销售员激励方案（模板19篇）

编写计划书需要我们深入分析和思考，同时也需要我们具备一定的预见性和前瞻性。通过阅读这些计划书范文，相信大家会对自己的写作有所提升，思路更加清晰。

销售员激励方案（模板19篇）

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销售员激励方案（模板19篇）篇一

销售员激励方案（模板19篇）篇二

指引全体销售员工达成公司销售中心第一阶段销售任务，鼓舞各个店铺的销售能手的先锋积极性。

二激励措施和奖励措施的管理办法。

1.由各个区域的销售主管和销售部门经理监督预定月销售任务的执行情况（具体见年度分解计划）。

2.由各个区域的销售主管按月汇报总结各个周期的销售动态工作。

3.由各销售主管汇报上交各个店铺的.员工个人提成明细报表与达标考核结果并整理汇报至销售助理处。

4.由部门经理/总监两级汇审核后，移交财务复核后交总经理确认发放。

三员工销售提成计算方法。

1.根据各个店铺的具体任务目标进行考核，执行店铺目标实际人数均分法。

3.团购业务的计提说明：

团购的销售总金额纳入店铺的单店业绩达标考核，但不纳入计算销售提成比率考核。如：某店铺销售计划目标10万，实际销售中，完成为11万，其中团购业务3万，则其正常销售（销售提成考核部分）为8万，现按减去其团购业绩部分后的实际个人业绩计算其销售目标完成状况，并对应其所得比率。

4．公司临时组织的特卖活动（货品低于三折）所产生的销售总额可同样纳入单店业绩达标考核，但不计入个人业绩累计；该类活动的销售提成点数统一规定为1.5％。

活动，进行区别性管理。该类活动的销售提成办法，销售中心另行商议制定。

在实际销售100%达标后的奖励办法。

1.本奖励办法按月份执行，

2.月销售业绩达成预定目标100％的店铺，按每家奖励300元。由各个店铺按实际人数平分。

同时，按其管理的店铺的完成比率考核，100%达标的店铺，销售主管可获得如下单店目标奖励金：商场专柜类200元/月/个，临街专门店类300元/月/家，依实际达标个数发放。

五．销售中心同时设立如下单项奖励：

a.销售突破奖；b,商场表彰奖；c,优异员工进步奖。

上述奖项由各个店长或区域主管推举申报，经销售中心考核评估，报请总经理批准实施。本方案所涉及的奖金由财务部统一发放，具体形式另行公布。

六本通知所涉及的奖励办法的实行日期为3月1日，最后结算日期为2009年5月31日。每月单店的销售佣金汇报汇总最后收达日为次月的5日前。

七本方案如有修正与调整，由销售中心另行公布，但不影响本方案的连续性。本方案仅适应第一销售周期，其他销售周期的奖励办法，具体另行公布。

总经理审批：总监：戴向宏。

销售员激励方案（模板19篇）篇三

金铂尔、金钢柱（复合肥/复混肥）是美国金铂尔集团河南金铂尔生物科技有限公司推出的两大复合肥品牌，属目前国内外顶尖级复合肥/复混肥生产工艺，引领当今国内复合肥/复混肥产业微生物菌肥的最新潮流和发展方向。销售网络遍布全国，产品质量深受老百姓的欢迎和认可，为进一步扩大市场占有率，公司决定大力推广销售，具体政策如下：

一、品牌优势：

大型集团企业、政府招商引资企业、国家化工500强企业、产品质量稳定，解除经销商后顾之忧。

二、奖励政策：

1、凡玉米季节销售量在10吨以上30吨以下的，奖励自行车一辆或者电磁炉一个；

2、凡玉米季节销售量在31吨以上50吨以下的，奖励电视机一台或者洗衣机一台；

3、凡玉米季节销售量在50吨以上的，奖励手机一部或者平板电脑一台。

三、奖励条件：

经销商必须严格遵守市场统一零售价销售，在207月15日无欠款的经销商符合条件全部奖励！

河南金铂尔生物科技有公司。

20xx年3月1日。

销售员激励方案（模板19篇）篇四

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作进取性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象：公司所有员工。

三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类：

1、重量级奖励。

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情景由公司领导和人事部门作出)。

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;。

(2)对公司提出合理化提议进取、有实效的;。

(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;。

(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)。

(5)对突发事件、事故妥善处理者;。

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;。

(7)全年出满勤的;。

(8)为公司带来良好社会声誉的;。

(9)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情景由公司领导和人事部门作出)。

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)。

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;。

(3)参与、协助事故、事件救援工作者;。

(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;。

(5)主动进取为公司工作，提出合理化提议，减少成本开支，节俭资源能源的员工;。

(6)拾金(物)不昧者。

一、薪资及补助：

底薪：试用期3500/月转正4500/每月，资深5500/月。

注：根据公司a、b、c类城市对区域督导给与不同的金额补助。(详情请参与公司的规章制度)。

二、绩效考核：

1、销售业绩考核。

按月考核(督导：考核900元/季度)附：所辖区域店铺销售指标(年度，季度，月度)。

注：月度考核结束后，奖金予发80%，剩余部分若全年指标完成90以上，则于到年底全部发放，若全年指标完成80%，则发放50%，低于80%将不发放。

2、订货指标出货率考核：

所在区域加盟商在拿取订货货品100%以后。

3、巡店考核：

根据督导工作流程表考核打分，附督导工作流程表。

三、督导基本制度。

1、连续两个季度未完成所管区域销售计划70%以上的，自动辞职或调离区域。

2、新督导一个月实习期，实习期按固定工资计算，实习期满按工资方案进行。

3、根据工资需要督导应无条件服从公司更项安排，如有临时支持市场任务，经分公司经理同意进行安排。

4、督导每月有四天带薪休息(调休以电话方式直接告知上级为准，否则一经查处给与重罚)。

5、督导严重失职第一次扣除本月50%工资，第二次自动离职。

严重失职范围：

一、巡查店铺时发现问题步及时上报，导致公司利益损失。

二、协助加盟商骗取公司利益。

三、督导本人侵害公司利益。

3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到10万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。

4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2—3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管;新入职的主管在2—3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。

二、月业绩优秀团队奖励制度。

2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。

三、月、季度和全年业绩奖励制度。

3、年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于5000元、3000元、2000元以上的奖励。

四、重大业绩重奖奖励。

1、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖(根据现实情况而定);。

2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖(不低于现金1000元)。

3、业绩突出，考核结果优秀的人员，作为储备人员优先给予晋升。

五、长期服务激励奖金。

服务满二年的销售人员(合同内)每年提取总业绩的0.5%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。

六、增员奖金。

销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员工可获取以下增员奖金。

1、被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取增员奖300元(分三个月付清，100元/月)。

2、老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的0.5%作为伯乐奖。

1、合同销售人员转正后可享受100元为底数的基本商业保险。

2、入职后根据职务不同，享受每月不低于200元的交通补助，不低于100元的电话补助。

4、经理级别以上人员可享受公司规定的自备汽车用车补助。

5、入职后可享受公司安排资助的团队活动。

6、销售人员季度业绩超过当季度任务20%，享受旅游表彰：即国内旅行一次，旅行补助2000元。

7、销售人员年度业绩超过当年总任务的20%，享受旅游表彰：即国外旅行一次，旅行补助5000元。

8、表现优秀的员工，可享受总经理特别关爱金。(比如：员工结婚、直系亲属去世，以及总经理认可的其它情况)。

八、每位销售人员工作一年以上者，享受工龄的待遇。

即满一年100元，满两年200元，满三年300元，依次类推，1000元封顶。

心理学上的激励就是指持续地激发人们的行为动机，使其心理过程始终保持在激奋的状态之中，维持一种高昂的情绪。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力。激励是每个管理者，每个父母必须修炼的最重要的技能!

