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软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇一
信息化时代的到来推动了社会的发展，人们的日常生活与工作越来越离不开计算机，然而软件工程的开发作为信息化发展的重要组成部分。在软件开发与发展过程中，软件工程管理工作始终扮演着重要的角色，是软件开发成功的关键内容。但是，在软件工程进行管理时，仍存在较多的不足与问题，严重阻碍软件工程的发展与开发。因此，为了改变当前的不足，需要从软件工程现状以及以后的创新入手，并对此进行详细的探讨。
软件工程管理主要是指为了完成某个软件项目中的具体目的与需求，需要利用计算机相关知识、技术以及辅助工具来完成。若要使得软件工程管理工作顺利进行，必须要经过以下几个环节：启动、执行、控制、运行以及结束。
(1)软件开发项目经理管理意识需要加强。
在部分软件开发企业中，软件工程管理培训仍处在初级阶段，缺乏相关的系统的管理，项目经理的选拔主要在企业内部进行选拨，注重员工的实际操作能力，而不是选择具备管理水平较高的人才。所以，该选拨的方法造成了项目经理对企业的项目开发管理时缺乏相关经验，与技术水平不相匹配，不能够对企业的各环节统筹安排，这在一定程度上影响到了管理的效率，成为企业发展与管理的不足，严重地还会阻碍企业的进步。
(2)项目进度规划存在不足。
软件项目开发通常包含若干个子项目，子项目的进度规划在今后的软件开发中发挥着重要的作用。然而在目前的软件工程管理中，由于软件企业对子项目的规划意识相对比较薄弱，这就会造成项目管理工作难以发挥良好的效果，规划工作的工作价值也会随之大大贬值。同时，因为软件开发项目的子项目较多，其规模庞大，其管理工作的复杂性不断加大。在软件开发实际过程中，总会出现一些突发事件，若管理不到位，这些突发事件将会对真个软件开发项目造成影响，阻碍项目的进度，将会延长软件开发的周期，不利于软件工程的顺利进行。
(3)沟通能力差，风险意识淡薄。
企业人力资源在软件工程管理中有着非常重要的作用，经验丰富的管理人员能够保证项目顺利完成，为企业创造利润，相反，则会损害企业的利益。若管理人员提前做好相关的沟通与事先的规划，则会减少劳动力的浪费，最终使得软件工程顺利完成。风险管理在工程管理中的作用至关重要，部分项目经理并未认识到风险管理的作用，对风险管理认识不足，并未引起其足够重视，一旦发生安全事故，就会造成一些不可预测的管理风险，给企业带来严重的经济损失。随着软件项目的规模扩大，工程管理工作也随之变得复杂，在该种情况下，若出现一些突发问题，将会给管理工作带来相当大的难度。
(4)面对突发情况的能力有限。
在软件工程实际操作中，难免会发生一些突发事件，并且会伴随着整个开发过程，这将会给软件项目开发工作带来极大的影响，严重的会使得整个项目进度停滞不前。经过长期的`调查发现，软件企业部分项目团队应对突发事件的能力有限，缺乏随机应变__的能力，不能够及时提出结婚措施，延误了维护的最佳时机，限制管理工作的运行。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇二
摘要：当前经济发展速度进一步加快，社会逐步开始加强市政建设工作，在出行方面要求也逐步提高。这些年以来，市政工程的项目逐步增多，在市政标准方面也在进一步提高，不管是在设计要求还是在质量方面都更加严格，因此施工管理工作显得特别重要。本文主要针对我国市政工程当中建设管理过程中的问题以及相关改进措施进行分析，以供参考。
1市政工程工程概况分析。
工程主要是我国南方某市站前大道bt项目，道路的长度达到了3.472km，道路宽度为60~67m之间，在主路机动车道当中使用水泥、碎石加沥青以及级配碎石垫层进行铺装。
2.1现场施工管理组织体系问题。
工程现场管理的过程中，其特点为管理项目比较多，而且管理人数非常多，管理范围比较广，具有很多的影响因素，因此管理的过程需要，注重项目管理的细化，为了确保施工过程能够快速进行，一定要详细制定相关的管理方案，结合工程所在地的相关情况，尽量避免附近的群众被施工所影响，首先需要对施工体系进行构建，加强精细化的施工管理组织工作，然而当前工程施工的时候管理并没有形成体系，容易产生一些交叉作业过程中的混乱局面以及一些管理漏洞。
2.2施工人员专业素质差。
现场施工过程中多为基层人员，他们没有对施工现场有一个整体的认识，没有强烈的质量意识，也没有比较专业的技术，甚至没有很强的安全防护意识，综合素质和专业素养比较差，与此同时，很多施工单位的施工人员都是外来人员，流动性较大，对施工质量的控制是非常不利的。
2.3监督管理问题。
施工质量还受到施工监理单位的影响，如果施工监理单位监督严格，能够让施工单位质量把控的力度加大，然而当前很多情况下出现监管不到位等情况，出现这种情况的原因多种多样，主要是施工单位和监理单位得过且过，共同协商，也有可能是监理单位没有正确了解监理的过程，只是做好表面功夫或者监理人员数量不够，无法对施工的每一个环节进行照顾，种种原因都会造成施工质量产生问题，监理单位在施工的时候没有将他们的职能充分发挥出来，一方面在于监管体系的影响，也有自身专业素质不强等因素的影响，监理单位不专业会让施工工程施工过程控制能力明显降低。
3该市政工程施工技术优化策略探讨。
3.1施工管理组织体系的优化。
在开展施工工作之前，需要对市政施工人员的.素质进行关注，加强招聘工作，招聘优秀的施工管理人员，进行施工技术管理团队的建设，保证施工组织的严密性，确保科学合理高效的施工组织工作，另外需要对各岗位责任进行严格划分，加强技术培训交底工作，对职责进行明确，做到赏罚分明，只有完成考核才能够上岗工作，对各施工管理制度进行严格执行，如果相关材料人员没有严格执行相关制度，只是，装装样子进行验收，对于熟人送进来的材料没有仔细的审查，就可能产生某些建筑材料以次充好的问题，造成一些施工问题和安全事故，在施工之前，首先需要对施工技术人员进行确认，以认真的态度和专业的知识来加强市政施工工作，比如说加强原材料的采购工作，需要依照多元渠道采购，获取最优材料的基本原则，在施工之前，需要积极制定施工计划和方案和图纸，需要专业的人员对其进行审核才能进行施工，通过各种措施确保施工之前的施工管理最优化。
3.2加强监管力度。
在施工的过程中产生质量问题，有可能是监理单位监督不严而导致的，也有可能是由于监管单位的职权无法实施或者出现一些自身问题而造成的监管不力，可能会造成施工质量无法得到保障。在施工的过程中，一定要加强施工过程的监督，尤其是在施工安全方面，一定要加强施工设备和施工进度的管理，所以说在市政施工的过程中，需要涵盖施工过程中的每一个方面，对从具体事物到具体人员、从设备的材料都需要进行严格的管理，对于发现的质量问题，一定要严格进行处理，并且及时处理，将监理的职能充分发挥出来，保证整个市政工程的施工质量符合要求。
3.3提高施工人员的素质。
在市政施工的过程中，仍是占有主导地位的，施工人员的熟练度对市政施工质量的好坏产生直接影响，因此一定要进行施工技能培训工作，加强施工技能组织培训，建立施工交流平台，让施工工作更好的进行。
3.4加强施工现场管理。
在施工管理过程中需要注意施工的方方面面，甲方需要深入到施工现场对施工方提出相应的质量要求，让施工质量进一步得到加强，与此同时，在施工现场一定要将施工图纸的作用充分发挥出来，不可以自由发挥，一定要依照施工图纸进行操作，在施工的过程中需要重视每一个施工细节和施工规范，在施工现场需要普及安全知识，保证基层人员都能够注意安全要素，避免产生安全事故，在施工现场一定要避免出现无谓的浪费，强调施工文明，积极提倡节俭施工，在施工现场一定要有专门的施工人员负责进行主导，知道在施工的过程中防止事故的产生，单位管理人员一定要对每一个施工细节进行了解和熟悉，保证施工管理的合理性、有效性和规范性。在施工中往往会出现各种各样的问题和情况，相关管理人员一定要随机应变，对施工现场出现的不可控性变化进行了解，随时对施工现场的动态情况进行掌握，只有如此，才能科学合理的提出相应的办法，在管理过程当中，一定要注意对现场的每一个细节进行把握，管理人员一定要了解现场的情况，及时将问题发现并处理。
4结束语。
我国市政工程发展的速度很快，所以一定要加强全局施工管理，不单单能够保证施工项目的顺利进行，还可以对施工质量进行保障，所以企业要想让自己的综合竞争能力提高，一定要采取相关措施，保证施工质量，但因为工程具有一定的复杂性，所以还需要与实际情况进行结合，有针对性的加强管理。
参考文献。
[1]修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[j].黑龙江科技信息，2014（29）：220.
[2]裴广彬.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[j].工程技术：全文版，2016（9）：15.
