为5分钟以上。

2)反方代表上台,运用ppt陈述本方观点,列举各种材料证明本方观点,证明材料可包括视频材料,新闻材料,相关文献等,形式不限。时间为5分钟以上。

3)针对正方所提供的证明材料,反方提出疑问,正方进行解答,双方自由讨论。主持人控制讨论会节奏,随机询问各嘉宾的观点,引导嘉宾进行讨论。

请两位老师发表个人意见,对本方案例及材料进行评论;

4)针对反方所提供的证明材料,进行自由讨论。方式同(3);

7)主持人对本次活动进行总结,做出综合评论。

3、其他事项

1)本次活动以交流谈话形式为主,要求正反方观点明确,立场坚定;

3)本活动要与观众进行足够的互动,对于参与互动的观众给予一定的奖

励;

4)讨论会上,尊重所有人的个人观点,请文明用语,礼貌谦和;

5173游戏论坛活动策划方案目录 游戏论坛, 活动策划, 目录

方案为主题撰写,由徐果萍本人撰写。以下为本策划书的主要内容目录导读。

封面

目录

一、5173游戏讨论区现状分析

(一)社区功能不是很完善

(二)社区会员不是很活跃

(三)社区管理不是很到位

(四)社区其他存在的问题

二、5173游戏讨论区运营方案

(一)完善和增加社区功能细则

(二)引导和调动社区会员细则

(三)规范和有效社区管理细则

(一)主题性征文活动方案

(四)其他互动性活动方案

一、5173游戏讨论区现状分析

5173游戏讨论区(下文均简称为社区)是中国游戏服务网()官方论坛,是游戏玩家交流的互动平台。通过对比其他同类游戏论坛,结合现有的社区发展现状,呈现以下几大方面的问题。

(一)社区功能不是很完善

功能不是很完善主要表现以下几个方面

1、缺少独立社区首页

或公告,或精彩帖子,或热门版块,或优秀会员等内容展示汇总页面就无法体现。

2、缺少内容互联互通

目前社区每个版块话题内容的互通互联不是很到位,版块版主推荐精华功能没有,社区主题顶楼右侧活动或公告帖的广告位没有,社区主题与回复之间帖间广告也没有,正因为这些地方没有腾出位置来做宣传社区活动或版块帖子,浪费了很多宣传与展示的机会。

3、缺少论坛附加功能

目前社区附加功能还不够完善,如管理版主考核(无管理员权限,不确定是否有考核)、会员勋章颁发、积分威望游戏币互换等功能。这些功能缺少直接影响版主管理版块的积极性,影响会员参与论坛交流的互动性。

(二)社区会员不是很活跃

社区目前开展的《大家来灌水,5173币免费送》,奖励的措施是:每日主题回复支持率排行前30名,送5173币10元。首先这个活动细则不明确,前30名如何去考察与评定,没有对每天的比赛结果进行汇总性总结,其次这会引进大量无实质内容的水帖,再次目前已经有很多会员发帖报怨说此奖励被社区管理员或版主给拿了。这显然没有把这个活动开展好,影响了会员的积极性与参与度。

2、社区现有功能完善不够

在社区功能不完善中已指出功能不完善存在三大方面,会直接影响着会员活跃度。像管理版主考核、会员勋章奖励、威望转游戏币等功能是对管理版主与会员一种认可,有利于提高自身的积极性与参与度,同时也可以带动其他玩家的参与。

3、社区开展活动力度不够

社区管理主要是由管理与版主来完成,不论是管理员,还是版主职责主要有维护论坛常规管理、组织活动调动会员积极性,解决版块会员游戏问题。目前社区管理层组织活动的能力还是比较薄弱,可是是因为缺少社区大活动策划的引导,也有可能管理者的考核机制的奖惩制度不明确有关。版主没能带好头来发主题,或是引导会员参与讨论的话,整个版块就会很冷清,所有版块都这样的话,社区自然没有了活跃度。

(四)社区其他存在的问题

社区其他的存在主要有:首先是社

区”帮助”手册需要进一步完善,缺少很多像版主职能、会员等级等内容,其次是”社区论坛”或”游戏论坛”的百度优化没到位,搜索这两个关键字在第一页均没有本社区的排名页面。

二、5173游戏讨论区运营方案

从社区现状分析中可知,社区主要存在着:社区功能不是很完善、社区会员不是很活跃、社区管理不是很到位以及其他社区其他问题,如何改善这些问题,这都归结为社区如何去运营。社区运营管理者要抓住社区功能、社区会员、社区管理三大关键环节,才能更好运营开展与发展整个社区。在社区现状分析中已经指出社区存在的问题,只要有针对性去解决的话,同时可以把5173币作为活动与奖励的激发点。对于提高社区会员玩家的积极性会大的改观。如何将社区运营成为高互动的交流平台呢?我认为主要从以下三个方面具体细则要点去落实。

