心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
管理哲学心得体会篇一
《学哲学用哲学》一书收录的内容是李瑞环同志在不同时期、不同场合讲话的摘录以及发表的文章，是李瑞环同志多年从事领导工作实践经验的总结、思想观点的荟萃。该书和平常侧重于理论的哲学书籍不一样，像是一本哲学普及读物，语言朴实、深入浅出，易学易懂易记，于平凡中见深奥，于朴素中见真理。读后感触颇深，受益匪浅。
学哲学首先要信哲学。李瑞环同志指出：关于学哲学，还有一句老话，人们不经常讲，但我的体会非常重要，这就是学哲学首先要信哲学。对马克思主义哲学，只有信了才能迷，只有迷了才能钻，只有钻了才能懂，只有懂了才能用，只有用了，在用中尝到了甜头，才会更加信、更加迷、更加钻。这因为这个“信”字，才有了将哲学作为他这一生最感兴趣的一门学问，下工夫最多的是哲学。
学哲学贵在坚持。学习需要积累，学习贵在坚持。学哲学要有一个过程，对于马克思主义哲学，不可能一下子就学懂弄通，也不可能一下子就掌握基本观点。李瑞环同志指出：我是从最低层上来的，学哲学也是在最低层干活的时候开始的。起初，我的文化水平并不高，学哲学也并不是件十分容易的事。但我信这个，信马克思主义哲学，所以我才去钻研。哲学是明白学、智慧学，学懂了哲学，脑子就灵，眼睛就亮，办法就多；不管什么时候、干什么工作都会给你方向、给你思路、给你办法。因此，李瑞环同志从二十几岁开始学哲学，边干边学、边学边干，几十年从未间断，终于做到活学活用。
学哲学先学基本观点。长期以来，哲学作为一门基础理论，要学习马克思主义哲学，给人一种很神圣、很正统、很严肃的感觉，离普通人比较远。从哪里入手，学哪些书，是初学者面临的一个问题。对此，李瑞环同志根据自己的体会，提出学哲学的方法。李瑞环同志认为，对于大多数人来说，学哲学主要是学好基本观点，如唯物的观点、实践的观点、辩证的观点、发展的观点、生产力的观点、群众的观点等等，建议首先从《实践论》、《矛盾论》入手，下大力量把基本观点真正弄懂，并且能和自己的实际工作相结合，不断提高认识水平，增强工作能力。
学哲学要联系实际学。李瑞环同志指出：如果把学习与自己熟悉的工作结合起来，那实践的经验同理论相印证，就容易懂；把基本的观点与具体的形象的东西相联系，印象会比较深刻，就容易记；把书本的东西融入丰富生动的现实生活，干什么就从什么里头学、就在什么里头用，就容易活在学习过程中。他举了不少例子，比如：一块木头是什么？就是一块木头。这个回答并没有错，但它还是什么？这就要看具体情况。拿它来做家具就是原料，拿它来烧火就是燃料，拿它来挑水就是工具，拿它来和坏人斗争就是武器，拿它来行凶打劫就是凶器，拿到法庭就是证据，但还是那块木头。这就是质的多样性。
学哲学不能生搬硬套。李瑞环同志指出，马克思主义哲学是一个完整的体系，唯物论、辩证法、认识论等等是互相是连为一体的，学哲学、用哲学，应该是学习应用它的原理，学习应用它的立场、观点、方法，不能机械地对号入座，这是教条主义的学习方法，不但无济于事，反而常常坏事。比如：不能说某件事情的合理解决，只是应用了唯物论而不符合辩证法，或者只是用了辩证法而没了唯物论，应该是应用并符合全部的哲学。
学哲学要学用结合。李瑞环同志指出：要把哲学原理应用于了解情况、分析矛盾、研究对策的过程之中，也就是应用于一切工作之中，即注重学用结合，把重点放在理论联系实际，运用所学哲学原理指导解决实践问题。在书中，通过一篇一篇文章、讲话，处处都有理论联系实际工作方法，比如从客观实际出发、坚持实践的.观点、重视总结经验、掌握注意研究特殊性等，活学活用，赋予马克思主义哲学新的生命力。比如在《要精心再精心地分析和解决矛盾》一文中，运用哲学思想，通过精心地抓矛盾的特殊性、精心地抓事物的主要矛盾、精心的把握矛盾的发展。