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇三
2.1实施精细化管理。为了提高软件项目管理工作的效率，保证工程产品的质量，促进整体人员的素质，可以从软件工程的不同阶段着手，并对软件工程的各子项目做到精细化管理，其一，相关部门部门的管理者需要对管理工作的每个阶段有所了解，只有做到充分了解才可以进行合理安排，在软件工程设计阶段主要包括技术开发、测试阶段、界面设计等发展阶段;其二，要了解软件组件的各个职能部门与软件管理部门，并知道该部门的职能以及发展方向，熟悉二者间的联系;其三，建立精细的组织机构，在软件设计过程中，对于不利于软件开发工作的事物及时进行改进。从软件工程的质量、人员、资源、进度等多方面实施管理，为后续的精细化管理打下坚实基础。
2.2组件应急小分队，注重团队管理。软件工程开发其实就是计算机技术创新的工程，在对其开发与研究时，总会伴随着各种不同的问题或者各种冲突。在不同的子项目中，仍然存在一些技术差异，根据软件工程的特殊性以及管理需求，项目经理务必要建立应急小分队，并要求每个子项目都逐渐应急小队，该小队的队长应由技术全面的员工担任。在软件开发中，出现任何技术问题可启动应急小分队，及时对产品进行相关测试，并与该部门及时沟通，了解具体情况，发现问题立刻予以解决。项目经理在对应急小分队分工时，要做到明确责任，并建立相关的奖惩制度，激励员工的工作积极性，保证应急工作顺利完成。
2.3加强对软件工程的监督。在对软件工程管理工作中，对软件工程管理工作进行监督是一个十分必要的方式。其主要是对实时项目进行监督，锁定监管对象，保证所有项目都在控制范围内。通过对软件工程实施监督，在一定程度上可以规范软件开发管理制度、控制开发成本、降低投资风险、加快开发进度等。在监督时，要加强对监督和数据的分析，做到客观、合理，对出现的问题及时采取措施予以解决。
3结语。
为了保证软件工程管理工程顺利完成，相关企业需要对人才加大培养力度，建立完善的软件管理体系，注重风险意识与管理意识，强化监督，改变当前不利局面，创新软件工程管理策略，提高工程的效益。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇四
摘要：近些年，我国在软件工程管理领域的发展比较迅速，信息化时代下一些新的技术对社会的发展起到了重要推动作用。人们在日常的生活以及工作过程中，对计算机的应用已经比较普遍，而计算机的应用就离不开软件的开发应用。基于此该文主要就软件工程管理的特征体现以及管理的现状进行详细分析，然后结合实际对软件工程管理创新方法加以探究，希望能通过此次理论研究，能进一步促进软件工程管理水平的提高。
软件工程需要对计算机的相应知识技术加以辅助，在涉及的程序上也比较复杂。软件的开发创新作为信息化进程中比较重要的环节，在诸多的软件企业当中，软件工程管理的工作就是贯穿在软件开发始末的重要内容。只有充分注重软件工程的管理水平提高，才能有助于计算机的应用质量得以保障，对软件的价值才能最大化的发挥。
从软件工程的管理特征层面来看，主要就体现在软件管理的过程以及内容上。在管理工作的过程方面有着其特殊性，在对工作人员的工作范围上有着明确，以及在执行的步骤和进程方面也都有着风险。对计算机软件的开发前，就要能注重管理方法的科学化，将过程性的管理在软件开发当中加以全面呈现[1]。软件管理过程中要能按照相应流程加以实施，在管理中就分成几个重要的过程，其中的启动环节以及计划和执行环节，还有控制、结束环节等，都是比较重要的内容。只有严格的遵循这些程序，才能将管理的质量水平有效提高。
软件工程管理过程中，需要有科学的方法，但是在具体管理方面由于受到一些因素影响，就在管理中存在着诸多问题。在软件开发项目的管理意识上比较薄弱。一些软件开发企业方面的软件工程管理水平还比较低，没有系统化的管理。项目经理的选拔方面对实际操作能力比较重视，但是没有注重管理能力[2]。这就造成了技术水平和管理能力没有得到平衡化发展，这就会影响软件工程的整体管理效率的提高。软件工程的管理方面，管理人员在沟通能力上相对比较差，以及在风险意识层面较为薄弱，在对一些突发性问题解决能力上相对比较有限。软件工程的管理作用比较重要，只有在有着丰富经验的人员才能有利项目的顺利进行，这就需要项目经理在沟通能力上能良好具备，做好规划的工作，这对风险的防范才能起到保障作用。但是在具体的管理工作实施中，一些管理人员的沟通能力比较差，在风险意识上也比较薄弱，这就不利于对突发的情况有效的应对，影响了软件工程管理水平的提高。再者，软件工程管理的进度规划方面没有科学化呈现。在对软件项目的开发过程中，会有诸多的子项目，这些都需要进行科学的规划。但是在具体的工作过程中，对子项目的规划工作没有得以完善，在规划的意识层面比较薄弱，这就影响了项目管理的质量提高[3]。在管理工作上没有完善化，对项目进度就必然会造成影响，对软件工程的进一步发展就有着很大阻碍。软件工程的管理工作实施中，比较缺少灵活性的软件工程管理体系。当前的软件工程管理体系的建设方面，还存在着诸多的问题，在体系构建的实用性以及凝聚力方面相对比较缺乏，这就造成了整体的工作指导性下降。在管理体系的构建过程中的衔接性以及实践性没有得以充分的体现。软件工程的管理工作在当前也愈来愈复杂化，这就对整体的管理水平提高有着很大影响。对于这些层面的问题，就要能从多方面详细考虑，只有注重实际管理问题的解决，才能有助于软件管理的整体水平提高。
为能保障软件工程管理的质量水平提高，就要能充分注重管理方法的科学应用。笔者结合实际对软件工程管理的创新方法进行了探究，在这些相应方法的实施下，就能有助于软件工程管理的效率提高。第一，加强软件工程管理的体系完善建立。要想保障软件工程管理的水平提高，就要能充分注重管理体系的完善，只有完善的管理体系才能更好地指导实践工作。在软件工程的管理工作方面，需要有专业化的人才参与，这就需要结合实际来构建员工管理体系，为软件工程管理的质量提高打下基础。管理工作实施中，就要能对每个员工有充分的重视，发挥员工的工作积极性，将优秀员工以及民主选举和人力资源的系统完善制定[4]。在这一管理体系方面得到了完善制定，就能有助于软件工程管理的整体效率的提高。第二，对软件工程管理的方法要精细化实施。传统的软件工程管理中，主要是采取粗放式的方法，但是在新的发展环境下，就要注重管理模式的创新应用，将精细化的管理方法应用其中。精细化的管理能将软件工程管理的效率有效促进，在软件产品质量方面也能有效保障，对管理人员的素质水平的提高也比较有利。从具体的精细化管理层面来看，就要能够在部门的管理者的管理意识上进行加强，要能对每个环节的管理工作都有详细的认识，然后再进行安排管理的内容。还要能充分注重软件组件的职能部门管理，能了解其发展方向，然后构建精细化的组织机构加强管理。第三，软件工程的管理水平提高，需要团队管理的介入。发挥团队合作的精神，对软件工程的管理就有着积极意义。软件工程的开发过程中，也是产品技术创新的过程，在具体的开发中就会存在着多样化的问题[5]。在具体的开发中会遇到一些矛盾问题，这就需要构建应急项目组，对子项目的管理进行加强，对技术问题以及管理的矛盾等问题及时性的解决。通过加强沟通管理，就能使得团队精神得以良好树立，也能为一些员工的.实际问题解决提供保障。第四，加强对软件工程信息化管理。软件工程管理的实际工作实施中，会遇到各种各样的问题，这就需要能够在信息化的管理发展上进行加强。对软件的工程管理，在信息化的技术实施下，对管理的效率提升就比较有利。在软件工程的发展进度层面的管理，就能有助于产品按时完成，管理人员能够对计算机技术得以科学性的应用，以及在互联网技术的应用上得以强化，这些都能够对软件工程的管理效率水平得以有效提高，能够为管理的决策以及控制等提供有利的复制作用。第五，加强软件工程管理人员的专业水平。在对软件工程的管理工作实施过程中，管理人员的综合管理能力要能得以有效强化。软件企业不仅要能在软件的产品工程开发创新层面得到加强，还要能充分注重管理人员的专业能力提高。这就需要聘请专业的管理精英作为指导老师，进行定期开展管理理念以及方法的培训讲座，促进软件工程管理人员的专业管理能力的提高。也要能注重对软件工程管理人员的技能提高，在软件开发中对开发资源的配置以及工作人员的了解等方面都要能有详细的了解。只有充分重视软件工程管理人员的专业管理能力的提高，才能真正有助于促进软件工程管理的质量水平提高。
3结束语。
综上所述，我国在软件工程管理层面的发展，还需要进一步的加强，在专业管理人员的培养方面要不断注入新鲜的血液。面对新的发展环境，计算机技术的应用愈来愈普遍，对软件的应用要求也比较多样化，只有充分注重软件工程管理的质量水平提高，才能有助于我国的计算机应用技术的作用充分体现。
参考文献：
[1]李倩伟,宋薇.动态规划算法在软件工程管理中的应用[j].通讯世界,(18).