每个公司由于实际情况不同，都会有自己的激励政策和措施。激励政策与其他人力资源政策的不同之处在于：激励政策有更大的风险性，如果它不给公司带来正面的影响，就很可能带来负面的影响。所以，在制定和实施激励政策时，一定要谨慎。下面是一些关于激励的原则，如果我们在制定和实施激励政策时能够注意这些原则，可能会很大的提高激励的效果。

原则之一：激励要因人而异。

由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。在制定和实施激励政策时，首先要调查清楚每个员工真正需要的是什么。将这些需要整理、归类，然后来制定相应的激励政策帮助员工满足这些需求。

原则之二：奖惩适度。

奖励和惩罚不适度都会影响激励效果，同时增加激励成本。奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪，失去进一步提高自己的欲望;奖励过轻则起不到激励效果，或者让员工产生不被重视的感觉。惩罚过重会让员工感到不公平，或者失去对公司的认同，甚至产生怠工或破坏的情绪;惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性，从而可能还会犯同样的错误。

原则之三：公平性。

公平性是员工管理中一个很重要的原则，员工感到的任何不公都会影响他的工作效率和工作情绪，并且影响激励效果。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励;同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点，管理者宁可不奖励或者不处罚。

管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见和喜好。虽然某些员工可能让你喜欢，有些你不太喜欢，但在工作中，一定要一视同仁，不能有任何不公的言语和行为。

原则之四：奖励正确的事情。

如果我们奖励错误的事情，错误的事情就会经常发生。这个问题虽然看起来很简单，但在具体实施激励时往往被管理者所忽略。管理学家米切尔·拉伯夫经过多年的研究，发现一些管理者常常在奖励不合理的工作行为。他根据这些常犯的错误，归结出应奖励和避免奖励的十个方面的工作行为：

一提起员工激励，很多人都会想到涨工资或发奖金。实际上激励是对员工需求的满足，员工的需求是多种多样的，所以激励的途径也是多种多样的。物质激励(涨工资或发奖金)只是其中的一种途径，其实还有许多其他途径。我们可以根据激励的性质不同，把激励分为四类：成就激励、能力激励、环境激励和物质激励。

1、成就激励。

随着社会的发展，人们生活水平的提高，越来越多的人在选择工作时已经不仅仅是为了生存。对知识型员工而言，工作更多的是为了获得一种成就感。所以成就激励是员工激励中一个非常重要的内容。根据作用不同，我们可以把成就激励分为组织激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励、目标激励和理想激励六个方面。

(1)组织激励。

在公司的组织制度上为员工参与管理提供方便，这样更容易激励员工提高工作的主动性。管理者首先要为每个岗位制定详细的岗位职责和权利，让员工参与到制定工作目标的决策中来。在工作中，让员工对自己的工作过程享有较大的决策权。这些都可以达到激励的目的。

(2)榜样激励。

群体中的每位成员都有学习性。公司可以将优秀的员工树立成榜样，让员工向他们学习。虽然这个办法有些陈旧，但实用性很强。就像一个坏员工可以让大家学坏一样，一位优秀的榜样也可以改善员工的工作风气。

(3)荣誉激励。

为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，代表着公司对这些员工工作的认可。让员工知道自己是出类拔萃的，更能激发他们工作的热情。

(4)绩效激励。

在绩效考评工作结束后，让员工知道自己的绩效考评结果，有利于员工清醒的认识自己。如果员工清楚公司对他工作的评价，就会对他产生激励作用。

(5)目标激励。

为那些工作能力较强的员工设定一个较高的目标，并向他们提出工作挑战。这种做法可以激发员工的斗志，激励他们更出色的完成工作。这种工作目标挑战如果能结合一些物质激励，效果会更好。

(6)理想激励。

每位员工都有自己的理想，如果他发现自己的工作是在为自己的理想而奋斗，就会焕发出无限的热情。管理者应该了解员工的理想，并努力将公司的目标与员工的理想结合起来，实现公司和员工的共同发展。

2、能力激励。

为了让自己将来生存的更好，每个人都有发展自己能力的需求。我们可以通过培训激励和工作内容激励满足员工这方面的需求。

(1)培训激励。

培训激励对青年人尤为有效。通过培训，可以提高员工实现目标的能力，为承担更大的责任、更富挑战性的工作及提升到更重要的岗位创造条件。在许多著名的公司里，培训已经成为一种正式的奖励。

(2)工作内容激励。

用工作本身来激励员工是最有意思的一种激励方式。如果我们能让员工干其最喜欢的工作，就会产生这种激励。管理者应该了解员工的兴趣所在，发挥各自的特长，从而提高效率。另外，管理者还可以让员工自主选择自己的工作。通过这种方式安排的工作，工作效率也会大大的'提高。

3、环境激励。

(1)政策环境激励。

公司良好的制度、规章等都可以对员工产生激励。这些政策可以保证公司员工的公平性，而公平是员工的一种重要需要。如果员工认为他在平等、公平的公司中工作，就会减少由于不公而产生的怨气，提高工作效率。

(2)客观环境激励。

公司的客观环境，如办公环境，办公设备，环境卫生等都可以影响员工的工作情绪。在高档次的环境里工作，员工的工作行为和工作态度都会向“高档次”发展。

(3)物质激励。

物质激励的内容包括工资奖金和各种公共福利。它是一种最基本的激励手段，因为获得更多的物质利益是普通员工的共同愿望，它决定着员工基本需要的满足情况。同时，员工收入及居住条件的改善，也影响着其社会地位、社会交往，甚至学习、文化娱乐等精神需要的满足情况。

员工激励是人力资源管理的一个重要内容。许多管理者都希望在公司中实施有效的激励政策，来提高员工工作的积极性，从而提高整个公司的效率。从公司的角度来看，激励也是一种投资，投资的回报便是工作效率的提高，如果投资没有得到应有的回报，那么这种投资就是失败的。实施激励并不难，但如何实施有效的激励，让激励这种投资获得高额的回报，则是需要我们认真研究的问题。

1、激励来自于内因。

激励不是外界刺激，而是员工对外界刺激的反映。西方行为科学家对个体行为的研究有一个基本的理论，叫做“激励理论”。“激励理论”把行为的发生过程总结成如下的模式：需要——心理紧张——动机——行为——目的——需求满足/消除紧张——新的需要。这个模式说明了行为发生的全部过程。一个人产生某种行为的根源是某种需要。根据心理解剖学的研究，当某种需要对人的大脑产生刺激，大脑在接受这种刺激的时候，便产生一系列活动。

“激励理论”可以简单地概括为：需要引起动机，动机决定行为。员工的需要使员工产生了动机，行为是动机的表现和结果。也就是说，是否对员工产生了激励，取决于激励政策是否能满足员工的需要，所以说，激励来自于员工的需求，也就是内因。