炼就“三强”要学好哲学。马克思主义哲学是科学的世界观和方法论，它揭示了自然界、人类社会和思维的最一般的规律，是指导人们认识世界、改造世界的最基本的思想武器。学好哲学，掌握了一般规律，有助于认识特殊规律。李瑞环同志指出：哲学是”明白学”，许多事情只有学了哲学才能真正明白；哲学是”智慧学”，学了哲学可以使人变得聪明，脑子活、眼睛亮、办法多。哲学不能代替具体的科学，但是哲学可以帮助人们更好地掌握和运用具体科学。作为中国石化的年轻干部，要想锻造成为“三强”干部，必须牢记党组的殷切希望，自觉增强追求知识的主动性，全方位、多层次丰富和完善知识体系，增强综合分析能力，学好哲学用好哲学是重要的途径。学好用好哲学，有助于提高政治辨别力、工作推动力、持续创新力、自我提升力，提高自身认识世界和改造世界的能力，才能把党组的要求贯彻落实到具体工作中，推进企业全面可持续发展，为打造世界一流作出新贡献。
管理哲学心得体会篇二
哲学与管理是两个看似独立的领域，然而二者之间却有着密不可分的联系。作为一名管理者，如果将哲学的思维方式融入到管理工作中，不仅能够提高工作的效率，更能够提升自身在工作中处理问题的能力。
第二段：认识哲学与管理之间的关系
哲学研究人类的思想、世界和生命的本质，其所探索的是如何认识和理解世界的本质，即开发和运用人类的思维能力。而管理是一种管理和掌握资源的技术和方法，它主要关注问题的解决和过程的管理。两者之间的联系在于，管理需要利用哲学思想的理性思考，以便更好地理解和解决问题。
第三段：运用哲学思想提高管理水平
管理者每天都需要处理诸多问题，如果没有系统的思考、分析和解决问题的能力，就难以做好管理工作。哲学思想要求我们认真思考问题，从根本上找出问题的本质和原因。管理者可以思考和分析问题的方法，找出问题的关键点，并针对不对的点进行改进，提高效率和效果。此外，管理者还应该研究各种学说和思想，以扩大自己的思维范围，为管理实践提供新思路。
第四段：追求卓越需要哲学的思维方式
卓越的管理者需要懂得哲学的思维方式，即通过思考和分析找出问题的根本原因，并采取相应的对策解决问题。他们还应该理解权力、道德、时间、空间和智慧等哲学问题，并在实际工作中运用。管理者要具备思辨、探索、发觉的特质，以便更好地面对挑战和问题，并为自身提供成长的机会。哲学思维方式也能够帮助管理者更好地掌握时间和资源，做到最有效的利用和管理。
第五段：结语
管理与哲学有着紧密的联系，它们的相互作用能够提高管理者的深度思考和深度分析能力。管理员需要利用哲学思想的理性思考，以更好地理解和解决问题。管理者应该在工作中追求卓越，具备思辨、探索、发现的特质，以便更好地面对挑战和问题，为自身提供成长的机会。如果充分运用了哲学思维方式，管理者就能够更好地应对日益复杂的管理环境，提高自身的管理能力和领导素质，为企业的发展作出更大的贡献。
管理哲学心得体会篇三
一、学好哲学，终身受用。正是出于这个目的，我才下决心学习哲学的。四年来，坚持不懈地学哲学用哲学，天天都有新进步。特别是对各方面充满信心，有多大的困难，都相信自己能够克服。
二、不学哲学天赋再好也不能算明白人。这也是我一定要学好哲学的根源。谁不想做个明白人呢，谁想浑浑噩噩一辈子呢？同时，见到有的人都害怕哲学，心里十分惋惜。哲学实际上没有想象的那么难。
三、办事应由浅入深，由易到难。这也是我四年来办什么事都充满信心的根源。因此办成了许多自己想办的事。比如网购，开博客，写作上不断取得新进步，情感和人际关系上不断取得新突破等。
四、抓住特点，发挥优势。这是我近年来，各方面不断取得突破的一个钥匙。比如和他人交往，帮助和启发他人明确自己特点，发挥优势，不断成长。对于自己，充分发挥乡镇公务员优势，尽心竭力为群众办事，认真加强自身修养。对于老城，多做促进充分发挥地域优势、产业优势等特点，为着力打造特色老城贡献自己绵薄之力。
六、离开了总结经验，把书读好用好是很难的。离开了总结经验，还不如不读。“读书有风险，入门需谨慎”。
七、有现成的经验不借鉴，自己在那里憋，那是蠢人。这是我坚持问题导向，真心向他人和书本学习的根源。事事都从头学起，没有时间，也没有那个必要。
管理哲学心得体会篇四
最近在读李瑞环的《学哲学 用哲学》一书，并且按照院党委的部署，给全体领导班子成员以及中层管理人员每人发了一套。