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇五
0引言：
软件工程管理是指利用软件开发相关的技术知识和相关的软件工具来辅助项目工程，以保证其能顺利进行。软件管理由两大部分构成，一部分是作为骨干部分的软件开发，另一部分是作为补充的软件工程管理。一般软件工程管理要经历启动、计划、执行、控制再到结束的五个环节，这五个环节中的每一环都发挥着特定的作用，环环相扣，缺一不可。项目启动环节是一个项目的先决条件，它要对项目总体有一个初步认识后，决定是否启动该项目。策划环节为项目整体奠定基调，在此阶段项目经理人要制定具体的项目计划，涵盖到工程的各个方面。执行环节，就是要具体的按照计划进行操作，跟定项目计划。控制环节与执行环节是同步的，用于监督实际操作是否与计划同步，适当地制定策略保证工程进度。最后的结束环节是项目的收尾部分，在这一阶段企业不仅要严格按照计划跟进工程，还要进行相应的总结，呈给客户，以给客户满意的交代。
软件工程管理作为一项特殊的工作，它对软件的选择、工程任务的工作需求以及工作中的风险控制都有一定的要求。但在国内，还没有形成固定规模化的管理格局。目前我国软件工程管理的现状如下：
企业将技术水平制定为软件项目经理的考核标准，技术水平高者即可胜任。但是经验技术与专业知识还是有一定差距的，专业知识能够纠正以往经验中的失误，进一步提升管理者的专业水准。单从这一角度看，我国软件工程管理的专业化程度较低。
软件工程管理前期需要进行计划，在这一阶段里项目管理者要明确项目开发中的各阶段任务，有计划地细致分工，安排工程进度等具体事宜。然而有些项目经理的计划意识淡薄，没有对项目进行总体的规划，导致项目进展的速度缓慢、人员涣散、效率低下。一旦出现突发状，况项目就得被迫停工。
项目经理根据自身的经验，将大量的工作精力投入到不必要的具体技术上，而忽视了真正需要考虑的工程总体进程。他们舍本逐末的行为直接影响了项目进展的效率，造成了不必要的资源浪费。
软件工程管理工作中，员工的沟通十分重要。每个工作人员自身掌握的技术和知识储备量都各不相同。他们之间的有效沟通，对工程的进展有着积极的促进作用。但是一些企业的人力资源没有正确的认识到这一点，导致工作人员之间沟通不彻底，使得人力资源没有发挥到良好的.作用。
企业要加快构建并完善人才体系，将传统的技术优势与学习专业知识相结合，不断提升工作人员的素质；要加大人力资源管理投入，只有然员工们充分发挥效用，才能促进工程又好又快的完成，才能为企业争取更大的利润空间；项目经理要民主决策，进行民主管理，给员工们应有的尊重，这样才能打造团结和谐、积极进取的企业氛围，员工们自然为企业创造更大的利润。
项目计划在整个工程项目中的作用都是不可小觑的，关乎到工程的整体进展。在工程实施前，项目经理必须要组织工作人员，结合大家建设性的意见及建议，制定工程管理计划，对工程的整体有一定的规划预期。再者，在实施阶段要掌握工程进展的具体状况，兼顾大局。风险意识也不可缺乏。风险管理能够让企业及时发现工程中的漏洞，以便及时作出调整，进行补救。项目经理应该树立风险意识、居安思危、防患于未然。
众人拾柴火焰高，企业管理也是如此。一个人的力量是有限的，团队合作才能发挥更好的效果。因此企业要注重团队管理，项目经理要给团队中的每个人适当的自主空间，大家各抒己见，然后共同商议可实施方案。在沟通中完善方案，培养团结协作精神。具体实施时，项目经理也要给每个人安排好任务，将人力资源优化利用，不仅能够避免浪费，还能够在出现问题时，及时找到相关人员解决问题并问责。同时团队建设也离不开奖惩制度，奖励效率高、在团队中有突出贡献的人，为大家树立榜样；适当的处罚工作失误、造成损失的人，警示大家工作要细心，避免再犯类似的错误。
软件工程管理中实施监督为整个工程起到了保障作用，在软件工程管理中要实施进行项目监测。监督软件工程可以规范软件开发的流程；提高工作质量和工作效率，还能有效地控制软件开发的成本；监督软件工程是否依照计划按部就班实施，还能够保证工程进度。监督工作中，项目监督尤为重要，工作人员要准确记录监督数据，并进行总结分析，及时发现问题并解决，以规避因为小失误而影响工程整体进度。
结论：
近年来，我国信息化发展迅猛，软件工程管理工作的前景一片大好。虽然目前我国的软件工程管理工作还存在一定的问题，但是相信在国家的大力支持下、在企业的积极探索下、在工作人员的专业知识积累下、在团队的友好交流协作下、在这会各方面的监督下我国的软件工程管理企业自身能够得到提高，在残酷的市场竞争中，占据稳固的一席之地；我国的软件工程管理整体水平会快速发展，得到质的飞跃。
参考文献：
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[2]彭笑天.对于如何创新和完善计算机软件工程管理的探讨[j].电子制作,2013,22:80.
[3]孙华,李爱平,金智.加强计算机软件工程管理应用的措施分析[j].电子制作,2015,08:78.
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇六
目前，受传统管理模式的局限，建筑行业在管理上一直无法实现跨越性发展，管理效率低、组织不合理、管理手段不科学等是建筑行业的常见问题，这些问题容易被人发现但是却找不到合适的方法解决，造成施工工期延长、成本提高，对企业带来巨大损失。
规模扩大和数量增长是建筑行业的主要发展趋势，由于各个企业的技术水平和资金实力不一样，所以各企业在市场上的竞争能力参差不齐。消费者对工程质量以及其他方面的要求越来越高，影响着建筑企业的市场动向和企业的未来发展方向。另外，计算机网络技术的逐步发展使建筑企业工程管理的信息化程度和自动化水平也在提高，为建筑行业的管理提供了新的技术手段和未来发展奠定了技术基础。建筑行业在不断发展的过程中探索新的管理模式，追求过程质量与解决效益的统一，利用国家提供的技术资源与创新资源，促进企业健康持续发展，由此看来，企业的发展前景广阔。但是，如何满足消费者的需求又是一个值得探讨的话题，消费者的需求多种多样，同一个风格不可能满足所有消费者的需求，思维、眼光、经济条件都是影响消费者选择居住环境的因素，建筑行业取得生存与发展的'关键就是进行模式创新，还需要进一步开拓出新的模式才能适应人们不同层次的需求。
（一）提高企业市场竞争力，获得更大经济效益。
现阶段，我国社会经济平稳发展，建筑行业也面临着前所未有的发展契机，创新管理模式可以增加建筑企业的自身优势，提高市场竞争力，实现经济效益最大化，增加工程的技术含量与技术成分，保证企业设备可以满足工程施工要求，逐步更新企业设备，确保工程质量，降低企业管理成本，适应社会生产发展。
（二）实现企业科学管理，降低人力成本。
以科学管理理论为依据，将其运用到建筑工程的管理模式当中，进而降低企业人力投入成本，提高企业生产力。在新形势下，创新企业管理模式对于提高建筑行业的管理水平意义重大，并且科学的管理模式能够提高员工积极性，为企业稳定持续发展提供稳定保障。
（三）优化施工资源配置，明确员工职责。
建筑行业管理模式创新可以合理分配企业员工，优化施工资源配置，保证公司资源合理使用，全面提升工程效率，明确在利益分配中的权责关系，确保工程管理工作有序开展，充分发挥管理人员的管理作用。
（一）创新思维，从观念上彻底改变。
建筑企业应当密切关注市场动态，审时度势，创新思维，从观念上彻底改变，处理好工程质量与企业效益之间的关系，确定项目管理目标，严格执行项目的各个条款，注意工程效率与工程安全之间的平衡，综合考虑各个方面，优化工程管理方案，落实工程管理条例。
（二）创新企业管理制度，营造良好工作氛围。
建筑企业要根据企业的实际情况，建立现代化企业制度，在企业内部实施科学管理，明确规定员工工作内容，做到出事时有人负责，有效调节各方面的矛盾，弥补工程体制方面的缺陷，强化企业内部管理，营造良好的工作氛围，增强规避市场风险和经营风险的能力，严格执行施工合同。
（三）创新技术手段，构建信息化管理模式。
建筑企业应当利用高科技手段，引进计算机网络技术和通信技术，打破传统管理体制的束缚，积极构建信息化管理模式，提高工程管理质量和效率。同时，工程管理者和施工人员应当提高自身素质，企业应加强培训工作，使其掌握先进科学技术和管理知识，具备基本的计算机操作能力，充分发挥工程管理信息系统的作用。
（四）动态管理，对工程进行全方位监控。
建筑工程管理应当贯穿工程的始末，从施工准备到施工过程再到施工后续工作都应进行全方位监控，企业当动员工作人员关注施工质量与安全，做好应对一切突发事件的准备，避免工程状况多发的情况，实行动态管理，随时纠正工程中的错误操作行为，保证施工秩序。
四、结束语。
随着社会经济的快速发展和科技水平的日益提高，建筑工程的发展有了资金保障和技术支持，建筑行业应该抓住机会，培养一批高素质管理人才与技术人才，积极引进先进技术，提高工程技术含量与质量，不断创新管理模式，适应社会市场的变化，提高行业竞争力。建筑工程的创新模式管理同时也对其他行业具有借鉴意义，各个行业应当弥补自身的不足，立足企业发展，为社会做出更大贡献。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇七
什么是建筑工程管理的创新模式?一是在创新型人才的任用和培养这一环节，需要管理层具有较高的专业素质，因此管理者必须要高瞻远瞩，能够慧眼识珠，又能够辨别出具有较强创新意识和创新能力的全能人才，并且对企业又具有足够的忠诚度。二是要采用创新的管理运营模式来使工程管理能够平稳运行，能不被潮流的变换所淘汰，使建筑工程的预期竣工时间、预算工程成本以及工程质量等方面在规定的时间、资金内保质保量的达成目标，进而完完整整做到创新模式，促进建筑企业和建筑企业中工程管理的稳步前进与发展，可以说创新模式不仅造福了社会，更为社会的可持续性发展做出了巨大的贡献。
在建筑企业中，创新的建筑工程管理模式的作用表现在很多方面。首先，创新模式的提出有助于国家和企业发现社会中被埋没的人才，人才是当今社会发展必不可少的利器，而创新型人才更是不可多得的瑰宝。倘若一个建筑企业缺乏创新型人，那么该企业相对于其他企业来说不具备竞争力，也没有更长远的发展前景，势必没落和衰败;其次，纵观当今建筑企业可知，它是不断的进化和发展的，停滞不前的建筑企业势必在竞争激烈的环境中被淘汰，建筑企业唯有不断的创新，完善自我、超越自我才能求得发展，立于不败之地，而这正应验了达尔文的进化论———“物竞天择，适者生存”。综上所诉，创新的建筑工程管理模式不仅影响着建筑工程，乃至对社会上的任意企业都意义深远。
在我国，建筑工程管理过程中存在着直接影响建筑工程整体质量许多问题，诸如:一些企业的建筑工程管理不完善，管理组织不合理，管理制度力度不强等等，而这些不利因素直接导致这些企业的建筑工程经济效益无法比拟其他具有同等有利因素的企业。