(一)完善和增加社区各种功能细

1、增加社区界面功能

增加社区独立首页,在该页面体现社区重要活动或公告,或精彩帖子,或热门版块,或优秀会员等内容。

2、完善社区广告功能

侧增加广告位,用于宣传全站的活动或公告或优秀的精华帖,再则在社区主题与回复之间增加帖间广告,这些都可以有效充分的位置来宣传社区。

3、研发论坛附加功能

都可以作为回报忠实社区会员和管理人员的认可。积分威望游戏币可以相互转换,也可以吸引会员发表和回复主题,尤其是对于威望的管理,更加容易调用会员的积极性。

引导和调动社区会员细则

1、社区活动精确化

社区开展的活动应该本着公开、公正、公平的原则,每次活动应该尽可能把方案精确化,要考虑到活动开展的突发问题,活动的参与、评比、颂奖事宜等内容,应该以公告发布,如现在举行的《大家来灌水,5173币免费送》活动就应该将名单公开化,并且让未奖会员可以查证是不是他的帖子有效回复支持率在前三十名以内,这样活动的公信度增加了,会员也不会有所不平了。

2、社区活动多元化

社区活动是社区赖以发展的必要条件,长期不组织活动,社区就会进入死水一潭的状态。社区活动应该多元化,兼顾会所有玩家的参与度。像目前组织的灌水活动,从一定程度上会带来恶性发展,即会员为了追求所谓的回复率最高的目标,有可能会出现大量的纯表情或简单的”沙发”、”顶”等无实在意义的帖子。社区活动可采用主题性征文、有奖金点子、月度精华帖等多种形式,以上活动均以5173币为奖励基础,可试情况增加其他奖励(具体活动方案详见5173游戏讨论区活动方案)。

(三)规范和有效社区管理细则

1、社区管理制度化

社区管理主要是由管理与版主来完成,没有详细的制度难以完成有效的管理。管理制度包括着管理人员的权利与义务,明确规定版主哪些应该做哪些事、必须要完成哪些事、享有社区区别于会员的待遇是什么、如何考核版主能力、版主如何就任与除名等等之类的问题。有了管理制度才可以评定管理人员的工作能力与贡献程度。

2、版主录用透明化

社区管理透明化,就是对所有版主的申请、任命和撤职应该向所有社区玩家公开通报,版主申请尽可能做到宽进严出,即玩家只要有时间,具备一定的社区操作能力,想要当版主,均可以进入一个月实习版主,考核后晋升为正式版主。录用可以采用优胜劣汰制度来管理。

3、版主能力奖罚化

销职位。

社区活动可采用主题性征文、玩家播报员、有奖金点子、月度精华帖等多种形式,以上活动均以5173币为奖励基础,可试情况增加其他奖励,下面是每个活动的详细方案。

(一)主题性征文活动方案

主题性征文活动是指定某个主题组织全社区进行原创发帖征文活动,可长期组织,分为投放期、评选期、颁奖期,可各种活动同时进行。

主题组织可从常规的节日征文,如玩家的圣诞之夜的故事、玩家情人节的故事等,也可以从玩家的游戏角度考虑,如秀秀玩家装备、人物造型pk、玩家新手上路攻略、升级打装备经验心得,也可以从其他角度去组织,如《我与客服mm之间发生的……》,《我网络购卡物的成功经验或失败心得》等等。

主题性征文为做到公开、公平、公正,评选分为初选和决选两个阶段,选

择标准从帖子浏览量、帖子回复数、征文帖子内容,分为大众网络评分和管理版员评分,这样可能避免单纯的刷票现象。

主题性征文奖励按帖子评分高低为不同的名次,给予一定额度的奖励,包括积分与威望、勋章。

有奖金点子活动是指玩家会员可以随时发表有利于社区健康持续发展的有创意的点子的,入选点子表现为能够从一定程序上给社区营造更为和谐、更为活跃的内容。

改善社区功能或交易过程体验度的点子、营造社区活跃氛围的点子、带动玩友积极讨论的点子、有创意并可操作实施的活动点子,均可入选有奖金点子进行评定,给予奖励。

性征文的形式进行评选,可通过版主推荐与玩家自荐的形式,凡是精华帖均可推送社区独立首页进行更大范围的分享,精华帖加精可给予积分和威望的奖励。按月评选出来的帖子给予游戏币的奖励。