李瑞环是我国当代少有的一位从草根走到中央最高层的领导干部，几十年的政治生涯当中，他踏实肯干，勤勤恳恳，高效廉洁，政绩卓著，作风朴实，为人清廉，备受广大百姓的赞誉。退休后，他依然热心赤忱，心手不闲，在一如既往关注党和国家改革建设事业的同时，著书立说，把自己一生的经验智慧融汇在《学哲学 用哲学》一书中，毫无保留地贡献出来，教益和启迪我们更好地生活、学习、工作，实在是叫人敬佩不已。
提起哲学，普通人总感到晦涩难懂，枯燥无味，高深莫测，抽象神秘，其实不然。李瑞环同志有着很长时间底层工作经验，走上领导岗位后也不是高高在上，而是常常深入基层，把许多问题都看得很透彻。他的文字往往一针见血，言简意赅，发人深省。在《学哲学 用哲学》一书中，他将马克思主义的哲学原理与实际相结合，将复杂深奥的哲学问题具体化，由事入理，两相结合，行云流水，讲述得生动有趣，非常通俗，好读耐读，叫人一看就喜欢，而且获益匪浅。李瑞环同志还联系个人实际，从现实出发，深刻阐述了自己对哲学的认识和体验：“哲学是明白学、智慧学，学懂了哲学，脑子就灵，眼睛就亮，办法就多；不管什么时候、干什么工作都会给你方向、给你思路、给你办法”。“哲学是‘明白学’，许多事情只有学了哲学才能真正明白；哲学是‘智慧学’，学了哲学可以使人变得聪明，脑子活、眼睛亮、办法多。不学哲学，天赋再好也不能算是明白人。不懂哲学的领导者就不可能是一个清醒的领导”。他还坦然表白自己对哲学的深厚感情和浓厚兴趣：“我这一生最感兴趣的一门学问是哲学，下工夫最多的是哲学，对我帮助最大的也是哲学”。正是由于刻苦钻研哲学，李瑞环才练就了一双慧目锐眼，对许多事情都看得很开很透彻。正如：“只有心中有人民，人民心中才有你。”话非常浅，非常直白，却是一针见血，鞭辟入里，道理极深奥。它把我们党全心全意为人民的遵旨以及密切联系群众、情系于民、执政为民、吃苦在先等大道理都蕴含在里面。又如：“假如你对群众讲的是‘吃苦在先，享受在后’，而群众看到你的行为却是‘好处全占，吃亏不干’；你对群众讲的是‘艰苦朴素，勤俭节约’，而群众看到你的行为却是‘挥霍浪费，铺张排场’，群众怎么能信服你，你讲的还有什么用？”这段话语言直击当前腐败现象的要害，闪烁着深刻的哲理之光：言行不一，说得冠冕堂皇，娓娓动听，实际上却不做人事，贪污腐化，甚至反其道而行之，把老百姓当傻子对待，这让自己的讲话毫无用处，群众不会听你的，你在群众心目里的威信会大打折扣，甚至会适得其反。
李瑞环同志在讲到领导班子的配备时，要求要科学化，要合理，要把各种贤才广纳进来。他说，一个领导班子，如同一个好的乐队， 有会吹的、有会打的、有会弹的、有会拉的，还有会指挥的，否则，就不可能演奏出好的乐章。他还说，现在建筑常采用钢筋混凝土结构，因为它可以承受各方面力量的冲击，而钢筋混凝土是很讲究配比的。钢筋受拉好，受压不行。混凝土受压好，受拉不行。把两者结合在一起，就产生了一种特殊的力量。但如果把配比搞错了，或只用一种、缺一种，所建的建筑物就会出问题，乃至发生事故。班子配比不好，也会出现问题，也会发生事故。这样的比喻实在是妙不可言，叫人久久难忘，印象深刻。
李瑞环在讲干工作要注意研究特点和优势时，用一个人的高矮来说明问题。他强调，一个人个子很高，当运动员你可以去打篮球，不要去搞体操；唱戏你可以扮武生，但不能扮武丑。扮武丑，个子高不划算，翻跟斗半径太大，不方便。相反，个子矮，扮武丑占便宜，扮武生则不气派。“我举这个例子，是想提醒大家，由上到下都要重视研究特点、优势，这是干部提高水平和能力的一个基本途径。”李瑞环长期在基层工作，聪颖过人，好学深思，善于揣摩一些生活现象，由此举一反三，触类旁通，悟出许多哲理。他总是用最浅显、最普通常见、人人皆知的道理来启发大家，点拨大家，使得人们豁然开悟，顿时有云破日出之感。——这就是李瑞环的高妙之处。
总之，李瑞环的《学哲学 用哲学》一书妙语连珠，道理浅显易懂，发人深省，回味无穷，非常值得一读。
管理哲学心得体会篇五
20__年在李总和各位副总的领导关心下，在财务室石会计、刘会计的帮助协作下，在各位业务人员的支持配合下，通过自己的刻苦学习和努力工作，较好地完成了自己的岗位职责，会计工作取得了一定的成绩，具体总结汇报如下：
1、努力学习，掌握技能。