首先，因循守旧的管理模式和管理手段根深蒂固地植入建筑工程管理的过程，比如，在日常的建筑工程管理过程中，强制性的建筑工程管理仅靠有关命令来执行，对于工程管理与工程预算也没有采取科学有效的方式来执行，因此也不存在整体工程的进行科学有效的规划与预算，导致了在整个工程进度安排上存在着严重的不合理的、不科学的编制，欠缺和漏洞。
其次，相关岗位的施工负责人或管理人员在施工过程中对本岗位的管理不够到位，不能严格要求自己与他人，其管理质量不言而喻。在建筑工程中，相关岗位的施工负责人或管理人员，必须具备过硬的专业的`知识、管理能力和自身素质，即管理人员具备较高的技术能力，拥有较强的责任心以及管理人员在解决突发问题时临危不乱，这样才能进行有效的建筑工程管理，提升整体工程的质量。然而，从建筑工程的实际情况来看，在施工过程中发生的很多问题大多数都是人为因素造成的。可见，管理人员在建筑工程施工过程中在监督管理上并不到位，且责任意识不高，相关管理工作也没有得到落实，最终影响到了建筑工程的管理和质量。
更重要的是，建筑材料在建筑工程中必不可少，因此建筑材料及原材料的管理人员尤为重要，因为两者直接影响着施工质量，倘若相关原材料的管理人员不具备相应管理水平和管理素质，对产品原材料的采购不严格、监管不到位，允许那些质量不合格或者假冒伪劣的材料进场，我们可想而知，这些必然会对整体工程造成毁灭性的灾难。另外其他人为因素也影响着施工质量，诸如:某些中小型建筑企业舍本逐末地追求利润不顾工程质量，使用着租赁的机械设备，配备着不具备专业的操作水平的机械操作人员，这不仅增加了机械磨损率，而且降低了机械利用率，其施工质量我们也就不必多说了。
调整生产力、产业结构以及市场供需等是改良建筑工程管理模式当务之急的问题，并配备着科学和完善的建筑工程管理体系。现如今，根深蒂固的传统工程管理模式是我国的建筑行业的最大问题，这种传统管理模式与创新的建筑工程管理和生产规律相悖。因此，若要提升建筑工程管理的质量，必须从根本治理建筑行业中的管理问题。只有提升了建筑工程管理的质量，才能提升建筑的质量。
如何有效调整建筑企业工程管理机构呢?这要求建筑企业要做到以下几点。第一点，合理安排施工人员。不同工种的施工人员技术水平不同，施工过程中，应因材施教，分别培训，然后将管理组织和施工人员协调一致，使施工进度稳步前进。第二，应加强管理组织内部协调关系，强化工人技术水平，提高队伍整体质量，使建筑队伍能与业主签订长期合同，解决工人不断工的问题，同时建筑质量整体水平也会提高。最后一点，也是更重要的一点，为了顺应如今市场经济的发展需求，建筑企业工程管理也应避免独裁制的管理手段，这样不仅会增加施工过程的成本，同时也会直接影响到施工过程决策的及时与准确，得不偿失。所以管理者应多学习先进管理技术，听取他人意见和建议，摸索并开发出适合于自己企业的创新管理模式。
3.3建筑管理观念的有效调整。
建筑企业在发展进程中，企业所拥有的管理理念对企业的进步有着至关重要的作用。落后的管理思想会给建筑企业带来指导上的错误，所以管理理念的创新是十分必要的。首先，建筑企业必须尽快学习先进的管理知识，提高管理水平。建筑企业承包项目的履约者，同时也承担着整个项目的管理，只有企业的法人具有创新精神，企业经营的管理理念才能实现创新，只有建筑企业中的管理人员不断丰富自身的知识并提高创新能力，形成自己的管理理念，有效的处理和应对项目施工过程中出现各种问题与弊端，为建筑企业管理理念的创新增添一份自己的微薄之力。建筑企业若想在如今激烈的市场环境下稳步前进，则必须随时学习创新知识，更新自己的创新理念。
3.4关于进度方案的科学制定。
建筑工程体系中最为基础但又重要的即施工进度的制定，它是建筑工程中的基石，与此同时，它也是管理组织对施工进行管理的重要依据。建筑企业管理者作为领导和制定工作方案的主要负责人，需要学习相关管理技术来制定合理的管理方案。首先管理者应切实调查将要施工建筑的地形，并对未来天气变化进行查询，同时了解施工人员技术水平，然后将各因素可以利用互联网技术进行归纳和分析，从而制定科学有效的创新方案和设计，并进行网络模拟，从建筑技术水平上分析设计方案的可行性，并预测施工过程中可能出现的问题，然后提前预防，做好措施。
4结语。
建筑工程管理中的创新模式的应用不能仅停留在理念的创新的层面上，而是从本质上、对制度的革命，因此，企业的管理者们必须清楚自身企业的发展现状和当代经济发展趋势，打破传统管理体制的枷锁，改变固有思维，创新管理的新方式、新方法，从根本上改变建筑企业工程管理，顺应时代发展，从而提升建筑企业水平，提高建筑企业效益，使其实现长远发展。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇八
第一,技术人员的管理,在进行软件开发工作时,其基础作用的为技术人员,只有软件开发相关的技术人员全部具备时,开发工作方可有效开展,管理技术人员时,应对每名技术人员的工作职责做出明确,扬长避短,最大限度的发挥团队协作效果;第二,团队管理,在团队力量面前,个人力量微不足道,管理计算机软件工程时,团队管理也是一项必不可少的'重要工作,管理人员应采取恰当的方法聚拢技术人员,引导其将聪明才智、精力等用于软件开发,发挥团队效应,同时,管理人员还应制定相应的培训计划,为技术人员提供专业化、与时俱进的培训,持续的提升技术人员的软件开发能力[1];第三,用户管理,企业之所以进行软件开发,主要的目的在于满足用户的需求,因此,用户管理工作的开展也十分关键,管理人员应加强与用户之间的联系,了解用户的需求,以提升用户满意度。
1.2制定切实可行的管理措施。
制定管理措施时,可行性是必须要保证的,对于计算机软件工程来说,关键在于建立完整的体系。构建管理体系时,应广泛的收集各个技术人员意见和建议,以便于各技术人员自觉的遵守管理措施,提升管理效果[2]。首先,构建科学的人才体系,面向社会招聘专业的、高素质的软件开发技术人员,促使软件开发团队的不断壮大,同时,明确的划分各个岗位的职责,合理分工,发挥合作的作用。其次,构建管理体系,建立完善的规章制度,比如管理制度、奖惩制度、考评制度等,以制度约束工作人员,并激发工作人员的工作热情,提升工作效率及工作效果。最后,构建培训体系,组织企业内部的技术人员定期参与培训,培训内容除了专业技术外,还应包含知识、责任等多个方面,提升技术人员的综合素质。此外,在计算机管理软件时,还可以依托相应的基础建立计算机软件管理平台,该平台在管理计算机软件过程中,以数据统计及实际数据分析为基础,经过汇总之后,形成完整信息,并依据信息开展管理工作。同时,所建设的管理平台还能够对软件开发工作进行管理。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇九
我国逐渐加大对煤炭开采的强度，导致煤炭的开采环境更加复杂，有很多重大的灾害问题会出现在煤炭的开采中。（1）较差的煤矿自然开采环境，较多的安全事故。因为复杂的煤矿所处地域，是较多的自然灾害在煤矿开采的过程中出现，导致重大的安全事故在煤矿开采中的概率出现概率增大，使较大的隐患在煤矿的安全生产中出现。（2）我国有较多数量的大中小并存的煤炭矿。煤矿的规模不同其差异性也会有所不同，并且不能够集中生产力。（3）煤矿开采中机械的水平不是很高，其采用的安全技术手段也较为落后，缺少先进的设备能够为其所用。（4）复杂的煤矿员工组成的部分，会造成个人素养的差异较大，煤矿的企业发展步伐不能够使安全的管理制度跟上。总之，在对煤矿安全管理处置的现阶段，较为陈旧的安全管理人员的工作方式与手段。在管理上，员工的个人素质、责任意识与经验都会造成很大的影响，无法很好地对煤矿开采中复杂的环境做到很好的处理，也造成了煤矿的安全事故经常会发生。
3煤矿安全管理工作中存在的问题。
3.1煤矿安全管理模式落后。
西方发达国家所代表的较高的工业化程度国家在煤矿的生产运营过程上，有相对先进的煤矿安全管理的管理模式，有较高的效率，主要是因为成熟的安全管理方式，因为市场环境的'影响，高新技术的应用在高工业化程度的国家较为广泛，存在非常严格的责任制度在煤矿的安全管理中，把安全管理在生产环节中融入。但是，在我国对安全管理进行工作的时候，未能取得个体和集体的煤矿安全的管理，煤矿仍然对多年前的管理模式进行沿用。近些年煤炭经济明显增长趋于缓慢，我国与发达的工业国家的煤矿企业能一同理论的仍然很少。
3.2安全管理过程中不重视对人的因素管理。
人的不安全的行为在经过大量的分析得到，有70%以上的高比例的安全事故在煤矿中会发生，并且在对煤矿的开采上，因为现场的工作管理不得当或者是人员违规的操作儿造成多数事故的发生。不能够对开采的人员进行科学、全面的培训；而且我国的行业在市场上常常会受到其他方面的影响，煤矿产业为了对成本开支尽可能减少，通常高达12小时的工作时间，下井人员在个体的煤矿上会有更多的工作时长。因为高前度的劳动环境经常发生，使得工作人员对自身的风险意识不够强，违规的操作会因为煤矿的安全事故而造成。
4煤矿提升安全管理水平的对策。
4.1通过信息技术实现对危险源的在线实时监控。
使用传感技术在作业时，对危险源和开采中的数据进行在线收集，中控室及时对所传输的信息进行收集，实现对煤矿的开采，监控不同的可能会存在的风险，达到自动的报警效果，将目前人工监测的方法进行改进。此外，安全监管和管理信息合在一起可以变为一个大的系统，有利于集中度的对其进行管理，实现对生产设备的监控，将综合在线与实时监控的平台实现。
4.2构建人员管理的电子监控体系。
在煤炭企业有安全事故发生后，为了自身的利益，将问题隐瞒。对当前的监管系统来看，监管部门不容易发现问题所在。所以，应该改变现状安全监管部门常用的方法，强化监督与管理下井人员的人身安全，完善人员的考勤体系，对井中作业人员的信息实时进行了解，避免有不安全的煤矿产业的行为的发生。安全监控井下的作业人员，可以使用rfid技术的安全监控体系。因为不需要人的操作在识别的过程中，所以在复杂的环境的应用。
4.3应用人机工程学理论加强对人的管理。
使用人机工程学的理论在安全生产管理工作中，主要下面的几个方面得以体现：监控煤矿工作人员的薪资多少、工作时间长短、作业人员是否有安全意识等等，构建出不同的用人制度；对先进的工艺技术的利用，将生产设备、作业环境与作业人员的发展局面实现，对国家职业健康的安全管理严格实施，使得煤矿的管理水平有效的提升；对作业人员的失误进行分析，降低安全事故因为人为因素而发生的概率。
5结语。
煤矿生产中的安全事故不仅会有不良的企业经营的影响，还会造成企业巨大的经济损失，使工作人员的安全受到危机。所以要做好煤炭安全监督管理在煤炭的开采过程上。对煤炭的安全生产进行加强，不仅需要有效的政府监管，也需要相关的煤矿企业部门以及人员的参与，营造出安全的开采煤矿的环境。
参考文献。
［1］王利苹.煤矿安全管理中的问题及措施［j］.科技创新与应用,（07）.