(四)其他互动性活动方案

海参活动方案策划篇四

---有分管渠道的部门经理,来进行对各个渠道进行管理。

三、操作流程:

1.总公司诚聘部门经理,安排部门经理(专柜营销)进行初步渠道建设。

2.先进行市场调查、做好前期踩点工作。

3.招聘业务员、安排业务员逐步开发。

4.业务员负责开发、部门经理每天需要整理汇总他们的资料。

5.公司宣传部、仓储部及时配合他们的工作

四、具体操作方法:

1.按照操作流程的方法进行操作。

2.开拓好专柜,我们需要安排专人现场负责,协助专柜营业员销售。

3.我公司不定期安排专员、促销员开展促销活动。

2---的工作

四、酒店类具体操作方法:

1.按照操作流程的方法进行操作。

2.每个业务员独立开发业务,他们享有每项业务的提成。

售。完成整个销售任务、公司发放相应的提成。

可以适当的参加投标、因为凡是这种的,讲的都是关系,没有关系我们投标因为不会成功的,因此不可盲目。我们的开拓点是厨师长。

4---为固定。但也有好机会。我们可以向他们提供厂家的价格、厂家的品质。相信100%的老板都会同意的。

第三节委托销售

一、渠道定位:

我们主要做礼品公司、会议营销、老年产品中心、网络销售。

二、团队组建:

总公司组建团队、一般为1个部门经理、2个工作人员。工资为底薪+提成。

底薪参考当地业务员的基本底薪就可以。提成为销售额的提成。公司应该有分管渠道的部门经理,来进行对各个渠道进行管理。

三、操作流程:

1.总公司诚聘部门经理,安排部门经理(直供营销)进行初步渠道建设。

2.先进行市场调查、做好前期踩点工作。

3.招聘业务员、安排业务员逐步开发。

4.业务员负责开发、部门经理每天需

6---

生产品。我公司安排专门业务员进行开拓礼品公司、提倡健康送礼、送礼送健康。从这里打出我们海参产品的不同用法。海参产品的新销售法。委托专业的礼品公司进行销售。

第四节其它销售

一、发展地方代理商、专营店:

二、网店营销:

在淘宝开始自己店铺、最好直接入驻淘宝商城,成为淘宝的供应商。我们可以发展淘宝的下一步分销商。有了分销商你就不用发愁了,千万淘宝小卖家会为你销售。具体操作方法及淘宝入驻、店铺装修等都可以在八戒征集。广大威客会帮你的。

三、电视、媒体、网路销售:

8---析 3

1、海参市场概况 ....3

2、市场构成 .3

3、市场热点 .3

二、swot分析 3

第二部分:目标市场选择......4

一、stp分析....4

1、市场细分(segmenting)...

10---

3、战略阶段: ..5

4、战略目标: ..6

5、战略目的: ..6

第四部分:定位策略 6

一、文化定位: 6

二、vi系统 ....6

三、品牌定位....6

四、市场定

12---....7

三、渠道策略(place)..8

1、渠道定位 .8

2、参加展会: ........8

3、建立旗舰店: ....8

4、连锁加盟 .8

四、促销策略..8

1、促销定位: ........8

14---现状与困境,理清企业的发展战略,最终能为企业建立起品牌。

第一部分:市场分析

一、营销环境分析

1、海参市场概况

16---年龄、性别和消费者的收入来细分市场的。根据年龄来细分,可以分为青年群体市场、中年群体市场和老年群体市场;根据性别来细分,男性市场和女性市场;按消费者收入的不同,把市场划分为高端市场、中端市场和低端市场三种。

2、目标市场(targeting)

18---

总方针:在考虑价格与产品质量因素的同时,更注重中青年消费者的个性需求因素,做到“有求必应”,塑造良好的品牌形象。

第三部分:战略分析

1、战略机会:

就目前福州海参现状而言,市场是巨大的,整体的海参需求量也较大。随着社会的不断进步,人们对保健意识的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,对于高品质的海参市场空间还是很大。

2、战略手段:

目前海参消费场所主要是以星级酒店、海鲜馆、中高档社会餐饮业、各大商场、专卖店、水产大厅、中高档娱乐场所,以及大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。

3、战略阶段:

为了保证方案的可行性、可操作性,20---面对保健产品的宣传诉求和对人身体有益的微量元素含量的关注。

曾经有一位美国营销大师预言:“二十一世纪将是保健食品的世纪”,随着消费者保健意识的不断增强,保健行业日趋发达,投放到市场上的各类保健品,包括酒类、蜂产品类、冲剂、胶囊、提取液、浓缩液等,使保健品市场已经几乎达到饱和状态,这就使得市场竞争益发激烈,仅海参产品在大连知名的品牌就达十余家。这就给“玉娃娃”产品在市场的投放增加了一定的难度,如何使“玉娃娃”产品迅速占领一定的市场份额并逐步扩大销售,最终树立“玉娃娃”品牌并夯实永久的企业形象,是市场营销的诉求重点。

22---设活动,将不难使本公司的产品一战成名。weaknees 劣势:大连是一座三面环海的半岛城市,由于海洋资源的丰富造成了相对发达的渔业及水产养殖业,面对周边强劲的竞争对手,由于本产品广告投放较晚,在市场的认知度不高,同一些广告轰炸后的知名品牌相较,影响处于微弱一面。相较其它早已面市的海参产品,本产品还是一个新面孔,在获得消费者的知名度、指名度、美誉度的过程中还要巧妙策划、认真调查、合理制定营销方案。

24---橱窗、路牌、霓虹灯、海报、招贴、pop、车体、车载电视、电梯间液晶显示屏、道旗、空飘气球、飞艇、模型、购物袋、礼品、人体等。按照表现形式可分为平面媒体和影视媒体这两大类;按照功能分析可分为视觉媒体、听觉媒体、视听两用媒体。现在的媒体市场一般分为印刷媒体、电讯媒体、户外媒体这三部分。四大媒体:(传统的四大媒体观念现在已经在悄悄转变,网络媒体已经成为第五大媒体)a、报纸媒体:发行量大,传播面广,传播迅速;版面大、篇幅多;新闻与广告的混排可增加广告的阅读率,增加消费者对广告的信任;费用较低、选择性强、文字表现力强。劣势为:时效性短、广告容易被忽略,缺乏动态感、立体感、色泽感。

b、电视媒体:声形兼备,深入家庭,威望较高,影响巨大。劣势是:查阅困难,容易被转换频道,费用较高。

c、广播媒体:传播范围广泛;费用低,制作简便;最具灵活性,感性宣

26---

海参活动方案策划篇五

从以上调查可以看出,“玉娃娃”产品的投放,不仅面临着同类产品的激烈竞争竞争,还面临着市场上成熟品牌的强烈优势打压!也就是说,“玉娃娃”不仅要击败同时起步的竞争对手,还要在所有海参产品中独树一帜,尽快做好、做大、做强自己的品牌。这是个困难,但也是个挑战。三、swot分析: strenghths 优势:“玉娃娃”相较其它同类产品,名称和标识形象可爱,亲和力强,易懂好记,容易唤起广告受众的记忆。结合有效的广告曝光频次,加深本产品的受众记忆。本产品虽然面市时间不久,但是如果结合合理的营销手段,配合科学的广告宣传,在立体广告攻势的覆盖下把短期的市场行为作成品牌建设活动,将不难使本公司的产品一战成名。weaknees 劣势:大连是一座三面环海的半岛城市,由于海洋资源的丰富造成了相对发达的渔业及水产养殖业,面对周边强劲的竞争对手,由于本产品广告投放较晚,在市场的认知度不高,同一些广告轰炸后的知名品牌相较,影响处于微弱一面。相较其它早已面市的海参产品,本产品还是一个新面孔,在获得消费者的知名度、指名度、美誉度的过程中还要巧妙策划、认真调查、合理制定营销方案。opportunities机遇:大连海洋资源丰富,海产品保健业相对发达,消费者对海参保健功能认知度较高;大连人均收入较高,保健意识较强,对保健消费较为认可,特别是白领以上高消费能力阶层比例较大,因此,保健产品的产品通路较为顺畅。大连成为我国重要的加工制造基地和区域性国际航运中心、金融中心、商贸中心、旅游中心和信息中心,并凸现了北方中心城市的先导作用,由此可见,大连的消费能力和辐射能力都很强,这为产品的生存、发展都创造了良好的机会。threats:威胁:大连全地区海岸线长1906公里,占辽宁省海岸线总长度的73%,其中陆地海岸线1288公里,海岛岸线618公里。因此,大连渔业、水产养殖业的发达为海参保健品行业创造了无与伦比的天然优势,但同时也引发了激烈的行业竞争。在上述表格中很多企业已经运作了很长时间,很多产品已经上市已久,拥有一定的流动消费群体和固定消费群体,甚至有的已经拥有了消费者的忠诚度。这在我们产品的铺货、进店、行销等各个环节上势必造成一定的阻力和压力 四、媒体分析: 常见的媒体有:电视、广播、报纸、电影、led系统、eds系统、电子显示屏、电动广告牌(翻转牌)、投影仪、幻灯、杂志、电话簿、画册、样本、列车时刻表、票证、标签、商品目录、说明书、明信片、挂历、橱窗、路牌、霓虹灯、海报、招贴、pop、车体、车载电视、电梯间液晶显示屏、道旗、空飘气球、飞艇、模型、购物袋、礼品、人体等。按照表现形式可分为平面媒体和影视媒体这两大类;按照功能分析可分为视觉媒体、听觉媒体、视听两用媒体。现在的媒体市场一般分为印刷媒体、电讯媒体、户外媒体这三部分。四大媒体:(传统的四大媒体观念现在已经在悄悄转变,网络媒体已经成为第五大媒体)a、报纸媒体:发行量大,传播面广,传播迅速;版面大、篇幅多;新闻与广告的混排可增加广告的阅读率,增加消费者对广告的信任;费用较低、选择性强、文字表现力强。劣势为:时效性短、广告容易被忽略,缺乏动态感、立体感、色泽感。b、电视媒体:声形兼备,深入家庭,威望较高,影响巨大。劣势是:查阅困难,容易被转换频道,费用较高。c、广播媒体:传播范围广泛;费用低,制作简便;最具灵活性,感性宣传亲切感人。劣势是有声无形,瞬间即逝,不易查存。d、杂志媒体:时效性长、针对性强、印刷精美、视觉冲击力强。劣势是出版周期长,声势较小,印刷复杂造成更改和撤换都很不方便。大连dm行业由于诸侯混战,已经失去了dm本来的功效和可信度,在dm 上作产品宣传投放往往会失去产品品位。五、发布手段:(一)、宣传诉求: 1、突出产品文化理念,打出对消费者认真负责的企业精神。2、体现与众不同的高贵品质,凸显产品在同类产品中的独一无二。3、宣传产品的纯真品质,体现绿色健康观念。