2、了解员工的需求。

要提高激励政策的有效性，就要使激励政策能够满足员工的需求。要做到这一点，首先就要了解员工的需求。在需求理论中，最著名的要数美国心理学家马斯洛提出的“需求层次理论”。

“需求层次理论”将人的需求共分为五个层次：生理需要，安全需要，交往需要，尊重需要和自我实现需要。另外，从人的日常生活这个角度出发，将人的需求可以分为三个方面：生活需要(包括物质的和精神的)，工作需要(包括学习和创造)及休息需要(包括娱乐和消遣)。

我们可以从上述两个需求角度来分析员工的需求。从纵向上看，不同层次的员工(知识层次，薪酬层次等)处于不同的需求状态，如对于薪酬较低的员工，则要侧重满足他们的生理需求和安全需求(即提高他们的生存水平);对薪酬较高的员工，更需满足他们的尊重需求和自我实现需求。

从横向看，对于同等层次的员工，由于他们的个性和生活环境不同，他们的需求侧重也有不同，如有些员工很看重物质待遇(生活需求强烈)，有些员工则喜欢娱乐和消遣(侧重休息需求)，还有些员工以钻研某项技术为乐(工作需求强烈)。

员工的需求是复杂和多样的，了解了员工的这些需求，就为制定有效的激励政策提供了基础。

3、制定有效的激励政策。

在制定激励政策之前，要对员工的所有需求做认真地调查，并制定一份详细的清单。然后将公司可以满足和不能满足的部分分开，划掉那些不能满足的部分。对可以满足的那部分进行认真研究，找出满足的途径，并将这些途径流程化(可操作化)，同时计算出公司需为此付出的成本。根据成本的高低不同，将各类需求进行等级划分，成本越高的需求，等级越高。

上述工作完成后，我们的激励政策就有了雏形。下面，我们要制定“游戏规则”，即：得到某个激励等级的员工需要满足什么样的条件。另外，我们在每个激励等级上，都要设计几种不同的选项，员工可以根据自己的个人需要选择其中的一种。比如说，在某个激励等级上，有技术培训，公费旅游，休带薪假期等多个选项。员工可以根据自己的需要选择其中一种。

激励政策本身也有一个完善的过程。这需要我们在工作中不断了解员工的需求，及时将员工新的需求反映在政策中，这样才能使政策能够保持持续的有效性。

销售员激励方案（模板19篇）篇五

1、与其苟延残喘不如纵情燃烧。早安！

2、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

3、不要怕目标定得太高，你可能需要退而求其次。

4、无需批评别人的书，因为要从书中吸收优点跟养分。

5、无奈的是感情，强悍的是命运。

6、人生就像坐云霄飞车，一下子慢，一下子让措手不及。

7、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。

8、俗话说：出淤泥而不染；俗话又说：近墨者黑。我想说：环境很重要，但内心正直更重要，只要我们坚定信仰，不随波逐流，才能如莲花出淤泥而美丽绽放！

9、高山，立地顶天；流水，明明朗朗。为人，坦坦荡荡；处事，胸怀宽广。少些私心私欲，多些感激感恩。淡定从容，步步为营。人间正道沧桑，积极乐观向上！

10、永远不要后退，退到最后是无路可退。

11、人生最宝贵的不是你拥有的物质，而是陪伴在你身边的人。

12、知交比情人更难得，朋友比爱情更长久。

13、坚持就是胜利。胜利不重要，重要的是能坚持。

14、珍惜現在展望未來過去的美好只需回味。

15、努力向前走一步，离梦想就更近一步。

16、不要计较太多得与失，要学会用一颗宽容的心包容他人的缺点与失误。

17、尊严是自己经营的，别人给不了。

18、宁愿遭天谴，我也要做一个顶天立地的男人。

19、现实会告诉你，不努力就会被生活踩死。

20、不悲伤，定会快乐，不犹豫，定会坚持。

21、幸运之神的降临，往往只是因为你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。

22、若是很久以后，你还会不会怨我，像普通旧朋友，还是你依然会心疼我。

23、当你休息时记得回头看看，别人都在奔跑。

24、失败只有一种，那就是半途而废。

25、生活总把人逼到死角，可是我们依旧要努力的生存。

26、该坚持时就要坚持，以不变应万变；该改变时就要改变，以万变应不变。

27、站起来的次数能够比跌倒的次数多一次，你就是强者。

28、你的失望通常来自你的奢望。

29、经历过生命中无数繁华和悲凉才成熟。

30、没有人可以做你的双拐，你必须学会独立去闯荡。

31、人生的真理，只是藏在平淡无味之中。

32、生命要得到丰盛的收获，必需阳光；同时，也需要雨的`浇灌。

33、若是惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。

34、若是你想超越别人，就应该先打败自己。

35、把命运掌握在自己手中。

36、保持微笑，停止抱怨那些改变不了的事。开心与否，时间总是不等人的。

37、没有舍就没有得，今天所付出的，明天可能会加倍回报给你。

38、别总说“还有时间”，毕竟还有“来不及了”这一说。

39、没有不会干的事，只有不去干的人。

40、若是是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。

41、人与人的相遇是一把借来的琴，能弹多久便弹多久，我们不知道这把琴的归期是何时，何方，相遇总是不易。

42、人生最后悔的，莫过于年轻是没有好好学习。

43、请用今天的努力让明天没有遗憾。

44、别让那些愚蠢的小事情毁了你的幸福。

45、别只顾着向后看，却没看到前面的路有多长。

46、若是有得选，就选最好的。若是没得选，就尽力做到最好。

47、不能逃到很远的地方，那就去很高的地方吧。

48、这个世界本来就是痛苦的，没有例外的。

49、不要与过去过不去。

50、几乎所有失败都是由于缺乏信心。

销售员激励方案（模板19篇）篇六

1、与其苟延残喘不如纵情燃烧。早安！

2、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

3、不要怕目标定得太高，你可能需要退而求其次。

4、无需批评别人的书，因为要从书中吸收优点跟养分。

5、无奈的是感情，强悍的是命运。

6、人生就像坐云霄飞车，一下子慢，一下子让措手不及。

7、驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。

8、俗话说：出淤泥而不染；俗话又说：近墨者黑。我想说：环境很重要，但内心正直更重要，只要我们坚定信仰，不随波逐流，才能如莲花出淤泥而美丽绽放！

9、高山，立地顶天；流水，明明朗朗。为人，坦坦荡荡；处事，胸怀宽广。少些私心私欲，多些感激感恩。淡定从容，步步为营。人间正道沧桑，积极乐观向上！

10、永远不要后退，退到最后是无路可退。

11、人生最宝贵的不是你拥有的物质，而是陪伴在你身边的人。

12、知交比情人更难得，朋友比爱情更长久。

13、坚持就是胜利。胜利不重要，重要的是能坚持。

14、珍惜現在展望未來過去的美好只需回味。

15、努力向前走一步，离梦想就更近一步。

16、不要计较太多得与失，要学会用一颗宽容的心包容他人的缺点与失误。

17、尊严是自己经营的，别人给不了。

18、宁愿遭天谴，我也要做一个顶天立地的男人。

19、现实会告诉你，不努力就会被生活踩死。

20、不悲伤，定会快乐，不犹豫，定会坚持。

21、幸运之神的降临，往往只是因为你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。

22、若是很久以后，你还会不会怨我，像普通旧朋友，还是你依然会心疼我。

23、当你休息时记得回头看看，别人都在奔跑。

24、失败只有一种，那就是半途而废。

25、生活总把人逼到死角，可是我们依旧要努力的生存。

26、该坚持时就要坚持，以不变应万变；该改变时就要改变，以万变应不变。

27、站起来的次数能够比跌倒的次数多一次，你就是强者。

28、你的失望通常来自你的奢望。

29、经历过生命中无数繁华和悲凉才成熟。

30、没有人可以做你的双拐，你必须学会独立去闯荡。

31、人生的真理，只是藏在平淡无味之中。

32、生命要得到丰盛的收获，必需阳光；同时，也需要雨的`浇灌。

33、若是惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。

34、若是你想超越别人，就应该先打败自己。

35、把命运掌握在自己手中。

36、保持微笑，停止抱怨那些改变不了的事。开心与否，时间总是不等人的。

37、没有舍就没有得，今天所付出的，明天可能会加倍回报给你。

38、别总说“还有时间”，毕竟还有“来不及了”这一说。

39、没有不会干的事，只有不去干的人。

40、若是是棵小草，即使在最好的企业里，你也长不成大树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。