虽然自己从事商业会计工作__年不间断，但作为公司的一名新人，我还是感到十分需要加强学习。一是向公司领导和老同志学习公司主营业务，尽快掌握公司与主要客户的经营往来情况，尽快熟悉公司与银行、税务、工商等相关部门的工作联系，使自己尽快融入公司大家庭之中;二是利用业余时间学习国家财务会计法规和行业会计规定，为公司合法经营和合理避税提供参考建议;三是刻苦学习电脑软件知识，为提高公司会计电算化水平做好相应的基础准备工作。
2、尽职尽责，做好本职。
一是在公司李总的大力支持下，购买使用财务软件，改变了过去使用手工报账的局面，使公司财务统计工作、报表工作更加方便、快捷、准确、合规。
二是做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行正确核算，从会计的角度帮助公司尽可能避免不必要的财产损失。
三是做好公司的各类财务报表工作，每个月的月报、每个季度的季报、以及税务管理部门临时要求的有关报表，都能在规定的时间内按要求报送，未发生迟报、漏报、错报现象。四是做好会计监督工作，能够坚持原则，根据公司规定的费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
3、做好后勤，搞好服务。
财务人员作为公司的后勤员工，也应该像经理们一样关心公司的经营，也应该像业务员一样考虑做好生意，更重要的是为他们提供帮助。虽然在公司工作不久，有时也能主动进行财会信息分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;对待业务员提出的财务方面的需求，在不违反原则的情况下，能够以最快的速度帮助解决，因不符合规定或客观原因一时解决不了的，能够和气地向他们做出解释说明;做好公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检;按时核对帐目;正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
管理哲学心得体会篇六
一个企业从某种意义上来说，就是一个社会。它包括无数相关的因素，而要搞清每个问题，就是管理者必须有持之以恒的学习精神。尤其在现代企业管理中这一点更为显得重要。这种学习还应该是多层面的，包括在书本中学，在工作中学，在市场中学，在竞争中学，只有树立终身学习的理念，管理者就会跟上社会发展的需要不被淘汰。
你不但要对自己分管的部门的业务要了如指掌，你还要对整个公司的业务做到心中有数，这样你的管理就会即符合公司整个的管理宏观要求，又切合分管部门的实际，你的管理就会切中时弊，管理的定位就会准确到位，不会出任何偏差，这就是管理学中所说的管理精细化问题。
企业管理有一成不变的地方，也有许多灵活化的规律，不可能是一个固定的一成不变的模式，这就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的综合素质。两者结合起来就是一个智能型的管理者。
市场竞争的无情和残酷，企业发展消亡的生死忧关，对每个管理者都提出了一个最严重的课题，要是学不会开拓市场，或者说没有开拓精神，这种管理者就会软弱无力，不仅不能保证经济效益这个企业追逐最大目标的实现，更谈不上管理者的管理生命。所以说，现代企业的管理者必须是一个开拓创新的先锋和尖兵。
任何一项管理都有管理要求，这种要求归结起来就是深、精、细、严、而要确保每个环节都能体现充分的效率性，就要求管理者必须具有强烈的责任感、使命感和危机感，以最大的努力去做好管理中的每一项工作，去协调好管理中的各项问题，去处理好管理中的任何关系。这一点就是管理者良好的忠于职守的敬业精神，也是一个管理者必须具备的优秀职业的操守。
以上谈了五个方面的问题，其中之间的关系应该是相互制约、互为因果、相互促进、缺一不可的有机统一整体。只有具备了这种良好的职业素质，才不失为一个合格管理者。
管理哲学心得体会篇七
一、引言：介绍企业管理哲学讲座的背景和目的，引出本文主题。
最近，本单位举办了一场以“企业管理哲学”为主题的讲座。作为一个从事企业管理工作的人员，我感到非常兴奋，因为我相信这次讲座将会给我带来很多收获。在此，在这篇文章中和大家分享一下我对这场讲座的心得体会与思考。
二、正文一：传授了企业管理的新思想，拓宽了管理者的视野