4、强调保鲜保真原则,吸引更多感性关注。 5、不打价格战,汲取当年“万宝路”黑色星期五影响,在众多竞争对手价位相对无明显差异时,不主动降价(促销打折另议),避免消费者产生“价廉则质低”的错误思想,从而影响整个营销战略。篇2:海参产品营销策划方案(初案)海参产品营销策划方案(初案)

一、战略分析: 1、战略机会:

其消费场所主要是以星级酒店、海鲜馆、中高档社会餐饮业、各大商场、专卖店、水产大厅、中高档娱乐场所,以及大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。

同时,尽快发展各地经销商和加盟连锁单位。3、战略阶段:

为了保证方案的可行性、可操作性,特分为四个阶段逐步完成:

第一阶段主要以大连及北三市为营销主要区域;

第二阶段在稳定第一阶段市场的同时向辽宁十四个地级市区辐射;

第三阶段是立足辽宁的基础上选择十个经济相对发达的省会城市开拓市场;

第四阶段是逐步的向全国其它省会、地级城市覆盖。4、战略目标:

在市场经济的观念指导下,根据该品牌的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,力争在一年的时间内,立足辽宁,辐射全国。二、swot分析 strength(优势)weaknees(劣势)opportunist(机会)

threats(风险)

海参市场发展的主导思路应该是,海参药食同源,但海参首先是食品。海参的初级或深加工产品都应以大众消费的食用海参为主,以保健食品、海洋药品为辅。海参的主要发展途径应该是重现“海味八珍之首”,重新走进大众化消费的超市,摆上千家万户的餐桌,再现它昔日的辉煌。

冷冻海参与活海参是海参市场未来发展的主流趋势。

四、定位策略:

(一)、品牌定位:品牌决定市场份额! 1、遭遇品牌挤压的生存空间:“财神岛”、“獐子岛”、“棒棰岛”、“钓鱼岛”、“三山岛”??岛屿环伺,“海晏堂”、“上品堂”、“天伦”“玉磷”、“晓芹”??堂口众多,这都和合理的市场行销手段和多年的口碑传播密不可分。2、品牌建设是便捷方式:海参消费属于美食消费,属于保健消费,也属于奢侈品消费,没有多少人会像批发方便面一样随便地大批量购入。在海参消费上,绝大多数属于保健或礼品往来,因此,在高价位的终端选择时,品牌代表了消费额度。消费者基本没有对海参品质的专业甄别能力,而完全是依赖品牌的引导选择产品,所以经营高端消费品的首要任务就是建设品牌、树立品牌、浇筑品牌。3、培养消费者的品牌情感:消费者的品牌情感就如竞选中选民所拥护政治家的状况,他们自愿为他们的偶像摇旗呐喊、奔波劳碌,这种现象被政治家利用起来就是培养核心选民。培养核心选民的真正目的并不是这些选民的数量,而是这些选民手中的标语、旗帜和宣传品,正是由于这些核心选民的免费宣传,政治家的拥趸在逐步壮大,选民数量也在以不可思议的形式攀升。所以,真正的奢品市场营销首先要注重培养消费者的品牌情感,利用口碑传播迅速建立和巩固自己的品牌影响力和号召力,逐步扩大自己的消费忠诚群体。4、把品牌镌刻在消费者心中:让消费者牢牢记住自己的品牌,对本品牌拥有一定的忠诚度,首先要确立自己产品的核心竞争力。都是海参,都在说自己的海参好,如何把握宣传和营销上的差异定位非常重要,即,我们的海参和其它海参有什么不同?我们的海参与其它海参相比有什么优秀的地方?把握细微的差异定位就等于找到了自己产品的核心竞争力,就等于找到了品牌建设的捷径。这是个艰难的课题,但是,这是企业在激烈的市场竞争中生存发展的必备解决的课题。

市场存在一天,价格就会成为产品迎合市场各个季节的服饰,陪伴着整个行业的发展,吸引着消费者的眼球。价格的存在是以产品的成本和面对的消费群体不同而不同,也取决于企业在市场中所具备的优势大小而产生差异。面对大连海参市场上的激烈竞争,因高昂成本而形成的稳定价格基本上使各家海参产品厂商很少在价位上作文章,而是寻求更高端的市场行销手段,即品牌创意与品牌保鲜。我们的行销方针也基本保持价位的稳定性,在品牌包装和品牌建设上投入最大的策划精力。而在节日促销阶段,适当地打折无疑会为产品增添人情味。但是在树立品牌的先期行销当中,变相降价一定要客观、科学,甚至保守。6、渠道定位:通过市场营销人员有组织的分批、分期建立各级销售网络。7、促销定位:原有渠道经销商,原k/a店,商超等各卖场、批发市场,专卖柜台等。成立产品市场营销中心,在一些特定消费场所赠送或悬挂pop标识,简单而精美的张贴画,赠送小礼品介绍海参知识,可通过体验试营销方法让消费者先品尝后消费,主要为有选择、有影响力的几家刚当餐饮消费场所。

(四)、文化定位:

在很多知名企业成功导入cis战略的时候,越来越多的人认识到“智慧经营,人文关怀”是当今企业参与竞争的一种至高境界,文化促销同样是为各大企业认可的优秀促销形式: 把保健食品促销和中华民族饮食文化相结合,以“御用、养生、美食、延年益寿结合为宣传经营诉求;立足现有的品质定位,以纯净的生态环境、绿色的生存理念、科学的分析角度来抓住消费者的购买欲望,都是一种文化促销的表现。关键是,如何做到自己的文化同其他家的文化区别很明显?!

由于海参成长期较长,故在文化包装定位上要体现出历史感,甚至苍桑感。海参本来就给人一种高价位的印象,因此在形象宣传上不必要复制多家海参店的奢华,而从历史、朴实的角度去诠释海参的珍贵,诉求标新立异,以此体现本案产品的独树一帜,与众不同。

第一章 策划概况

总体分为渠道建设、每个渠道是独立进行。我们需要组建每个团队进行分别执行。渠道分为:保健专柜、酒店、海参批发市场、礼品公司、会议营销、代理商、专营店渠道。我们公司需要各个组建团队去完成。本策划书将从这个几个方面为你详细策划。

第二章 营销策略

第一节 专柜营销

一、专柜营销定位:

我们主要做医药保健专柜、医药超市专柜、大型购物超市专柜。

二、团队组建:

总公司组建团队、一般为1个部门经理、2个工作人员。工资为底薪+提成。

底薪参考当地业务员的基本底薪就可以。提成为销售额的提成。公司应该有分管渠道的部门经理,来进行对各个渠道进行管理。

三、操作流程:

四、具体操作方法:

刺激再次消费。

第二节 直接供货渠道销售

一、渠道定位:

我们主要做港粤海鲜酒楼、中大型酒店、饭店、会所、海货批发市场。

二、团队组建:

总公司组建团队、一般为1个部门经理、2个工作人员。工资为底薪+提成。

底薪参考当地业务员的基本底薪就可以。提成为销售额的提成。公司应该有分管渠道的部门经理,来进行对各个渠道进行管理。

三、操作流程:

可以适当的参加投标、因为凡是这种的,讲的都是关系,没有关系我们投标因为不会成功的,因此不可盲目。我们的开拓点是厨师长。5.中小型酒店一般海参用量也不会太大,厨房一般为厨师长承包,因此我们的开拓点还是厨师、厨师长。我们需要先搞清他们原来的采购关系、进行分析、大家共同讨论,研究方案。每个业务员根据个人能力进行按能力进行提成。

发其它客户、诸如前来采购的酒店老板(中小型酒店),他们采购点一般是为固定。但也有好机会。我们可以向他们提供厂家的价格、厂家的品质。相信100%的老板都会同意的。

第三节 委托销售

一、渠道定位:

我们主要做礼品公司、会议营销、老年产品中心、网络销售。

二、团队组建:

总公司组建团队、一般为1个部门经理、2个工作人员。工资为底薪+提成。

找合适的会议营销公司帮我们做,我们只做供货。2.也可以我们自己组建会议营销团队、以厂家、公司的名义进行会议营销。

中他们已经完全熟悉我们的产品及我们的销售模式,为了突破传统的收入方式,我们就支持自己的员工独自创业,公司提供相关的方便。

五、礼品公司销售:

我们只需要提供供货,不参与具体销售方案。这里主要销售我们海参衍

生产品。我公司安排专门业务员进行开拓礼品公司、提倡健康送礼、送礼送健康。从这里打出我们海参产品的不同用法。海参产品的新销售法。委托专业的礼品公司进行销售。

第四节 其它销售

一、发展地方代理商、专营店:

二、网店营销:

在淘宝开始自己店铺、最好直接入驻淘宝商城,成为淘宝的供应商。我们可以发展淘宝的下一步分销商。有了分销商你就不用发愁了,千万淘宝小卖家会为你销售。具体操作方法及淘宝入驻、店铺装修等都可以在八戒征集。广大威客会帮你的。

三、电视、媒体、网路销售:

市场营销策划作业

福州霄珍海参营销策划书

策划人

福州海参市场营销策划书

前言

一、营销环境分析 1、海参市场概况

现阶段,海参的主要发展途径应该是,重现“海味八珍之首”,以大众消费的食用海参为主,重新走进大众化消费的超市,摆上千家万户的餐桌。以海参的初级或深加工产品——保健食品、海洋药品为辅。

二、swot分析

第二部分:目标市场选择

一、stp分析

1、市场细分(segmenting)

目前福州海参商家竞争激烈,为了满足不同群体的需求,产品市场细分化也是必然的。我们主要是根据消费者的年龄、性别和消费者的收入来细分市场的。根据年龄来细分,可以分为青年群体市场、中年群体市场和老年群体市场;根据性别来细分,男性市场和女性市场;按消费者收入的不同,把市场划分为高端市场、中端市场和低端市场三种。2、目标市场(targeting)

短期目标:在目标市场上打响知名度,竖立良好的品牌形象

长期目标:占据福州地区的大部分市场

总方针:在考虑价格与产品质量因素的同时,更注重中青年消费者的个性需求因素,做到“有求必应”,塑造良好的品牌形象。

第三部分:战略分析 1、战略机会:

为了保证方案的可行性、可操作性,特分为四个阶段逐步完成:

第一阶段主要福州市区为营销主要区域;

第二阶段在稳定第一阶段市场的同时向五区八县辐射;

第三阶段是立足福州的基础上向省内二三线地级城市开拓市场;

一目录

二概述

三消费着分析

四目标市场选择

五营销战略

六行动计划

概述

海参有着悠久的历史,中国是食用海参最早的国家,在很多年前就被当做高档的滋补品,名列八珍之首,在青岛,大连,等沿海城市很多老人有着常年进补海参的习惯,现在更多的人开始了解海参,在广东,北方的刺参总是供不应求。2001年大连海参迅速升温,2003年海参专卖店开始遍布街头,2004年大量资金开始涌入海参市场,2005年海参商会成立,海参进入品牌时代。

海参作为一种高端消费品,奢侈品,其营销有一般产品的通行,也有其特殊性,作战空间狭隘,渠道特殊,战略战术的运用不同于一般消费品。任何营销无非是买合买的关系,卖的是产品,买的是消费着,所以产品分析和消费者分析是营销方案的重点。