41、人与人的相遇是一把借来的琴，能弹多久便弹多久，我们不知道这把琴的归期是何时，何方，相遇总是不易。

42、人生最后悔的，莫过于年轻是没有好好学习。

43、请用今天的努力让明天没有遗憾。

44、别让那些愚蠢的小事情毁了你的幸福。

45、别只顾着向后看，却没看到前面的路有多长。

46、若是有得选，就选最好的。若是没得选，就尽力做到最好。

47、不能逃到很远的地方，那就去很高的地方吧。

48、这个世界本来就是痛苦的，没有例外的。

49、不要与过去过不去。

50、几乎所有失败都是由于缺乏信心。

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销售员激励方案（模板19篇）篇七

1970年，郑周永投资创办蔚山造船厂，要造100万吨级的油轮。不多久，他就筹集了足够的贷款，只等客户来订货了。但订货单可没有那么容易得到。

当时，没有一个外商相信韩国的企业有造大船的能力。怎么办?郑周永为此苦思冥想，终于，他想出了一招。

他从一堆发黄的旧钞票中，挑出一张500元的纸币，纸币上印有15世纪朝鲜民族英雄李舜臣发明的龟甲船，其形状极易使人想起现代的油轮。而实际上，龟甲船只是古代的一种运兵船，李舜臣就是用这种船大败日本人，粉碎了丰臣秀吉的侵略。

郑周永随身揣着这张旧钞，四处游说，宣称朝鲜在400多年前就已具备了造船的能力，完全能胜任建造现代化大油轮。经他这么一游说，外商果然很快就签出了两张各为26万吨级油轮的订单。

营销人员时时刻刻要证明自己，证明自己的能力和智慧。如何证明?“让历史说话”，不失为一条好的途径。我们发现，许多名牌企业都喜欢“标榜”自己是“百年企业”、“老字号”、“历史悠久”，其道理就在于此。

销售员激励方案（模板19篇）篇八

昨天若是都过去了，那还有什么过不去的明天。

好朋友、亲人都会质疑你的改变。不要寄望身边人能够体谅你，成功者价值观和社会的价值观有着很大鸿沟。懂的人自然懂;不懂的人多说也是白费唇舌。当你尝试去变得更优秀时，世界会阻挠你，尝试把你拉回人堆。只有坚持才看的到别人一辈子看不到的风景。

不要去追一匹马，用追马的时间种草，待到来年春暖花开之时就会有一批骏马任君选择。

路由“足”与“各”组成，所以才“人各有路”;正因为人各有路，所以才人各有成。

有时候，心里有事，很想找个人倾诉，于是打电话给朋友，第二天电话才回拨过来，你已没了想说的情绪，有时候，看上一件衣服，过了几天衣服有货了，你却已经失去了拥有的欲望，曾经你喜欢上一个人，喜欢的死去活来难以救药，几年后，竟然模糊到记不得，原来那些所有你以为过不去的过去，都会过去。

据说早上起来就能收到祝福的人，是世界上最幸福的，所以我一直等着你起床，第一个将问候发给你，愿开心快乐常围绕着你，愿幸福常陪伴着你，最后要真诚道上一句“早安”!

转瞬即逝的，不仅仅是爱情，勇敢些，去争取自己想要的，不要让明天的自己后悔。

你是否有四个模样：一个是在朋友面前疯癫的样子，一个是在恋人面前完美的样子，一个是只身一人时脆弱的样子，还有一个，是在陌生的人群中安安静静的样子。

出去走走，别让坏情绪迷乱了世界，慌乱了心。

当人的情绪处于低潮时，对任何事情都提不起兴趣，要学会转移注意力。既然已经成为事实，就尝试着去接受，去面对现实。一个人不可能改变世界，世界也不会因你而改变。我们所能做的，就是适应这个世界，不钻牛角尖，不要对现状不满，不要和别人攀比。

美好是一种执念，在这里我坚持，而你随意。

人生不可能总是顺心如意的，但是持续朝着阳光走，影子就会躲在后面。刺眼，却表明对的方向。

不管前方的路有多苦，只要走的方向正确，不管多么崎岖不平，都比站在原地更接近幸福。

人生中的一切选择，无论是冒进还是保守，利弊权衡下来其实相差无几。选择冒险就要敢于承担后果，选择保守就莫要不甘心。人终其一生最大的幸运也不过是：选择了自己想要的生活，尽管历经沧桑与挫折，却从未后悔。

当一个深爱着你的人为你而改变，那是因为他爱你;当你遇到一个人，他为你收起他的顽固脾气，也因为他爱你;他把你的兴趣也变成了他的兴趣，还是因为他爱你。如果你发现身边有这样的人，请你好好珍惜。溜掉的小鱼，总是最美丽的;失去的情人，总是最懂你的。

天是冷的，心是暖的，对你的祝福是永远的!人是远的，心是近的，对你的思念是不变的!愿你每一天都阳光灿烂、笑口常开，早安!

我会朝着你的方向走，即使一生遇不到你，也会遇见更好的自己。

问候不必须要慎重其事，但必须要真诚感人。

花开香无言，落叶知冬寒，风过起波澜，流水看人间，月缺总会圆，夜深心梦酣，光阴似刀剑，精彩随处见，无忧顺风帆，心宽解愁烦，知己暖心田，逍遥情怡然，知音话语甜，情谊永相伴，早安送问候，开心每一天!

如果你不努力，一年后的你还是原来的你，只是老了一岁。

咱们的性命，不是正因讨别人钟爱而存在的。

我们总是希望自己快快长大，却又担心再也回不去无忧无虑的时光。

人生，可得意，莫忘形。生活恬淡、心境平静是一种极值的朴素美，如果在这种美上再加上享受，就会锦上添花，美上更美。学会接受，学会忍受，学会享受，学会宽容，学会慈爱，学会珍惜，这样将会使你的人生更加光彩照人。

不乱于心，不困于情，不畏将来，不念过去。

曾经的我以为，我们会永远在一起，可惜最后陪你的人却不是我。

清新的早晨，太阳透过空气照射到树叶上，到处都散发着阳光的气息。早安!