［2］王万丽,崔超.煤矿安全生产大数据应用管理系统研究与设计［j］.中国煤炭,2018（02）.
［3］万斌.煤矿安全管理中行为管理创新应用实践［j］.能源与节能,2018（02）.
［4］宁艳艳.煤矿安全影响因素与对策研究［j］.山东工业技术,2018（04）.
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇十
随着我国市场经济体制的不断发展，传统的建筑工程管理方式已经不能满足市场的需要，并且呈现出的弊端也越来越多，例如，建筑工程管理人员的思想不适合现代企业的管理，跟不上时代的发展;建筑工程质量管理不到位;施工过程中的权力和责任没有清晰的划分;工程成本得不到有效的控制等，对建筑工程企业的发展有直接的影响，在一定程度上限制了企业的发展，因此，建筑企业不许与时代接轨，创新建筑工程管理技能，以便在激烈的市场竞争中得到发展。
我国城市化进程不断推进，城市的发展给建筑企业带来了机遇和挑战，建筑工程市场的竞争越来越大，对于企业资本、规模和管理水平的要求也越来越高，建筑企业的资本和规模在短期内很难继续扩大，因此提高管理能力是必经之路，创新是解决建筑企业问题的重要途径。建筑单位只要不断创新管理机制，把创新作为企业文化的精髓，才能适应市场的发展，实现企业的可持续发展。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇十一
为了更好地加强对建筑节能工程的管理与质量控制，首先应该确定科学化的建筑节能工程管理目标。作为建筑工程施工单位，应该在建筑工程施工之前，建筑工程施工单位首先应该对建筑工程进行全面的认识和管理。同时，有效地结合建筑工程施工单位的战略发展目标，有针对性地明确建筑节能工程管理控制的目标，实现科学化的建筑节能工程管理。
目前，实行建筑节能工程管理体制的改革是提高建筑节能工程管理与质量控制水平的一个重要方面。由于传统的建筑节能工程管理体制已经无法满足现代建筑工程发展的需要。当然，建筑节能工程管理的制度都是根据国家的相关法律法规实行的，这就会导致建筑节能工程管理体制过于落后，所以进行建筑节能工程管理体制的改革显得非常关键。
一直以来，我国建筑节能工程管理中都存在质量体系不健全的问题，因此，提高建筑节能工程管理水平需要建立健全的建筑节能工程管理体系，一般可以从以下几个方面进行，第一，在进行建筑节能工程管理时，建筑节能工程管理人员有必要到施工现场进行考察，进而了解建筑工程施工的实际情况，这样才能具有针对性的进行建筑节能工程管理。第二，加强对建筑节能工程管理人员的检查，采取有效措施加强约束注册建筑节能工程管理人员的工作，提高建筑节能工程管理的水平，避免不合格的建筑节能工程管理人员从事到实际建筑节能工程管理工作中，从而实现科学化的建筑节能工程管理。第三，制定出合理的责任制度和建筑节能工程管理评价水平的制度，使得建筑节能工程管理人员的水平能够较好地体现出来。因此，只有致力于建筑节能工程管理体系的完善，才能确保整个建筑节能工程管理质量有效的提升。
目前，建筑工程施工单位应该加强对建筑节能工程管理人员的培训，提高建筑节能工程管理人员的专业技术水平。加强对建筑节能工程管理人员的培训一般包括以下几个方面，第一，加强对建筑节能工程管理人员的教育工作，使得建筑节能工程管理人员对建筑节能工程管理目标有一个明确的认识，从而意识到加强建筑节能工程管理的重要性。第二，加强对建筑节能工程管理人员的培训，不断提高建筑节能工程管理人员的专业技术水平。第三，建筑工程施工单位通建立完善的奖惩机制，激发建筑节能工程管理人员工作的责任心和积极性，从而为整个建筑节能工程管理控制水平的提高奠定了基础。
4结语。
总而言之，为了有效地提高建筑节能工程管理的水平，实现科学化的建筑节能工程管理控制显得非常重要，建筑工程施工单位应该采取有效措施加强建筑节能工程管理人员对建筑节能工程管理的整体认识。根据建筑工程的特点，不断提高建筑节能工程管理的水平，明确建筑节能工程管理是一项综合性的管理方式。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇十二
目前，由于加强对建筑节能工程管理会给社会直接带来经济效率，因而人们更加重视建筑节能工程管理的控制。因此，建筑工程施工的单位应该严格按照标准化的程序对建筑节能工程进行管理，从而使得建筑节能工程管理控制能够按照一定的标准进行运行，以提高建筑节能工程管理的质量。
建筑节能工程管理中存在缺陷的问题常常会出现在建筑节能工程管理工作运行的过程中，造成这些问题的主要原因是建筑节能工程管理工作做的不足。因此，建筑工程施工单位应该制定好相关的建筑节能工程管理规章制度，明确建筑节能工程管理的方向。同时，在进行建筑节能工程管理的过程中，常常会出现建筑节能工程管理工作人员对自己应该负责的工作不够明确，从而影响建筑节能工程管理的质量。
目前，建筑工程施工在我国民生发展过程中发挥着重大的作用，然而建筑工程施工单位的建筑节能工程管理理念还比较落后。尤其是在我国经济快速发展的现在，由于建筑节能工程管理制度方面存在着很多问题，从而给建筑节能工程管理带来了很大的麻烦。
目前，我国建筑节能工程管理工作存在的主要问题就是缺乏高素质人才，建筑节能工程管理一般主要是由房屋工程施工单位负责的，但是，由于有的房屋工程施工单位的某些管理人员还存在经验不足、管理理念比较传统和管理知识不够全面等问题。同时，由于建筑节能工程管理工作的工资不高，房屋工程施工单位就很难吸引高水平的建筑节能工程管理控制人才。由于房屋工程施工单位缺乏高素质的建筑节能工程管理人才，建筑节能工程管理工作就很难高质量地完成，从而就会影响建筑节能工程管理的质量。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇十三
在农村人饮工程管理方面，还存在以下实际问题：（1）由于受到资金的限制，使地区的人饮工程总体规模相对较小，未能形成集中连片式人饮工程，无法从本质上解决饮水困难，难以满足实际饮水要求，导致环境效益与社会效益都无法充分体现[1]。（2）配套资金的落实难度较大。因地方财政较为困难，很难承担要求的配套资金，几乎全由当地的受益群众来承担，这会对工程进度造成很大的影响，并加重当地群众经济负担。（3）农村地区的人饮工程技术含量偏低，在技术创新方面有明显不足。在工程设计上以传统供水技术为主，新技术、材料与设备都无法用到实际的工程设计，导致工程的管理、运行及维护成本明显增加。（4）人饮工程建成后，其运行管理制度亟待完善，需要进行深入探讨与完善。虽然部分工程通过探索应用了一些新的管理模式，但管理制度仍然不完善，或制订了新的管理制度，但未能深入落实，管理方法方面也需要完善、强化与创新，整体管理水平较低，对工程效益的正常发挥造成影响。（5）未能建立完善的运行及管理体制。现在很多工程依旧实行传统运行机制，未能建成并实行新的水价与良性循环等机制，进而对工程运行造成一定程度的影响。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇十四
新时期下我国的信息技术得到了快速发展，在很多领域和行业中都得到了广泛的应用，改变了人们的工作方式和生活方式，为人们带来了很大的便捷。因此在建筑工程的项目管理中也一定要与时俱进，充分利用信息技术来进行工程管理，全面提升工程管理的质量和水平。在传统的管理过程中要将项目资料按照施工工序、施工阶段以及项目类型的不同等进行分类，然后将不同工序或者项目交给不同的部门来管理。采用这种管理方式虽然看起来好像是将管理目标进行细分加强管理，但是这种管理的形式不够统一，在实际管理过程中不同管理部门之间缺乏沟通和交流，不能体现建筑工程管理的统一性和整体性，最终对建筑工程整体管理的效果造成不好的影响。在新时期，人们一定要改变传统的管理模式，在管理过程中充分应用现代信息技术，例如可以充分利用bim技术，结合实际建筑工程的情况建立项目模型，模拟施工，同时模拟管理，对工程管理效果继续拧预测和分析，最终总结出一套高效的管理措施，提升建筑工程管理的质量和进度。
2.2拓展培训项目。
新时期对建筑工程管理提出了新的要求，因此建筑工程的管理人员和施工人员也要不断学习新的技术和知识。建筑工程管理人员的.素质和技能水平对工程管理的质量和效果具有决定性的作用，因此要想提升建筑工程管理水平，就一定要加强对建筑管理人员的培训，不断拓展培训的项目，全面提升管理人员的素质和技能水平。对于建筑工程的施工人员和管理人员培训应该从两个方面进行，分别为安全意识方面和施工技能方面。安全意识方面就是要加强对施工人员和管理人员的安全意识，使人们认识到安全生产的重要性，并规范自己的行为，进行安全生产和施工。另外，建筑行业是一个能源消耗非常大的行业，而现阶段人们的环保意识在不断增强，很多行业都积极参与到节能环保中。建筑行业应该将节能环保的意识贯彻到建筑工程建设中。这就要求要不断加强管理人员的节能环保意识，将环境保护的理念融入到建筑施工中，同时强化职业道德，并提升其专业技能。
2.3创新管理体制和管理模式。
管理理念和管理模式对于提升建筑工程管理效率至关重要，因此在实际的管理过程中，一定要结合时代的发展和要求不断创新管理理念和管理体制。首先，要创新建筑工程的管理体系，提升工程管理的水平。我国建筑项目规模越来越大，施工难度也在不断增加，管理难度也相应增加，因此一定要落实管理责任制，建立工作任务分工表和管理职能分工，同时也要有有效的绩效评估考核体系，激发工作人员的积极性，结合实际工程情况制定管理体制。其次，还要不断创新工程的管理模式，结合工程项目的特点和企业的发展制定有效的管理模式，不断优化管理模式。
3结束语。
新时期在建筑工程管理过程中，要想提高管理效率，就要充分利用信息技术，拓展培训项目，增强管理人员的安全意识和技能环保意识，建设绿色建筑，同时创新管理体制和管理模式。
作者:吴艳单位:贵州工业职业技术学院。
参考文献：
[3]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[j].住宅与房地产,2016,(3):149.