这次讲座在企业管理涉及的诸多领域，如战略管理、组织管理、营销管理、人力资源管理、创新管理等，都作了详实而深入的分析，让我们更加系统地认识了企业管理这个综合性的领域。同时，还介绍了许多国内外企业管理成功案例，让我们看到了企业管理如何在现实中应用，也更加直观地了解到企业管理的重要性。
三、正文二：深入剖析哲学思想带来的管理启迪
不同于以往讲座，这次讲座还深入剖析了一些哲学思想在企业管理中的运用，如西方哲学中的“辩证法”、中国传统哲学中的“易经哲学”等等。这些哲学思想所体现的哲学思辨方法、思考角度、价值取向等，不仅超越了简单的善恶黑白的思维模式，更引导企业管理者从更高的维度上思考问题。让我们深刻认识到企业管理不单只是运用常规的管理方法，还应该在思维训练、哲学思辨、道德约束、人性关怀等方面都得到充分的体现。
四、正文三：重视员工价值，促进企业升级
不仅仅是管理理念上的升级，这次讲座还提到了人力资源管理中的“人”是企业最重要的财富，因此企业管理一定要重视员工价值，提高员工获得感和满意度，从而令企业发展更加稳步可靠。跟根据员工特点和需求做出相应的策略和措施、关注员工的职业发展、鼓励员工自我更进、给予员工更多精神上的激励等做法，在人力资源管理方面给我们启示和帮助。
五、结语：总结本篇文章所阐述的理念，强调进一步学习和应用
在这次讲座中，我们从不同的角度和层面了解企业管理，进一步加深了对企业经营管理的认识。同时，这次讲座也给我们提供了一个互动和交流的平台，分享了许多好的经验和思路，为大家打开了一扇窗口，坚定了我们的信念和决心。在以后的工作生活中，我们要持续学习，注重实际应用，以更高水平来思考、管理和运营企业，为企业的长期发展和更好地回报社会做出更大的贡献。
管理哲学心得体会篇八
教学管理是现代高等教育不可或缺的一环，随着高校教育质量的不断提高，教学管理也需要更加规范和完善。作为人文科学系的学生，在大学学习期间，我们学习了大量的哲学理论知识，同时也是哲学课程的受教育者。在学习和实践的过程中，我们对哲学教学管理办法有着自己的一些心得和认识。
第二段：哲学教学管理的概述
哲学教学管理包括教学设计、毕业论文管理、师生交流等多个方面。教学设计是哲学教学中的重要组成部分，它要求教师针对不同的学生成长规划实施教育目标，设计具有多样性、个性化、深度和广度的教学方案。毕业论文作为对学生教育的最终检验，要求学生在指导下进行严谨、科学研究，提高学生自主探索、独立思考和解决问题的能力。师生交流是教育过程中的重要环节，它有助于教师发现学生存在的问题和需求，并及时给予帮助和关注。
第三段：哲学教学管理办法的特点
哲学教学管理办法有其独特的特征。首先，哲学教学需要教师富有人文素养和思辨能力，是一门注重互动、探究、反思和探索的学科。其次，哲学教育具有灵活多变的教学方式和方法，例如：案例研讨、分组讨论、角色扮演、拓展活动等，通过多层次、多角度的学习方式使得知识更加深入人心。第三，哲学教育讲究以人为本的教学思想，注重个性化、情感化的教育方式，旨在培养每个学生的独立思考和自我提高意识，传递生命教育的理念。
第四段：哲学教学管理办法的重要性
哲学教育的本质是人的自我提升与升华，哲学教学管理方法的落实则是确保教育的有效性和安全性，这对教育教学的质量要求是很高的。只有教师精心设计教学方案、保证教学质量，并及时发现和解决教学和学习中的问题，才能达到目的。同时，哲学教学管理办法的落实也有助于创造良好的教学氛围、构筑和谐的师生关系，并更好地维护和落实高等教育质量管理的各项制度。
第五段：总结和建议
哲学教学管理办法是哲学教育中不可或缺的组成部分，需要严格实施和有效落实。项目管理和风险控制是管理的核心，教学评价和教学反馈则是机制的重要部分，对于实现哲学教育“立德树人”目标具有重大意义。通过教学管理模式的更新与优化, 教师可以更好地探寻学生情感和发展需求, 增强人文素养和批判思维的培养，进而创新教育模式，促进教育教学质量的全面提升。同时，教育者与学习者不仅需要掌握哲学基础知识，还需要掌握好管理和评估的技能, 不断改进自我和不断提高自我教育能力和管理能力, 以更好地为教育事业的发展贡献力量。