对生命而言，接纳才是最好的温柔，不论是接纳一个人的出现，还是，接纳一个人的从此不见。

跌倒了，就重新站起来，继续向前走;傻坐在地上是没用的。

在真爱面前，不要放弃，哪怕你喜欢的人要求你放弃。

人越长大就越能明白，爱不爱是其次，相处不累才最重要。

走好选择的路，别选择好走的路，你才能拥有真正的自己。——杨绛。

没有了爱的语言，所有的文字都是乏味的。

有一种心绪，总会在每天清晨打开，成就了我们追求希望梦想，有一种意境，总会在晨风吹拂中，让我们领悟到人生的坚强。早安!

这世界其实无所谓远方，每一个你的远方，都是他人的故乡。

要想出头，必须先学会出丑。

幸福，是用来感觉的，而不是用来比较的。生活，是用来经营的，而不是用来计较的。感情，是用来维系的，而不是用来考验的。爱人，是用来疼爱的，而不是用来伤害的。金钱，是用来付出的，而不是用来衡量的。谎言，是用来击破的，而不是用来粉饰的。信任，是用来沉淀的，而不是用来挑战的。

路灯经过一夜的努力，才无愧地领受第一缕晨光的抚慰。

别对生活要求太多，生活才会充满惊喜。

走向了一个自己根本不喜欢的工作，不是不甘心，而是没选择，放弃了一个自己爱了很久的爱人，不是不爱了，而是没结果，失去了一个自己曾经无话不谈的`朋友，不是不挽留，而是没办法。青春是一场豪赌，可是我们却低下了头，因为我们输不起那仅存的赌注。

早安朋友，请接受我的祝福：让微笑爬上脸庞，让快乐充满心房，让好运陪在身旁，让成功依偎胸膛，让友情在你心中珍藏。

你是否有这样的感受：原本有一肚子话想跟他说，见面后却突然觉得没什么可说的了。分别时你觉得心情布满疮疤，相逢后又一切豁然明亮。——原来感情中那么的烦恼，只因你爱的人不在身边。

如果你不相信努力和时光，那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去，也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。

把周围的人过滤一遍，缩小朋友圈。

在20多岁这个尴尬的年龄，能做的只是在起风的时候裹紧外套，不停地读书，参加各种活动，背很多单词，早睡早起，照顾好自己。我希望不论在未来的哪一天，我都能有资格，以最不容置疑的姿态站在你身边。

人生最大的错误，是用健康换取身外之物;人生最大的悲哀，是用生命换取个人烦恼;人生最大的浪费，是用生命解决自己制造的麻烦!

花落的声音风知道，思念的感觉心知道，变冷的温度冬知道，我的祝福你知道，没有华丽的词语，只想在渐冷的冬天为你送上暖暖的祝福!请你用秒钟忘记烦恼，用分钟享受快乐，然后用个微笑接受我传递的祝福：早安!天凉了，多注意身体!

销售员激励方案（模板19篇）篇九

零售业和餐饮业的兴衰成败很大程度上取决于它的客户服务水平，而这些企业的服务员收入却是最低的，流动性也最大。许多以服务为主的企业都以削减员工的福利待遇来压缩经营成本，以谋求短期的利润，而这无疑会导致企业内部凝聚力的下降，人员的流动，从而伴随的是企业核心竞争力的下降，从长期来讲，这会严重影响到企业的品牌声誉。

星巴克意识到员工在品牌传播中的重要性，它认为，星巴克的成功主要是依靠顾客在店内有非常良好的消费体验，而这意味着店员必须非常熟悉公司的所有产品，并能够热诚地向顾客传递公司的咖啡文化，并且有足够的技能和个性提供一致的令人愉快的服务。因此，增进管理层和雇员之间的信任关系，以吸引和激励那些努力工作并有优秀绩效表现的员工显的尤为重要。

为此，星巴克开创了自己的品牌管理方法，将本来用于广告的支出用于员工的福利和培训。并于1988年下半年实施了为临时工提供完善的医疗保健的政策。该政策规定所有每周工作20个小时以上的兼职雇员都有权利享有和全职员工一样的商业保险，与此同时每位员工可获得由星巴克提供75％的医疗费用。随着该项福利的发展，公司所提供的医疗费用范畴也不断增加，覆盖了预防性医疗、健康咨询，牙齿、眼睛、精神治疗等各个医疗保健领域。实际上，由于星巴克的员工大都比较年轻，身体也都比较健康，公司在这项医疗保险上的实际支出并不高，但这份投资，很快得到了巨大的回报。星巴克吸引了好的员工，并使他们留得更长久。

对于一个企业管理者来说，激励制度是多样的，而各种激励制度间存在着有机联系，因此应灵活运用各种激励方式，形成合理化组合显得尤为重要，而星巴克正是意识到了这一点。在星巴克公司，员工不叫“员工”，而是被称作“合伙人”。这不是一种文字游戏，而是有着实在、实惠而又丰富多彩的股票期权计划为支撑的战略安排。在这种安排之下，每一个员工都有机会成为星巴克的股东，因此被称为“合伙人”。

股票投资计划。星巴克在为所有的员工提供工资福利制度的基础上，更进一步开始股权认购计划，使每个员工都持股，都成为公司的合伙人，以将每个员工与公司的总体业绩联系起来。根据这个计划，在每个申购季开始之前，凡是被星巴克连续雇佣90天以上，且每周的工作时间不少于20小时的员工，都有机会以抵扣部分薪水的方式或折扣价格购买公司的股票。在申购即将开始前，公司会将申购资料邮寄到雇员家里，每个员工的申购资金限额为其基础薪酬的1%—10%。而在每个季度结束后，公司会选择一个较低的星巴克股票公开市场价格，将员工所抵扣的工资以低于市场价15%的折扣购买，即以“八五折”的价格购买。

咖啡豆期权计划。在股票期权计划的基础上，星巴克公司有进一步推出了咖啡豆期权计划。而该计划与之前的股票投资计划相比，赋予了更多员工购买并拥有星巴克股票的权利，目的是使员工充分分享公司的经营成果。该计划规定自每年4月1日起至财政年度结束，或者自每个财政年度开始至次年的3月31日，或者自4月1日开始至该计划当年被正式执行之前，连续被星巴克雇佣且被支付了不少于500个小时的工资的员工，都有权利享受该计划。主管及以上职位的人员不参加“咖啡豆”期权计划，但可以参加专门针对“关键员工”的股票期权计划。

股票期权奖励。在综合考虑公司年度业绩的基础上，公司董事会每年会考虑给予符合条件的人员一定的股票期权作为奖励。员工个人应获得的股票期权数量由以下三个主要因素决定：当年（财政年度）的经营状况及收益率；个人在该财政年度的基础薪酬；股票的预购价格或公司允诺的价格。公司的股票期权待权期为5年，任何满足条件的合伙人都可按照股票购买计划购买股票，合伙人购买股票时可以通过薪水折扣获得15%的优惠，这样只要股票上涨，股票期权就越来越值钱。

随着国际市场的不断发展和完善，企业间的竞争已逐渐演化成人才层面的竞争，有效利用人才、留住人才、激励人才是使企业能在长远的发展中胜出的关键因素，而星巴克正是抓住了这一点，通过有效的奖励政策，创造环境鼓励员工们自强、交流和合作。

餐饮业本是一个人员流失率很高的一个行业，而星巴克却通过福利制度，促使员工愿意留下。并且，通过全面的福利保障，让员工喜欢星巴克，同时在服务的过程中的精神面貌得到了很大的改变，更加尽心尽责，提高服务质量。星巴克的福利投资很快就取得了巨大的回报，为星巴克的发展奠定了坚实稳定的基础。