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇十五
建筑企业管理者应当审时度势创新管理观念,处理好工程利益相关方之间的关系,并确立项目管理目标,主要包括质量目标、成本目标、工期目标、安全目标,确保项目合同的各个条款得以切实落实,保证这四大管理目标能够在工程管理中予以实现。建筑企业要处理好成本、质量、工期和安全之间的关系,针对四个目标制定优化方案,在全面考虑和处理四个目标的基础上,使工程管理得到优化，提高建筑企业市场竞争力。
建筑企业要建立现代化的企业制度，实施科学管理，在工程项目建设中明确企业、工程项目、员工的责任,有效协调工程项目管理的关系,全面改革工程管理体制存在的缺陷，建筑企业要明确内部机构的'责任体系,通过建立新型的产权关系、法人财产制度和法人治理结构，来提高企业独立法人地位,增强企业控股的重要程度。通过强化企业内部管理,创建良好的内部控制环境，以此规避市场风险和经营风险,增强施工合同的执行力度,提高工程管理能力。
2.3创新建筑企业技术管理。
随着信息时代的到来，建筑企业应当积极构建信息化管理模式,提高工程管理质量和效率。由于现代工程管理涉及多学科领域知识,需要大量、可靠的信息作为管理依据,所以建筑企业应当引进先进的信息技术和互联网技术,建设信息化的工程管理体系，冲破传统工程管理体制的束缚,提高工程管理效率。同时,信息化工程管理系统的建设对管理人员的素质也提出了高要求,管理者不仅要掌握工程管理知识和技能，还要具备计算机操作能力，才能切实发挥工程管理信息系统的作用。
2.4创新建筑企业文化。
建筑企业要重视企业文化的构建,在不断创新中寻求新的发展空间，增强企业生命力。建筑企业在创新企业文化时应当遵循以下两个原则，一方面要重视企业价值观的创新，另一方面要加强企业文化机制的创新。创新机制主要包括构建企业文化目标机制、传播机制和激励机制,扩大企业影响力，同时重视创新阶段的实时转换，充分利用国家创新体系提供的创新资源,从而促进建筑企业健康持续发展,为企业注入发展的活力和动力。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇十六
在社会资源日渐短缺的情况先，建筑行业存在的能源浪费问题在此被摆上了桌面，我们急需一种行之有效的节能方法。将其贯穿整个建筑过程，从设计到施工的方方面面解决资源浪费的情况。本文将结合笔者的工作经验，总结前辈智慧，针对建筑设计中的屋面设计、墙面设计、门窗设计及照明设计几个反面，谈谈具体的节能措施，希望能给同行业从业者带来一些借鉴和启发。
2建筑节能措施在建筑设计中的重要性。
2.1建筑节能有利于节约社会资源。
目前，我国的城市化进程正在快速发展中，日益紧缺的能源已经成为一个不容忽视的重大问题，如果不能找到相知有效的遏制资源浪费的方法，这一问题必将对未来中国的发展造成阻碍。我国最为世界第一人口大国，对建筑的需求庞大，在社会资源分配上，有近35%的资源被用在建筑行业，并且就数据显示，这一比重还有逐年上涨的趋势。因此，建筑节能措施是节约社会资源、构建节能型社会的必要手段及关键举措。要大力落实建筑节能的工作，贯彻新型节能设计理念。这样才能真正做到建筑节能，同时对建筑水平的提高起到积极作用，为我国可持续发展战略助力。
2.2建筑节能与生活息息相关。
经济水平的不断提高，使人民的消费水平不断提高，消费结构也在发生变化，目前人们最迫切的需求是对能源的需求。然而，资源消耗的问题却日渐加重，并且在未来很长一段时间里会维持增长的态势。建筑节能措施的实施，节约了社会资源，于是会有更多的资源被分配在人们的日常需求里，很大程度上满足了他们对于资源的渴求，从而改善了生活状况。
2.3建筑节能会产生正面的引导。
实施建筑节能措施在提高提高建筑质量的基础上，节约了社会资源，改善了人民的生活。同时，节能建筑的收费相较传统的建筑更加合理，节能理念的贯彻是节能建筑具名的生活资源消耗也相对减少，这些好处形成了人们对于技能建筑的良好认知，促进了群众对于环保理念的认可，提高了他们的节能意识，有利于进一步推动建筑节能工作的开展，也在一定程度上给相关产业的发展提供了助力。
3建筑节能措施在建筑设计中的应用。
3.1建筑节能措施在建筑屋面设计中的应用。
建筑屋面，即是指建筑屋顶的表面，其占据着建筑屋顶面积的绝大部分，屋面的施工步骤不少，具体拆分，主要有“砼现浇楼面、水泥砂浆找平层、保温隔热层、防水层、水泥砂浆保护层、排水系统、女儿墙”以及“瓦面”的施工等。它的功能则要分季节来说，在夏季，它起到隔热的效果，阻隔太阳辐射，减低室内温度；冬季则主要起到保温的效果，密封效果比较好的情况下能够有效留着屋内热量。在对屋面施工的过程中，要注意以下几点：
第一，要选用符合行业标准的保温材料，确保屋面隔温功能的正常发挥。
第二，要采用新型的环保材料，在保证功能的前提下，尽量做到对资源的节约，降低整体消耗。另外一提，将绿色植被覆盖在屋面上能够有效降低温度的传递，更好的发挥屋面隔温的效果。
3.2建筑节能措施在墙面设计中的运用。
建筑墙面是指建筑物内外墙壁的表面，由于面积比较大，所以能否在墙面建造设计中做到节能，会对建筑整体的节能数据产生较大的影响。依据室内外不同位置的墙面，墙面设计要分成两种不同的方案。室外前面的装修要求运用强度较高的材料，同时还要满足耐水抗冻的功效，以应对雨雪天气。室内屋面的装修则更注重功能，其主要工序有抹灰、贴面、裱糊、铺钉以及涂料等。具体可以从以下三个方面来实现节能的目的：
第一，在室内的墙体中加入保温材料，材料选用节能材料，以减少热量流失，从而降低制热造成的资源消耗。
第二，在室外假装隔热材料，隔热材料同样选用节能环保材料，从而降低阳光照射产生的热量，从而减少室内制冷带来的资源消耗。
第三，在室外墙体涂抹砂浆，不仅能加强隔温效果，还能够起到保护墙体的作用。
3.3建筑节能措施在门窗设计中的运用。
门窗的`作用在房屋使用中非常关键，既有通风采光的作用，还有通行观景等功能。门窗的设计除了要考虑其功能性，还要考虑观赏性。门窗的结构大致可以分为两种，“围护构件”和“分隔构件”，在不同的功能要求下又分为“保温”、“隔热”、“隔声”、“隔火”以及“防水”等各类。现代建筑对门窗的设计尺寸要求越来越大，这就是门窗的耗材更大，加之门窗的更换率高，因此很容易造成资源的浪费。所以要想在门窗上节能，就必须注意门窗的设计。如：在保证功能的前提下，精准的测量门窗的尺寸，减少在制作过程中的浪费；门的设计要考虑隔温效果，减少温度的传递。
3.4建筑节能措施在照明设计中的运用。
进驻节能措施在照明中的运用主要分为三个方面。
其一，选用节能环保光源，如led灯，既有较强的照明效果，功耗也比普通白炽灯要低很多。
其二，照明设备的合理运用，如在楼道跟厕所使用声控装置。
其三，规范使用照明设备。如呼吁居民养成随手关灯的习惯，避免无谓的资源浪费。
4加强节能环保意识。
建筑工作者，尤其是建筑设计工作者，要时刻保持节能的意识，要把这种意识融入到建筑设计的每一个环节，从根本上做到在建筑设计中减少消耗，这同时也就是在减少整个建筑行业对社会总体资源的消耗。如此才有希望真正实现可持续发展。
5结语。
综上诉述，不管是在当下的建筑设计领域，还是在未来的整个建筑行业中，节能的必要性是不容忽视的。节能的理念也是新时代建筑设计人员必备的素质之一骂我们需要不断加强自身知识水平，更好的发挥建筑设计工作者为建筑行业节能的作用，为建筑行业的绿色化做出贡献。
参考文献：
[1]黄宁秋.关于建筑节能措施在建筑设计中的分析[j].四川水泥,2017(8):112.