营销的目的是征服消费着,从消费者---消费者构成,消费者需求,消费者心理动机----角度分析,是任何营销方案的终点也是起点。

消费者分析

一:“三高”成为消费着的主要特征

海参的目标消费群体很简单,具备三高的特征,就是高端消费者,收入高,层次高,意识高。

海参作为海产八珍之首,属珍稀消费品,普通人是可望不可及的,能买不会买,就是买也是作为礼品相赠,而非自我消费,因此海参消费者特征之首就是高收入人群。海参消费着层次高,海参是高端消费品,一般市民可能听说过,但是真正了解海参的海参少数。海参由于其稀少,一般地区没有消售,海参消费着必须有很高的层次,不仅是文化层次,还有生活层次和社交层次。维持较高层次的生活水平,较高层次的社会圈子才有可能成为海参的消费者。

上少有的低脂肪,低糖,无胆固醇的营养保健品,海参是不可多得的补肾益精,壮阳疗萎,气血双补的天然佳品,具有提高免疫,改善睡眠,调节血脂,降血糖,抗癌护心,延缓衰老等功效。

中国是礼仪之邦,在人际交往方面,礼品的需求日益增加,距统计保健品的需求占礼品礼品消费的12%。

现在生活水平日益增高,人们的养生保健意识也随着生活水平的提高而日益增强,礼品赠送不仅适用于家庭,而适合商务馈赠,而海参由于稀缺,比起其他随处可见的礼品作为保健品,其中所代表的感情自然和一般的礼品意义不一样,海参作为礼品,显然被很多人推崇,礼品其本身已经超出了其所代表的自然属性,而在于其稀有性,稀缺资料逐渐成为礼品市场的主流。

因此海参市场的礼品需求,在于海参的稀缺性,地域性,所以抓住消费者对稀缺资源的追逐行和占有性,打原产地,稀缺资源牌成为占领礼品市场的策略。

三: 追逐健康,延年益寿的消费者

健康意识成为高端消费者在现在社会的主流生活观,也是恒久不变的主题,养生,纯天然的概念充斥着每一个生活角落。

野生海参,参益天年

可直接把吃海参,克延年益寿的观点传递给消费者。swot分析

根据消费者三高的特征,和健康,便利的消费诉求,所以消费者营销要走高端礼品,高端饮食,高端即食休闲之路。

南皮海参专卖是南皮第一家从事海参销售的门市。

海参市场尚未完全开发,具有广阔的发展前景

为顾客提供优质的服务,免费为顾客发海参,让吃海参变得简单起来

劣势:优质的海参价格昂贵,将许多中层消费者拒之门外,影响市场的开拓

店面陈列无统一标准,文化不健全,店内装修不过关

受阻

机会: 随着海参产品的不断丰富和加工的多样化,使海参的食用方法越来越简单。

市场细分

别多,2,机关单位属高收入人群 3 目标市场选择

人群,孕妇等一系列弱势群体。

海参活动方案策划篇六

---柔软时光

活动时间:2014年10月1日至2014年10月7日

具体内容:

一、(店庆)主题活动

1、活动为期7天的店内全场半价;

3、到店女士餐饮5折后享受满百减10元;

4、店内扫二维码即可赠印有西餐厅标志的餐巾纸/礼品等;

5、到店小朋友赠送帮帮糖/棉花糖/小零食/冰激凌;

6、店内消费,凭会员卡可领取专属礼品一份;(可提前电话通知顾客)

7、活动期间内办理会员卡/储值卡,消费双倍积分/充值返还等优惠;

8、额外赠送餐后水果拼盘、印有西餐厅标志的菜单日历等;

9、饮食搭配成套餐,配套赠送印有西餐厅标志的玩偶/礼品;

10、幸运顾客评选,活动期间消费达到(≥2000元)的均为幸运顾

客,借此可进行全年优惠,让顾客更好的记住本店;

二、活动期间(定时/不定时)邀请驻唱歌手/乐队表演;

三、活动推广

1、活动前期发放赠劵,可与店内优惠一起使用;(赠券的发放比较灵活,如让工作人员在周边小区、店面门口、或者报纸广告中宣传“持本报广告消费给予8折优惠”/“持本页面可免费领取()”)

2、通过微信/微博进行转发有奖活动;

4、消费广告宣传,报纸(山晚、太晚)广播(107/104.4/101.5)等主流媒体。

三、(店庆)员工奖励(更好调动大家的积极性、服务性)

2、活动期间顾客主动提出满意的服务员,按次数评选活动之星,给予物质奖励。

四、活动布置

1、店门口摆放拱型气球门,门口两侧摆放优惠广告易拉宝,入口处铺设大红地毯;(具体尺寸需测量)

2、舞台根据具体表演项目定;

3、店内整洁、喜庆、礼品充足、礼物可见。

五、经费预算

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