薪酬分配的原则就是要将企业的效益与个人的效益紧密结合在一起，因此在制度设计时，就必须要注意其内外结合，做到岗酬契合，绩效与薪资符合，体现努力创造绩效才会拿到更多的报酬的真理。如：星巴克在丰富的股票期权计划方面，则既是对员工基础薪酬的有益补充，是对长期为公司服务并做出相应成绩的员工的奖励，又巧妙地将员工的利益和企业的利益结合在了一起，充分发挥了员工激励组合效用。星巴克这种通过主动与员工建立“利益共同体”的方式，让员工从工作中得到乐趣，形成职工对企业的归属感、认同感，并进一步满足其自我实现的需要。

销售员激励方案（模板19篇）篇十

员工激励机制是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程，下面为大家分享激励员工销售的方案，一起来看看吧！

一、工资待遇执行办法。

（一）业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清；

（二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行；

（三）业务提成办法：

01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；

02，百分比提成的原则：

（01）办公人员提成办法：

c、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。；

（02）业务销售的30%提成办法：

a、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；

（03）业务管理的10%提成办法：

a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；

b、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本；

（04）提成与每月基本工资同时汇总、发放。

03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发；

二、人员分工及其职责描述：

（一）部门分工：

01，业务部：负责业务人员的`选拔与培养，市场开拓，巩固；

（二）岗位职责描述：

三、绩效考核内容及办法：

02，季度绩效考核由办公室负责完成；

03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。

04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；

05，连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；

四、本办法自20xx年1月6日起执行。

附注：

一、每一份合同从联系业务至合同成功履行完毕，总计按合同金额的30%给予提成。一个提成人独立完成的，全部给该提成人。多个提成人共同完成的，各提成人在上述比例内分配。

二、提成支付一般以货币形式，特殊情况可由本公司与提成人另行约定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的一周内，对数量较大的可适当延长。

三、明确公司义务：

01，提成在未转出前的名义所有权为本公司，实际所有权为提成人，公司为此承担相应的法律责任。

02，对提成的转出，不拖延、不截留、不设限，并提供便利和合理避税（费）咨询。

03，根据提成人的要求对提成人的有关情况保密，不向未经提成人同意的其他人员扩散。

04，对提成在未转出前负有保管责任，但遇有法律、法规和制度所规定的情形除外。

四、确定提成人义务。

01，提成领取照章纳税，不有意造成公司承担被政府各部门处罚的风险。

02，及时领取提成不拖延，超过一年未领的可由公司另行处置。

03，合同款未到本公司帐户时，不向公司提出或变相提出任何提成要求。

04，承担因自身原因造成业务未联系成或合同未最终履行的经济损失。

五、签定提成协议：

根据合同签字人，提成，合同一式三份。

（02）：要么高底薪，低提成；要么低底薪，高提成业务员：一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。

销售员激励方案（模板19篇）篇十一

3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到10万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。

4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管；新入职的主管在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。

二、月业绩优秀团队奖励制度。

2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。

三、月、季度和全年业绩奖励制度。

3、年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于5000元、3000元、2000元以上的奖励。

四、重大业绩重奖奖励。

1、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖（根据现实情况而定）；

2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖（不低于现金1000元）。

3、业绩突出，考核结果优秀的.人员，作为储备人员优先给予晋升。

五、长期服务激励奖金。

服务满二年的销售人员（合同内）每年提取总业绩的0.5%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限，可支付的账户总额的比例如下。

档次服务年限可支取账户比例（%）备注。

12以下0。

2250。

3360。

4470。

5580。

65以上100。

六、增员奖金。

销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员工可获取以下增员奖金。

1.被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取增员奖300元（分三个月付清，100元/月）。

2.老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的0.5%作为伯乐奖。

1、合同销售人员转正后可享受100元为底数的基本商业保险。

2、入职后根据职务不同，享受每月不低于200元的交通补助，不低于100元的电话补助。

4、经理级别以上人员可享受公司规定的自备汽车用车补助。

5、入职后可享受公司安排资助的团队活动。

6、销售人员季度业绩超过当季度任务20%，享受旅游表彰：即国内旅行一次，旅行补助2000元。

7、销售人员年度业绩超过当年总任务的20%，享受旅游表彰：即国外旅行一次，旅行补助5000元。

8、表现优秀的员工，可享受总经理特别关爱金。（比如：员工结婚、直系亲属去世，以及总经理认可的其它情况）。

八、每位销售人员工作一年以上者，享受工龄工资的待遇，即满一年100元，满两年200元，满三年300元，依次类推，1000元封顶。

销售员激励方案（模板19篇）篇十二

销售员激励方案（模板19篇）篇十三

(三)业务提成办法：

01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；

02，百分比提成的原则：

c、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%；02)业务销售的30%提成办法：

a、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；

b、根据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量及，相关业务经办人可享受30%的销售毛利(扣除电话本成本和税费用)提成；(03)业务管理的10%提成办法：

a、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；

b、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本；(04)提成与每月基本工资同时汇总、发放。

03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发；

(一)部门分工：

01，业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固；

(二)岗位职责描述：

02，季度绩效考核由办公室负责完成；

03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。

04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；

05，连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；

销售员激励方案（模板19篇）篇十四

4.技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

5.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

6.行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

7.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

8.主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。

9.追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。

10.全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

11.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

12.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

13.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

14.本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

15.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

16.服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

17.全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

18.(部门名称)一零订单起，团结一致夺第一。

19.技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

20.(团队名称),愉悦,九月争优，勇争上游。

21.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。

22.回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

销售员激励方案（模板19篇）篇十五

3、让客户帮你销的最简单方法就是让客户帮你做见证和转介绍。

4、销售员如果不断重复同样的事情，那么就只能获得同样的结果。

5、所有的客户买的不是商品，而是结果，是商品给客户带来的价值。

6、有的人为金牌而奔跑，有的人则是因德国牧羊犬的追赶而跑得更快。

7、为了解除烦恼，客户需要寻找缓解方法;为了满足欲望，客户将试能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。

8、逆境磨练人、逆境是老师、逆境之苦可变甜。

9、有一种缘，放手后成为风景，有一颗心，坚持中方现真诚。

10、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

11、争气不生气，行动先心动，助人实助己。

12、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶。

13、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

14、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

15、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。

销售员激励方案（模板19篇）篇十六

到了饭点，不想aa制，也不想让一个人请客，你会怎么做，才能皆大欢喜呢？喜欢斗地主的应该都有过这样的经历：下班了，几个人玩几把斗地主，饭钱很快就凑够了。

为什么这样的模式得到大家一致的认可？这是对人心理的微妙把控，如同激励一样，说到底是借力。失败的领导者以一己之力解决问题，成功的领导者用众人之力解决问题。

作为运动服装代理企业，应该是年轻人的天下，有着特有的朝气，喜欢挑战自我，勇于超越自我，这应该是运动类企业应有的企业文化和工作氛围。

业绩pk做的好了，可以激发年轻人的好胜心，对公司营造竞争氛围很有帮助，但如果流于形式，则会成为员工的包袱，不但影响公司业绩还会影响人员的稳定性。

pk是一个借力的过程，只有越来越多的人心甘情愿借力给你，你的业绩才能增长。pk看似是业绩的竞争，其实，pk的本质就是pk出大家的野心、梦想、欲望和状态。这样的队伍才是一支虎狼之师。