[2]刘磊.建筑节能措施在建筑设计中的分析[j].建材与装饰,2016(52):88~89.
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇十七
摘要：水利工程是保证人们生活质量的重点工程，也是推动社会经济高效发展的关键因素。农村饮水安全工程关系到农村居民饮水的安全性、稳定性，对推动国民经济的提高有着极其重要的作用。因地制宜设计农村人饮安全工程，将人与自然的和谐关系充分利用到水利工程中，在发挥实际效益的同时，也发挥出为民服务的功能。
关键词：水利工程；人饮安全工程；农村居民饮水；水源工程；输水工程；配水工程。
1水源工程基本概述。
所谓的水源工程主要是指在农村人饮安全工程中所建造的取水建筑物。与城市相比较，农村水源出露形式多样，需要相关设计人员有针对性地对水源的出水量、水源的总量等因素进行考虑。通常情况下需要设计人员对水文水量以及地质因素进行分析与考虑。其中水源工程的设计建筑物主要包括以下三种类型：第一，对水量进行平衡计算。水量不能完全满足每个月的用水量，但是当全年的水量得到满足的时候，就为工程建设提供了必要条件。在因地制宜建设水利工程的时候，需要在水源适当的区域内建设大坝用来挡水，并能够满足蓄水的需要，通常情况下所涉及的挡水工程的库容需要由水量平衡计算进行确定，并且仅仅以调节补水、供水不足的月份即可。第二，在经过水量分析之后，如果水源出露的流水量比较充足，那么这一类的水源工程在进行设计的时候需要以保护性建筑物为主，比如具有代表性的封山、防洪墙等。第三，如果水源出露流量满足相关要求，但是水源出露的高程要比供水片区要低，就需要为泵站电力设计提水项目，泵站需要积极构建集水建筑物，并且这一系列的集水建筑物可以实现挡水等功能。除此之外，利用泵站供水的`方式，在进行设计的时候需要将集水建筑物的工程内容界定为水源工程，并且要在水源的出露地高程高于供水区的时候，给予重力式给水。相反，如果水源的出露地低于供水区，则需要采取机械泵站给水的方式。
2输水工程。
2.1输水工程概述。
所谓的农村人饮安全工程中的输水工程主要是指将水体从水源地运输到集水建筑物，输水工程需要因地制宜地进行调节与分析，如果在测量过程中水源出露的高程要比供水区的高程高的时候，那么采用的输水方式为重力式输水，这种输水方式不仅成本低，并且效果明显，能够缓解农村居民水费负担。此外，在经过实地测量之后如果不能够实现重力式给水，那么需要根据电力泵厂所需要水的高度，采取机械输水的方式。
2.2重力式给水的类型。
根据分析与调查重力式给水主要分为两种类型：其一是输水管道；其二是引水隧洞以及明渠。通过这两种计算方式可以为选择管径的大小提供依据，并且能够保证输水隧洞以及明渠的输水量可以按照渠流公式进行计算。
2.3二级项目。
在对泵站输水的时候采取机械输水的方式会导致输水过程复杂，并且二级项目可以划分为：
2.3.1泵房建筑。在对泵房建筑面积进行确定的时候需要将选水泵机组的尺寸作为基础，并且根据安装运行的空间以及检修空间对泵房建筑物进行确定。除此之外，在整个设计过程中还要考虑到采光以及通风等因素，泵房的大门要向外开启，室内的高度需要参照相关建筑要求与数据。
2.3.2水泵机组的安装。在对水泵机组型号进行选定的时候需要结合扬水高度、水泵的运行时间、上水量以及管径等。
2.3.3上水管道。所谓的上水管道主要是指水泵进口到扬水高程出口的管长，这一段距离的管长对整个工程设计具有重要的作用，水泵进口之前的管子被称为吸水管，吸水管的进口口径要大于水泵的型号。此外，上水管径的选择可以采取输水管径的选择方法。
3水处理以及调节工程。
在设计水处理以及调节工程的时候，需要将出水口设置在供水区域附近的高台之上，并且要将水处理的工序设计到此处。在农村人饮安全工程中水处理是极其重要的，需要因地制宜，根据水质的检验结果，针对性地安装水处理设备。如果经过水质检验，水资源可以直接饮用，则不需要设置水处理设备。另外，如果水处理设备安装在室内，则需要对卫生问题进行重视。调节工程是在经过水处理之后所建立的一种具有调节能力的集水工程，这种建筑多以水塔或者水池为主，但是由于在供水片区的附近建着调节工程，所以调节工程也被成为高位水位。调节工程的建设主要是为了满足农村人饮安全性，并具有调节能力。一般情况下在我国南方地区将调节工程建设在供水区附近的山坡上，在北方地区将调节工程建设在塔架上，塔架的高度则需要根据供水区管网的压力来决定。在农村人饮安全的设计中，调节工程最为主要的内容便是因地制宜对其容量进行确定，在根据《给排水》中，认为在调节水池的容积大小中需要分为两种情况：其一是在保证双电源的情况下将建筑的容积设计为最高用水的三分之一；其二是在保证单电源的情况下将建筑的容积设计为日常用水的总量。在我国南方大部分农村主要采取的输水方式为重力式输水，但是在经过笔者调查分析值中重力式给水方式调节建筑的容积并没有形成正确的理论，笔者结合多年工作经验，认为在采取重力式给水方式中，如果按照电源不保的情况对建筑物的容积进行调节，那么重力式给水的调节水容量应该是日常用水的综合。
4配水工程。
所谓的配水工程主要是指从调节水出口到村民家中的管道距离，配水主管是调节水池到第一级分配水管的距离，第一级分配水管主要是第一级分配水管到第二级分配水管的距离，这种依次类推的方法可以得知进入到农户居民家中的配水管为末级配水管。通常情况下配水部分的建筑主要采取管道铺埋安装的方式，并且在对管径设计中与输水管的使用公式相同。但是在设计计算的时候，需要从各进户的管网出发，并且流量也需要从最高日用水量为主。在按照相应规范标准中，对管径的大小口径进行确定，对支配水管以及主配水管进行选择。
5结语。
综上所述，水资源是保障人民生命的关键因素，水资源与人们的生活质量有着密切联系。在当今全球水资源不断下降的基础上，需要加强对水资源的管理，并且要因地制宜地进行开发与设计，从根本上保证水资源能够得到合理应用。
参考文献。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇十八
摘要：工业工程作为一个技术和管理相结合的工程技术，在起源至今得到了发展，被应用于越来越多的方面。
本文从工业工程的定义，起源以及发展等方面来展开讨论，从而研究工业工程的发展现状。
关键词：工业工程;发展现状;趋势。
一、工业工程概述。
工业工程的字面意思可能不像医学，会计学等专业那样浅显易懂，首先解读一下“工业工程”以便让大家对它有一个大概的了解。
(一)工业工程的起源。
工业工程起源于20世纪初的美国，它的诞生是由于军事的需要，后被用于工业生产，最具代表的就是制造业。
现在，工业工程的应用领域是机器广泛的，已由最初的制造业扩大到了建筑业，交通运输，销售，航空，金融，医院，公共卫生，军事后勤，政府部门，服务业等领域。
泰勒和吉尔布雷斯是工业工程的鼻祖。
(二)工业工程的定义。
官方的说，工业工程也称为ie，是对人，物料，设别能源和信息等组成的集成系统，进行设计，改善和实施的一门学科，它综合运用数学，物理和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认，预测和评价。
简单的来说，工业工程是技术和管理的结合，旨在降低成本，提高质量和生产的一门综合性学科。
二、工业工程于与工业工程技术人员。
下面，我将从从事工业工程的人应该具备的素质这个方面，来引出工业工程的内涵，及工业工程到底是用来干什么的。
(一)应用的角度看工业工程。
从应用的角度来看，工业工程是一种技术职业，从事这种专门职业的人员自然也相应的称为工业工程技术人员。
美国工业工程师协会结合工程技术人员，下了个定义：“工业工程技术人员将按是为了达到经营者的目标(这里的目标是指使企业取得最佳利润而且冒最小风险)而且贡献出技术的人”。
(二)从管理角度看工业工程。
工业工程技术人员帮助上下各级管理人员在业务经营的设想，计划，实施，控制方法等方面从事发明与研究，以期达到更有利的利用人力和经济资源，从这个定义的可以看出，ie人员涉及的方面很宽，从基本的动作时间研究到系统的规划，设计和实施控制等方面，各个层次的业务都需要ie人员发挥作用，因此，工业工程师必须具备广播的知识和技能，和很强的ie意识。
三、工业工程意识。
谈到ie意识，这里由不得不多说几句，因为ie意识对于工业工程尤其重要，其中ie意识包括:。
(一)成本节约。
杜绝浪费，寻求以成本更低，效果更高的方法去完成各项工作。
(二)问题和改革意识。
ie追求合理性，工业工程师有一个基本理念，就是任何工作都能找到更好的方法去完成，改善无止境，为使工作方法更合理，就要坚持改善，再改善。
(三)工作简化和标准化意识。
ie最求高效和优质的统一，工作简化和标准化是保证搞笑优质生产的基本条件，每一次生产技术改进的成果，都是以标准化形式确定下来并加以贯彻，是ie的重要手法。
(四)全局和整体意识。