如果公司以前没有进行过业绩pk，前期可以先进行试点，在部分人中进行pk，pk需要注意以下几点：

2、尽量选一些实力相当的区和业务员，要有足够的悬念，才能吸引更多人参与；如果一边倒的'pk，两次以后，就没人愿意参与了，保持微妙的平衡很重要。

3、pk金额设置要合理，如果是一般业务员，200左右的pk金额就可以了，多了就是一种负担，主管可适当高一些。

4、pk周期的把握，pk周期不易过长，过长则pk的激励作用无法持续，周期也不易过短，太频繁会消磨pk的激励效果，适度pk方为上策。

5、pk必须有一个善于掌控现场气氛和节奏的主持人，并将pk形成自己独有的特色。记得以前我们会问员工四个问题：

你的梦想是什么？

你现在离你的梦想有多远？

为了梦想你准备努多大的力？

需要我们为你提供什么？

pk其实也是一个借花献佛，这样的事做一次两次可以，但一直这样显然不会让人接受。如何让pk常态化呢。我们可以把pk看做一个目标责任保证书，只是保证的对象从企业变成了pk的对手；pk奖励的兑现方由企业变成了失败一方。

pk类似于打牌，过一段时间大家会发现，pk来pk去，几乎没什么额外收入，这时候pk的热度就会消退。因此，一味的借花献佛并不可取，还是必须将pk与精神激励物质激励想结合，将pk与独有的企业文化相结合。如一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了信任在里面，让员工能感受到被尊重，这样才会产生高度的责任感、使命感。

pk的优势很明显，营造竞争氛围，带动整体业绩发展，特别是将pk与一些精神激励如优秀员工股、最佳进步奖等相结合的时候，pk显得更有权威性。这样的结果是最理想的，不仅得到了物质的奖励，同时通过pk让精神激励显得更容易得到大家认可。

pk的局限性在于，无法更大范围的推广，想象一下，千人pk会是一个什么场面，是壮观还是混乱？一般百人以内的团队适合pk。另外，pk不适合很长期的进行，时间长了，大家对各自的业务能力都有了比较明显的了解，再pk就不那么积极，pk的作用也很有限了。