现代ie追求系统整体优化，为此必须从全局和整体的需要出发，针对研究对象的拒听情况选择适当的ie方法并注重应用ie的综合性和整体性，才能取得良好的整体效果。
(五)以人为中心的意识。
人是生产经营活动中最重要的一个要素，其他要素都要通过人的参与才能发挥作用。
以上就是ie意识包括的内容，ie意识是工业工程是灵魂，如果一个合格的工业工程师所次序具备的，但是万事只停留在思想都是无用的，还须进行时间，只有意识和行动都具备，工业工程这门学科才能真正有作用，才能为人类发展进步做出贡献。
四、工业工程发展现状和前景。
(一)工业工程在我国的现状。
中国的工业基础是相对薄弱的，特别是制造业的管理基础相对于工业发达国家具有较为明显的差距。
计划经济的模式使企业不具有市场竞争的意识和条件。
尽管在解放后，许多大企业像长春一汽、湖北二汽、鞍钢等都有技术革新方面获得很好的成绩并具有ie应用的特点。
但是真正ie的推广和应用当数改革开放以后，特别是90年代中国机械工程学会工业工程分会的诞生翻开了中国工业工程发展的新篇章。
但是，在国家的经济管理部门和广大企业还不甚了解工业工程的作用，可以看到许多发达国家的企业管理成功经验，却看不到其背后支撑的根本技术体系。
中国的cims工程发展很快，但对管理和ie未能给予充分重视，致使迄今cims企业效益问题仍是一个未能解决的难题。
其实cims就是在美国工业工程界的研究课题。
综上所述，中国的工业工程仍处于认识与起步阶段，这与中国的生产力和科技水平不无关系，包括教育管理也处于“发展中”阶段。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇十九
农网工程管理系统是用于电力公司及其下属单位进行项目申报、立项、批复、工程设计与造价、施工进度管理、施工安全管理、施工质量管理的系统,兼顾了对施工方项目实施的监控管理功能。在系统设计方面首先需要了解设计技术及设计原则。
第一，c/s或是b/s模式是比较常用的系统技术，c即客户端，s即服务器，b即浏览器。两种模式各自特色不同，但发展空间比较大。c/s开发模式需要以中间件为基本构件,依照客户端是否在同一操作系统上而决定是否需要另外开发客户端软件。它的优点在于客户端比较全，能够更加准确而且真实的提供管理系统所具有的各项功能。b/c结构主要划分为客户层、业务逻辑层、数据库层等几个层次。它的优点是在维修、护理和升级等方面比较方便快捷，而且所需成本比较低，扩展性能比较好，只要用户能够与ie连接，并将地址输入到在浏览器上，就可以进入数据库中。第二，j2ee是以java为核心的一项技术，它具有将企业解决方案在研发和管理等方面的问题进行简单化的功能。由于它能够提供比较统一的开发平台，有较高的延展性和灵活性。它的优点主要是降低了开发多层应用的费用和复杂性,同时提供对现有应用程序集成强有力支持,完全支持enterprisejavabeans,有良好的向导支持打包和部署应用,添加目录支持,增强了安全机制,提高了性能。
第一，整体与统一的设计原则。在系统设计之时要以整体优先同时考虑局部要求，与此同时要使设计规划、领导组织、和规范标准等方面达到统一，使管理工作更加高效、稳定的进行。第二，开放化与一体化的设计原则。在建设农网工程管理系统的时候，要充分考虑各个基础地区的农网建设情况，使得农网工程管理实现一体化，信息数据分布更加广泛。与此同时系统建设的各项技术与设备要标准规范，符合开放性与国际标准。第三，安全性与扩充性设计原则。项目的成功与否和安全管理密切相关，安全系数的提高是工程项目负责人的首要任务，尤其是要保证信息数据及其传递的安全性。与此同时，应用软件系统要采用模块化设计,应充分考虑系统的'可扩充性,以便于随着系统服务项目的增多和业务量的增加平滑地进行系统的扩充。第三，先试点，后推广的设计原则。农网工程管理系统一般需要先局部试点，待试点成功，再向其他公司推荐，以至于实现大面积的推广。只有按部就班走好每一步，才能更好的实现农网建设。
系统功能模块主要包括项目储备、投资计划、项目安全、项目全过程和项目质量管理等。在其ipo图中，需要将单项工程的相关信息、申报及其批次等相关信息输入。在处理的过程中，首先进行项目审核，主要在项目池中进行，然后系统会根据是否紧急的情况使项目进入至储备库、计划库，最后成为正式项目。系统输出主要分为储备和正式计划项目两项。以上内容即对农网工程管理系统的ipo模式图阐述。
农网工程项目管理主要包括项目储备、投资计划、项目安全、项目全过程和项目质量管理等。首先，项目储备管理主要实现了其评分、储备项目的统计、信息申报等功能。项目储备主要涉及到项目属性、项目设备与工程地点的类型、可研及初设文档的相关内容、线路建设、变电建设规模等事项。其次，项目投资计划管理主要包括投资计划的开展与申报、投资计划编辑、投资计划的审批与核定、投资计划的下达与查询等功能。主要负责对投资计划的时间、申报项目数、计划资金、申报工程量等方面进行统计与汇总。第三，项目安全管理的重点在于将安全生产责任制落实并且经常进行考核。项目安全管理包括项目安全违章、安全检查和项目安全整改等方面，并且项目安全管理很好的实现了以上几点功能。在安全管理界面之中，项目名称、管理单位、项目批次和负责人、检查负责人和检查人员等必须填写真实，以保证其准确度。第四，项目质量管理和项目安全管理有一定内在联系，只有坚固项目质量，才能更好的防止安全事故发生，改善安全质量问题。它主要包括项目质量检查管理、项目质量整改通知单管理等功能。
农网工程工具主要包括设计工具和造价工具。农网工程设计工具与绘图的优良有着直接联系。如果设计工具具备连续绘图,智能布杆、自动拉线、自动编制杆号,快速出图的功能,就会有效的提高绘图效率。农网工程造价工具主要包含设置基础信息，从设计图中获得主要的材料及其相关信息，对工程量进行编排与组织，对数据进行上传，对报表进行输出等功能。它不仅可以从主系统中得到相关的项目信息，erp编码的材料库与设备库的相关信息，还能够在预算编制完成以后将造价的结果输入给主系统，具有概预算与造价的属性。
3.结语。
随着我国经济的迅猛发展，电网工程数量逐年增多，其覆盖范围也在不断扩大，相关单位与部门必须加强农网工程）管理，才能提升电网工程质量，促进电网建设。相信在各个部门与单位的统一协调、共同努力下，农网工程的改革与升级会更好的进行，并促进人民生活水平进一步提高。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇二十
摘要：针对农村供水及人饮工程，结合某地区实际情况，在明确人饮工程管理指导思想、规划原则和实施方案的基础上，提出包含水源地保护、参与式管理和技术培训等在内的人饮工程管理对策，旨在从根本上提高农村人饮工程管理水平。
关键词：农村人饮工程；人饮工程管理。
解决农村地区饮水困难，切实保证饮水安全，是推动农村地区经济发展，维护农民自身权益和保护身体健康的重点内容。但从目前来看，很多农村都或多或少存在饮水问题，其本质除先天因素外，很大一部分取决于工程（特别是管网）管理不到位，因此有必要在现状分析的基础上，制定行之有效的解决对策。
软件工程管理的现状和创新分析论文（专业21篇）篇二十一
目前，由于我国建筑节能工程管理的控制问题越来越突出，传统的建筑节能工程管理方式已经无法满足现代化建筑节能工程发展的需要。建筑工程施工单位只有拥有良好的建筑节能工程管理控制的水平，才能保证建筑工程施工单位具有较好的效益和信誉。同时，建筑工程也是我国经济快速和稳定发展的物质基础。由于建筑节能工程管理不仅会影响人们的日常生活，还会影响建筑工程施工的质量。因此，为了较好地提高人们的生活水平，并且确保建筑节能工程管理的质量，采用有效的建筑节能工程管理控制的措施显得至关重要。由于建筑节能工程管理受到的外界环境影响较大，使得建筑节能工程管理的控制存在很大的波动，因此，建筑节能工程管理控制的对象具有动态性的特点。同时，我国建筑节能工程管理的相关法律法规还不够健全，并且我国很多地方的建筑工程施工单位对房屋建筑施工管理也不到位，这样就使得建筑节能工程管理具有较强的动态性。
1．2管理目标的综合性。
为了更加严格地提高建筑节能工程管理的质量，需要从建筑节能工程管理中的多个角度进行考虑。同时，由于我国建筑工程施工过程中的`设施并不是非常完善，很多地区的建筑节能工程管理控制水平并没有达到相关的要求，因而对建筑工程施工进行系统化的建筑节能工程管理控制很有必要。因此，为了更好地提高建筑节能工程管理控制的水平，需要对基础建筑工程施工进行综合性管理。
1．3管理行为的专业性。
为了确保建筑节能工程管理控制工作的顺利进行，建筑节能工程管理一定要严格按照相关的标准进行，因而要求建筑节能工程管理行为的专业化和科学化。由于建筑工程施工过程中是一种基础产业的建设更加要求配置专业化的质量管理人员，提高建筑节能工程管理控制水平。尤其是对于很多建筑工程施工单位来说，实现对建筑节能工程管理的专业性是提高我国建筑节能工程管理水平的重大举措。