因此，想通过pk零成本激励，短期效果应该还算不错，但如果一味地依赖pk去激励大家，最终将应了。

销售员激励方案（模板19篇）篇十七

1、有没有那么一个人，让你曾经发了疯想，现在却拼了命忘。

2、不应该追求一切种类快乐，应该只追求高尚快乐。

3、能证明你身份人通常不是你自己，而是你”朋友”。

4、许多次失败总会造就一次成功。

5、人生就像一本书，出生是封面，归去是封底，内容要靠自己填。

6、我生命是父母给，但是我人生路是自己走。

7、每个人都有美好梦想，只有坚持，你梦想才能实现。

8、能把在面前行走机会抓住人，十有八-九都会成功。

9、成功是努力结晶，只有努力才会有成功。

10、明天不一定更好，但更好明天一定会来。

11、你经历所有困苦都是有意义，因为这是你要承担重任先兆。

12、经过大海一番磨砺，卵石才变得更加美丽光滑。

13、憨厚朴实有碍事业成功。

14、只有走完平凡路程，才能达到伟大目标。

15、朝闻道，夕死可矣。

16、管理就是激发人潜能，以赢取目标。

17、休息休息，脑子生锈。

18、想干人永远在找方法，不想干人永远在找理由。

19、只要刻苦努力，只要坚持不懈，就可以取得好成绩，获得成功。

20、患难及困苦，是磨炼人格最高学府。

21、学到东西事情是锻炼，学不到是磨练。

22、困难像弹簧，你弱它就强，你强它就弱。

23、立志宜思真品格，读书须尽苦功夫。

24、一个从来没有失败过人，必然是一个从未尝试过什么人。

25、最困苦时候，往往是离成功最近时候。

26、不管做什么，都要有一口气冲到底勇气和信心。

27、理想是指路明灯。没有理想，就没有坚定方向；没有方向，就没有生活。

28、总有一些事情会促使你前进，或是挫折，或是鼓励。

29、为了不让生活留下遗憾和后悔，咱们就应尽可能抓住一切改变生活机会。

30、当我们搬开别人架下绊脚石时，也许恰恰是在为自己铺路。

31、别指望伯乐从天而降，拜你为上卿。能力是干出来。

32、每朵花都有盛开理由。

33、可以失败，不可以失志。可以失望，不可以绝望。

34、许多人只需要再多支持一分钟，多做一次努力，就能反败为胜。

35、如果你不会知道自己要什么，别说你没有机会。

36、当自己累时候，就转身看看身边在努力。

37、生活掌握在自己手中，而非让生活来掌握你。

38、一无所有是一种财富，它让穷人产生改变命运行动。

39、不怕别，有勇气就不放弃！

40、在虚假社会中做最真自己。

41、当你只有一个目标时，整个世界都会给你让路。

42、放弃自己，相信别人，这就是失败原因。

43、有时候，不小心知道了一些事，才发现自己所在乎事是那么可笑。

44、观察与反思无法完全靠传授而获得，您必须亲自实践。

45、追随理想而生活，定能达到至善至美境界。

46、海阔无边天作岸，山登绝顶我为峰、笑着回头看，只因我无遗憾。

47、哪里有超乎常人精力与工作能力，那里就有天才。

48、做人不成功，成功是暂时；做人成功，不成功也是暂时。

49、理想是人生坚实支柱，如果失去了生活理想，精神也就会随之而瘫痪。

50、没有一颗珍珠闪光，是靠别人涂抹上去。

51、不要担心前面阴影，那是因为背后有阳光。

52、困难越大，荣耀也越大。

53、挫折并不意味着失败，而是迈向成功一块阶石。

54、我成功，因为志在要成功，我未尝踌躇。

55、赏识导致成功，抱怨导致失败。

56、拼一个三载春秋，搏一个青春无悔。

57、一个人之所以成功是因为他服务人数比较多。

58、不读昨日失败，不做明日幻想，把握眼前时光，奋发人生目标。

59、时光就像一辆畜力车，它速度取决于我们手中鞭子。

60、学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。

61、文学来自勤奋，高分源自拼搏。

62、活开心最重要，不管有多少挫折，都要努力冲过去。

63、真要一窗适合自己山海，除了你自己，真，没人能给你。

64、成功与失败分水岭，可以用这五个字来表达。

65、笑对人生，把一切都看淡，但却又放在了心里整理。

66、勇敢面对不一定成功，但你不面对就一定不成功。

67、不惜寸阴于今日，必留遗憾于明日。

68、没有一种不通过蔑视忍受和斗争就可能驯服命运。

69、活在当下，别在怀念过去或者憧憬未来中浪费掉你现在生活。

70、你成不了心态主人，必然会沦为情绪奴隶。

71、有志者事竟成，苦心人天不负。

72、“天才就是这样，终身劳动，便成天才。

73、今天不为学习买单，未来就为贫穷买单。

74、要摆脱逆境唯有奋斗！唯有奋斗，才能开创出自己新天地。

75、这个天下不是由于你能做什么，而是你该做什么。

76、告诉你使我达到目标奥秘吧，我惟一力量就是我坚持精神。

77、只有受过一种合适教育之后，人才能成为一个人。

78、人生就这样简单，决定向前走，就不必再回头。

79、在一个崇高目支持下，不停地工作。即使慢，也一定会获得成功。

80、生活告诉我们不要总是想要放弃，那么再多机会也会失去。

81、每个人至少拥有一个梦想，有一个理由去坚强。

82、别看我不美，我拿你照样当土匪，别看我不肥，我拿你照样当棒槌。

83、别去羡慕别人风光，有本事自己闯一片辉煌。

84、路必须去走方能到达，事必须去做才能完成，而苦则必须去受才可消除。

85、我们在同一起跑线上，一起努力，一起进步。

86、无论什么时候，不管遇到什么情况，我绝不允许自己有一点点灰心丧气。

87、自卑虽是与骄傲反对，但实际却与骄傲最为接近。

88、好好扮演自己角色，做自己该做事。

89、逆风方向更适合飞翔，遨游天际并不只是梦想。

90、人生没有彩排，每天都是现场直播。

91、要向大目标走去就得从小目标开始。

92、才须学也。非学无以广才，非志无以成学。

93、昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就会出来了。

94、恨别人，痛苦却是自己。

95、失败与成功没有界限，坚定一条路走下去，失败也会成功。

96、“不可能”这个字，只在愚人字典中找得到。

97、语言是银，沉默是金，那么行动就是钻石。

98、凡事要三思，但比三思更重要是三思而行。

99、与野兽搏斗人要谨防自己因此变成野兽，当你凝望着深渊时，深渊也在凝望着你。

100、这一秒不失望，下一秒有希望。

101、路是自己选，后悔话，也只能往自己肚子里咽。

102、永远对生活充满希望，对于困境与磨难，微笑面对。

103、懦夫把困难当作沉重包袱，勇士把困难当作前进阶梯。

104、只要站起来比摔倒多一次，那就是成功。

105、千万人失败，都有是失败在做事不彻底，往往做到离成功只差一步就终止不做了。

106、爱父母，因为他们给了你生命，同时也是爱你爱最无私人。

107、冰冻三尺，非一日之寒；为山九仞，岂一日之功。

108、不管别人脸上有没有饭粒，都请你先照照镜子。

109、漫漫长途求学路，把盏年华诵诗书。敢问青春几时有？誓当今日展宏图。

110、习题诚重要，理解不可抛，两者若结合，成绩才会高。

111、青年恋爱不一定一帆风顺，酸甜苦辣才有真情。

112、人生不是受环境支配，而是受自己习惯思想恐吓。

113、只有把自己放在弱者位置上，把心提到强者高度，才能不断进步。

114、青春是奇妙，我看到少女们浪费青春，就替她们伤心。

115、认真人改变自己，执着人改变命运，每个人都可以将人生握在自己手里。

116、世上真不知道有多少能成就功业人，都因把难得时间轻轻放过以致默默无闻了。

117、为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。

118、没有了爱语言，所有文字都是乏味。

119、扎扎实实学习，老老实实做人。

120、等待是一种痛。忘掉也是一种痛。但不知道该怎么办，是一种更折磨人痛。

销售员激励方案（模板19篇）篇十八

往下看看吧!

一个乡下来的小伙子去应聘城里“世界最大”的“应有尽有”百货公司的销售员。老板问他：“你以前做过销售员吗?”他回答说：“我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。”老板喜欢他的机灵：“你明天可以来上班了。等下班的时候，我会来看一下。”

一天的光阴对这个乡下来的穷小子来说太长了，而且还有些难熬。但是年轻人还是熬到了5点。快下班时，老板问他：“今天做了多少买卖?”“一单，”年轻人回答说。“只有一单?”老板很吃惊地说：“你这么少?售货员一天基本上可以完成20到30单生意呢。你卖了多少钱?”“300,000美元，”年轻人回答道。“你怎么卖到那么多钱的?”目瞪口呆，半晌才回过神来的老板问道。

“是这样的，”乡下来的年轻人说，“一个男士进来买东西，我先卖给他一个小号的鱼钩，然后中号的鱼钩，最后大号的鱼钩。接着，我卖给他小号的鱼线，中号的鱼线，最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼，他说海边。我建议他买条船，所以我带他到卖船的专柜，卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区，卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。”

老板后退两步，几乎难以置信地问道：“一个顾客仅仅来买个鱼钩，你就能卖给他这么多东西?”“不是的，”乡下来的年轻售货员回答道，“他是来给他妻子买卫生棉的。我就告诉他:‘你的周末算是毁了，干吗不去钓鱼呢?’”

销售员激励方案（模板19篇）篇十九

1.把握真人性洞悉真人心成就真人生。

2.百川汇海可撼天,众志成城比金坚。

3.吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

4.爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来。

5.爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流。

6.成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

7.诚信高效服务用户团结进取争创效益。

8.不绷紧质量的弦,弹不了市场的调。

9.细节决定成败,态度决定一切。

10.小事成就大事,细节成就完美。

11.习惯决定成绩,细节决定命运。

12.习惯改变命运,细节铸就终身。

13.细节决定成功,点滴铸就辉煌。

14.永不言退,我们是最好的团队!

15.成功决不容易,还要加倍努力!

16.因为自信,所以成功!

17.相信自己,相信伙伴!

18.市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

19.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

20.提高售后服务质量,提升客户满意程度。

21.抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

22.超越自我追求卓越。

23.诚信高效创新超越。

24.负责任：凡事自省,检讨改进。

25.市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一。

26.彩虹风雨后,成功细节中。

27.要成就大事,先做好小事。

28.莫放松点,莫轻视微。

29.绳锯木断,水滴石穿。

30.不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里。

31.一步二步三步步步高升,一天两天三天。

32.天下大事,必作于细;天下难事,必作于易。

33.态度决定一切,习惯成就未来。

34.制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

35.一鼓作气,挑战佳绩!

36.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

37.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

38.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

39.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

40.赚钱靠大家,幸福你我他。

41.每天多卖一百块!

42.不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!

43.多见一个客户就多一个机会!

44.每天进步一点点。

45.失败铺垫出来成功之路!

46.团结一心,其利断金!

47.团结一致,再创佳绩!

48.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

49.大家好,才是真的好。

50.众志成城飞越颠峰。

51.业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。

52.全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

53.本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。

54.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

55.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。

56.永不言退,我们是最好的团队!

57.团结一致,再创佳绩!

58.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。

59.大家好,才是真的'好。

60.众志成城飞越颠峰。

61.付出一定会有回报。

62.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

63.道路是曲折的,“钱”途无限光明!

64.回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

65.观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。

66.攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。

67.情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。

68.本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷。

69.专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。

70.客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。

71.索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。

72.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

73.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。

74.一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

75.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。

76.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。

77.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。

78.行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。

79.素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

80.成功决不容易,还要加倍努力!

81.因为自信,所以成功!

82.相信自己,相信伙伴!

83.一鼓作气,挑战佳绩!

84.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

85.客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。

86.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

87.时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

88.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

89.巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!

90.吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!

91.双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!

92.(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一。

93.(团队名称),快乐,九月争优,勇争上游。

94.人人心中有目标,失败成功我都要。

95.心中有梦要讨动,全力以赴向前冲。

96.春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。

97.用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。

98.技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。

99.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。

100.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!